manajemen operasional i produktifitas

MANAJEMEN OPERASIONAL I

FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS NUSANTARA PGRI KEDIRI

2012

LILIA PASCA RIANI, SE., ST., M.Sc.

PERTEMUAN II

PRODUKTIFITAS KERJA

LANDSCAPE MANAJEMEN OPERASI

INPUT PROSES OUTPUT

1. RAW MATERIAL

2. LABOR3. MACHINE4. ENERGY5. MONEY

1. PENCIPTAAN 2. MEMBENTUK 3. MEMBUAT 4. MERAKIT5. MENTRANSFORMASI 6. MENGKONVERSI7. MENGUBAH

1. BARANG2. JASA

PRODUKTIVITAS

VALUE ADDED

PRODUKTIFITAS ?????

input

outputtasProduktifi

PENGUKURAN PRODUKTIFITAS

ADA 2 JENIS PRODUKTIFITAS :

PRODUKTIFITAS FAKTOR TUNGGAL

PRODUKTIFITAS MULTIFAKTOR

dipakai yang kerja Jam

diproduksi yangSatuan

ggalfaktor tun tasProduktifi

lain-Lain Modal Energi Baku Bahan Kerja Jam

Output

r Multifakto tasProduktifi

Contoh soal :

Perpustakaan Nusantara ingin menghitung produktifitas faktor tunggal untuk tenaga kerja dan produktifitas multifaktornya dengan sistem pencarian judul skripsi terkomputerisasi yang baru.

Perusahaan ini mempekerjakan 4 orang dengan 8 jam kerja sehari (upah $640 per hari) dan biaya rutin $400 per hari. Perpustakaan Nusantara memproses dan menyelesaikan 8 judul skripsi perhari. Walaupun jumlah pekerja, jumlah jam kerja, dan upah nya tetap sama, biaya rutinya sekarang menjadi $800 perhari.

JAWABANUntuk Produktifitas Faktor Tunggal :

Kesimpulan• Produktifitas FAKTOR TUNGGALNYA MENINGKAT

DARI 0,25 MENJADI 0,4375. • Perubahannya adalah 0,4375/0,25 = 1,75 atau kenaikan

sebesar 75% untuk produktifitas tenaga kerjanya

kerja jamper judul 0,4375 kerja jam 32

perhari judul 14 baru sistemdengan -

kerja jamper judul 0,25 kerja jam 32

perhari judul 8 lama sistemdengan -

Untuk Produktifitas Multifaktor :

Kesimpulan• Produktifitas multifaktor meningkat dari 0,0077

menjadi 0,0097.• Perubahan ini adalah 0,0097/0,0077 = 1,26 atau

sebesar 26% setelah menggunakan sistem baru

perdollar judul 0,0097

$800 $640) x sehari jam 8 x orang (4

perhari judul 14 baru sistemDengan -

perdollar judul 0,0077

$400 $640) x sehari jam 8 x orang 4(

perhari judul 8 lama sistemDengan -

VARIABEL PRODUKTIFITAS

Tenaga kerja

• tingkat pendidikan dan ketrampilan, kecukupan nutrisi, dan biaya sosial misalnya transportasi.

Modal

• investasi yang meningkat, tetapi harus diikuti dengan kebijakan pemerintah mengenai tingkat suku bunga dan laju inflasi.

Manajemen

• bertanggung jawab memastikan tenaga kerja dan modal digunakan secara efektif untuk meningkatkan produktifitas.

MENINGKATKAN PRODUKTIFITAS

Output sama, input dikurangi

Output ditambah, input dikurangi

Output ditambah, input ditambah, tetapi tambahan output lebih

banyak dibanding tambahan inputOutput dikurangi, input dikurangi,

tetapi pengurangan output lebih sedikit dibanding pengurangan

input

PRODUKTIFITAS DI SEKTOR JASA

Sangat sulit diukur, karena:

Biasanya padat karya (misal konseling, guru mengajar)

Biasanya diproses untuk kegiatan individu yang unik (misal konsultasi keluarga, salon)

Biasanya merupakan pekerjaan intelektual tinggi yang dilakukan oleh profesional (misal diagnosis kesehatan)

Biasanya sulit di mekanisasi dan di otomatisasi (misal potong rambut)

Kualitasnya sulit dievaluasi (misal kinerja perusahaan konsultanhukum)

PROBLEM DALAM MENINGKATKAN PRODUKTIFITAS

Produktifitas Vs Kualitas

Produktifitas Vs Unsur Eksternal

Pengukuran Produktifitas Yang Tidak Akurat

ETIKA DAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL

4

2

1

Mengembangkan dan menghasilkan produk yang aman dan berkualitas secara efisien

Menjaga lingkungan yang bersih

Menyediakan tempat kerja yang aman

Menghormati komitmen-komitmen dalam masyarakat

Tantangan etis yang dihadapi manajer operasi :

SILAHKAN BERTANYA.....