memperoleh pegawai

M. ZELDY DAHSYAT (1711.012)BAGUS NANDANG PRASOJO(1711.013)EFI LISTIA YUNI (1711.014)FARADHIBA MUTMAINNAH (1711.019)ARIO PRAWIRA (1711.026)RISKA WIJAYANTI (1711.041)

Memperoleh PegawaiKelompok 4

STAFFING

Penyusunan biasa disebut juga dengan staffing/personalia.

Staffing dalam manajemen yaitu : Manajer yang berhubungan dengan

para pegawai di lingkungan pimpinannya agar para pegawai terdorong untuk melaksanakan tugas dengan sebaik-baiknya untuk merealisasikan tujuan perusahaan atau tujuan aktivitas yang dipimpinnya

STAFFING•Memperoleh pegawai

•Memajukan pegawai

•Memanfaatkan pegawai

meliputi tugas-tugas :

LANGKAH MEMPEROLEH PEGAWAI

menganalisis jabatan

menyeleksi pegawai

memperkenalkan pegawai ke dalam perusahaan

ANALISIS JABATAN

Analisis jabatan maksudnya ialah merencanakan atau menetapkan orang atau pegawai yang bagaimana yang harus ditarik untuk memangku jabatan tersebut.

ANALISIS JABATAN

Metode penganalisaa

n jabatan

Penyusunan daftar

pertanyaan

Menginterview petugas

Penilaian oleh

penganalisa jabatan

MEMPEROLEH PEGAWAI

Untuk menerima pegawai ke dalam perusahaan perlu

diketahuinya terlebih dahulu, tempat penarikan

atau sumber-sumber pegawai

SUMBER – SUMBER PEGAWAI

Suatu badan usaha selain menentukan kualifikasi untuk tenaga kerja baru,terlebih dahulu menentukan “sumber sumber dari mana calon calon pegawai tsb harus ditarik”

SUMBER – SUMBER PEGAWAI

Pegawai dapat diperoleh dari

• Dalam perusahaan itu sendiri

• Teman teman pegawai perusahaan

• Badan penyedia tenaga kerja

• Melalui iklan lowongan pekerjaan

SELEKSI PEGAWAI

PERRUSAHAAN

PEGAWAI

SUMBER-SUMBER

SDM

SELEKSI

MENCAPAI TUJUAN

BUTUH

PROSES SELEKSI

Pengisian

formulir

Tes psikologi

Wawancara

Referensi

FORMULIR

Keterangan yang ada di formulira. Keterangan pengenalb. Keterangan peroranganc. Keterangan fisikd. Pendidikane. Pengalamanf. Keterangan lain-lain

TES PSIKOLOGI

ACHIEVEMENTS TESTS

INTELLIGENCE TESTS

PERSONALITY TESTINTEREST TESTS

APTITUDE TESTS

PENGGUNAAN TES PSIKOLOGI DI NEGARA BERKEMBANG MASIH TERBATAS

Alasannya ialah :1. Kenyataan bahwa seleksi psikologi

merupakan alat teknis tinggi 2. Tidak tersedianya tenaga-tenaga

ahli untuk menerapkannya3. Para calon pegawai memandang tes

psikologi dengan penuh buruk sangka

4. Belum dapat dibuktikan manfaatnya secara jelas

Diadakan suatu wawancara antara seorang pewawancara yang terlatih dengan si calon pegawai.

Mengandung hal-hal pokok : Pewawancara bekerja

berdasar kualifikasi yang tercantum dalam analisa jabatan.

Si pewawancara mengetahui pertanyaan apa yang akan diajukannya.

Pewawancara memiliki sifat-sifat objektif dalam menilai keterangan-keterangan yang diperoleh dari calon pegawai.

Pewawancara adalah ahli dalam soal wawancara.

INTERVIEW/WAWANCARA

REFERENSI

Meminta referensi dari calon pegawai

Dapat diperoleh dari : Beberapa orang baik pegawai perusahaan

ataupun di luar perusahaan yang dapat memberikan keterangan tentang diri pelamar, baik tentang pribadi, pengalaman, dan lain sebagainya.

Badan usaha di mana calon pegawai sebelumnya sudah bekerja

MEMPERKENALKAN PEGAWAI

Mengusahakan agar pegawai yang sudah diterima bekerja dalam perusahaan sesegera mungkin dapat menyesuaikan dirinya ke dalam perusahaan.

Hal-hal yang diperhatikan dalam pengenalan ini : Sejarah perusahaan Barang-barang yang dihasilkan perusahaan Struktur organisasi perusahaan Tata kerja dalam perusahaan Pedoman-pedoman tentang kesejahteraan pegawai Pedoman-pedoman tentang kemungkinan promosi, dan

lain sebagainya.

Penerimaan pelamar

Pengisian formulir

Tes psikologi

Wawancara

Referensi Seleksi oleh bagian

personaliaKeputusan akhir kep.

Bagian Pemeriksaan

kesehatan

Penempatan

PENOLAKAN

Yang memenuhi

syarat