moti vasi
Post on 30-Jan-2016
214 Views
Preview:
DESCRIPTION
TRANSCRIPT
MOTIVASI
Raharjo ApriyatmokoSTIKES Ngudi Waluyo Ungaran
Pendahuluan- Apa yang membuat
seseorang bkj keras sementara orang lain melakukan pkjn sesedikit mungkin ?
- Bgm saya, sbg seorang manajer, bisa mempengaruhi para bawahan saya ?
- Mengapa orang keluar dr pkjn, datang terlambat ketempat kerja dan bahkan tidak masuk kerja ?
MOTIVASI
Pengertian Istilah latin : movere : pindah Konteks sekarang : proses-proses
psikologis meminta mengarahkan, arahan dan menetapkan tindakan sukarela yang menarah pada tujuan
Model motivasi kerja Input individu dan konteks pekerjaan adalah
dua kunci yang mempengaruhi motivasi Perilaku yang termotivasi berpengaruh
dengan prestasi Motivasi berbeda dgn perilaku Perilaku dipengaruhi oleh lebih sekadar
motivasi Perilaku berbeda dengan prestasi Motivasi diperlukan, tetapi bukan satu-
satunya kontributor dalam prestasi kerja
Akar Historis Teori Motivasi Kebutuhan : individu termotivasi oleh ketuhuhan yang
tidak terpuaskan Penguatan : Perilaku dikendalikan oleh
konsekuaensinya, bukan oleh hasil dari keadaan hipotesis individu seperti naluri, arahan dan kebutuhan
Kesadaran : perilaku adalah suatu fungsi keyakinan, harapan, nilai-nilai dan kesadaran mental lainnya
Karakteristik pekerjaan : tugas adalah kunci dari motivasi karyawan
Perasaan/emosi : pekerja adalah orang yang mengejar tujuan bukan untuk menjadi seseorang yang berprestasi, motivasi kerja diarahkan untuk memenuhi fungsi dari perasaan dan emosi untuk berbagai kepentingandan tujuan
Teori motivasi kebutuhanTeori hirarki maslow Motivasi adalah suatu fungsi dari lima
kebutuhan dasar Suatu kebutuhan yang terpuaskan
mungkin akan menghilangkan potensi motivasionalnya, shg manajer disarankan memotivasi karyawan dengan memberikan nasehat berupa program-program atau praktik-praktik untuk memuaskan kebutuhan yang muncul atau tidak terpenuhi
Teori motivasi kebutuhan…Cont’d
Teori kebutuhan McClelland Kebutuhan akan prestasi : keinginan
untuk memenuhi sesuatu yang sulit Kebutuhan afiliasi : keinginan untuk
meluangkan waktu dalam aktifitas dan hubungan sosial
Kebutuhan kekuasaan : keinginan individu untuk mempengaruhi, membimbing, mengajar atau mendorong orang lain 0
Pendekatan Historis dalam Merancang Pekerjaan Merancang pekerjaan : perubahan terhadap isi
atau proses pekerjaan tertentu untuk meningkatkan kepuasan dan kinerja pekerjaan
Perluasan pekerjaan : memebrikan lebih banyak variasi pekerjaan
Rotasi pekerjaan : memindahkan karyawan dari satu pekerjaan khusus kepekerjaan khusus lainnya
Pengayaan pekerjaan : membangun prestasi pengakuan, dorongan kerja, tg jawab dan kemajuan dalam pekerjaan
top related