bab i pendahuluan...rencana strategis dinas perumahan, permukiman dan perhubungan kabupaten blora...
Post on 29-Feb-2020
15 Views
Preview:
TRANSCRIPT
Rencana Strategis Dinas Perumahan, Permukiman dan Perhubungan
Kabupaten Blora Tahun 2017-2021 I-1
LAMPIRAN VI
PERATURAN BUPATI BLORA
NOMOR TAHUN 2018
TENTANG
RENCANA STRATEGIS DINAS
PERUMAHAN, PERMUKIMAN DAN
PERHUBUNGAN
KABUPATEN BLORA TAHUN 2017-2021
RENCANA STRATEGIS
DINAS PERUMAHAN, PERMUKIMAN DAN PERHUBUNGAN
KABUPATEN BLORA TAHUN 2017-2021
BAB I
PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang
Menurut Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang
Pemerintahan Daerah, perangkat daerah menyusun rencana strategis
dengan berpedoman pada Rencana Pembangunan Jangka Menengah
Daerah (RPJMD). Rencana Strategis (Renstra) Perangkat Daerah
memuat tujuan, sasaran, program dan kegiatan pembangunan dalam
rangka pelaksanaan urusan pemerintahan wajib dan/atau urusan
pemerintahan pilihan sesuai dengan tugas dan fungsi setiap perangkat
daerah. Pencapaian sasaran, program, dan kegiatan pembangunan
dalam Renstra Perangkat Daerah diselaraskan dengan pencapaian
sasaran, program, dan kegiatan pembangunan yang ditetapkan dalam
rencana strategis kementerian atau lembaga pemerintah
nonkementerian untuk tercapainya sasaran pembangunan nasional.
Dalam Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017
tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi
Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan
Rencana Strategis Dinas Perumahan, Permukiman dan Perhubungan
Kabupaten Blora Tahun 2017-2021 I-2
Daerah tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah dan
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, serta Tata Cara
Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, dan
Rencana Kerja Pemerintah Daerah, renstra perangkat daerah adalah
dokumen perencanaan perangkat daerah untuk periode 5 (lima) tahun
yang disusun berpedoman pada RPJMD dan bersifat indikatif. Dalam
proses penyusunannya, Perangkat Daerah melakukan koordinasi,
sinergi dan harmonisasi dengan BAPPEDA dan pemangku kepentingan.
Renstra perangkat daerah disusun dengan tahapan:
a. persiapan penyusunan;
b. penyusunan rancangan awal;
c. penyusunan rancangan
d. pelaksanaan forum Perangkat Daerah/lintas Perangkat Daerah;
e. perumusan rancangan akhir; dan
f. penetapan.
Renstra Perangkat daerah memiliki kedudukan dan fungsi yang
sangat strategis. Renstra Perangkat Daerah menjadi pedoman dalam
penyusunan Rencana Kerja (Renja) Perangkat Daerah yang disusun
setiap tahun selama kurun waktu lima tahun. Selain itu Renstra
Perangkat Daerah menjadi acuan dalam pengendalian dan evaluasi
pembangunan pada Perangkat Daerah, baik evaluasi Renstra maupun
evaluasi Renja Perangkat Daerah serta menjaadi ukuran keberhasilan
dan kegagalan dalam pelaksanaan tugas Dinas.
Maksud dari penyusunan Rencana Strategis (Renstra) Perangkat
Daerah adalah menyediakan dokumen perencanaan Perangkat daerah
untuk kurun waktu lima tahun yang mencakup gambaran kinerja,
permasalahan, isu strategis, tujuan, sasaran, strategi, kebijakan,
program dan kegiatan perangkat daerah sebagai penjabaran dari
RPJMD sesuai dengan tugas dan fungsi perangkat daerah secara
sistematis dan berkesinambungan dengan memperhatikan potensi,
peluang dan kendala yang ada yang mungkin terjadi.
Renstra Dinas Perumahan, Permukiman dan Perhubungan
merupakan penjabaran dari Rencana Pembangunan Jangka Menengah
Daerah (RPJMD) Kabupaten Blora Tahun 2016-2021 dan
memperhatikan Rencana Tata Ruang Wilayah Kabupaten Blora Tahun
2011-2031, serta memperhatikan hasil evaluasi renstra pada periode
sebelumnya, dimana Dinas Perumahan, Permukiman dan
Rencana Strategis Dinas Perumahan, Permukiman dan Perhubungan
Kabupaten Blora Tahun 2017-2021 I-3
Perhubungan Kabupaten Blora merupakan penggabungan dari
beberapa Bidang di Dinas Pekerjaan Umum dan Dinas Perhubungan,
Pariwisata, Kebudayaan, Komunikasi dan Informatika (DPPKKI)
Kabupaten Blora. Berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Blora
Nomor 11 Tahun 2016. Dinas Perumahan, Permukiman, dan
Perhubungan dibentuk untuk menyelenggarakan urusan bidang
perumahan dan permukiman serta urusan bidang perhubungan.
Gambar 1.1
Hubungan RPJMD Kabupaten Blora
Dengan Dokumen Rencana Pembangunan lainnya
Selain itu, penyusunan Renstra Dinas Perumahan, Permukiman
dan Perhubungan Kabupaten Blora telah dilaksanakan dengan
berdasar kepada kondisi dan potensi yang dimiliki Kabupaten Blora
serta dengan mempertimbangkan dinamika perkembangan daerah dan
nasional. Proses penyusunan Renstra Dinas Perumahan, Permukiman
dan Perhubungan Kabupaten Blora dilakukan melalui pendekatan
berikut:
1. Pendekatan Politik, sehingga program dan kegiatan yang
disusun dalam rencana strategis merupakan penjabaran
Rencana Strategis Dinas Perumahan, Permukiman dan Perhubungan
Kabupaten Blora Tahun 2017-2021 I-4
agenda pembangunan yang ditawarkan Kepala Daerah saat
kampanye dan telah dituangkan melalui RPJMD.
2. Pendekatan Teknokratik ,yaitu menggunakan metode dan
kerangka berilmiah, yaitu mengadopsi metode kerangka kerja
logis (logic alfra me work analysis ) untuk menjaga konsistensi
pencapaian tujuan dan sasaran melalui program dan kegiatan.
3. Pendekatan Partisipatif, melalui pelibatan para
pemangku kepentingan (stakeholders) pembangunan dengan
focusgroup discussion untuk mendapatkan aspirasi dan
memperkuat rasa “memiliki” rencana pembangunan.
4. Pendekatan Atas-Bawah (top-down) dan Bawah-Atas (bottom-
up), yang merupakan representasi dari adanya jenjang birokrasi
pemerintahan. Hasil proses top-down dan bottom-up tersebut
diselaraskan melalui musyawarah rencana pembangunan.
Proses penyusunan Renstra Dinas Perumahan, Permukiman dan
Perhubungan Kabupaten Blora diawali dengan mengkaji data dan
informasi yang relevan untuk memperoleh pemahaman utuh tentang
gambaran pelayanan yang menjadi tugas pokok dan fungsi Perangkat
Daerah sesuai kewenangannya. Disamping itu, segenap potensi dan
sumber daya daerah yang berkaitan dengan pelaksanaan urusan
perumahan, pemukiman dan perhubungan Kabupaten Blora perlu
pula diakomodasi dalam penyusunan rencana strategis Perangkat
Daerah. Oleh sebab itu, penyusunan Renstra Dinas Perumahan,
Permukiman dan Perhubungan Kabupaten Blora Tahun 2017-2021
dilaksanakan melalui berbagai tahapan analisis sektoral dan
penjaringan aspirasi stakeholder.
1.2 Landasan Hukum
Dasar hukum penyusunan Rencana Strategis Perangkat Daerah
Dinas Perumahan, Permukiman dan Perhubungan Kabupaten Blora
Tahun 2016-2021 adalah sebagai berikut:
1. Undang-Undang Nomor 13 Tahun 1950 tentang Pembentukan
Daerah-Daerah Kabupaten Dalam Lingkungan Propinsi Djawa
Tengah (Berita Negara tanggal 8 Agustus 1950) sebagaimana telah
diubah dengan Undang-Undang Nomor 9 Tahun 1965 tentang
Pembentukan Daerah Tingkat II Batang dengan mengubah
Undang-Undang Nomor 13 Tahun 1950 tentang Pembentukan
Daerah-Daerah Kabupaten dalam Lingkungan Propinsi Djawa
Rencana Strategis Dinas Perumahan, Permukiman dan Perhubungan
Kabupaten Blora Tahun 2017-2021 I-5
Tengah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 1965 Nomor
52, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 2757);
2. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara
(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2003 Nomor 47,
Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4286);
3. Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2004 tentang Perbendaharaan
Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor
5 Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4355);
4. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem
Perencanaan Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik
Indonesia Tahun 2004 Nomor 104, Tambahan Lembaran Negara
Republik Indonesia Nomor 4421);
5. Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan
Keuangan antara Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah
(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 126,
Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4438);
6. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana
Pembangunan Jangka Panjang Nasional Tahun 2005-2025
(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 33,
Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4700);
7. Undang-Undang Nomor 26 tahun 2007 tentang Penataan Ruang
(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 68,
Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4725)
8. Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2011 tentang Pembentukan
Peraturan Perundang-undangan (Lembaran Negara Republik
Indonesia Tahun 2011 Nomor 82, Tambahan Lembaran Negara
Republik Indonesia Nomor 5234);
9. Undang-Undang Nomor 6 Tahun 2014 tentang Desa (Lembaran
Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 7, Tambahan
Lembaran Negara Republik Indonesia 5495);
10. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan
Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor
224, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor
5587) sebagaimana telah beberapa kali diubah terakhir dengan
Undang-Undang Nomor 9 Tahun 2015 tetang Perubahan Kedua
Atas Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang
Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia
Rencana Strategis Dinas Perumahan, Permukiman dan Perhubungan
Kabupaten Blora Tahun 2017-2021 I-6
Tahun 2015 Nomor 58, Tambahan Lembaran Negara Republik
Indonesia Nomor 5679);
11. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pedoman
Pengelolaan Keuangan Daerah (Lembaran Negara Republik
Indonesia Tahun 2005 Nomor 140, Tambahan Lembaran Negara
Republik Indonesia Nomor 4578);
12. Peraturan Pemerintah Nomor 39 Tahun 2006 tentang Tata Cara
Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan
(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2006 Nomor 96,
Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4663);
13. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2006 tentang Pelaporan
Keuangan dan Kinerja Instansi Pemerintah (Lembaran Negara
Republik Indonesia Tahun 2006 Nomor 25, Tambahan Lembaran
Negara Republik Indonesia Nomor 4614);
14. Peraturan Pemerintah Nomor 6 Tahun 2008 tentang Pedoman
Evaluasi Penyelenggaraan Pemerintah Daerah (Lembaran Negara
Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 19, Tambahan Lembaran
Negara Republik Indonesia Nomor 4815);
15. Peraturan Pemerintah Nomor 7 Tahun 2008 tentang
Dekonsentrasi dan Tugas Pembantuan (Lembaran Negara Republik
Indonesia Tahun 2008 Nomor 20, Tambahan Lembaran Negara
Republik Indonesia Nomor 4816);
16. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan,
Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan
Rencana Pembangunan Daerah (Lembaran Negara Republik
Indonesia Tahun 2008 Nomor 21, Tambahan Lembaran Negara
Republik Indonesia Nomor 4817);
17. Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 tentang Perangkat
Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2016 Nomor
114, Tambahan Lembaran Negara Nomor 5887);
18. Peraturan Presiden Nomor 2 Tahun 2015 tentang Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Nasional Tahun 2015-2019;
19. Peraturan Daerah Provinsi Jawa Tengah Nomor 3 Tahun 2008
tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Provinsi
Jawa Tengah Tahun 2005-2025 (Lembaran Daerah Provinsi Jawa
Tengah Tahun 2008 Nomor 3, Tambahan Lembaran Daerah
Kabupaten Blora Nomor 3);
Rencana Strategis Dinas Perumahan, Permukiman dan Perhubungan
Kabupaten Blora Tahun 2017-2021 I-7
20. Peraturan Daerah Provinsi Jawa Tengah Nomor 6 Tahun 2010
tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Provinsi Jawa Tengah Tahun
2009-2029 (Lembaran Daerah Provinsi Jawa Tengah Tahun 2010
Nomor 6, Tambahan Lembaran Daerah Provinsi Jawa Tengah
Nomor 28);
21. Peraturan Daerah Provinsi Jawa Tengah Nomor 5 Tahun 2014
tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah
Provinsi Jawa Tengah Tahun 2013-2018 (Lembaran Daerah
Provinsi Jawa Tengah Tahun 2014 Nomor 5, Tambahan Lembaran
Daerah Provinsi Jawa Tengah Nomor 65);
22. Peraturan Daerah Kabupaten Blora Nomor 2 Tahun 2010 tentang
Pokok-pokok Pengelolaan Keuangan Daerah (Lembaran Daerah
Kabupaten Blora Tahun 2010 Nomor 2, Tambahan Lembaran
Daerah Kabupaten Blora Nomor 2);
23. Peraturan Daerah Kabupaten Blora Nomor 7 Tahun 2011 tentang
Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Kabupaten Blora
Tahun 2010-2031 (Lembaran Daerah Kabupaten Blora Tahun
2011 Nomor 7, Tambahan Lembaran Daerah Kabupaten Blora
Nomor 7);
24. Peraturan Daerah Kabupaten Blora Nomor 18 Tahun 2011
tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Kabupaten Blora Tahun
2011-2031 (Lembaran Daerah Kabupaten Blora Tahun 2011
Nomor 18, Tambahan Lembaran Daerah Kabupaten Blora Nomor
17);
25. Peraturan Daerah Kabupaten Blora Nomor 10 Tahun 2016
tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah
Kabupaten Blora Tahun 2016-2021 (Lembaran Daerah Kabupaten
Blora Tahun 2016 Nomor 10, Tambahan Lembaran Daerah
Kabupaten Blora Nomor 10);
26. Peraturan Daerah Kabupaten Blora Nomor 11 Tahun 2016 tentang
Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Blora
(Lembaran Daerah Kabupaten Blora Tahun 2016 Nomor 11,
Tambahan Lembaran Daerah Kabupaten Blora Nomor 11); dan
27. Peraturan Daerah Kabupaten Blora Nomor 6 Tahun 2017 tentang
Sistem Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Blora
(Lembaran Daerah Kabupaten Blora Tahun 2017 Nomor 6,
Tambahan Lembaran Daerah Kabupaten Blora Nomor 6);
Rencana Strategis Dinas Perumahan, Permukiman dan Perhubungan
Kabupaten Blora Tahun 2017-2021 I-8
28. Peraturan Menteri Pekerjaan Umum Nomor 13.1/PRT/M/2015
tentang Rencana Strategis Kementerian Pekerjaan Umum dan
Perumahan Rakyat Tahun 2015-2019
29. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 tentang
Tata Cara Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan
Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah tentang
Rencana Pembangunan Jangka Panjang dan Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Daerah, serta Tata Cara
Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah,
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, dan Rencana
Kerja Pemerintah Daerah (Berita Negara Republik Indonesia Tahun
2017 Nomor 1312);
30. Keputusan Menteri Perhubungan Republik Indonesia Nomor KP
430 Tahun 2015 tentang Rencana Strategis Kementerian
Perhubungan Tahun 2015-2019
1.3 Maksud dan Tujuan
Penyusunan Renstra Dinas Perumahan, Permukiman dan
Perhubungan Kabupaten Blora Tahun 2017-2021 dimaksudkan
sebagai dokumen perencanaan jangka menengah perangkat daerah
yang menjabarkan RPJMD Kabupaten Blora Tahun 2016-2021 sesuai
dengan urusan yang diamanatkan kepada Dinas Perumahan,
Permukiman dan Perhubungan Kabupaten Blora sesuai Peraturan
Daerah Kabupaten Blora Nomor 11 Tahun 2016 tentang Pembentukan
dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Blora.
Sedangkan tujuan penyusunan Renstra Dinas Perumahan,
Permukiman dan Perhubungan adalah sebagai : (1) landasan/pedoman
penyusunan Rencana Kerja (Renja) Dinas Perumahan, Permukiman
dan Perhubungan dan penganggarannya, (2) penguatan peran para
Stakeholders dalam pelaksanaan Rencana Kerja (Renja) Dinas
Prumahan, Permukiman dan Perhubungan, dan (3) merupakan dasar
evaluasi dan laporan pelaksanaan atas kinerja tahunan dan lima
tahunan Dinas Perumahan, Permukiman dan Perhubungan
1.4 Sistematika Penulisan
Sistematika penulisan Rencana Strategis Dinas Perumahan,
Permukiman dan Perhubungan Tahun 2017-2021 ini adalah sebagai
berikut :
Rencana Strategis Dinas Perumahan, Permukiman dan Perhubungan
Kabupaten Blora Tahun 2017-2021 I-9
BAB I PENDAHULUAN
Pada bab ini menjelaskan mengenai latar belakang, landasan
hukum, maksud dan tujuan, serta sistematika penulisan Renstra
Dinas Perumahan, Permukiman dan Perhubungan.
BAB II GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH
Memuat informasi tentang peran (tugas dan fungsi) Dinas
Perumahan, Permukiman dan Perhubungan dalam
penyelenggaraan urusan pemerintahan daerah, struktur
organisasi Dinas Perumahan, Permukiman dan Perhubungan,
mengulas secara ringkas apa saja sumber daya yang dimiliki
Dinas Perumahan, Permukiman dan Perhubungan dalam
penyelenggaraan tugas dan fungsinya, mengemukakan capaian-
capaian penting yang telah dihasilkan melalui pelaksanaan
Renstra Perangkat Daerah periode sebelumnya, mengemukakan
capaian program prioritas Dinas Perumahan, Permukiman dan
Perhubungan yang telah dihasilkan melalui pelaksanaan RPJMD
periode sebelumnya, dan mengulas hambatan-hambatan utama
yang masih dihadapi dan dinilai perlu diatasi melalui Renstra
Dinas Perumahan, Permukiman dan Perhubungan ini.
BAB III PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS
PERANGKAT DAERAH
Pada bab ini menjelaskan mengenai identifikasi permasalahan
berdasarkan tugas dan fungsi pelayanan Dinas Perumahan,
Permukiman dan Perhubungan, Telaah Visi, Misi dan Program
Kepala Daerah dan Wakil Kepala daerah terpilih, Telaah renstra
K/L, Telaahan RTRW dan Kajian lingkungan hidup strategis dan
Penentuan Isu-Isu strategis.
BAB IV TUJUAN DAN SASARAN
Pada bab ini menjelaskan mengenai tujuan dan sasaran jangka
menengah Dinas Perumahan, Permukiman dan Perhubungan.
BAB V STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN
Pada bab ini dikemukakan rumusan pernyataan strategi dan
arah kebijakan Dinas Perumahan, Permukiman dan
Perhubungan dalam lima tahun mendatang.
Rencana Strategis Dinas Perumahan, Permukiman dan Perhubungan
Kabupaten Blora Tahun 2017-2021 I-10
BAB VI RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA
PENDANAANNYA
Pada bab ini dikemukakan rencana program dan kegiatan,
indikator kinerja, kelompok sasaran, dan pendanaan indikatif.
BAB VII KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN
Pada bagian ini dikemukakan indikator kinerja Perangkat Daerah
yang secara langsung menunjukkan kinerja yang akan dicapai
Perangkat Daerah dalam lima tahun mendatang sebagai
komitmen untuk mendukung pencapaian tujuan dan sasaran
RPJMD.
BAB VIII PENUTUP
Rencana Strategis Dinas Perumahan, Permukiman dan Perhubungan
Kabupaten Blora Tahun 2017-2021 II-1
BAB II
GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH
2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi Perangkat Daerah
Dinas Perumahan, Permukiman dan Perhubungan berdasarkan
Perda Nomor 11 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan
Perangkat Daerah Kabupaten Blora menyelenggarakan urusan
pemerintahan daerah bidang perumahan dan kawasan permukiman
serta bidang perhubungan.
Sedangkan menurut Peraturan Bupati Blora Nomor 58 Tahun
2016 Tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi
Serta Tata Kerja Dinas Perumahan, Permukiman dan Perhubungan
Kabupaten Blora, Dinas Perumahan, Permukiman dan Perhubungan
Kabupaten Blora mempunyai tugas pokok melaksanakan sebagian
tugas Bupati dalam perumusan kebijakan di bidang perumahan,
permukiman dan perhubungan. Dinas Perumahan, Permukiman dan
Perhubungan Kabupaten Blora mempunyai tugas pokok dan fungsi
sebagai berikut :
1. KEPALA DINAS
a. Kepala dinas mempunyai tugas pokok mempimpin
pelaksanaan tugas dan fungsi Dinas Perumahan,
Permukiman dan Perhubungan
b. Fungsi Kepala Dinas
1. Perumusan kebijakan sesuai dengan lingkup tugasnya
2. Pelaksanaan kebijakan sesuai dengan lingkup tugasnya
3. Pelaksanaan evaluasi dan pelaporan sesuai dengan
lingkup tugasnya
Rencana Strategis Dinas Perumahan, Permukiman dan Perhubungan
Kabupaten Blora Tahun 2017-2021 II-2
4. Pelaksanaan administrasi dinas sesuai dengan lingkup
tugasnya
5. Pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Bupati
terkait dengan tugas dan fungsinya
2. SEKRETARIAT
a. Sekretariat mempunyai tugas menyiapkan perumusan
kebijakan teknis, pembinaan dan pelaksanaan program
dan keuangan, umum dan kepegawaian, hukum,
hubungan masyarakat dan organisasi serta
pengkoordinasian perencanaan dan pelaporan bidang di
lingkungan Dinas Perumahan, Permukiman Dan
Perhubungan
b. Fungsi :
1. Penyiapan bahan perumusan kebijakan teknis,
pembinaan dan pelaksanaan bidang umum dan
kepegawaian serta program dan keuangan
2. Pengelolaan, pelayanan program dan keuangan serta
umum dan kepegawaian, hukum, hubungan
masyarakat dan organisasi untuk mendukung
kelancaran pelaksanaan tugas dan fungsi Dinas
Perumahan, Permukiman Dan Perhubungan
3. Pengkoordinasian pelaksanaan penyusunan program
dan kegiatan di lingkungan Dinas Perumahan,
Permukiman Dan Perhubungan
4. Pelaksanaan tugas kedinasan lain sesuai perintah
atasan.
1) SUB BAGIAN PROGRAM DAN KEUANGAN
Sub bagian program dan keuangan mempunyai tugas :
a. merencanakan program dan rencana kerja serta
rencana kegiatan pada Subbagian Program Dan
Keuangan berdasarkan program kerja tahun
sebelumnya sebagai pedoman kerja agar
pelaksanaan program kerja sesuai dengan rencana;
b. mempelajari dan menelaah peraturan perundang-
undangan yang terkait dengan Subbagian Program
Dan Keuangan;
Rencana Strategis Dinas Perumahan, Permukiman dan Perhubungan
Kabupaten Blora Tahun 2017-2021 II-3
c. membagi tugas, memberi petunjuk dan
membimbing bawahan dalam melaksanakan tugas
berdasarkan jabatan dan kompetensinya untuk
pemerataan dan kelancaran pelaksanaan tugas
secara benar;
d. meneliti, memeriksa dan mengawasi pelaksanaan
tugas bawahan berdasarkan arahan sebelumnya
agar diperoleh hasil kerja yang optimal;
e. melaksanakan penyusunan rencana program dan
kegiatan dinas dengan menghimpun kegiatan dari
masing-masing bidang untuk pelaksanaan kegiatan;
f. merancang pengelolaan sistem informasi
manajemen bidang perumahan, permukiman dan
perhubungan sebagai bahan informasi Dinas
Perumahan, Permukiman dan Perhubungan;
g. melaksanakan pemantauan dan evaluasi kegiatan
dari masing-masing bidang untuk mengetahui mutu
pelaksanaan kegiatan;
h. melaksanakan penyusunan rencana belanja dinas
berdasarkan alokasi dana dalam dokumen
pelaksanaan anggaran Perangkat Daerah guna
terwujudnya tertib penggunaan anggaran;
i. melaksanakan penyusunan belanja tidak langsung,
belanja langsung dan penerimaan sesuai petunjuk
teknis kegiatan guna terwujudnya tertib anggaran;
j. melaksanakan pengelolaan keuangan, verifikasi,
pembukuan dan akuntansi sesuai dengan petunjuk
dan pedoman yang telah ditentukan guna tertib
administrasi;
k. melaksanakan penilaian dan prestasi kerja bawahan
berdasarkan sasaran kerja pegawai dan perilaku
kerja sesuai ketentuan dalam rangka peningkatan
karier, pemberian penghargaan dan sanksi;
l. mengevaluasi hasil pelaksanaan kegiatan Subbagian
Program Dan Keuangan berdasarkan program kerja
agar sesuai dengan target hasil;
m. membuat laporan pelaksanaan kegiatan Subbagian
Program Dan Keuangan sesuai dengan hasil
Rencana Strategis Dinas Perumahan, Permukiman dan Perhubungan
Kabupaten Blora Tahun 2017-2021 II-4
pelaksanaan kegiatan sebagai wujud akuntabilitas
dan transparansi pelaksanaan tugas; dan
n. melaksanakan tugas kedinasan lain sesuai perintah
atasan
2) SUB BAGIAN UMUM DAN KEPEGAWAIAN
Sub Bagian Umum dan Kepegawaian mempunyai tugas:
a. merencanakan program dan rencana kerja serta
rencana kegiatan pada Subbagian Umum Dan
Kepegawaian berdasarkan program kerja tahun
sebelumnya sebagai pedoman kerja agar
pelaksanaan program kerja sesuai dengan rencana;
b. mempelajari dan menelaah peraturan perundang-
undangan yang terkait dengan Subbagian Umum
Dan Kepegawaian;
c. membagi tugas, memberi petunjuk dan
membimbing bawahannya dalam melaksanakan
tugasnya berdasarkan jabatan dan kompetensinya
untuk pemerataan dan kelancaran pelaksanaan
tugas secara benar;
d. meneliti, memeriksa dan mengawasi pelaksanaan
tugas bawahan berdasarkan arahan sebelumnya
agar diperoleh hasil kerja yang optimal;
e. mengelola pelaksanaan surat menyurat dan
kearsipan dinas dengan meneliti berikut
kelengkapan surat untuk terwujudnya tertib
administrasi;
f. menyusun pelaksanaan perencanaan, pengadaan
dan pemeliharaan serta pelaporan sarana prasarana
sesuai kebutuhan untuk mendukung kelancaran
tugas;
g. menyusun pelaksanaan administrasi kepegawaian
sesuai dengan ketentuan yang berlaku guna tertib
administrasi kepegawaian;
h. melaksanakan pelayanan urusan hukum,
hubungan masyarakat dan organisasi untuk
kelancaran komunikasi dan informasi dinas;
Rencana Strategis Dinas Perumahan, Permukiman dan Perhubungan
Kabupaten Blora Tahun 2017-2021 II-5
i. melaksanakan penilaian dan prestasi kerja bawahan
berdasarkan sasaran kerja pegawai dan perilaku
kerja sesuai ketentuan dalam rangka peningkatan
karier, pemberian penghargaan dan sanksi;
j. mengevaluasi hasil pelaksanaan kegiatan Subbagian
Umum Dan Kepegawaian berdasarkan program
kerja agar sesuai dengan target hasil;
k. membuat laporan pelaksanaan kegiatan Subbagian
Umum Dan Kepegawaian sesuai dengan hasil
pelaksanaan kegiatan sebagai wujud akuntabilitas
dan transparansi pelaksanaan tugas;
l. melaksanakan tugas kedinasan lain sesuai dengan
perintah atasan.
3. BIDANG PERUMAHAN DAN PERMUKIMAN
a. Bidang Perumahan Dan Permukiman mempunyai tugas
melaksanakan sebagian tugas Kepala Dinas dalam
merumuskan dan menyusun bahan kebijakan teknis
penyehatan lingkungan dan air bersih, bangunan dan
perumahan
b. Fungsi :
1. penyiapan bahan perumusan kebijakan teknis,
pembinaan dan pelaksanaan kegiatan pada Seksi
Penyehatan Lingkungan Dan Air Bersih, Seksi
Bangunan serta Seksi Perumahan Dan Permukiman
2. pengelolaan dan penyelenggaraan pada Seksi
Penyehatan lingkungan Dan Air Bersih, Seksi
Bangunan serta Seksi Perumahan Dan Permukiman
untuk mendukung kelancaran pelaksanaan tugas dan
fungsi Dinas Perumahan, Permukiman dan
Perhubungan
3. pengkoordinasian dan pengendalian pelaksanaan
kegiatan pada Seksi Penyehatan Lingkungan Dan Air
Bersih, Seksi Bangunan serta Seksi Perumahan Dan
Permukiman
4. pelaksanaan tugas kedinasan lain sesuai perintah
atasan
Rencana Strategis Dinas Perumahan, Permukiman dan Perhubungan
Kabupaten Blora Tahun 2017-2021 II-6
1) SEKSI PENYEHATAN LINGKUNGAN DAN AIR BERSIH
Seksi Penyehatan Lingkungan Dan Air Bersih
mempunyai tugas:
a. merencanakan program dan rencana kerja serta
rencana kegiatan di Seksi Penyehatan Lingkungan
Dan Air Bersih berdasarkan program kerja tahun
sebelumnya sebagai pedoman kerja agar
pelaksanaan program kerja sesuai dengan rencana;
b. mempelajari dan menelaah peraturan perundang–
undangan yang terkait dengan Seksi Penyehatan
Lingkungan Dan Air Bersih
c. membagi tugas, memberi petunjuk dan
membimbing bawahan dalam melaksanakan tugas
berdasarkan jabatan dan kompetensinya untuk
pemerataan dan kelancaran pelaksanaan tugas
secara benar;
d. meneliti, memeriksa dan mengawasi pelaksanaan
tugas bawahan berdasarkan arahan sebelumnya
agar diperoleh hasil kerja yang optimal;
e. menyusun bahan kebijakan teknis Seksi
Penyehatan Lingkungan Dan Air Bersih sesuai
dengan peraturan perundang–undangan diatasnya
sebagai bahan kajian pimpinan;
f. menyiapkan bahan penetapan peraturan mengenai
kebijakan dan strategi pengembangan air minum,
pelayanan air minum berdasarkan norma, standar,
prosedur,kriteria dan pelayanan minimal;
g. menyiapkan bahan rekomendasi izin
penyelenggaraan sanitasi dan air limbah di Daerah
h. melaksanakan peningkatan kapasitas teknis dan
manajemen pelayanan air minum di wilayah
Daerahtermasuk badan pengusahaan pelayanan
milik Daerah
i. mengembangkan sistem penyediaan air minum di
Daerah untuk pemenuhan standar pelayanan
minimal;
j. menyelenggarakan bimbingan teknis kepada
desa/kelurahan, serta kelompok masyarakat dalam
Rencana Strategis Dinas Perumahan, Permukiman dan Perhubungan
Kabupaten Blora Tahun 2017-2021 II-7
penyelenggaraan pengembangan sistem penyediaan
air minum;
k. menyelenggarakan penyediaan sarana air minum
untuk Daerah bencana dan Daerah rawan air;
l. melaksanakan koordinasi dalam penanganan
bencana alam di Daerah
m. memfasilitasi pembentukan lembaga tingkat
kabupaten sebagai penyelenggara prasarana dan
sarana air limbah di Daerah
n. melaksanakan koordinasi dan kerjasama dengan
dunia usaha dan masyarakat dalam
penyelenggaraan pengembangan prasarana dan
sarana air limbah;
o. menyelenggarakan bimbingan teknis kepada
desa/kelurahan, serta kelompok masyarakat dalam
penyelenggaraan pengembangan prasarana dan
sarana air limbah;
p. menyelenggarakan pembangunan prasarana dan
sarana air limbah untuk Daerah dalam rangka
memenuhi standar pelayanan minimal;
q. menyiapkan bahan rekomendasi izin
penyelenggaraan pengembangan system penyediaan
air minum di wilayah Daerah
r. melaksanakan penilaian dan prestasi kerja bawahan
berdasarkan sasaran kerja pegawai dan perilaku
kerja sesuai ketentuan dalam rangka peningkatan
karier, pemberian penghargaan dan sanksi;
s. mengevaluasi hasil pelaksanaan kegiatan Seksi
Penyehatan Lingkungan Dan Air Bersih program
kerja agar sesuai dengan target hasil;
t. membuat laporan pelaksanaan kegiatan Seksi
Penyehatan Lingkungan Dan Air Bersih sesuai
dengan hasil pelaksanaan kegiatan sebagai wujud
akuntabilitas dan transparansi pelaksanaan tugas;
u. melaksanakan tugas kedinasan lain sesuai perintah
atasan.
Rencana Strategis Dinas Perumahan, Permukiman dan Perhubungan
Kabupaten Blora Tahun 2017-2021 II-8
2) SEKSI BANGUNAN
Seksi Bangunan mempunyai tugas:
a. merencanakan program dan rencana kerja serta
rencana kegiatan di Seksi Bangunan berdasarkan
program kerja tahun sebelumnya sebagai pedoman
kerja agar pelaksanaan program kerja sesuai
dengan rencana;
b. mempelajari dan menelaah peraturan perundang–
undangan yang terkait dengan Seksi Bangunan;
c. membagi tugas, memberi petunjuk dan
membimbing bawahan dalam melaksanakan tugas
berdasarkan jabatan dan kompetensinya untuk
pemerataan dan kelancaran pelaksanaan tugas
secara benar;
d. meneliti, memeriksa dan mengawasi pelaksanaan
tugas bawahan berdasarkan arahan sebelumnya
agar diperoleh hasil kerja yang optimal;
e. menyusun bahan kebijakan teknis Seksi Bangunan
sesuai dengan peraturan perundang–undangan
diatasnya sebagai bahan kajian pimpinan;
f. melaksanakan pendataan bangunan gedung dan
bangunan umum;
g. menyiapkan bahan penyusunan penetapan
persyaratan administrasi dan teknis bangunan
gedung adat, semi permanen, darurat dan gedung
yang dibangun di lokasi bencana;
h. melaksanakan pembangunan dan pengelolaan
bangunan gedung, rumah Negara dan bangunan
umum yang menjadi aset Pemerintah Daerah sesuai
kewenangannya
i. melaksanakan pengawasan terhadap pelaksanaan
ketentuan peraturan perundang-undangan,
pedoman dan standar teknis dalam
penyelenggaraan bangunan gedung dan bangunan
umum;
j. melaksanakan pengawasan dan koordinasi
penertiban pembangunan, pemanfaatan dan
pembongkaran bangunan gedung dan bangunan
umum;
Rencana Strategis Dinas Perumahan, Permukiman dan Perhubungan
Kabupaten Blora Tahun 2017-2021 II-9
k. memfasilitasi penyelesaian masalah pelayanan di
bidang bangunan gedung;
l. menyiapkan bahan penyusunan penetapan
persyaratan administrasi dan teknis bangunan
umum;
m. mengembangkan sistem informasi jasa konstruksi
dalam wilayah Daerah;
n. melaksanakan penelitian dan pengembangan jasa
konstruksi dan pengembangan sumber daya
manusia dalam bidang jasa konstruksi;
o. menyiapkan bahan rekomendasi penerbitan
perizinan usaha jasa konstruksi;
p. mengembangkan pemberdayaan masyarakat dalam
penyelenggaraan bangunan gedung dan bangunan
umum;
q. menyiapkan bahan penetapan status bangunan
umum yang dilindungi dan dilestarikan;
r. melaksanakan pengendalian dan koordinasi
penertiban pelestarian bangunan gedung dan
bangunan umum yang dilindungi dan dilestarikan;
s. memfasilitasi penyelesaian masalah pelayanan di
bidang bangunan gedung dan bangunan umum;
t. melaksanakan penilaian dan prestasi kerja bawahan
berdasarkan sasaran kerja pegawai dan perilaku
kerja sesuai ketentuan dalam rangka peningkatan
karier, pemberian penghargaan dan sanksi;
u. mengevaluasi hasil pelaksanaan kegiatan program
kerja Seksi Bangunan agar sesuai dengan target
hasil;
v. membuat laporan pelaksanaan kegiatan Seksi
Bangunan sesuai dengan hasil pelaksanaan
kegiatan sebagai wujud akuntabilitas dan
transparansi pelaksanaan tugas;
w. melaksanakan tugas kedinasan lain sesuai perintah
atasan.
Rencana Strategis Dinas Perumahan, Permukiman dan Perhubungan
Kabupaten Blora Tahun 2017-2021 II-10
3) SEKSI PERUMAHAN DAN PERMUKIMAN
Seksi Perumahan Dan Permukiman mempunyai tugas:
a. Merencanakan program dan rencana kerja serta
rencana kegiatan di Seksi Perumahan Dan
Permukiman berdasarkan program kerja tahun
sebelumnya sebagai Pedoman kerja agar
pelaksanaan program kerja sesuai dengan rencana
b. mempelajari dan menelaah peraturan perundang–
undangan yang terkait dengan Seksi Perumahan
Dan Permukiman
c. membagi tugas, memberi petunjuk, dan
membimbing bawahannya dalam melaksanakan
tugasnya berdasarkan jabatan dan kompetensinya
untuk pemerataan dan kelancaran pelaksanaan
tugas secara benar;
d. meneliti, memeriksa dan mengawasi pelaksanaan
tugas bawahan berdasarkan arahan sebelumnya
agar diperoleh hasil kerja yang optimal
e. menyusun bahan kebijakan teknis Seksi
Perumahan Dan Permukiman sesuai dengan
peraturan perundang–undangan sebagai bahan
kajian pimpinan;
f. melaksanakan, menerapkan dan penyesuaian
peraturan instrumen pembiayaan perumahan dan
permukiman
g. memfasilitasi bantuan teknis, pemberdayaan
pengembang dan pasar perumahan serta bidang
pembiayaan perumahan dan permukiman
h. memfasilitasi bantuan pembiayaan pembangunan
dan kepemilikan rumah serta penyelenggaraan
rumah sewa;
i. mengendalikan dan mengevaluasi penyelenggaraan
bidang perumahan dan permukiman
j. melaksanakan upaya efisiensi pasar dan industri
perumahan di Daerah
k. melaksanakan kebijakan teknis penyelenggaraan
perumahan, strategi nasional perumahan, norma,
Rencana Strategis Dinas Perumahan, Permukiman dan Perhubungan
Kabupaten Blora Tahun 2017-2021 II-11
standar, pedoman dan manual berdasarkan
ketentuan peraturan perundang-undangan;
l. melaksanakan pembinaan, kerjasama dan
pemanfaatan badan usaha pembangunan
perumahan, baik badan usaha milik Daerah, badan
usaha milik negara, koperasi perorangan maupaun
swasta yang bergerak di bidang usaha industri
bahan bangunan, industri komponen bangunan,
konsultan, kontraktor dan pengembang;
m. melaksanakan bantuan pembangunan dan
kelembagaan serta penyelenggaraan perumahan
dengan dana tugas perbantuan;
n. melaksanakan koordinasi dalam pembangunan
rumah susun untuk masyarakat berpenghasilan
rendah dan rumah khusus;
o. melaksanakan pengelolaan sarana dan prasarana
utilitas bantuan pusat dan pembentukan
kelembagaan perumahan dan permukiman di
Daerah
p. melaksanakan pengawasan dan pengendalian
pelaksanaan kebijakan pembangunan dan
pengelolaan perumahan, rumah susun dan rumah
khusus;
q. melaksanakan koordinasi, fasilitasi, pengawasan
dan pengendalian pelaksanaan kebijakan dan
strategi Daerah tentang lembaga pendukung
pembangunan perumahan, pendataan perumahan
dan permukiman serta peningkatan kapasitas
pelaku pembangunan swadaya;
r. melaksanakan sosialisasi kebijakan strategi
program dan norma, standar, Pedoman dan manual
pembangunan perumahan swadaya Daerah
s. melaksanakan pengkajian kebijakan dan peraturan
Daerah yang terkait dengan pembangunan
perumahan swadaya;
t. melaksanakan penilaian dan prestasi kerja bawahan
berdasarkan sasaran kerja pegawai dan perilaku
kerja sesuai ketentuan dalam rangka peningkatan
karier, pemberian penghargaan dan sanksi;
Rencana Strategis Dinas Perumahan, Permukiman dan Perhubungan
Kabupaten Blora Tahun 2017-2021 II-12
u. mengevaluasi hasil pelaksanaan kegiatan Seksi
Perumahan Dan Permukiman berdasarkan program
kerja agar sesuai dengan target hasil;
v. membuat laporan pelaksanaan kegiatan Seksi
Perumahan Dan Permukiman sesuai dengan hasil
pelaksanaan kegiatan sebagai wujud akuntabilitas
dan transparansi pelaksanaan tugas; dan
w. melaksanakan tugas kedinasan lain sesuai perintah
atasan.
4. BIDANG KELISTRIKAN DAN PERTAMANAN
a. Bidang Kelistrikan dan Pertamanan mempunyai tugas
melaksanakan sebagian tugas Kepala Dinas dalam
merumuskan dan menyusun bahan kebijakan teknis di
bidang sarana prasarana energi dan kelistrikan serta
pertamanan dan pemakaman
b. Fungsi :
1. penyiapan bahan perumusan kebijakan teknis,
pembinaan dan pelaksanaan kegiatan pada Seksi
Sarana dan Prasarana Energi Kelistrikan Wilayah I,
Seksi Sarana Prasarana Energi dan Kelistrikan Wilayah
II serta Seksi Pertamanan dan Pemakaman
2. pengelolaan dan penyelenggaraan pada Seksi Sarana
dan Prasarana Energi Kelistrikan Wilayah I, Seksi
Sarana Prasarana Energi dan Kelistrikan Wilayah II
serta Seksi Pertamanan dan Pemakaman untuk
mendukung kelancaran pelaksanaan tugas dan fungsi
Dinas Perumahan, Permukiman Dan Perhubungan
3. pengkoordinasian dan pengendalian pelaksanaan
kegiatan pada Seksi Sarana Prasarana Energi dan
Kelistrikan Wilayah I, Seksi Sarana Prasarana Energi
dan Kelistrikan Wilayah II serta Seksi Pertamanan dan
Pemakaman
4. pelaksanaan tugas kedinasan lain sesuai perintah
atasan.
Rencana Strategis Dinas Perumahan, Permukiman dan Perhubungan
Kabupaten Blora Tahun 2017-2021 II-13
1) SEKSI SARANA PRASARANA ENERGI DAN
KELISTRIKAN WILAYAH I
Seksi Sarana Prasarana Energi Dan Kelistrikan Wilayah
I mempunyai tugas:
a. merencanakan program dan rencana kerja serta
rencana kegiatan di Seksi Sarana Prasarana Energi
Dan Kelistrikan Wilayah I berdasarkan program
kerja tahun sebelumnya sebagai pedoman kerja agar
pelaksanaan program kerja sesuai dengan rencana;
b. mempelajari dan menelaah peraturan perundang–
undangan yang terkait dengan Seksi Sarana
Prasarana Energi Dan Kelistrikan Wilayah I
c. membagi tugas, memberi petunjuk dan
membimbing bawahan dalam melaksanakan tugas
berdasarkan jabatan dan kompetensinya untuk
pemerataan dan kelancaran pelaksanaan tugas
secara benar;
d. meneliti, memeriksa dan mengawasi pelaksanaan
tugas bawahan berdasarkan arahan sebelumnya
agar diperoleh hasil kerja yang optimal;
e. menyusun bahan kebijakan teknis Seksi Sarana
Prasarana Energi Dan Kelistrikan Wilayah I sesuai
dengan peraturan perundang–undangan diatasnya
sebagai bahan kajian pimpinan;
f. mengelola dan merawat sarana dan prasarana
kelistrikan di Wilayah I
g. memfasilitasi penyediaan jaringan listrik pedesaan
di Wilayah I yang tidak terjangkau oleh jaringan
perusahaan listrik negara;
h. mengawasi dan mengendalikan pembangunan di
bidang energi dan kelistrikan di Wilayah I
i. merekomendasikan pengembangan sumber energi
terbarukan di Wilayah I
j. melaksanakan pengadaan, pemeliharaan dan
pengelolaan fasilitas Penerangan Jalan Umum (PJU)
di Wilayah I
k. mengecek laporan gangguan/kerusakan penerangan
jalan umum di Wilayah I
Rencana Strategis Dinas Perumahan, Permukiman dan Perhubungan
Kabupaten Blora Tahun 2017-2021 II-14
l. melakukan koordinasi dengan perusahaan listrik
negara;
m. melaksanakan penilaian dan prestasi kerja bawahan
berdasarkan sasaran kerja pegawai dan perilaku
kerja sesuai ketentuan dalam rangka peningkatan
karier, pemberian penghargaan dan sanksi;
n. mengevaluasi hasil pelaksanaan kegiatan Seksi
Sarana Prasarana Energi Dan Kelistrikan Wilayah I
program kerja agar sesuai dengan target hasil;
o. membuat laporan pelaksanaan kegiatan Seksi
Sarana Prasarana Energi Dan Kelistrikan Wilayah I
sesuai dengan hasil pelaksanaan kegiatan sebagai
wujud akuntabilitas dan transparansi pelaksanaan
tugas; dan
p. melaksanakan tugas kedinasan lain sesuai perintah
atasan.
2) SEKSI SARANA PRASARANA ENERGI DAN
KELISTRIKAN WILAYAH II
Seksi Sarana Prasarana Energi Dan Kelistrikan Wilayah
II mempunyai tugas:
a. merencanakan program dan rencana kerja serta
rencana kegiatan di Seksi Sarana Prasarana Energi
Dan Kelistrikan Wilayah II berdasarkan program
kerja tahun sebelumnya sebagai pedoman kerja agar
pelaksanaan program kerja sesuai dengan rencana;
b. mempelajari dan menelaah peraturan perundang–
undangan yang terkait dengan Seksi Sarana
Prasarana Energi Dan Kelistrikan Wilayah II
c. membagi tugas, memberi petunjuk dan
membimbing bawahan dalam melaksanakan tugas
berdasarkan jabatan dan kompetensinya untuk
pemerataan dan kelancaran pelaksanaan tugas
secara benar;
d. meneliti, memeriksa dan mengawasi pelaksanaan
tugas bawahan berdasarkan arahan sebelumnya
agar diperoleh hasil kerja yang optimal;
e. menyusun bahan kebijakan Seksi Sarana
PrasaranaEnergi Dan Kelistrikan Wilayah II sesuai
Rencana Strategis Dinas Perumahan, Permukiman dan Perhubungan
Kabupaten Blora Tahun 2017-2021 II-15
dengan peraturan perundang–undangan diatasnya
sebagai bahan kajian pimpinan;
f. mengelola dan merawat sarana dan prasarana
kelistrikan di Wilayah II
g. memfasilitasi penyediaan jaringan listrik pedesaan
di Wilayah II yang tidak terjangkau oleh jaringan
perusahaan listrik negara;
h. mengawasi dan mengendalikan pembangunan di
bidang energi dan kelistrikan di Wilayah II
i. merekomendasikan pengembangan sumber energi
terbarukan di Wilayah II
j. melaksanakan pengadaan, pemeliharaan dan
pengelolaan fasilitas Penerangan Jalan Umum (PJU)
di Wilayah II
k. mengecek laporan gangguan/kerusakan penerangan
jalan umum di Wilayah II
l. melakukan koordinasi dengan perusahaan listrik
negara;
m. melaksanakan penilaian dan prestasi kerja bawahan
berdasarkan sasaran kerja pegawai dan perilaku
kerja sesuai ketentuan dalam rangka peningkatan
karier, pemberian penghargaan dan sanksi;
n. mengevaluasi hasil pelaksanaan kegiatan Seksi
Sarana Prasarana Energi Dan Kelistrikan Wilayah II
program kerja agar sesuai dengan target hasil;
o. membuat laporan pelaksanaan kegiatan Seksi
Sarana Prasarana Energi Dan Kelistrikan Wilayah II
sesuai dengan hasil pelaksanaan kegiatan sebagai
wujud akuntabilitas dan transparansi pelaksanaan
tugas;
p. melaksanakan tugas kedinasan lain sesuai perintah
atasan.
3) SEKSI PERTAMANAN DAN PEMAKAMAN
Seksi Pertamanan dan Pemakaman mempunyai tugas :
a. merencanakan dan mengonsep program dan
rencana kerja serta rencana kegiatan di Seksi
Rencana Strategis Dinas Perumahan, Permukiman dan Perhubungan
Kabupaten Blora Tahun 2017-2021 II-16
Pertamanan dan Pemakaman berdasarkan program
kerja tahun sebelumnya sebagai pedoman pedoman
kerja agar pelaksanaan program kerja sesuai
dengan rencana;
b. mempelajari dan menelaah peraturan perundang–
undangan yang terkait dengan Seksi Pertamanan
dan Pemakaman
c. membagi tugas, memberi petunjuk dan
membimbing bawahan dalam melaksanakan tugas
berdasarkan jabatan dan kompetensinya untuk
pemerataan dan kelancaran pelaksanaan tugas
secara benar;
d. Meneliti, memeriksa dan mengawasi pelaksanaan
tugas bawahan berdasarkan arahan sebelumnya
agar diperoleh hasil kerja yang optimal
e. menyusun bahan kebijakan teknis Seksi
Pertamanan dan Pemakaman sesuai dengan
peraturan perundang–undangan diatasnya sebagai
bahan kajian pimpinan;
f. melaksanakan inventarisasi potensi pertamanan
dan pemakaman yang meliputi pemeliharaan taman
dan ornamen serta pelayanan pemakaman;
g. melaksanakan pengembangan taman, ornamen
daerah dan pelayanan pemakaman;
h. melaksanakan penggantian tanaman secara berkala
dari rumah pembibitan ke taman atau sebaliknya;
i. melaksanakan distribusi bibit tanaman pelindung,
peneduh, hias dan tanaman lainnya sesuai
kebutuhan pertamanan dari rumah pembibitan;
j. melaksanakan pemangkasan, perapian ringan,
sedang dan berat pada pohon/tanaman
keras/tanaman hias sesuai kebutuhan;
k. menyusun bahan rekomendasi penghapusan/
penebangan pohon/tanaman keras pada jalan
kabupaten
l. melaksanakan penanaman tanaman perdu/semak
dan tanaman hias pada taman pulau jalan, taman
median jalan, taman kota dan taman gerbang kota;
Rencana Strategis Dinas Perumahan, Permukiman dan Perhubungan
Kabupaten Blora Tahun 2017-2021 II-17
m. melaksanakan penyuluhan/sosialisasi dan
meningkatkan pola kemitraan dalam pembangunan
dan penataan taman pulau jalan, taman
lingkungan, taman median jalan dan taman gerbang
kota;
n. melaksanakan pembinaan dan sosialisasi
penghijauan kota serta menerima pengaduan dan
permohonan dalam penebangan/pemangkasan
pohon;
o. melaksanakan penyiraman tanaman, taman dan
ruang terbuka hijau yang menjadi kewenanganya;
p. melaksanakan lingkup penataan dekorasi kota dan
reklame serta pengawasan dan pengendalian
dekorasi kota dan reklame;
q. melaksanakan inventarisasi dan analisis data
penyelenggaraan dekorasi kota dan reklame yang
terdiri dari ornamen estetika kota;
r. melaksanakan pembangunan serta pemeliharaan
ornamen di pemakaman;
s. melaksanakan penggantian tanaman di pemakaman
sesuai kebutuhan;
t. melaksanakan pemungutan retribusi pelayanan
pemakaman;
u. melaksanakan pendaftaran, pemberian ijin dan
pelayanan atas permohonan permintaan tanah
pemakaman;
v. mengadakan pencatatan/registrasi makam, luas
makam, serta inventarisasi peralatan;
w. melaksanakan pemungutan biaya/retribusi
pelayanan pemakaman sesuai ketentuan peraturan
perundang-undangan
x. melakukan dan melayani pengangkatan,
pemakaman, persiapan upacara jenazah termasuk
jenazah orang terlantar;
y. melaksanakan pembangunan, rehabilitasi dan
pemeliharaan prasarana pemakaman;
z. melaksanakan upaya agar makam menjadi tempat
yang asri, tertib dan sehat;
Rencana Strategis Dinas Perumahan, Permukiman dan Perhubungan
Kabupaten Blora Tahun 2017-2021 II-18
aa. melaksanakan penilaian dan prestasi kerja bawahan
berdasarkan sasaran kerja pegawai dan perilaku
kerja sesuai ketentuan dalam rangka peningkatan
karier, pemberian penghargaan dan sanksi;
bb. mengevaluasi hasil pelaksanaan kegiatan Seksi
Pertamanan dan Pemakaman berdasarkan program
kerja agar sesuai dengan target hasil;
cc. membuat laporan pelaksanaan kegiatan Seksi
Pertamanan dan Pemakaman sesuai dengan hasil
pelaksanaan kegiatan sebagai wujud akuntabilitas
dan transparansi pelaksanaan tugas; dan
dd. melaksanakan tugas kedinasan lain sesuai perintah
atasan
5. BIDANG PERHUBUNGAN
a. Bidang Perhubungan mempunyai tugas melaksanakan
sebagian tugas Kepala Dinas dalam perumusan kebijakan
teknis di bidang manajemen rekayasa lalu lintas,
angkutan, pengawasan, pengendalian, operasional dan
keselamatan
b. Fungsi :
1. penyiapan bahan perumusan kebijakan teknis,
pembinaan dan pelaksanaan kegiatan pada Seksi
Manajemen Rekayasa Lalu Lintas, Seksi Angkutan dan
Seksi Pengawasan, Pengendalian, Operasional Dan
Keselamatan
2. pengelolaan dan penyelenggaraan pada Seksi
Manajemen Rekayasa Lalu Lintas, Seksi Angkutan dan
Seksi Pengawasan, Pengendalian, Operasional Dan
Keselamatan untuk mendukung kelancaran
pelaksanaan tugas dan fungsi Dinas Perumahan,
Permukiman dan Perhubungan
3. pengkoordinasian dan pengendalian pelaksanaan
kegiatan pada Seksi Manajemen Rekayasa Lalu Lintas,
Seksi Angkutan dan Seksi Pengawasan, Pengendalian,
Operasional Dan Keselamatan
4. pelaksanaan tugas kedinasan lain sesuai perintah
atasan
Rencana Strategis Dinas Perumahan, Permukiman dan Perhubungan
Kabupaten Blora Tahun 2017-2021 II-19
1) SEKSI MANAJEMEN REKAYASA LALU LINTAS
Seksi Manajemen Rekayasa Lalu Lintas mempunyai
tugas:
a. Merencanakan program dan rencana kerja serta
rencana kegiatan di Seksi Manajemen Rekayasa
Lalu Lintas berdasarkan program kerja tahun
sebelumnya sebagai pedoman kerja agar
pelaksanaan program kerja sesuai dengan rencana;
b. mempelajari dan menelaah peraturan perundang-
undangan yang terkait dengan Seksi Manajemen
Rekayasa Lalu Lintas;
c. membagi tugas, memberi petunjuk dan
membimbing bawahan dalam melaksanakan tugas
berdasarkan jabatan dan kompetensinya untuk
pemerataan dan kelancaran pelaksanaan tugas
secara benar;
d. meneliti, memeriksa dan mengawasi pelaksanaan
tugas bawahan berdasarkan arahan sebelumnya
agar diperoleh hasil kerja yang optimal;
e. menyusun bahan kebijakan teknis Seksi
Manajemen Rekayasa Lalu Lintas
f. sesuai dengan peraturan perundang–undangan
diatasnya sebagai bahan kajian pimpinan;
g. melaksanakan pelayanan umum di bidang
manajemen rekayasa lalu lintas;
h. menyusun dan menetapkan rencana umum
transportasi jalan kabupaten;
i. melaksanakan perencanaan, pengadaan dan
pemeliharaan rambu lalu lintas dan Alat Pemberi
Isyarat Lalu Lintas (APILL)
j. melaksanakan survey lalu lintas (load factor) jalan,
simpang dan volume lalu lintas);
k. menyelenggarakan Analisis Dampak Lalu Lintas
(ANDALALIN)
l. melaksanakan perencanaan pengadaan marka jalan
dan pemasangan pagar pengaman jalan (guardrail)
Rencana Strategis Dinas Perumahan, Permukiman dan Perhubungan
Kabupaten Blora Tahun 2017-2021 II-20
m. melaksanakan penyusunan kebutuhan alat
keselamatan jalan berupa traffic cone, water barrier,
cermin tikung, pembatas jalan;
n. melaksanakan pendataan dan analisa data lalu
Lintas Harian Rata-rata (LHR)
o. melaksanakan penyusunan bahan pengkajian
penetapan kelas jalan pada jaringan jalan
kabupaten
p. menyusun bahan kajian pemberian rekomendasi
rencana penentuan lokasi pemasangan reklame dan
himbauan lainnya
q. mengendalikan dan mengatur sirkulasi arus lalu
lintas di jalan
r. melakukan pendataan, analisa dan pengaturan lalu
lintas kendaraan melalui teknik manajemen
rekayasa lalu lintas;
s. melaksanakan koordinasi dan kerjasama dengan
instansi terkait dalam kegiatan manajemen
rekayasa lalu lintas;
t. melaksanakan penilaian dan prestasi kerja bawahan
berdasarkan sasaran kerja pegawai dan perilaku
kerja sesuai ketentuan dalam rangka peningkatan
karier, pemberian penghargaan dan sanksi;
u. mengevaluasi hasil pelaksanaan kegiatan Seksi
Manajemen Rekayasa Lalu Lintas program kerja
agar sesuai dengan target hasil;
v. membuat laporan pelaksanaan kegiatan Seksi
Manajemen Rekayasa Lalu Lintas sesuai dengan
hasil pelaksanaan kegiatan sebagai wujud
akuntabilitas dan transparansi pelaksanaan tugas;
w. melaksanakan tugas kedinasan lain sesuai perintah
atasan.
2) SEKSI ANGKUTAN
Seksi Angkutan mempunyai tugas :
a. merencanakan program dan rencana kerja serta
rencana kegiatan di Seksi Angkutan berdasarkan
Rencana Strategis Dinas Perumahan, Permukiman dan Perhubungan
Kabupaten Blora Tahun 2017-2021 II-21
program kerja tahun sebelumnya sebagai pedoman
kerja agar pelaksanaan program kerja sesuai
dengan rencana;
b. mempelajari dan menelaah peraturan perundang–
undangan yang terkait dengan Seksi Angkutan;
c. membagi tugas, memberi petunjuk dan
membimbing bawahan dalam melaksanakan tugas
berdasarkan jabatan dan kompetensinya untuk
pemerataan dan kelancaran pelaksanaan tugas
secara benar;
d. meneliti/memeriksa dan mengawasi pelaksanaan
tugas bawahan berdasarkan arahan sebelumnya
agar diperoleh hasil kerja yang optimal;
e. menyusun bahan kebijakan teknis Seksi Angkutan
sesuai dengan peraturan perundang–undangan
diatasnya sebagai bahan kajian pimpinan;
f. melaksanakan survei jaringan trayek perdesaan,
perkotaan dan taksi;
g. menyusun bahan penetapan jaringan trayek
perdesaan, perkotaan dan taksi;
h. melaksanakan pembinan pengusaha angkutan
umum;
i. melaksanakan pembinaan awak angkutan umum;
j. merencanakan kebutuhan angkutan pada jaringan
trayek Daerah;
k. memberikan izin trayek angkutan umum perdesaan
dan perkotaan;
l. melaksanakan koordinasi pengawasan
pengoperasian angkutan udara, perkeretaapian,
angkutan sungai, danau dan penyeberangan;
m. melaksanakan penelitian penyusunan rencana
penetapan tarif angkutan penumpang kelas
ekonomi;
n. memberikan rekomendasi izin trayek untuk trayek
di tingkat provinsi dan pusat;
o. memberikan izin usaha angkutan;
p. memberikan izin insidentil/izin di luar trayek;
Rencana Strategis Dinas Perumahan, Permukiman dan Perhubungan
Kabupaten Blora Tahun 2017-2021 II-22
q. menerbitkan kartu pengawasan dan jam perjalanan
angkutan penumpang umum;
r. melaksanakan pengawasan dan pemantauan
jaringan transportasi, distribusi perjalanan
angkutan;
s. memberikan rekomendasi izin operasi angkutan
pariwisata;
t. merencanakan kebutuhan, titik lokasi dan
pembangunan shelter penumpang pada jaringan
trayek;
u. melaksanakan pengadaan dan pemeliharaan
shelter;
v. menyelenggakan posko pelayanan angkutan
lebaran, natal dan tahun baru;
w. melaksanakan perencanaan, pembangunan dan
pengelolaan terminal angkutan barang;
x. melaksanakan perencanaan dan pembangunan
angkutan sungai dan penyeberangan;
y. melaksanakan penilaian dan prestasi kerja bawahan
berdasarkan sasaran kerja pegawai dan perilaku
kerja sesuai ketentuan dalam rangka peningkatan
karier, pemberian penghargaan dan sanksi;
z. mengevaluasi hasil pelaksanaan kegiatan Seksi
Angkutan program kerja agar sesuai dengan target
hasil;
aa. membuat laporan pelaksanaan kegiatan Seksi
Angkutan sesuai dengan hasil pelaksanaan kegiatan
sebagai wujud akuntabilitas dan transparansi
pelaksanaan tugas;
bb. melaksanakan tugas kedinasan lain sesuai perintah
atasan.
3) SEKSI PENGAWASAN, PENGENDALIAN, OPERASIONAL
DAN KESELAMATAN
Seksi Pengawasan, Pengendalian, Operasional Dan
Keselamatan mempunyai tugas:
Rencana Strategis Dinas Perumahan, Permukiman dan Perhubungan
Kabupaten Blora Tahun 2017-2021 II-23
a. Merencanakan program dan rencana kerja serta
rencana kegiatan di Seksi Pengawasan,
Pengendalian, Operasional Dan Keselamatan
berdasarkan program kerja tahun sebelumnya
sebagai pedoman kerja agar pelaksanaan program
kerja sesuai dengan rencana;
b. mempelajari dan menelaah peraturan perundang–
undangan yang terkait dengan Seksi Pengawasan,
Pengendalian, Operasional Dan Keselamatan;
c. membagi tugas, memberi petunjuk dan
membimbing bawahan dalam melaksanakan tugas
berdasarkan jabatan dan kompetensinya untuk
pemerataan dan kelancaran pelaksanaan tugas
secara benar;
d. meneliti, memeriksa dan mengawasi pelaksanaan
tugas bawahan berdasarkan arahan sebelumnya
agar diperoleh hasil kerja yang optimal;
e. menyusun bahan kebijakan teknis Seksi
Pengawasan, Pengendalian, Operasional Dan
Keselamatan sesuai dengan peraturan perundang–
undangan diatasnya sebagai bahan kajian
pimpinan;
f. melaksanakan analisa data, pelaporan dan evaluasi
terhadap kecelakaan lalu lintas, Daerah rawan
kecelakaan dan Daerah rawan kemacetan;
g. melaksanakan pengendalian, pengamanan lalu
lintasdan audit keselamatan jalan;
h. menyelenggarakan pencegahan, penanggulangan
kecelakaan dan kemacetan lalu lintas di jalan;
i. melaksanakan pembinaan, penindakan hukum dan
penyidikan pelanggaran
j. lalu lintas angkutan jalan;
k. melaksanakan pengawasan dan penertiban lalu
lintas angkutan jalan;
l. melaksanakan pemetaan daerah rawan kecelakaan
dan daerah rawan macet (black spot area);
m. melaksanakan pembinaan dan bimbingan
keselamatan lalu lintas;
Rencana Strategis Dinas Perumahan, Permukiman dan Perhubungan
Kabupaten Blora Tahun 2017-2021 II-24
n. melaksanakan sosialisasi tentang peraturan
perundangan-undangan dan ketentuan keselamatan
jalan;
o. melaksanakan pengawalan tamu dan pejabat
Daerah bersama instansi terkait;
p. menyelenggarakan pemilihan pelajar pelopor
keselamatan lalu lintas dan angkutan jalan;
q. menyelenggarakan pemilihan awak angkutan
kendaraan umum teladan (abdi yasa);
r. melaksanakan penyusunan data base
penganugrahan Wahana Tata Nugraha (WTN);
s. melaksanakan koordinasi dalam rangka penyidikan
pelanggaran peraturan di bidang perhubungan,
pemenuhan persyaratan teknis dan laik jalan,
pelanggaran ketentuan pengujian berkala dan
perizinan angkutan umum;
t. melaksanakan pengujian/kir kendaraan angkutan
umum;
u. melaksanakan penarikan retribusi terhadap
pengujian/kir kendaraan angkutan umum;
v. melaksanakan penilaian dan prestasi kerja bawahan
berdasarkan sasaran kerja pegawai dan perilaku
kerja sesuai ketentuan dalam rangka peningkatan
karier, pemberian penghargaan dan sanksi;
w. mengevaluasi hasil pelaksanaan kegiatan Seksi
Pengawasan, Pengendalian, Operasional Dan
Keselamatan program kerja agar sesuai dengan
target hasil;
x. membuat laporan pelaksanaan kegiatan Seksi
Pengawasan, Pengendalian, Operasional Dan
Keselamatan sesuai dengan hasil pelaksanaan
kegiatan sebagai wujud akuntabilitas dan
transparansi pelaksanaan tugas;
y. melaksanakan tugas kedinasan lain sesuai perintah
atasan.
Berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Blora Nomor 11
Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah
Rencana Strategis Dinas Perumahan, Permukiman dan Perhubungan
Kabupaten Blora Tahun 2017-2021 II-25
Kabupaten Blora, Dinas Perumahan, Permukiman dan Perhubungan
merupakan perangkat daerah sebagai unsur pelaksana
penyelenggaraan pemerintahan daerah, dipimpin oleh seorang kepala
dinas yang berada di bawah dan bertanggung jawab kepada bupati.
Kepala Dinas Perumahan, Permukiman dan Perhubungan
Kabupaten Blora dalam melaksanakan tugasnya dibantu oleh 1 (satu)
Sekretaris, 2 (dua) sub bagian, 3 (tiga) Kepala Bidang serta 9 (sembilan)
Kepala Seksi. Adapun susunan organisasi sebagaimana dijabarkan
sebagai berikut :
1. Kepala Dinas
2. Sekretariat, membawahkkan :
a. Subbagian Program dan Keuangan; dan
b. Subbagian Umum dan Kepegawaian
3. Bidang Perumahan dan Permukiman, membawahkan :
a. Seksi Penyehatan Lingkungan Dan Air Bersih;
b. Seksi Bangunan; dan
c. Seksi Perumahan dan Permukiman
4. Bidang Kelistrikan dan Pertamanan, membawahkan :
a. Seksi Sarana Prasarana Energi Dan Kelistrikan Wilayah I;
b. Seksi Sarana Prasarana Energi Dan Kelistrikan Wilayah II;
dan
c. Seksi Pertamanan dan Pemakaman
5. Bidang Perhubungan, membawahkan :
a. Seksi Manajemen Rekayasa Lalu Lintas;
b. Seksi Angkutan; dan
c. Seksi Pengawasan, Pengendalian, Operasional Dan
Keselamatan
6. UPT Terminal dan Parkir
a. Kepala UPT Terminal dan Parkir
b. Kepala tata Usaha UPT Terminal dan Parkir
7. Kelompok Jabatan Fungsional
Secara lengkap Struktur Organisasi Dinas Perumahan,
Permukiman dan Perhubungan disajikan dalam gambar 2.1
Rencana Strategis Dinas Perumahan, Permukiman dan Perhubungan
Kabupaten Blora Tahun 2017-2021 II-26
Gambar 2.1
Bagan Struktur Organisasi
Dinas Perumahan, Permukiman dan Perhubungan
Sumber : Peraturan Bupati Blora Nomor 58 Tahun 2016, Tentang Kedudukan,
Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi Serta Tata Kerja Dinas Perumahan,
Permukiman dan Perhubungan Kabupaten Blora
2.2 Sumber Daya Perangkat Daerah
1. Sumber Daya Manusia
Sumber daya manusia merupakan modal utama dalam
pelaksanaan tugas pokok dan fungsi Dinas Perumahan,
Permukiman dan Perhubungan Kabupaten Blora. Sumber daya
manusia yang ada di Dinas Perumahan, Permukiman dan
Rencana Strategis Dinas Perumahan, Permukiman dan Perhubungan
Kabupaten Blora Tahun 2017-2021 II-27
Perhubungan berjumlah 139 orang terdiri dari PNS sejumlah 85
orang dan Tenaga kontrak/Tenaga harian lepas (THL) sebanyak
54 orang.
Berdasarkan gender (jenis kelamin), dari jumlah PNS
sebanyak 85 orang terdiri dari 71 laki-laki dan 14 perempuan.
Penempatan pegawai dinas adalah berdasarkan kompetensi pada
basis pendidikan, diklat struktural, diklat fungsional, diklat
teknis maupun pengalaman.
Berikut adalah tabel yang menggambarkan kondisi pegawai
Dinas Perumahan, Permukiman dan Perhubungan Kabupaten
Blora :
Tabel 2.1
Data Pegawai Struktural Berdasarkan Eselon
Di Dinas Perumahan, Permukiman dan Perhubungan
Kabupaten Blora
No Jabatan Struktural Jumlah
1 Eselon II 1
2 Eselon III 4
3 Eselon IVa 12
4 Eselon IVb 1
5 Staf 67
Sumber : Dirumkimhub Kabupaten Blora, 2018
Tabel 2.2
Data Pegawai Berdasarkan Golongan/Ruang
Di Dinas Perumahan, Permukiman dan Perhubungan
Kabupaten Blora
No Golongan Jumah
1 IV/c 1
2 IV/b 1
3 IV/a 2
4 III/d 10
5 III/c 9
6 III/b 9
7 III/a 4
8 II/d 2
Rencana Strategis Dinas Perumahan, Permukiman dan Perhubungan
Kabupaten Blora Tahun 2017-2021 II-28
No Golongan Jumah
9 II/c 17
10 II/b 15
11 II/a 5
12 I/d 3
13 I/c 4
14 I/b 3
TOTAL 85
Sumber : Dirumkimhub Kabupaten Blora, 2018
Tabel 2.3
Data Pegawai Berdasarkan Kualifikasi Pendidikan
Di Dinas Perumahan, Permukiman dan Perhubungan
Kabupaten Blora
No Tingkat Pendidikan Jumah
1 Pasca Sarjana (S2) 8
2 Sarjana (S1) 17
3 Diploma (DIII) 2
4 SLTA 40
5 SLTP 11
6 SD 7
TOTAL 85
Sumber : Dirumkimhub Kabupaten Blora, 2018
2. Sarana dan Prasarana
Dalam rangka menunjang operasional, maka Dinas
Perumahan, Permukiman dan Perhubungan Kabupaten Blora
memiliki peralatan dan perlengkapan sebagai berikut :
Tabel 2.4
Daftar Sarana dan Prasarana
Dinas Perumahan, Permukiman dan Perhubungan
Kabupaten Blora
No Nama Barang Jumah Kondisi
1 Kendaraan Roda 2 30 Baik
2 Kendaraan Roda 4 20 Baik
Rencana Strategis Dinas Perumahan, Permukiman dan Perhubungan
Kabupaten Blora Tahun 2017-2021 II-29
No Nama Barang Jumah Kondisi
3 Laptop 16 Baik (1 rusak)
4 Printer 19 Baik (3 rusak)
5 PC/Komputer 10 Baik
6 Meja Rapat 14 Baik
7 Kursi Rapat 39 Baik
8 AC 10 Baik
9 Wireless (Amplifier) 1 Baik
10 Meja Kerja Eselon IV 14 Baik
11 Kursi Kerja Eselon IV 17 Baik
12 Meja Kerja Eselon III 5 Baik
13 Kursi Kerja Eselon III 2 Baik
14 Meja Kerja 26 Baik
15 Kursi Staf 19 Baik
16 Lemari Arsip 6 Baik
17 Filling Kabinet 7 Baik
18 Rak Buku 7 Baik
19 Lemari Es 2 Baik
20 Lemari Besi Arsip 3 Baik
21 Mesin Finger Print 2 Baik
22 Meja Kerja Eselon II 2 Baik
23 Kursi Kerja Eselon II 2 Baik
24 Meja Sofa 2 Baik
25 TV LCD 32’ 1 Baik
26 Sketsel 1 Baik
27 Exhaus Fan 1 Baik
28 Lambang Garuda 2 Baik
29 Gambar Presiden 1 Baik
30 Rak Besi 1 Baik
31 Kipas Angin 2 Baik
32 Papan Tulis 3 Baik
33 Meja Bundar 1 Baik
34 Locker 1 Baik
35 Kursi Lipat 2 Baik
Rencana Strategis Dinas Perumahan, Permukiman dan Perhubungan
Kabupaten Blora Tahun 2017-2021 II-30
No Nama Barang Jumah Kondisi
36 TV LED 29’ 1 Baik
37 Dekorder 1 Baik
38 Jam Dinding 1 Baik
39 Fax 1 Baik
40 Telepon 1 Baik
TOTAL 296
Sumber : Dirumkimhub Kabupaten Blora, 2018
Aset Dinrumkimhub Kabupaten Blora per 31 Desember
2017 senilai Rp 193.228.020.456,29 terdiri dari aset lancar, aset
tetap dan aset lainnya dengan sebagai berikut:
Tabel 2.5
Aset Dinas Perumahan, Permukiman dan Perhubungan
Kabupaten Blora Per 31 Desember 2017
Sumber : Dirumkimhub Kabupaten Blora, 2018
Aset Lancar berjumlah RP. 174.925.562,00, terdiri dari :
Tabel 2.6
Aset Lancar Dinas Perumahan, Permukiman dan
Perhubungan Kabupaten Blora Per 31 Desember 2017
No Uraian Tahun 2017
(Rp)
Tahun 2016
(Rp)
1 Kas di Bendahara
Pengeluaran 0,00 -
2 Kas di Bendahara
Penerimaan 17.800.000,00 -
3 Penyisihan Piutang (21.982.438,00) -
No Uraian Tahun 2017
(Rp)
Tahun 2016
(Rp)
1 Aset Lancar 174.925.562,00 -
2 Aset tetap 165.299.886.170,71 -
3 Aset lainnya 27.753.208.723,58 -
Jumlah 193.228.020.456,29 -
Rencana Strategis Dinas Perumahan, Permukiman dan Perhubungan
Kabupaten Blora Tahun 2017-2021 II-31
No Uraian Tahun 2017
(Rp)
Tahun 2016
(Rp)
4 Piutang Lainnya 121.967.500,00 -
5 Persediaan 57.140.500,00 -
Jumlah Aset Lancar 174.925.562,00 -
Sumber : Dirumkimhub Kabupaten Blora, 2018
Aset tetap berjumlah Rp.165.299.886.170,71, Jumlah tersebut
merupakan saldo aset tetap per 31 Desember 2017, dengan
rincian sebagai berikut:
Tabel 2.7
Aset Tetap Pada Dinas Perumahan, Permukiman dan
Perhubungan Kabupaten Blora Per 31 Desember 2017
No Uraian Tahun 2017
(Rp)
Tahun 2016
(Rp)
1 Tanah 4.905.020.690,00 -
2 Peralatan dan Mesin 12.185.851.101,00 -
3 Gedung dan Bangunan 21.042.284.741,00 -
4 Jalan Irigasi dan
jaringan
168.847.722.141,48,00 -
5 Aset Tetap Lainnya 545.955.650,00 -
6 Akumulasi Peyusutan (42.226.948.152,77,00) -
Jumlah 165.299.886.170,71,00 -
Sumber : Dirumkimhub Kabupaten Blora, 2018
Aset lainnya berjumlah Rp. 27.753.208.723,58, jumlah tersebut
merupakan saldo aset lainnya per 31 Desember 2017, dengan
rincian sebagai berikut:
Tabel 2.8
Aset Lainnya Pada Dinas Perumahan, Permukiman dan
Perhubungan Kabupaten Blora Per 31 Desember 2017
No Uraian Tahun 2017
(Rp)
Tahun 2016
(Rp)
1 Aset Tak Berwujud 172.452.500,00 -
2 Akumulasi (34.490.500,00) -
Rencana Strategis Dinas Perumahan, Permukiman dan Perhubungan
Kabupaten Blora Tahun 2017-2021 II-32
No Uraian Tahun 2017
(Rp)
Tahun 2016
(Rp)
Amortisasi
3 Aset Lain-lain 28.522.694.307,00 -
4 Akumulasi
Penyusutan
(907.447.583,42) -
Jumlah 27.753.208.723,58,00 -
Sumber : Dirumkimhub Kabupaten Blora, 2018
2.3 Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah
Dalam rangka pelaksanaan kegiatan di lingkungan Dinas
Perumahan, Permukiman dan Perhubungan Kabupaten Blora, sumber
daya keuangan merupakan salah satu faktor yang menentukan
pencapaian target kinerja, disamping sumber daya manusia maupun
sarana prasarana. Anggaran dan realisasi pendanaan Dinas
Perumahan, Permukiman dan Perhubungan Kabupaten Blora
sebagaimana tabel berikut :
Rencana Strategis Dinas Perumahan, Permukiman dan Perhubungan
Kabupaten Blora Tahun 2017-2021 II-33
Tabel 2.9
Anggaran dan Realisasi Pendanaan Pelayanan
Dinas Perumahan, Permukiman dan Perhubungan Kabupaten Blora Tahun 2017
Uraian
Anggaran Tahun Realisasi Anggaran Tahun Rasio antara Realisasi dan Anggaran
Tahun Rata-rata
Pertumbuhan
2013 2014 2015 2016 2017 2013 2014 2015 2016 2017 2013 2014 2015 2016 2017 Anggaran Realisasi
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18)
Pendapatan - - - - 851.000.000 - - - -
866.585.125 - - - - 101,83 - -
Belanja
- Belanja Tidak Langsung - - - - 2.913.877.000 - - - -
2.565.816.392 88,06 - -
- Belanja Langsung - - - - 78.108.612.000 - - - -
75.311.123.933 96,42 - -
Sumber : Dinrumkimhub Kabupaten Blora, 2018
Rencana Strategis Dinas Perumahan, Permukiman dan Perhubungan
Kabupaten Blora Tahun 2017-2021 II-34
Dinas Perumahan, Permukiman, dan Perhubungan Kabupaten
Blora pada Tahun 2017 pada awalnya mendapat alokasi anggaran
belanja sebesar Rp 76.476.612.000,- Sedangkan untuk alokasi
pendapatan daerah, mendapat alokasi anggaran sebesar
Rp.910.500.000,- Anggaran Belanja Tahun 2017 sebesar
Rp.76.476.612.000,- dengan perincian Belanja Tidak Langsung sebesar
Rp.1.475.000.000,- dan Belanja Langsung sebesar Rp 75.001.612.000,-
yang terdiri dari Belanja Pegawai sebesar Rp.938.275.000,- Belanja
Barang dan Jasa sebesar Rp.8.697.047.000,- dan Belanja Modal
sebesar Rp 65.366.290.000,-
Setelah Perubahan Dinas Perumahan, Permukiman, dan
Perhubungan Kabupaten Blora mendapat alokasi anggaran belanja
sebesar Rp.81.022.489.000,- sedangkan pendapatan daerah mendapat
alokasi anggaran sebesar Rp.851.000.000,- Anggaran Belanja Tahun
2017 setelah Perubahan terdiri dari Belanja Tidak Langsung sebesar
Rp.2.913.877.000,- dan Belanja Langsung sebesar Rp.78.108.612.000,-
yang terdiri dari Belanja Pegawai sebesar Rp.1.134.655.000,- Belanja
Barang dan Jasa sebesar Rp.9.010.232.000,- dan Belanja Modal
sebesar Rp.67.963.725.000,-
Berdasarkan data Anggaran dan Realisasi Anggaran diatas,
diketahui Rasio antara Realisasi dan Anggaran Tahun 2017 untuk
Pendapatan adalah sebesar 101,83%, untuk Belanja Tidak Langsung
adalah sebesar 88,06% dan untuk Belanja Langsung adalah sebesar
96,42%.
Pada periode sebelumnya yaitu Tahun 2016 Dinas Perumahan,
Permukiman, dan Perhubungan Kabupaten Blora belum ada anggaran
yang dapat dipakai sebagai perbandingan, karena Dinas Perumahan,
Permukiman dan Perhubungan baru terbentuk pada akhir tahun 2016
berdasarkan Perda Nomor 11 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan
Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Blora
2.4 Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan Perangkat
Daerah
Ketersediaan infrastruktur permukiman dan perumahan yang
berkualitas merupakan salah satu faktor penentu daya tarik suatu
kawasan/wilayah, disamping faktor kualitas lingkungan hidup, image,
dan masyarakat (budaya) untuk mendukung aktifitas perkotaan
menuju terwujudnya Masyarakat Blora yang lebih sejahtera dan
bermartabat.
Rencana Strategis Dinas Perumahan, Permukiman dan Perhubungan
Kabupaten Blora Tahun 2017-2021 II-35
Hal ini telah menunjukkan bahwa kondisi Kabupaten Blora yang
diharapkan dapat diwujudkan apabila pelaksanaan pembangunan
bidang permukiman dan perumahan dapat direalisasikan sesuai
dengan rencana program dan kegiatan selama lima tahun kedepan,
namun demikian dalam pelaksanaannya terdapat permasalahan
dimana hal ini merupakan tantangan dalam pengembangan pelayanan
Dinas Perumahan, Permukiman dan Perhubungan Kabupaten Blora,
khususnya pembangunan infrastruktur permukiman dan perumahan.
Selain di Bidang Perumahan dan Permukiman, terdapat juga
tantangan dan peluang di Bidang Perhubungan, dimana kendati telah
ditetapkan berbagai kebijakan di bidang perhubungan, sampai saat ini
masih dihadapkan kepada beberapa tantangan dan peluang.
Tantangan utama yang dihadapi oleh Dinas Perumahan,
Permukiman dan Perhubungan Kabupaten Blora adalah :
1. Pesatnya perkembangan informasi dan teknologi.
2. Perubahan iklim yang tidak menentu, mempengaruhi jadwal
kegiatan dilapangan
3. Potensi Sumber Daya Alam terbatas
4. Terbatasnya kompetensi Sumber Daya Manusia yang ada
5. Terbatasnya sarana dan prasarana operasional
6. Masih rendahnya pengetahuan dan kesadaran masyarakat
dalam mentaati peraturan lalu lintas
7. Tidak seimbangnya pertumbuhan jumlah kendaraan dengan
kapasitas jalan yang tersedia
Sedangkan Peluang untuk mengembangkan pelayanan Dinas
Perumahan, Permukiman, dan Perhubungan Kabupaten Blora :
1. Tingkat pendidikan dari karyawan Dinas Perumahan,
Permukiman, dan Perhubungan cukup memadai.
2. Adanya potensi pembangunan dan pemeliharaan infrastruktur,
sarana dan prasarana di wilayah Kota Blora.
3. Tersedianya pengembang perumahan.
4. Tersedianya tenaga kerja di pasar kerja yang cukup memadai.
5. Pelaksanaan prinsip APBD Pro Rakyat secara efektif
Rencana Strategis Dinas Perumahan, Permukiman dan Perhubungan
Kabupaten Blora Tahun 2017-2021 III-1
BAB III
PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS
PERANGKAT DAERAH
Sebagaimana telah dijelaskan dalam Peraturan Menteri Dalam
Negeri Nomor 86 Tahun 2017, isu strategis merupakan kondisi atau
hal yang harus diperhatikan atau dikedepankan dalam
perencanaan pembangunan karena dampaknya yang signifikan
dimasa datang. Suatu kondisi/kejadian yang menjadi isu strategis
adalah keadaan yang apabila tidak diantisipasi, akan menimbulkan
kerugian yang lebih besar atau sebaliknya, jika tidak dimanfaatkan,
akan menghilangkan peluang untuk meningkatkan layanan kepada
masyarakat dalam jangka panjang. Identifikasi isu strategis akan
meningkatkan akseptabilitas prioritas pembangunan, mempermudah
operasionalisasi program dan kegiatan, serta dapat
dipertanggungjawabkan secara moral dan etika birokratis.
Berdasarkan hasil telaah kebijakan, dokumen terkait (RPJP
Kabupaten, RPJM Kabupaten, dan RTRW Kabupaten Blora), evaluasi
terhadap kinerja Rencana Strategis pada periode sebelumnya, serta
hasil dari rangkaian FGD (Focus Group Discussion) baik internal Dinas
Perumahan, Permukiman dan Perhubungan Kabupaten Blora maupun
dengan Perangkat Daerah terkait, maka terdapat beberapa
permasalahan dan isu strategis yang perlu diperhatikan dalam
perumusan program dan kegiatan. Perumusan isu strategis tidak
terbatas pada keluaran (output) dari program dan kegiatan Dinas
Perumahan, Permukiman dan Perhubungan Kabupaten Blora.
Identifikasi isu strategis berangkat dari analisis dampak (outcome)
dari program dan kegiatan sehingga konteks pembahasan menjadi
lebih luas dan integrasi atau kerjasama dengan Dinas maupun instansi
pemerintahan yang lain menjadi lebih terpetakan. Hal ini diperlukan,
Rencana Strategis Dinas Perumahan, Permukiman dan Perhubungan
Kabupaten Blora Tahun 2017-2021 III-2
mengingat pentingnya integrasi dan kerja sama antara Perangkat
Daerah dalam konsep pembangunan wilayah untuk mewujudkan visi
Kabupaten Blora 2016-2021.
3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi
Pelayanan Perangkat Daerah
Dengan memperhatikan gambaran tugas pokok dan fungsi serta
pelayanan Dinas Perumahan, Permukiman dan Perhubungan
sebagaimana diuraikan dalam bab sebelumnya (Bab II), diketahui
permasalahan-permasalahan umum yang perlu mendapatkan
perhatian, antara lain adalah :
1. Kurangnya jumlah dan kapasitas sumberdaya manusia serta
sarana dan prasarana yang memadai untuk dapat melakukan
pelaksanaan, pengawasan dan evaluasi program dan kegiatan
2. Masalah kewenangan penyelenggaraan pembangunan, yang
menyebabkan adanya keterbatasan wilayah operasi
pembangunan
3. Keterbatasan anggaran sehingga dalam pelaksanaan tidak
mencapai target 100% seperti yang ditentukan dalam RPJMD
dan Renstra
Bidang Perumahan dan Permukiman :
1. Belum tersedianya database keciptakaryaan yang akurat
2. Terbatasnya kemampuan penyediaan prasarana dan sarana
perumahan untuk mewujudkan kawasan hunian yang layak
dan sehat bagi masyarakat
3. Belum terpenuhinya pelayanan dasar permukiman yang layak
antara lain air bersih, pengelolaan air limbah, dan sanitasi
4. Masih kurangnya kuantitas dan kualitas prasarana dasar
(jalan lingkungan, air minum, dan sanitasi)
5. Permukiman kumuh yang makin meluas
6. Keterbatasan penyediaan rumah
7. Peningkatan jumlah rumah tangga yang menempati rumah
yang tidak layak huni dan tidak didukung oleh prasarana,
sarana lingkungan dan utilitas umum yang memadai
8. Mulai menurunnya kondisi prasarana drainase
9. Tidak berfungsinya saluran drainase sebagai sarana
mengalirkan air hujan maupun air buangan
10. Menurunnya kondisi prasarana publik dan bangunan
Pemerintah disebabkan usia konstruksi yang telah melebihi
standar
Rencana Strategis Dinas Perumahan, Permukiman dan Perhubungan
Kabupaten Blora Tahun 2017-2021 III-3
11. Pelayanan air bersih belum sepenuhnya optimal
12. Masih kurangnya kuantitas dan kualitas akses layanan air
minum baik skala perkotaan maupun perdesaan
Bidang Kelistrikan dan Pertamanan :
1. Kecenderungan menyempitnya lahan ruang hijau terbuka
2. Belum meratanya penerangan jalan umum di wilayah
Kabupaten Blora.
3. Masih banyaknya wilayah yang berupa hutan, maupun
wilayah pelosok yang belum dilewati jaringan jalan yang baik,
sehingga menghambat pemasangan penerangan jalan umum
4. Masih kurangnya luas RTH publik yang harus disediakan serta
luas RTH publik yang dapat dikelola
Bidang Perhubungan :
1. Kualitas pelayanan dan keselamatan transportasi jalan masih
belum memadai terutama rambu, marka dan guardraill
sehingga sering terjadi kecelakaan yang mengakibatkan korban
jiwa dan harta benda
2. Ruang untuk berlalu lintas tidak seimbang dengan semakin
cepatnya laju kendaraan dan bertambahnya jumlah kendaraan
3. Perkembangan pelayanan angkutan umum antar kota dilihat
dari ijin trayek angkutan umum memiliki tingkat kelaikan
armada yang relatif rendah
4. Belum optimalnya jaringan dan ijin trayek
5. Masih rendahnya disiplin pengemudi angkutan umum
6. Terminal dan sub terminal penumpang belum terbangun
memadai
7. Belum terbangunnya terminal barang
8. Penanganan lalu lintas jalan belum dilaksanakan secara
komprehensif dan terpadu dari berbagai aspek
9. Masih tingginya jumlah pelanggaran dan kecelakaan lalu lintas
10. Masih tingginya muatan lebih pada angkutan barang di jalan
11. Belum optimalnya pemeliharaan sarana dan prasarana dan
fasilitas lalu lintas angkutan darat, sungai dan danau
12. Belum optimalnya kualitas pelayanan angkutan darat, hal ini
ditandai belum terciptanya keamanan dan kenyamanan bagi
penumpang
13. Masih kurangnya fasilitas keselamatan lalu lintas dan
keterpaduan sistem jaringan jalan
14. Masih rendahnya kesadaran masyarakat untuk melakukan uji
kelaikan jalan kendaraan bermotor
Rencana Strategis Dinas Perumahan, Permukiman dan Perhubungan
Kabupaten Blora Tahun 2017-2021 III-4
15. Rendahnya kesadaran masyarakat dalam berlalu lintas
16. Masih rendahnya kualitas manajemen dan rekayasa
disebabkan kondisi jalan belum memadai
3.2 Telaahan Visi, Misi, dan Program Kepala daerah dan wakil
kepala daerah Terpilih
Visi,misi,dan program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah
tertuang dalam RPJMD Kabupaten Blora 2016-2021 sebagai bentuk
aktualisasi janji kampanye yang kemudian disebut sebagai komitmen
Bupati dan Wakil Bupati selama masa jabatannya. Sebagai bagian dari
implementasi RPJMD Kabupaten Blora 2016-2021, terutama di bidang
Perumahan, Permukiman dan Perhubungan. Penyusunan Renstra
Dinas Perumahan, Permukiman dan Perhubungan Kabupaten Blora
Tahun 2016-2021 mengacu pada Visi Kepala Daerah sebagaimana
tertuang dalam RPJMD yang disahkan melalui Peraturan Daerah
Nomor 10 Tahun 2016, yaitu :
“Terwujudnya Masyarakat Blora Yang Lebih Sejahtera dan
Bermartabat”
Visi tersebut merupakan kelanjutan dari visi sebelumnya dengan
melanjutkan misi dan program yang belum tercapai secara optimal.
Berdasarkan visi tersebut, diharapkan seluruh elemen masyarakat
Blora (termasuk didalamnya unsur pemerintah daerah) lebih
mengoptimalkan seluruh kapasitas yang dimilikinya untuk
mewujudkan masyarakat Blora yang sejahtera dan bermartabat.
Penjelasan Visi tersebut adalah sebagai berikut :
1. Masyarakat yang sejahtera, mengandung maksud bahwa
seluruh masyarakat Kabupaten Blora telah mampu memenuhi
kebutuhan dasarnya meliputi sandang, pangan, papan,
pendidikan dan kesehatan secara layak dan berkeadilan.
Kondisi ini ditandai tingginya pendapatan per Kapita
penduduk, pemerataan pendidikan bagi masyarakat, tingginya
derajat kesehatan masyarakat, menurunnya jumlah penduduk
miskin, terciptanya iklim investasi, meningkatnya jumlah
lapangan kerja di berbagai sektor usaha, ketersediaan
infrastruktur dasar dan terciptanya kelestarian lingkungan
hidup.
Rencana Strategis Dinas Perumahan, Permukiman dan Perhubungan
Kabupaten Blora Tahun 2017-2021 III-5
2. Bermartabat mengandung maksud bahwa masyarakat Blora
memiliki harga diri yang tercermin melalui akhlak mulia dan
berbudaya. Berakhlak mulia dalam arti memperoleh kemajuan
pada dimensi mental-spiritual, keagamaan dan kebudayaan
yang ditandai dengan terbentuknya masyarakat yang bermoral
dan berkarakter, sebagai wujud kesejahteraan masyarakat
secara lahir dan batin. Berbudaya dalam arti menjujung tinggi
nilai-nilai kebudayaan termasuk didalamnya hukum kearifan
lokal sebagai cerminan harkat dan martabat manusia.
Berbudaya merupakan aktifitas terus-menerus dalam
menumbuhkembangkan kualitas yang ditandai dengan
terwujudnya budaya profesionalisme, daya saing, etos kerja
dan menghormati hukum. Kebudayaan sebagai sebuah bidang
kehidupan menjadi elemen penting menuju masyarakat yang
sejahtera.
Misi adalah pernyataan tentang apa yang harus dikerjakan dalam
usaha mewujudkan visi. Misi juga akan memberikan arah sekaligus
batasan proses pencapaian tujuan. Sesuai dengan visi “Terwujudnya
Masyarakat Blora yang Lebih Sejahtera dan Bermartabat”, maka
ditetapkan misi sebagai bentuk upaya untuk mewujudkan visi, yaitu
sebagai berikut :
1. Mewujudkan pemerintah yang efektif bersih KKN, dan
demokratis, melaksanakan reformasi birokrasi dalam rangka
peningkatan pelayanan publik.
2. Meningkatkan pertumbuhan ekonomi, pendapatan masyarakat
dan memaksimalkan pemanfaatan sumber daya daerah yang
ramah lingkungan dan berkesinambungan.
3. Meningkatkan iklim kondusif dan kerjasama dengan pihak-
pihak berkepentingan serta menciptakan lapangan kerja dan
pengembangan inventasi
4. Meningkatkan Kualitas sumber daya manusia, kualitas
pelayanan bidang pendidikan, kesehatan, sosial dasar,
pemberdayaan masyarakat dan lainnya serta memanfaatkan
ilmu pengetahuan, teknologi dan kearifan lokal.
5. Meningkatkan kualitas dan kuantitas sarana dan prasarana
publik.
6. Mewujudkan dan mendorong tersusunnya kebijakan daerah
yang berpihak pada masyarakat miskin (Pro Poor), pro job, pro
growth, pro environment dan pro gender.
Rencana Strategis Dinas Perumahan, Permukiman dan Perhubungan
Kabupaten Blora Tahun 2017-2021 III-6
7. Mewujudkan penegakan supremasi hukum dan Hak Asasi
Manusia (HAM).
Dalam rangka pelaksanaan RPJMD Kabupaten Blora untuk
mewujudkan visi dan misi Kabupaten Blora sesuai dengan tugas dan
fungsi Dinas Perumahan, Permukiman dan Perhubungan Kabupaten
Blora, maka Dinas Perumahan, Permukiman dan Perhubungan
Kabupaten Blora lebih fokus pada misi Kabupaten Blora Poin 5 (lima)
yaitu “Meningkatkan kualitas dan kuantitas sarana dan prasarana
publik” sesuai dengan tugas pokok Dinas Perumahan, Permukiman
dan Perhubungan Kabupaten Blora dalam Peraturan Bupati Nomor 58
Tahun 2016, yaitu melaksanakan sebagian tugas Bupati dalam
perumusan kebijakan di bidang perumahan, permukiman dan
perhubungan.
Dalam melaksanakan Misi 5, yaitu “Meningkatkan kualitas dan
kuantitas sarana dan prasarana publik”, maka tujuan yang
ditetapkan oleh Dinas Perumahan, Permukiman dan Perhubungan
adalah meningkatkan kualitas dan kuantitas sarana dan prasarana
publik di bidang perumahan rakyat dan kawasan permukiman serta
perhubungan. Jenis sarana dan prasarana yang ditingkatkan antara
lain:
1. Mendapatkan akses air minum yang aman
2. Meningkatkan pelayanan sistem air limbah yang memadai
3. Meningkatkan jumlah penduduk yang terlayani sistem
jaringan drainase skala kota sehingga tidak terjadi genangan
4. Peningkatan Jalan lingkungan
5. Berkurangnya jumlah Rumah tidak layak huni
6. Penanganan permukiman kumuh perkotaan dengan indikator
presentase berkurangnya luasan permukiman kumuh di
kawasan perkotaan
7. Perluasan pelayanan penerangan jalan umum
8. Peningkatan luas RTH Publik yang harus disediakan serta
luas RTH Publik yang dapat dikelola
9. Peningkatan perlengkapan jalan
Rencana Strategis Dinas Perumahan, Permukiman dan Perhubungan
Kabupaten Blora Tahun 2017-2021 III-7
Tabel 3.1
Faktor Penghambat dan Pendorong Pelayanan SKPD
Terhadap Pencapaian Visi, Misi dan Program Pemerintah
No Misi KDH dan
Wakil KDH
terpilih
Pelayanan SKPD Faktor
Penghambat Pendorong
1 Meningkatkan
kualitas dan
kuantitas sarana
dan prasarana
publik
Mendapatkan
akses air minum
yang aman
Sulitnya
mendapatkan
sumber air
dengan debit
yang memadai
SPAM Strategis
yang masih
belum
tersambung
akibat belum
selesainya proyek
ini
Tata kelola air
bersih yang
belum terpadu
Adanya
pembedaan
kewenangan
pemerintah
daerah dan
pemerintah desa
Dukungan dana dari
pemerintah pusat yang
cukup tinggi tiap tahunnya
Partisipasi masyarakat
yang cukup baik
Pelayanan sistem
air limbah yang
memadai
Banyak aset yang
belum terdata
Masih
bercampurnya
limbah dan
drainase
Dukungan dana dari
pemerintah pusat yang
cukup tinggi tiap tahunnya
Partisipasi masyarakat
yang cukup baik
Pelayanan sistem
drainase skala kota
sehingga tidak
terjadi genangan
Banyaknya warga
membuang sampah
di saluran drainase
Adanya dukungan dana
untuk melakukan
perbaikan saluran drainase
di lokasi yang mengalami
genangan air
Pembangunan/
Rehabilitasi/
Pemeliharaan Jalan
lingkungan
Banyaknya adanya
basis data jalan
lingkungan
Pembangunan/rehabilitasi/
pemeliharaan jalan lingkungan
berdasarkan skala prioritas
dan kebutuhan
Rehabilitasi rumah
Rumah tidak layak
huni
Jumlah RTLH yang
besar dan
pendanaan dari
APBD II yang masih
Mulai ada dukungan dana
dari pemerintah provinsi
dan pemerintah pusat
Kolaborasi berbagai sektor
Rencana Strategis Dinas Perumahan, Permukiman dan Perhubungan
Kabupaten Blora Tahun 2017-2021 III-8
No Misi KDH dan
Wakil KDH
terpilih
Pelayanan SKPD Faktor
Penghambat Pendorong
kurang untuk penanganan rumah
tidak layak huni
Penanganan
permukiman
kumuh perkotaan
dengan indikator
presentase
berkurangnya
luasan
permukiman
kumuh di kawasan
perkotaan
Luas kawasan
kumuh yang
belum tertangani
masih besar
Prosentase
perhitungan
penanganan
kawasan kumuh
masih belum jelas
Kurangnya
kesadaran
masyarakat
untuk ikut aktif
dalam
penanganan
kawasan kumuh
Anggaran APBD
lebih banyak
terserap pada
pengembangan
Kawasan strategis
dan cepat
tumbuh
Kolaborasi berbagai program
untuk pengurangan luasan
kawasan kumuh di perkotaan
Perluasan
pelayanan
penerangan jalan
umum
Masih banyaknya
wilayah yang berupa
hutan, maupun
wilayah pelosok yang
belum dilewati
jaringan jalan yang
baik, sehingga
menghambat
pemasangan
penerangan jalan
umum
Mulai maraknya
pembangunan akses jalan
di wilayah hutan dan
pelosok
Adanya dukungan dana
dari APBD untuk
pembangunan penerangan
jalan umum
Peningkatan luas
RTH Publik yang
harus disediakan
serta luas RTH
Publik yang dapat
dikelola
Luas RTH publik
tidak mengalami
peningkatan
dalam beberapa
tahun terakhir
Penanganan RTH
yang terbengkalai
Mulai dibuka Ruang
Terbuka Hijau baru untuk
publik
Peningkatan
perlengkapan jalan
Belum meratanya
pengelolaan
sarana dan
Adanya dukungan dana
dari APBD untuk kegiatan
peningkatan perlengkapan
Rencana Strategis Dinas Perumahan, Permukiman dan Perhubungan
Kabupaten Blora Tahun 2017-2021 III-9
No Misi KDH dan
Wakil KDH
terpilih
Pelayanan SKPD Faktor
Penghambat Pendorong
prasarana serta
fasilitas
perhubungan
darat
Belum
optimalnya
pemeliharaan
sarana dan
prasarana dan
fasilitas lalu
lintas angkutan
darat
Belum
optimalnya
kualitas
pelayanan
angkutan darat,
hal ini ditandai
belum terciptanya
keamanan dan
kenyamanan bagi
penumpang
Masih kurangnya
fasilitas
keselamatan lalu
lintas dan
keterpaduan
sistem jaringan
jalan
Masih rendahnya
kesadaran
masyarakat
untuk melakukan
uji kelaikan jalan
kendaraan
bermotor
Rendahnya
kesadaran
masyarakat
dalam berlalu
lintas
Masih rendahnya
kualitas
manajemen dan
rekayasa
disebabkan
kondisi jalan
belum memadai
jalan
Meningkatya kesadaran
masyarakat akan
keselamatan berlalu lintas
Sumber : Dirumkimhub Kabupaten Blora, 2018
Rencana Strategis Dinas Perumahan, Permukiman dan Perhubungan
Kabupaten Blora Tahun 2017-2021 III-10
3.3 Telaahan Renstra K/L dan Renstra Provinsi
3.3.1 Renstra Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan
Rakyat
Berdasarkan Renstra Kementerian PU-PR 2015-2019, sasaran
strategis yang fokus perhatian Ditjen Cipta Karya adalah meningkatnya
kualitas dan cakupan pelayanan infrastruktur permukiman di
perkotaan dan perdesaan. Adapun indikator kinerja outcome Direktorat
Jenderal Cipta Karya meliputi:
1. Meningkatnya kontribusi terhadap pemenuhan kebutuhan air
minum bagi masyarakat.
2. Meningkatnya kontribusi terhadap pemenuhan kebutuhan
hunian dan permukiman yang layak.
3. Meningkatnya kontribusi terhadap pemenuhan akses sanitasi
bagi masyarakat.
Hal ini sejalan dengan tujuan yang ditetapkan oleh Dinas
Perumahan, Permukiman dan Perhubungan sesuai dengan Visi dan
Misi Kepala Daerah Kabupaten Blora, yaitu meningkatkan kualitas dan
kuantitas sarana dan prasarana publik di bidang perumahan rakyat
dan kawasan permukiman serta perhubungan, diantaranya :
1. Mendapatkan akses air minum yang aman
2. Penanganan permukiman kumuh perkotaan dengan indikator
presentase berkurangnya luasan permukiman kumuh di
kawasan perkotaan
3. Berkurangnya jumlah Rumah tidak layak huni
4. Meningkatkan pelayanan sistem air limbah yang memadai
5. Meningkatkan jumlah penduduk yang terlayani sistem
jaringan drainase skala kota sehingga tidak terjadi genangan
3.3.2 Renstra Kementerian Perhubungan
Berdasarkan hasil telaahan terhadap Renstra Kementrian
Perhubungan, maka kebijakan penyelenggaraan perhubungan sebagai
berikut :
Rencana Strategis Dinas Perumahan, Permukiman dan Perhubungan
Kabupaten Blora Tahun 2017-2021 III-11
1. Mempertahankan tingkat jasa pelayanan sarana dan
prasarana perhubungan;
2. Melaksanakan konsolidasi melalui restrukturisasi dan
reformasi di bidang sarana dan prasarana perhubungan;
3. Meningkatkan aksesibilitas masyarakat terhadap pelayanan
jasa perhubungan;
4. Meningkatakan kualitas pelayanan jasa perhubungan yang
handal dan memberi nilai tambah.
Sasaran pembangunan transportasi nasional berdasarkan
RENSTRA Kementrian Perhubungan Tahun 2015-2020 adalah :
meningkatnya keselamatan, keamanan, dan pelayanan sarana dan
prasarana transportasi sesuai Standar Pelayanan Minimal;
1. meningkatnya masyarakat terhadap pelayanan sarana dan
prasarana transportasi guna mendorong pengembangan
konektivitas antar wilayah;
2. meningkatnya kapasitas sarana dan prasarana transportasi
untuk mengurangi back log dan bottle neck kapasitas
infrastruktur transportasi;
3. peningkatan kualitas SDM dan melanjutkan restrukturisasi
kelembagaan serta reformasi regulasi;
4. terwujudnya pengembangan teknologi transportasi yang
efisien.
Secara umum Rencana Strategis (RENSTRA) Kementerian
Perhubungan Tahun 2015-2020 memuat keseluruhan kebijakan publik
di lingkungan Kementerian Perhubungan dan secara khusus
membahas kebijakan publik sektor perhubungan yang terkait dengan
Anggaran dan Belanja Negara (APBN) yang disusun berdasarkan
alokasi kebutuhan pendanaan yang tertampung dalam Rencana
Pembangunan Jangka Menengah (RPJM) Nasional Tahun 2015-2020
berdimensi kewilayahan (per pulau) dan telah menyesuaikan dengan
Restrukturisasi dan Reformasi Program dan Kegiatan Pembangunan
yang akan mulai diberlakukan pada tahun 2016.
Selanjutnya hal–hal yang perlu dilakukan sinergitas antara pusat
dan daerah berupa dukungan lahan atau sinergi perencanaan teknis
maupun pelaksanaan yaitu sebagai berikut :
1. Pembangunan & pengelolaan, prasarana, sarana & fasilitas
LLAJ dengan terimplementasinya teknologi lalu lintas
angkutan jalan & manajemen Rekayasa Lalin;
Rencana Strategis Dinas Perumahan, Permukiman dan Perhubungan
Kabupaten Blora Tahun 2017-2021 III-12
2. Terpasangnya fasilitas keselamatan LLAJ, terbangunnya/
pengembangan simpul transportasi jalan;
3. Pembinaan, pengembangan dan pembangunan transportasi
perkotaan dengan terciptanya rencana induk angkutan
perkotaan, rencana induk RENCANA SRATEGIS KEMENHUB
4. TAHUN 2015–2020 system informasi lalu lintas perkotaan,
penyelenggaraan manajemen dan rekayasa di jalan nasional
pada kawasan perkotaan;
5. Manajemen dan peningkatan keselamatan transportasi darat
dengan terselenggaranya kegiatan keselamatan transportasi
darat (sosialisasi, penyusunan pedoman teknis keselamatan
transportasi darat).
Rencana Strategis Dinas Perumahan, Permukiman dan Perhubungan
Kabupaten Blora Tahun 2017-2021 III-13
3.3.3 Renstra Provinsi
3.3.3.1 Renstra Dinas Perumahan Rakyat dan Kawasan Permukiman Provinsi Jawa Tengah
Tabel 3.2
Telaah Renstra Dinas Perumahan Rakyat dan Kawasan Permukiman Provinsi Jawa Tengah
Sasaran Dinas Perumahan
Rakyat dan Kawasan
Permukiman Provinsi Jawa
Tengah
Sasaran Dinas Perumahan,
Permukiman dan
Perhubungan Kabupaten
Blora
Faktor Penghambat Faktor pendorong
Meningkatnya pelayanan
administrasi perkantoran
Meningkatnya akuntabilitas
kinerja pelaksanaan program
dan kegiatan perangkat daerah
Kurangnya sumber daya
manusia di Dinas Perumahan,
Permukiman dan Perhubungan
Adanya aplikasi untuk
membantu memonitoring
pelaksanaan program dan
kegiatan perangkat daerah
Meningkatnya sarana dan
prasarana aparatur yang
menunjang kinerja aparatur dinas
- - -
Meningkatnya kualitas sumber
daya aparatur dinas
- - -
Meningkatkan kapasitas
sumberdaya aparatur
- - -
Mewujudkan pertanggungjawaban
keuangan dinas yang transparan
- - -
Rencana Strategis Dinas Perumahan, Permukiman dan Perhubungan
Kabupaten Blora Tahun 2017-2021 III-14
Sasaran Dinas Perumahan
Rakyat dan Kawasan
Permukiman Provinsi Jawa
Tengah
Sasaran Dinas Perumahan,
Permukiman dan
Perhubungan Kabupaten
Blora
Faktor Penghambat Faktor pendorong
Meningkatnya pemenuhan
kebutuhan rumah layak huni
Berkurangnya rumah tidak
layak huni dan kawasan
kumuh perkotaan
Jumlah RTLH yang besar dan
pendanaan dari APBD yang
masih kurang
Mulai ada dukungan dana dari
pemerintah provinsi dan
pemerintah pusat
Meningkatnya kualitas lingkungan
permukiman
Meningkatnya kualitas dan
kuantitas air bersih dan
sanitasi
Sulitnya mendapatkan sumber
air dengan debit yang
memadai
SPAM Strategis yang masih
belum tersambung akibat
belum selesainya proyek ini
Tata kelola air bersih yang
belum terpadu
Adanya pembedaan
kewenangan pemerintah
daerah dan pemerintah desa
Banyak aset yang belum
terdata
Masih bercampurnya limbah
dan drainase
Banyaknya warga membuang
sampah di saluran drainase
Dukungan dana dari
pemerintah pusat yang
cukup tinggi tiap tahunnya
Partisipasi masyarakat yang
cukup baik
Meningkatnya tertib administrasi
pertanahan
- - -
Rencana Strategis Dinas Perumahan, Permukiman dan Perhubungan
Kabupaten Blora Tahun 2017-2021 III-15
Sasaran Dinas Perumahan
Rakyat dan Kawasan
Permukiman Provinsi Jawa
Tengah
Sasaran Dinas Perumahan,
Permukiman dan
Perhubungan Kabupaten
Blora
Faktor Penghambat Faktor pendorong
Meningkatnya keterpaduan
pelaksanaan pembangunan
perumahan, kawasan permukiman
dan pertanahan
- - -
Sumber : Dirumkimhub Kabupaten Blora, 2018
3.3.3.2 Renstra Dinas Perhubungan, Komunikasi dan Informatika Provinsi Jawa Tengah
Tabel 3.3
Telaah Renstra Dinas Perhubungan, Komunikasi dan Informatika Provinsi Jawa Tengah
Sasaran Dinas Perhubungan,
Komunikasi dan Informatika
Provinsi Jawa Tengah
Sasaran Dinas Perumahan,
Permukiman dan Perhubungan
Kabupaten Blora
Faktor Penghambat Faktor pendorong
Meningkatnya ketersediaan dan
kondisi moda serta keselamatan
transportasi
Meningkatnya pelayanan
perhubungan darat
Belum meratanya
pengelolaan sarana dan
prasarana serta fasilitas
perhubungan darat
Belum optimalnya
pemeliharaan sarana dan
prasarana dan fasilitas
Adanya dukungan dana
dari APBD untuk kegiatan
peningkatan
perlengkapan jalan
Meningkatnya kesadaran
masyarakat akan
keselamatan berlalu
Rencana Strategis Dinas Perumahan, Permukiman dan Perhubungan
Kabupaten Blora Tahun 2017-2021 III-16
Sasaran Dinas Perhubungan,
Komunikasi dan Informatika
Provinsi Jawa Tengah
Sasaran Dinas Perumahan,
Permukiman dan Perhubungan
Kabupaten Blora
Faktor Penghambat Faktor pendorong
lalu lintas angkutan darat
Belum optimalnya
kualitas pelayanan
angkutan darat, hal ini
ditandai belum
terciptanya keamanan
dan kenyamanan bagi
penumpang
Masih kurangnya fasilitas
keselamatan lalu lintas
dan keterpaduan sistem
jaringan jalan
Masih rendahnya
kesadaran masyarakat
untuk melakukan uji
kelaikan jalan kendaraan
bermotor
Rendahnya kesadaran
masyarakat dalam berlalu
lintas
Masih rendahnya kualitas
manajemen dan rekayasa
disebabkan kondisi jalan
belum memadai
lintas
Rencana Strategis Dinas Perumahan, Permukiman dan Perhubungan
Kabupaten Blora Tahun 2017-2021 III-17
Sasaran Dinas Perhubungan,
Komunikasi dan Informatika
Provinsi Jawa Tengah
Sasaran Dinas Perumahan,
Permukiman dan Perhubungan
Kabupaten Blora
Faktor Penghambat Faktor pendorong
Meningkatnya kondisi dan
ketersediaan infrastruktur dan
transportasi strategis dan peran
serta masyarakat
- - -
Mengendalikan polusi emisi gas
buang yang disebabkan oleh
kendaraan bermotor
- - -
Sumber : Dirumkimhub Kabupaten Blora, 2018
Rencana Strategis Dinas Perumahan, Permukiman dan Perhubungan
Kabupaten Blora Tahun 2017-2021 III-18
Secara umum, telah ada keselarasan antar sasaran dari instansi pusat,
provinsi maupun kabupaten lebih lanjut, sasaran-sasaran tersebut
akan dijabarkan melalui indikator kinerja sasaran beserta target per
tahunnya.
Dalam upaya pencapaian sasaran, dijalankan program dan kegiatan.
Sinergi program dan kegiatan pemerintah pusat sebagaimana disusun
oleh Kementerian dan Pemerintah Provinsi dengan program dan
kegiatan Pemerintah Kabupaten Blora yang disusun oleh Dinas
Perumahan, Permukiman dan Perhubungan masih memiliki
permasalahan sebagaimana tersebut diatas.
3.4 Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan
Hidup Strategis
Rencana Tata Ruang Wilayah Kabupaten Blora ditetapkan dengan
Peraturan Daerah Nomor 18 Tahun 2011 tentang Rencana Tata Ruang
Wilayah Kabupaten Blora Tahun 2011-2031. Perda tersebut ditetapkan
untuk mengarahkan pembangunan di Kabupaten Blora dengan
memanfaatkan ruang wilayah secara berdaya guna dan berkelanjutan.
Pola ruang yang diatur dalam RTRW Kabupaten Blora mencakup
kebijakan penataan ruang wilayah meliputi:
a. pengembangan wilayah berbasis agro industri;
b. pengembangan wilayah berbasis agro forestry;
c. pengendalian dan peningkatan dalam pertanian pangan
berkelanjutan;
d. penataan pusat-pusat pertumbuhan ekonomi;
e. pengembangan sistem jaringan prasarana mendukung konsep
agro industri, agro forestry, dan pelayanan dasar masyarakat;
f. pengelolaan sumber daya alam dan buatan berbasis
kelestarian lingkungan hidup;
g. pengembangan kawasan budidaya dengan memperhatikan
aspek ekologis;
h. pengembangan nilai-nilai sosial dan budaya;
i. pengendalian kegiatan pada kawasan rawan bencana; dan
j. peningkatan fungsi kawasan untuk pertahanan dan keamanan
negara.
Rencana Strategis Dinas Perumahan, Permukiman dan Perhubungan
Kabupaten Blora Tahun 2017-2021 III-19
Tabel 3.4
Telaahan RTRW Terkait Pelayanan
Dinas Perumahan, Permukiman dan Perhubungan Kabupaten Blora
Telaahan Implikasi Terhadap Pelayanan
Dinrumkimhub
Faktor
Pendorong Penghambat
Penataan dan
pengembangan pusat-
pusat kegiatan wilayah
Adanya Program Pengembangan
wilayah strategis dan cepat
tumbuh diantaranya dengan
kegiatan pembangunan trotoar,
pemeliharaan sarana dan
prasarana permukiman
Adanya program pengelolaan
Ruang Terbuka Hijau di beberapa
lokasi strategis
Kebijakan Bupati Blora yang
mendorong penataan dan
pengembangan pusat-pusat
kegiatan wilayah
Adanya dukungan dana dari
APBD pada kegiatan yang
mendorong penataan dan
pengembangan pusat-pusat
kegiatan wilayah
Dana yang dibutuhkan
untuk pelaksanaan program
kegiatan yang sangat besar,
sehingga kegiatan
dilaksanakan bertahap
Luas RTH publik tidak
mengalami peningkatan
dalam beberapa tahun
terakhir
Penanganan RTH yang
terbengkalai
Pengembangan sistem
jaringan air minum Adanya Program Lingkungan
sehat Perumahan, yang
didalamnya terdapat kegiatan
pembangunan drainase
Adanya Program Bidang
Pekerjaan Umum Bersumber dari
Pemerintah Pusat dan Pemerintah
Provinsi, serta dana
Pendampingnya, yang di
dalamnya terdapat kegiatan
Kebijakan Bupati Blora yang
mendorong kegiatan
Pengembangan sistem
jaringan air minum,
Pengembangan sarana dan
prasrana limbah dan
Pengembangan prasarana
drainase
Adanya dukungan dana dari
Masih banyaknya
masyarakat yang belum bisa
mengakses jaringan air
minum dengan mudah,
terutama pada musim
kemarau
Sulitnya mendapatkan
sumber air dengan debit
yang memadai
Pengembangan sarana dan
prasrana limbah
Pengembangan prasarana
drainase
Rencana Strategis Dinas Perumahan, Permukiman dan Perhubungan
Kabupaten Blora Tahun 2017-2021 III-20
Telaahan Implikasi Terhadap Pelayanan
Dinrumkimhub
Faktor
Pendorong Penghambat
Pembangunan Prasarana air
Bersih (PAB), Pengembangan
sistem penyediaan air minum,
Pembangunan sanitasi, dll
APBD
Adanya dukungan dana dari
pemerintah provinsi
Dukungan dana dari
pemerintah pusat yang
cukup tinggi tiap tahunnya
Partisipasi masyarakat yang
cukup baik
SPAM Strategis yang masih
belum tersambung akibat
belum selesainya proyek ini
Tata kelola air bersih yang
belum terpadu
Adanya pembedaan
kewenangan pemerintah
daerah dan pemerintah desa
Banyak aset yang belum
terdata
Masih bercampurnya limbah
dan drainase
Banyaknya warga
membuang sampah di
saluran drainase
Rencana Pengembangan
Bandar Udara khusus
Adanya Program Pembangunan
Sarana dan Prasarana Perhubungan
yang didalamnya terdapat kegiatan
pengadaan tanah perluasan Bandara
Ngloram
Adanya dukungan dana dari
Pemerintah Pusat
Adanya dukungan dana dari
APBD Kabupaten dan APBD
Provinsi
Koordinasi yang baik antar
instansi
Pembebasan tanah yang
melibatkan banyak
kepentingan
Kebutuhan anggaran yang
sangat besar
Akses menuju lokasi
bandara yang belum
mendukung
Rencana Strategis Dinas Perumahan, Permukiman dan Perhubungan
Kabupaten Blora Tahun 2017-2021 III-21
Telaahan Implikasi Terhadap Pelayanan
Dinrumkimhub
Faktor
Pendorong Penghambat
Terminal penumpang Adanya Program Pembangunan
sarana dan prasarana perhubungan,
yang didalamnya terdapat kegiatan
Pembnagunan halte bs, taxi, gedung
terminal
Adanya dukungan dana dari
APBD
Karena bukan termasuk dalam
Urusan wajib pelayanan dasar,
sehingga kegiatan ini tidak
mendapatkan prioritas
Peningkatan keselamatan
jalan
Adanya program Pengendalian dan
Pengamanan Lalu Lintas Adanya dukungan dana dari
APBD untuk kegiatan
peningkatan keselamatan
jalan dan peningkatan
manajemen lalu lintas jalan
di perkotaan
Meningkatya kesadaran
masyarakat akan
keselamatan berlalu lintas
Belum meratanya
pengelolaan sarana dan
prasarana serta fasilitas
perhubungan darat
Belum optimalnya
pemeliharaan sarana dan
prasarana dan fasilitas lalu
lintas angkutan darat
Belum optimalnya kualitas
pelayanan angkutan darat,
hal ini ditandai belum
terciptanya keamanan dan
kenyamanan bagi
penumpang
Masih kurangnya fasilitas
keselamatan lalu lintas dan
keterpaduan sistem jaringan
jalan
Masih rendahnya kesadaran
Peningkatan manajemen
lalu lintas jalan di
perkotaan
Rencana Strategis Dinas Perumahan, Permukiman dan Perhubungan
Kabupaten Blora Tahun 2017-2021 III-22
Telaahan Implikasi Terhadap Pelayanan
Dinrumkimhub
Faktor
Pendorong Penghambat
masyarakat untuk
melakukan uji kelaikan jalan
kendaraan bermotor
Rendahnya kesadaran
masyarakat dalam berlalu
lintas
Masih rendahnya kualitas
manajemen dan rekayasa
disebabkan kondisi jalan
belum memadai
Sumber : Dirumkimhub Kabupaten Blora, 2018
Kajian Lingkungan Hidup Strategis (KLHS) adalah rangkaian analisis yang sistematis, menyeluruh dan
partisipatif untuk memastikan bahwa prinsip pembangunan berkelanjutan telah menjadi dasar dan terintegrasi
dalam pembangunan suatu wilayah dan/atau kebijakan, rencana, dan/atau program.
Tabel 3.5
Permasalahan Pelayanan
Dinas Perumahan, Permukiman dan Perhubungan Kabupaten Blora Berdasarkan Analisis KLHS
Hasil KLHS terkait Tugas
dan Fungsi SKPD
Pelayanan SKPD Faktor
Pendorong Penghambat
Menurunnya Kualitas dan
Kuantitas Air
Adanya program pengembangan
kinerja pengelolaan air minum dan
air limbah
Dukungan dana dari
pemerintah pusat yang
cukup tinggi tiap tahunnya
Sulitnya mendapatkan
sumber air dengan debit
yang memadai
Rencana Strategis Dinas Perumahan, Permukiman dan Perhubungan
Kabupaten Blora Tahun 2017-2021 III-23
Hasil KLHS terkait Tugas
dan Fungsi SKPD
Pelayanan SKPD Faktor
Pendorong Penghambat
Partisipasi masyarakat yang
cukup baik
SPAM Strategis yang masih
belum tersambung akibat
belum selesainya proyek ini
Tata kelola air bersih yang
belum terpadu
Adanya pembedaan
kewenangan pemerintah
daerah dan pemerintah
desa
Sumber : Dirumkimhub Kabupaten Blora, 2018
3.5 Penentuan Isu-Isu Strategis
Isu strategis dalam renstra ini ditetapkan dengan mendasar pada telaah yang telah dilakukan, yang terdiri dari
telaah terhadap :
1. gambaran pelayanan Perangkat Daerah;
2. sasaran jangka menengah pada Renstra K/L;
3. sasaran jangka menengah dari Renstra Perangkat Daerah provinsi/kabupaten/kota;
4. implikasi RTRW bagi pelayanan Perangkat Daerah;
5. implikasi KLHS bagi pelayanan Perangkat Daerah.
Rencana Strategis Dinas Perumahan, Permukiman dan Perhubungan
Kabupaten Blora Tahun 2017-2021 III-24
Berdasarkan telaah yang dilakukan, isu strategis Dinas Perumahan,
Permukiman dan Perhubungan yang akan ditangani melalui Renstra
Dinas Perumahan, Permukiman dan Perhubungan Kabupaten Blora
Tahun 2017-2021 yaitu :
1. Belum memadainya saluran drainase.
2. Belum optimalnya cakupan air minum dan sanitasi.
3. Masih rendahnya pemenuhan kebutuhan ruang terbuka hijau di
wilayah perkotaan.
4. Terbatasnya penyediaan perumahan yang terjangkau untuk
memenuhi kebutuhan masyarakat.
5. Masih banyaknya rumah tidak layak huni dan kawasan kumuh
yang memerlukan penanganan.
6. Terbatasnya sarana prasarana dan SDM dalam penanganan
kebakaran.
7. Masih tingginya kasus pelanggaran lalu lintas.
8. Belum terpenuhinya kebutuhan terminal angkutan umum.
9. Masih rendahnya ketersedian halte untuk melayani angkutan
umum.
10. Ketersediaan fasilitas perlengkapan jalan (rambu, marka, dan
guardrill) masih rendah.
11. Masih rendahnya angkutan umum wajib KIR yang mengikuti uji
KIR.
Rencana Strategis Dinas Perumahan, Permukiman dan Perhubungan
Kabupaten Blora Tahun 2017-2021 IV-1
BAB IV
TUJUAN DAN SASARAN
4.1 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Perangkat Daerah
Sebagai salah satu komponen dari perencanaan strategis, tujuan
yang dirumuskan merupakan gambaran tentang keadaan yang
diinginkan oleh Dinas Perumahan, Permukiman dan Perhubungan
Kabupaten Blora selama kurun waktu lima tahun kedepan
berdasarkan tugas pokok dan fungsinya, serta sebagai upaya
mendukung pencapaian Pembangunan Pemerintah Daerah seperti yang
tertuang dalam RPJMD Kabupaten Blora Tahun 2016-2021. Tujuan
ditetapkan dengan mengacu kepada pernyataan visi dan misi sehingga
rumusannya harus dapat menunjukkan suatu kondisi yang ingin
dicapai di masa mendatang. Untuk itu, tujuan disusun guna
memperjelas pencapaian sasaran yang ingin diraih dari masing-masing
misi.
Adapun tujuan Dinas Perumahan, Permukiman dan Perhubungan
Kabupaten Blora Tahun 2017-2021 adalah, Meningkatkan kualitas dan
kuantitas sarana dan prasarana perumahan dan permukiman serta
Meningkatnya Kualitas dan Kuantitas Sarana dan Prasarana
Perhubungan.
Berdasarkan tujuan Meningkatkan kualitas dan kuantitas sarana
dan prasarana perumahan dan permukiman, maka sasaran yang akan
dicapai sebagai berikut:
1. Berkurangnya Rumah Tidak layak Huni
2. Berkurangnya Luasan Permukiman Kumuh di Kawasan
Perkotaan
3. Meningkatnya Akses air minum dan Pelayanan sanitasi
Rencana Strategis Dinas Perumahan, Permukiman dan Perhubungan
Kabupaten Blora Tahun 2017-2021 IV-2
4. Meningkatnya ketersediaan RTH Publik
5. Meningkatnya pelayanan penerangan jalan umum
6. Meningkatnya akuntabilitas kinerja pelaksanaan program dan
kegiatan perangkat daerah
Sedangkan untuk tujuan Meningkatnya Kualitas dan Kuantitas Sarana
dan Prasarana Perhubungan, sasaran yang akan dicapai yaitu
Meningkatnya ketersediaan sarana dan prasarana keselamatan dan
keamanan, serta prasarana antarmoda transportasi darat
Rencana Strategis Dinas Perumahan, Permukiman dan Perhubungan
Kabupaten Blora Tahun 2017-2021 IV-3
Tabel 4.1.
Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah
Pelayanan Dinas Perumahan, Permukiman dan Perhubungan Kabupaten Blora
NO TUJUAN INDIKATOR
TUJUAN
SASARAN INDIKATOR
SASARAN
TARGET KINERJA SASARAN PADA TAHUN KE-
2017 2018 2019 2020 2021
1 2 3 9 10 11 12 13 14 15
1 Meningkatkan kualitas
dan kuantitas sarana
dan prasarana
perumahan dan
permukiman
Indeks persepsi
infrastruktur
perumahan dan
permukiman
NA 4/5 4,1/5 4,2/5 4,3/5
Berkurangnya
Rumah Tidak
layak Huni
Jumlah Rumah
Tidak Layak Huni
yang Berkurang
68.647 67.947 67.247 66.547 65.847
Berkurangnya
Luasan
Permukiman
Kumuh di
Kawasan
Perkotaan
Persentase
berkurangnya luas
kawasan kumuh
perkotaan
3 3 4,5 4,5 4,5
Meningkatnya
pelayanan sarana
dan prasarana
kawasan strategis
dan cepat
tumbuh
Persentase luas
bangunan/gedung
yang dibangun pada
wilayah strategis
dan cepat tumbuh
0,2 0,2 0,2 0,2 0,2
Persentase
penduduk yang
terlayani sistem
100 100 100 100 100
Rencana Strategis Dinas Perumahan, Permukiman dan Perhubungan
Kabupaten Blora Tahun 2017-2021 IV-4
NO TUJUAN INDIKATOR
TUJUAN
SASARAN INDIKATOR
SASARAN
TARGET KINERJA SASARAN PADA TAHUN KE-
2017 2018 2019 2020 2021
1 2 3 9 10 11 12 13 14 15
jaringan drainase
skala kota
Panjang drainase
perkotaan dalam
kondisi baik
211.2 216 220.8 225.6 230.4
Meningkatnya
Akses air minum
dan Pelayanan
sanitasi
Persentase
penduduk yang
mendapatkan akses
air minum yang
aman
60.51 63.53 66.71 70.05 73.55
Persentase
penduduk yang
terlayani dengan
tangki septik/MCK
91.92 93.94 95.96 97.90 100
Meningkatnya
ketersediaan RTH
Publik
Persentase
tersedianya luasan
RTH publik sebesar
20 % dari luas
wilayah kota/
kawasan perkotaan
10 12.5 15 17.5 20
Meningkatnya
pelayanan
penerangan jalan
umum
Persentase panjang
jalan yang dilayani
penerangan jalan
umum
45 47.5 50 52.5 55
Rencana Strategis Dinas Perumahan, Permukiman dan Perhubungan
Kabupaten Blora Tahun 2017-2021 IV-5
NO TUJUAN INDIKATOR
TUJUAN
SASARAN INDIKATOR
SASARAN
TARGET KINERJA SASARAN PADA TAHUN KE-
2017 2018 2019 2020 2021
1 2 3 9 10 11 12 13 14 15
Meningkatnya
akuntabilitas
kinerja
pelaksanaan
program dan
kegiatan
perangkat daerah
Persentase kinerja
keuangan
100 100 100 100 100
Persentase kinerja
fisik kegiatan
100 100 100 100 100
Nilai SAKIP 100 100 100 100 100
2 Meningkatnya Kualitas
dan Kuantitas Sarana
dan Prasarana
Perhubungan
Menurunnya
jumlah kasus
kecelakaan lalu
lintas
386 360 340 320 300
Meningkatnya
ketersediaan
sarana dan
prasarana
keselamatan dan
keamanan, serta
prasarana
antarmoda
transportasi
darat
Persentase sarana
dan prasarana
keselamatan dan
keamanan
transportasi darat
dalam kondisi baik
90 92 94 96 98
Persentase sarana
dan prasarana antar
moda dalam kondisi
baik
87 90 95 95 98
Sumber : Dinrumkimhub Kabupaten Blora, 2018
Rencana Strategis Dinas Perumahan, Permukiman dan Perhubungan
Kabupaten Blora Tahun 2017-2021 V-1
BAB V
STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN
Strategi dan kebijakan merupakan cara mencapai tujuan dan
sasaran yang telah ditetapkan sebelumnya. Perumusan strategi dan
kebijakan dari Dinas Perumahan, Permukiman dan Perhubungan
Kabupaten Blora harus selaras dengan strategi dan kebijakan yang
tertuang dalam RPJMD Kabupaten Blora.
Untuk mencapai tujuan dan sasaran, Dinas Perumahan,
Permukiman Dan Perhubungan Kabupaten Blora merumuskan
beberapa strategi dan arah kebijakan yang di gunakan seperti pada
tabel 5.1 berikut ini :
Tabel 5.1
Tujuan, Sasaran, Strategi dan Kebijakan
Dinas Perumahan, Permukiman dan Perhubungan
Visi : Terwujudnya Masyarakat Blora yang Lebih Sejahtera dan Bermartabat
Misi I : Mewujudkan pemerintah yang efektif bersih KKN, dan demokratis,
melaksanakan reformasi birokrasi dalam rangka peningkatan pelayanan publik
Misi II : Meningkatkan kualitas dan kuantitas sarana dan prasarana publik
TUJUAN SASARAN STRATEGI ARAH KEBIJAKAN
Meningkatkan
kualitas dan
kuantitas sarana
dan prasarana
perumahan dan
permukiman
Berkurangnya
Rumah Tidak layak
Huni
Merehabilitasi
Rumah Tidak
Layak Huni
Penanganan rumah
tidak layak huni
Berkurangnya
Luasan Permukiman
Kumuh di Kawasan
Perkotaan
Peningkatan
sarana dan
prasarana di
kawasan kumuh
Pembangunan jalan
lingkungan/drainase/
talud
Rencana Strategis Dinas Perumahan, Permukiman dan Perhubungan
Kabupaten Blora Tahun 2017-2021 V-2
Visi : Terwujudnya Masyarakat Blora yang Lebih Sejahtera dan Bermartabat
Misi I : Mewujudkan pemerintah yang efektif bersih KKN, dan demokratis,
melaksanakan reformasi birokrasi dalam rangka peningkatan pelayanan publik
Misi II : Meningkatkan kualitas dan kuantitas sarana dan prasarana publik
TUJUAN SASARAN STRATEGI ARAH KEBIJAKAN
Meningkatnya
pelayanan sarana
dan prasarana
kawasan strategis
dan cepat tumbuh
Pembangunan dan
rehabilitasi sarana
dan prasarana
kawasan strategis
dan cepat tumbuh
Pembangunan dan
rehabilitasi trotoar
Pembangunan
gedung publik
Pembangunan
gedung pemerintahan
Penyusunan
database
keciptakaryaan
Meningkatnya Akses
air minum dan
Pelayanan sanitasi
Peningkatan
kinerja air minum
dan sanitasi
Pembangunan
Prasarana Air Bersih
Pembangunan
prasarana sanitasi
Meningkatnya
ketersediaan RTH
Publik
Peningkatan
pengelolaan Ruang
Terbuka Hijau
Pembangunan dan
Penataan RTH
Pengadaan
kendaraan
operasional
Pemeliharaan Ruang
Terbuka Hijau
Meningkatnya
pelayanan
penerangan jalan
umum
Peningkatan
pegelolaan
penerangan jalan
umum
Pemeliharaan sarana
dan prasarana
penerangan jalan
umum
Pembayaran tagihan
rekening listrik
penerangan jalan
umum
Penambahan lampu
PJU
Pengadaan lampu
Rencana Strategis Dinas Perumahan, Permukiman dan Perhubungan
Kabupaten Blora Tahun 2017-2021 V-3
Visi : Terwujudnya Masyarakat Blora yang Lebih Sejahtera dan Bermartabat
Misi I : Mewujudkan pemerintah yang efektif bersih KKN, dan demokratis,
melaksanakan reformasi birokrasi dalam rangka peningkatan pelayanan publik
Misi II : Meningkatkan kualitas dan kuantitas sarana dan prasarana publik
TUJUAN SASARAN STRATEGI ARAH KEBIJAKAN
PJU cadangan
Pemeliharaan
jaringan listrik PJU
Penambahan lampu
highmass
Meningkatnya
akuntabilitas kinerja
pelaksanaan
program dan
kegiatan perangkat
daerah
Peningkatan
kinerja
perencanaan dan
penganggaran
Penyusunan laporan
capaian kinerja dan
ikhtisar realisasi
kinerja skpd
Penyusunan laporan
keuangan semesteran
skpd
Penyusunan renstra,
renja dan penetapan
kinerja
Penyusunan laporan
akuntabilitas kinerja
SKPD
Penyusunan RKA-
SKPD dan DPA-SKPD
Meningkatnya
Kualitas dan
Kuantitas Sarana
dan Prasarana
Perhubungan
Meningkatnya
ketersediaan sarana
dan prasarana
keselamatan dan
keamanan, serta
prasarana
antarmoda
transportasi darat
Pembangunan
sarana dan
prasarana
perhubungan serta
pengendalian dan
pengamanan lalu
lintas
Pembangunan halte
bus, taxi, gedung
terminal
Pegadaan rambu-
rambu lalu lintas
Pengadaan marka
jalan
Pengadaan pagar
pengaman jalan
Pengadaan CCTV
Sumber : Dinrumkimhub Kabupaten Blora, 2018
Rencana Strategis Dinas Perumahan, Permukiman dan Perhubungan
Kabupaten Blora Tahun 2017-2021 VI-1
BAB VI
RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA
PENDANAAN
Sebagai perwujudan dari berbagai kebijakan dan strategi
dalam rangka mencapai setiap tujuan strategisnya, maka langkah
operasionalnya harus dituangkan ke dalam program dan kegiatan
indikatif yang mengikuti ketentuan peraturan perundang-undangan
yang berlaku dengan memperhatikan dan mempertimbangkan tugas
dan fungsi Dinas Perumahan, Permukiman Dan Perhubungan
Kabupaten Blora. Secara ringkas, rencana program dan kegiatan yang
akan dilaksanakan oleh Dinas Perumahan, Permukiman Dan
Perhubungan Kabupaten Blora dalam kurun waktu tahun 2017-2021
sebagai berikut :
Program Pelayanan Administrasi Perkantoran
1. Kegiatan Penyediaan Jasa Surat Menyurat berupa pelayanan
surat menyurat selama 12 bulan.
2. Kegiatan Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan
Listrik berupa pembayaran telepon, listrik dan internet
selama 12 bulan.
Rencana Strategis Dinas Perumahan, Permukiman dan Perhubungan
Kabupaten Blora Tahun 2017-2021 VI-2
3. Kegiatan Penyediaan Jasa Peralatan dan Perlengkapan
Kantor.
4. Kegiatan Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan Perizinan
Kendaraan Dinas/Operasional selama 12 bulan.
5. Kegiatan Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan berupa
pembayaran honor pengelola administrasi keuangan selama
12 bulan.
6. Kegiatan Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor berupa
pengadaan peralatan dan bahan pembersih selama 12 bulan.
7. Kegiatan Penyediaan Jasa Perbaikan Peralatan Kerja
8. Kegiatan Penyediaan Alat Tulis Kantor berupa ketersediaan
alat tulis kantor selama 12 bulan.
9. Kegiatan Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan
berupa ketersediaan barang cetakan dan penggandaan untuk
kelancaran administrasi kantor selama 12 bulan.
10. Kegiatan Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan
Bangunan Kantor berupa pengadaan alat-alat instalasi dan
lampu penerangan selama 12 bulan.
11. Kegiatan Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor
berupa pengadaan suku cadang peralatan dan perlengkapan
kantor selama 12 bulan.
12. Kegiatan Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan
Perundang-Undangan berupa pembayaran langganan surat
kabar/majalah selama 12 bulan.
13. Kegiatan Penyediaan Makanan dan Minuman berupa
minuman harian pegawai, makanan dan minuman tamu
selama 12 bulan.
14. Kegiatan Rapat-Rapat Koordinasi dan Konsultasi ke Luar
Daerah berupa pembelian BBM dan rapat-rapat Koordinasi
dan Konsultasi ke Luar Daerah selama 12 bulan.
Rencana Strategis Dinas Perumahan, Permukiman dan Perhubungan
Kabupaten Blora Tahun 2017-2021 VI-3
15. Kegiatan Rapat-Rapat Koordinasi dan Konsultasi ke Dalam
Daerah berupa pembelian BBM dan rapat-rapat Koordinasi
dan Konsultasi ke Dalam Daerah selama 12 bulan.
16. Kegiatan Penyediaan Peralatan Rumah Tangga.
Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur
1. Kegiatan Pembangunan Gedung Kantor.
2. Kegiatan Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan
Dinas/Operasional berupa service, penggantian suku cadang
dan olie pelumas.
3. Kegiatan Pengadaan Mebeler
4. Kegiatan Pemeliharaan Rutin/Bekala Mebeler
5. Pengadaan Kendaraan Dinas/Operasional
6. Rehabilitasi Berat Gedung ex Kantor Kecamatan Jepon
7. Pemeliharaan Rutin dan Berkala Gedung Kantor.
Program Peningkatan Disiplin Aparatur
1. Kegiatan Pengadaan Pakaian Kerja Lapangan Beserta Perlengkapannya.
2. Kegiatan Pengadaan Pakaian Dinas Beserta Perlengkapannya.
3. Kegiatan Pengadaan Pakaian Khusus Hari-Hari Tertentu
Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur
1. Pendidikan dan Pelatihan Formal
2. Sosialisasi Peraturan Perundang-undangan.
Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan
Capaian Kinerja dan Keuangan
1. Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi
Kinerja SKPD 2. Penyusunan Laporan Keuangan Semesteran SKPD.
3. Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD.
Rencana Strategis Dinas Perumahan, Permukiman dan Perhubungan
Kabupaten Blora Tahun 2017-2021 VI-4
4. Penyusunan Rencana Strategis, Rencana Kinerja, Dan
Penetapan Kinerja SKPD.
5. Penyusunan laporan akuntabilitas kinerja SKPD.
6. Penyusunan RKA-SKPD dan DPA-SKPD.
7. Penyusunan dan Evaluasi Standarisasi Harga Indeks.
Program Peningkatan Kelancaran Pelayanan Dan Administrasi
Umum
1. Penyediaaan Honorarium Tenaga Kontrak Daerah
2. Penyediaan honorarium tenaga pengamanan, kebersihan,
sopir, dan tenaga lepas lainnya
Program Pembangunan Prasarana dan Fasilitas Perhubungan
1. Penyusunan Kebijakan, Norma, Standar dan Prosedur Bidang
Perhubungan
2. Koordinasi dalam Pembangunan Prasarana dan Fasilitas
Perhubungan
3. Sosialisasi Kebijakan di Bidang Perhubungan
4. Monitoring, Evaluasi, dan Pelaporan
Program Rehabilitasi dan Pemeliharaan Prasarana dan Fasilitas
LLAJ
1. Rehabilitasi/Pemeliharaan Sarana Alat Pengujian Kendaraan
Bermotor
2. Rehabilitasi/Pemeliharaan Terminal Pelabuhan
3. Rehabilitasi/Pemeliharaan Rambu Lalu Lintas
Program Peningkatan Pelayanan Angkutan
1. Uji kelayakan Sarana Transportasi guna Keselamatan
Penumpang
2. Pengendalian Disiplin Pengoperasian Angkutan Umum di
Jalan Raya
3. Pengumpulan dan Analisis Database Pelayanan Jasa
Rencana Strategis Dinas Perumahan, Permukiman dan Perhubungan
Kabupaten Blora Tahun 2017-2021 VI-5
Angkutan
4. Sosialisasi/Penyuluhan ketertiban lalu lintas dan angkutan
5. Pemilihan dan Pemberian Penghargaan Sopir/Juru
Mudi/Awak Kendaraan Angkutan Umum Teladan.
6. Koordinasi dalam Peningkatan Pelayanan Angkutan
7. Posko Lebaran, Natal, dan Tahun Baru
Program Pembangunan Sarana dan Prasarana Perhubungan.
1. Pembangunan Halte Bus, Taxi, Gedung Terminal.
2. Pengadaan Tanah Perluasan Bandara Ngloram.
Program Pengendalian dan Pengamanan Lalu Lintas
1. Pengadaan Rambu-Rambu Lalu Lintas.
2. Pengadaan Marka Jalan.
3. Pengadaan pagar pengaman jalan
4. Pengembangan CCTV.
5. Pengawalan dan Pengamanan Lalu Lintas.
Program Peningkatan Kelaikan Pengoperasian Kendaraan
Bermotor
1. Pelaksanaan Uji Petik Kendaraan Bermotor.
Program Bidang Perhubungan Bersumber dari Pemerintah
Pusat dan Pemerintah Provinsi, serta Dana Pendampingnya
1. Retribusi Tera dan Tera Ulang
Program Perbaikan Perumahan Akibat Bencana Alam/Sosial
1. Monitoring, Evaluasi, dan Pelaporan
Program Pengelolaan Penerangan Jalan Umum
1. Pemeliharaan sarana dan prasarana penerangan jalan umum
Rencana Strategis Dinas Perumahan, Permukiman dan Perhubungan
Kabupaten Blora Tahun 2017-2021 VI-6
(PJU)
2. Pembayaran tagihan rekening listrik penerangan jalan umum
(PJU)
3. Meterisasi PJU Rayon PLN Cepu
4. Meterisasi PJU Rayon PLN Blora
5. Penambahan Lampu PJU Rayon PLN Blora dan Cepu
6. Penambahan Lampu PJU Wilayah Kecamatan Todanan
7. Penambahan Lampu PJU Wilayah Kecamatan Banjarejo
8. Penambahan Titik Lampu PJU Wilayah Kecamatan Kunduran
9. Penambahan Titik Lampu PJU Kecamatan Ngawen
10. Penambahan Titik Lampu PJU Wilayah Kecamatan Japah
11. Penambahan Titik Lampu PJU Kecamatan Jepon
12. Penambahan Titik Lampu PJU Kecamatan Jiken
13. Penambahan Titik Lampu PJU Kecamatan Kedungtuban
14. Penambahan Titik Lampu PJU Kecamatan Jati
15. Penambahan Titik Lampu PJU Kecamatan Randublatung
16. Penambahan Titik Lampu PJU Kecamatan Bogorejo
17. Pemeliharaan Jaringan PJU se-Kabupaten Blora dan
Pemeliharaan Lampu Higmass serta Lampu Jembatan
18. Pengadaan Mobil Aero Platform / Mobil Tangga
19. Penambahan Titik lampu PJU Ngawen – Japah
20. Penambahan Lampu Penerangan jalan umum Kentong,
Kecamatan Cepu
21. Penambahan Lampu PJU Sambongrejo ke Temengeng,
Kecamatan Sambong
22. Materisasi dan Penambahan lampu Penerangan Jalan umum
dk. Temon, Temurejo, Kecamatan Blora
23. Penambahan lampu Penerangan Jalan Umum ruas jalan
Krocok
24. Penambahan Lampu PJU Jalan Tambahrejo, Kec. Tunjungan
25. Penambahan Lampu PJU Jalan Gotputuk, Kec. Ngawen
Rencana Strategis Dinas Perumahan, Permukiman dan Perhubungan
Kabupaten Blora Tahun 2017-2021 VI-7
26. Pemasangan Lampu PJU RT. 2 RW. 03 Kel. Kedungjenar
27. Penambahan Titik Lampu PJU Kecamatan Blora
28. Penambahan Lampu Highmast Depan DPRD Blora
29. Pengadaan Lampu PJU Cadangan (Wilayah I dan II)
30. Penambahan Titik Lampu PJU Wilayah Kec. Blora
31. Penambahan Titik Lampu PJU Wilayah Kec. Tunjungan
32. Pemeliharaan Jaringan Listrik PJU Wilayah I
33. Penambahan Titik Lampu PJU Wilayah Kecamatan Cepu
34. Penambahan Titik Lampu PJU Wilayah Kecamatan Sambong
35. Penambahan Titik Lampu PJU Wilayah Kecamatan Kradenan
36. Pemeliharaan Jaringan Listrik PJU Wilayah II
37. Penambahan Lampu Highmass
38. Penggantian Lampu LED Jl. Ahmad Yani dan Jl. Dr. Sutomo
Program Pengelolaan Ruang Terbuka Hijau (RTH)
1. Pemeliharaan Ruang Terbuka Hijau
2. Penataan Taman dan Estetika Bundaran Patung Ronggolawe
Cepu
3. Penataan Taman dan Stage Estetika Taman Tuk Buntung
4. Pengadaan Kendaraan Operasional Pick Up (1 unit)
5. Rehabilitasi Bundaran Simpang 7 Cepu
6. Rehabilitasi Taman Patih Mentaun dan Median Jalan Kapur
Tulis Cepu
7. Penataan Lingkungan dan Estetika Tugu Batas Kota sisi Utara
8. Penataan Taman Perempatan Nyah Atak Blora
9. Rehabilitasi Lingkungan Taman Tugu Pancasila
10. Penataan Lingkungan dan Estetika RTH Jalan Sudarman
11. Rehabilitasi Alun - alun Kota Blora
12. Pembuatan sumur bor dan Instalasi air Alun - alun,Taman
Tugu Batas Kota sebelah Utara,Taman Tugu Batas Kota
sebelah Timur, Taman Tugu Batas Kota sebelah Barat, Taman
Rencana Strategis Dinas Perumahan, Permukiman dan Perhubungan
Kabupaten Blora Tahun 2017-2021 VI-8
Mustika, Taman Bangkle
13. Perbaikan Taman Tugu Batas Kota
14. Perbaikan Taman Seribu Lampu Kecamatan Cepu
15. Pembangunan Lapangan Basket dan Estetika Lingkungan
Taman Aryo Jipang Cepu (Selatan Terminal Cepu)
16. Penataan Lapangan Golf Blora
17. Penataan Estetika Alun - Alun
18. Pengadaan Kendaraan Operasional Pick Up (1 Unit)
19. Pembangunan dan Penataan RTH Wilayah I
20. Pembangunan dan Penataan RTH Wilayah II
21. Pembangunan dan Penataan RTH Wilayah III
Program Pengelolaan Areal Pemakaman
1. Pembangunan pagar makam Bangkle
2. Pembangunan pagar makam Singo Lodro Kel Mlangsen
3. Pemeliharaan Sarana dan Prasarana Pemakaman
4. Monitoring, Evaluasi, dan Pelaporan
5. Pembangunan Pagar Pemakaman
Program Pengembangan Wilayah Strategis dan Cepat Tumbuh
1. Pemeliharaan sarana dan Prasarana Permukiman
2. Renovasi Trotoar Jalan Ronggolawe Kec. Cepu Kab. blora
(Tahapan)
3. Perbaikan Trotoar Jalan Dr. Sutomo
4. Rehabilitasi Trotoar Jl. Pemuda Blora
5. Rehabilitasi Trotoar Jl. Pemuda Cepu (Tahapan)
6. Pembangunan Kios SMP 2 (Tahapan)
7. Peningkatan Jalan Dk. Beran Kel. Randublatung
8. Pembangunan Trotoar Kec. Jati (Tahapan)
9. Rehabilitasi Trotoar/Drainase Jl. Jend. Sudirman
(Perempatan Bangkle s/d Tugu Batas Kota Timur) Kec. Blora
Rencana Strategis Dinas Perumahan, Permukiman dan Perhubungan
Kabupaten Blora Tahun 2017-2021 VI-9
10. Pembangunan Jaling/Drainase Pasar Jepon s/d Jembatan
Kel. Jepon
11. Peningkatan Drainase Blok T s/d Luwes Kec. Blora
12. Pemeliharaan Jaling/Drainase lingkungan Perumnas Kel.
Karangjati Kec. Blora
13. Rehabilitasi Drainase Jl. Reksodiputro Timur Kec. Blora
14. Pemeliharaan Jaling/Drainase Perumda Kel. Kunden Kec.
Blora
15. Peningkatan Jaling RT.04 RW.05 Kel. Ngawen Kec. Ngawen
16. Peningkatan Jalan Nglebok RT.4 RW.7 Kel. Tambakromo Kec.
Cepu
17. Peningkatan Jalan Sitimulyo Lr. 2C RW.10 Kec. Cepu
18. Peningkatan Jalan/Drainase Damaran Kel. Jepon Kec. Jepon
19. Pembangunan Talud Drainase Kedungdoro Kel. Balun Kec.
Cepu
20. Peningkatan Jalan Pasar Induk Kel. Balun Kec. Cepu
21. Peningkatan Jalan Gg. Cendrawasih Kel. Bangkle Kec. Blora
22. Peningkatan Jalan Mr. Iskandar Lr 12 Gg. F Kel. Jetis Kec.
Blora
23. Peningkatan Jalan RT.04, 05 RW. IV Kel. Jepon Kec. Jepon
24. Peningkatan Jalan RT.04 RW.04 Karangmojo Kel. Kunduran
Kec. Kunduran
25. Peningkatan Jalan RT.05 RW.02 Kel. Kunduran Kec.
Kunduran
26. Pembangunan Trotoar Jl. Rajawali Kecamatan Blora
27. Penataan Trotoar/Drainase Jalan Gor Mustika, Kelurahan
Karangjati, Kecamatan Blora
28. Penyusunan Database Keciptakaryaan
29. Peningkatan Jalan RW.01 Kel. Ngelo Kec. Cepu
30. Peningkatan Jalan RT. 07 RW. 05 Kel. Jepon Kec. Jepon
31. Peningkatan Jalan RT. 01, 02 RW. 01 Kel. Jepon Kec. Jepon
Rencana Strategis Dinas Perumahan, Permukiman dan Perhubungan
Kabupaten Blora Tahun 2017-2021 VI-10
32. Peningkatan Jalan RT. 04 RW. 04 Kel. Wulung Kec.
Randublatung
33. Peningkatan Jalan Branjangan RT.02 RW.03 Kel. Wulung Kec.
Randublatung
34. Peningkatan Jalan Pepaya RT.02 RW. 02 Kel. Wulung Kec.
Randublatung
35. Peningkatan Jalan RT. 03, 04, 06 RW. 01 Kel. Randublatung
36. Pemeliharaan Jaling Kel. Tegalgunung Kec. Blora
37. Peningkatan Jalan Lingkungan Karangpace RT. 09 (tahapan)
Kel. Randublatung Kec. Randublatung
38. Pembangunan Jaling Taman Etan (tahapan) Kel Wulung Kec.
Randublatung
39. Peningkatan Jalan Makam Onggososro (Tahapan) Kel.
Randublatung Kec. Randublatung
40. Pembangunan jalan Lingkungan Gang Dokaran RT. 02 RW. 01
kel. Randublatung kec. Randublatung
41. Peningkatan Jaling gang Sumodipuro Kel. Randublatung
42. Peningkatan Jalan Lingkungan RT. 6 RW. 3 Ngemul Kel.
Randublatung
43. Peningkatan Jalan Jl. Kebayan RT. 06 RW. 01 Kel.
Randublatung
44. Peningkatan jalan RT. 01, 02 RW. 3 kel. Randublatung
45. Penanganan Longsoran RT. 01/02 Kel. Ngawen
46. Pembangunan Trotoar Sekitar pasar dan kantor kec.
Banjarejo
47. Pembangunan Jaling/Drainase RW. 2 Kel. Tambakromo Kec.
Cepu
48. Peningkatan Jaling sitirejo RT.03/08 Kel. Ngelo
49. Peningkatan Jaling RT 3/08 Kel. Cepu
50. Peningkatan Jaling Jl. Aryo Jipang 9A Kelurahan Cepu
51. Peningkatan Jalan Lingkungan Kapling Kridosono RT. 02/05
Rencana Strategis Dinas Perumahan, Permukiman dan Perhubungan
Kabupaten Blora Tahun 2017-2021 VI-11
Kel. Tempelan
52. Pembangunan Drainase lingkungan RT. 04/02 Kel. Karangjati
53. Pembangunan Drainase Lingkungan Jl. Kapuas Kel.
Kedungjenar
54. Pembangunan Talud RT. 07, 08 RW.05 Kel. Jepon Kec. Jepon
55. Pembangunan Drainase RT.05/05 Kel. Jepon Kec. Jepon
56. Peningkatan Jalan Lingkungan RW.5 Kel. Jepon Kec. Jepon
57. Peningkatan Jalan Lingkungan RT 05/02 Kel. Jepon Kec.
Jepon
58. Peningkatan Jaling RT. 02, RT. 04, RW.01, Kel. Ngelo, Kec.
Cepu
59. Rehabilitasi jembatan RW. 01 Kel. Ngelo kec. Cepu
60. Peningkatan Jaling RT. 03 RW. 02 kel ngroto Kec. Cepu
61. Peningkatan Jaling RT. 03/RT. 04 RW. VIII Lingkungan
Tukbuntung kec. Cepu
62. Pningkatan Jaling RT. 03 RW. 07 Kel. Balun Kec. Cepu
63. Pembangunan jaling gang Padepokan SH RT 05/ RW 05
Kelurahan Karangboyo
64. Rehabilitasi Drainase Lingkungan RW 04 Mentul Indah Kel.
Karangboyo
65. Peningkatan Jalan RT 01 RT 02 RT 03 Mentul Indah
(Tahapan)
66. Peningkatan Jaling Jl. KNPI Gang Podang Kel. Bangkle
67. Pembangunan Drainase / Talud RW 03 Kel. Jepon
68. Pembangunan Drainase / Talud RW 07 Kel. Jepon
69. Pembangunan Drainase / Talud RW 06 Kel. Jepon
70. Pembangunan Drainase RT 07 RW 02 Kel. Tegalgunung
71. Rehabilitasi Drainase RT 06 RW 02 Kel. Jetis
72. Rehabilitasi Drainase / Talud RT 01, RT 02 RW 04 Kel. Jepon
73. Peningkatan Jalan Lingkungan RW VII Ngelobener Kel. Jepon
74. Peningkatan Jalan RW VI kel. Jepon
Rencana Strategis Dinas Perumahan, Permukiman dan Perhubungan
Kabupaten Blora Tahun 2017-2021 VI-12
75. Peningkatan Jalan lingkungan Pelem RW VII Kel. Jepon
76. Peningkatan Jaling Gang 2 Bahdoro Kel.Balun RT1, RT 3 RW
5
77. Peningkatan Jaling Sitimulyo Lorong IC RT 6 RW 10 Kel. Cepu
78. Pembangunan Drainase RT 04 RW 02 Kel. Kedungjenar
79. Pembangunan Talud / Drainase Dk. Patinan RT 04, RW IV
Kel. Jepon
80. Pembangunan Talud Jalan RW. 07 Kel. Jepon
81. Pemeliharaan Jaling/Drainase Ngroto Kec. Cepu
82. Peningkatan Jaling Lingkungan Petak - Jambe Kel.
Tambakromo (Perum Graha Sentosa - Pertigaan Jl. Nglebok -
Jambe)
83. Rehabilitasi Drainase RT 3 RT 04 RW 4 Kel. Jetis Kec. Blora
84. Perencanaan DED Masjid Baitunnur Blora
85. Monitoring,Evaluasi, dan Pelaporan.
86. Rehabilitasi Trotoar Jl. Gunung Lawu Kec. Blora
87. Rehabilitasi Trotoar/Drainase Jl. KH. Ahmad Dahlan Kec.
Blora
88. Rehabilitasi Trotoar Jl. Ngareng Kec. Cepu
89. Pemeliharaan Jaling/Drainase Kel. Karangjati Kec. Blora
90. Pemeliharaan Jaling/Drainase Lingkungan Kel. Mlangsen Kec.
Blora
91. Rehabilitasi Trotoar Jl. Diponegoro Utara Kec. Cepu
92. Drainase Jl. Gajah Mada
93. Rehabilitasi Masjid Agung Baitunnur Blora
94. Pembuatan DED Gedung Sasana Bhakti Blora
95. Pembangunan Trotoar Jl. Gunung Sumbing
96. Pembangunan Trotoar Jl. Gunung Sindoro
97. Peningkatan Jalan Lingkungan Kel. Bangkle
98. BOP Pendampingan Program Kota Tanpa Kumuh (KOTAKU)
99. Rehabilitasi Trotoar Jl. Raya Cepu
Rencana Strategis Dinas Perumahan, Permukiman dan Perhubungan
Kabupaten Blora Tahun 2017-2021 VI-13
100. Rehabilitasi Trotoar Jl. Surabaya Cepu
101. Rehabilitasi Trotoar Jl. Pemuda Cepu
102. Rehabilitasi Drainase Pasar Induk Cepu sampai Tuk
Buntung kelurahan Balun
103. Pembangunan Trotoar Jalan Rajawali (Lanjutan)
104. Pembangunan trotoar/Drainase Jl. Tentara Pelajar
105. Pembangunan Jalan Lingkungan Puskesmas Randublatung
106. Pembangunan Gedung Serbaguna Kel. Jepon Kec. Jepon
107. Peningkatan Jalan Lingkungan/Drainase Sitimulyo RT. 10
RW. II Kel. Cepu Kec. Cepu
108. Peningkatan Jalan Lingkungan Karangboyo s.d Dukuh
Sambongan Kel. Karangboyo Kec. Cepu
109. Pembangunan Drainase, Talud RW. III Kel. Jepon Kec. Jepon
110. Peningkatan Jalan Lingkungan (Paving dan Talud) RW. II Kel.
Jepon Kec. Jepon
111. Pemeliharaan Sarana dan Prasarana Perumahan dan
Permukiman
112. Pembangunan Gedung Pemerintah dan Gedung Publik
113. Perencanaan Gedung Pemerintah dan Gedung Publik
114. Penyusunan Data Base Keciptakaryaan Wilayah I
115. Penyusunan Data Base Keciptakaryaan Wilayah II
116. Penyusunan Data Base Keciptakaryaan Wilayah III
117. Pembangunan Trotoar/Drainase I
118. Pembangunan Trotoar/Drainase II
119. Pembangunan Trotoar/Drainase III
120. Rehabilitasi Trotoar/Drainase I
121. Rehabilitasi Trotoar/Drainase III
122. Penetapan kebijakan, strategi dan program penataan
bangunan
Rencana Strategis Dinas Perumahan, Permukiman dan Perhubungan
Kabupaten Blora Tahun 2017-2021 VI-14
Program Pengembangan Perumahan
1. Fasilitasi dan stimulasi pembangunan perumahan
masyarakat kurang mampu
2. Monitoring, evaluasi, dan pelaporan
Program Lingkungan Sehat Perumahan
1. Pembangunan Drainase Lingkungan Jl. Bima RT 05 RW II Kel.
Bangkle Kec. Blora
2. Peningkatan Jalan Lingkungan RT 07 RW 02 Kel. Jepon Kec.
Jepon
3. Peningkatan Jalan Lingkungan RT 07 RW 02 Kel. Jepon Kec.
Jepon
4. Peningkatan Jalan Lingkungan (Paving) Jalan Jatikusumo RT
03 RW 05 Kelurahan Wulung Kec. Randublatung
5. Peningkatan Jalan Lingkungan (Paving) RT 01 RW 02 Kel.
Ngawen, Kec. Ngawen
6. Peningkatan Jalan Lingkungan (Paving) RT 6,7, 8, RW 9
Kelurahan Cepu, Kec. Cepu
7. Peningkatan Jalan Lingkungan (Paving) RT 1, 2, 3, 4, 5 RW 9
Kelurahan Cepu, Kec. Cepu
8. Pembangunan Talud RW 05 Kel. Jepon, Kec. Jepon
9. Peningkatan Jalan Lingkungan RW 01 Kel. Jepon, Kec. Jepon
10. Peningkatan Jalan Lingkungan RT 01 RW 04 Kulonkali, Kel.
Ngawen, Kec. Ngawen
11. Peningkatan Jalan Lingkungan (Aspal) RT 04 RW 01 Kel.
Tegalgunung
12. Peningkatan Jalan Lingkungan (Paving) Jalan Mangga Lorong
1 RT 08 RT 09 RW II Kel. Mlangsen
13. Pavingisasi Jl. Gelatik 8 RT.05 RW. 5 Perumnas Karangjati
Kec. Blora
14. Pavingisasi Dk. Sawahan Rt. 02 Rw. 04 Kel. Randublatung
Rencana Strategis Dinas Perumahan, Permukiman dan Perhubungan
Kabupaten Blora Tahun 2017-2021 VI-15
Kec. Randublatung
15. Pavingisasi Jaling Dk. Beran Rt. 02 Rw. 03 Kel. Randublatung
Kec. Randublatung
16. Peningkatan Jaling Karang pace Rt. 09 Kel. Randublatung
Kec. Randublatung (lanjutan )
17. Pavingisasi lanjutan RT 07 RW 05 Kel. Jepon Kec. Jepon
18. Pavingisasi RT.01, 02, 03 / RW.03 Dk. Dukuhan Kel. Sonorejo
Kec. Blora
19. Pembangunan jalan/talud makam Dk. Sono, Kel. Sonorejo,
Kec. Blora
20. Pavingisasi jaling megal Kel. Balun Kec. Cepu
21. Peningkatan jalan RT.01 RW.03 Dk. Undaan Kel. Sonorejo
Kec. Blora
22. Pembangunan jaling Dk. Taman etan Kel. Wulung Kec.
Randublatung
23. Pavingisasi jaling RT.02/RW.05 Kel. Ngelo, Kec. Cepu
24. Peningkatan jaling "Griya Mustika Sejahtera" RT.03/RW.06
Kel. Karangboyo, Kec. Cepu
25. Peningkatan jaling Sitimulyo lorong 4 RW II Kec. Cepu
26. Pavingisasi jalan Pelem - Kidangan Kec. Jepon
27. Pembangunan drainase RT.08 RW.05 Kel. Jepon Kec. Jepon
28. Pavingisasi jalan RT.2 RW.1 Kel. Bangkle Kec. Blora
29. Peningkatan jembatan Balun Sawahan Lr. 2 RT. 3 RW. 11 Kel.
Balun Kec. Cepu
30. Pavingisasi jaling Dk. Sawahan Kel. Tempelan Kec. Blora
31. Pavingisasi jaling Dk. Kajangan Ds. Sonorejo Kec. Blora
32. Peningkatan jaling jl. A. Yani Lr. 1,2 dan 3 Kavling belakang
GOR Mustika Blora Kel. Karangjati
33. Peningkatan jalan Mentul Indah RW.04 Kel. Karangboyo
(Lanjutan)
34. Peningkatan jaling depan Kelurahan Karangboyo
Rencana Strategis Dinas Perumahan, Permukiman dan Perhubungan
Kabupaten Blora Tahun 2017-2021 VI-16
35. Pembangunan drainase Kampung Baru RW.03 Kel.
Karangboyo (Lanjutan)
36. Peningkatan jalan PKU - Megalrejo RW.13 - RW.14 Kel. Balun
37. Pavingisasi RT.01/RW.03 Kel. Kunduran Kec. Kunduran
(Lanjutan)
38. Pemeliharaan jalan paving RT.03 RW.03 Kel. Karangboyo
39. Pavingisasi dan drainase RW.09 Kel. Cepu
40. Pembangunan Jalan Lingkungan/Drainase Kel.
Randublatung.
41. Pembangunan Jalan Lingkungan/Drainase Kel. Wulung
42. Pembangunan Jalan Lingkungan/Drainase Kel. Tambakromo.
43. Pembangunan Jalan Lingkungan/Drainase Kel. Balun.
44. Pembangunan Jalan Lingkungan / Drainase Kel. Cepu.
45. Pembangunan Jalan Lingkungan /Drainase Kel. Ngelo.
46. Pembangunan Jalan Lingkungan/Drainase Kel. Karangboyo.
47. Pembangunan Jalan Lingkungan / Drainase Kel. Ngroto.
48. Pembangunan Jalan Lingkungan / Drainase Kel. Jepon.
49. Pembangunan Jalan Lingkungan / Drainase Kel. Beran.
50. Pembangunan Jalan Lingkungan / Drainase Kel. Bangkle.
51. Pembangunan Jalan Lingkungan/Drainase Kel. Kedungjenar.
52. Pembangunan Jalan Lingkungan/Drainase Kel. Kedungjenar.
53. Pembangunan Jalan Lingkungan/Drainase Kel. Jetis.
54. Pembangunan Jalan Lingkungan / Drainase Kel. Tambahrejo
55. Pembangunan Jalan Lingkungan / Drainase Kel. Kauman
56. Pembangunan Jalan Lingkungan / Drainase Kel. Sonorejo
57. Pembangunan Jalan Lingkungan / Drainase Kel. Kunden
58. Pembangunan Jalan Lingkungan / Drainase Kel. Tempelan
59. Pembangunan Jalan Lingkungan/Drainase Kel. Tegalgunung
60. Pembangunan Jalan Lingkungan/Drainase Kel. Karangjati
61. Pembangunan Jalan Lingkungan/Drainase Kel.
Punggursugih.
Rencana Strategis Dinas Perumahan, Permukiman dan Perhubungan
Kabupaten Blora Tahun 2017-2021 VI-17
62. Pembangunan Jalan Lingkungan / Drainase Kel. Ngawen.
63. Pembangunan Jalan Lingkungan / Drainase Kel. Kunduran.
Program Pemberdayaan Komunitas Perumahan
1. Monitoring, Evaluasi, dan Pelaporan.
Program Pembangunan Infrastruktur Pedesaan
1. Peningkatan jaling Perumda Kunden Kel Kunden Kec Blora
Program Bidang Pekerjaan Umum Bersumber Dari Pemerintah
Pusat dan Pemerintah Provinsi, serta Dana Pendampingnya
1. DDUB Rusunawa
2. Pendampingan Bantuan Keuangan
3. Penyediaan Dana Operasional (BOP) dan Pendampingan
PAMSIMAS
4. Pembangunan Prasarana Air Bersih (PAB) Kel. Sonorejo Kec.
Blora
5. Pembangunan Prasarana Air Bersih (PAB) Kel. Ngawen Kec.
Ngawen (DAK)
6. Pembangunan Prasarana Air Bersih (PAB) Kel. Randublatung
Kec. Randublatung (DAK)
7. Pembangunan PAB Kel. Tambahrejo kec. Blora
8. Pembangunan PAB Kel. Bangkle Kec. Blora
9. Pembangunan PAB Kel. Beran Kec. Blora
10. PAB Kelurahan Punggursugih Kec. Ngawen
11. PAB Kelurahan Kunduran Kec. Kunduran
12. PAB Kelurahan Wulung Kec. Randublatung
13. PAB Kelurahan Tambakromo Kec. Cepu
14. PAB Kelurahan Balun Kec. Cepu
15. PAB Kelurahan Ngelo Kec. Cepu
16. PAB Kelurahan Ngroto Kec. Cepu
Rencana Strategis Dinas Perumahan, Permukiman dan Perhubungan
Kabupaten Blora Tahun 2017-2021 VI-18
17. PAB Kelurahan Karangboyo Kec. Cepu
18. Pengembangan Sistem Penyediaan Air Minum IKK Jepon Kec.
Jepon
19. Sanitasi Kel. Wulung Kec. Randublatung
20. Sanitasi Kel. Kedungjenar Kec. Blora
21. Sanitasi Kel. Tegalgunung Kec. Blora
22. Sanitasi Kel. Tambahrejo Kec. Blora
23. Sanitasi Kel. Jepon Kec. Jepon
24. Sanitasi Kel. Tambakromo Kec. Cepu
25. Sanitasi Kel. Karangboyo Kec. Cepu
26. Sanitasi Kel. Ngawen Kec. Ngawen
27. Sanitasi Kel. Kunduran Kec. Kunduran
28. Sanitasi Kel. Kauman Kec. Blora
29. Sanitasi Kel. Beran Kec. Blora
30. Sanitasi Kel. Bangkle Kec. Blora
31. Biaya penunjang kegiatan sanitasi
32. Biaya Penunjang Kegiatan Prasarana Air Bersih
33. Pembangunan Drainase/talud jalan Jl. Arumdalu Kecamatan
Blora Kabupaten Blora
34. Pembangunan drainase/talud jalan Jl. Bhayangkara
Kecamatan Blora Kabupaten Blora
35. Pembangunan drainase/talud jalan Jl. Abu Umar dan KH.
Ahmad Dahlan Kecamatan Blora Kabupaten Blora
36. Pembangunan Talud / Drainase Jalan Lingkungan Kel. Beran
Kec. Blora Kab. Blora
37. Biaya Penunjang
Rencana Strategis Dinas Perumahan, Permukiman dan Perhubungan
Kabupaten Blora Tahun 2017-2021 VII-1
BAB VII
KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN
Keberadaan indikator sangat penting baik dalam evaluasi kinerja
pembangunan daerah. Indikator kinerja menjadi kunci dalam
pelaksanaan pemantauan dan evaluasi kinerja, yaitu sebagai ukuran
untuk menilai ketercapaian kinerja pembangunan daerah. Indikator
kinerja menjadi ukuran keberhasilan visi dan misi, tujuan dan sasaran
pembangunan, serta program dan kegiatan yang telah dirumuskan
dalam dokumen perencanaan.
Dalam Renstra Dinas Perumahan, Permukiman Dan
Perhubungan Kabupaten Blora ini, indikator kinerja yang mengacu
pada tujuan dan sasaran RPJMD Kabupaten Blora Tahun 2016 - 2021
adalah indikator kinerja yang secara langsung menunjukkan kinerja
yang akan dicapai Dinas Perumahan, Permukiman Dan Perhubungan
Kabupaten Blora dalam lima tahun mendatang sebagai komitmen
untuk mendukung pencapaian tujuan dan sasaran RPJMD Kabupaten
Blora Tahun 2016 - 2021.
Target indikator kinerja Dinas Perumahan, Permukiman Dan
Perhubungan Kabupaten Blora yang mengacu pada tujuan dan sasaran
RPJMD Kabupaten Blora Tahun 2016 - 2021 ini akan diukur dalam
evaluasi kinerja pembangunan yang diselenggarakan oleh Dinas
Perumahan, Permukiman Dan Perhubungan Kabupaten Blora.
Pencapaian kinerja indikator yang termuat juga akan menjadi bahan
dalam pelaporan kinerja Dinas Perumahan, Permukiman Dan
Rencana Strategis Dinas Perumahan, Permukiman dan Perhubungan
Kabupaten Blora Tahun 2017-2021 VII-2
Perhubungan Kabupaten Blora selama lima tahun, sehingga perlu
dipedomani oleh seluruh aparatur Dinas Perumahan, Permukiman Dan
Perhubungan Kabupaten Blora.
Indikator kinerja SKPD yang mengacu pada tujuan dan sasaran
RPJMD ini ditampilkan dalam Tabel 7.1.
Rencana Strategis Dinas Perumahan, Permukiman dan Perhubungan
Kabupaten Blora Tahun 2017-2021 VII-3
Tabel 7.1
Indikator Kinerja SKPD yang Mengacu pada Tujuan dan Sasaran RPJMD
No Indikator Satuan
Kondisi
Awal
RPJMD
TARGET CAPAIAN SETIAP TAHUN
Tahun
2016
Tahun
2017
Tahun
2018
Tahun
2019
Tahun
2020
Tahun
2021
Kondisi
Pada
Akhir
RPJMD
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
1 Luas Kawasan kumuh di
kawasan perkotaan
Ha 55 53 51 48 45 42 42
2 Jumlah Rumah Tidak Layak
Huni
Unit 69.347 68.647 67.947 67.247 66.547 65.847 65.847
3 Prosentase berkurangnya
permukiman kumuh di
perkotaan
Persen
0,08 0,75 0,71 0,67 0,63 0,59 0,59
4 Persentase penduduk yang
mendapatkan air minum yang
aman
Persen
57,63 60,51 63,53 66,71 70,05 73,55 73,55
Rencana Strategis Dinas Perumahan, Permukiman dan Perhubungan
Kabupaten Blora Tahun 2017-2021 VII-4
No Indikator Satuan
Kondisi
Awal
RPJMD
TARGET CAPAIAN SETIAP TAHUN
Tahun
2016
Tahun
2017
Tahun
2018
Tahun
2019
Tahun
2020
Tahun
2021
Kondisi
Pada
Akhir
RPJMD
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
5 Cakupan Pelayanan Sanitasi Persen 89,90 91,92 93,94 95,96 97,98 100 100
6 Prosentase Prasarana
Perhubungan dalam kondisi
baik
Persen 85 87 90 95 95 98 98
7 Tersedianya fasilitas
perlengkapan jalan (rambu,
marka, guardrail,APILL
Persen 85 90 92 94 96 98 98
Sumber : Dinrumkimhub kabupaten Blora, 2018
Rencana Strategis Dinas Perumahan, Permukiman dan Perhubungan
Kabupaten Blora Tahun 2017-2021 VIII-1
BAB VIII
PENUTUP
8.1 Pedoman Transisi
Masa berlaku Rencana Strategis (Renstra Perangkat Daerah)
Dinas Perumahan, Permukiman dan Perhubungan Kabupaten Blora
Tahun 2017-2021 adalah sesuai dengan masa berlaku Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Blora
yaitu tahun 2016-2021. Pada saat Rencana Strategis Dinas
Perumahan, Permukiman dan Perhubungan Kabupaten Blora Tahun
2022-2026 belum tersusun, dan untuk menjaga kesinambungan
pembangunan serta mengisi kekosongan dokumen perencanaan, maka
Rencana Strategis Dinas Perumahan, Permukiman dan Perhubungan
Kabupaten Blora Tahun 2017-2021 ini menjadi pedoman dalam
penyusunan Rencana Kerja (Renja Perangkat Daerah) Dinas
Perumahan, Permukiman dan Perhubungan Kabupaten Blora Tahun
2022.
8.2 Kaidah Pelaksanaan
Rencana Strategis Dinas Perumahan, Permukiman dan
Perhubungan Kabupaten Blora Tahun 2017-2021 dimaksudkan untuk
memberi arah dan pedoman dalam penyelenggaraan pemerintahan dan
pembangunan yang dilaksanakan oleh Dinas Perumahan, Permukiman
dan Perhubungan Kabupaten Blora untuk kurun waktu lima tahun.
Renstra ini disusun dengan mendasarkan pada tugas dan fungsi Dinas
Perumahan, Permukiman dan Perhubungan Kabupaten Blora. Renstra
ini memuat tujuan, sasaran, strategi, kebijakan, program dan kegiatan
jangka menengah yang berpedoman pada Rencana Pembangunan
Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Blora Tahun 2016-
2021.
Rencana Strategis Dinas Perumahan, Permukiman dan Perhubungan
Kabupaten Blora Tahun 2017-2021 VIII-2
Beberapa kaidah pelaksanaan Rencana Strategis Dinas Perumahan,
Permukiman dan Perhubungan Kabupaten Blora Tahun 2017-2021
sebagai berikut:
1. Dalam pelaksanaan Rencana Stretegis Dinas Perumahan,
Permukiman dan Perhubungan Kabupaten Blora Tahun 2017-2021
agar dapat berjalan dengan baik, memerlukan dukungan,
koordinasi, dan kerja sama dari seluruh komponen berbagai pihak.
Oleh karena itu, unit kerja dan aparatur pada Dinas Perumahan,
Permukiman dan Perhubungan Kabupaten Blora agar mendukung
pencapaian tujuan, sasaran beserta targetnya, dan melaksanakan
program dan kegiatan yang tercantum dalam Renstra Perangkat
Daerah dengan sebaik-baiknya.
2. Rencana Strategis Dinas Perumahan, Permukiman dan
Perhubungan Kabupaten Blora Tahun 2017-2021 akan dijabarkan
dalam Rencana Kerja (Renja) untuk tiap tahunnya. Dalam rangka
menjaga konsistensi dan keselarasan strategi, kebijakan, program
dan kegiatan, maka Penyusunan Rencana Kerja (Renja) Dinas
Perumahan, Permukiman dan Perhubungan Kabupaten Blora
dalam kurun waktu 5 (lima) tahun wajib berpedoman pada Renstra
Perangkat Daerah.
3. Dalam rangka meningkatkan efektivitas dan efisiensi
penyelenggaraan pemerintahan dan pembangunan serta
memastikan pencapaian target-target Renstra Dinas Perumahan,
Permukiman dan Perhubungan Kabupaten Blora Tahun 2017-2021,
maka perlu dilakukan pengendalian dan evaluasi terhadap
kebijakan, pelaksanaan dan hasil program dan kegiatan Renstra
Perangkat Daerah secara berkala.
4. Apabila terjadi perubahan kebijakan pembangunan di tingkat
nasional, provinsi dan/atau Kabupaten Blora, maka dapat
dilakukan perubahan Renstra Dinas Perumahan, Permukiman dan
Perhubungan Kabupaten Blora Tahun 2017-2021 sesuai dengan
ketentuan perundang-undangan yang berlaku.
BUPATI BLORA,
DJOKO NUGROHO
top related