lakip kelurahan berbas pantai
Post on 05-Jan-2016
10 Views
Preview:
DESCRIPTION
TRANSCRIPT
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi PemerintahKelurahan Berbas Pantai Tahun 2014
BAB 1
PENDAHULUAN
A. GAMBARAN UMUM ORGANISASI
Kelurahan Berbas Pantai merupakan unsur pelaksana Pemerintah Daerah Kota
Bontang yang berada di bawah dan bertanggung jawab kepada Walikota
Bontang/Sekretaris Daerah Kota Bontang melalui Camat Bontang Selatan. Dasar
pembentukan Kelurahan Berbas Pantai adalah Peraturan Daerah Kota Bontang Nomor
18 Tahun 2002 tentang Pembentukan Kelurahan Berbas Pantai.
B. ASPEK STRATEGIS ORGANISASI
2.1 Letak Geografis dan Wilayah Administrasi
Secara geografis Kelurahan Berbas Pantai berbatasan dengan :
Sebelah Utara : Berbatasan dengan Kelurahan Berbas Tengah
Sebelah Selatan : Berbatasan dengan Kelurahan Satimpo, Selat Makassar
Sebelah Barat : Berbatasan dengan Kelurahan Berbas Tengah
Sebelah Timur : Berbatasan dengan Kelurahan Tanjug Laut Indah
Wilayah Kelurahan Berbas Pantai memiliki luas wilayah administrasi 114 Ha
yang terdiri dari 24 RT dengan 6 RT terletak di wilayah perairan.
Topografi
Wilayah Kelurahan Berbas Pantai merupakan dataran rendah landai dan
bergelombang dengan ketinggian berkisar antara 0 – 50 meter di atas
permukaan laut. Memiliki luas wilayah 114 Ha, 70% wilayahnya menempati
kawasan dekat pantai yang relatif datar sedangkan pada bagian selatan dan barat
merupakan daerah yang mempunyai relief berbukit sampai bergelombang.
Jumlah Penduduk
Kelurahan Berbas Pantai terdiri atas 24 RT dengan jumlah penduduk per 31
Desember 2013 sebanyak 11.686 jiwa dengan rincian laki-laki berjumlah 6.218
orang (perkembangan 0,016 % dari tahun lalu ) dan perempuan berjumlah 5.468
orang (perkembangan 0,86 % dari tahun lalu).
2.2 Organisasi
Kekuatan Kelurahan Berbas Pantai yang meliputi :
- Adanya sarana dan prasarana kantor yang cukup memadai,
- Motivasi kerja aparatur yang cukup tinggi,
- Dukungan masyarakat melalui Pengurus RT dan Forum Ketua RT.
Kelemahan Kelurahan Berbas Pantai yang meliputi :
- Jumlah aparatur yang masih kurang,
- Peralatan dan perlengkapan kantor yang masih kurang memadai,
- Kualitas SDM yang belum merata.
Peluang Kelurahan Berbas Pantai yang meliputi :
Hal. 1
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi PemerintahKelurahan Berbas Pantai Tahun 2014
- Adanya pelimpahan wewenang dari Pemerintah karena menjadi sebuah
Satuan Kerja Perangkat Daerah sendiri,
- Adanya dukungan dari pihak ketiga,
- Adanya Peraturan Daerah Nomor : 8 tahun 2008.
Ancaman Kelurahan Berbas Pantai meliputi :
- Adanya pendatang baru dengan SDM yang rendah,
- Masih banyak masyarakat yang kurang mengetahui tentang peraturan yang
berlaku,
- Kerjasama dengan pihak lain masih kurang.
Evaluasi, pemberian motivasi dan peningkatan kinerja Kelurahan Berbas Pantai
bertujuan untuk menilai sejauh mana prestasi, kinerja, tingkat keberhasilan atau
kegagalan suatu program, kegiatan yang telah dilakukan pemerintah Kelurahan
Berbas Pantai. Pengukuran kinerja tersebut menggunakan ukuran-ukuran kuantitatif
atau kualitatif yang mengindikasikan pencapaian suatu sasaran atau tujuan yang telah
disepakati atau ditetapkan yang disebut juga Indikator Kinerja dalam rangka
mendukung program pemerintah Kota Bontang.
C. KEDUDUKAN TUGAS POKOK DAN FUNGSI
Tugas Pokok
Berdasarkan Peraturan Daerah Kota Bontang Nomor 4 Tahun 2001 tentang
Pembentukan Organisasi Kecamatan dan Kelurahan, maka tugas pokok Lurah adalah
menjalankan sebagian kewenangan Pemerintahan yang dilimpahkan oleh Kepala
Daerah.
Menurut Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 Tentang Pemerintahan
Daerah pasal 126 disebutkan bahwa Kelurahan dipimpin oleh Lurah yang dalam
pelaksanaan tugasnya memperoleh pelimpahan sebagian wewenang Bupati atau
Walikota untuk menangani sebagian urusan otonomi daerah dan melaksankan tugas
umum pemerintahan yaitu :
1. Mengkoordinasikan kegiatan pemberdayaan masyarakat.
2. Mengkoordinasikan penyelenggaraan ketentraman dan ketertiban umum.
3. Mengkoordinasikan penerapan dan penegakan peraturan perundang-undangan.
4. Mengkoordinasikan pemeliharaan prasarana dan fasilitas pelayanan umum.
5. Mengkoordinasikan penyelenggaraan kegiatan pemerintahan di tingkat
Kecamatan.
6. Membina penyelengaraan pemerintahan Desa/Kelurahan.
7. Melaksanakan pelayanan masyarakat yang menjadi ruang lingkup tugasnya atau
yang belum dapat dilakukan oleh Pemerintah Desa/Kelurahan.
Fungsi
Dalam menyelenggarakan tugas pokoknya, menurut Peraturan Daerah Nomor
4 Tahun 2001 maka Kelurahan mempunyai fungsi :
Hal. 2
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi PemerintahKelurahan Berbas Pantai Tahun 2014
a. Menyelenggarakan pemerintahan di Kelurahan, dalam hal ini menyangkut
penyelenggaraan pemerintahan umum dan pembinaan penyelenggaraan
pemerintahan kelurahan untuk mendorong dan mendukung pelaksanaan
pemerintahan dengan asas desentralisasi,
b. Menyelenggarakan koordinasi kegiatan - kegiatan penyelenggaraan pelayanan
di lingkungan Kelurahan, dalam hal ini Kelurahan harus mampu melakukan
koordinasi terhadap keseluruhan unit kerja baik pemerintah maupun swasta
yang mempunyai program dan kegiatan di wilayah kerja kelurahan, melakukan
pengawasan terhadap pelaksanaan kegiatan unit kerja tersebut, melakukan
evaluasi dan mengumpulkan data dalam rangka penyusunan perencanaan
pembangunan di wilayahnya.
D. STRUKTUR ORGANISASI
Dalam rangka penyelenggaraan Pemerintahan, Pembangunan dan Pelayanan
Masyarakat, Kelurahan Berbas Pantai ditunjang dengan Struktur Organisasi
sebagaimana berikut di bawah ini :
a. Lurah
b. Sekretaris Lurah
c. Seksi Tata Pemerintahan
d. Seksi Ketentraman dan Ketertiban
e. Seksi Ekonomi dan Pembangunan
f. Seksi Pemberdayaan Masyarakat dan Kesejahteraan Sosial
Hal. 3
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi PemerintahKelurahan Berbas Pantai Tahun 2014
STRUKTUR ORGANISASI KELURAHAN
Hal. 4
KASI TATA PEMERINTAHAN
KASI KETENTERAMAN DAN KETERTIBAN
KASI EKONOMI DAN PEMBANGUNAN
KASI PEMBERDAYAAN
NANANG SULAIMAN P.,
P UJIANTO , S . H .
NURDIANSYAH, S.E.
SEKRETARIS
NURSAN , S.E. NIP.
LURAH
Drs. Z AINUDDIN ,
JABATAN
BENDAHARA
SURIYANINIP.
PENGURUS
MUHAMMAD NUR
ADM. PELAPORAN, MONITORING
BUN YAMIN, A.Md.
STAF
BURHANUDDIN
STAF
RUSDYANSYAH DJUNAIDY
STAF
JONISAL, A.Md.
STAF
MARTININIP.
STAFSTAF
BAU AISYAH M., A.Md.
SUGENG PRASETYO
STAF
IWAN SUSILONIP.
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi PemerintahKelurahan Berbas Pantai Tahun 2014
E. SUMBER DAYA MANUSIA
Kelurahan Berbas Pantai per tanggal 31 Desember 2014 memiliki sumber
daya aparatur PNS sebanyak 14 (empat belas) orang, CPNS 1 (satu) orang dan Tenaga
Non PNS sebanyak 2 (dua) orang dengan klasifikasi sebagai berikut :
Tabel 1.1
Daftar Pegawai Bedasarkan Pangkat/Golongan dan Status Kepegawaian
No Pangkat/Golongan/Status Kepegawaian Jumlah
A PNS 14 orang1 Penata Tingkat I (III/d) 1 orang2 Penata (III/c) 2 orang3 Penata Muda Tingkat I (III/b) 2 orang4 Pengatur Tingkat I (II/d) 4 orang5 Pengatur (II/c) 1 orang6 Pengatur Muda Tingkat I (II/b) 2 orang7 Juru Tingkat I (I/d) 2 orangB CPNS 1 orang1 Pengatur (II/c) 1 orangC Non PNS 2 orang
TOTAL 17 orang
Sedangkan jumlah pegawai berdasarkan jabatan dan latar belakang
pendidikan adalah sebagai berikut :
Tabel 1. 2
Jumlah Pegawai Berdasarkan Jabatan dan Latar Belakang Pendidikan
No JabatanTingkat
PendidikanJumlah
1 Lurah S2 1 orang2 Sekretaris Lurah S1 1 orang
- Bendahara Pengeluaran SLTA 1 orang- Pengurus Barang SLTA 1 orang- Pengadministrasi Pelaporan,
Monitoring dan EvaluasiD3 1 orang
- Petugas Keamanan SLTP (Non PNS) 1 orang- Petugas Kebersihan SLTA (Non PNS) 1 orang
3 Kepala Seksi Tata Pemerintahan S1 1 orang- Pengadministrasi D3
SLTA2 orang1 orang
4 Kepala Seksi Ekonomi & Pembangunan S1 1 orang- Pengadministrasi SLTA 2 orang
5 Kepala Seksi Ketentraman dan Ketertiban
S1 1 orang
- Pengadministrasi SLTA 1 orang6 Kepala Seksi Pemberdayaan
Masyarakat dan Kesejahteraan Sosial- -
- Pengadministrasi SLTP 1 orang
T OT A L 17 orang
BAB 2
Hal. 5
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi PemerintahKelurahan Berbas Pantai Tahun 2014
PERENCANAAN DAN PENETAPAN KINERJA
A. Rencana Startegis
1. Visi
Perubahan adalah fenomena alamiah yang merupakan keniscayaan, dimana
perubahan berimpit dengan ruang dan waktu (space and time). Pembangunan
merupakan perubahan sistemik yang didasari dan dikendalikan oleh keinginan
manusia yang harus mempertimbangkan aspek masa lalu, masa kini, dan masa yang
akan datang. Spektrum pembangunan merupakan amanat hakiki seluruh
masyarakat yang menginginkan perubahan ke arah yang lebih baik.
Untuk mengantisipasi tantangan kedepan menuju kondisi yang diinginkan
Kelurahan Berbas Pantai sebagai organisasi yang berada dalam jajaran Pemerintah
Kota Bontang perlu secara terus menerus mengembangkan peluang dan inovasi
baru.
Pembangunan Pemerintah yang lebih berorientasi pada pelayanan kepada
masyarakat melalui pengembangan strategi merupakan tantangan dan tuntutan
yang memerlukan penanganan Pelayanan Prima untuk mendorong Kelurahan
Berbas Pantai mempersiapkan diri agar lebih eksis dan unggul dengan senantiasa
mengupayakan perubahan ke arah perbaikan.
Perubahan tersebut harus disusun dalam tahapan yang terencana, konsisten
dan berkelanjutan sehingga dapat meningkatkan akuntabilitas kinerja yang
berorientasi pada pencapaian hasil atau manfaat.
Sehubungan dengan itu Kelurahan Berbas Pantai harus mempunyai visi
sebagai cara pandang jauh kedepan tentang ke mana Kelurahan Berbas Pantai akan
diarahkan dan apa yang akan dicapai agar dapat eksis, antisipatif, dan inovatif.
Sejalan dengan Visi pemerintah Kota Bontang yaitu Terwujudnya Masyarakat
Bontang yang Berbudi Luhur, Maju, Adil dan Sejahtera, Kelurahan Berbas Pantai
menetapkan Visi yaitu, “TERWUJUDNYA KELURAHAN BERBAS PANTAI YANG
UNGGUL DALAM PELAYANAN DI BIDANG PEMERINTAHAN, PEMBANGUNAN
DAN KEMASYARAKATAN”
2. Misi
Untuk mewujudkan Visi Kelurahan Berbas Pantai sebagaimana dirumuskan di
atas, maka dipandang perlu untuk mengembangkan misi sebagai petunjuk terhadap
tujuan yang akan dicapai.
Misi merupakan sesuatu yang harus dilaksanakan oleh Instansi Pemerintah
sebagai penjabaran visi yang telah ditetapkan.
Dengan pernyataan misi ini diharapkan seluruh aparat Kelurahan Berbas
Pantai dan pihak yang berkepentingan dapat mengenal keberadaan dan peran
Kelurahan Berbas Pantai dalam penyelenggaraan pemerintahan dan kegiatan
pembangunan di Kota Bontang.
Adapun misi Kelurahan Berbas Pantai adalah :
Hal. 6
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi PemerintahKelurahan Berbas Pantai Tahun 2014
a. Meningkatkan kemampuan kualitas aparatur kelurahan guna mendukung
pelayanan prima kepada masyarakat
b. Meningkatkan kondisi budaya tertib, budaya bersih dan budaya disiplin kerja
pada setiap aparatur kelurahan sebagai pelayan masyarakat
c. Meningkatkan jalinan hubungan yang harmonis dengan seluruh komponen
masyarakat
3. Tujuan
Tujuan merupakan penjabaran atau implementasi dari pernyataan misi dan
meletakkan kerangka prioritas untuk memfokuskan arah semua program dan
kegiatan dalam melaksanakan misi. Tujuan dicanangkan untuk jangka waktu 5
(lima) tahun.
Berdasarkan Misi tersebut Kelurahan Berbas Pantai menetapkan tujuan
sebagai berikut :
“Terwujudnya Pelayanan Prima “
4. Sasaran
Sasaran adalah penjabaran dari tujuan, yaitu sesuatu yang akan dicapai atau
dihasilkan oleh Kelurahan Berbas Pantai dalam jangka waktu tertentu. Sasaran
merupakan bagian integral dalam proses perencanaan strategik yang berfokus pada
tindakan dan alokasi sumberdaya dalam kegiatan atau aktivitas sebagai hasil yang
akan dicapai secara nyata dalam rumusan yang lebih spesifik, terukur dalam kurun
waktu yang lebih pendek dibandingkan tujuan. Sasaran diupayakan secara
berkesinambungan sejalan dengan tujuan yang telah ditetapkan dalam rencana
strategik.
Berdasarkan tujuan yang telah ditetapkan, sasaran Kelurahan Berbas Pantai
adalah sebagai berikut :
a. Meningkatnya kualitas pelayanan kepada masyarakat
b. Meningkatnya peran aktif masyarakat
5. Indikator Kinerja
Berdasarkan tujuan dan sasaran strategis, maka ditetapkan indikator kinerja
yang merupakan ukuran kuantitatif dan atau kualitatif yang menggambarkan
tingkat pencapaian suatu sasaran atau tujuan. Indikator untuk masing-masing
sasaran strategis tersebut ditetapkan sebagai berikut :
a. 1) Indeks Kepuasan Masyarakat
2) Persentase penurunan keluhan masyarakat terhadap pelayanan
b. 1) Posyandu yang aktif
2) Poskamling yang aktif
3) PKK yang aktif
4) Karang Taruna yang aktif
5) LPM yang aktif
6) Forum Trantib yang aktif
Hal. 7
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi PemerintahKelurahan Berbas Pantai Tahun 2014
7) Skor PHBS dengan penilaian baik
6. Strategi
Proses perencanaan strategi merupakan rencana yang menyeluruh tentang
segala upaya dalam penetapan kebijakan, program operasional dan kegiatan dengan
memperhatikan sumber daya organisasi dan keadaan lingkungan wilayah yang
dihadapi. Adapun yang menjadi strategi Kelurahan Berbas Pantai terkait dengan
misi, tujuan, dan indikator SKPD adalah sebagai berikut :
a. Mengoptimalkan kinerja aparatur;
b. Melaksanakan koordinasi antar perangkat daerah dan instansi yang terkait baik
swasta dan pemerintah dalam penyelenggaraan pemerintahan dan
pembangunan; dan
c. Meningkatkan peran serta masyarakat dalam penyelenggaran pemerintahan
dan pembangunan di segala bidang secara optimal.
Adapun strategi berdasarkan tujuan dan sasaran yang telah ditentukan oleh
Kelurahan Berbas Pantai adalah sebagai berikut :
Tabel 2.1 :Tujuan, Sasaran, Strategi Kelurahan Berbas Pantai
No Tujuan Sasaran IndikatorStrategi
(Kebijakan/Program)1. Terwujudnya
Pelayanan Prima
1. Meningkatnya kualitas pelayanan kepada masyarakat
1. Indeks Kepuasan Masyarakat
2. Persentase penurunan keluhan masyarakat terhadap pelayanan
1. Peningkatan sarana dan prasarana aparatur
2. Pelayanan administrasi perkantoran
3. Peningkatan kapasitas sumber daya aparatur
4. Peningkatan pengembangan sistem pelaporan capaian kinerja dan keuangan
5. Peningkatan disiplin aparatur
6. Program penyebarluasan informasi pembangunan daerah
2. Meningkatnya peran aktif masyarakat
1. Posyandu aktif2. Poskamling aktif3. PKK aktif4. Karang Taruna aktif5. LPM aktif6. Forum Trantib aktif7. Skor PHBS dengan nilai
1. Fasilitasi penyelenggaraan pemerintahan kelurahan
2. Program pengembangan lingkungan sehat
Hal. 8
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi PemerintahKelurahan Berbas Pantai Tahun 2014
baik 3. Fasilitasi pemberdayaan masyarakat
4. Fasilitasi peningkatan sarana/prasarana lingkungan
5. Fasilitasi partisipasi masyarakat
7. Kebijakan
Kebijakan merupakan pedoman yang telah di tetapkan untuk dijadikan
petunjuk dalam pengembangan atau pelaksanaan program/kegiatan guna
tercapainya kelancaran dan keterpaduan dalam perwujudan sasaran, tujuan, serta
visi dan misi Kelurahan Berbas Pantai.
Dalam upaya pencapaian tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan, Kelurahan
Berbas Pantai menetapkan 3 (tiga) kebijakan, yaitu:
a. Peningkatan disiplin dan integritas dalam pelaksanaan kegiatan dan pelayanan
kepada masyarakat
b. Penyediaan sarana dan prasarana serta penyelenggaraan administrasi kantor
yang menunjang pelaksanaan kegiatan dan pelayanan
c. Peningkatan jumlah dan mutu prasarana pemukiman dalam rangka memperbaiki
kualitas lingkungan fisik warga masyarakat
8. Program dan Kegiatan
Program merupakan keterpaduan kegiatan yang sistematis dan terpadu
untuk mendapatkan hasil tertentu yang di laksanakan oleh Kelurahan Berbas Pantai
guna mencapai sasaran yang telah ditetapkan.
Kegiatan adalah aktivitas yang lebih rinci dan diarahkan untuk memberikan
kontribusi yang signifikan bagi tercapainya hasil (outcome) dari program.
Program dan kegiatan Kelurahan Berbas Pantai untuk tahun 2014 terurai
dalam Tabel 2.2 berikut :
Tabel 2.2
Program dan Kegiatan Kelurahan Berbas Pantai Tahun 2014
Program Kegiatan
1 Pelayanan Administrasi Perkantoran
1 Penyediaan Jasa Surat Menyurat
2 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik
3 Penyediaan Jasa Pemeliharaan Perizinan Kendaraan Dinas/Operasional
4 Penyediaan Alat Tulis Kantor
5 Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan
6 Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor
7 Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-undangan
8 Penyediaan Bahan Logistik Kantor
Hal. 9
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi PemerintahKelurahan Berbas Pantai Tahun 2014
9 Penyediaan Makanan dan Minuman
10 Rapat-Rapat Koordinasi dan Konsultasi Ke Luar Daerah
11 Penyediaan Jasa Tenaga Administrasi/Teknis Perkantoran
2 Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur
1 Pengadaan Perlengkapan Gedung Kantor
2 Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas/Operasional
3 Pemeliharaan Rutin/Berkala Peralatan Gedung Kantor
3 Peningkatan Disiplin Aparatur
1 Pengadaan Pakaian Khusus Hari-Hari Tertentu
4 Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur
1 Pendidikan dan Pelatihan Formal
5 Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan
1 Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD
2 Penyusunan Laporan Keuangan Semesteran dan Prognosis Realisasi Anggaran
3 Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun
4 Penyusunan Laporan Akuntabilitas
6 Penyebarluasan Informasi Pembangunan Daerah
1 Pelaksanaan Pameran Pembangunan
7 Pengembangan Lingkungan Sehat
1 Lomba Pemukiman Tingkat RT
8 Fasilitasi Penyelenggaraan Pemerintahan Kecamatan/ Kelurahan
1 Fasilitasi Peningkatan Pelayanan dan Pembinaan Masyarakat Kelurahan
2 Pelaksanaan Musyawarah Perencanaan Pembangunan (Musrenbang) Tingkat Kelurahan
3 Pembinaan Keamanan dan Ketertiban Masyarakat Tingkat Kelurahan
4 Penyusunan Laporan Informasi Kependudukan Tingkat Kelurahan
5 Pelayanan Administrasi Pertanahan Tingkat Kelurahan6 Penyusunan Profil dan Monografi Kelurahan
9 Fasilitasi Pemberdayaan Masyarakat
1 Fasilitasi Bulan Bakti Gotong Royong
2 Pemberdayaan Forum Kewaspadaan Dini Masyarakat (FKDM)
3 Pembinaan dan Fasilitasi Kegiatan Keagamaan
4 Fasilitasi Kegiatan HUT RI
5 Forum Pembauran Kebangsaan (FPK)
6 Sosialisasi Gerakan Sayang Ibu
7 Fasilitasi Pembinaan dan Pemberdayaan Lembaga Kemasyarakatan
8 Fasilitasi Kegiatan Pemberdayaan dan Kesejahteraan Keluarga (PKK) di Kelurahan
9 Fasilitasi Kegiatan Lembaga Pemberdayaan Masyarakat (LPM) di Kelurahan
10 Fasilitasi Kegiatan Karang Taruna (KT) di Kelurahan
11 Fasilitasi Forum Kota Sehat (Forkohat) Kelurahan
12 Pembinaan Posyandu Tingkat Kelurahan
10 Fasilitasi Peningkatan Sarana/ Prasarana dan Lingkungan
1 Peningkatan Peran Serta Masyarakat Dalam Pengelolaan Persampahan
11 Fasilitasi Partisipasi Masyarakat
1 Peningkatan Peran Serta Masyarakat Kelurahan RT. 01
2 Peningkatan Peran Serta Masyarakat Kelurahan RT. 023 Peningkatan Peran Serta Masyarakat Kelurahan RT. 03
4 Peningkatan Peran Serta Masyarakat Kelurahan RT. 04
Hal. 10
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi PemerintahKelurahan Berbas Pantai Tahun 2014
5 Peningkatan Peran Serta Masyarakat Kelurahan RT. 05
6 Peningkatan Peran Serta Masyarakat Kelurahan RT. 06
7 Peningkatan Peran Serta Masyarakat Kelurahan RT. 07
8 Peningkatan Peran Serta Masyarakat Kelurahan RT. 08
9 Peningkatan Peran Serta Masyarakat Kelurahan RT. 09
10 Peningkatan Peran Serta Masyarakat Kelurahan RT. 10
11 Peningkatan Peran Serta Masyarakat Kelurahan RT. 11
12 Peningkatan Peran Serta Masyarakat Kelurahan RT. 12
13 Peningkatan Peran Serta Masyarakat Kelurahan RT. 13
14 Peningkatan Peran Serta Masyarakat Kelurahan RT. 14
15 Peningkatan Peran Serta Masyarakat Kelurahan RT. 15
16 Peningkatan Peran Serta Masyarakat Kelurahan RT. 16
17 Peningkatan Peran Serta Masyarakat Kelurahan RT. 17
18 Peningkatan Peran Serta Masyarakat Kelurahan RT. 18
19 Peningkatan Peran Serta Masyarakat Kelurahan RT. 19
20 Peningkatan Peran Serta Masyarakat Kelurahan RT. 20
21 Peningkatan Peran Serta Masyarakat Kelurahan RT. 21
22 Peningkatan Peran Serta Masyarakat Kelurahan RT. 22
23 Peningkatan Peran Serta Masyarakat Kelurahan RT. 23
24 Peningkatan Peran Serta Masyarakat Kelurahan RT. 24
25 Pendampingan Program Fasilitasi Partisipasi Masyarakat RT
B. Perjanjian Kinerja
Perjanjian kinerja merupakan tekad dan janji rencana kinerja tahunan yang
akan dicapai dan disepakati antara pihak yang menerima amanah/pengemban tugas
dan penanggung jawab kinerja dengan pihak yang memberikan amanah/tugas dan
tanggung jawab kinerja.
Tujuan khusus penetapan kinerja antara lain adalah untuk: (1) sebagai wujud
nyata komitmen antara penerima dan pemberi amanah untuk meningkatkan integritas;
(2) menciptakan tolok ukur kinerja sebagai dasar evaluasi kinerja aparatur; (3) sebagai
dasar penilaian keberhasilan/kegagalan pencapaian tujuan dan sasaran organisasi dan
sebagai dasar pemberian penghargaan dan sanksi; (4) sebagai dasar bagoi pemberi
amanah untuk melakukan monitoring, evaluasi dan supervisi atas
perkembangan/kemajuan kinerja penerimaan amanah; dan (5) sebagai dasar dalam
penetapan sasaran kinerja pegawai.
Tabel 2.3
Perjanjian Kinerja Kelurahan Berbas Pantai Tahun 2014
SASARAN STRATEGIS
INDIKATOR KINERJA
TARGET PROGRAM/KEGIATAN ANGGARAN
A. Meningkatnya kualitas pelayanan aparatur pemerintah dalam penyelenggaraan pemerintahan dan pembangunan
A. Tidak adanya pengaduan atau komplain terhadap layanan kepada masyarakat
100% A. PROGRAM PELAYANAN ADMINISTRASI PERKANTORAN
474.832.000
1 Penyediaan Jasa Surat Menyurat
2.400.000
2 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik
19.200.000
3 Penyediaan Jasa Pemeliharaan Perizinan Kendaraan
4.000.000
Hal. 11
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi PemerintahKelurahan Berbas Pantai Tahun 2014
Dinas/Operasional 4 Penyediaan Alat Tulis
Kantor24.244.000
5 Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan
34.180.000
6 Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor
1.942.000
7 Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-undangan
4.440.000
8 Penyediaan Bahan Logistik Kantor
4.476.000
9 Penyediaan Makanan dan Minuman
12.800.000
10 Rapat-Rapat Koordinasi dan Konsultasi ke Luar Daerah
227.450.000
11 Penyediaan Jasa Tenaga Administrasi/Teknis Perkantoran
139.700.000
B. PROGRAM PENINGKATAN SARANA DAN PRASARANA APARATUR
160.486.800
1 Pengadaan Perlengkapan Gedung Kantor
7.760.000
2 Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas/Operasional
67.466.800
3 Pemeliharaan Rutin/Berkala Peralatan Gedung Kantor
67.000.000
4 Pengadaan Pakaian Khusus Hari-Hari Tertentu
18.260.000
B. Meningkatnya kinerja aparatur melalui pemahaman dan penguasaan tugas dan tanggung jawab sesuai bidangnya
B. Terorganisirnya pembagian tugas aparatur sesuai kompetensinya
95% C. PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS SUMBER DAYA APARATUR
50.000.000
1 Pendidikan dan Pelatihan Formal
50.000.000
D. PROGRAM PENINGKATAN PENGEMBANGAN SISTEM PELAPORAN CAPAIAN KINERJA DAN KEUANGAN
24.740.000
1 Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD
6.990.000
2 Penyusunan Laporan Keuangan Semesteran dan Prognosis Realisasi Anggaran
3.575.000
3 Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun
7.025.000
4 Penyusunan Laporan Akuntabilitas
7.150.000
E. PROGRAM PENYEBARLUASAN INFORMASI PEMBANGUNAN DAERAH
42.555.000
1 Pelaksanaan Pameran Pembangunan
42.555.000
F. PROGRAM PENGEMBANGAN LINGKUNGAN SEHAT
23.532.000
Hal. 12
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi PemerintahKelurahan Berbas Pantai Tahun 2014
1 Lomba Pemukiman Tingkat RT
23.532.000
G. PROGRAM FASILITASI PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN KECAMATAN/ KELURAHAN
139.900.000
1 Fasilitasi Peningkatan Pelayanan dan Pembinaan Masyarakat Kelurahan
49.950.000
2 Pelaksanaan Musyawarah Perencanaan Pembangunan (Musrenbang) Tingkat Kelurahan
15.850.000
3 Pembinaan Keamanan dan Ketertiban Masyarakat Tingkat Kelurahan
7.800.000
4 Penyusunan Laporan Informasi Kependudukan Tingkat Kelurahan
7.300.000
5 Pelayanan Administrasi Pertanahan Tingkat Kelurahan
40.000.000
6 Penyusunan Profil dan Monografi Kelurahan
19.000.000
C. Meningkatnya partisipasi dan dukungan masyarakat dalam kegiatan pembangunan
C. Partisipasi masyarakat dalam setiap kegiatan
95% H. PROGRAM FASILITASI PEMBERDAYAAN MASYARAKAT
536.512.500
1 Fasilitasi Bulan Bakti Gotong Royong
15.100.000
2 Pemberdayaan Forum Kewaspadaan Dini Masyarakat (FKDM)
8.175.000
3 Pembinaan dan Fasilitasi Kegiatan Keagamaan
142.010.000
4 Fasilitasi Kegiatan HUT RI
28.800.000
5 Forum Pembauran Kebangsaan (FPK)
8.650.000
6 Sosialisasi Gerakan Sayang Ibu
15.000.000
7 Fasilitasi Pembinaan dan Pemberdayaan Lembaga Kemasyarakatan
97.965.000
8 Fasilitasi Kegiatan Pemberdayaan dan Kesejahteraan Keluarga (PKK) di Kelurahan
112.580.000
9 Fasilitasi Kegiatan Lembaga Pemberdayaan Masyarakat (LPM) di Kelurahan
15.387.500
10 Fasilitasi Kegiatan Karang Taruna (KT) di Kelurahan
15.075.000
11 Fasilitasi Forum Kota Sehat (Forkohat) Kelurahan
20.220.000
12 Pembinaan Posyandu Tingkat Kelurahan
57.550.000
I. PROGRAM FASILITASI PENINGKATAN SARANA/PRASARANA DAN LINGKUNGAN
13.750.000
1 Peningkatan Peran Serta Masyarakat Dalam Pengelolaan Persampahan
13.750.000
Hal. 13
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi PemerintahKelurahan Berbas Pantai Tahun 2014
J. PROGRAM FASILITASI PARTISIPASI MASYARAKAT
1.482.571.000
1 Peningkatan Peran Serta Masyarakat Kelurahan RT. 01
50.000.000
2 Peningkatan Peran Serta Masyarakat Kelurahan RT. 02
50.000.000
3 Peningkatan Peran Serta Masyarakat Kelurahan RT. 03
50.000.000
4 Peningkatan Peran Serta Masyarakat Kelurahan RT. 04
50.000.000
5 Peningkatan Peran Serta Masyarakat Kelurahan RT. 05
50.000.000
6 Peningkatan Peran Serta Masyarakat Kelurahan RT. 06
50.000.000
7 Peningkatan Peran Serta Masyarakat Kelurahan RT. 07
50.000.000
8 Peningkatan Peran Serta Masyarakat Kelurahan RT. 08
50.000.000
9 Peningkatan Peran Serta Masyarakat Kelurahan RT. 09
50.000.000
10 Peningkatan Peran Serta Masyarakat Kelurahan RT. 10
50.000.000
11 Peningkatan Peran Serta Masyarakat Kelurahan RT. 11
50.000.000
12 Peningkatan Peran Serta Masyarakat Kelurahan RT. 12
50.000.000
13 Peningkatan Peran Serta Masyarakat Kelurahan RT. 13
50.000.000
14 Peningkatan Peran Serta Masyarakat Kelurahan RT. 14
50.000.000
15 Peningkatan Peran Serta Masyarakat Kelurahan RT. 15
50.000.000
16 Peningkatan Peran Serta Masyarakat Kelurahan RT. 16
50.000.000
17 Peningkatan Peran Serta Masyarakat Kelurahan RT. 17
50.000.000
18 Peningkatan Peran Serta Masyarakat Kelurahan RT. 18
50.000.000
19 Peningkatan Peran Serta Masyarakat Kelurahan RT. 19
50.000.000
20 Peningkatan Peran Serta Masyarakat Kelurahan RT. 20
50.000.000
21 Peningkatan Peran Serta Masyarakat Kelurahan RT. 21
50.000.000
22 Peningkatan Peran Serta Masyarakat Kelurahan RT. 22
50.000.000
23 Peningkatan Peran Serta Masyarakat Kelurahan RT. 23
50.000.000
24 Peningkatan Peran Serta Masyarakat Kelurahan RT. 24
50.000.000
Hal. 14
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi PemerintahKelurahan Berbas Pantai Tahun 2014
25 Pendampingan Program Fasilitasi Partisipasi Masyarakat RT
282.571.000
JUMLAH ANGGARAN : 2.948.879.300
BAB 3
AKUNTABILITAS KINERJA
A. Pengukuran Capaian Kinerja
Hal. 15
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi PemerintahKelurahan Berbas Pantai Tahun 2014
Capaian Indikator Utama pada Kelurahan Berbas Pantai pada Tahun 2014 adalah
sebagai berikut :
No TujuanSasaran Prosentase
pencapain
Target TA.
2014Uraian Indikator Satuan Target Realisasi1. Terwujudnya
Pelayanan Prima
Meningkatnya kualitas pelayanan kepada masyarakat
a. Indeks Kepuasan Masyarakat
b. Persentase penurunan keluhan terhadap pelayanan
%
%
95
95
95
95
100
100
100
100
Meningkatnya peran aktif masyarakat
a. Posyandu aktifb. Poskmaling aktifc. PKK yang aktifd. Karang Taruna
aktife. LPM aktiff. Forum trantib
aktifg. Skor HBS dengan
nilai baik
%%%%
%%
%
100100100100
100100
100
100100100100
100100
100
100100100100
100100
100
100100100100
100100
100
B. Analisis Capaian Kinerja
1. Membandingkan antara target dan realisasi kinerja tahun 2014
Berdasarkan pelaksanaan kinerja pada tahun 2014, maka dapat dilihat
sejauh mana realisasi kinerja yang telah sesuai dengan target yang telah ditetapkan
sebagaimana tabel dibawah ini :
No. Sasaran Indikator Kinerja SatuanCapaian Th.2013
Tahun 2014
Target Realisasi
1 Meningkatnya kualitas pelayanan kepada masyarakat
a. Indeks Kepuasan Masyarakat
b. Persentase penurunan keluhan terhadap pelayanan
%
%
95
95
95
95
95
95
2 Meningkatnya peran aktif masyarakat
a. Posyandu aktif
b. Poskamling aktif
c. PKK aktif
d. Karang Taruna aktif
e. LPM aktif
f. Forum trantib aktif
g. Skor HBS dengan nilai baik
%
%
%%
%%
%
100
100
100100
100100
100
100
100
100100
100100
100
100
100
100100
100100
100
2. Membandingkan antara realisasi kinerja serta capaian kinerja tahun 2014 dengan tahun lalu (tahun 2013) dan beberapa tahun terakhir (2011 dan 2012)
Adapun perbandingan realisasi kinerja pada tahun 2014 dengan tahun sebelumnya adalah sebagai berikut :
Hal. 16
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi PemerintahKelurahan Berbas Pantai Tahun 2014
No Sasaran Indikator Kinerja SatuanRealisasi Th. 2014
Realisasi Tahun Lalu
2011 2012 2013
1 Meningkatnya kualitas pelayanan kepada masyarakat
1. Indeks Kepuasan Masyarakat
2. Persentase penurunan keluhan masyarakat terhadap pelayanan
%
%
95
95
95
95
95
95
95
95
2 Meningkatnya peran aktif masyarakat
a. Posyandu aktifb. Poskamling aktifc. PKK aktifd. Karang Taruna
aktife. LPM aktiff. Forum trantib
aktifg. Skor HBS dengan
nilai baik
%%%%
%%
%
100100100100
100100
100
100100100100
100100
100
100100100100
100100
100
100100100100
100100
100
3. Membandingkan realisasi kinerja sampai dengan tahun 2014 dengan terget jangka menengah yang terdapat dalam dokumen perencanaan strategis organisasi
Berikut adalah perbandingan antara realisasi kinerja tahun anggaran 2014
terhadap target jangka menengah yang tertuang pada dokumen Rencana Strategis
Kelurahan Berbas Pantai :
No Sasaran Indikator Kinerja SatuanRealisasi Th.2014
Target Renstra Tahun
2014 2015 2016
1 Meningkatnya kualitas pelayanan kepada masyarakat
a. Indeks Kepuasan Masyarakat
b. Persentase penurunan keluhan masyarakat terhadap pelayanan
%
%
95
95
95
95
100
100
100
100
2 Meningkatnya peran aktif masyarakat
a. Posyandu aktifb. Poskamling aktifc. PKK aktifd. Karang Taruna
aktife. LPM aktiff. Forum trantib
aktifg. Skor HBS dengan
nilai baik
%%%%
%%
%
100100100100
100100
100
100100100100
100100
100
100100100100
100100
100
100100100100
100100
100
4. Analisis penyebab keberhasilan/kegagalan atau peningkatan/penurunan
kinerja serta alternatif solusi yang telah dilakukan
Berdasarkan data realisasi kinerja dan keuangan pada Kantor Kelurahan
Berbas Pantai Tahun Anggaran 2014, semua kegiatan dapat terlaksana dengan
baik hanya saja ada kegiatan yang belum terlaksana secara maksimal dalam
penyerapan anggarannya yaitu, pendidikan dan pelatihan formal yang tidak
Hal. 17
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi PemerintahKelurahan Berbas Pantai Tahun 2014
terealisasi semua dikarenakan jadwal kegiatan yang selalu berbenturan dengan
kegiatan pokok yang juga menjadi tanggung jawab para aparatur kelurahan Berbas
Pantai.
5. Analisis atas efisiensi penggunaan sumber daya
Sumber daya manusia dan sumber daya pendukung pada Kelurahan
Berbas Pantai seperti kelengkapan sarana dan prasarana berdasarkan data yang
ada adalah cukup memadai untuk melaksanakan tugas dan fungsi yang ada
diwilayah kantor Kelurahan Berbas Pantai. Namun perlu adanya peningkatan
kualitas sarana dan prasarana tersebut, seperti peningkatan kualitas sumber daya
aparatur kelurahan agar dapat melaksanakan tugas dan fungsinya dengan baik
serta dapat memahami dan menguasai tugas dan tanggungjawabnya sesuai dengan
bidangnya. Selain itu peningkatan sumber daya pendukung/ sarana dan prasarana
kelurahan juga harus dilakukan sebagai bentuk pewujudan penyelenggaraan
pemerintahan dan pelayanan yang lebih baik dalam rangka memenuhi harapan
dan kebutuhan masyarakat. Dengan demikian, penyeimbangan sumber daya yang
ada di kantor Kelurahan Berbas Pantai akan dapat menciptakan kinerja yang
profesional untuk pencapaian visi dan misi kantor Kelurahan Berbas Pantai.
6. Analisis program/kegiatan yang menunjang keberhasilan ataupun
kegagalan pencapaian pernyataan kinerja
Rincian Pengukuran Kinerja per kegiatan dan per sasaran dapat dilihat
pada Lampiran form Rencana Kegiatan Tahunan (RKT), form Pengukuran Kinerja
Kegiatan (PKK) dan form Pengukuran Pencapaian Sasaran (PPS) sebagaimana
terlampir.
C. Realisasi Anggaran
1. Realisasi Keuangan Persasaran
Seperti yang telah disebutkan pada BAB 2, bahwa telah ditetapkan adalah 2
(dua) sasaran dengan 9 (sembilan) indikator yang dijabarkan menjadi 11 (sebelas)
Program dan 66 (enam puluh enam) Kegiatan.
Dalam rangka mencapai sasaran tersebut, maka Kelurahan Berbas Pantai
pada tahun 2014 melalui APBD (Murni) Pemerintah Kota Bontang mendapat
alokasi dana untuk belanja langsung sebesar Rp2.948.879.300,- (dua miliar
sembilan ratus empat puluh delapan juta delapan ratus tujuh puluh sembilan ribu
tiga ratus rupiah) untuk membiayai 11 (sebelas) program dengan 66 (enam puluh
enam) kegiatan.
Pada APBD Perubahan tahun anggaran 2014, Kelurahan Berbas Pantai
mengalami perubahan anggaran belanja langsung menjadi sebesar
Rp3.040.550.550,- (tiga miliar empat puluh juta lima ratus lima puluh ribu lima
Hal. 18
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi PemerintahKelurahan Berbas Pantai Tahun 2014
ratus lima puluh rupiah) untuk membiayai 11 (sebelas) program dengan 66 (enam
puluh enam) kegiatan.
Total realisasi anggaran persasaran (belanja langsung) Tahun Anggaran 2014
adalah sebesar Rp2.791.978.622,- atau sebesar 91,82%. Uraian realisasi
keuangan persasaran secara rinci dapat dilihat pada Lampiran 5 (lima) LKIP ini.
No SasaranIndikator
KinerjaSatuan
Capaian Tahun 2013
Tahun 2014 Anggaran
Target Realisasi Program / Kegiatan Pagu (Rp) Realisasi (Rp)
1 Meningkatkan kualitas pelayanan kepada masyarakat
a. Indeks Kepuasan Masyarakat
% 98,46 100 98,43 1 Penyediaan Jasa Surat Menyurat
2.400.000 2.400.000
b. Persentase penurunan keluhan terhadap pelayanan
% 98,46 100 98,43 2 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik
22.800.000 21.501.362
3 Penyediaan Jasa Pemeliharaan Perizinan Kendaraan Dinas/Operasional
4.000.000 1.812.900
4 Penyediaan Alat Tulis Kantor
24.244.000 16.427.600
5 Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan
34.180.000 32.444.810
6 Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor
1.942.000 1.850.000
7 Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-undangan
4.440.000 2.360.000
8 Penyediaan Bahan Logistik Kantor
4.476.000 4.186.000
9 Penyediaan Makanan dan Minuman
22.800.000 19.466.000
10 Rapat-Rapat Koordinasi dan Konsultasi Ke Luar Daerah
255.881.250 253.623.720
11 Penyediaan Jasa Tenaga Administrasi/Teknis Perkantoran
139.700.000 109.900.000
12 Pengadaan Perlengkapan Gedung Kantor
7.760.000 7.758.700
13 Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas/Operasional
67.466.800 65.853.150
14 Pemeliharaan Rutin/Berkala Peralatan Gedung Kantor
67.000.000 66.335.000
15 Pengadaan Pakaian Khusus Hari-Hari Tertentu
18.260.000 18.080.000
16 Pendidikan dan Pelatihan Formal
70.000.000 68.000.000
17 Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD
6.990.000 6.990.000
18 Penyusunan Laporan Keuangan Semesteran dan Prognosis Realisasi Anggaran
3.575.000 3.575.000
19 Penyusunan Laporan 7.025.000 7.025.000
Hal. 19
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi PemerintahKelurahan Berbas Pantai Tahun 2014
Keuangan Akhir Tahun
20 Penyusunan Laporan Akuntabilitas
7.150.000 7.150.000
21 Pelaksanaan Pameran Pembangunan
42.555.000 42.375.000
22 Lomba Pemukiman Tingkat RT
23.532.000 23.132.000
2 Meningkatnya peran aktif masyarakat
a. Posyandu aktif
% 100 100 100 23 Fasilitasi Peningkatan Pelayanan dan Pembinaan Masyarakat Kelurahan
49.950.000 48.150.000
b. Poskamling aktif
% 100 100 100 24 Pelaksanaan Musyawarah Perencanaan Pembangunan (Musrenbang) Tingkat Kelurahan
15.850.000 15.850.000
c. PKK aktif % 100 100 100 25 Pembinaan Keamanan dan Ketertiban Masyarakat Tingkat Kelurahan
7.800.000 7.800.000
d. Karang Taruna aktif
% 100 100 100 26 Penyusunan Laporan Informasi Kependudukan Tingkat Kelurahan
7.300.000 7.300.000
e. LPM aktif % 100 100 100 27 Pelayanan Administrasi Pertanahan Tingkat Kelurahan
40.000.000 37.610.000
f. Forum Trantib aktif
% 100 100 100 28 Penyusunan Profil dan Monografi Kelurahan
19.000.000 19.000.000
g. Skor HBS dengan nilai baik
% 100 100 100 29 Fasilitasi Bulan Bakti Gotong Royong
15.100.000 14.468.000
30 Pemberdayaan Forum Kewaspadaan Dini Masyarakat (FKDM)
8.175.000 8.165.000
31 Pembinaan dan Fasilitasi Kegiatan Keagamaan
142.010.000 140.310.000
32 Fasilitasi Kegiatan HUT RI
28.800.000 28.500.000
33 Forum Pembauran Kebangsaan (FPK)
8.650.000 8.640.000
34 Sosialisasi Gerakan Sayang Ibu
15.000.000 15.000.000
35 Fasilitasi Pembinaan dan Pemberdayaan Lembaga Kemasyarakatan
97.965.000 73.050.000
36 Fasilitasi Kegiatan Pemberdayaan dan Kesejahteraan Keluarga (PKK) di Kelurahan
132.580.000 98.194.000
37 Fasilitasi Kegiatan Lembaga Pemberdayaan Masyarakat (LPM) di Kelurahan
15.387.500 14.787.500
38 Fasilitasi Kegiatan Karang Taruna (KT) di Kelurahan
15.075.000 12.675.000
39 Fasilitasi Forum Kota Sehat (Forkohat) Kelurahan
20.220.000 16.270.000
40 Pembinaan Posyandu Tingkat Kelurahan
58.550.000 58.350.000
41 Peningkatan Peran Serta Masyarakat Dalam Pengelolaan Persampahan
13.750.000 13.450.000
Hal. 20
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi PemerintahKelurahan Berbas Pantai Tahun 2014
42 Peningkatan Peran Serta Masyarakat Kelurahan RT. 01
50.000.000 49.515.200
43 Peningkatan Peran Serta Masyarakat Kelurahan RT. 02
50.000.000 48.393.900
44 Peningkatan Peran Serta Masyarakat Kelurahan RT. 03
50.000.000 49.821.200
45 Peningkatan Peran Serta Masyarakat Kelurahan RT. 04
50.000.000 49.396.600
46 Peningkatan Peran Serta Masyarakat Kelurahan RT. 05
50.000.000 48.972.100
47 Peningkatan Peran Serta Masyarakat Kelurahan RT. 06
50.000.000 49.925.400
48 Peningkatan Peran Serta Masyarakat Kelurahan RT. 07
50.000.000 48.593.600
49 Peningkatan Peran Serta Masyarakat Kelurahan RT. 08
50.000.000 42.026.500
50 Peningkatan Peran Serta Masyarakat Kelurahan RT. 09
50.000.000 49.818.200
51 Peningkatan Peran Serta Masyarakat Kelurahan RT. 10
50.000.000 49.913.200
52 Peningkatan Peran Serta Masyarakat Kelurahan RT. 11
50.000.000 49.999.840
53 Peningkatan Peran Serta Masyarakat Kelurahan RT. 12
50.000.000 49.825.000
54 Peningkatan Peran Serta Masyarakat Kelurahan RT. 13
50.000.000 49.335.240
55 Peningkatan Peran Serta Masyarakat Kelurahan RT. 14
50.000.000 49.680.200
56 Peningkatan Peran Serta Masyarakat Kelurahan RT. 15
50.000.000 49.609.000
57 Peningkatan Peran Serta Masyarakat Kelurahan RT. 16
50.000.000 49.803.250
58 Peningkatan Peran Serta Masyarakat Kelurahan RT. 17
50.000.000 49.834.000
59 Peningkatan Peran Serta Masyarakat Kelurahan RT. 18
50.000.000 48.899.250
60 Peningkatan Peran Serta Masyarakat Kelurahan RT. 19
50.000.000 49.915.250
61 Peningkatan Peran Serta Masyarakat Kelurahan RT. 20
50.000.000 49.309.800
62 Peningkatan Peran Serta Masyarakat Kelurahan RT. 21
50.000.000 49.865.000
63 Peningkatan Peran Serta Masyarakat Kelurahan RT. 22
50.000.000 49.724.500
64 Peningkatan Peran Serta Masyarakat Kelurahan RT. 23
50.000.000 49.991.750
65 Peningkatan Peran Serta Masyarakat Kelurahan RT. 24
50.000.000 49.285.900
66 Pendampingan Program Fasilitasi
291.211.000 282.859.0000
Hal. 21
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi PemerintahKelurahan Berbas Pantai Tahun 2014
Partisipasi Masyarakat RT
BAB 4
PENUTUP
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) Kelurahan Berbas Pantai ini
merupakan bentuk pertanggung jawaban pelaksanaan kegiatan Tahun Anggaran 2014.
Hal. 22
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi PemerintahKelurahan Berbas Pantai Tahun 2014
LKIP ini disusun sebagai tindak lanjut dari Instruksi Presiden RI Nomor 7 Tahun 1999
tentang Akutabilitas Kinerja Instansi Pemerintah dan Keputusan Ketua LAN RI Nomor
589/IX/6/V/99 tanggal 20 September 1999. LKIP ini adalah informasi atau gambaran
tentang capaian kinerja Kelurahan Berbas Pantai dalam melaksanakan tugas pokok urusan
pemerintahan, pembangunan dan kemasyarakatan.
Sangat disadari bahwa laporan ini belum sempurna menyajikan prinsip tranparansi
dan akuntabilitas seperti yang diharapkan, namun setidaknya masyarakat dan berbagai
pihak yang berkepentingan mendapatkan informasi atau gambaran dari hasil capaian
pembangunan yang telah dilaksanakan oleh Kelurahan Berbas Pantai pada Tahun Anggaran
2014.
Kiranya LKIP Kelurahan Berbas Pantai Tahun 2014 ini dapat memenuhi kewajiban
akuntabilitas dan sekaligus menjadi sumber informasi dalam pengambilan keputusan guna
meningkatkan kinerja bagi organisasi Kelurahan Berbas Pantai ke depan serta diharapkan
menjadi salah satu sumbangan dalam Penyusunan dan Implementasi : Rencana Kerja
(Operasional Plan), Rencana Anggaran (Financial Plan) dan Rencana Strategis (Strategic
Plan) Pemerintah Kota Bontang pada masa yang akan datang.
Bontang, Februari 2014
Lurah Berbas Pantai,
Drs. Zainuddin, M.Si. PenataNIP. 196608172003121001
Hal. 23
top related