como competir en un mundo vuca
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¿Cómo competir en un mundo VUCA?
Patricio GuitartExponegociosAsunción del Paraguay7 de Septiembre, 2016
VOLATIL-INCIERTO-COMPLEJO-AMBIGUO
VUCA: Término militar de USA creado en los 90’para describir el mundo al terminar la guerra fría
Con el 11.09 el término VUCA se expande
Crisis del 2008-2009 en USA el término VUCA se generaliza y las empresas ajustan sus modelos de negocio para competir en un mundo diferente
¿Cuáles son las fuerzas de un mundo VUCA?
¿Estos cambios son realmente diferentes?
¿Qué tiene que hacer diferente una organización para competir en un mundo VUCA?
¿Qué tengo que hacer diferente yo como líder para tener éxito en un mundo VUCA?
¿Cuáles son las fuerzas de un mundo VUCA?
consumir
consumer
compartirco-creación
community management
marketing innovación tradicional
producir invertircrowdfunding
prosumer presumer
Competencia Sin Barreras
• Esunsistemaeconómicoenelquesecompartenyseintercambianbienesyserviciosatravésdeplataformasdigitales.
• Laofertaseconectaconlademandaenlaformamáspuray“dura”atravésdelatecnología.
• Implicacambiarlaformaenqueenseñamosyaprendemos,diseñamosyproducimos,comointeractuamosconotraspersonas,einclusiveenlarelaciónquetenemosconeldinero.
• Confianza,transparenciayregulaciónsonclavesenestanuevaeconomía.
• LaEconomíaColaborativapuedellegarserclaveenladefinicióndelfuturodeltrabajoyunrolclaveenlaeconomíaglobal.
• Encadaindustriahayunnuevomodelocolaborativoparaserdescubiertoycambiarlotodo.¿Eselfindelcapitalismo?
Sharing Economy: ¿El fin del capitalismo?
modelos predictivos …
“Sabemos lo que vas a necesitar antes que tú lo sepas”
IMPRESIONES3D
¿Qué?• Plásticos• Piel• Órganos• Metales pesados
¿Cómo?• Democratización 3D• Acceso a diseños de forma
colaborativa• Baja de costos de impresión
de forma agresiva
MANIPULACIÓNCEREBRO
“Cuando entendamos el cerebro, la humanidad se entenderá a sí misma”
RAFAEL YUSTE | CATEDRÁTICO DE NEUROBIOLOGÍA EN LA UNIVERSIDAD DE COLUMBIA
¿dónde se va a usar la inteligencia artificial?
• Tareas repetitivas y de output conocido
• Actividades relacionadas con la logistica serán realizadas por robots que aprenden sobre la marcha
• 80% de los médicos podrían ser reemplazados por robots.
¿Desafíos?
• Los corner cases
• Los robots no tienen empatía
Fresco y Batata: La democratización del espacio …
CRECIMIENTO
AVANCE DE LA TECNOLOGÍA
CAMBIOS PERFIL
CONSUMIDORCAMBIOS
SOCIALES & AMBIENTALES
TendenciasNUEVA ECONOMÍA
¿Estos cambios son realmente diferentes?
Ley de Moore
El avance de la disrupción crece exponencialmente
¿Estos cambios son realmente diferentes?
Ejecutivos identifican en que medida su industria va a sufrir un cambio radical en los próximos 12 meses
TECNOLOGIA
ADOPCIONvs
AVAN
CE
¿Qué tiene que hacer diferente unaorganización para competir en un
mundo VUCA?
MTPMTP=Massive TransformationPurpose
El modelo de las 6D de las Organizaciones Exponenciales
Digitized – Deceptive – Disruptive – Dematerialize – Demonetize - Demotratize
El problema de lo lineal
A
B
Hoy
Visión
Estrategia
¿Cuál enfoque estratégico vas a usar?
ZOOM-IN20 meses
10%Lineal
ZOOM-OUT20 Años
X10Exponencial
El modelo iExe
EXPLORAR
CO-CREAR
INSPIRARAPRENDER
ADAPTAR
iExe
ExplorarExplorar más que planificar. El pasado ya no explica el futuro. Experimentar con innovadoras tendencias para encontrar nuevos espacios de mercados no explorados
Co-CrearCrear valor integrando colaboradores, proveedores, canales, clientes y accionistas es el nuevo paradigma de gestión. El mayor valor no está dentro, sino fuera de las organizaciones
InspirarInspirar más que alinear. Movilizar a las personas hacia un camino de crecimiento, de transformación, logrando resultados de impacto con un gran sentido de pertenencia.
AprenderAprender más que controlar. Instaurar un ámbito de aprendizaje, transparencia y humildad para crecer y mejorar con creatividad.
AdaptarPreparar a la organización para lidiar con desafíos adaptativos, donde las preguntas no tienen respuesta, donde no existe una única solución y sobre todo, cuando el cambio es real y requiere una profunda revisión de nuestros hábitos y costumbres.
PUSHMECANICO CONTROL DESVÍOS
El enfoque push no va más!!!
PULLAUTO-GESTION RED GAMING
El enfoque pull, ¿Será el camino?
En mercados emergentes una empresa depende más del contexto para generar resultados que de su propia capacidad
Necesidad de incorporar un análisis de escenarios
Mapas de Tendencias
Co-creación de la estrategia
Digitalización
¿Qué tengo que hacer diferente yo como líder para tener éxito en un
mundo VUCA?
“Los voy a alinear como velas”’
General Lino Oviedo - Paraguay
“El hombre es bueno, pero si se lo vigila es mejor”
General Juan Domingo Perón - Argentina
Martin Luther King - USA
Ihave adream that one day this nation will rise upandlive out the truemeaning ofits creed:“We holdthese truths to beself-evident:that all men arecreated equal.”Ihave adream that one day on the redhills ofGeorgiathe sons offormer slaves andthe sons offormer slaveowners will beable to sit downtogether atatable ofbrotherhood.…Ihave adream that my four children will one day live inanationwhere they will not bejudged by the coloroftheir skin but by the content oftheir character.Ihave adream today.— Dr.MartinLutherKing,Jr.1963
¿Cuál es tu estilo de liderazgo?
¿Qué estilo pide la generación Y?
Estilos de liderazgo• En Latinoamérica prevalece el estilo de liderazgo
paternalista con orientación a la desconfianza.• En momentos de crisis el estilo de liderazgo se
transforma en autoritario.• La generación Y pide un estilo de liderazgo visionario.• ¿Cuál es el estilo de liderazgo necesario para competir
en un mundo VUCA?
TECNICOS
ADAPTATIVOSvs
DESA
FIO
S
ESCASEZ
ABUNDANCIAvs
PARA
DIG
MA
HACER
IMAGINAR
Necesitamos Desarrollar las Siguientes Capacidades
MIRAR
Algunas reflexiones• A veces en la vida se te cae el avión, que no se nos caiga el avión en
el mundo VUCA!• ¿Si la cultura se come a la estrategia, el software se va a comer al
mundo?• Hoy el consumidor es el productor y las empresas un facilitador.• Si una empresa de manufactura no es digital, no es una empresa de
manufactura.• ¿Emprendedores seriales? No olvidemos que el mayor
emprendimiento es la familia.• ¿Generación Y? Hay que esperar que se casen y tengan hijos.
Más reflexiones …• No hay diferencia entre un buen emprendedor, un buen ejecutivo y un
buen empresario.• Lo nuevo, si no se adopta, no es innovación.• Si no podemos ganarnos el corazón de nuestros colaboradores,
tendremos que pagarles un bono!• Más que buscar Pokemones, hay que buscar un sentido.• Personas sanas, herramientas de gestión sanas, organizaciones
sanas.• En un mundo VUCA necesitamos empresas con alma, con propósito,
que hablen con el corazón.
El proceso creativo
Roberto Cannesa, sobreviviente de la tragedia de los Andes
…No importa si estás perdido, mientras sepas a donde vas…
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