manajemen pengarahan (robert owen)

Robert Owen

MANAJEMEN PENGARAHAN

PENGERTIAN Pengarahan (Perintah) adalah suatu instruksi

resmi dari seseorang atasan kepada karyawannya untuk mengerjakan atau untuk tidak melakukan sesuatu, guna merealisasikan tujuan dari sebuah perusahaan.

Fungsi Pengarahan

Untuk mempengaruhi seseorang supaya bersedia menjadi pengikut.

 Melunakkan daya resistensi pada seseorang.

Untuk membuat seseorang menyukai tugas serta mengerjakannya dengan baik.

 Untuk mendapatkan serta memelihara dan memupuk kesetiaan,kesayangan, kecintaan kepada pimpinan, tugas serta organisasi tempat mereka bekerja.

Untuk menanamkan, memupuk serta memelihara rasa tanggung jawab dengan penuh pada seseorang.

Tujuan Pengarahan

Menjamin Kontinuitas PerencanaanMembudayakan Prosedur StandarMenghindari Kemangkiran yang Tak

Berarti/kesalahanMembina Disiplin KerjaMembina Motivasi yang Terarah

Teknik atau strategi pengarahan yang efektif

Melakukan orientasi tentang tugas yang akan dilakukan

Memberikan petunjuk umum dan khusus Mempengaruhi anggota, dan memotivasi

Jenis – Jenis Pengarahan (Perintah) Perintah Lisan

Perintah Tertulis

Perintah berdasarkan situasi maupun penerima perintah :

Demand (Tuntutan)

Request (Permintaan)

Suggestion (Saran)

Volunter (Suka Rela)

Prinsip – Prinsip Pengarahan (Perintah)

Perintah Harus Jelas Perintah di Beri Satu Per Satu Perintah Harus Positif Perintah Harus di Berikan Kepada Orang

Yang Tepat Perintah Harus Erat Dengan Motivasi

Peran Komunikasi Dalam Pengarahan

komunikasi adalah proses pengiriman dan penerimaan informasi atau pesan antara dua orang atau lebih dengan cara yang efektif, sehingga pesan yang dimaksud dapat dimengerti.

Jadi, Komunikasi memiliki peran yang penting karena tanpa komunikasi apa yang ada dalam diri seseorang tidak akan sampai pada orang lain.

Peran Motivasi Dalam Pengarahan

Motivasi yaitu suatu dorongan yang membuat seseorang bergerak sesuai dengan kebutuhan yang dimiliki oleh masing-masing individu agar tercapainya suatu tujuan.

Terima Kasihseorang pemimpin besar adalah seorang yang menjaga komunikasi dengan bawahannya.