akan metodb six sigma di lion metal works tbk.uid.ac.id/medias/file/upaya meningkatkan kualitas...
TRANSCRIPT
LAPORAI\ PENELITIAN
UPAYA MENINGKATKAN KUALITAS PRODUK FILINGCABINET L-44 DENGAI\ MENGGUI\AKAN METODB
SIX SIGMA DI PT. LION METAL WORKS TbK.
PENELITIIr. Achmad Sutrisna, M.T.
Dian Restu Ristiana
PROGRAM STUDI TEKNIK INDUSTRIFAKULTAS TEKNIK
UNIVERSITAS ISLAM JAKARTAJanuari,2018
UNIVERSITAS ISLAM JAKARTA
EAKUI,:TAS TEKNII(il. Balai Rakyat, Utan Kayu, Jakarta 13120
Tel : (02 1) 8566451 , 850481 8 Pes. 22-28 Fax : (021) 850481 8
Yang bertanda tangan di bawah iniini menugaskan kepada:
SURAT TUGASNo. : 076A-ST/D.FT/UID I Q.4NII/}AL7
Pimpinan Fakultas Teknik Universitas Islam Jakarta dengan
Nama : Ir. Achmad Sutrisna, M.T.
MDN : 0326065702
Jabatan Pungsional : Lekilor Kepala
Program Studi Teknik Industri
Fakultas Teknik'Universitas Islam I aharta
untuk melakukan penelitian bidang ilmu teknik industri dengan judul "Upaya Penirgkatan
Kualitas Produk Filing Cabinet L44 Dengan Menggunakan Metode Six Sigma di PT. Lion
Metal Works Tbk ".
Demikian surat tugas ini dibuat untuk dipergunakan sebagai mestinya.
Tembusan:Pertinggal
Jakarta, 17luJ'i}AfiUniversitas Is
HALAMAN PENGESAIIAN
1. Judul Penelitian
2. Bidang Ilmu3. Ketua Peneliti
a. Nama Lmgkapb. NIDNc. JabatanFungsional
d. Program Studi
e. NomorHPf. Alamat sxel(e-mai{)
4. Anggota Peneliti (l)a. Nama Lengkap
b. NPMc. Program Studi
d. Fakultas
e. PerguruanTingg5. Lama Penelitian Keseluruhan6. Biaya Penelitian Keseluruhan
7. Biaya Penelitian
a. Dana Intemal PT
b. Dana lnstitusi Lain
UPAYA MENINGKATKAN KUALITASPRODI"'K FIIING CABINET L-44 DENGANMENGGUNAKAN METODE SIXSIGMA DI PT.LION METAL WORKS TbK.
Teladk Industri
k. Achmad Sutrisna, M.T.0326065702
Lektor Kepala
Teknik Industri+62 878-8s28-7998
Dian Restu Ristiana41 14006
Teknik IndustriTeknik
Universitas Islam Jakarta
:6 bulan
: Rp. 5.500.000,- (Lima Juta Lima Ratus RibuRupiah)
: Rp. 5.500.000,- (Lima Juta Lima Ratus RibuRupiah)
:-
Iakarta, Januari 2018
k. Achmad Sutrisna" M.T.
MENTITAS DAI\ URAIAN I.]MUM
1. Judul Penelitian UPAYA MENINGKATKAN KUALITAS PRODUK
FILING CABINET L.44 DENGAN MENGGUNAKAN
METODE SIX SIGMA DI PT. LION METAL WORKS
Tbk
2. TimPeneliti
3. Objek Penelitian (enis materialyang akan diteliti dan segi penelitian)
- Produk Filling CabinetL-44 di PT. LION METAL WORKS, Tbk
Masa Pelaksanaan
Mulai
Berakhir
Usulan Biaya
a. Universitas Islam Jakarta
b. Fakultas
c. Peneliti
4.
5.
Agustus 2017
Januari 2018
Rp. 5.500.000,- (Lima Juta Lima Ratus Rupiah)
6.
7-
Lokasi Penelitian (lab/studio/lapangan)
- PT. LION METAL WORKS, Tbk - Jakarta
Temuan yang ditargetkan (penjelasan gejala atau kaidah, metode, teori, atau antisipasi
yang dikontribusikan pada bidang ilmu)
a. Mengetahui dan mengidentifikasi jenis-jenis cacat pada prod* Filling Cabinet.
b. Mengidentifikasi penyebab kecacatan terhadap produk,Filling Cabinet.
c. Membandingkan kodisi lingkungan industri sebenarnya dengan ilmu yang didapat.
d. Dapat lebih memberikan kepuasan pada konsumen Filling Cabinet dan dapat
bersaing dengan perusahaan lain.
e. Hasil sari penelitian yang dilakukan dapat dijadikan sebagai masukan bagipersahaan agw dapatmengurangi kecacatan pad produk yang dihasilkan.
Kontribusi mendasar pada suatu bidang atau kaidah ilmu (uraikan tidak lebih dari 50
kata, tekankan pada gagasan furdamental dan orisinal yang akan mendukung
pengembangan iptek):
8.
lll
No Nama Jabatan Bidang KeahlianAlokasi waktu
(Jam/Waktu)
I Ir. Achmad Sutrisna, M.T. Ketua Teknik Industri 6 jam/minggu
2 Dian Restu Ristiana Anggota Teknik lndustri 6 jam/minggu
a. Terdapat 3 jenis kriteria cacat (CTQ) untuk produk Filling Cabinet L-44 yaitu
pressan miring, bendingan tidak pas dengan ukufiln, dan coakan miring. Danjenis cacat yang dominan adalah pressan miring.
b. Berdasa*ru perhitrmgan, PT. LION METAL WORKS Tbk memiliki tingkat
sigma 4,20 dengan kerrungkinan kerusakan sebesar 3.450 untuk sejuta produksi
(DPMO).
9. Jurnal ilmiah yang menjadi sasaran (tuliskan ruuna terbitan berkala iltniah
internasional bereputasu, nasional tera}reditasi, atau nasional tidak terakreditasi dan
tahun renc{lna publikasi)
- Jurnal Teknik Industri
10. Rencana luaran berupa buku, purwarupa atau luaran lainnya yang ditargetkan, tahun
rencana perolehan atau penyelesaiannya
- Prosiding,20lS
IY
KATA PENGANTAR
As salamualailam Wr. Wb.
Puji syukur kehadirat Allah SWT atas segala rahmat, hidayah serta
petunjuk-Nya sehingga penulis dapat menyelesaikan penelitian ini. Shalawat serta
salam tidak lupa penulis sampaikan kepada panutan kita, Nabi Muharnmad SAW
yang memberikan teladan hidup yang baik kepada peneliti.
Dalam hal penyusunan penelitian ini peneliti mengambil judul "UPAYA
MENINGKATKAN KUALITAS PRODT]K FILLING CABINET I-U
DENGAN MENGGTJNAKAI\ METODE SD( SIGMA DI PT. LION METAL
WORKS Tbk'. Penulis menyadari sepenuhnya bahwa penelitian ini masih jauh
dari kesempumaan dan masih banyak kekurangan baik dilihat dari segi keilmuan
maupun dari cara penyajiannya. Hal ini disebabkan keterbatasan peneliti dalam
penyusunan penelitian ini. Dan peneliti berharap semoga penelitian hasil
penelitian ini dapat memberikan manfaat khususnya kepada perusahaan yang
dijadikan objek penelitian dan umwrmya kepada pembaca.
Wassalamu'alailatm Wr. Wb.
Jakarta, Januari 2018
Peneliti
ABSTRAK
Penelitian ini dilalrukan di PT. Lion Metal Works Tbk. Pemrasalahan yang
diangkat dalam penelitian ini adalah untuk meningkatkan kualitas produk fillingcabinet L-44 karcrn masih tingginya tingkat kecacatan pada produksi Jillingcabinet, dimana pengkontrolan kualitas masih ditekankan pada produk akhir yang
dilalcukan secara manual, sehingga perlu dilakukan suatu metode yang dapatdigunakan untuk pengendalian proses dan kualitas produk.
Penelitian ini menggunakan metode six sigma yang bertujuan untukmengindentifikasi segalajenis cacat yangadadalam prodt*.filling cabinet tipeL-44, mencai penyebab terhadap kecacatan yang terjadi dalam produk fiilingcabinet, Dan dapat dijadikan ularan kinerja sistem industri yang memungkinkanmelakukan peningkatan kualitas yang luar biasa dengnn trobosan strategi yangaktuat. Tahapan dari implementasi six sigma adalah define, mectsure, analyze,
improve dan control (DMAIC) pada tugas akhir ini dilakukan dengan kelimatahup tersebut.
Hasil analisis peta kendali p menunjukkan bahwa proses berada dalamkeadaan tidak terkendali atau masih mengalami adanya produk cacat didalamproduk Filling Cabinet L-44. Hal ini dapat dilihat pada grafik kendali dimanamasih ada titik yang keluar dari batas kendali. Berdasarkan diagram pareto,prioritas perbaikan yang perlu dilakukan adalah penyebat paling utama kecacatanyaifii Pressan miring plat Jilling cabinet, dengan persentase dari total kecacatan
sebesar 47,8a . Penyebab lainnya yutu Coalmn miring pala plat filling cabinetsebesar 26,5Ya dan Bendingan tidak sesuai ukuran pada platfilling cabinet yangmempunyai persentase 25,60/o. Dari analisis diagram sebab akibat dapat diketahuifaktor penyebab cacat berasal dari faktor manusia/ pekerja, mesin produksi,metode kerja baku dan lingkungan kerj4 sehingga perusahaan dapat mengambiltindakan peneegahan serta perbaikan untuk menekan tingkat easat dan
meningkatkan kualitas produk dengan metode six si6pna.
Katakunci : Six Sigma, DMAIC, kecacatan
DAF'TAR ISI
HALAMAN JUDUL
IIALAMAN PENGESAIIAN
IDENTITAS DAFI URAIAN UMUM
KATA PENGAIITAR
ABSTRAK
DAFTAR ISI ...........
DAFTAR TABEL
DAFTAR GAMBAR
BAB I PENDAHT]LUAN
1.1 Latar Belakang masalah
1.2 IdentifikasiMasalah
1.3 Tujuan Penelitian
1.4 Pembatasan Masalah
1.5 SistematikaPenulisan
BAB II LAIIDASAIT{ TEORI
2.1 PengertianKualitas
2.2 PengendalianKualitas
2.2.1 Pengertian pengendalian Kualitas
2.3 Six Sigma
2.3.1 Pengertian six Sigma
2.3.2 Tahap-tahap Implementasi pengendalian
Kualitas Dengan Six Sigma
2.4 Alat Pemeeahan Masalah
Halaman
i
iiiiiv
vi
vii
xi
xii
I
J
J
4
4
7
t4
t4
t6
t6
18
26
vtI
2.4.t
2.4.2
Analisis Pareto 26
29
3t
)./.
32
32
JJ
JJ
J5
JJ
34
35
35
35
35
36
36
36
37
Diagram Sebab Akibat
BAB III METODOLOGI PENELITIAN
3.1 Tempat Dan Waktu Penelitian
3.2 Tahapan Penelitian
3.2.1 Studi Pustaka
3.2.2 Studi Lapangan
3.3 Metode Pengumpulan Data
3.3.1 Metode Observasi (Pengamatan)
3.3.2 Metode Interview (Wawancara)
3.3.3 Metode Dokumentasi
3.3.4 Desain Penelitian
3.3.5 Desain Analisis
Pengolahan Data
3.4.1 Pengolahan Data Tahap Define
3.4.2 Pengolahan Data Tahap Measure
3.4.3 Pengolahan Data Tahap Analyze
3.4
3.4.4 Tahap Improve
3.4,5 Tahap Control
3.5 Diagram Alir Metodologi Penelitian
BAB IV METODOLOGI PENELITIA}Y
4.1 Pengumpulan Data
4.1.1 Sejarah dan Profil Perusahaan
Visi
Misi
Kebijakan Mutu
Sasaran Mutu
Nilai Budaya
Struktur Organisasi
4.1.7.1 Menejer Umum Perusahaan
4.1.2
4.1.3
4.t.4
4.1.5
4.t.6
4.1.7
38
38
40
40
40
4l
41
4t
42
vlll
DAFTAR TABEL
Tabel 4.1 DaA JumlahProduksi DanCacatProduk
Bulan Januari s/d Desember20lT
Tabel 4.I1
Data Jenis Cacat Bulan Januari Sampai Desember 2017 .......
Data Jumlah Produksi Dan Jumlah Cacat Per Bulan...
Perhitungan Proporsi Cacat
Perhitungan UCL Dan UCL..........
Perhitungan UCL Dan LCL Revisi
Rata-rata Persentase Frekuensi Jenis Cacat
Rincian Jenis Cacat Per Bulan...
Usulan Tindakan Unttrk Jenis Kecacatan Pressan Miring......
Usulan Tindakan Untuk Jenis Kecacatan Bendingan
Tidak Pas Dengan Ukuran......
Usulan Perbaikan Untuk Jenis Kecacatan Coakan Miring.....
Halaman
Tabel 4.2
Tabel 4.3
Tabel 4.4
Tabel 4.5
Tabel 4.6
Tabel 4.7
Tabel 4.8
Tabel 4.9
Tabel 4.10
44
45
49
49
50
51
54
54
68
69
70
xl
Gambar 2.1
Gambar 4.1
Gambar 4.2
Gambar 4.3
Gambar 4.4
Gambar 4.5
Gambar 4.6
Gambar 4.7
Gambar 4.8
DAFTAR GAMBAR
Diagram Sebab Akibat
Diagram Alir Proses Filing Cabinet
Diagram IPO
Peta Kendali P Dengan Program MiniTab
Peta Kendali P Revisi Dengan Program MiniTab
Diagrarn Pareto Frekuensi Cacat
Diagram Sebab Akibat Untuk Jenis Pressan Miring
Diagram Sebab Akibat Untuk Jenis Bendingan
Tidak Sesuai Uktrrrur
Diagram Sebab Akibat Jenis Coakan Miring
Halaman
47
47
50
52
54
56
60
63
xil
BAB IPENI}AHULUA}[
1.1 Latar Belakang Masalah
Dalam dunia industri persaingan global yang semakin kompetetif dan
persoalan kualitas produk menjadi isu sentral bagi setiap perusahaan. Kemampuan
perusahaan untuk menyediakan produk berkualitas akan menjadi senjata untuk
memenangkan persaingan, karena dengan memberikan produk berkualitas
kepuasan konsumen akan tercapai. Apalagi dengan suatu sistem manajemen
perusahaan yang baik, hal seperti ini menuntut perusahaan untuk lebih peka
terhadap keinginan konsumen, sehingga perusahaan bisa lebih produktif dalam
menj alankan proses produksinya.
Perusahaan yang memiliki kualitas produksi dan pelayanan yang baik akan
dapat bertahan dalam persaingan dunia indushi yang semakin kompetitif. Karena
untuk memenuhi kebutuhan konsumen, perusahaan harus dapat memproduksi
sesuai dengan taryet dan keinginan yang telah ditetapkan pelanggan dengan tujuan
memberikan kepuasan bagi konsumen. Oleh karena itu perhatian terhadap suatu
kualias produk dapat memberikan dampak positif kepada perusahaan industri itu
sendiri, kondisi inimengharuskan suafuperusahaanharus dapatmengelolah seluruh
sumberdaya yang dimiliki secara optimal, dan melakukan perbaikangerbaikan
secara intensif terhadap sistem kerja yang ada secara efektif dan efisien.
Perusahaan sangat harus memperhatikan masalah kualitas, sehingga
perusahaan berusaha melakukan pengendalian terhadap kualitas produk yang
dihasilkanya, dimana pengecekan kualitas masih harus ditekankan pada produk
DAFTAR PUSTAKA
Al Fakri, Fuz.2010. "Analisis Pengendalian Kualitas Produksi Di Pt. Masssom
Grahpy Dalam upaya Mengendalikan Tingkat Kerusakan produk
Menggunakan Alat Bantu statistik". universitas Diponegoro, semarang
Gasperz, Vincent. 2A02. Pedoman Implementasi Program Six Sig,rna Terintegrasi
dengan ISo 9001: 2000, MBNQA, dan HACCp. Jakarta : pr. Gramedia
PustakaUtama.
Gasperz, Vincent. 1998. Manajemen Produktivitas Total. Jakarta : PT. Gramedia
Pustaka Utama.
Harry, Mikel J./ schroeder, Richard. 2000. s* sigrua: The Breafuhrough
Management Strategt Revolutionizing The World's Top Corporations. NewYork : Bantam Doubleday Dell Pub.
Muhaimin, Achmad. 2012. "Analisis Pengendalian Kualitas produk Dengan
Metode six sigma Pada Harian Tribun Timur". universitas Hasanudin,
Makasar.
75