dinamika kelompokkerjasamatim

Post on 11-Jul-2015

664 Views

Category:

Documents

1 Downloads

Preview:

Click to see full reader

TRANSCRIPT

Dinamika KelompokDinamika Kelompok&&

Kerjasama TimKerjasama Tim

Kenali Diri Anda dan Tim !!!Kenali Diri Anda dan Tim !!!

Pengenalan DiriPengenalan Diri

• Diri merupakan inti dari keberadaan seseorang dengan sadar.

• Konsep Diri (self concept) : Konsep yang dimiliki oleh individu atas dirinya sendiri sebagai suatu makhluk fisik, sosial dan spiritual/moral. (Viktor Gecas)

• Dengan memiliki Konsep Diri, maka anda mengenali diri anda sendiri sebagai manusia yang berbeda.

Konsep DiriKonsep Diri

• Penghargaan Diri / Self Esteem : Evaluasi pribadi secara menyeluruh

• Kemanjuran Diri / Self Efficacy : Kepercayaan terhadap kemampuan untuk menjalankan tugas

• Pemantauan Diri / Self Monitoring : Perilaku diri sendiri dan menyesuaikannya dengan situasi.

Bentuk Ekspresi Diri :Bentuk Ekspresi Diri :

Konsep Diri :

- Self Esteem

- Self Efficacy

- Self Monitoring

Sikap

Kemampuan

Emosi

Dinamika KelompokDinamika KelompokKekuatan yang bekerja dalam kelompok, yang Kekuatan yang bekerja dalam kelompok, yang mempengaruhi hasil kerja kelompok dan kepuasan mempengaruhi hasil kerja kelompok dan kepuasan anggotanya.anggotanya.

Unsur – unsur :Unsur – unsur :

KegiatanKegiatan, , tindakan verbal maupun non verbal yang tindakan verbal maupun non verbal yang dilakukan oleh anggota kelompok.dilakukan oleh anggota kelompok.

InteraksiInteraksi, , Komunikasi dan kontak antar pribadi yang terjadi Komunikasi dan kontak antar pribadi yang terjadi di antara anggota-anggota kelompok.di antara anggota-anggota kelompok.

SentimenSentimen, , Perasaan, sikap, keyakinan/nilai-nilai yang Perasaan, sikap, keyakinan/nilai-nilai yang dianut dianut oleh anggota kelompok.oleh anggota kelompok.

Membentuk Konsensus Kelompok :Membentuk Konsensus Kelompok :

• Hindari cara mempertahankan pendapat secara membabi buta

• Jangan merubah pendapat hanya demi kesepakatan dan menghindari konflik

• Hindari prosedur penyerangan konflik, seperti voting, lempar koin

• Mencoba melibatkan semua orang dalam proses pengambilan keputusan

• Jangan berasumsi bahwa seorang harus menang dan seorang harus kalah pada waktu diskusi.

Kenali setiap anggota kelompok !Kenali setiap anggota kelompok !

Buat Kriteria yang baik ?Buat Kriteria yang baik ?

Musyawarahkan Ide / PendapatMusyawarahkan Ide / Pendapat

Buat Keputusan !Buat Keputusan !

Memo :Memo :

Kerjasama Tim Kerjasama Tim (teamwork)(teamwork)• Definisi Tim (Team) :

Dua Orang atau lebih yang berinteraksi dan saling mempengaruhi ke arah tujuan bersama.

Macam-macam tim • Tim Formal Tim Komando, Komite,

Gugus tugas/tim proyek• Tim Informal Reference Group,

Membangun Kerjasama Tim :Membangun Kerjasama Tim :

• Untuk membangun sebuah tim yang dapat bekerjasama, dibutuhkan pemahaman menyeluruh terhadap :1. Karakteristik Tim2. Tahap-tahap Perkembangan Tim3. Cara-cara mengembangkan Kekompakkan Tim4. Faktor-faktor Penentu Efektivitas kerja

Tim

Karakteristik TimKarakteristik Tim

Cara / metode tim untuk mengembangkan :

• Peran kepemimpinan

• Norma

• Kekompakkan

Tahap-tahap Perkembangan Tim :Tahap-tahap Perkembangan Tim :

• Pembentukkan

• Konflik

• Pemantapan Norma

• Berprestasi

• Pembubaran

Empat cara meningkatkan Empat cara meningkatkan kekompakkan tim :kekompakkan tim :

• Memperkenalkan Persaingan

• Meningkatkan ketertarikan antar pribadi

• Meningkatkan interaksi• Menciptakan tujuan bersama dan

rasa senasib

Membangun Tim yang Efektif :Membangun Tim yang Efektif :

• Sasaran Tim harus ditentukan dengan jelas

• Kenali Faktor-faktor penentu efektivitas kerja

• Fokuskan Tim Pada Prestasi kerja

• Wewenang setiap anggota harus jelas

• Pimpinan dipilih berdasarkan kemampuan dan ketrampilan dalam memimpin

• Ciptakan kondisi yang baik dan disiplin terhadap tugas-tugas tim

Faktor-faktor Penentu Efektivitas Faktor-faktor Penentu Efektivitas Tim :Tim :

• Faktor saling ketergantungan tugas

(Teknologi, Peraturan dan kedekatan antar anggota)

• Faktor saling ketergantungan Hasil

(Imbalan, pengakuan, sistem Pengendalian)

• Faktor Potensi

(Rencana strategis Organisasi, sejarah dan budaya)

• Faktor Efektivitas tugas

(kriteria-kriteria tugas)

Simpulan :Simpulan :

• Membangun Kerjasama Tim diawali dengan mengenali Diri sendiri dan karakteristik tim, selanjutnya disertai dengan memahami cara-cara membangun kekompakkan Tim.

• Tim yang Efektif adalah tim yang memiliki sasaran jelas dan terus berpikir untuk berprestasi.

top related