akuntabilitas kinerja - bpsdm.esdm.go.id 2018-2-bpsdm-esdm-1903291741.pdf · pengambilan data...

33
AKUNTABILITAS KINERJA Laporan Kinerja BADAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA ESDM 2018 ESDM Jujur, Profesional, Melayani, Inovatif, Berarti 17 18 3 3.1 Capaian Perjanjian Kinerja Tahun 2018 Dalam menunjang target tujuan Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia Energi dan Sumber Daya Mineral pada tahun 2018 terdapat dua sasaran strategis seperti tercantum dalam dokumen perjanjian kinerja. Masing-masing sasaran strategis diukur oleh capaian indikator kinerja program BPSDM ESDM (Tabel 3.1). Capaian kinerja BPSDM ESDM pada tahun 2018 diringkas dalam enam Indikator Kinerja Utama (IKU) sebagaimana yang telah ditetapkan dalam Peraturan Menteri ESDM No. 22 Tahun 2015 tentang Penetapan Indikator Kinerja Utama di Lingkungan Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral termasuk Badan Pengatur Penyediaan dan Pendistribusian Bahan Bakar Minyak dan Kegiatan Usaha Pengangkutan Gas Bumi Melalui Pipa dan Sekretariat Jenderal Dewan Energi Nasional disajikan pada Tabel 3.1. Harapan bersama atau cita-cita BPSDM ESDM dalam rangka mewujudkan SDM yang berkompeten dan profesional melalui kegiatan sertifikasi personil, akreditasi lembaga diklat, pendidikan vokasi, talent mapping, dan diklat bidang ESDM dengan ditopang oleh kegiatan strategis sektor ESDM dan nilai-nilai yang dianut BPSDM ESDM. Tabel 3.1 Target dan Capaian Indikator Kinerja Utama Tahun 2018 No. Indikator Kinerja Utama Target Capaian 1. Persentase Penyelenggaraan Diklat Berbasis Kompetensi terhadap Jumlah Total Diklat 72% 88% 2. Persentase Lulusan PEM Akamigas dengan Indeks Prestasi Kumulatif paling sedikit 3,00 92% 99% 3. Indeks Kepuasan Pengguna Layanan 3,27 Indeks 3,33 Indeks 4. Persentase Jumlah Karya Ilmiah Widyaiswara/Dosen yang Dipublikasikan 75% 75% 5. Persentase Widyaiswara/Dosen yang Dinilai Minimal Baik (Kegiatan Evaluasi Widyaiswara/Dosen) 99% 99% 6. Jumlah Penerimaan Negara Bukan Pajak (PNBP) Kegiatan Jasa Pendidikan dan Pelatihan Terhadap Target APBN yang Ditetapkan Rp. 159,49 Miliyar Rp. 153.56 Milyar 3.1.1 Penyelenggaraan Diklat Berbasis Kompetensi Dalam upaya pengembangan sumber daya manusia khususnya pada sektor ESDM, Badan Pengembangan SDM ESDM menyelenggarakan diklat yang telah berbasis kompetensi. Diklat berbasis kompetensi yaitu diklat yang telah memiliki perangkat kediklatan yang lengkap dan memadai dalam proses diklat. Perangkat kediklatan tersebut antara lain adalah : 1. Dokumen Standar Kurikulum; 2. Dokumen Standar Kompetensi / Standar Kualifikasi Kompetensi Nasional Indonesia (SKKNI) / Standar Kompetensi Khusus (SKK) / Standar Internasional (SI) / Dokumen Analisis Kompetensi; 3. Modul/Bahan Ajar/Bahan Tayang; 4. Dokumen Materi Uji. Diklat yang telah berbasis kompetensi yang diselenggarakan di lingkungan BPSDM ESDM antara lain adalah pada diklat teknis, diklat fungsional, diklat kepemimpinan, dan diklat masyarakat. Bidang diklat yang diselenggarakan meliputi bidang Ketenagalistrikan, Energi Baru Terbarukan dan Konservasi Energi (KEBTKE); bidang Minyak dan Gas Bumi (Migas); bidang Geologi, Mineral dan Batubara (Geominerba); dan Tambang Bawah Tanah (TBT). Dengan menggunakan kriteria kelengkapan perangkat kediklatan yang telah dijelaskan diatas, maka gambaran diklat yang telah berbasis kompetensi pada masing-masing bidang ESDM pada tahun 2018 dapat disajikan pada Tabel 3.2. Tabel 3.2 Diklat Berbasis Kompetensi Tahun 2018 No. Satuan Kerja Target PK Satker Tahun 2018 (%) Jumlah Judul Diklat Tahun 2018 (Diklat) Judul Diklat Berbasis Kompetensi Tahun 2018 (Diklat) Realisasi Tahun 2018 (%) 1. PPSDM KEBTKE 90,32% 35 30 86% 2. PPSDM Migas 85% 117 103 88% 3. PPSDM Geominerba 35,42% 29 29 100% 4. PPSDM Aparatur 85% 22 22 100% 5. BDTBT 57,14% 7 2 29% BPSDM ESDM 72% 210 Diklat 186 Diklat 88% AKUNTABILITAS KINERJA Laporan Kinerja BPSDM ESDM 2018 B5.indd 17-18 16/02/2019 11.14.58

Upload: doanhanh

Post on 04-Jun-2019

270 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: AKUNTABILITAS KINERJA - bpsdm.esdm.go.id 2018-2-bpsdm-esdm-1903291741.pdf · Pengambilan data dilakukan menggunakan metode angket/kuesioner yang disampaikan kepada responden yang

AKU

NTA

BILI

TAS

KIN

ERJA

Laporan KinerjaBADAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA ESDM2018

ESDM Jujur, Profesional, Melayani, Inovatif, Berarti17 18

3

3.1 Capaian Perjanjian Kinerja Tahun 2018

Dalam menunjang target tujuan Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia Energi dan Sumber Daya Mineral pada tahun 2018 terdapat dua sasaran strategis seperti tercantum dalam dokumen perjanjian kinerja. Masing-masing sasaran strategis diukur oleh capaian indikator kinerja program BPSDM ESDM (Tabel 3.1). Capaian kinerja BPSDM ESDM pada tahun 2018 diringkas dalam enam Indikator Kinerja Utama (IKU) sebagaimana yang telah ditetapkan dalam Peraturan Menteri ESDM No. 22 Tahun 2015 tentang Penetapan Indikator Kinerja Utama di Lingkungan Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral termasuk Badan Pengatur Penyediaan dan Pendistribusian Bahan Bakar Minyak dan Kegiatan Usaha Pengangkutan Gas Bumi Melalui Pipa dan Sekretariat Jenderal Dewan Energi Nasional disajikan pada Tabel 3.1.

Harapan bersama atau cita-cita BPSDM ESDM dalam rangka mewujudkan SDM yang berkompeten dan profesional melalui kegiatan sertifikasi personil, akreditasi lembaga diklat, pendidikan vokasi, talent mapping, dan diklat bidang ESDM dengan ditopang oleh kegiatan strategis sektor ESDM dan nilai-nilai yang dianut BPSDM ESDM.

Tabel 3.1 Target dan Capaian Indikator Kinerja Utama Tahun 2018

No. Indikator Kinerja Utama Target Capaian

1.Persentase Penyelenggaraan Diklat Berbasis Kompetensi terhadap Jumlah Total Diklat

72% 88%

2.Persentase Lulusan PEM Akamigas dengan Indeks Prestasi Kumulatif paling sedikit 3,00

92% 99%

3. Indeks Kepuasan Pengguna Layanan 3,27 Indeks 3,33 Indeks

4.Persentase Jumlah Karya Ilmiah Widyaiswara/Dosen yang Dipublikasikan

75% 75%

5.Persentase Widyaiswara/Dosen yang Dinilai Minimal Baik (Kegiatan Evaluasi Widyaiswara/Dosen)

99% 99%

6.Jumlah Penerimaan Negara Bukan Pajak (PNBP) Kegiatan Jasa Pendidikan dan Pelatihan Terhadap Target APBN yang Ditetapkan

Rp. 159,49 Miliyar

Rp. 153.56 Milyar

3.1.1 Penyelenggaraan Diklat Berbasis Kompetensi

Dalam upaya pengembangan sumber daya manusia khususnya pada sektor ESDM, Badan Pengembangan SDM ESDM menyelenggarakan diklat yang telah berbasis kompetensi. Diklat berbasis kompetensi yaitu diklat yang telah memiliki perangkat kediklatan yang lengkap dan memadai dalam proses diklat. Perangkat kediklatan tersebut antara lain adalah :

1. Dokumen Standar Kurikulum;

2. Dokumen Standar Kompetensi / Standar Kualifikasi Kompetensi Nasional Indonesia (SKKNI) / Standar Kompetensi Khusus (SKK) / Standar Internasional (SI) / Dokumen Analisis Kompetensi;

3. Modul/Bahan Ajar/Bahan Tayang;

4. Dokumen Materi Uji.

Diklat yang telah berbasis kompetensi yang diselenggarakan di lingkungan BPSDM ESDM antara lain adalah pada diklat teknis, diklat fungsional, diklat kepemimpinan, dan diklat masyarakat. Bidang diklat yang diselenggarakan meliputi bidang Ketenagalistrikan, Energi Baru Terbarukan dan Konservasi Energi (KEBTKE); bidang Minyak dan Gas Bumi (Migas); bidang Geologi, Mineral dan Batubara (Geominerba); dan Tambang Bawah Tanah (TBT). Dengan menggunakan kriteria kelengkapan perangkat kediklatan yang telah dijelaskan diatas, maka gambaran diklat yang telah berbasis kompetensi pada masing-masing bidang ESDM pada tahun 2018 dapat disajikan pada Tabel 3.2.

Tabel 3.2 Diklat Berbasis Kompetensi Tahun 2018

No. Satuan Kerja Target PK Satker

Tahun 2018 (%)

Jumlah Judul Diklat Tahun 2018 (Diklat)

Judul Diklat Berbasis

Kompetensi Tahun 2018

(Diklat)

Realisasi Tahun 2018

(%)

1. PPSDM KEBTKE 90,32% 35 30 86%

2. PPSDM Migas 85% 117 103 88%

3. PPSDM Geominerba 35,42% 29 29 100%

4. PPSDM Aparatur 85% 22 22 100%

5. BDTBT 57,14% 7 2 29%

BPSDM ESDM 72% 210 Diklat 186 Diklat 88%

AKUNTABILITAS KINERJA

Laporan Kinerja BPSDM ESDM 2018 B5.indd 17-18 16/02/2019 11.14.58

Page 2: AKUNTABILITAS KINERJA - bpsdm.esdm.go.id 2018-2-bpsdm-esdm-1903291741.pdf · Pengambilan data dilakukan menggunakan metode angket/kuesioner yang disampaikan kepada responden yang

AKU

NTA

BILI

TAS

KIN

ERJA

Laporan KinerjaBADAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA ESDM2018

ESDM Jujur, Profesional, Melayani, Inovatif, Berarti19 20

Gambar 3.1 Perbandingan Capaian Diklat Berbasis Kompetensi BPSDM ESDM Tahun 2015 s.d. Tahun 2018

Adapun jumlah judul diklat berbasis kompetensi yang diselenggarakan selama periode tahun 2018 secara keseluruhan baik, yaitu sebanyak 186 (seratus delapan puluh enam) jumlah judul diklat telah berbasis kompetensi dari total 210 (dua ratus sepuluh) judul diklat yang diselenggarakan pada tahun anggaran 2018 oleh satuan kerja di lingkungan BPSDM ESDM. Capaian persentase penyelenggaraan diklat berbasis kompetensi saat ini telah melampaui target yang tertuang dalam perjanjian kinerja 2018, yaitu telah tercapai sebesar 88% pelaksanaan diklat berbasis kompetensi, dari target pada perjanjian kinerja sebesar 72%.

3.1.2 Indeks Kepuasan Pengguna Layanan

Kualitas atau mutu layanan merupakan salah satu faktor yang sangat penting dalam keberhasilan sebuah organisasi dalam mencapai tujuan dan sasaran strategisnya. Mutu layanan sangat terkait dengan kepuasan pelanggan sehingga dapat didefinisikan dengan perbandingan persepsi yang diterima pelanggan dengan layanan yang dirasakan. Kedua faktor ini yang digunakan oleh BPSDM ESDM untuk mengetahui tingkat kepuasan pelanggan pengguna jasa pengembangan SDM sektor ESDM melalui survey kepuasan masyarakat. Aspek-aspek atau unsur pelayanan yang diukur mengacu pada Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Republik Indonesia Nomor 14 Tahun 2017 tentang Pedoman Penyusunan Survei Kepuasan Masyarakat Unit Penyelenggaraan Pelayanan Publik.

Tabel 3.3 Kriteria Penilaian Indeks Berdasarkan Permenpan RB Nomor 14 Tahun 2017

Nilai Persepsi

Nilai Interval (NI)Nilai Interval Konversi

(NIK)Mutu

PelayananKinerja Unit Pelayanan

1 1,00 – 2,5996 25,00 – 64,99 D Tidak Baik

2 2,60 – 3,064 65,00 – 76,60 C Kurang Baik

3 3,0644 – 3,532 76,61 – 88,30 B Baik

4 3,532 – 4,00 88,31 – 100,00 A Sangat Baik

Pengambilan data dilakukan menggunakan metode angket/kuesioner yang disampaikan kepada responden yang dalam hal ini adalah peserta diklat yang mengikuti diklat yang diselenggarakan oleh masing-masing satuan kerja, baik itu diklat aparatur, diklat industri maupun diklat penyegaran/refreshing tahun 2018. Kuesioner yang masuk akan diolah menggunakan komputer untuk mendapat IKM. Nilai IKM dihitung dengan menggunakan “Nilai rata-rata tertimbang” masing-masing unsur pelayanan, dalam menghitung indeks kepuasan masyarakat tehadap 9 (sembilan) unsur pelayanan yang dikaji. Hasil survey kepuasan masyarakat selama periode tahun 2018 di lingkungan BPSDM ESDM secara umum masuk dalam kategori “Baik” dan telah melampaui target tahun 2018 (3,27 indeks) yaitu telah tercapai indeks kepuasan pelanggan sebesar 3,33 (indeks) atau nilai konversi IKM 83,37. Nilai kepuasan ini merupakan cerminan bagi BPSDM ESDM untuk terus melakukan upaya perbaikan terus menerus dalam peningkatan kualitas layanan diklat dengan didukung oleh fasilitas sarana dan prasarana, dukungan SDM kediklatan dan kedikjaran, perangkat diklat dan dikjar, dan aspek lainnya.

Tabel 3.4 Kriteria Unsur Pelayanan Berdasarkan Permenpan RB Nomor 14 Tahun 2017

No. Unsur SKM

1. Persyaratan

2. Sistem, Mekanisme, dan Prosedur

3. Waktu Penyelesaian

4. Biaya/Tarif

5. Produk Spesifikasi Jenis Pelayanan

6. Kompetensi Pelaksana

7. Perilaku Pelaksana

8. Penanganan Pengaduan, Saran, dan Masukan

9. Sarana dan Prasarana

Laporan Kinerja BPSDM ESDM 2018 B5.indd 19-20 16/02/2019 11.14.59

Page 3: AKUNTABILITAS KINERJA - bpsdm.esdm.go.id 2018-2-bpsdm-esdm-1903291741.pdf · Pengambilan data dilakukan menggunakan metode angket/kuesioner yang disampaikan kepada responden yang

AKU

NTA

BILI

TAS

KIN

ERJA

Laporan KinerjaBADAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA ESDM2018

ESDM Jujur, Profesional, Melayani, Inovatif, Berarti21 22

Gambar 3.4 Contoh Simulasi Penilaian Indeks Kepuasan Pelanggan

Tabel 3.5 Hasil Survey Indeks Kepuasan Pengguna Layanan Tahun 2018

No. Satuan Kerja

Target PK Satker Tahun 2018 Capaian Tahun 2018

Jum

lah

Resp

onde

n (O

rang

)

Inde

ks

Kepu

asan

Nila

i Ko

nver

si

Inde

ks

Kepu

asan

Nila

i Ko

nver

si

Mut

u Pe

laya

nan

Kine

rja

Uni

t Pe

laya

nan

1. PPSDM KEBTKE 3,40 85 3,62 90,5 A Sangat Baik 1.863

2. PPSDM Migas 3,30 82,5 3,54 88,5 A Sangat Baik 4.467

3. PPSDM Geominerba 3,15 78,75 3,15 78,75 B Baik 4.675

4. PPSDM Aparatur 3,00 75 3,12 78,5 B Baik 1.073

5. PEM Akamigas 3,20 80 3,20 80 B Baik 763

6. BDTBT 3,54 88,5 3,38 84,50 B Baik 276

BPSDM ESDM 3,27 81,95 3,33 83,37 B Baik 13.117

Gambar 3.2 Tahap Pengumpulan Data Penilaian Indeks Kepuasan Pelanggan

Gambar 3.3 Tahap Pengolahan Data Penilaian Indeks Kepuasan Pelanggan

Laporan Kinerja BPSDM ESDM 2018 B5.indd 21-22 16/02/2019 11.15.00

Page 4: AKUNTABILITAS KINERJA - bpsdm.esdm.go.id 2018-2-bpsdm-esdm-1903291741.pdf · Pengambilan data dilakukan menggunakan metode angket/kuesioner yang disampaikan kepada responden yang

AKU

NTA

BILI

TAS

KIN

ERJA

Laporan KinerjaBADAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA ESDM2018

ESDM Jujur, Profesional, Melayani, Inovatif, Berarti23 24

Tabel 3.6 Lulusan Mahasiswa PEM Akamigas yang Memiliki IPK Minimal 3,00 Tahun Ajaran 2017/2018

No. Program StudiJumlah Lulusan (Orang)

Jumlah Lulusan dengan IPK min.

3,00 (Orang)

Capaian Lulusan dengan IPK min

3,00 (%)

1. Teknik Pengolahan Minyak dan Gas 58 58 100%

2. Teknik Instrumentasi Kilang 24 24 100%

3. Teknik Mesin Kilang 17 17 100%

4. Logistik Minyak dan Gas 40 38 95%

5. Teknik Produksi Minyak dan Gas 44 44 100%

Jumlah 183 181 99%

Jumlah mahasiswa PEM Akamigas dari tahun akademik 2012/2013 hingga tahun akademik 2017/2018 pada setiap jenjang program diploma disajikan pada Gambar 3.6 berikut.

Gambar 3.6 Perbandingan Jumlah Mahasiswa PEM Akamigas dari Tahun Ajaran 2013/2014 hingga Tahun Ajaran 2017/2018

Gambar 3.5 Perbandingan Capaian Indeks Kepuasan Pengguna Layanan BPSDM ESDM Tahun

2015 s.d. Tahun 2018

3.1.3 Lulusan Mahasiswa PEM Akamigas dengan IPK Minimal 3.00

Pengembangan sumber daya manusia (SDM) sektor ESDM oleh BPSDM ESDM juga dilakukan melalui pendidikan formal melalui Politeknik Energi dan Mineral (PEM) Akamigas yang berlokasi di Cepu. Pengembangan SDM melalui pendidikan formal oleh PEM Akamigas ini sejalan dengan program penguatan lulusan pendidikan Vokasi yang tengah dicanangkan oleh Presiden Republik Indonesia, sehingga kedepannya diharapkan akan dihasilkan lulusan yang kompeten di sektor ESDM yang dapat bersaing dalam persaingan global pada Masyarakat Ekonomi Asean (MEA). BPSDM ESDM senantiasa menjaga kualitas dari lulusan PEM Akamigas sehingga diharapkan dapat bersaing dengan universitas/institut/politeknik unggulan baik dari dalam maupun luar negeri, serta harapannya kedepan dapat menjadi World Class University.

Lulusan Mahasiswa PEM Akamigas yang memiliki Indeks Prestasi Kumulatif (IPK) minimal 3.00 pada Tahun Ajaran 2017/2018 memiliki prosentase sebesar 99%, yaitu 181 (seratus delapan puluh satu) mahasiswa yang memiliki IPK minimal 3.00 dari total lulusan 183 (seratus delapan puluh tiga) mahasiswa PEM Akamigas yang diwisuda pada Tahun Ajaran 2017/2018 (Tabel 3.6). Jumlah lulusan mahasiswa PEM Akamigas yang memiliki IPK minimal 3.00 ini telah melampaui target yang tertuang dalam perjanjian kinerja BPSDM ESDM tahun 2018 sebesar 92%. Peserta pendidikan dan pengajaran pada PEM Akamigas tahun ajaran 2017/2018 didominasi dari kalangan umum yang melanjutkan pendidikan formal di PEM Akamigas. Selain itu, terdapat peserta pendidikan dan pengajaran dari kalangan Industri dan Aparatur.

Laporan Kinerja BPSDM ESDM 2018 B5.indd 23-24 16/02/2019 11.15.00

Page 5: AKUNTABILITAS KINERJA - bpsdm.esdm.go.id 2018-2-bpsdm-esdm-1903291741.pdf · Pengambilan data dilakukan menggunakan metode angket/kuesioner yang disampaikan kepada responden yang

AKU

NTA

BILI

TAS

KIN

ERJA

Laporan KinerjaBADAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA ESDM2018

ESDM Jujur, Profesional, Melayani, Inovatif, Berarti25 26

Gambar 3.7 Upacara Wisuda PEM Akamigas Tahun Ajaran 2017/2018

Tabel 3.7 Lulusan Mahasiswa PEM Akamigas Berdasarkan Program Studi dan Asal Lulusan Tahun Ajaran 2017/2018

No. Program Studi

Asal Lulusan (Orang)Jumlah(Orang)Umum Pertamina

Perusahaan Lainnya

Aparatur KESDM

Aparatur Daerah

1.Teknik Pengolahan Minyak dan Gas

31 22 - 1 4 58

2.Teknik Instrumentasi Kilang

13 10 - - 1 24

3.Teknik Mesin Kilang

7 9 - - 1 17

4.Logistik Minyak dan Gas

27 4 1 2 6 40

5.Teknik Produksi Minyak dan Gas

44 - - - - 44

Total 122 45 1 3 12 183

3.1.4 Jumlah Karya Ilmiah Widyaiswara/Dosen yang Dipublikasikan

Widyaiswara dan dosen memiliki kemampuan dalam mendidik, mengajar dan melatih peserta diklat dan mahasiswa, juga harus mempunyai kemampuan menulis karya ilmiah sesuai bidang keahliannya. Kemampuan ini tidak bisa dipisahkan dari profesi widyaiswara dan dosen, karena karya tulis ilmiah merupakan kewajiban widyaiswara dan dosen untuk memenuhi target penilaian angka kredit pada aspek pengembangan profesi. BPSDM ESDM memiliki IKU tersebut dalam rangka mendorong agar widyaiswara dan dosen menghasilkan karya tulis ilmiah yang bermutu dan sekaligus mendiseminasikannya melalui berbagai media publikasi seperti jurnal ilmiah, buletin, website, dan lain-lain. Capaian Karya Tulis Ilmiah widyaiswara/dosen yang dipublikasikan pada tahun 2018 telah mencapai target pada perjanjian kinerja tahun 2018 (75%), yaitu sebanyak 36 (tiga puluh enam) karya tulis ilmiah yang telah dipublikasikan melalui media publikasi, dari total 48 (empat puluh delapan) jumlah karya tulis ilmiah yang telah disusun selama periode tahun 2018 (75%). (Tabel 3.8).

Laporan Kinerja BPSDM ESDM 2018 B5.indd 25-26 16/02/2019 11.15.01

Page 6: AKUNTABILITAS KINERJA - bpsdm.esdm.go.id 2018-2-bpsdm-esdm-1903291741.pdf · Pengambilan data dilakukan menggunakan metode angket/kuesioner yang disampaikan kepada responden yang

AKU

NTA

BILI

TAS

KIN

ERJA

Laporan KinerjaBADAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA ESDM2018

ESDM Jujur, Profesional, Melayani, Inovatif, Berarti27 28

Tabel 3.8 Karya Tulis Ilmiah Widyaiswara dan Dosen yang Dipublikasikan Tahun 2018

No. Nama Satuan KerjaKTI yang

ditulis Tahun 2018

KTI yang dipublikasikan

Tahun 2018Capaian %

1. PPSDM KEBTKE 7 Karya Tulis 3 Karya Tulis 43%

2. PPSDM Minyak dan Gas Bumi 10 Karya Tulis 6 Karya Tulis 60 %

3. PPSDM Geologi, Mineral dan Batubara

7 Karya Tulis 7 Karya Tulis 100%

4. PPSDM Aparatur 15 Karya Tulis 11 Karya Tulis 73%

5. PEM Akamigas 6 Karya Tulis 6 Karya Tulis 100%

6. Balai Diklat Tambang Bawah Tanah 3 Karya Tulis 3 Karya Tulis 100%

Jumlah 48 36 75%

Gambar 3.8 Perbandingan Capaian Karya Tulis Ilmiah Widyaiswara/Dosen yang Dipublikasikan Tahun 2015 s.d. Tahun 2018

3.1.5 Widyaiswara/Dosen yang Dinilai Minimal Baik

Kualitas widyaiswara dan dosen sangat menentukan keberhasilan kegiatan belajar mengajar kepada mahasiswa dan peserta diklat baik di dalam maupun di luar kelas. Kualitas widyaiswara dan dosen selalu dievaluasi kinerjanya agar dari waktu ke waktu dapat meningkat sesuai dengan jenjang karirnya. BPSDM ESDM melakukan evaluasi kinerja widyaiswara dan dosen melalui perangkat pengukuran evaluasi widyaiswara/dosen berdasarkan Keputusan Kepala Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia Energi dan Sumber Daya Mineral Nomor 395 K/60/

BPS/2016 tanggal 1 November 2016 tentang Pedoman Evaluasi Kinerja Widyaiswara di lingkungan Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia Energi dan Sumber Daya Mineral.

Penilaian Widyaiswara di lingkungan BPSDM ESDM dilakukan melalui kuesioner kepada para alumni diklat yang telah mengikuti diklat. Begitu pula penilaian Dosen pada PEM Akamigas dilakukan terhadap mahasiswa PEM Akamigas melalui kuesioner. Data primer kuesioner tersebut selanjutnya diolah dan di dapatkan nilai hasil perhitungan Widyaiswara dan Dosen yang dinilai minimal “baik”.

Tabel 3.9 Widyaiswara/Dosen yang Dinilai Minimal Baik Tahun 2018

No. Nama SatkerJumlah WI /

Dosen

Jumlah WI/Dosen yang

dinilai minimal “Baik”

Capaian %

1. PPSDM KEBTKE 18 18 100%

2. PPSDM Minyak dan Gas Bumi 26 25 96%

3. PPSDM Geologi, Mineral dan Batubara 18 18 100%

4. PPSDM Aparatur 14 14 100%

5. PEM Akamigas 58 58 100%

6. Balai Diklat Tambang Bawah Tanah 5 5 100%

Jumlah 139 138 99%

Gambar 3.9 Perbandingan Capaian Widyaiswara/Dosen yang Dinilai Minimal Baik Tahun 2015 s.d. Tahun 2018

Laporan Kinerja BPSDM ESDM 2018 B5.indd 27-28 16/02/2019 11.15.01

Page 7: AKUNTABILITAS KINERJA - bpsdm.esdm.go.id 2018-2-bpsdm-esdm-1903291741.pdf · Pengambilan data dilakukan menggunakan metode angket/kuesioner yang disampaikan kepada responden yang

AKU

NTA

BILI

TAS

KIN

ERJA

Laporan KinerjaBADAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA ESDM2018

ESDM Jujur, Profesional, Melayani, Inovatif, Berarti29 30

3.1.6 Penerimaan Negara Bukan Pajak (PNBP) Kegiatan Jasa Pendidikan dan Pelatihan

Kontribusi penerimaan BPSDM ESDM untuk APBN melalui jasa diklat dan dikjar diharapkan terus meningkat setiap tahunnya. Disamping dari kegiatan diklat dan dikjar, BPSDM ESDM juga telah berkontribusi terhadap pendapatan negara melalui optimalisasi penggunaan dan pemanfaatan sarana dan prasarana yang dimiliki satuan kerja di lingkungan BPSDM ESDM. Capaian PNBP jasa diklat dan dikjar BPSDM ESDM pada tahun 2018 sebesar Rp. 153.564.075.627,- terhadap target PNBP tahun anggaran 2018 sebesar Rp. 159.493.706.000,-.

Untuk mencapai target PNBP pada tahun mendatang, BPSDM ESDM akan semakin gencar dalam melakukan kegiatan marketing, promosi, serta mempererat jejaring kerjasama dengan berbagai stakeholder di sektor ESDM. Kegiatan marketing dilakukan untuk semakin memperkuat positioning, branding dari BPSDM ESDM. Hal ini sangat penting dilakukan mengingat peralihan pola penganggaran beberapa satuan kerja di lingkungan BPSDM ESDM menjadi satuan kerja yang menerapkan pola keuangan Badan Layanan Umum (BLU).

Belum tercapainya target PNBP menjadi cambuk penyemangat bagi BPSDM ESDM untuk semakin meningkatkan positioning dan branding sebagai lembaga yang kredibel dan akuntabel dalam pengembangan sumber daya manusia di sektor ESDM, baik di dalam maupun di luar negeri. Optimalisasi aset yang dimiliki oleh BPSDM ESDM, diantaranya melalui optimalisasi kilang, pengoperasian rumah sakit dan wisma juga diharapkan mampu meningkatkan capaian target PNBP pada tahun mendatang.

Tabel 3.10 Jumlah PNBP Jasa Diklat Tahun 2018

No. Satuan Kerja Target PNBP Tahun 2018 (Rp.)

Capaian PNBP Tahun 2018 (Rp.)

%

1. Sekretariat BPSDM ESDM - 532.477.010

2. PPSDM KEBTKE 7.532.000.000,- 10.675.639.250,-

3.PPSDM Minyak dan Gas Bumi

63.081.206.000,- 68.271.286.052,-

4.PPSDM Geologi, Mineral dan Batubara

23.692.500.000,- 28.428.521.986,-

5. PPSDM Aparatur - 275.034.229,-

6. PEM Akamigas 65.188.000.000,- 45.236.231.000,-

7.Balai Diklat Tambang Bawah Tanah

- 144.886.100,-

BPSDM ESDM 159.493.706.000,- 153.564.075.627,- 96%

Sekretariat BPSDM ESDM, PPSDM Aparatur dan Balai Diklat Tambang Bawah Tanah (BDTBT) tidak menetapkan target PNBP pada tahun 2018 karena belum terdapat izin operasional penggunaan PNBP pada satker tersebut. Pendapatan PNBP pada Sekretariat BPSDM ESDM, PPSDM Aparatur dan Balai Diklat Tambang Bawah Tanah (BDTBT) diperoleh dari:

1. Pendapatan dan Pemindahtanganan Barang Milik Negara

2. Pendapatan Sewa Tanah, Gedung, dan Bangunan

3. Pendapatan Denda Keterlambatan Penyelesaian Pekerjaan Pemerintah

4. Pendapatan Tahun Yang Lalu atas Belanja Pegawai

5. Pendapatan Tahun Yang Lalu atas Belanja Barang

6. Pendapatan Tahun Yang Lalu atas Belanja Modal

Realisasi PNBP untuk Sekretariat BPSDM ESDM diperoleh dari:

1. Pemindahtanganan Barang Milik Negara

2. Sewa Gedung

3. Lelang Kendaraan

4. Dan Lainnya

3.2 Akuntabilitas Keuangan

Pagu Awal BPSDM ESDM TA 2018 sebesar Rp. 439.422.918.000, dengan komposisi Rupiah Murni (RM) sebesar Rp. 368.804.321.000 dan PNBP sebesar Rp. 70.618.597.000. Dari Pagu tersebut, terdapat anggaran blokir sebesar Rp. 25.529.668.000 :

Tabel 3.11 Pagu Anggaran BPSDM ESDM Tahun 2018

No. Keterangan PAGU (Rp)

1. Pagu Awal 439.422.918.000,-

2. Penghematan/Self Blocking 25.529.668.000,-

3. Pagu Revisi 468.387.223.000,-

Seiring berjalannya kegiatan di lingkungan BPSDM ESDM, BPSDM ESDM mengalami transformasi organisasi sehingga Postur Anggaran BPSDM ESDM Tahun 2018 mengalami perubahan, dimana total PAGU BPSDM ESDM menjadi Rp.468.387.223.000 dengan komposisi RM sebesar Rp.368.804.321.000, dan BLU sebesar Rp.99.582.902.000. Dari Pagu tersebut, terdapat anggaran blokir sebesar Rp. 3.015.141.000.:

Tabel 3.12 Realisasi Anggaran per Unit Eselon II Tahun 2018 (dalam ribuan)

No. Satker Pagu RevisiRealisasi

Rp %

1. Sekretariat BPSDM ESDM 52.112.277.000 49.830.228.336 95,62

2. PPSDM KEBTKE 48.372.114.000 41.191.275.683 85,16

3. PPSDM MIGAS 119.960.125.000 113.042.635.314 94,23

Laporan Kinerja BPSDM ESDM 2018 B5.indd 29-30 16/02/2019 11.15.01

Page 8: AKUNTABILITAS KINERJA - bpsdm.esdm.go.id 2018-2-bpsdm-esdm-1903291741.pdf · Pengambilan data dilakukan menggunakan metode angket/kuesioner yang disampaikan kepada responden yang

AKU

NTA

BILI

TAS

KIN

ERJA

Laporan KinerjaBADAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA ESDM2018

ESDM Jujur, Profesional, Melayani, Inovatif, Berarti31 32

4. PPSDM Geominerba 66.758.733.000 59.266.368.813 88,78

5. PPSDM Aparatur 49.455.901.000 47.779.713.813 96,61

6. PEM Akamigas 109.756.394.000 69.803.856.821 63,60

7. Balai Diklat TBT 21.971.679.000 20.751.261.107 94,45

TOTAL 468.387.223.000 401.665.339.887 85,75

Gambar 3.10 Kurva ‘S’ Realisasi Anggaran BPSDM ESDM Tahun 2018

Pada tahun 2018, BPSDM ESDM telah melakukan efisiensi dan efektifitas dalam penggunaan anggaran. Hal ini dilakukan dengan cara memfokuskan penggunaan anggaran untuk kegiatan yang menjadi core utama BPSDM ESDM, yaitu pengembangan sumber daya manusia sektor ESDM melalui kegiatan pendidikan, pelatihan dan sertifikasi. Dengan beralihnya fokus penggunaan anggaran menuju kegiatan yang semakin memberikan dampak yang lebih luas bagi pengembangan kompetensi sumber daya manusia di sektor ESDM, maka kinerja BPSDM ESDM tahun 2018 semakin baik dan nyata terlihat.

3.3 Capaian Lainnya

Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia Energi dan Sumber Daya Mineral memiliki harapan bersama atau cita-cita dalam rangka mewujudkan SDM yang berkompeten dan profesional. Hal ini sesuai dengan tujuan dan sasaran strategis dari BPSDM ESDM tahun 2015-2019. Demi tercapainya tujuan ini, pada Tahun 2018 BPSDM ESDM melakukan kegiatan-kegiatan yang mengarah pada Pengembangan SDM yang professional dan berintegritas melalui sertifikasi personil, akreditasi lembaga, pendidikan vokasi, talent mapping, dan diklat bidang ESDM.

3.3.1 Kegiatan Pelatihan dan Peserta Pelatihan Tahun 2018

Penyelenggaraan diklat berdasarkan bidang dan peruntukan peserta diklat selama periode tahun 2018 disajikan pada Tabel 3.13 Diklat bidang minyak dan gas bumi; diklat bidang geologi, mineral dan batubara; dan diklat bidang ketenagalistrikan, energi baru, terbarukan dan konservasi energi, menyelenggarakan diklat untuk industri dan masyarakat serta untuk aparatur.

Tabel 3.13 Penyelenggaraan Diklat Berdasarkan Bidang Diklat Tahun 2018

No. Satuan Kerja Jumlah Diklat

JumlahAparatur Industri Masyarakat

1. PPSDM KEBTKE 21 95 40 156

2. PPSDM Migas 24 257 25 306

3. PPSDM Geominerba 29 143 12 184

4. PPSDM Aparatur 46 - - 46

5. PEM Akamigas - - - -

6. BDTBT 4 - 18 22

Jumlah 124 495 95 714

Judul diklat untuk industri dan masyarakat dalam prakteknya dapat diikuti juga oleh peserta diklat yang berasal dari mahasiswa, guru dan dosen dari berbagai perguruan tinggi dan lain-lain. Dalam rangka memberikan akses bagi masyarakat yang tinggal di daerah yang terkena dampak kegiatan sektor ESDM untuk dapat mengikuti diklat dan dikjar bidang ESDM yaitu dengan diterbitkannya Peraturan Menteri ESDM No. 36 Tahun 2015 tentang Bantuan Diklat Serta Beasiswa Bidang ESDM. Sementara judul diklat yang ditujukan untuk Aparatur KESDM saat ini telah diikuti juga oleh peserta dari institusi Kementerian/Lembaga lain. Hal ini merupakan bentuk komitmen BPSDM ESDM untuk menjangkau semua kalangan dalam rangka memberi bekal pengetahuan pengelolaan sektor energi dan sumber daya mineral (Tabel 3.14.).

Tabel 3.14 Peserta Diklat Berdasarkan Bidang Diklat Tahun 2018

No. Satuan Kerja Jumlah Peserta Diklat

JumlahAparatur Industri Masyarakat

1. PPSDM KEBTKE 288 878 697 1.863

2. PPSDM Migas 410 3.729 497 4.636

3. PPSDM Geominerba 537 3.883 250 4.670

4. PPSDM Aparatur 1.073 - - 1.073

5. PEM Akamigas - - - -

6. BDTBT 30 - 247 277

Jumlah 2.338 8.490 1.691 12.519

Laporan Kinerja BPSDM ESDM 2018 B5.indd 31-32 16/02/2019 11.15.02

Page 9: AKUNTABILITAS KINERJA - bpsdm.esdm.go.id 2018-2-bpsdm-esdm-1903291741.pdf · Pengambilan data dilakukan menggunakan metode angket/kuesioner yang disampaikan kepada responden yang

AKU

NTA

BILI

TAS

KIN

ERJA

Laporan KinerjaBADAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA ESDM2018

ESDM Jujur, Profesional, Melayani, Inovatif, Berarti33 34

Penyelenggaraan diklat merupakan sebuah proses untuk mengembangkan kompetensi (pengetahuan, sikap, dan keterampilan) yang pada akhirnya akan meningkatkan kinerja sumber daya manusia pengelola sektor ESDM dalam memecahkan permasalahan manajerial dan operasional di lapangan. Untuk mengetahui sejauh mana gambaran hasil dan efektifitas (dampak) penyelenggaraan diklat dan bagaimana kontribusi penyelenggaraan diklat terhadap alumni, pengguna atau atasan langsung, pengguna bukan atasan alumni diklat, dan rekan kerja dalam meningkatkan kinerja di unit kerja masing-masing, maka telah dilakukan pengukuran manfaat dan dampak khususnya pada diklat strategis bidang ESDM dan diklat strategis pendukung kebijakan reformasi birokrasi di Kementerian ESDM.

A. Diklat Pendukung Program Strategis Perbaikan Bauran Energi

Energi mempunyai peran penting dan strategis untuk pencapaian tujuan, sosial, ekonomi, dan lingkungan hidup dalam pembangunan nasional. Seiring dengan meningkatnya kebutuhan energi nasional akibat pertumbuhan ekonomi dan bertambahnya jumlah penduduk, maka pengelolaan energi perlu dilakukan sebaik-baiknya agar terjadi kepastian pasokan untuk saat ini dan kedepan. Dewasa ini Indonesia sedang memprioritaskan penggunaan sumber energi alternatif yaitu energi baru terbarukan secara maksimal dan penggunaan gas bumi secara optimal. Hal ini dalam rangka mengurangi penggunaan energi yang berasal dari fosil seperti minyak bumi dan batubara. Dalam dokumen Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 79 Tahun 2014 tentang Kebijakan Energi Nasional disebutkan bahwa target bauran penggunaan energi baru terbarukan sampai dengan tahun 2025 sebesar 23%. Untuk mendukung kebijakan pemerintah dalam memenuhi target tersebut, BPSDM ESDM mendukung pengembangan SDM melalui penyelenggaraan diklat seperti disajikan pada Tabel 3.15.

Tabel 3.15 Diklat Pendukung Program Strategis Perbaikan Bauran Energi Tahun 2018

No. Judul Diklat Diklat Peserta

Target Capaian Target Capaian

1.Diklat Teknis Pembangkit Listrik Tenaga Surya (PLTS) Terpusat bagi Pengelola

9 19 283 338

2. Diklat Biogas Komunal 5 10 149 178

3. Diklat Teknis PLTMH bagi Pengelola 5 10 137 164

4.Diklat Teknis Pengoperasian dan Pemeliharaan PLTBg POME

0 1 0 17

Jumlah 19 40 569 697

B. Diklat Strategis Pendukung Program Pembudayaan Konservasi Energi

Tujuan utama dari konservasi energi adalah untuk menghemat energi baik untuk kegiatan konsumsi rumah tangga maupun industri. Konservasi energi juga dapat membantu lingkungan melalui pengurangan emisi CO2 yang diakibatkan oleh pengurangan bahan bahar fosil. CO2 dianggap sebagai penyebab utama di balik meningkatnya dampak perubahan iklim. Peran BPSDM ESDM dalam mendukung program strategis pembudayaan konservasi energi melalui diklat pengembangan SDM dilaksanakan oleh PPSDM KEBTKE selama periode tahun 2018 seperti disajikan pada Tabel 3.16.

Tabel 3.16 Diklat Pendukung Program Strategis Pembudayaan Konservasi Energi Tahun 2018

No. Judul Diklat Diklat Peserta

Target Capaian Target Capaian

1. Diklat Teknis Penghematan Energi 0 1 0 13

2.Diklat Teknis Audit Energi pada Bangunan Gedung

0 1 0 24

3.Diklat Teknis Penerapan Sistem Manajemen Energi

- - - -

4.Diklat Teknis Kiat – Kiat Konservasi Energi pada Bangunan Gedung (Pelaksana)

0 2 0 23

5.Diklat Teknis Dasar-dasar Konservasi Energi

0 2 0 10

Jumlah 0 6 0 70

C. Diklat Pendukung Program Strategis Eksplorasi Migas Secara Agresif

Eksplorasi migas secara agresif perlu dilakukan karena tidak ada penemuan besar cadangan minyak dan gas bumi dalam waktu yang cukup lama. Hal ini mendorong agar ditingkatkan penemuan-penemuan di lapangan yang sudah ada maupun di lapangan baru di seluruh wilayah Indonesia. Saat ini rata-rata tingkat produksi gas nasional jauh berada di atas produksi minyak bumi dan tanpa adanya penemuan cadangan baru, total produksi minyak dan gas bumi diproyeksikan akan terus menurun. BPSDM ESDM dalam rangka mendukung program strategis ini telah melakukan upaya-upaya peningkatan kompetensi sumber daya manusia yang dilakukan dengan program diklat bidang migas seperti disajikan pada Tabel 3.17.

Laporan Kinerja BPSDM ESDM 2018 B5.indd 33-34 16/02/2019 11.15.02

Page 10: AKUNTABILITAS KINERJA - bpsdm.esdm.go.id 2018-2-bpsdm-esdm-1903291741.pdf · Pengambilan data dilakukan menggunakan metode angket/kuesioner yang disampaikan kepada responden yang

AKU

NTA

BILI

TAS

KIN

ERJA

Laporan KinerjaBADAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA ESDM2018

ESDM Jujur, Profesional, Melayani, Inovatif, Berarti35 36

Tabel 3.17 Diklat Pendukung Program Strategis Eksplorasi Migas Secara Agresif Tahun 2018

No. Judul Diklat Diklat Peserta

Target Capaian Target Capaian

1. BPA Hulu 1 1 20 20

2. Mud Logger 1 1 15 18

3. Juru Ukur Seismik 1 1 20 20

4. HSE Seismik 1 1 20 20

5. Pengantar Operasi Lapangan Migas 4 4 80 99

6. Introduksi Kegiatan Usaha Hulu Migas

1 1 20 17

7. Basic Petroleum 4 4 80 92

Jumlah 13 13 255 286

D. Diklat Strategis Pendukung Program Peningkatan Produksi dan Lifting Migas dan Pembangunan Infrastruktur Migas

Upaya pemerintah meningkatkan produksi minyak bumi memerlukan tenaga industri produksi migas ahli dan terampil untuk meningkatkan produktivitas sumur bor. Program diklat untuk peningkatan kompetensi tenaga industri dalam produksi dan lifting migas melalui diklat telah dilakukan PPSDM Migas sebanyak 48 (empat puluh delapan) diklat dengan peserta 610 (enam ratus sepuluh) orang, seperti disajikan pada Tabel 3.18.

Tabel 3.18 Diklat Pendukung Program Strategis Peningkatan Produksi dan Lifting Migas Tahun 2018

No. Judul Diklat Diklat Peserta

Target Capaian Target Capaian

1. Advanced Drilling 2 5 30 39

2. Well Control IADC WellCap Workover 1 2 20 28

3. Advanced Work Over And Well Service 1 1 15 17

4. Perawatan Sumur 3 5 60 70

5. Operator Produksi 9 14 180 211

6. Operasi Produksi Tingkat Operator 1 3 20 29

7. Operasi Produksi (Operator Muda) 1 1 20 17

8. Operasi Produksi (Operator/Operator Muda)

4 6 80 93

9. Operasi Produksi (Operator/Operator Kepala )

3 5 60 61

10. Operasi Produksi (Operator Kepala / Pengawas Utama)

1 1 10 9

11. Operasi Produksi (Operator/Operator Kepala/Pengawas Utama) 1 2 10 18

12. Operasi Produksi (Operator Kepala/Pengawas/Pengawas Utama) 1 2 10 9

13. Operasi Produksi (Pengawas/Pengawas Utama)

1 1 10 9

Jumlah 29 48 525 610

E. Diklat Strategis Pendukung Program Hilirisasi Industri Mineral dan Batubara

Hilirisasi industri mineral dan batubara yang dilakukan sebagai amanat dari Undang-Undang No. 4 Tahun 2009 tentang peningkatan nilai tambah mineral dan batubara yang mendorong optimalisasi pemanfaatan produk pertambangan sehingga kembali tidak diekspor sebagai bahan mentah. Diklat pendukung program strategis sektor ESDM terkait dengan program strategis hilirisasi industri mineral dan batubara telah dilaksanakan oleh BPSDM ESDM melalui PPSDM Geominerba seperti disajikan pada Tabel 3.19.

Tabel 3.19 Diklat Pendukung Program Hilirisasi Industri Mineral dan Batubara Tahun 2018

No. Judul Diklat Diklat Peserta

Target Capaian Target Capaian

1.Diklat Pengolahan dan Pemanfaatan Mineral

1 1 20 20

2.Diklat Pengusahaan Batu Mulia dan Batu Hias

2 2 40 40

3.Diklat Manajemen Stockpile Batubara

1 1 10 9

Jumlah 4 4 70 69

F. Diklat Strategis Pendukung Program Konsolidasi Industri Tambang

Konsolidasi industri tambang merupakan amanat Undang-Undang No 4 tahun 2009 mengenai penataan perizinan pertambangan di daerah dan izin pertambangan yang tumpang tindih dan tidak sesuai dengan peruntukkan wilayah. Hal ini untuk meningkatkan penerimaan negara dari izin pertambangan yang dikeluarkan oleh daerah. Diklat untuk mendukung program strategis tersebut telah diselenggarakan selama periode tahun 2018 sebanyak 103 (seratus tiga) diklat dengan peserta sebanyak 2.764 (dua ribu tujuh ratus enam puluh empat) orang (Tabel 3.20).

Laporan Kinerja BPSDM ESDM 2018 B5.indd 35-36 16/02/2019 11.15.02

Page 11: AKUNTABILITAS KINERJA - bpsdm.esdm.go.id 2018-2-bpsdm-esdm-1903291741.pdf · Pengambilan data dilakukan menggunakan metode angket/kuesioner yang disampaikan kepada responden yang

AKU

NTA

BILI

TAS

KIN

ERJA

Laporan KinerjaBADAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA ESDM2018

ESDM Jujur, Profesional, Melayani, Inovatif, Berarti37 38

Tabel 3.20 Diklat Pendukung Program Strategis Konsolidasi Industri Tambang Tahun 2018

No. Judul Diklat Diklat Peserta

Target Capaian Target Capaian

1.

Diklat Pengawasan Pertambangan Bagi Pekerja Tambang Skala Kecil (Angkatan I – Angkatan VIII)

8 8 160 160

2.Diklat Fungsional Inspektur Tambang Pertama (Angkatan I – IV)

5 4 100 80

3.Diklat Pengawasan Bahan Peledak dan Peledakan (Angkatan I dan II)

2 2 40 39

4.

Diklat Pemenuhan dan Uji Kompetensi bagi Pengawas Operasional Pertama (POP) pada Pertambangan

4 43 160 1351

5.

Diklat Pemenuhan dan Uji Kompetensi bagi Pengawas Operasional Madya (POM) pada Pertambangan

5 18 200 414

6.

Diklat Pemenuhan dan Uji Kompetensi bagi Pengawas Operasional Utama (POU) pada Pertambangan

2 6 80 174

7.Diklat Audit Sistem Manajamen Keselamatan Pertambangan

6 7 240 156

8.Diklat Implementasi Sistem Manajamen Keselamatan Pertambangan (SMKP)

0 5 0 120

9.Diklat Pengelola K3 Pertambangan

1 1 30 20

10.Diklat Pengawasan Eksplorasi Batubara

1 1 15 15

11.Diklat Dasar Keselamatan Pertambangan

0 5 0 161

12.Diklat Penyusunan RKAB Perusahaan Pertambangan

0 3 0 74

Jumlah 34 103 1.025 2.764

G. Program Peningkatan Kepemimpinan dan Profesionalitas SDM

Dalam rangka peningkatan kapasitas bagi seluruh aparatur sipil negara (ASN) di lingkungan Kementerian ESDM, BPSDM ESDM telah mengadakan program dan kegiatan diklat peningkatan kapasitas SDM, program talent management berupa penilaian kompetensi SDM. Diklat peningkatan kompetensi SDM ASN terdiri dari diklat kepemimpinan, fungsional bidang ESDM, serta diklat untuk Auditor Kementerian ESDM (Tabel 3.21). Pada diklat fungsional keahlian Inspektur Ketenagalistrikan Pertama, jumlah capaian peserta diklat tersebut belum dapat memenuhi dari target dikarenakan jumlah inspektur ketenagalistrikan pada Direktorat Jenderal Ketenagalistrikan yang akan diangkat menjadi inspektur ketenagalistrikan jenjang pertama hanya sedikit, selain itu pada pemerintah daerah juga masih sulit untuk ditemukan jabatan fungsional inspektur ketenagalistrikan.

Tabel 3.21 Diklat Peningkatan Kepemimpinan dan Profesionalitas SDM Sektor ESDM Tahun 2018

No. Diklat Diklat Peserta

Target Capaian Target Capaian

PPSDM KEBTKE 0 1 0 13

1.

Diklat Fungsional Pengangkatan Pertama bagi PNS yang akan menduduki jenjang Fungsional Inspektur Ketenagalistrikan Jenjang Pertama

0 1 0 13

PPSDM MIGAS 1 1 15 10

1. Diklat Inspektur Migas 1 1 15 10

PPSDM GEOMINERBA 9 9 162 161

1.Diklat Fungsional Inspektur Tambang Pertama (Angkatan I,II,III dan IV)

5 4 100 80

2.Diklat Penyelidik Bumi Pertama (Revisi Dari Diklat Pengamat Gunung Api Pelaksana)

1 1 13 13

3. Diklat Penyelidik Bumi Muda 1 2 20 39

4. Diklat Penyelidik Bumi Madya 1 1 20 20

5.Diklat Penyelidik Bumi Utama (Revisi Dari Diklat Pengamat Gunung Api Pelaksana)

1 1 9 9

PPSDM APARATUR 22 22 345 331

1. Diklat Kepemimpinan Tk. III 1 1 20 17

2. Diklat Kepemimpinan Tk. IV 3 3 60 55

3. Diklat Teknis Pelaksana I 15 15 600 467

Jumlah 32 33 522 515

Laporan Kinerja BPSDM ESDM 2018 B5.indd 37-38 16/02/2019 11.15.02

Page 12: AKUNTABILITAS KINERJA - bpsdm.esdm.go.id 2018-2-bpsdm-esdm-1903291741.pdf · Pengambilan data dilakukan menggunakan metode angket/kuesioner yang disampaikan kepada responden yang

AKU

NTA

BILI

TAS

KIN

ERJA

Laporan KinerjaBADAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA ESDM2018

ESDM Jujur, Profesional, Melayani, Inovatif, Berarti39 40

3.3.2KegiatanSertifikasidanPesertaSertifikasipadaBPSDMESDMTahun2018

Sertifikasi Kompetensi Kerja adalah proses pemberian sertifikat kompetensi yang dilakukan secara sistematis dan obyektif melalui uji kompetensi yang mengacu kepada standar kompetensi kerja nasional Indonesia, standar internasional dan/atau standar khusus. Dalam rangka meningkatkan daya saing dalam menghadapi Masyarakat Ekonomi Asia (MEA), Badan pengembangan Sumber Daya Manusia ESDM perlu menyiapkan Sumber Daya Manusia Sektor ESDM yang kompeten dan profesional.

Untuk mempercepat penyiapan tenaga kerja sektor ESDM, Badan Pengembangan SDM ESDM telah menindaklanjuti dengan membentuk Lembaga Sertifikasi Profesi Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia Energi dan Sumber Daya Mineral (LSP P2 BPSDM ESDM). Tugas utama LSP P2 BPSDM ESDM ini adalah melaksanakan sertifikasi profesi bagi para peserta sertifikasi sektor ESDM. Selain itu, terdapat juga LSP PPT Migas pada PPSDM Migas yang berlokasi di Cepu dan LSK Ketenagalistrikan pada PPSDM KEBTKE Ciracas yang memiliki tugas melaksanakan uji kompetensi khusus pada sumber daya manusia sub sektor Migas dan Ketenagalistrikan.

Tabel 3.22 Pelaksanaan Kegiatan Sertifikasi oleh LSP PPT Migas

No. Ruang Lingkup SertifikasiJumlah

Peserta Lulusan

1 Penyelidikan Seismik 211 204

2 Pemboran 1.013 942

3 Operasi Produksi 1.401 1.368

4 Operasi Perawatan Sumur 1.114 1.074

5 Operator Pesawat Angkat, Angkut dan Ikat Beban 3.691 3.474

6 Kesehatan dan Keselamatan Kerja Industri Migas 2.266 1.670

7 Laboratorium Pengujian Migas 119 115

8 Penanganan Bahaya Gas H2S 490 471

9 Pengambilan Contoh Minyak dan Gas Bumi 330 310

10 Aviation 244 242

11 Perawatan Peralatan Instrumentasi 147 142

12 Operator Scaffolding 1.070 1.004

13 Sistem Lingkungan Manajemen 35 33

14 Juru Las (Welder) 274 270

15 Boiler 34 32

16 Petugas Pengukur Tangki 41 36

17 International Association of Drilling Contractor (IADC) 27 27

18 Perawatan Mekanik 273 267

19 Teknik Listrik Migas 230 210

20 Inspektur Tangki 6 6

21 Crude Distilling Unit/Pengolahan Minyak 4 4

22 Operasi SPBU 120 113

23 Pressure Relieve Device 7 7

24 Inspektur Pesawat Angkat 2 2

25 Pengelolaan Sarana Pengisian dan Penyaluran LPG 20 18

26 Wellsite Geology 18 18

27Operasi Serah Terima Bahan Bakar Cair di Dermaga (Loading Master)

129 125

Jumlah 13.316 12.184

Gambar 3.11 Kegiatan Sertifikasi oleh LSP PPT Migas

Tabel 3.23 Pelaksanaan Kegiatan Sertifikasi oleh LSP P2 BPSDM ESDM

No. Ruang Lingkup SertifikasiJumlah

Peserta Lulusan

I Bidang Geominerba 3.071 2.861

1.Diklat Juru Ledak Untuk Penambangan Bahan Galian (Juru Ledak Kelas II)

861 769

2.Diklat Pemenuhan dan uji Kompetensi Bagi Pengawas Operasional Pertama (POP) pada Pertambangan

1.362 1.309

3.Diklat Pemenuhan dan uji Kompetensi Bagi Pengawas Operasional Madya (POM) pada Pertambangan

430 395

4.Diklat Pemenuhan dan uji Kompetensi Bagi Pengawas Operasional Utama (POU) pada Pertambangan

174 155

5.Diklat dan Uji Kompetensi Pemetaan Tambang Terbuka (Juru Ukur Tambang)

209 198

6. Diklat Juru Bor Air Tanah 20 20

Laporan Kinerja BPSDM ESDM 2018 B5.indd 39-40 16/02/2019 11.15.02

Page 13: AKUNTABILITAS KINERJA - bpsdm.esdm.go.id 2018-2-bpsdm-esdm-1903291741.pdf · Pengambilan data dilakukan menggunakan metode angket/kuesioner yang disampaikan kepada responden yang

AKU

NTA

BILI

TAS

KIN

ERJA

Laporan KinerjaBADAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA ESDM2018

ESDM Jujur, Profesional, Melayani, Inovatif, Berarti41 42

7. Diklat Asesor Kompetensi 15 15

II Bidang Energi Baru Terbarukan 69 65

1. Pengawas Operasioanl Pertama (POP) 57 54

2. Pengawas Operasional Madya (POM) 12 11

III Bidang Konservasi Energi 357 335

1. Manager Energi 208 193

2. Auditor Energi 149 142

Jumlah 3.497 3.261

Tabel 3.24 Pelaksanaan Kegiatan Sertifikasi oleh LSK Ketenagalistrikan

No. Ruang Lingkup SertifikasiJumlah

Peserta Lulusan

Bidang Ketenagalistrikan 822 760

1. Asesor Pembangkitan 280 266

2. Asesor Distribusi 137 127

3. Asesor IPTL 61 60

4. Asesor Transmisi 52 48

5. Asesor Badan Usaha 19 19

6. Tenaga Teknik Bidang Pembangkitan (PLTD) 86 77

7. Tenaga Teknik Bidang Pembangkitan (PLTS) 29 25

8. Tenaga Teknik Bidang Pembangkitan (PLTU+PLT-GU+PLTG) 88 74

9. Tenaga Teknik Bidang Distribusi (JTR dan JTM) 70 64

Jumlah 822 760

Gambar 3.12 Kegiatan Sertifikasi oleh LSP P2 BPSDM ESDM

3.3.3 Akreditasi Lembaga Diklat Sektor ESDM

Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia Energi dan Sumber Daya Mi- neral, selain memiliki fungsi dalam pengembangan sumber daya manusia bidang ESDM melalui program pengembangan SDM, juga memiliki tugas dan wewenang sebagai instansi pengakreditasi diklat teknis dan fungsional serta lembaga diklat sektor ESDM yang menyelenggarakan diklat teknis berbasis kompetensi bagi SDM tenaga teknis sektor ESDM yang dilaksanakan melalui Komisi Akreditasi Lembaga Penyelenggara Pendidikan dan Pelatihan (KA-LDP) sektor Energi dan Sumber Daya Mineral. Hal ini sesuai dengan keputusan Kepala Lembaga Administrasi Negara (LAN) Nomor 314/K.1/PDP.10.4 tanggal 18 Mei 2015 tentang Penetapan Badan Diklat Energi dan Sumber Daya Mineral, Kementerian Energi Sumber Daya Mineral.

Selama periode tahun 2018, KA-LDP ESDM telah memberikan akreditasi kepada 2 (dua) lembaga diklat sektor ESDM yaitu sebagai berikut :

1. Udiklat PLN Bogor dengan predikat akreditasi B

2. Udiklat PLN Pandaan dengan predikat akreditasi B

Gambar 3.13 Observasi Penilaian Lapangan pada Kegiatan Akreditasi Lembaga Diklat di Udiklat PLN Bogor

Gambar 3.14 Observasi Penilaian Lapangan pada Kegiatan Akreditasi Lembaga Diklat di Udiklat PLN Pandaan

Laporan Kinerja BPSDM ESDM 2018 B5.indd 41-42 16/02/2019 11.15.03

Page 14: AKUNTABILITAS KINERJA - bpsdm.esdm.go.id 2018-2-bpsdm-esdm-1903291741.pdf · Pengambilan data dilakukan menggunakan metode angket/kuesioner yang disampaikan kepada responden yang

AKU

NTA

BILI

TAS

KIN

ERJA

Laporan KinerjaBADAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA ESDM2018

ESDM Jujur, Profesional, Melayani, Inovatif, Berarti43 44

Selain itu, KA-LDP ESDM juga telah melakukan observasi penilaian lapangan dalam rangka akreditasi lembaga diklat sektor ESDM pada 4 (empat) lembaga diklat sektor ESDM yaitu sebagai berikut :

1. Udiklat PLN Semarang

2. UPDL PLN Suralaya

3. Pusat Pengembangan Sumber Daya Manusia Geologi Mineral dan Batubara (PPSDM Geominerba)

4. Pusat Pengembangan Sumber Daya Manusia Mnyak dan Gas Bumi (PPSDM Migas)

Gambar 3.15 Observasi Penilaian Lapangan pada Kegiatan Akreditasi Lembaga Diklat di Udiklat PLN Semarang

Gambar 3.16 Observasi Penilaian Lapangan pada Kegiatan Akreditasi Lembaga Diklat di UPDL PLN Suralaya

Gambar 3.17 Observasi Penilaian Lapangan pada Kegiatan Akreditasi Lembaga Diklat di PPSDM Geominerba

Gambar 3.18 Observasi Penilaian Lapangan pada Kegiatan Akreditasi Lembaga Diklat di PPSDM Migas

3.3.4 Capaian Badan Layanan Umum (BLU) BPSDM ESDM

Badan Layanan Umum (BLU) merupakan instansi di lingkungan Pemerintah yang dibentuk untuk memberikan pelayanan kepada masyarakat berupa penyediaan barang dan/atau jasa yang dijual tanpa mengutamakan mencari keuntungan dan dalam melakukan kegiatannya didasarkan pada prinsip efisiensi dan produktivitas. BLU bertujuan untuk meningkatkan pelayanan kepada masyarakat dalam rangka memajukan kesejahteraan umum dan mencerdaskan kehidupan bangsa dengan memberikan fleksibilitas dalam pengelolaan keuangan berdasarkan prinsip ekonomi dan produktivitas, dan penerapan praktek bisnis yang sehat.

Pada Tahun 2018 telah diterbitkan Keputusan Menteri Keuangan tentang penetapan 4 (empat) Satuan kerja di Lingkungan BPSDM ESDM sebagai instansi pemerintah yang menerapkan Pola Pengelolaan Keuangan Badan Layanan Umum (PPK BLU). Keempat satuan kerja tersebut adalah sebagai berikut :

Laporan Kinerja BPSDM ESDM 2018 B5.indd 43-44 16/02/2019 11.15.03

Page 15: AKUNTABILITAS KINERJA - bpsdm.esdm.go.id 2018-2-bpsdm-esdm-1903291741.pdf · Pengambilan data dilakukan menggunakan metode angket/kuesioner yang disampaikan kepada responden yang

AKU

NTA

BILI

TAS

KIN

ERJA

Laporan KinerjaBADAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA ESDM2018

ESDM Jujur, Profesional, Melayani, Inovatif, Berarti45 46

Capaian pendapatan Badan Layanan Umum (BLU) dari satuan kerja BLU di lingkungan BPSDM ESDM Tahun 2018 adalah senilai Rp.152,59 Miliar, dari target senilai Rp.119,80 Miliar (Kementerian Keuangan). Capaian pendapatan BLU BPSDM ESDM telah melampaui target, yaitu sebesar 127% dari target yang telah ditetapkan. Pada tahun 2018 ini telah dilakukan efisiensi belanja BLU sebesar Rp.97,48 Miliar dari total pendapatan yang diterima.

3.3.5 Kegiatan Pengembangan SDM Lainnya

Pengembangan Sumber Daya Manusia merupakan proses persiapan individu untuk memikul tanggung jawab yang berbeda atau lebih tinggi di dalam organisasi sehingga melaksanakan pekerjaan dengan lebih efektif dan efisien dalam mencapai sasaran-sasaran program dan tujuan dari organisasi. Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia Energi dan Sumber Daya Mineral memandang bahwa pengembangan SDM ini menjadi sangat penting dikarenakan SDM merupakan salah satu aset dalam mencapai tujuan organisasi. Kegiatan Pengembangan SDM ini dilakukan dengan meningkatkan kompetensi melalui kegiatan Magang ASN KESDM, One Hour University, One Day With Experts, Tugas Belajar, dan Kegiatan Workshop serta Seminar.

3.3.5.1 Kegiatan Magang ASN KESDM

Magang adalah bagian dari kompetensi pengembangan pelatihan kerja yang diselenggarakan secara terpadu antara pelatihan di lembaga pelatihan dengan bekerja secara langsung di bawah bimbingan dan pengawasan instruktur atau pekerja yang lebih berpengalaman dalam rangka menguasai keterampilan dan keahlian. Kegiatan magang ini tertuang dalam Peraturan Menteri Energi Sumber Daya Mineral Nomor 22 Tahun 2017 tentang Pendidikan Vokasi dan Pelatihan Berbasis Kompetensi yang Link and Match dengan Badan Usaha (BU) dan/atau Bentuk Usaha Tetap (BUT) sektor Energi dan Sumber Daya Mineral, Peraturan Kepala Lembaga Administrasi Negara Republik Indonesia Nomor 8 Tahun 2018 tentang Pedoman Penyelenggaraan Pengembangan Kompetensi Pegawai Negeri Sipil melalui e-learning, dan Keputusan Menteri Energi dan Sumber Daya Mineral Nomor 3692 K/70/SJN/2018 tentang Coach dan Mentor bagi Peserta Program Kerja Magang Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral. Berdasarkan ketiga peraturan diatas, maka dirasa perlu adanya Program Kegiatan Magang ASN KESDM. Maksud dari pelaksanaan program kegiatan ini adalah dalam rangka pelaksanaan pengembangan kompetensi bagi ASN (Aparatur Sipil Negara) Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral secara langsung pada Badan Usaha (BU) dan/atau Bentuk Usaha Tetap (BUT) sektor ESDM.

Pada tahun 2018 ini, Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia Energi dan Sumber Daya Mineral telah melaksanakan Kegiatan Magang bagi ASN KESDM untuk angkatan 2014 dan 2015. Sebanyak 180 orang dari 1.305 orang telah melakukan program magang di 18 (delapan belas) BU/BUT sektor ESDM, seperti PT Freeport Indonesia, Pertamina, PT. PLN, PT Timah, Chevron Pacific Indonesia, British Petroleum (BP), Adaro Energy, PT Vale Indonesia dan PT Bukit Asam.

1. Pusat Pengembangan Sumber Daya Manusia Ketenagalistrikan, Energi Baru Terbarukan dan Konservasi Energi (PPSDM KEBTKE)

2. Pusat Pengembangan Sumber Daya Manusia Minyak dan Gas Bumi (PPSDM Migas)

3. Pusat Pengembangan Sumber Daya Manusia Geologi, Mineral dan Batubara (PPSDM Geominerba)

4. Politenik Energi dan Mineral Akamigas (PEM Akamigas)

Setelah adanya penetapan ini, maka pada tahun 2018 sumber anggaran DIPA ke empat satuan kerja ini berasal dari Rupiah Murni (RM) dan Penerimaan Negara Bukan Pajak (PNBP).

Gambar 3.19 Grafik Efisiensi Belanja BLU Tahun 2018

Gambar 3.20 Grafik Pendapatan Belanja BLU Tahun 2018

Laporan Kinerja BPSDM ESDM 2018 B5.indd 45-46 16/02/2019 11.15.03

Page 16: AKUNTABILITAS KINERJA - bpsdm.esdm.go.id 2018-2-bpsdm-esdm-1903291741.pdf · Pengambilan data dilakukan menggunakan metode angket/kuesioner yang disampaikan kepada responden yang

AKU

NTA

BILI

TAS

KIN

ERJA

Laporan KinerjaBADAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA ESDM2018

ESDM Jujur, Profesional, Melayani, Inovatif, Berarti47 48

Gambar 3.21 Kegiatan Magang PNS Kementerian ESDM

3.3.5.2 One Hour University (OHU)

One Hour University (OHU) adalah kegiatan Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia Kementerian Energi dan Sumberdaya Mineral yang telah dilaksanakan sejak tahun 2016 yang diselenggarakan untuk pengembangan kapasitas sumber daya manusia di lingkungan Kementerian ESDM, dengan menghadirkan tokoh-tokoh nasional dan internasional sebagai pencerah, motivator, dan pembuka wawasan untuk melangkah ke depan serta berorientasi terhadap kinerja Kementerian ESDM yang optimal. Selama periode tahun 2018, telah dilaksanakan sebanyak 7 (tujuh) kali kegiatan OHU, dengan beberapa narasumber diantaranya Menteri Energi dan Sumber Daya Mineral Republik Indonesia, Bapak Ignasius Jonan, Direktur Utama PT ANTAM Tbk, Bapak Arie Prabowo Ariotedjo, Duta Besar New Zealand dan Denmark, Mr. Trevor Donald Matheson dan Mr. Rasmus Abildgaard Kristensen.

Tabel 3.25 Pelaksanaan Kegiatan One Hour University Tahun 2018

No. One Hour UniversityWaktu/Tempat

PelaksanaanPeserta

1. OHU bersama Menteri Energi dan Sumber Daya Mineral, Bapak Ignasius Jonan dengan Tema “Role Model dalam Kepemimpinan”

18 Februari 2018, Gedung Sarula Setjen KESDM Jakarta

Pejabat di Lingkungan KESDM sebanyak 221 (dua ratus dua puluh satu) orang,

Perwakilan Badan Usaha sektor ESDM sebanyak 39 (tiga puluh sembilan) orang

2. OHU bersama Pakar di Bidang Ekonomi, Bapak Faisal Basri dengan Tema “Menyikapi Perubahan Mendasar Ekonomi Indonesia di Jaman Now”

14 Maret 2018, Gedung BPSDM ESDM Jakarta

Pejabat di Lingkungan KESDM sebanyak 204 (dua ratus empat) orang,

Perwakilan Badan Usaha sektor ESDM sebanyak 33 (tiga puluh tiga) orang

Universitas sebanyak 3 (tiga) orang

3. Back To University dengan Tema “Pemanfaatan Energi Alternatif dengan Nilai Keekonomian Tinggi”

7 – 9 Mei 2018, Gedung Research Center LPPM ITS, Surabaya

Perwakilan Unit-unit di Lingkungan KESDM sebanyak 38 (tiga puluh delapan) orang,

4. OHU bersama Juru Bicara KPK, Bapak Febri Diansyah dengan Tema “KPK dan Pemberantasan Korupsi”

26 Juli 2018, Gedung BPSDM ESDM Jakarta

Pejabat di Lingkungan KESDM sebanyak 191 (seratus sembilan puluh satu) orang,

Perwakilan Badan Usaha sektor ESDM sebanyak 23 (dua puluh tiga) orang

Laporan Kinerja BPSDM ESDM 2018 B5.indd 47-48 16/02/2019 11.15.03

Page 17: AKUNTABILITAS KINERJA - bpsdm.esdm.go.id 2018-2-bpsdm-esdm-1903291741.pdf · Pengambilan data dilakukan menggunakan metode angket/kuesioner yang disampaikan kepada responden yang

AKU

NTA

BILI

TAS

KIN

ERJA

Laporan KinerjaBADAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA ESDM2018

ESDM Jujur, Profesional, Melayani, Inovatif, Berarti49 50

5. OHU bersama Duta Besar New Zealand untuk Indonesia, Mr. Trevor Donald Matheson dengan Tema “60 Years New Zealand Lesson Learnt on Geothermal Development”

19 September 2018, Gedung BPSDM ESDM Jakarta

Pejabat di Lingkungan KESDM sebanyak 144 (seratus empat puluh empat) orang

Perwakilan Badan Usaha sektor ESDM sebanyak 16 (enam belas) orang

6. OHU bersama Direktur Utama PT ANTAM Tbk., Bapak Arie Prabowo Ariotedjo dengan Tema “Strategic Leadership to Turnaround Antam’s Performance”

14 November 2018, Gedung BPSDM ESDM Jakarta

Internal KESDM dan Dinas ESDM sebanyak 136 (seratus tiga puluh enam) orang,

Perwakilan Badan Usaha sektor ESDM sebanyak 45 (empat puluh lima) orang,

Akademisi/Perguruan Tinggi sebanyak 12 (dua belas) orang

7. OHU bersama Duta Besar Denmark Untuk Indonesia, Mr. Rasmus Abildgaard Kristensen dengan Tema “Danish Energy Policy Towards 2030 Lessons from Frontrunner in the Global Energy Transition”

22 November 2018, Gedung BPSDM ESDM Jakarta

Internal KESDM dan Dinas ESDM sebanyak 107 (seratus tujuh) orang,

Perwakilan Badan Usaha sektor ESDM sebanyak 15 (lima belas) orang,

Akademisi/Perguruan Tinggi sebanyak 24 (dua puluh empat) orang

Gambar 3.22 Presentasi oleh Menteri ESDM, Bapak Ignasius Jonan denganTema “Role Model dalam Kepemimpinan”

Gambar 3.23 Foto Bersama Narasumber Kegiatan OHU, Bapak Faisal Basri,Kepala BPSDM ESDM dan Para Pemenang Kuis

Gambar 3.24 Visitasi Efisiensi Pemanfaatan Energi ke Tunjungan Plaza pada

kegiatan Back To University di ITS Surabaya

Laporan Kinerja BPSDM ESDM 2018 B5.indd 49-50 16/02/2019 11.15.03

Page 18: AKUNTABILITAS KINERJA - bpsdm.esdm.go.id 2018-2-bpsdm-esdm-1903291741.pdf · Pengambilan data dilakukan menggunakan metode angket/kuesioner yang disampaikan kepada responden yang

AKU

NTA

BILI

TAS

KIN

ERJA

Laporan KinerjaBADAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA ESDM2018

ESDM Jujur, Profesional, Melayani, Inovatif, Berarti51 52

Gambar 3.25 Pemberian Souvenir dari Juru Bicara KPK, Bapak Febri Diansyah

Kepada Peserta Pemenang Kuis

Gambar 3.26 Mr. Trevor Donald Matheson bertindak sebagai NarasumberPada Kegiatan OHU

Gambar 3.27 Pemberian Plakat dari Kepala BPSDM ESDM kepadaDirektur Utama PT.Antam Tbk pada egiatan OHU

Gambar 3.28 Foto bersama Duta Besar Denmark Untuk Indonesia, Mr. Rasmus Abildgaard Kristensen dan Peserta OHU

Laporan Kinerja BPSDM ESDM 2018 B5.indd 51-52 16/02/2019 11.15.03

Page 19: AKUNTABILITAS KINERJA - bpsdm.esdm.go.id 2018-2-bpsdm-esdm-1903291741.pdf · Pengambilan data dilakukan menggunakan metode angket/kuesioner yang disampaikan kepada responden yang

AKU

NTA

BILI

TAS

KIN

ERJA

Laporan KinerjaBADAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA ESDM2018

ESDM Jujur, Profesional, Melayani, Inovatif, Berarti53 54

4. 1 Day With Experts bersama Halliburton.“Halliburton : The Answer of Oil, Gas and Geothermal Industry Chalenger”Kuliah Umum :• “Business Development for

Strategic Client Halliburton di Indonesia” oleh Suhardono, Senior Account Manager

Workshop :• “Rounded Directional Drilling”

oleh Sahat Martua, M/LWD Technical Advisor /Coordinator Halliburton,

• “Hydrocarbon Recovery Through Enhance Freacturing Stimulation Treatment” oleh Sakti Lail Nasution, Senior Technical Professional Halliburton.

28 Maret 2018,Graha Oktana.Kuliah Umum08.00 s.d. 10.00 WIBWorkshop10.00 s.d. 12.00 WIB

Peserta terdiri dari:• Sekitar 700 orang

Mahasiswa PEM,• Fungsional Dosen di

PEM Akamigas

5. 1 Day With Experts bersama Kepala Badiklat Kemenhan, Mayor Jenderal TNI Ida Bagus Purwalaksana, S.I.P, M.M.

4 April 2018,Graha Oktana.Kuliah Umum08.00 s.d. 10.00 WIB

Peserta terdiri dari:• 811 orang Civitas

Akademika PEM Akamigas,

• Wakil Bupati Blora,• Ka.Polres Blora,• Ka.Subag Kerjasama

Badiklat Menhan,• Staf Ahli Kabadiklat,• Fungsional Dosen• Pegawai PEM

Akamigas.

6. 1 Day With Experts bersama Experts Team dari Elnusa Petrofin.

11 April 2018,Graha Oktana.Kuliah Umum08.00 s.d. 10.00 WIB

450 orang peserta dari Mahasiswa PEM dari 5 prodi

7. 1 Day With Experts bersama Experts Team dari Integrated Supply Chain PT Pertamina Persero.

13 Apil 2018,Graha Oktana.Kuliah Umum13.00 s.d. 14.30 WIB

200 orang peserta dari Mahasiswa Prodi Logistik, PEM Akamigas

3.3.5.3 One Day With Experts (1DWE)

Kegiatan One Day with Experts (1DWE) merupakan kegiatan yang diselenggarakan oleh PEM Akamigas dengan menghadirkan para tokoh profesional di bidangnya. Kegiatan ini sebagai wujud komitmen dari PEM Akamigas untuk meningkatkan keterampilan dan ilmu bagi para mahasiswanya sehingga dapat menyediakan kebutuhan tenaga kerja untuk sektor ESDM. Selama periode tahun 2018, telah dilaksanakan sebanyak 12 (dua belas) kali kegiatan 1DWE, dengan beberapa narasumber dari perusahaan seperti PT.Saka Energi Indonesia, Pertamina Drilling Services Indonesia, Halliburton, Elnusa Petrofin, Schlumberger dan Exxon Mobil Indonesia.

Tabel 3.26 Pelaksanaan Kegiatan One Day With Experts Tahun 2018

No. One Day With ExpertsWaktu/Tempat

PelaksanaanPeserta

1. 1 Day With Experts bersama Komisaris Utama PT.Saka Energi Indonesia, Bapak Susilo Siswoutomo,

9 Februari 2018, Graha Oktana. Kuliah Umum, 08.00 s.d. 10.00 WIB

520 orang peserta yang terdiri dari:• Mahasiswa PEM,• Dosen,• Kaprodi, dan• Sekprodi

2. 1 Day With Experts bersama Pertamina Drilling Services Indonesia (PDSI), “Keynote Drilling dalam Kontribusi Energi Masa Depan”

28 Februari 2018, Graha Oktana.Kuliah Umum07.15 s.d. 10.00 WIBWorkshop10.15 s.d. 12.00 WIB

450 orang peserta yang terdiri dari:• Mahasiswa PEM,• Dosen, dan• Kaprodi

3. 1 Day With Experts bersama Experts Team dari Baker Hughes a GE Company.“We Invent Smarter Ways To Bring Energy To The World”Narasumber :• Sabam Tumanggor, Manager

Sales BHGE• Gunawan Sucahyo, Senior

Geoscientist BHGE• Guritno Wirandoko, Lead

Technical Sales BHGE• Bapak Rudi Gani, Business

Developmet Manager BHGE

14 Maret 2018,Graha Oktana.Kuliah Umum08.00 s.d. 10.00 WIBWorkshop10.00 s.d. 12.00 WIB

252 orang peserta dari Mahasiswa PEM

Laporan Kinerja BPSDM ESDM 2018 B5.indd 53-54 16/02/2019 11.15.04

Page 20: AKUNTABILITAS KINERJA - bpsdm.esdm.go.id 2018-2-bpsdm-esdm-1903291741.pdf · Pengambilan data dilakukan menggunakan metode angket/kuesioner yang disampaikan kepada responden yang

AKU

NTA

BILI

TAS

KIN

ERJA

Laporan KinerjaBADAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA ESDM2018

ESDM Jujur, Profesional, Melayani, Inovatif, Berarti55 56

Gambar 3.29 Mahasiswa PEM Akamigas menghadiri 1 Day With Experts bersama Bapak Susilo

Siswoutomo

Gambar 3.30 Mahasiswa PEM Akamigas memberikan pertanyaan pada narasumber 1 Day With Experts bersama PDSI

Gambar 3.31 1 Day With Experts bersama Baker Hughes dan Foto bersama Peserta dengan Narasumber

8. 1 Day With Experts bersama Experts Team dari Schlumberger.Kuliah Umum• Devita Permanasari, Drilling &

Measurements Workshop• “Workshop Formation Borehole

Images, Data Acquisition/QC, Analysis & Interpretation” oleh Dedi Juandi, Senior Geologist di Indonesia

18 April 2018, Graha Oktana.Kuliah Umum08.00 s.d 10.00 WIBWorkshop10.00 s.d. 12.00 WIB

800 orang peserta dari Mahasiswa PEM, Fungsional Dosen di PEM Akamigas

9. 1 Day With Experts bersama Exxon Mobil Indonesia.Kuliah Umum• Vice President Exxon Mobil

Indonesia, Bapak Muh.NurdinWorkshop• Field Operation Superintendent

Exxon Mobil Cepu Limited, Bapak Fakhurradhi

25 April 2018,Graha Oktana.Kuliah Umum08.00 s.d. 10.00 WIBWorkshop 10.00 s.d. 11.00 WIB

467 orang peserta dari Mahasiswa PEM, Fungsional Dosen di PEM Akamigas

10. 1 Day With Experts bersama SKK MIGAS dan KKKS JABANUSA

14 Mei 2018,Graha Oktana.Kuliah Umum08.00 s.d. 12.00 WIB

310 orang peserta mahasiswa seluruh prodi PEM Akamigas dari Tingkat 3 dan Tingkat 4, Fungsional Dosen PEM AkamigasManajemen PEM Akamigas

11. 1 Day With ExpertsKuliah Umum :• General Manager PT Barata

Indonesia, Bapak Lukman Djamaludin

Workshop:• “Distributed Control SyPEM”

oleh Rama Hidayat, Direktur utama PT Mitra Teknologi, Direktur Utama PT.Mitra Diruma Indonesia (service company PT Barata Indonesia).

22 November 2018,Graha Oktana.

Kuliah Umum08.00 s.d. 10.00 WIB

Workshop10.00 s.d. 12.00 WIB

Kuliah Umum350 orang peserta terdiri dari Mahasiswa 5 prodi Tk.3 & 4, serta Alumni.

Workshop100 orang peserta Mahasiswa Tk.3 dan 4 Prodi TIK dan Prodi TMK

12. 1 Day With Experts bersama Direktorat Megaproyek Pengolahan dan Petrokimia PT Pertamina.• Heri Purwoko, Principal

Engineer Process Control & Design.

• Iman Syafirman, Manager Design Development.

28 November 2018, Graha Oktana.Kuliah Umum08.00 s.d. 10.00 WIB

520 orang peserta dari seluruh prodi PEM Akamigas

Laporan Kinerja BPSDM ESDM 2018 B5.indd 55-56 16/02/2019 11.15.04

Page 21: AKUNTABILITAS KINERJA - bpsdm.esdm.go.id 2018-2-bpsdm-esdm-1903291741.pdf · Pengambilan data dilakukan menggunakan metode angket/kuesioner yang disampaikan kepada responden yang

AKU

NTA

BILI

TAS

KIN

ERJA

Laporan KinerjaBADAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA ESDM2018

ESDM Jujur, Profesional, Melayani, Inovatif, Berarti57 58

Gambar 3.32 Mahasiswa PEM Akamigas memberikan pertanyaan dalam Kegiatan 1DWE bersama Halliburton dan Kegiatan Foto bersama Pemenang Hadiah Kuis

Gambar 3.33 Kegiatan 1 Day with Expert bersama Schlumberger

3.3.5.4 Tugas Belajar

Salah satu tugas dan fungsi Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia ESDM adalah melakukan pengembangan SDM. Pengembangan SDM bisa dilakukan melaui pendidikan dan pelatihan serta pendidikan lanjutan dalam bentuk tugas belajar. Hal ini sejalan dengan Surat Edaran Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi (PAN-RB) Nomor : B/1299/M.PAN-RB/3/2013 tentang Pemberian Tugas Belajar dan Izin Belajar. Pada Tahun 2018, BPSDM ESDM melalui PPSDM Aparatur memberikan beasiswa kepada 35 (tiga puluh lima) orang PNS untuk melakukan tugas belajar dibeberapa perguruan tinggi yang ada di dalam maupun luar Indonesia. Adapun data PNS KESDM yang mengikuti tugas belajar pada tahun 2018 adalah sebagai berikut.

Tabel 3.27 Peserta Tugas Belajar Tahun 2018

No. Nama Peserta Tugas Belajar/NIP Unit Universitas

1 Anastasia Savira, S.ENIP. 19841007 201402 2 002

Inspektorat Jenderal Nagoya University

2 Yulfitraeni, S.TNIP. 19860702 201402 2 002

Sekretariat Jenderal Institut Teknologi Bandung

3 Hanni Wirawan, S.E.NIP. 19861217 201503 1 004

Direktorat Jenderal EBTKE

Universitas Indonesia

4 Vitanova Saputri, S.HNIP. 19861126 201503 2 002

Inspektorat Jenderal Universitas Indonesia

5 M. Alhaqurahman Isa, S.T.,M.ScNIP. 19781225 200701 1 001

Direktorat Jenderal EBTKE

Institut Teknologi Bandung

6 Bunga Nostalgi, S.HNIP. 19870126 201402 2 005

Sekretariat Jenderal DEN Universitas Indonesia

7 Rudy Voller, S.E.NIP. 198410112014021002

Sekretariat Jenderal Universitas Indonesia

8 Suwondho Arie Prayudho, S.T.NIP. 198308092010121001

Direktorat Jenderal EBTKE

Universitas Indonesia

9 Heru Prasetio, MS.cNIP. 197904292006041001

Badan LITBANG ESDM Universitas Indonesia

10 Oki Hedriana, S.Si., M.T.NIP. 197903082006041001

Badan LITBANG ESDM Institut Teknologi Bandung

11 Utomo Pratama Iskandar Badan LITBANG ESDM Waseda University

12 Tito Wijayanto, S.T.,M.T. NIP 197707312006041001

Badan LITBANG ESDM Waseda University

13 Ali Rahmat Kurniawan, S.T.P 198112252006041001

Biro SDM Tokyo Jepang

14 Andri Wijayanto, S.T.19860430 200912 1 003

Direktorat Jenderal Mineral dan BatubaraDirektorat Pembinaan

Program Mineral & Batubara

University of British Columbia, Canada

15 Yudi Rahayudin19771125 200212 1 001

Badan Pengembangan SDM ESDM

Kyoto University

16 Giva Havirgus Zahara, S.T.NIP. 198808252014022003

Direktorat Jenderal EBTKE

Institut Teknologi Bandung

17 Hidayat, S.Si.NIP. 199110182014021002

Badan Geologi Institut Teknologi Bandung

18 Arditari Eka Putri, S.Si.NIP. 199103302014022004

Badan Geologi Institut Teknologi Bandung

Laporan Kinerja BPSDM ESDM 2018 B5.indd 57-58 16/02/2019 11.15.04

Page 22: AKUNTABILITAS KINERJA - bpsdm.esdm.go.id 2018-2-bpsdm-esdm-1903291741.pdf · Pengambilan data dilakukan menggunakan metode angket/kuesioner yang disampaikan kepada responden yang

AKU

NTA

BILI

TAS

KIN

ERJA

Laporan KinerjaBADAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA ESDM2018

ESDM Jujur, Profesional, Melayani, Inovatif, Berarti59 60

19 Ahmad Setiawan, S.Si.NIP. 198701102014021003

Badan Geologi Institut Teknologi Bandung

20 Ikawati, S.T.NIP. 198710072014022001

Direktorat Jenderal MIGAS

Universitas Indonesia

21 Berliana Deborah Sihotang, S.E.NIP. 198412132015032003

Badan Pengembangan SDM ESDM

Universitas Indonesia

22 Retnowulan Sopiyani, S.H.NIP. 199106132014022001

Direktorat Jenderal Ketenagalistrikan

Universitas Indonesia

23 Angga Sadewa, S.E.NIP. 198612112015031003

Sekretariat Jenderal Universitas Gadjah Mada

24 Tris Sutrisno, S. Pd.NIP. 198902072015031001

Badan Pengembangan SDM ESDM

Universitas Pendidikan Indonesia

25 Hilman Suwargana, S.T.,M.T.NIP. 197911302005021001

Badan Pengembangan SDM ESDM

Universitas Padjajaran

26 Aji Wibowo Putro, S.T.NIP. 199003132014021003

Sekretariat Jenderal DEN Universitas Indonesia

27 Hary Wahyudi Putra, S.T.NIP. 198905092015031006

Direktorat Jenderal MINERBA

Universitas Indonesia

28 Chandra Budi Sukmono, S.T.NIP. 198306212010121001

Direktorat Jenderal Ketenagalistrikan

Universitas Indonesia

29 Yoso Herwansyah, S.T.NIP. 198102172006041001

Badan LITBANG ESDM Universitas Indonesia

30 Noval Afifudin, S.A.N.NIP. 198211302010121001

Badan Pengembangan SDM ESDM

Universitas Padjajaran

31 Asepta Surya Wardhana, MTNIP. 19810909 201012 1 001

PEM Akamigas Institut Teknologi Sepuluh November

32 Drs. Suka Handaja Budi, MTNIP. 19690117 199403 1 002

PEM Akamigas Institut Teknologi Sepuluh November

33 Annasit, ST., MTNIP. 19810601 200604 1 001

PEM Akamigas Institut Teknologi Bandung

34 M. Zaky Zaim Muhtadi, ST, M.EngNIP. 19781114 200604 1 002

PEM Akamigas Universitas Gadjah Mada

35 Gerry Sasanti NirmalaNIP. 19820218 200604 2 001

PEM Akamigas Institut Teknologi Bandung

3.3.5.5 Kegiatan Workshop, Focus Group Discussion (FGD), dan Sosialisasi

Pada Tahun 2018, Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia ESDM melaksanakan beberapa kegiatan workshop, FGD, dan Sosialisasi. Hal ini dilakukan sebagai salah satu cara untuk mendukung program pemerintah yaitu dalam upaya memberikan transparansi kinerja pemerintah kepada masyarakat dan memperkenalkan satuan kerja

Tabel 3.28 Pelaksanaan Kegiatan Workshop, Focus Group Discussion (FGD) dan Sosialisasi Tahun 2018

No. KegiatanWaktu/Tempat Pelaksanaan

Keterangan

1. Workshop Launching BLU PPSDM Geominerba

22 Februari 2018, Grand Jati Hotel Balikpapan

Keynote speaker:• Kepala BPSDM ESDM, IGN

Wiratmaja Puja,• Direktur Jenderal Mineral dan

Batubara, Bambang Gatot Ariyono,

• Direktorat Teknik dan lIngkungan Mineral dan Batubara

• Dinas ESDM Provinsi Kalimantan Timur

2. Focus Group Discussion (FGD) “Pendirian Politeknik Energi dan Pertambangan di Kalimantan Timur”

25 Mei 2018, Samarinda

Keynote speaker:Kepala BPSDM ESDM, IGN Wiratmaja Puja

3. Focus Group Discussion (FGD) “Peningkatan Kompetensi Lulusan Pendidikan Vokasi Melalui Sertifikasi ompetensi Bidang Minyak dan Gas Bumi dalam Rangka Link and Match antara Dunia Pendidikan dan Dunia Industri”

28 November 2018, Swissbel Hotel Mangga Besar, Jakarta

Narasumber:• Direktur Pembinaan

Kelembagaan Perguruan Tinggi Kemenristekdikti,

• Direktur Pembinaan Kelembagaan SMK Kemendikbud,

• Direktur Bina Standarisasi Kompetensi dan Pelatihan Kerja Kemenaker,

• Kepala Pusat AKreditasi Lembaga Sertifikasi Komite Akreditasi Nasional

• Direktur Utama PT. Pertamina (Persero)

• Ikatan Ahli Teknik Perminyakan Indonesia (IATMI)

4. Sosialisasi Kinerja Kementerian ESDM

12 Desember 2018, Tabanan Bali

Keynote speaker:• Kepala BPSDM ESDM, IGN

Wiratmaja Puja,• Wakil Bupati Tabanan, I Komang

Gede Sanjaya,• Kepala Bidang Mitigasi, gempa

Bumi dan Tsunami Badan Geologi, Devi Kamil

Laporan Kinerja BPSDM ESDM 2018 B5.indd 59-60 16/02/2019 11.15.04

Page 23: AKUNTABILITAS KINERJA - bpsdm.esdm.go.id 2018-2-bpsdm-esdm-1903291741.pdf · Pengambilan data dilakukan menggunakan metode angket/kuesioner yang disampaikan kepada responden yang

AKU

NTA

BILI

TAS

KIN

ERJA

Laporan KinerjaBADAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA ESDM2018

ESDM Jujur, Profesional, Melayani, Inovatif, Berarti61 62

Gambar 3.34 Focus Group Discussion (FGD) di PEM Akamigas

Gambar 3.35 Sosialisasi Capaian Kinerja Kementerian ESDM di Bali

Gambar 3.36 Workshop Launching BLU PPSDM Geominerba

3.3.6 Kegiatan Kerja Sama BPSDM ESDM Tahun 2018

BPSDM ESDM sebagai unit eselon I yang sebagian besar satuan kerjanya merupakan satuan kerja Badan Layanan Umum (BLU) terus berupaya dalam meningkatkan kualitas pelayanan yang diberikan. Oleh karena itu, salah satu cara yang dapat ditempuh oleh BPSDM ESDM adalah melalui pelaksanaan kegiatan kerjasama dengan berbagai pihak. Berikut daftar kegiatan kerjasama yang telah dilaksanakan BPSDM ESDM tahun 2018.

Tabel 3.29 Pelaksanaan Kegiatan Kerjasama BPSDM ESDM Tahun 2018

No. Kegiatan Kerjasama

PPSDM KEBTKE

1 Penyelenggaraan pendidikan dan pelatihan serta sertiifkasi kompetensi di bidang pembangkitan tenaga listrik. Sertifikasi yang dimaksud dalam ruang lingkup ini, yaitu sertifikasi asesor kompetensi Bidang Pembangkitan Tenaga Listrik dengan PT. Indonesia Power (YPKIP)

2 Penyelenggaraan pendidikan dan pelatihan serta sertifikasi bidang pembangkitan, distribusi dan transmisi tenaga listrik dengan PT. ELESKA IATKI

3 Penyelenggaraan sertifikasi/uji kompetensi di bidang Asesor Ketenagalistrikan dengan PT. ELESKA HATEKDIS

4 Penyelenggaraan pendidikan dan pelatihan, serta sertifikasi kompetensi bidang pembangkitan tenaga listrik dengan PT. PJB Services.

5 Penyelenggaraan pendidikan dan pelatihan, serta sertifikasi kompetensi bidang pembangkitan tenaga listrik dengan PT. ELESKA HAKIT.

6 Penyelenggaraan pendidikan dan pelatihan, serta sertifikasi kompetensi bidang Ketenagalistrikan, Energi Baru, Terbarukan dan Konservasi Energi dengan PT. Moramon

7 Penyelenggaraan pendidikan dan pelatihan, serta sertifikasi kompetensi bidang Ketenagalistrikan, Energi Baru, Terbarukan dan Konservasi Energi dengan PT. ELESKA TEKLIS MANDAKA

8 Pemasaran dan/atau penyelenggaraan pendidikan dan pelatihan di bidang KEBTKE, pemasaran dan/atau penyelenggaraan pembekalan dan sertifikasi kompetensi di bidang KEBTKE, serta pemanfaatan sumber daya yang dimiliki masing-masing pihak diantara PPSDM KEBTKE dan PT. Teknoenergi Optima Indonesia dengan PT. Tekno Energi Optima Indonesia.

9 Penyelenggaraan pendidikan dan pelatihan serta sertifikasi bidang Ketenagalistrikan, Energi Baru, Terbarukan dan Konservasi Energi, terutama bidang pembangkitan, distribusi, transmisi dan instalasi pemanfaatan tenaga listrik dengan PT. OSHA.

10 Penyelenggaraan pendidikan dan pelatihan serta sertifikasi bidang Ketenagalistrikan, Energi Baru, Terbarukan dan Konservasi Energi dengan PT Lisan Nusantara Satu (LISANTARA).

11 Penyelenggaraan pendidikan dan pelatihan serta sertifikasi bidang Ketenagalistrikan, Energi Baru, Terbarukan dan Konservasi Energi dengan PT. Leskatmelin.

Laporan Kinerja BPSDM ESDM 2018 B5.indd 61-62 16/02/2019 11.15.04

Page 24: AKUNTABILITAS KINERJA - bpsdm.esdm.go.id 2018-2-bpsdm-esdm-1903291741.pdf · Pengambilan data dilakukan menggunakan metode angket/kuesioner yang disampaikan kepada responden yang

AKU

NTA

BILI

TAS

KIN

ERJA

Laporan KinerjaBADAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA ESDM2018

ESDM Jujur, Profesional, Melayani, Inovatif, Berarti63 64

12 Penyelenggaraan pendidikan dan pelatihan serta sertifikasi bidang Ketenagalistrikan, Energi Baru, Terbarukan dan Konservasi Energi dengan STT. PLN.

13 Penyelenggaraan pendidikan dan pelatihan serta sertifikasi bidang Ketenagalistrikan, Energi Baru, Terbarukan dan Konservasi Energi dengan PT. PP (Persero).

14 Penyelenggaraan pendidikan dan pelatihan serta sertifikasi bidang Pembangkitan, Transmisi, Distribusi dan Instalasi Pemanfaatan Tenaga Listrik dengan PT. Sertifikasi Ketenagalistrikan Indonesia (SKI).

15 Penyelenggaraan pendidikan dan pelatihan serta sertifikasi bidang Ketenagalistrikan, Energi Baru, Terbarukan dan Konservasi Energi, terutama di bidang Panas Bumi dan Konservasi Energi dengan PT. Geodipa Energi

16 Penyelenggaraan pendidikan dan pelatihan serta sertifikasi bidang Ketenagalistrikan, Energi Baru, Terbarukan dan Konservasi Energi, terutama di bidang Panas Bumi dan Konservasi Energi dengan PT. PJB.

17 Penyelenggaraan pendidikan dan pelatihan, serta sertifikasi Sub Bidang Ketenagalistrikan, Energi Baru, Terbarukan dan Konservasi Energi dengan Hakit

18 Program Peninkatan Kapasitas untuk Pusat Pelatihan yang Unggul. Ruang Lingkup, antara lain pelatihan pelatih/Instruktur tenaga surya dan penguatan kelembagaan pusat pelatihan sebagai Badan Layanan Umum (BLU) dengan GIZ

19 Kerjasama pemasaran bisnis badan layanan umum. Ruang lingkup antara lain: (1) Pemasaran PPSDM KEBTKEsebagai BLU dalam rangka pengembangan SDM di bidang Ketenagalistrikan, Energi Baru, Terbarukan dan Konservasi Energi; (2) Penyelenggaraan pengembangan SDM bidang Ketenagalistrikan, Energi Baru Terbarukan, dan Konservasi Energi dengan Bids

20 Ruang lingkup: (1) Kerjasama pendidikan dan pelatihan, serta sertifikasi kompetensi bidang Ketenagalistrikan, Energi Baru, Terbarukan dan Konservasi Energi; (2) Pemanfaatan peralatan pendidikan dan pelatihan bidang KEBTKE; (3) Seminar, Workshop atau studi dan kegiatan lainnya dalam mendukung peningkatan kompetensi SDM bidang KEBTKE; (4) Kegiatan lainnya sehubungan pengembangan kompetensi SDM bidang KEBTKE dengan Aklindo

21 Pengadaan Jasa Pelatihan dan Sertifikasi Manajer Energi dengan PT. PLN (Persero)

22 (1) Penyebarluasan informasi kediklatan dan sertifikasi bidang Ketenagalistrikan, Energi Baru, Terbarukan dan Konservasi Energi; (2) Pengembangan kapasitas dan kompetensi SDM melalui penyelenggaraan pendidikan, pelatihan, serta sertifikasi bidang KEBTKE dengan KADIN

23 (1) Pemasaran pendidikan dan pelatihan, serta pembekalan dan sertifikasi kompetensi bidang KEBTKE; (2) Penyelenggaraan pengembangan SDM melalui pendidikan dan pelatihan, serta pembekalan dan sertifikasi kompetensi atau kegiatan pengembangan lainnya di bidang KEBTKE dengan PT. Edutama Bagja Prakarsa.

24 Penyelenggaraan pendidikan dan pelatihan, serta sertifikasi asesor kompetensi bagi Pengawas Operasi Pertama (POP) Panas Bumi dengan PT. Sarula

25 (1) Penyelenggaraan Pendidikan dan Pelatihan, serta Sertifikasi di bidang KEBTKE; (2) Pemasaran penyelenggaraan pendidikan dan pelatihan serta sertifikasi bidang KEBTKE; (3) Pemanfaatan sumber daya yang dimiliki masing-masing pihak dengan I Care Indonesia

26 Penyelenggaraan pendidikan dan pelatihan serta sertifikasi bagi Pengawas Operasi Pertama (POP) Panas Bumi dengan PT. Rekayasa Industri

27 (1) Penyelenggaraan Pendidikan dan Pelatihan, serta Sertifikasi di bidang KEBTKE; (2) Pemasaran penyelenggaraan pendidikan dan pelatihan serta sertifikasi bidang KEBTKE; (3) Pemanfaatan sumber daya yang dimiliki masing-masing pihak dengan Politeknik Negeri Jakarta (PNJ)

PPSDM MIGAS

1 Penjajakan kerja sama diklat dan sertifikasi dengan PT. Pertamina EP Cepu

2 Penjajakan kerja sama diklat dan sertifikasi dengan BPH Migas

3 Penjajakan kerja sama diklat dan sertifikasi dengan SMKN 1 Indramakmu Aceh

4 Penjajakan kerja sama diklat dan sertifikasi dengan PDSI

5 Penjajakan kerja sama diklat dan sertifikasi dengan Universitas Proklamasi 45

6 Penjajakan kerja sama diklat dengan Dili Institute of Technology, Timor Leste

7 Penjajakan kerja sama diklat dan sertifikasi dengan PT. Suveyor Indonesia

8 Penjajakan kerja sama diklat dan sertifikasi dengan PT Pertamina Hulu Mahakam.

9 Penjajakan kerja sama diklat dan sertifikasi Koordinasi dengan Sigma Energy

10 Penjajakan kerja sama diklat dan sertifikasi dengan Petro Optimer

11 Penjajakan kerja sama diklat dan sertifikasi dengan Pemda Bojonegoro (Damkar)

12 Penjajakan kerja sama diklat dan sertifikasi dengan Unnes, Undip dan Polines

13 Penjajakan kerja sama diklat dan sertifikasi dengan Radiant UI

14 Penjajakan kerja sama diklat dan sertifikasi dengan Lapindo Brantas

15 Penjajakan kerja sama diklat dan sertifikasi dengan KS Drilling

16 Penjajakan kerja sama diklat dan sertifikasi dengan PCU

17 Penjajakan kerja sama diklat dan sertifikasi dengan Pertamina JOB Tomori

18 Penjajakan kerja sama diklat dan sertifikasi dengan PGN

19 Penjajakan kerja sama diklat dan sertifikasi dengan SKK Migas

20 Penjajakan kerja sama diklat dan sertifikasi dengan Petrodrill

21 Penjajakan kerja sama diklat dan sertifikasi dengan SAS International

22 Penjajakan kerja sama diklat dan sertifikasi dengan Sumber Petrindo Perkasa

23 Penjajakan kerja sama diklat dan sertifikasi dengan Poltek Negeri Ambon

24 Penjajakan kerja sama diklat dan sertifikasi dengan UPN Surabaya dan ITS

25 Penjajakan kerja sama diklat dan sertifikasi dengan Titis Sampurna

26 Penjajakan kerja sama diklat dan sertifikasi dengan COSL Indonesia

27 Penjajakan kerja sama diklat dan sertifikasi dengan BP Indonesia

28 Penjajakan kerja sama diklat dan sertifikasi dengan Universitas Islam Indonesia

29 Penjajakan kerja sama diklat dan sertifikasi dengan Universitas Pembangunan Nasional Veteran Jogjakarta

Laporan Kinerja BPSDM ESDM 2018 B5.indd 63-64 16/02/2019 11.15.04

Page 25: AKUNTABILITAS KINERJA - bpsdm.esdm.go.id 2018-2-bpsdm-esdm-1903291741.pdf · Pengambilan data dilakukan menggunakan metode angket/kuesioner yang disampaikan kepada responden yang

AKU

NTA

BILI

TAS

KIN

ERJA

Laporan KinerjaBADAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA ESDM2018

ESDM Jujur, Profesional, Melayani, Inovatif, Berarti65 66

30 Penjajakan kerja sama diklat dan sertifikasi dengan BLKI Balikpapan

31 Penjajakan kerja sama diklat dan sertifikasi dengan UGM

32 Penjajakan kerja sama diklat dan sertifikasi dengan Santos

33 Penjajakan kerja sama diklat dan sertifikasi dengan Kemendagri

34 Penjajakan kerja sama diklat dan sertifikasi dengan PT. Pertamina (Persero) Tbk - Direktur SDM

35 Penjajakan kerja sama diklat dan sertifikasi dengan Elnusa Petrofin

36 Penjajakan kerja sama diklat dan sertifikasi dengan Badak NGL

37 Penjajakan kerja sama diklat dan sertifikasi dengan Java Energi Semesta

38 Penjajakan kerja sama diklat dan sertifikasi dengan NEXT (Network Excellent in Training) Schlumberger

39 Penjajakan kerja sama diklat dan sertifikasi dengan Mabes AAL

40 Penjajakan kerja sama diklat dan sertifikasi dengan Kreasindo Resources Indonesia

41 Penjajakan kerja sama diklat dan sertifikasi dengan AKR Korporindo

42 Penjajakan kerja sama diklat dan sertifikasi dengan PT. Sucofindo (Persero) Tbk

43 Penjajakan kerja sama diklat dan sertifikasi dengan Royal Energi

44 Penjajakan kerja sama diklat dan sertifikasi dengan Pandu Safety Training

45 Penjajakan kerja sama diklat dan sertifikasi dengan PT. VISIP Indonesia

46 Penjajakan kerja sama Star Energy/Phoenix Indonesia

47 Penjajakan kerja sama diklat dan sertifikasi dengan Wika / Donggi Sengoro.

48 Penjajakan kerja sama dan sertifikasi dengan Mubada Petroleum

49 Penjajakan kerja sama dengan ITK/ STTK Migas Balikpapan

50 Penjajakan kerja sama diklat dan sertifikasi dengan Universitas Brawijaya /Polinema

51 Penjajakan kerja sama penggunaan rig # 99 dengan PT Petrodrill.

52 Penjajakan kerja sama diklat dan sertifikasi dengan Intertech

53 Penjajakan kerja sama diklat dan sertifikasi dengan PP Energy

54 Penjajakan kerja sama dan koordinasi pelatihan Enginering dengan Kemenlu/Kemenristek dikti/Kreasindo Indonesia

55 Penjajakan kerja sama dengan PT Res Energy Nusantara / SKK Migas dalam rangka mengurus diklat engineering.

56 Penjajakan kerja sama dengan Star energy dalam rangka Koordinasi Proposal dan Negosiasi Penawaran.

57 Penjajakan kerjasama pelatihan dan Sertifikasi dengan PT Pertamina Jambi merang/JOB Pertamina-Talisman Jambi Merang.

58 Penjajakan kerjasama diklat dan sertifikasi dengan PT. Barata Indonesia.

59 Penjajakan kerjasama dengan PGN/Cogindo/Indonesia Power.

60 Berhubungan dengan PT Pertamina Balongan dalam rangka Penjajakan kerja sama

61 Berhubungan dengan Akamigas Balongan, Unwir Indramayu dalam rangka Penjajakan Kerja Sama

62 Berhubungan dengan ISC Pertamina,Operation Head TBBM Semarang, Petrochemical Trading, Cepu Field Manager dalam rangka penjajakan kerja sama

63 Berhubungan dengan Komunitas Migas Indonesia dalam rangka penjajakan kerja sama

64 Berhubungan denganPT. Pertamina RU III dan MOR II dalam rangka kunjungan penjajakan kerja sama

65 Berhubungan dengan SKK Migas dalam rangka Verifikasi Tool Assesment

66 penjajakan kerja sama pengembangan pelatihan Advanced Drilling dengan PDSI

67 Penjajakn Kerja Sama diklat dan sertifikasi dengan Riksa Patra

68 Penjajakn Kerja Sama diklat dan sertifikasi dengan IATMI

69 Penjajakan kerja sama diklat dan sertifikasi dengan LLDIKTI/Dinas Pendidikan

70 Penjajakan kerja sama dengan PT. Pertamina Teknik Bawah Air

71 Penjajakan kerja sama diklat dan serrifikasi dengan Pertamina Teknik Bawah Air

72 Penjajakan kerja sama diklat dan serrifikasi dengan LSP K3 Universitas Indonesia

73 Penjajakan kerja sama diklat dan serifikasi dengan PT. Alatas

74 Penjajakan kerja sama diklat dan serifikasi dengan Lemigas

PPSDM GEOMINERBA

1. Penandatanganan Nota Kesepahaman PT. ANTAM

2. Penandatanganan Nota Kesepahaman PT. GDM

3. Penandatanganan Nota Kesepahaman PT. Amanah Putra Borneo

4. Penandatanganan Nota Kesepahaman PT. Multi Tambang Jaya Utama

5. Penandatanganan Nota Kesepahaman PT. Dahana (Persero)

6. Penandatanganan Nota Kesepahaman PT. Kasongan Bumi Kencana

7. Penandatanganan Nota Kesepahaman PT. Indomuro Kencana

8. Penandatanganan Nota Kesepahaman PT. Indexim Coalindo

9. Penandatanganan Nota Kesepahaman PT. Khotai Makmur Insan Abadi

10. Penandatanganan Nota Kesepahaman PT. Bukit Baiduri Energi

11. Penandatanganan Nota Kesepahaman PT.SIS

12. Penandatanganan Implementation Plan antara PPSDM Geominerba - MMR - PT. GDM - PT. AICJ

13. Pelatihan Teknologi Keselamatan Tambang Batubara Bawah Tanah di Perguruan Tinggi di Indonesia

14. Pelatihan “Mine Inspector Management Course” di Kushiro Coal Mine, Jepang

15. Pelatihan “Mining and Safety Management Course” di Kushiro Coal Mine, Jepang

16. Menghadiri 18th ASOMM Meetings di Manila, Filipina

17. Penjajakan Kerja Sama dengan Dinas ESDM Papua Barat

Laporan Kinerja BPSDM ESDM 2018 B5.indd 65-66 16/02/2019 11.15.04

Page 26: AKUNTABILITAS KINERJA - bpsdm.esdm.go.id 2018-2-bpsdm-esdm-1903291741.pdf · Pengambilan data dilakukan menggunakan metode angket/kuesioner yang disampaikan kepada responden yang

AKU

NTA

BILI

TAS

KIN

ERJA

Laporan KinerjaBADAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA ESDM2018

ESDM Jujur, Profesional, Melayani, Inovatif, Berarti67 68

18. Penjajakan Kerja Sama dengan Semen Bosowa di Sulawesi Selatan

19. Penjajakan Kerja Sama dengan PT Alamjaya Bara Pratama dan PT Mahakam Sumber Jaya di Kalimantan Timur

20. Pembahasan Kerja Sama dengan HPI terkait pengembangan diklat Geowisata

21 Penjajakan Kerja Sama dengan Genta Academy dan Geomine Studio (Provider Diklat)

22 Penjajakan dan Penandatanganan Perjanjian Kerja Sama dengan Dinas ESDM Sulawesi Tenggara

23 Penjajakan Kerja Sama dengan PT GAG Nickel

24 Penjajakan Kerja Sama dengan PT Arutmin Indonesia

25 Penjajakan Kerja Sama dengan Dinas ESDM Kalimantan Selatan

26 Penjajakan Kerja Sama dengan Dinas ESDM Kalimantan Utara

27 Penjajakan Kerja Sama dengan Dinas ESDM Kalimantan Tengah

28 Penjajakan Kerja Sama dengan Dinas ESDM Jambi

29 Penjajakan Kerja Sama dengan Dinas ESDM Kepulauan Riau

30 Penjajakan Kerja Sama dengan Dinas ESDM Sumatera Selatan

31 Pertemuan dan Penjajakan Kerja Sama dengan PT Bukit Asam

PPSDM APARATUR

1. Pusat Pendidikan dan Latihan Pasukan Khusus KopassusBidang Kerjasama : Penyelenggaraan Pelatihan Leadership Calon Peserta Diklat Kepemimpinan Tingkat III dan Diklat Kepemimpinan Tingkat IV Di Lingkungan Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral

2. National University of Singapore School of BusinessBidang Kerjasama : KESDM-NUS Customised Leadership Development Programme (Cohorts 1&2) and NUS Open Enrolment Programmes

3. Batalyon Infanteri -1 Marinir - Tentara Nasional Indonesia Angkatan LautBidang Kerjasama : Penyelenggaraan Pelatihan Pembangunan Karakter Aparatur Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral

4. PT. PLN (Persero)Bidang Kerjasama : Pengembangan Kompetensi SDM KESDM Melalui Kegiatan Program Kerja Magang

5. PT. Perusahaan Gas Negara Tbk.Bidang Kerjasama : Pengembangan Kompetensi SDM KESDM Melalui Kegiatan Program Kerja Magang PNS KESDM

6. PT. Vale Indonesia Tbk.Bidang Kerjasama : Pengembangan Kompetensi SDM KESDM Melalui Kegiatan Program Kerja Magang

7. PT. Adaro IndonesiaBidang Kerjasama : Pengembangan Kompetensi SDM KESDM Melalui Kegiatan Program Kerja Magang

8. PT. Timah Tbk.Bidang Kerjasama : Pengembangan Kompetensi SDM KESDM Melalui Kegiatan Program Kerja Magang

9. PT. Star EnergyBidang Kerjasama : Pengembangan Kompetensi SDM KESDM Melalui Kegiatan Program Kerja Magang PNS KESDM

10. PT. Pertamina (Persero)Bidang Kerjasama : Pengembangan Kompetensi SDM KESDM Melalui Kegiatan Program Kerja Magang

11. PT. Medco E&P IndonesiaBidang Kerjasama : Pengembangan Kompetensi SDM KESDM Melalui Kegiatan Program Kerja Magang

12. PT. Freeport IndonesiaBidang Kerjasama : Pengembangan Kompetensi SDM KESDM Melalui Kegiatan Program Kerja Magang PNS KESDM

13. PT. Bukit Asam Tbk.Bidang Kerjasama : Pengembangan Kompetensi SDM KESDM Melalui Kegiatan Program Kerja Magang

14. ExxonMobil Cepu LimitedBidang Kerjasama : Pengembangan Kompetensi Sumber Daya Manusia Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral Melalui Kegiatan Program Kerja Magang

15. ConocoPhillips (Grissik) Ltd.Bidang Kerjasama : Pengembangan Kompetensi SDM KESDM Melalui Kegiatan Program Kerja Magang

16. BP Berau Ltd.Bidang Kerjasama : Pengembangan Kompetensi SDM KESDM Melalui Kegiatan Program Kerja Magang

17. Universitas Negeri SemarangBidang Kerjasama : Membangun Assessment Centre PPSDM Aparatur

PEM AKAMIGAS

1. Perjanjian Kerjasama antara PT Pertamina (Persero) dengan PEM Akamigas tentang penyelenggaraan pendidikan

2. Perjanjian Kerjasama antara AKR Corporindo dengan PEM Akamigas tentang Program Beasiswa Pendidikan Mahasiswa PEM Akamigas

3. Adendum Perjanjian Kerja Sama antara Saka Indonesia Pangkah dengan PEM Akamigas tentang Pelaksanaan Program Beasiswa Sektor Migas

4. Perjanjian Kerjasama antara Pemkab Maluku Tenggara Barat dengan PEM Akamigas tentang Penyelenggaraan Pendidikan Vokasi Program Diploma IV dalam rangka Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Manusia di Sektor Energi dan Sumber Daya Mineral

5. Perjanjian Kerjasama antara Pemkab Maluku Barat Daya dengan PEM Akamigas tentang Penyelenggaraan Pendidikan Vokasi Program Diploma IV dalam rangka Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Manusia di Sektor Energi dan Sumber Daya Mineral

Laporan Kinerja BPSDM ESDM 2018 B5.indd 67-68 16/02/2019 11.15.04

Page 27: AKUNTABILITAS KINERJA - bpsdm.esdm.go.id 2018-2-bpsdm-esdm-1903291741.pdf · Pengambilan data dilakukan menggunakan metode angket/kuesioner yang disampaikan kepada responden yang

AKU

NTA

BILI

TAS

KIN

ERJA

Laporan KinerjaBADAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA ESDM2018

ESDM Jujur, Profesional, Melayani, Inovatif, Berarti69 70

6. Perjanjian Kerjasama antara Pemkab Kepulauan Aru dengan PEM Akamigas tentang Penyelenggaraan Pendidikan Vokasi Program Diploma IV dalam rangka Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Manusia di Sektor Energi dan Sumber Daya Mineral

7. Naskah Perjanjian Hibah Pemprov Sumsel dengan PEM Akamigas tentang Belanja Hibah Pemprov Sumsel

8. Perjanjian Kerjasama antara Pemprov Sumsel dengan PEM Akamigas tentang pelaksanaan Program Kuliah Gratis Pemprov Sumsel

9 Perjanjian Kerjasama antara Politeknik Negeri Ambon dengan PEM Akamigas tentang peningkatan Kemampuan SDM, Pendidikan, dan Pembelajaran, Penelitian seeta Pengabdian Kepada Masyarakat pada Bidang ESDM

10. Perjanjian kerjasama antara PEM Akamigas dengan Batalyon Infanteri-1 Marinir tentang Program Kesemaptaan dan Kedisiplinan dan Pembangunan Karakter Mahasiswa.

11. Nota Kesepahaman antara Lembaga Publik RRI (Radio Republik Indonesia) dengan PEM Akamigas tentang Penyelenggaraan Pagelaran Budaya dan Dialog Interaktif

BALAI DIKLAT TBT

1. Perjanjian kerjasama antara BDTBT dengan SMK Negeri 1 Mandau,Riau

2. Perjanjian kerjasama antara BDTBT dengan PT. Allied Indo Coal Jaya

3. Perjanjian kerjasama antara BDTBT dengan CV. Bara Mitra Kencana

3.3.7 Pameran

BPSDM ESDM melaksanakan kegiatan pameran yang bertujuan untuk memperkenalkan dan mempromosikan diklat yang diselenggarakan oleh unit satuan kerja BPSDM ESDM khususnya satuan kerja BLU. Pada Tahun 2018 ini BPSDM ESDM melaksanakan beberapa kegiatan pameran yang diselenggarakan di dalam ataupun luar BPSDM ESDM.

Tabel 3.30 Pelaksanaan Kegiatan Pameran BPSDM ESDM Tahun 2018

No. Kegiatan Pameran Keterangan

PPSDM KEBTKE

1. Penyertaan Pameran pada saat Launching Blu PPSDM Geominerba

21 - 23 Februari 2018 di Grand Jatra Hotel Balikpapan

2. Kegiatan promosi diklat pada acara FGD Analisis Kebutuhan Diklat Bidang Ketenagalistrikan dan Konservasi Energi

05 s.d 06 Juli 2018, Hotel Novotel, Tangerang, Banten

3. Penyertaan Pameran the 7th Indonesia EBTKE CONEX 2018, 29 – 31 Agustus 2018, Balai Kartini

4. Kegiatan promosi diklat pada acara FGD analisis kebutuhan diklat bidang ketenagalistrikan dan konservasi energi,

12 s.d. 13 Oktober 2018, Hotel Holliday Inn Jababeka Cikarang;

5. Promosi Program diklat pada acara One Hour University bersama PT. ANEKA TAMBANG Tbk (ANTAM)

14 November 2018, BPSDM ESDM

6. Promosi Program diklat pada acara One Hour University bersama Duta Besar Denmark

22 November 2018, BPSDM ESDM

7. Penyertaan Pameran Indonesia Powermax 2018 28 s.d. 30 November 2018 di JIEXPO Kemayoran

PPSDM MIGAS

1 Pameran Gelar Karya Kalteng 2018 8 - 12 Maret 2018, Kalteng

2 Open Table Workshop Launching BLU PPSDM KEBTKE 12 April 2018, Surabaya

3 Pameran Workshop Peluang Investasi EBT Kementerian ESDM 21 April 2018, Jakarta

4 Pameran Gebyar BLU Geominerba 3 Mei 2018, Bandung

5 Pameran di Forum Fasilitas Produksi Migas 25 April 2018, Yogyakarta

6 Pameran International Petroleum Association 2018 2 Mei 2018, Jakarta

7 Pameran Indonesia Gas Summit 2018 2 – 3 Agustus 2018, Jakarta

8 Pameran BLU BPSDM 5 – 6 Oktober 2018, Bali

9 Pameran Indonesia Infrastructure Week 2018 31 Oktober – 01 November 2018, Jakarta

10 Open Booth pada acara FGD PEM AKAMIGAS 23 November 2018, Bali

11 Open Booth pada acara FGD PPSDM Migas 28 November 2018, Jakarta

12 Pameran PowerMaxx 28 - 30 November 2018, Jakarta

13 Open Booth Employee Day SKK Migas 2018 10 Desember 2018, Jakarta

14 Open Booth Sosialisasi KESDM 12 Desember 2018, Bali

15 Open Booth di acara Undip 11 Desember 2018, Semarang

16 Open Table di FGD ADPM 11 Desember 2018, Cepu

PPSDM APARATUR

1. Pameran Gelar Karya Kalteng 2018(Penyelenggara: Pemerintah Provinsi Kalimantan Tengah)

8 - 12 Maret 2018 di Arena Pameran Temanggung Tilung, Palangkaraya, Kalimantan Tengah

Laporan Kinerja BPSDM ESDM 2018 B5.indd 69-70 16/02/2019 11.15.05

Page 28: AKUNTABILITAS KINERJA - bpsdm.esdm.go.id 2018-2-bpsdm-esdm-1903291741.pdf · Pengambilan data dilakukan menggunakan metode angket/kuesioner yang disampaikan kepada responden yang

AKU

NTA

BILI

TAS

KIN

ERJA

Laporan KinerjaBADAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA ESDM2018

ESDM Jujur, Profesional, Melayani, Inovatif, Berarti71 72

2. Pemaparan Hasil Kegiatan Pusat Sumber Daya Mineral, Batubara dan Panas Bumi Tahun 2017(Penyelenggara: Pusat Sumber Daya Mineral, Batubara dan Panas Bumi)

4 April 2018 di Halaman Gedung D Pusat Sumber Daya Mineral, Batubara dan Panas Bumi, Jalan Soekarno-Hatta No. 444 Bandung

3. Promotion Day Gebyar BLU PPSDM Geominerba Tahun 2018 “Mempersiapkan Badan Layanan Umum (BLU) PPSDM Geominerba “Take Off” dengan mulus (Penyelenggara : PPSDM Geominerba)

3 - 5 Mei 2018 di Gedung PPSDM Geominerba, Jl. Jenderal Sudirman No.623 Bandung

4. Pameran Produk Unggulan Khas “Inovasi & Kreatifitas untuk menjadikan Produk Unggulan Daerah menuju Pasar Global”(Penyelenggara : PT. Panca Wira)

22 – 25 November 2018 di Ciwalk (Cihampelas Walk) Bandung

5. Pameran Power Max 2018 (Penyelenggara: Kementerian Perindustrian RI)

28 – 30 November 2018 di JIEXPO Kemayoran Jakarta di Hall C2

PEM AKAMIGAS

1. Pameran Pendidikan dan Informasi Perguruan Tinggi 2018 Bojonegoro, Januari 2018

2. Cepu Kampus Expo (CCE) 2018 Cepu, Blora, Januari 2018

3. Blora Education Fair 2018 Blora, Pebruari 2018

4. Gelar Karya Kalteng 2018 Palangkaraya, Maret 2018

5. Pameran Launching BLU PPSDM KEBTKE Surabaya, April 2018

6. Forum Fasilitas Produksi Migas Conference and Exhibition 2018 Yogyakarta, April 2018

7. The 42th IPA Convex Jakarta, Mei 2018

8. Promotion Day Gebyar BLU PPSDM Geominerba Bandung, Mei 2018

9. Gas Indonesia Summit and Exhibition 2018 Jakarta, Agustus 2018

10. Sosialisasi Peningkatan SDM Bidang Migas dalam Rakornas ADPM

Batam, Oktober 2018

11. International Public Service Forum and Exhibition 2018 Jakarta, Oktober 2018

BALAI DIKLAT TBT

1. Pameran Gelar Karya Kalteng 2018(Penyelenggara: Pemerintah Provinsi Kalimantan Tengah)

8 - 12 Maret 2018 di Arena Pameran Temanggung Tilung, Palangkaraya, Kalimantan Tengah

2. Promotion Day Gebyar BLU PPSDM Geominerba Tahun 2018 “Mempersiapkan Badan Layanan Umum (BLU) PPSDM Geominerba “Take Off” dengan mulus (Penyelenggara : PPSDM Geominerba)

3 - 5 Mei 2018 di Gedung PPSDM Geominerba, Jl. Jenderal Sudirman No.623 Bandung

3. Pameran Power Max 2018 (Penyelenggara: Kementerian Perindustrian RI)

28 – 30 November 2018 di JIEXPO Kemayoran Jakarta di Hall C2

3.3.8 Regulasi Pengembangan SDM ESDM

Pengembangan sumber daya manusia saat ini merupakan salah satu program prioritas pemerintah. Dalam rangka pengembangan SDM, BPSDM ESDM melaksanakan pendidikan dan pelatihan, sertifikasi, akreditasi serta pendirian dan pengelolaan Politeknik Energi Pertambangan (PEP). Pendidikan dan pelatihan yang dilaksanakan tidak hanya untuk ASN, namun untuk masyarakat dan juga industri. Hal ini juga mendorong BPSDM ESDM bertransformasi menjadi Badan Layanan Umum (BLU).

Untuk mewujudkan hal tersebut di atas, maka telah ditetapkan regulasi berupa peraturan menteri dan keputusan menteri sebagai berikut :

1. Peraturan Menteri ESDM Nomor 1 Tahun 2018 tentang Statuta PEM Akamigas

2. Keputusan Menteri ESDM Nomor 1978 K/60/MEM/2018 tentang Lambang, Bendera, Pataka, Himne, Mars, Busana Akademik dan Busana Alamamater PEM Akamigas

3. Penetapan Pengelolaan BLU pada 4 (empat) satker BLU BPSDM ESDM

a. Kepmen ESDM No 1818 K/73/MEM/2018 tgl 7 Mei 2018 (PEM Akamigas)

b. Kepmen ESDM No 1819 K/73/MEM/2018 tgl 7 Mei 2018 (PPSDM Migas)

c. Kepmen ESDM No 1820 K/73/MEM/2018 tgl 7 Mei 2018 (PPSDM KEBTKE)

d. Kepmen ESDM No 1821 K/73/MEM/2018 tgl 7 Mei 2018 (PPSDM Geominerba)

3.3.9 Optimalisasi Aset BPSDM ESDM Tahun 2018

Aset Negara atau sering disebut Barang Milik Negara (BMN) merupakan barang yang dibeli atau diperoleh dengan dana APBN atau berasal dari perolehan lainnya yang sah. Sesuai dengan Peraturan Pemerintah Nomor 6 Tahun 2006 tentang Pengelolaan Barang Milik Negara/Daerah (BMN/D) pada Pasal 1 Ayat (1) dan Ayat (2), Pengelolaan Aset adalah tidak sekedar administratif semata, tetapi lebih maju berpikir dalam menangani aset Negara, dengan bagaimana meningkatkan efisiensi, efektivitas, dan menciptakan nilai tambah dalam mengelola aset. Salah satu cara pengelolaan aset ini adalah dengan melakukan optimalisasi aset. Pada Tahun 2018, Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia Energi dan Sumber Daya Mineral telah melakukan optimalisasi aset dengan tujuan untuk mengoptimalkan pemanfaatan aset yang ada dalam menunjang Badan Layanan Umum (BLU) kedepannya.

Laporan Kinerja BPSDM ESDM 2018 B5.indd 71-72 16/02/2019 11.15.05

Page 29: AKUNTABILITAS KINERJA - bpsdm.esdm.go.id 2018-2-bpsdm-esdm-1903291741.pdf · Pengambilan data dilakukan menggunakan metode angket/kuesioner yang disampaikan kepada responden yang

AKU

NTA

BILI

TAS

KIN

ERJA

Laporan KinerjaBADAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA ESDM2018

ESDM Jujur, Profesional, Melayani, Inovatif, Berarti73 74

A. Optimalisasi Kilang Minyak Cepu

Biaya operasional kilang minyak cepu dari tahun ke tahun sangatlah besar, hal ini dikarenakan pendapatan yang dihasilkan dari kilang minyak tidak dapat menutupi biaya operasional yang ada sehingga ini dinilai tidak efektif. Hal ini dapat terlihat pada Gambar 3.36, dimana pada Tahun 2012 hingga Tahun 2016, Kilang Minyak Cepu memiliki Pengeluaran lebih besar daripada Pendapatan yang diperoleh. Untuk mengatasi hal ini, maka dilakukan upaya optimalisasi kilang minyak cepu dengan meningkatkan kapasitas operasi kilang, yaitu berkoordinasi dengan PT. Pertamina ISC terkait peningkatan suplai minyak mentah dan penyaluran produk.Dengan melakukan hal ini diharapkan pendapatan negara berangsur-angsur akan semakin meningkat dimana biaya operasional kilang minyak tidak lagi menggunakan biaya APBN. Dampak dari pengoptimalisasian kilang minyak cepu dapat dilihat pada Gambar 3.36 dimana perbandingan antara pendapatan dan pengeluaran semakin kecil dan ini semakin terlihat jelas pada Tahun 2018, yang mana hasil dari optimalisasi yang dilakukan pada kilang minyak Cepu menyebabkan diperolehnya laba berkisar 2,99 Milyar Rupiah.

Gambar 3.37 Kilang Minyak Cepu dan Grafik Perbandingan Antara Pendapatan dan Pengeluaran pada Kilang Minyak Cepu dari Tahun 2012 hingga Tahun 2018

B. Aktivasi Rumah Sakit Migas Cepu

Pada tanggal 4 Mei 2018 telah ditandatangani MoU Antara Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia Energi dan Sumber Daya Mineral dengan Pertamina Bina Medika untuk pengelolaan Rumah Sakit Migas Cepu. Saat ini Rumah Sakit Migas Cepu dalam tahap renovasi fisik untuk baik kelas menjadi Rumah Sakit Tipe D. Penandatanganan MoU ini didasarkan pada beberapa hal yaitu:

• Blora menduduki peringkat kedua se-Indonesia dalam pertumbuhan ekonomi, dimana Cepu merupakan penyumbang terbesar untuk jalannya roda ekonomi tersebut.

• Rencana pembukaan bandara di Ngloram, Cepu serta Jalan Rembang-Blora-Cepu yang akan menjadi jalan nasional,

• Existing bisnis minyak berkembang untuk 30 tahun ke depan di Cepu-Blora, Bojonegoro.

Hal ini menegaskan urgensi berdirinya sebuah rumah sakit yang memiliki fasilitas kesehatan modern dan lengkap di Wilayah Cepu. Sehingga nantinya akan memberikan kebermanfaatan yang sangat besar untuk masyarakat luas di Cepu dan sekitarnya. Rumah Sakit Migas Cepu ini ditargetkan akan Launching pada Juni 2019.

Gambar 3.38 Rumah Sakit Migas Cepu saat ini dan Rencana Tahap Renovasi

C. Optimalisasi Kampus Lapangan Cisolok dan Cipatat

Pada tanggal 3-5 Mei 2018, Pusat Pengembangan Sumber Daya Mineral Geologi Mineral dan Batubara menyelenggarakan acara Promotion Day Gebyar BLU PPSDM Geominerba. Pada akhir acara, dilakukan kunjungan ke salah satu kampus lapangan PPSDM Geominerba yaitu Kampus Lapangan Cipatat. Acara ini digunakan sebagai momen penting untuk memperlihatkan revitalisasi salah satu kampus lapangan yang dimiliki PPSDM Geominerba. Selain Kampus Lapangan Cipatat dilakukan juga revitalisasi pada Kampus Lapangan Cisolok Sukabumi. Hal ini sebagai langkah optimalisasi fungsi dari kampus lapangan itu sendiri.

Laporan Kinerja BPSDM ESDM 2018 B5.indd 73-74 16/02/2019 11.15.05

Page 30: AKUNTABILITAS KINERJA - bpsdm.esdm.go.id 2018-2-bpsdm-esdm-1903291741.pdf · Pengambilan data dilakukan menggunakan metode angket/kuesioner yang disampaikan kepada responden yang

AKU

NTA

BILI

TAS

KIN

ERJA

Laporan KinerjaBADAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA ESDM2018

ESDM Jujur, Profesional, Melayani, Inovatif, Berarti75 76

Gambar 3.39 Kampus Lapangan Cisolok (kiri) dan Cipatat (kanan)

D. Launching Hotel Geowisata Inn

Pada tanggal 3 – 5 Mei 2018 PPSDM Geominerba menyelenggarakan Event Promotion Day Gebyar BLU PPSDM Geominerba. Salah satu kegiatan yang dilakukan dalam Event ini adalah Penandatanganan prasasti sebagai tanda Launching Hotel Geowisata Inn milik PPSDM Geominerba Bandung. Hotel Geowisata Inn ini merupakan Wisma PPSDM Geominerba yang fungsinya dioptimalisasi menjadi hotel berbintang.

Gambar 3.40 Kondisi Hotel Geowisata Inn Saat Ini (kiri) dan Rencana Renovasi (kanan)

E. Pemanfaatan Lapangan Balun sebagai Kampus Lapangan PEM Akamigas

Lapangan Balun merupakan salah satu lapangan yang dimiliki oleh PPSDM Migas. Lapangan ini memiliki kondisi geologi bagus yang dapat digunakan sebagai sarana pendidikan dan pelatihan

terutama di bidang migas. Selain itu, produksi gas pada lapangan ini masih dimanfaatkan oleh PPSDM Migas hingga saat ini. Pemanfaatan Lapangan Balun sebagai Kampus Lapangan PEM Akamigas bertujuan untuk memaksimalkan fungsi dari lapangan ini.

Gambar 3.41 Lokasi Lapangan Balun

F. Revitalisasi Museum Gunung Api dan Pusat Pelatihan Geowisata Geopark Batur

Pada tanggal 3 Desember 2018 Badan Geologi menyerahkan pengelolaan Museum Gunung Api dan Pusat Pelatihan Geowisata Geopark Batur kepada Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia Energi dan Sumber Daya Mineral bertempat di Kantor Sekretariat Jenderal Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral. Adapun total keseluruhan BMN yang diserterimakan sebanyak 881 unit senilai Rp. 44.067.995.644, dengan rincian:

• Gedung/bangunan 8 unit,

• Jalan 2 unit,

• Irigasi 2 unit,

• Jaringan 1 unit,

• Peralatan dan mesin 760 unit, dan

• Aset tetap lainnya 108 unit.

Pengelolaan Museum Batur ini kedepannya akan diserahkan ke salah satu satuan kerja di BPSDM ESDM yaitu Pusat Pengembangan Sumber Daya Manusia Geologi Mineral dan Batubara. Museum Geopark Batur ini akan akan memiliki 3 fungsi yaitu sebagai Warisan Geologi (Heritage), Warisan Keragaman Hayati (Bioheritage), dan Keragaman Budaya (Culture Heritage).

Laporan Kinerja BPSDM ESDM 2018 B5.indd 75-76 16/02/2019 11.15.05

Page 31: AKUNTABILITAS KINERJA - bpsdm.esdm.go.id 2018-2-bpsdm-esdm-1903291741.pdf · Pengambilan data dilakukan menggunakan metode angket/kuesioner yang disampaikan kepada responden yang

AKU

NTA

BILI

TAS

KIN

ERJA

Laporan KinerjaBADAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA ESDM2018

ESDM Jujur, Profesional, Melayani, Inovatif, Berarti77 78

Gambar 3.42 Serah Terima Pengelolaan Museum Geopark Batur dari Badan Geologi ke Badan

Pengembangan SDM ESDM

Gambar 3.43 Lokasi dan Penampakan Museum Geopark Batur

3.3.10 Peningkatan Pelayanan BPSDM ESDM

a. Pelayanan Terpadu Satu Atap PPSDM Migas

Pada tanggal 15 Agustus 2018, Kepala BPSDM ESDM, IGN Wiratmaja Puja, menandatangani prasasti dan memotong pita untuk menandai Launching Pelayanan Terpadu Satu Atap (PTSA) PPSDM Migas. Pelayanan di PPSDM Migas yang awalnya merupakan Pelayanan Tersebar kini di rubah menjadi Pelayanan Terpusat. Dengan Pelayanan Terpadu Satu Atap (PTSA) ini diharapkan akan memperpendek proses pelayanan, mewujudkan proses pelayanan yang cepat, mudah, murah, transparan, pasti dan terjangkau serta mendekatkan dan memberikan pelayanan yang lebih luas kepada masyarakat.

Gambar 3.44 Perubahan Pelayanan dan Kegiatan Pelayanan di PPSDM Migas

b. Penerapan Aplikasi untuk Percepatan dan Tertib Administrasi

BPSDM ESDM menerapkan aplikasi Sistem Informasi Persuratan Dinas (TNDE) dan Sistem Penilaian Kinerja Harian (Sakira) untuk seluruh pegawai di lingkungan BPSDM ESDM. Penerapan kedua aplikasi ini adalah untuk percepatan dan tertib administrasi di lingkungan BPSDM ESDM.

Gambar 3.45 Penampakan Aplikasi TNDE (kiri) dan Sakira PNS (kanan)

3.3.11 Politeknik

Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia ESDM tengah merintis pendirian Politeknik Energi dan Pertambangan (PEP). Pendirian politeknik ini merupakan tindak lanjut dari instruksi Presiden Joko Widodo untuk mengembangkan sekolah vokasi dalam menyiapkan tenaga kerja siap pakai. Sejalan dengan hal ini kemudian dikeluarkannya Peraturan Menteri Energi dan Sumber Daya Mineral Republik Indonesia Nomor 22 Tahun 2017 tentang Pendidikan Vokasi dan Pelatihan Berbasis Kompetensi yang Link and Match dengan Badan Usaha dan/atau Bentuk Usaha Tetap Bidang Energi dan Sumber Daya Mineral. Keberadaan PEP ini sejalan dengan pengembangan BPSDM ESDM menjadi Satuan Kerja dengan Pengelolaan Keuangan Badan Layanan Umum (PK-BLU) dalam rangka meningkatkan pelayanan kepada masyarakat. BPSDM ESDM telah memiliki 1 (satu) politeknik yang telah berdiri yaitu PEM Akamigas, dan berencana akan membangun secara bertahap 14 (empat belas) politeknik lainnya yang tersebar di seluruh Indonesia.

Laporan Kinerja BPSDM ESDM 2018 B5.indd 77-78 16/02/2019 11.15.05

Page 32: AKUNTABILITAS KINERJA - bpsdm.esdm.go.id 2018-2-bpsdm-esdm-1903291741.pdf · Pengambilan data dilakukan menggunakan metode angket/kuesioner yang disampaikan kepada responden yang

AKU

NTA

BILI

TAS

KIN

ERJA

Laporan KinerjaBADAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA ESDM2018

ESDM Jujur, Profesional, Melayani, Inovatif, Berarti79 80

Gambar 3.46 Peta Persebaran Rencana Pembangunan Politeknik Energi dan Pertambangan

Pada Tahap awal Tahun 2019 akan dibuka 3 (tiga) politeknik dari 14 (empat belas) politeknik yang akan dibangun, yaitu PEP Bandung, PEP Jakarta, dan PEP Sawahlunto. Progress ketiga PEP sampai dengan 31 Desember 2018 adalah sebagai berikut:

1. PEP Bandung: Telah dilakukan Evaluasi Lapangan oleh Kemenristekdikti pada tanggal 13 Oktober 2018 dan telah mendapatkan izin penyelenggaraan Surat Persetujuan Pendirian PEP Bandung Nomor 229/M/X/2018 tanggal 29 Oktober 2018.

2. PEP Jakarta: Telah dilakukan Evaluasi Lapangan oleh Kemenristekdikti pada tanggal 10 Desember 2018 dan telah mendapatkan izin penyelenggaraan.

3. PEP Sawahlunto: Masih dalam proses penilaian dikti

3.3.12 Prestasi dan Penghargaan

Sepanjang Tahun 2018, Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia Energi dan Sumber Daya Mineral (BPSDM ESDM) melalui unit satuan kerja dibawahnya telah menerima beberapa prestasi dan penghargaan, baik dalam bidang pendidikan maupun non-pendidikan. Adapun prestasi yang diperoleh dituangkan dalam tabel 3.30.

A. Prestasi Mahasiswa PEM Akamigas

Selama periode tahun ajaran 2017/2018, PEM Akamigas mendapatkan berbagai predikat juara tingkat nasional maupun internasional pada berbagai kompetisi yang diselenggarakan oleh berbagai institusi. Hal ini cukup membanggakan PEM Akamigas selaku pencetak calon SDM handal di bidang migas. Daftar perolehan juara Mahasiswa PEM Akamigas pada tahun ajaran 2017/2018 adalah sebagai berikut :

Tabel 3.31 Prestasi Yang Diperoleh Tahun 2018

No Judul Penyelenggara Tgl. Pelaksanaan

Juara I

1Paper competition International pada OGIP 2018 di UPN Veteran Yogyakarta

UPN Veteran Yogyakarta

Januari 2018

2Petrolida 2018 Kompetisi Fracture Fluid Design Competition se Asia Pasifik

ITS Maret 2018

3 Paper competition E-Fest PEM Akamigas Apr-18

4Petrochallenge : Upstream Exploration & Production Competition The 42ndIPACONVEX

IPA Mei 2018

5 PETROFEST 2018 , Oil Rig Design competition UPN Oktober 2018

6 Duta Putra Perguruan Tinggi Kedinasan 2018 Poltel Imigrasi Oktober 2018

Juara II

1 Aeromodelling Technogine 2018Telkom

UniversityFebruari 2018

2IP Fest Cabang Kompetisi Tk. International Mud Innovation Competition

ITB Bandung Februari 2018

3BOREYES International Energy Fair 2018, Oil Rig Design Competition

Universitas Padjajaran

Maret 2018

4Petrolida 2018 Kompetisi Fracture Fluid Design Competition se Asia Pasifik

ITS Apr-18

5Petrolida 2018 Oil Rig Desagn Competition se Asia Pasifik

ITS Apr-18

6 E-FEST, Internal Paper Competition, Pioneer 2018PEM Akamigas

CepuApr-18

7Lomba KTI PETROFURIA “Optimalisasi dan Konservasi Energi” National Student Paper Competition

STT Migas Balikpapan

Apr-18

8 Lomba IPFAIR, kategori Oil Rig DesignUniversitas

TrisaktiSep-18

9 Oil Rig Design, Univ. Tech. Malaysia 2018 UTM Malaysia Oktober 2018

10 PETROFEST UGM, Paper Competition UGM Oktober 2018

Juara III

1 OGIP 2018 Smart Competition International UPN Veteran Yk. Januari 2018

2 OGIP 2018 Oil Rig Design International UPN Veteran Yk. Januari 2018

3Lomba “E-Time 2018” Kompetisi Programmable Logic Controller

Politeknik Negeri Jakarta

Maret 2018

4 Lomba IARC 2018 Kompetisi PLC ITS Surabaya Apr-18

5 National Ship Design and Race Competition ITS Surabaya Apr-18

6 Oil Rig Design Competition OCEANO 2018 ITS Surabaya Apr-18

Laporan Kinerja BPSDM ESDM 2018 B5.indd 79-80 16/02/2019 11.15.05

Page 33: AKUNTABILITAS KINERJA - bpsdm.esdm.go.id 2018-2-bpsdm-esdm-1903291741.pdf · Pengambilan data dilakukan menggunakan metode angket/kuesioner yang disampaikan kepada responden yang

AKU

NTA

BILI

TAS

KIN

ERJA

Laporan KinerjaBADAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA ESDM2018

ESDM Jujur, Profesional, Melayani, Inovatif, Berarti81 82

2. Pelatihan Kepemimpinan Tingkat IV dengan Kategori Akreditasi B untuk masa berlaku 3 (tiga) tahun,

3. Pelatihan Kepemimpinan Tingkat III dengan Kategori Akreditasi B untuk masa berlaku 3 (tiga) tahun.

Gambar 3.48 Pemberian Sertifikat Akreditasi oleh LAN kepada PPSDM Aparatur

7 E-FEST, Internal Paper Competition, Pioneer 2018PEM Akamigas

CepuApr-18

8 E-FEST, Internal Paper Competition, Pioner 2018PEM Akamigas

CepuApr-18

9 Lomba IPFAIR, Kategori Smart CompetitionUniversitas

TrisaktiSep-18

B. Penghargaan WBK dan WBBM

Pada tanggal 10 Desember 2018 di Hotel Sultan Jakarta, Kementerian Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi (KemenPan RB) menyelenggarakan acara Apresiasi dan Penganugerahan Zona Integritas Menuju Wilayah Bebas dari Korupsi (WBK) Tahun 2018. Dalam acara ini, 2 (dua) satuan kerja dibawah BPSDM ESDM yaitu PPSDM Aparatur dan PPSDM Migas meraih predikat Wilayah Bebas Korupsi (WBK). Penghargaan ini merupakan bentuk apresiasi Kemenpan RB kepada unit kerja yang telah membangun zona integritas dan berkomitmen dalam percepatan implementasi reformasi birokrasi.

Gambar 3.47 Pemberian Penghargaan kepada PPSDM Aparatur dan PPSDM Migas dalam acara Apresiasi dan Penganugerahan Zona Integritas Menuju Wilayah Bebas dari Korupsi (WBK) Tahun

2018

C. Perolehan Akreditasi PPSDM Aparatur

Pada tanggal 4 Desember 2018 bertempat di Gedung LAN, Jakarta, Pusat Pengembangan Sumber Daya Manusia Aparatur mendapatkan sertifikat akreditasi dari LAN. Sertifikat akreditasi yang diterima oleh PPSDM Aparatur ini merupakan sertifikat sebagai Lembaga Pendidikan dan Pelatihan Pemerintah Terakreditasi untuk menyelenggarakan Program:

1. Pelatihan Dasar CPNS dengan Kategori Akreditasi B untuk masa berlaku 3 (tiga) tahun,

Laporan Kinerja BPSDM ESDM 2018 B5.indd 81-82 16/02/2019 11.15.05