akuntabilitas kinerja daerah . hasrul

8/18/2019 Akuntabilitas Kinerja Daerah . Hasrul

1/37

1


2/37

AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI

PEMERINTAH

HASRUL SANI SIREGAR


3/37

LATAR BELAKANG AKIP

Semangat reformasi Terwujudnya good governance Terwujudnya e!ayanan rimaSistem ertanggung jawa"an

Pengenda!ian


4/37

eti#a administrasi a#unta"i!itas eja"at negara$m%


5/37

ARTI G&&' G&(ERNAN)E

KEPE*ERINTA+AN ,ANG

BAIK-

PENATAAN +.B.NGAN ,ANG

BAIK ANTARA LE*BAGA

TINGGI NEGARA- TER*AS.K

'ENGAN *AS,ARAKAT ,ANG

*E*ILIKI KE'A.LATAN-

Apa Harus Beg


6/37

S,ARAT G&&'G&(ERNAN)E

/$ TRANSPARANSI 'ALA*

PEN,ELENGGARAAN

0$ PARTISIPASI *AS,ARAKAT

1$ AK.NTABILITAS ,ANG BAIK


7/37

G22' G&(ERNAN)E

PEMERINTAH SWASTA

MASYARAKAT


8/37

Potret Biro#rasi Pemerinta3an Indonesia$m%


9/37

KARAKTERISTIK

G&&' G&(ERNAN)E

PARTI)IPATI&N

R.LE &4 LA5 TRANPARAN),

RESP&NSI(ENESS

)&NSEN).S

&RIENTATI&N

E6.IT,

E44E)TI(ENESS E44I)IEN),

A))&.NTABILIT,

STRATEGI) (ISI&N


10/37

PERANAN G&(ERN*ENT 'ALA* G&&'G&(ERNAN)E

'a!am "idang 3u#um dan #e"ija#an

'a!am "idang administrasi negara dan

emerinta3an

'esentra!isasi

Pencitaan asar yang #ometitif


11/37

*ATA NA75A Sesia! Eisode 8% PE*I*PIN BERN,ALI /8$m%


12/37

Korupsi, kolusi dan nepotisme Hukum tidak dipatuhi

Kekuasaan tidak melampauibatas Lemahnya kontrol Lemahnya mental pejabat

Keadilan sosial, pemerataan dankesenjangan sosial


13/37

1. Reormasi disegala bidang. Restrukturisasi". Rekayasa ulang#. Ber$isi dan bermisi%. Kebijakan, program dan

kegiatan #& pembangunan'. &elaporan AK(&). &erubahan strategi*. &erubahan budaya organisasi


14/37

KEGAGALAN RE4&R*ASI

+erlalu epat puas

Koalisi gagal

+anpa $isi, misi dan strategi

(de masing-masing agal meniptakan sukses jangka pendek

/enganggap pekerjaan telah selesai

&erubahan tak mengakar pada budaya

organisasi


15/37

PERUBAHAN METODE RE4&R*ASI

RE4&R*ASI'ISEGALA BI'ANG

RESTR.KT.RISASI

REKA,ASA .LANG

KEBI7AKAN-PR&GRA* 'ANPE*BANG.NAN

BER(ISI 'AN *ISIBERSA*A

PELAP&RAN AKIP

PER.BA+AN STRATEGI

PER.BA+AN B.'A,A&RGANISASI


16/37

PENGERTIAN AK.NTABILITAS

/$ Arti a#unta"i!itas

0$ Tim"u!nya #onse a#unta"i!itas

1$ 7enis a#unta"i!itas

%$ Syarat organisasi yang a#unta"e!

9$ Arti good governance

:$ Beda a#unta"i!itas denganertanggungjawa"an yang !ain

;$ Kondisi a#unta"i!itas di instansi dan dinegara #ita


17/37

A&AKAH AK0+AB(L(+A2(+0 3

Ke4ajiban untuk menja4ab dan

menerangkan kinerja dan tindakan

seseorang atau badan hukum ataupimpinan kolekti sesuatu organisasi

kepada 5hak 5hak yang memiliki hak

untuk meminta ja4aban dari 5hak yangbertanggung ja4ab atau berke4ajiban


18/37

AK.NTABILITAS <

K67A8(BA /AA86/6 26+(A&

+(KA+A

&6R+A08A7ABKA

&6LAK2AAA

K6(A+A

&6R+A08A7ABA K6B6RHA2(LA

9A K6AALA

/6:A&A( +080A ; 2A2ARA

&6R+A08A7ABA


19/37

A&A (+0 K(6R8A 3

&6R=>R/A:6

&6A/&(LA

:ARA /6HA2(LKA

AK+(?(+A2 K6R8A

B6RK6AA 96A&6:A&A(A HA2(L

080K K6R8A @ 8A7A


20/37

AK.NTABILITAS KINER7A INSTANSI PE*ERINTA+=AKIP>

Perwujudan #ewaji"an suatu instansi

emerinta3 untu# memertanggung jawa"#an

#e"er3asi!an dan #egaga!an e!a#sanaan misi

organisasi da!am mencaai sasaran dan tujuan

yang te!a3 diteta#an me!a!ui sistem

ertanggung jawa"an secara eriodi#$


21/37

KINER7AINSTANSI PE*ERINTA+

Gam"aran mengenai ting#at encaaian sasaran

atauun tujuan instansi emerinta3 se"agai

enja"aran dari visi- misi- dan strategi instansiemerinta3 yang mengindi#asi#an ting#at

#e"er3asi!an dan #egaga!an e!a#sanaan #egiatan

? #egiatan sesuai dengan rogram dan #e"ija#anyang diteta#an$


22/37

SISTE* AK.NTABILITAS KINER7A

INSTANSI PE*ERINTA+ =SAKIP>

Instrumen yang diguna#an instansi emerinta3 da!am

memenu3i #ewaji"an untu# memertanggung jawa"#an#e"er 3asi!an dan #egaga!an e!a#sanaan misi organisasi-

terdiri dari "er"agai #omonen yang merua#an satu

#esatuan- yaitu erencanaan strategi#- erencanaan #inerja -

engu#uran #inerja - dan e!aoran #inerja$


23/37

2(2+6/ AK(&

Perencanaan

Strategis

Pengukuran

Kinerja

Pemanfaatan

Infrmasi

kinerja

Pe!a"ran

Kinerja


24/37

2


25/37

SIKL.S AK.NTABILITAS INSTANSI PE*ERINTA+

Amanat Tap IV / MPR / 99

GBHN : Visi & Misi, Arah Kebijkan,Kaidah !"!

PR#PENASRin$i dan Ter"k"r

Rens%ra e'% ( )PNRens%ra Wi*a+ah

Persia'an Re'e%a ( RAPBN

Penesahan Re'e%a ( RAPBN

Pe*aksanaan ( Pena-asan :

S%andar Ak"%ansi, )a'.ranKe"anan, PA e' ( )e!b

)AKIP : Manaje!en, Ke"anan,

S"!ber a+a *ain

LPJ ( Pemda )


26/37

TI*B.LN,A K&NSEP AK.NTABILITAS

SIAPA SA7A ,ANG *EN'APAT T.GAS ATA. KEPER)A7AAN5A7IB

*E*PERTANGG.NG7A5ABKANPELAKSANAAN T.GAS ATA.KEPER)A,AAN IT.

'E*IKIAN 7.GA 4I+AK ,ANG

*ENERI*A PELI*PA+AN +AKATA. 5E5ENANG


27/37

JENIS AKUNTABILITAS

AKUNTABILITAS

PUBLIK

AKUNTABILITAS

INSTANSIPEMERINTAH


28/37

APA IT. AK.NTABILITASINSTANSI PE*ERINTA+

erwujudan #ewaji"an sesuatu instansi

emerinta3 untu# memertanggung

jawa"#an #e"er3asi!an atau #egaga!an

da!am me!a#sana#an misi organisasi untu#

mencaai sasaran -tujuan-visi- dengan

mengguna#an suatu media yang te!a3

diteta#an- secara eriodi#$


29/37

S,ARAT&RGANISASI ,ANG AK.NTABEL

/$ *E*ILIKI T.7.AN ,ANG TEPAT

0$ *E*ILIKI STAN'AR

1$ *ENGG.NAKAN STAN'AR

TERSEB.T

%$ *ENGE*BANGKAN STAN'AR

TER.S *ENER.S


30/37

BAGAI*ANA AK.NTABILITAS ,ANG BAIK = PRINSIP AK.NTABILITAS > <

A'A K&*IT*EN PI*PINAN 'AN STA4

*ER.PAKAN S.AT. SISTE*

A'A STAN'AR PENG.K.R +ASIL

&RIENTASI PEN)APAIAN (ISI 'AN

+ASIL

7.7.R-&B,EKTI4-TRANSPARAN-IN&(ATI4


31/37

T.7.AN

Ada!a3 suatu yang a#an dicaai atau di3asi!#an da!am

jang#a wa#tu / =satu> samai dengan 9 =!ima> ta3un$

Tujuan tida# 3arus dinyata#an da!am "entu# #uantitatif

namun 3arus daat menunju##an suatu #ondisi yangingin dicaai di masa mendatang

Penetaan tujuan mengacu #eada ernyataan visi dan

misi serta didasar#an ada isuisu dan ana!isis strategis


32/37

AK(&

SAKIP LAKIP

Rencana Strategik

Rencana Kinerja

Pelaksanaan

Pengkran Kinerja

Atasan Langsng

Sa!"ai "a#a Presi#en

Le!$aga Penga%as &

Penilai Aknta$ilitas


33/37

7ENIS 'AN BENT.K AK.NTABILITAS

7ENIS AK.NTABILITAS

BENT.KAK.NTABILITAS

4AKT&R 'ALA*I*PLE*ENTASIAK.NTABILITAS


34/37

7ENIS AK.NTABILITAS

AK.NTABILITAS 'APAT 'II*PLE*ENTASI

KAN TER+A'AP SEL.R.+ ASPEK

TINGKA+ LAK. *AN.SIA- BAIK PRIBA'I

*A.P.N &RGANISASI A'A

AK.NTABILITAS INTERNAL 'AN

AK.NTABILITAS EKSTERNAL


35/37

BENT.K

AK.NTABILITAS

/$ SPRIT.AL

0$ N&N SPRIT.AL

1$ 'L* &RGANISASI

%$ L.AR &RGANISASI

9$ TRA'ISI&NAL

:$ *ANA7E*EN

;$ PR&GRA* 'ANKEGIATAN

$ KE.ANGAN

C$ T.GAS P&K&K 'AN

4.NGSI

/2$ A'*INISTRASI

//$ PR&SE'.R ATA.PR&SES

/0$ *AN4AAT


36/37

4AKT&R 'ALA* I*PLE*ENTASIAK.NTABILITAS

7ELAS T.7.AN 'ANSASARAN

A'A P&LAPENG.K.RAN

PENGAK&*&'ASIANSISTE* INSENTI4

PELAP&RAN 'ANPENGG.NAAN 'ATA


37/37

5ASS 5R 5B

TERI*A KASI+SA*PAI

7.*PA LAGI

akuntabilitas kinerja daerah . hasrul

Documents