TUGAS MANAJEMEN PROYEK INDUSTRI

Dosen : Dr. Ir. Sri Bramantoro Abdinagoro, MM.

Disusun oleh : Aghni Ulma Saudi (1206237694)

DEPARTEMEN TEKNIK METALURGI DAN MATERIAL

FAKULTAS TEKNIK

UNIVERSITAS INDONESIA

2013

Berikan contoh 2 (dua) buah produk “baru” yang Anda analisis dengan menggunakan VAVE.

SABUN MULTIGUNA Function

Sabun multiguna ini merupakan sabun cair yang bisa digunakan untuk membersihkan badan, membersihkan rambut dan mencuci muka. Value dari barang ini meningkat karena menambahkan fungsi, dari yang tadinya hanya sabun mandi biasa yang digunakan untuk membersihkan badan, sekarang dapat digunakan pula sebagai pembersih rambut dan wajah.

CostHarga dari sabun multiguna ini akan lebih mahal dibandingkan dengan harga sabun biasa karena tentunya bahan baku dan proses pengolahan antara keduanya tidak sama. Namun jika dibandingkan dengan membeli sabun mandi berikut sampo untuk membersihkan rambut dan sabun pencuci muka, harga sabun multiguna ini akan lebih murah.

ValueBerdasarkan rumus

produk baru sabun multiguna ini masuk ke dalam kategori ideal yaitu function namun cost menurun.

Value =

FunctionCos

t

FunctionCos

t

Ideal

TV PLAYER Function

TV Player merupakan TV flat yang dilengkapi dengan fasilitas DVD player. Function dari Televisi yang dulu hanya dapat digunakan untuk menonton siaran-siaran di beberapa channel bertambah menjadi dapat digunakan sebagai media pemutar DVD tanpa menggunakan DVD player secara terpisah.

CostCost dari TV Player ini akan lebih mahal daripada TV flat biasa dikarenakan diperlukan teknologi yang lebih canggih lagi untuk menciptakannya. Namun harga pembelian TV biasa dengan DVD player secara terpisah akan lebih mahal dibandingkan membeli sebuah TV Player.

Value

Ideal

Berikan contoh 2 (dua) perusahaan ( 1 perusahaan Indonesia & 1 perusahaan asing/LN) yang melakukan R&D dan beri penjelasannya

NESTLE

Orang-orang tahu bahwa makanan bukan hanya sumber dari nutrisi dan kepuasan, tetapi juga sumber kesenangan, kesehatan, kebahagiaan dan ketenangan jiwa. Orang-orang mulai memperhatikan bahwa makanan yang mereka makan dapat memengaruhi kehidupannya dan juga orang-orang disekitarnya.

Inovasi sudah menjadi jantung utama dari kami semenjak Nestle berdiri. Bahkan sejak Henri Nestlé menciptakan Farine Lactée untuk menurunkan angka mortalitas bayi, Nestle sudah didedikasikan untuk memperbaiki kehidupan orang banyak.

Setiap harinya Nestle berusaha untuk menciptakan produk-produk baru yang lebih enak dan sehat untuk para konsumennya. Hal ini tidak akan mungkin tanpa kemampuan dari R&D, para ilmuwan nutrisi dan pencarian kualitas dari apa yang Nestle lakukan.

Nestle mempunyai jaringan R&D terbesar diantara pabrik-pabrik makanan lain di dunia, dengan 34 fasilitas R&D (3 Science & Research centres and 31 Product Technology Centres dan R&D centres worldwide), dan lebih dari 5.000 orang ikut terlibat dalam R&D.

Beberapa target yang akan dipenuhi oleh R&D Nestle:

Pengurangan penggunaan garam untuk mengikuti program WHO Perilisan Android KitKat Berjanji akan mengalami nol kesia-siaan di Eropa pada tahun 2020 Scientists dari Nestle melakukan penelitian tentang penyebab obesitas

UNILEVER

Inovasi adalah mesin penggerak pertumbuhan Unilever; urat nadi kehidupan untuk bisnis mereka. Masa depan Unilever bergantung pada kemampuan mereka untuk mengantarkan inovasi kepada secara lebih cepat dibanding pesaingnya.

Dalam perubahan pasar yang sedemikian cepat, hal terpenting dalam inovasi hanyalah satu, yaitu untuk terus berkembang. Research and Development (R & D) memainkan peran utama dalam menciptakan gebrakan.Dan di Unilever, R & D merupakan bagian dari investasi yang sejalan dengan strategi bisnis secara keseluruhan.

Di seluruh dunia, kesehatan dan vitality berada di antara kebutuhan konsumen yang terpenting, dan masyarakat berharap bahwa ilmu pengetahuan dan teknologi dapat mempermudah mereka mencapai tujuan tersebut. Unilever berusaha membangun kapasitas R & D dalam semua pasar utama untuk lebih meningkatkan pemahaman konsumen dan menawarkan solusi yang lebih tepat kepada mereka.

Daya beli tinggi di pasar yang sedang berkembang maupun baru muncul telah melampaui gabungan pasar Amerika, Eropa dan Jepang – dengan tingkat pertumbuhan ekonomi dua kali lipat lebih tinggi. Pasar yang sedang berkembang dan baru muncul tersebut juga merupakan tempat tinggal populasi masyarakat di atas usia 60 tahun.

Di masa yang akan datang, pasar ini akan diperhitungkan sebagai mayoritas konsumen bisnis Unilever (2008: 48% dari penjualan). Langkah kami yang terus berkembang dan sejarah yang kuat di wilayah-wilayah ini, serta pemahaman lokal yang luas mempermudah kami dalam mengusung produk sesuai dengan kebutuhan masyarakat seiring pertumbuhan badan, kesehatan, dan aspirasi mereka.

.

Area inovasi Unilever: Reputasi R&D yang kuat Makanan dan Nutrisi Kebersihan, Kesehatan dan Kecantikan