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La Ingeniería y la Administración de ProyectosING. CÉSAR JESÚS DÍAZ CORONEL

Definición de INGENIERÍA• Según ABET Accreditation Board for

Engineer and Tecnology Junta de Acreditación de Ingeniería y Tecnología

“Es la profesión en la que el conocimiento de las ciencias matemáticas y naturales adquiridas mediante el estudio, la experiencia y la practica, se emplea con buen juicio a fin de desarrollar forma en que se puedan utilizar de manera económica los materiales, y las fuerzas de la naturaleza el beneficio a la humanidad.”

Definición de INGENIERÍA• Según Hardy Cross“Es el arte de tomar una serie de decisiones importantes, dando un conjunto de datos incompletos e inexactos, con el fin de obtener para un cierto problema, aquella entre las posibles soluciones, lo que funcione de manera mas satisfactoria.”

¿Qué es un proyecto?Es un proceso único que consiste en un conjunto de actividades coordinadas y controladas con fecha de inicio y de terminación, realizadas para alcanzar un objetivo, incluyendo restricciones de tiempo, costos y recursos.

Objetivo Tareas o actividades a realizar Calendario Recursos Costos

Elementos de un proyecto

Características• Su elaboración es gradual, ya que se

confecciona en pasos o incrementos.• Muchas veces los objetivos o

características del proyecto se van definiendo a medida que avanza el mismo

• Esta organizado temporalmente y se establece su duración total

• La interacciones entre las actividades del proyecto pueden ser complejas.

Tipos de proyectosDe enfoque de negocios

De enfoque social

Seleccionar un paquete de software

Proveer de servicios a la sociedad

Desarrollar un nuevo producto o servicio

Crear polos de desarrollo

Abrir un negocio Aprovechamiento de los recursos naturales

Construir un puente, carretera o edificio

Proporcionar servicios e salud

… …

Ciclo de vida de un proyecto

•Formulación y selección. Se define el proyecto su alcance y su impacto•Planeación. Se definen las tareas específicas que constituirán el proyecto y estiman los recursos•Programación y control es el trabajo más intenso•Implantación y terminación. Se entrega al usuario el proyecto.

•Tiempo: El tiempo para completar el proyecto tal y como aparece reflejado en su programación

•Costo: El presupuesto del proyecto, basado en el costo de los recursos, es decir, el personal, el equipamiento y los materiales necesarios para realizar las tareas.

•Ámbito: Los objetivos y las tareas del proyecto, así como el trabajo necesario para realizarlos.

Al ajustar uno de estos elementos se ven afectados los otros dos. Aunque los tres elementos son importantes, normalmente uno de ellos tendrá más influencia en el proyecto

Administración de Proyectos

Proceso de planeación, organización y administración de tareas y recursos para cumplir un objetivo definido, normalmente con unas limitaciones de tiempo, recursos y/o costos.

Un plan de proyecto puede ser sencillo, por ejemplo, una lista de tareas y sus fechas de comienzo y de fin escritas en un bloc de notas.

O bien puede ser complejo, por ejemplo, miles de tareas y de recursos interdependientes con un presupuesto de un millón de dólares.