mb men's footwear di pasar saudi...

Consulate General of The Republic of Indonesia Jeddah Al-Mualifin street, AlPO. Box 10, E-mail : [email protected]

2013

Consulate General of The Republic of Indonesia Jeddah Mualifin street, Al-Rehab District/5,

, Jeddah 21411, Arab Saudi [email protected]

Telp. : +9662671 1271 Fax : +9662673 0205 Hp. : +966530103267

2013

MARKET BRIEF PRODUK MEN’S FOOTWEAR DI PASAR ARAB SAUDI

Halaman

DAFTAR ISI 2

KATA PENGANTAR 3

PETA SAUDI ARABIA 4

I. PENDAHULUAN 5

A. Pemilihan Negara 5

B. Profil Saudi Arabia 8

II. KONDISI DAN INFORMASI PASAR 17

A. Deskripsi Produk 17

B. Data Perdagangan 20

C. Nilai Pasar 25

D. Prediksi Nilai Pasar 26

E. Segmentasi Pasar 28

F. Harga 29

III. SALURAN DISTRIBUSI 31

A. Anwal United Trading Co. 33

B. Esprit Holdings Limited 34

C. Fawaz Alhokair Grup 37

D. Nike, Inc. 40

IV. PENETRASI PASAR 45

A. Dokumen Dan Prosedur 45

B. Bea Masuk 45

C. Standar Kualitas 46

D. Strategi Promosi Produk Indonesia 46

E. Rekomendasi 49

V. INFORMASI PENTING 51

A. Informasi Perwakilan Arab Saudi di Indonesia 51

B. Informasi Perwakilan Indonesia di Arab Saudi 51

C. Informasi Pameran Alas Kaki Di Arab Saudi 52

D. Informasi KADIN Arab Saudi 53

VI. REFERENSI 55

DAFTAR ISI


ITPC Jeddah mengucapkan puji syukur kehadirat Tuhan Yang Maha

Kuasa, karena telah dapat menyelesaikan “Market Brief: Produk Men’s

Footwear” untuk Edisi bulan Mei 2013 ini. Market brief (MB) merupakan

kajian singkat yang memberikan gambaran kondisi dan potensi pasar

produk Men’s Footwear di Saudi Arabia.

Selain merupakan bagian dari tugas dan fungsi perwakilan luar negeri, MB

disusun untuk memberikan informasi terkini mengenai pasar suatu produk,

peraturan impor di negara akreditasi setempat, potensi pasar, negara

pesaing, strategi penetrasi pasar dan informasi penting lainnya. Sehingga

diharapkan secara tidak langsung MB ini dapat menjadi informasi

pendukung dalam meningkatkan keunggulan produk yang bersaing di

pasar Saudi Arabia.

Akhir kata ITPC Jeddah mengharapkan kiranya informasi dalam MB ini

dapat bermanfaat bagi pemerintah selaku pembuat kebijakan dan para

pelaku usaha dalam menentukan strategi eskpor ke Saudi Arabia.

Jeddah, Juni 2013

KATA PENGANTAR

MARKET BRIEF PRODUK MEN’S FOOTWEAR

Luas daratan Saudi Arabia

Saudi Arabia berbatasan langsung (searah jarum jam dari arah

utara) dengan

Arab, Oman

MEN’S FOOTWEAR DI PASAR ARAB SAUDI

BAB I. PENDAHULUAN

Luas daratan Saudi Arabia 2,240,000 km2


utara) denganYordania, Iraq, Kuwait, Teluk Persia

Oman, Yaman, dan Laut Merah.

PETA SAUDI ARABIA


Teluk Persia, Uni Emirat


A. Pemilihan Negara

Kerajaan Saudi Arabia (KSA) adalah negara yang potensial untuk

semua jenis investasi, perdagangan dan kegiatan yang berhubungan

dengan keuangan. Dengan anggaran yang besar dan perdagangan

yang berkembang pesat, telah berhasil menarik eksportir dari semua

negara di dunia. Meskipun perekonomian kerajaan adalah ekonomi

berorientasi minyak, tapi dalam beberapa tahun terakhir ini berhasil

dalam diversifikasi ekonomi dan ekspor barang industri. Ekspor non

migas mendekati hampir 20% dari total ekspor kerajaan.

KSA juga menerapkan sistem keamanan sosial, yang selanjutnya

akan meningkatkan perekonomian dan kepercayaan pada

pemerintah oleh rakyatnya. Strategi 2020 telah menetapkan target

untuk menjadi salah satu 10 negara teratas dunia.

Karena fakta-fakta yang nyata di atas, Indonesia Trade Promotion

Center di Jeddah berencana untuk memberikan eksportir dan

pengusaha Indonesia tentang situasi dan kondisi pasar Saudi.

Dengan ini, ITPC Jeddah mempunyai target dan tujuan untuk

membuka jalan di depan mereka untuk melakukan penetrasi pasar

Saudi Arabia dengan mudah, halus dan profesional.

Berdasarkan data statistik Kementrian Perdagangan Republik

Indonesia, menyatakan bahwa KSA merupakan negara tujuan

ekspor Indonesia yang cukup menjanjikan dan mempunyai prospek

yang cerah, karena perekonomian di negara ini terus mengalami

I. PENDAHULUAN


peningkatan. Saat ini KSA menempati peringkat ke 22 sebagai

negara tujuan ekspor non-migas Indonesia, dan tidak menutup

kemungkinan akan terus naik peringkat seiring ditingkatkannya

kerjasama bilateral dalam rangka meningkatkan perdagangan antar

kedua negara.

Ekspor nonmigas Indonesia ke KSA menempatkan Indonesia

dalam 23 besar negara pemasok. Perdagangan antara Indonesia dan

KSA semakin menunjukkan perkembangan yang positif, pada tahun

2010 impor KSA dari Indonesia mencapai 1.167.296 juta USD dan

meningkat sebesar 22,51 % pada tahun 2011 menjadi 1.430.124 juta

USD. Impor KSA dari Indonesia semakin meningkat sebesar 24,01

% pada tahun 2012 dengan nilai impor 1.773.477 juta USD.

Adapun 10 produk utama yang diimpor KSA dari Indonesia adalah:

NO. HS COMMODITY

1 8703235491 Oth motor car,2500-3000cc, (4x2) system ,not ckd,int

combust recipro pist engine

2 1511909020 Olein, refined, bleached & deodor ised (rbd)

3 8703245092 Oth motor cars, > 3000 cc, (4x4) system ,not ckd,int combust

recipro pist engine

4 4412390000 Oth plywood consisting solely of sheets of wood of each thick

< 6 mm

5 8703235492 Oth motor car,2500-3000cc, (4x4) system ,not ckd,int

combust recipro pist engine

6 4412310000 Oth plywood,each thick.<6mm with at least one outer ply of

tropical wood

7 4011100000 New pneumatic tyres,of rubber of a kind used on motor cars

8 8704312900 Other vans, <= 5 t, not ckd, internal combustion piston engine

9 2103909000 Other sauces and preparations therefor; mustard flour & meal

& prepared mustard

10 4412940000 Oth plywood of blockboard,laminboard and battenboard


Demikian juga ekspor non-migas Saudi Arabia ke Indonesia

mengalami peningkatan yang cukup signifikan pada periode 2010-

2011, ekspor Saudi Arabia mengalami kenaikan sebesar 23,93 %

dari nilai ekspor 736.198 juta USD pada tahun 2010 menjadi

949.441 juta USD pada tahun 2011. Nilai ekspor KSA meningkat

10,08 % pada tahun 2012 dengan nilai 1.045.185 juta USD.

Sementara 10 produk utama ekspor non-migas komoditi HS 10

digit KSA ke Indonesia adalah:

NO. HS COMMODITY

1 2901210000 Ethylene

2 2905310000 Ethylene glycol (ethanediol)

3 3902102000 Polypropylene in granule form

4 2901220000 Propene (propylene)

5 3901200000 Polyethylene having a specific gravity 0.94 or more

6 3901109010 Polymers of ethylene, in granule form

7 4707100010 Unbleached kraft paper or paperboard for paper making

purposes

8 3901909000 Oth polymers of ethylene in other form

9 8309902000 Top ends of alum. cans of base metal

10 3817000000 Mixed alkylbenzenes & mixed alkyl naphthalanes oth than

head 2707 or 2902


Sedangkan 10 produk utama ekspor non-migas komoditi HS 4digit KSA ke Indonesia adalah:

NO. HS COMMODITY

1 2901 Acyclic hydrocarbons

2 2905 Acyclic alcohols & halogenat, sulfonatd etc derivs

3 3902 Polymers of propylene or other olefins, prim forms

4 3901 Polymers of ethylene, in primary forms

5 4707 Waste and scrap of paper or paperboard

6 8309 Stoppers, caps & lids, seals etc & pas, base metal

7 3817 Mixed alkylbenzenes & mixed alkylnaphthalene nesoi

8 5402 Synthetic filament yarn (no sew thread), no retail

9 5603 Nonwovens, whether or not impregnated, coated etc

10 2915 Sat acyclic nonocarbox acid & anhyd, halogen etc

B. Profil Saudi Arabia

1. Geografi. Saudi Arabia terletak di antara 15°LU - 32°LU dan

antara 34°BT - 57°BT. Luas kawasannya adalah 2.240.000 km².

Saudi Arabia merangkumi empat perlima kawasan

di Semenanjung Arab dan merupakan negara terbesar

di Asia Timur Tengah. Permukaan terendah di sini ialah diTeluk

Persia pada 0 m dan Jabal Sauda' pada 3.133 m. Saudi Arabia

terkenal sebagai sebuah negara yang datar dan mempunyai

banyak kawasan gurun. Gurun yang terkenal ialah di sebelah

selatan Saudi Arabia yang dijuluki "Daerah Kosong"

(dalam bahasa Arab, Rub al Khali), kawasan gurun terluas di

dunia. Namun demikian di bagian barat dayanya, terdapat

kawasan pegunungan yang berumput dan hijau. Hampir tidak

ada sungai atau danau permanen di negeri ini, tetapi terdapat


sangat banyak wadi. Beberapa daerah subur dapat ditemukan

dalam endapan aluvial di wadi, basin dan oasis.

2. Pemerintahan. Saudi Arabia menggunakan sistem Kerajaan

atau Monarki. Hukum yang digunakan adalah

hukum Syariat Islam dengan berdasar pada pengamalan ajaran

Islam berdasarkan pemahaman salafussalih dan secara umum

bermahdzhab Hambali. pemahaman ini sebagai pemahaman

sahabat Nabi terhadap Al Qur'an dan Hadits, sehingga sering

menyebutnya sebagai pemahaman Salafi. Memiliki hubungan

internasional dengan negara negara lain baik negara negara

Arab, negara-negara anggota Organisasi Konferensi Islam,

maupun negara-negara lain.

3. Demografi. Populasi Saudi Arabia diperkirakan 29.195.895

jiwa, termasuk 9.357.447 non Saudi, dimana 90 % merupakan

etnis Arab dan sisanya imigran asing yang berasal dari Afrika

dan Asia.

Komposisi penduduk yang berusia 0-14 tahun adalah 29,4%

terdiri dari 3.939.377 penduduk pria dan 3.754.020 penduduk

wanita, komposisi penduduk usia 15-64 tahun sebanyak 67,6%

dengan komposisi pria sebanyak 9.980.253 jiwa dan wanita

sebanyak 7.685.328jiwa. Komposisi penduduk 65 tahun ke atas

hanya 3%, terdiri dari 404.269 pria dan 368.456 wanita.

Tingkat pertumbuhan populasi mencapai 2,9 %, dengan angka

kelahiran 19,34 kelahiran / 1.000 populasi, sedangkan angka

kematian: 3,33 kematian / 1.000 populasi.

Adapun populasi penduduk di kota-kota besar adalah; Riyadh:

4.725.000 jiwa, Jeddah: 3.234.000 jiwa, Mekkah: 1.484.000

jiwa, Madinah: 1.104.000 jiwa dan Dammam: 902.000 jiwa.


4. Infrastuktur. Didukung oleh pendapatan jangka panjang yang

signifikan dari ekspor minyak dan gas alam, Saudi Arabia telah

banyak berinvestasi dalam semua aspek infrastruktur kerajaan –

dari mulai jalan, rel kereta api, bandara dan pelabuhan sampai

jaringan komunikasi, distribusi listrik dan jaringan pasokan air,

rumah sakit, universitas dan sekolahan.

Saat ini Kerajaan Saudi Arabia (KSA) menawarkan para investor

yang berkapasitas tinggi, infrastruktur yang berkualitas tinggi

dalam rangka membantu pertumbuhan bisnis.

55.000 km jalan beraspal di Saudi Arabia yang menghubungkan

semua wilayah kerajaan, menjamin laju pergerakan yang efisien

untuk transportasi sumber daya alam, bahan baku, produk dan

penduduk.

KSA terus berinvestasi dalam perkeretaapian yang sudah ada dan

yang baru, termasuk jalur berkecepatan tinggi Haramain, jalur

angkutan berat yang menghubungkan daerah tambang dengan

daerah industri dan pelabuhan, juga sistem metro di Mekkah,

Riyadh dan Jeddah.

Bandara baru yang sedang dibangun, misalnya di Prince

Abdulaziz Bin Mousaed Economic City (PABMEC) dan Jazan

Economic City (JEC), dan bandara lainnya yang sedang

diperluas dan ditingkatkan.

Pelabuhan juga sedang dibangun atau ditingkatkan, misalnya

pelabuhan yang baru dibuka Ras Al-Zour dan pelabuhan baru

yang luas dalam pembangunan di King Abdullah Economic City

(KAEC).

Utilitas Saudi Arabia menghasilkan lebih banyak air desalinasi

daripada tempat lain di dunia, listrik yang dapat diandalkan dari

minyak dalam skala besar dan cadangan gas kerajaan. KSA


adalah produsen energi terbesar keempat di dunia - bahkan

sebelum klaster energi surya baru mulai memasok jaringan

listrik.

5. Ekonomi. Kerajaan Saudi Arabia (KSA) memiliki ekonomi

berbasis minyak dengan kontrol pemerintah yang kuat terhadap

kegiatan ekonomi utama. KSA memiliki sekitar seperlima dari

cadangan terbukti minyak dunia, menempati peringkat eksportir

terbesar minyak bumi, dan memainkan peran utama dalam

OPEC. Sektor minyak bumi menyumbang sekitar 80% dari

anggaran pendapatan, 45% dari PDB, dan 90% dari pendapatan

ekspor. Saudi Arabia mendorong pertumbuhan sektor swasta

dalam rangka diversifikasi ekonomi dan untuk lebih

mempekerjakan warga negara Saudi. Upaya diversifikasi

berfokus pada pembangkit listrik, telekomunikasi, eksplorasi gas

alam, dan sektor petrokimia. Hampir 6 juta pekerja asing

memainkan peran penting dalam perekonomian Saudi, terutama

di sektor minyak dan jasa, sedangkan KSA sedang berjuang

untuk mengurangi pengangguran di kalangan warga negaranya

sendiri. Pejabat Saudi terutama berfokus pada mempekerjakan

pemuda yang besar populasinya, yang umumnya kurang

memiliki pendidikan dan keterampilan teknis yang dibutuhkan

oleh sektor swasta. KSA secara substansial telah meningkatkan

pengeluaran untuk pelatihan kerja dan pendidikan, terakhir

dengan pembukaan King Abdallah University of Science and

Technology. Sebagai bagian dari upaya untuk menarik investasi

asing, Saudi Arabia menyetujui WTO pada bulan Desember

2005 setelah dirundingkan bertahun-tahun. Pemerintah telah

mulai membangun enam "kota ekonomi" di berbagai derah untuk


mempromosikan investasi asing dan menggeluarkankan dana $

373.000.000.000 antara tahun 2010 dan 2014 untuk proyek-

proyek pembangunan dan infrastruktur sosial untuk memajukan

pembangunan ekonomi Saudi Arabia.

Indikator Kunci Ekonomi Arab Saudi - 2012

Total population 2012 ( people) 29,195,895 *

Population growth rate 2012 2.90%

Population density (person / sq km) 2012 14.6

Saudi population 2012 (people) 19,838,448 *

Saudi population growth rate 2012 2.21%

GDP growth at constant prices 2012 6.81%

Per capita GDP at current prices in 2012 (SAR) 93,417

Economic diversification indicators

Private sector's contribution to GDP at constant prices for 2012

58.20%

proportion of private sector growth for 2012 at constant prices

7.50%

proportion of non-oil exports to imports 2012 34.40%

Growth of exports of goods and services for 2012 8.14%

Growth of imports of goods and services for 2012 5.23%

exports contribution to GDP for 2012 at current prices 55.90%

The cost-of-living index 2012 122

Change in the cost-of-living index (inflation) for 2012 2.90%

Unemployment Rate 2012 5.50%

Saudi's Unemployment rate 2012 12.10%

Employment as percentage of population 2012 35.60%

Revised economic participation rate 2012 39.20%

Infants mortality rate (per thousand live births) 2012 16.2

Gross enrollment rate in primary education (2011) 106%

Net enrollment rate in primary education (2011) 96.60%

*according to Population Census 2010


Untuk memberikan kepercayaan lebih bagi para pengusaha Indonesia ketika berhadapan dengan pasar Saudi, kami sediakan data berikut ini untuk membandingkan indikator ekonomi dan keuangan yang menunjukkan tren selama tiga tahun terakhir.

PDB (paritas daya beli): $ 740.500.000.000 (2012 est) dibandingkan dengan negara dunia: 23 $ 698.800.000.000 (2011 est) $ 652.800.000.000 (2010 est) Catatan: data tahun 2012 dolar AS GDP (tingkat tukar resmi): $ 657.000.000.000 (2012 est) GDP - tingkat pertumbuhan sebenarnya: 6% (2012 est) dibandingkan dengan negara dunia: 41 7,1% (2011 est) 5,1% (2010 est) GDP - per kapita (PPP): $ 25,700 (2012 est) dibandingkan dengan negara dunia: 54 $ 24,800 (2011 est) $ 23,700 (2010 est) Catatan: data tahun 2012 dolar AS GDP - komposisi berdasarkan sektor: pertanian: 2% industri: 66,9% jasa: 31,1% (2012 est) Angkatan kerja: 8.012.000 dibandingkan dengan negara dunia: 61 Catatan: sekitar 80% dari angkatan kerja non-nasional (2012 est) Angkatan kerja - menurut pekerjaan: pertanian: 6.7% industri: 21,4% jasa: 71,9% (2005 est) Tingkat pengangguran: 10,7% (2012 est) dibandingkan dengan negara dunia: 116 10,9% (2011 est) Catatan: Data adalah hanya untuk laki-laki Saudi (perkiraan bank lokal,beberapa perkiraan berkisar mencapai 25%)


Populasi di bawah garis kemiskinan: NA% Konsumsi berdasarkan persentase: terendah 10%: NA% tertinggi 10%: NA% Investasi (gross tetap): 21,5% dari PDB (2012 est) dibandingkan dengan negara dunia: 78 Anggaran: pendapatan: $ 314.300.000.000 pengeluaran: $ 236.300.000.000 (2012 est) Pajak dan pendapatan lainnya: 47,8% dari PDB (2012 est) dibandingkan dengan negara dunia: 25 Anggaran Surplus (+) atau defisit (-): 11,9% dari PDB (2012 est) dibandingkan dengan negara dunia: 7 Utang publik: 12,9% dari PDB (2012 est) dibandingkan dengan negara dunia: 137 12,6% dari PDB (2011 est) Tingkat inflasi (harga konsumen): 4,6% (2012 est) dibandingkan dengan negara dunia: 133 5% (2011 est) Tingkat Diskon Bank Sentral: 2,5% (31 Desember 2008) Commercial Bank prime lending rate: 6,8% (31 Desember 2012 est) dibandingkan dengan negara dunia: 125 7,2% (31 Desember 2011 est) Stok uang sempit: $ 231.300.000.000 (31 Desember 2012 est) dibandingkan dengan negara dunia: 18 $ 202.900.000.000 (31 Desember 2011 est) Stok uang beredar: $ 360.300.000.000 (31 Desember 2012 est) dibandingkan dengan negara dunia: 29 $ 326.300.000.000 (31 Desember 2011 est) Stok kredit domestik: $ 62830000000 (31 Desember 2012 est) dibandingkan dengan negara dunia: 62 $ 27800000000 (31 Desember 2011 est)


Nilai pasar saham publik: $ 338.900.000.000 (31 Desember 2011) dibandingkan dengan negara dunia: 25 $ 353.400.000.000 (31 Desember 2010) $ 318.800.000.000 (31 Desember 2009) Produk Pertanian : gandum, barley, tomat, melon, tanggal, jeruk, daging kambing, ayam, telur, susu Industri: produksi minyak mentah, penyulingan minyak bumi, petrokimia dasar, amonia, gas industri, natrium hidroksida (soda kaustik), semen, pupuk, plastik, logam, perbaikan kapal komersial, perbaikan pesawat komersial, konstruksi Tingkat pertumbuhan produksi industri: 8,4% (2011 est) dibandingkan dengan negara dunia: 24 Saldo Rekening: $ 150.000.000.000 (2012 est) dibandingkan dengan negara dunia: 3 $ 158.500.000.000 (2011 est) Ekspor: $ 381.500.000.000 (2012 est) dibandingkan dengan negara dunia: 15 $ 364.700.000.000 (2011 est) Komoditas Ekspor : minyak dan produk minyak bumi 90% Mitra Ekspor: Jepang 13,9%, Cina 13,6%, AS 13,4%, Korea Selatan 10.2%, India 7,8%, Singapura 4,8% (2011) Impor: $ 136.800.000.000 (2012 est) dibandingkan dengan negara dunia: 31 $ 120.000.000.000 (2011 est) Komoditas Impor: mesin dan peralatan, bahan makanan, bahan kimia, kendaraan bermotor, tekstil Mitra Impor: Cina 12,8%, AS 11,9%, Jerman 7,1%, Korea Selatan 6%, Jepang 5,6%, India 4,9%, Italia 4,1% (2011) Cadangan devisa dan emas: $ 626.800.000.000 (31 Desember 2012 est) dibandingkan dengan negara dunia: 3 $ 541.100.000.000 (31 Desember 2011 est)


Utang - eksternal: $ 127.400.000.000 (31 Desember 2012 est) dibandingkan dengan negara dunia: 37 $ 107.100.000.000 (31 Desember 2011 est) Saham investasi asing langsung – di dalam negeri: $ 221.200.000.000 (31 Desember 2012 est) dibandingkan dengan negara dunia: 22 $ 204.100.000.000 (31 Desember 2011 est) Saham investasi asing langsung - di luar negeri: $ 20830000000 (31 Desember 2012 est) dibandingkan dengan negara dunia: 45 $ 17730000000 (31 Desember 2011 est) Kurs: Saudi riyal (SAR) per dolar AS - 3,75 (2012 est) 3,75 (2011 est) 3,75 (2010 est) 3.75 (2009) 3.75 (2008)


II. KONDISI DAN INFORMASI PASAR

A. Deskripsi Produk

Alas kaki pria adalah merupakan salah satu jenis produk alas kaki yang telah menjadi bagian dari kebudayaan manusia sejak ribuan tahun yang lalu. Manusia mengembangkan alas kaki untuk melindungi kaki mereka dari berbagai faktor alam dan buatan. Berbagai perkembangan telah dilalui alas kaki untuk mencapai bentuknya saat ini. Sepatu, sebagai contohnya, baru muncul pada abad pertengahan dan terus mengalami perkembangan. Begitu juga dengan alas kaki pria yang terus mengalami perkembangan dan perubahan; baik dari segi model, bahan, kualitas dan lain sebagainya.

Saat ini, produk alas kaki pria dapat dibagi menjadi:

1. Sepatu Formal Pria

Biasa terbuat dari kulit, dengan warna yang konservatif seperti hitam, coklat, dan cordovan. Warna putih juga kerap diminati oleh warga Arab Saudi untuk menyesuaikan warna dengan baju


Thoub / baju formal mereka yang juga berwarna putih. Kualitas kulit dan kehalusan buatan amatlah penting. Sepatu ini biasanya dipakai untuk bekerja, even resmi, dan acara formal lainnya. Sepatu kulit semi-formal, dengan alas karet, semakin diminati oleh kaum muda yang memberikan kesan “dewasa” tanpa mengorbankan gaya.

2. Sepatu Casual Pria

Untuk pemakaian sehari-hari, bisa terbuat dari bermacam bahan seperti kanvas, plastic, karet, hingga kulit. Kenyamanan dan daya tahan amat dipentingkan, terutama dari segi penampilan. Saat ini, Loafers dan Lace ups sedang menjadi trend di Arab Saudi, terutama dikalangan anak muda.

3. Sepatu Sports Pria


Untuk berbagai aktivitas olah raga, seperti sepak bola, tenis, futsal dan lain-lain. Karena kondisi mayoritas lapangan di Arab Saudi adalah pasir, maka sepatu futsal menjadi favorit untuk sepatu cabang olah raga sepak bola. Kulit adalah bahan pilihan utama untuk sepatu jenis ini, karena mempunyai daya tahan yang kuat dan juga nyaman, namun bahan seperti kanvas, plastic, karet juga bisa menjadi alternatif lain bagi para konsumen untuk bisa memilih sesuai dengan selera mereka.

4. Sandal Dan Lain-Lain

Masyarakat Saudi umumnya memakai sandal tradisional mereka

yang terbuat dari kulit dan mempunyai desain yang khas. Bahkan

tidak jarang mereka memakainya dalam even resmi. Sandal yang

terbuat dari karet atau plastik biasa dipakai sehari-hari.

Menjelang musim Haji dan Umroh, sandal jenis ini juga banyak

diburu karena tahan air, ringan dan tidak mudah rusak. Sandal


gunung yang terbuat dari bahan campuran kulit, karet dan lain-

lain menjadi favorit untuk kalangan anak muda yang selalu

menjaga image mereka.

Sedangkan Produk Utama Alas kaki yang diimpor Arab Saudi dari Indonesia antara lain:

1) HS 6401 : Waterproof Footwear with Outer Soles and

Uppers of Rubber or of Plastics.

2) HS 6402 : Footwear with outer Soles and Uppers of Rubber or Plastics

3) HS 6403 : Footwear with outer soles of rubber, Plastics, Leather or Composition Leather and Uppers of Leather

4) HS 6404 : Footwear with outer Soles of rubber, plastics, leather or Composition Leather and Uppers of Textile materials

5) HS 6405 : Footwear with outer soles of rubber or plastics, with uppers other than rubber, plastics, leather or textile materials.

6) HS 6406 : Parts of Footwear inclusive uppers whether or not attached to soles other than outer soles.

B. Data Perdagangan

1. Ekspor

Saat ini, nilai ekspor alas kaki Indonesia telah mencapai

lebih dari US$ 3 miliar. Industri alas kaki di Indonesia

merupakan salah satu bidang yang sedang berkembang.

Arab Saudi saat ini merupakan negara tujuan ekspor sepatu

ke 59, Amerika Serikat masih menjadi tujuan utama ekspor

produk ini. Pada tahun 2012, ekspor sepatu Indonesia ke Arab

Saudi bernilai US$ 764 ribu, nilai ekspor produk ini terus

mengalami fluktuasi. Pada tahun 2008, Indonesia

mengekspor produk ini ke Arab Saudi dengan capaian nilai


US$ 1,17 juta, lalu turun menjadi US$ 736 ribu pada tahun

2009, kemudian naik ke angka US$ 840 ribu pada tahun

2010, dan pada tahun 2011 naik lagi menjadi US$ 913 ribu.

List of importing markets for a product exported by

Indonesia

Product : 64 Footwear, gaiters and the like, parts thereof

Unit : US Dollar thousand

No. Importers

Exported value

in 2008

Exported value

in 2009

Exported value

in 2010

Exported value

in 2011

Exported value

in 2012

World 1885473 1736114 2501850 3301943 3524592

1 United States of America 394015 401595 564105 721704 890502

2 Belgium 187862 183936 213578 295187 303081

3 Germany 187078 156881 212819 273461 254415

4 United Kingdom 152847 141963 196495 226680 227562

5 Netherlands 100265 99606 150718 209630 194679

6 Japan 90235 73770 99940 143349 176394

7 Italy 139549 133817 164602 187771 146548

8 China 64366 39638 55695 86813 125900

9 Brazil 17968 20313 68654 92474 99730

10 Mexico 39965 31335 72748 94151 91094

11 Republic of Korea 31621 29835 42888 58877 78192

12 France 47182 42604 74915 94530 75263

13 Denmark 39607 40291 51588 77685 73271

14 Panama 18821 20166 36405 61305 67827

15 Australia 31725 24741 38411 52437 64693

16 Singapore 41673 36220 45312 53782 60720

17 Russian Federation 18217 13673 33804 48637 60032

18 Spain 33407 23633 37399 52900 50471

19 Chile 13853 16643 26821 43519 48254

20 Canada 16092 18053 30206 37630 43510

21 South Africa 15020 17474 22546 38445 40903

22 Hong Kong, China 23391 18719 23524 35012 36394

23 Argentina 9618 8374 21560 31202 33176

24 United Arab Emirates 9433 8363 13269 23275 26113

25 Chinese Taipei 15442 14741 18543 22501 25439

26 Turkey 15029 12132 16869 22768 21219

27 Slovakia 18185 13825 24126 18630 18534

28 Malaysia 10433 6076 9425 14073 16178

29 Peru 1511 2302 4460 10959 15418

30 Greece 12256 9528 14604 19444 13556


31 Finland 3458 1856 7085 14527 13387

32 Sweden 6159 4464 7153 11429 11339

33 Philippines 6478 4059 7777 10459 10763

34 Thailand 11613 11607 11549 10336 10412

35 Austria 3104 4548 9038 12530 9652

36 New Zealand 4423 3647 5387 6788 9167

37 Poland 1010 1441 2043 3527 8225

38 Uruguay 1870 1159 3405 6526 7367

39 India 2350 2785 6254 8374 7296

40 Israel 3148 2454 5541 7832 6750

41 Czech Republic 1479 1675 1363 3820 5449

42 Viet Nam 1742 2008 4299 5987 4966

43 Switzerland 3405 5362 5856 5369 4851

44 Venezuela 1094 1135 1003 2172 3878

45 Ukraine 3999 1980 3028 3319 3630

46 Ireland 3461 3095 3747 4873 3522

47 Norway 2388 2405 2654 2874 3162

48 Egypt 1364 762 1181 1952 2161

49 Papua New Guinea 1180 785 1041 1462 2067

50 Paraguay 1120 437 1261 3085 1555

51 Luxembourg 0 1368 8407 7513 1432

52 Hungary 850 1026 1373 1136 1313

53 Costa Rica 240 427 188 1045 1274

54 Timor-Leste 870 1130 976 1053 1143

55 Ecuador 1343 1238 2719 3757 1081

56 Slovenia 1979 1995 2332 2510 869

57 Latvia 100 318 112 149 804

58 Morocco 124 153 113 188 782

59 Saudi Arabia 1179 736 840 913 764

60 Lebanon 302 1095 465 860 732

Sources : ITC calculations based on UN COMTRADE statistics.

2. Impor

Impor Arab Saudi sebesar 0,46 % dari keseluruhan impor

dunia untuk produk HS 46 dan menempati posisi ke 36

sebagai negara importir produk alas kaki ini.

Pada tahun 2012 Indonesia menempati peringkat 18 sebagai

eksportir alas kaki ke Arab Saudi, dengan nilai US$ 764 ribu.

Sedangkan untuk peringkat pertama masih diduduki oleh

Cina dengan nilai mencapai US$ 326 juta.


List of supplying markets for the product imported by Saudi Arabia in 2012 (Mirror)


Nomor

Urut Exporters

Trade Indicators

Tariff

(estimated)

applied by

Saudi

Arabia (%)

Imported

value

2012 (USD

thousand)

Trade

balance

2012 (USD

thousand)

Share in

Saudi

Arabia's

imports

(%)

Imported

growth in

value

between

2008-

2012 (%,

p.a.)

Imported

growth in

value

between

2011-2012

(%, p.a.)

Ranking

of

partner

countries

in world

exports

Share of

partner

countries

in world

exports

(%)

Total

export

growth in

value of

partner

countries

between

2008-

2012 (%,

p.a.)

Total 535,899 -535,026 100 9 28 100 8

1 China 326,061 -326,061 60.8 11 38 1 39.4 14 5

2 Turkey 41,789 -41,788 7.8 17 44 26 0.5 14 5

3 Italy 34,135 -33,999 6.4 0 9 2 9.1 1 5

4 India 27,624 -27,490 5.2 26 36 12 1.6 8 5

5 Brazil 20,161 -20,161 3.8 35 15 16 1.1 -9 5

6 Lebanon 14,409 -14,409 2.7 15 31 78 0 7 0

7 Thailand 13,825 -13,824 2.6 14 -8 20 0.6 -4 5

8 Hong Kong,

China 10,804 -10,790 2 9 1 4 4.4 -1 5

9 Pakistan 7,197 -7,197 1.3 -27 -31 53 0.1 -6 5

10 Spain 7,114 -7,114 1.3 -1 -13 9 2.3 1 5

11 Germany 6,828 -6,827 1.3 15 57 5 3.7 6 5

12 United

Kingdom 6,742 -6,728 1.3 10 22 13 1.3 10 5

13 Malaysia 5,291 -5,291 1 -6 -3 45 0.1 -6 5

14 United

States of

America

3,071 -3,064 0.6 -4 -39 15 1.1 8 5

15 France 3,034 -3,026 0.6 -16 -19 10 2.2 7 5

16 Netherlands 979 -975 0.2 57 50 8 2.6 10 5

17 Portugal 969 -969 0.2 3 31 11 1.8 4 5

18 Indonesia 764 -764 0.1 -6 -16 7 3 21 5

Sumber: ITC, Satuan: US$ Ribu


Adapun perdagangan bilateral antara Arab Saudi dan Indonesia pada tahun 2012 untuk produk HS 64 adalah sebagai berikut:

Bilateral trade between Saudi Arabia and Indonesia in 2012


Product

Code

Product

Label

Saudi Arabia's imports from

Indonesia

Indonesia's exports to

world

Saudi Arabia's imports

from world

Value

in

2012,

USD

thousa

nd

Annual

growth

in value

betwee

n 2008-

2012, %,

p.a.

Shar

e in

Saud

i

Arab

ia's

imp

orts,

%

Equival

ent ad

valorem

tariff

applied

by

Saudi

Arabia

to

Indones

ia

Value in

2012,

USD

thousand

Annual

growth

in value

betwee

n 2008-

2012,

%, p.a.

Share

in

world

expor

ts, %

Value

in

2012,

USD

thous

and

Annual

growth

in value

betwee

n 2008-

2012,

%, p.a.

Share

in

world

imports

, %

'6404

Footwear,

upper of

textile mat

496 27 1.3 5 671,281 27 3.6 37,38

6 8 0.2

'6401

W/p

foot,outer

sole/upper of

rbr/pla upper

not fixd to

sole nor

assemb

111 -6 4.3 5 8,291 50 0.6 2,594 3 0.2

'6405 Footwear,

nes 80 -38 0.1 5 31,204 15 0.4

126,2

60 30 2.5

'6403

Footwear,

upper of

leather

57 -18 0 5 2,195,930 18 4.2 148,7

52 5 0.3

'6402

Footwear

nes, outer

soles and

uppers of

rubber or

plastics

21 -22 0 5 540,446 31 1.8 211,1

69 7 0.7

'6406

Part of

footwear;ro

movable in-

soles,heel

cushion

etc;gaiter etc

5 77,439 11 1 9,715 -18 0.1

Sources : ITC calculations based on UN COMTRADE statistics.

Saudi Arabia's imports have been reported by partners countries

Indonesia's exports have been reported by Indonesia


Pada table di atas, Indonesia mengekspor HS 6404 ke Arab

Saudi pada tahun 2012 mencapai US$ 496 ribu. Pada saat

dan produk yang sama Indonesia mengekspor ke Dunia

dengan nilai mencapai US$ 671 juta. Sedangkan Arab

Saudi mengimpor produk tersebut dari Dunia dengan total

nilai mencapai US$ 37 juta.

Untuk HS 6401 Indonesia mengekspor ke Arab Saudi pada

tahun 2012 dengan nilai US$ 111 ribu, sedangkan ekspor

Indonesia ke dunia mencapai US$ 8 juta. Arab Saudi

mengimpor produk ini dari dunia dengan total nilai US$ 2

juta.

Produk HS 6405 yang diekspor oleh Indonesia ke Arab

Saudi di tahun 2012 mencapai US$ 80 ribu, ke dunia, nilai

ekspor produk Indonesia ini mencapai US$ 31 juta. Arab

Saudi mengimpor produk ini dari dunia senilai US$ 126

juta.

Indonesia mengekspor produk HS 6403 ke Arab Saudi di

tahun yang sama senilai US$ 57 ribu, sedangkan ke dunia

mencapai US$ 2 miliar. Produk ini diimpor oleh Arab

Saudi dari dunia dengan nilai US$ 148 juta.

Pada tahun yang sama, Indonesia mengekspor produk HS

6402 ke Arab Saudi dengan nilai US$ 21 ribu, sedangkan

ke dunia mencapai US$ 540 juta. Total nilai impor Arab

Saudi dari dunia untuk produk ini senilai US$ 211 juta.

C. Nilai Pasar

Pasar alas kaki Arab Saudi tumbuh sebesar 11,3% pada 2012

mencapai nilai $ 2,43 miliar. Tingkat pertumbuhan tahunan

gabungan pasar pada periode 2008-2012 adalah 10,6%.


Table 1: Saudi Arabia footwear market value: $ million, 2008–12

Nilai pasar alas kaki Arab Saudi: $ juta, 2008-2012

D. Prediksi Nilai Pasar

Pada 2017, pasar alas kaki Arab Saudi diperkirakan akan mencapai

angka $ 3,28 miliar, meningkat 34,9% dari 2012. Tingkat

pertumbuhan tahunan gabungan pasar pada periode 2012-2017

diperkirakan mencapai 6,2%.

Nilai pasar alas kaki Arab Saudi: $ juta, 2008-2012

Year

$ million

SAR million

€ million

% Growth

2008 1,631.0 6,114.3 1,172.4

2009 1,737.2 6,512.3 1,248.7 6.5%

2010 1,839.0 6,894.2 1,321.9 5.9%

2011 2,191.2 8,214.4 1,575.0 19.1%

2012 2,438.2 9,140.4 1,752.6 11.3%

CAGR: 2008–12 10.6%

Sumber: Marketline


Prediksi nilai pasar alas kaki Arab Saudi : $ juta, 2012-2017

Year $ million SAR million € million % Growth

2012 2,438.2 9,140.4 1,752.6 11.3%

2013 2,520.8 9,450.0 1,811.9 3.4%

2014 2,693.1 10,095.8 1,935.8 6.8%

2015 2,879.3 10,794.0 2,069.6 6.9%

2016 3,076.6 11,533.6 2,211.5 6.9%

2017 3,288.6 12,328.5 2,363.9 6.9%

CAGR: 2012–17 6.2%

Prediksi Nilai pasar Alas kaki Arab Saudi : $ juta, 2012-2017


E. Segmentasi Pasar

Konsumen di Arab Saudi dapat digolongkan berdasarkan tingkat ekonominya (tingkat pendapatan / incomenya).

1. Konsumen Berpenghasilan Tinggi Dan Menengah

Yang termasuk golongan ini adalah para anggota keluarga kerajaan, keluarga pejabat negara, keluarga para pengusaha, orang asing berpenghasilan tinggi dan menengah, visitor atau turis berpenghasilan tinggi dan menengah. Bagi golongan ini harga bukan f aktor yang mempengaruhi pembelian mereka. Pertimbangan pembelian lebih kepada kesan dan penampilan barangnya. Golongan ini lebih mementingkan kualitas dan Merk terkenal.

2. Konsumen Berpenghasilan Rendah

Yang termasuk golongan ini adalah masyarakat yang berpenghasilan rendah, penduduk yang mendapat subsidi Pemerintah, pekerja asing berpenghasilan rendah dan Visitor berpenghasilan rendah (umumnya waktu musim haji).

Golongan ini lebih menyenangi datang ke toko-toko diskon atau pasar-pasar yang menawarkan alas kaki dengan harga murah. Mereka kadang juga datang ke mall -mall apabila ada penjualan diskon. Penjualan diskon besar-besaran terjadi pada bulan Juni- Agustus (liburan panjang) dan bulan Ramadhan atau akhir tahun kalender serta libur musim haji.

3. Faktor Geografis

Penduduk di kota Jeddah, Riyadh, Mekkah, Madinah, Al-khobar, Dammam dan Dhahran mempunyai daya beli tinggi dan tertarik akan mode. Sedangkan pada kota-kota yang lebih kecil, penduduk senang dengan harga yang relatif murah dengan mode yang tidak terlalu ketinggalan. Mereka membeli alas kaki untuk bekerja, sekolah, kuliah, aktifitas olah raga dan lain sebagainya.


4. Faktor Usia Penduduk

Source:https://www.cia.gov/library/publications/theworldfactbook/geos/sa.html

0-14 tahun : 28,8% (laki-laki 3.913.775 / perempuan 3.727.767) 15-24 tahun: 19,8% (laki-laki 2.811.407 / perempuan 2.439.978) 25-54 tahun: 44,2% (laki-laki 6.769.529 / perempuan 4.971.415) 55-64 tahun: 4,1% (laki-laki 604.722 / wanita 494.497) 65 tahun ke atas: 3% (laki-laki 416.673 / perempuan 384.741) (2012 est)

Gambaran umum penduduk Arab Saudi adalah banyaknya orang- orang muda yang sedang tumbuh, sehingga menciptakan dinamika pasar yang berkembang cepat terutama terhadap barang-barang untuk keperluan orang muda seperti Mode pakaian, Fastfood, perlengkapan permainan, komputer (hardware dan software) , mobil termasuk mode alas kaki.

F. Harga

Untuk menentukan harga penjualan, beberapa yang dipertimbangkan antara lain :

- Harga FOB - Biaya pengiriman.

- Bea masuk - Biaya penjualan. - Profit.


Importir umumnya mengambil keuntungan sekitar 30%, toko alas kaki eceran sekitar 50% sedangkan Dept. Store atau toko khusus alas kaki sekitar 100 % sampai 150%. Pada musim diskon/sale, Toko khusus dan Dept.store memberi potongan sampai 70%, sedangkan toko eceran menberi potongan sekitar 10 % sampai 30 %.


III. SALURAN DISTRIBUSI

Ritel pakaian / alas kaki / pakaian olahraga / aksesoris menjadi saluran distribusi terkemuka di pasar alas kaki Arab Saudi, menyumbang 82,8% bagian dari nilai total pasar. Departemen Store menyumbang lebih dari 4,7% dari total pasar.

Distribusi pasar alas kaki Arab Saudi :% bagian

Distribusi pasar alas kaki Arab Saudi :% bagian

Channel

% Share

Clothing/footwear/sportswear/accessories retailers 82.8%

Department stores 4.7%

Hypermarket, supermarket, & discounters 3.9%

Other 8.6%

Total 100%

Sumber: Marketline


Pengadaan alas kaki pria berasal dari impor atau dari produsen lokal dapat dilakukan oleh siapa saja, mulai dari importir / pedagang besar, pemilik toko atau perorangan. Perusahaan importir / pedagang besar mengimpor langsung atau mengambil dari produsen alas kaki pria dalam negeri dan menjualnya ke Departemen store, supermarket, toko khusus alas kaki pria, toko eceran atau bahkan kadang langsung ke konsumen akhi r. Pemilik toko (Departemen store, supermarket atau toko alas kaki pria ) juga sering mengimpor langsung dan menjual langsung ke konsumen. Pendeknya rantai distribusi menyebabkan tingkat persaingan harga menjadi sangat ketat. Oleh karena itu untuk memperoleh keuntungan (profit) yang baik maka pengusaha Arab Saudi sangat aktif mencari langsung ke sumber-sumber pasokan barang di negara-negara yang memberikan harga kompetitif. Dari skema jalur distribusi dibawah ini dapat dilihat peranan masing-masing unsur :

SALURAN DISTRIBUSI ALAS KAKI PRIA

Eksportir /

Produsen Lokal

Importir /

Pedagang Besar

Dept. Store/ Toko khusus/

Ritel Perorangan

Re-ekspor

Konsumen


Importir / Pedagang besar (wholesaler), Dept.store/Toko khusus/pedagang eceran dan perorangan berperan melakukan re-ekspor untuk melayani buyer luar negeri utamanya dari negara-negara Afrika dan anggota GCC.

Dalam penjualan eceran, toko (Dep. store, supermarket dan toko khusus) mempunyai peranan penting. Umumnya toko alas kaki pria dapat dibagi dalam beberapa macam :

1. Toko khusus alas kaki pria. 2. Toko alas kaki, yang juga menjual alas kaki pria. 3. Department store yang mempunyai counter alas kaki pria.

4. Supermarket yang mempunyai counter alas kaki pria.

Di bawah ini adalah perusahaan-perusahaan yang terkemuka di pasar alas kaki Arab Saudi:

A. Anwal United Trading Co.

Anwal United Trading Co : fakta-fakta kunci

Kantor Pusat : Almass Center, lantai 9, PO Box 29303, Riyadh 11457, SAU

Telepon : +966 11 2013000

Fax : +966 11 2012855

Situs web : www.anwal.biz

Anwal United Trading Co didirikan pada akhir tahun delapan

puluhan dan diubah menjadi perusahaan terbatas pada tahun 2001.

Saat ini telah menjadi salah satu pemain utama retailmarket pakaian

di Arab Saudi.

Perusahaan ini mengkhususkan diri dalam pasar pakaian wanita dan

anak-anak, tetapi juga menguasai sebagian dari pasar kosmetik,

sepatu dan aksesoris.

Perusahaan ini juga telah mengamankan waralaba beberapa merek

terkenal: Etam, Etam Lingerie, Jacadi, Cache Cache, Orchestra,

Marwa, Staccato, dan Parfois.


Perusahaan ini mengoperasikan lebih dari 100 toko di seluruh Arab

Saudi, dan ada beberapa toko yang berada di kawasan internasional

dan terus mencari perkembangan lebih lanjut.

Perusahaan ini mempekerjakan sekitar 550 staf dan berkantor pusat

di Riyadh.

Metrik kunci

Sebagai perusahaan swasta, Anwal United Trading Co tidak

berkewajiban untuk memberikan informasi keuangan.

B. Esprit Holdings Limited

Esprit Holdings Limited : fakta-fakta kunci

Kantor Pusat : 23/f Enterprise Square Three, 39 Wang Chui Road, Kowloon Bay, Kowloon, HKG

Telepon : +852 2765 4321

Fax : +852 2362 5576

Situs web : www.espritholdings.com

Keuangan akhir tahun : Juni

Ticker : 330

Bursa Efek : Hong Kong

Esprit Holdings adalah perusahaan gaya hidup internasional. Perusahaan dan anak perusahaan bergerak di bidang retail dan pemasaran produk gaya hidup berkualitas dengan merek ESPRIT yang diakui secara global. Perusahaan ini memiliki operasi yang tersebar di seluruh Eropa, Asia Pasifik dan Amerika Utara. Di bawah merek Esprit, perusahaan menawarkan kisaran pakaian perempuan, laki-laki dan anak-anak, sepatu dan aksesoris. Esprit juga menawarkan jam tangan, kacamata, perhiasan dan wewangian, selimut dan produk rumah tangga lainnya.

Perusahaan ini beroperasi melalui segmen tunggal. Namun, menyatakan pendapatan atas dasar saluran distribusi yaitu ritel, grosir dan perizinan.


Perusahaan ini menawarkan 12 lini produk, termasuk pakaian wanita, pakaian pria, pakaian anak-anak, termasuk sepatu dan aksesoris lainnya. Pada akhir keuangan tahun 2011, Esprit mengoperasikan 1.146 toko ritel yang dikelola secara langsung dan 11.706 ruang grosir yang dikontrol secara internasional. Perusahaan ini memiliki ruang penjualan lebih dari 1,1 juta meter persegi di 40 negara. Selanjutnya, Esprit juga menawarkan produknya melalui platform e- shop. Platform e- shop ini meliputi 26 negara.

Lisensi usaha Esprit beroperasi di bawah tiga kategori: 'dunia aksesoris, dunia rumah, serta dunia bayi dan anak-anak. Melalui dunia aksesoris, lisensi perusahaan dalam produk parfum, tas dan memayungi berbagai produk lainnya. Di bawah produk bayi dan anak-anak 'kategori dunia, lisensi produk Esprit seperti mainan Esprit, kereta bayi, furniture bayi /anak-anak, sepatu anak-anak, dan peralatan perawatan. Dunia rumah menawarkan furniture, mebel kamar mandi, hiasan dinding, pencahayaan, karpet, tekstil rumah dan berbagai aksesoris. Pada tanggal 30 Juni 2011, Esprit memiliki lebih dari 30 mitra lisensi.

Metrik kunci

Perusahaan ini mencatat pendapatan dari $ 4.338 juta pada tahun fiskal yang berakhir pada Juni 2011, yang berada dalam 0,1% dari pendapatan pada tahun fiskal 2010. Laba bersih adalah $ 10 juta pada tahun fiskal 2011, dibandingkan dengan laba bersih sebesar $ 543 juta pada tahun sebelumnya.

Esprit Holdings Limited: key financials ($)

$ million

2008

2009

2010

2011

2012

Revenues 4,782.6 4,430.3 4,333.8 4,338.1 3,875.3

Net income (loss) 828.6 609.6 542.9 10.1 112.2

Total assets 2,812.5 2,529.7 3,155.0 3,473.1 3,042.2

Total liabilities 714.

3 678.6 1,090.2 1,387.6 1,037.3

SOURCE: COMPANY FILINGS


Esprit Holdings Limited:

HK$ million

Revenues

Net income (loss) Total assets

Total liabilities


Esprit Holdings Limited: key financial ratios

Ratio

Profit margin

Revenue growth

Asset growth

Liabilities growth

Debt/asset ratio

Return on assets


Esprit Holdings Limited: pendapatan & profitabilitas


Esprit Holdings Limited: key financials (HK$)

2008

2009

2010

2011

2012

37,227.0 34,485.0 33,734.0 33,767.0 30,165.0

6,450.0 4,745.0 4,226.0 79.0 873.0

21,892.0 19,691.0 24,558.0 27,034.0 23,680.0

5,560.0 5,282.0 8,486.0 10,801.0 8,074.0

COMPANY FILINGS

Esprit Holdings Limited: key financial ratios

2008 2009 2010 2011 2012

17.3% 13.8% 12.5% 0.2% 2.9%

25.6% (7.4%) (2.2%) 0.1% (10.7%

28.6% (10.1%) 24.7% 10.1% (12.4%

21.7% (5.0%) 60.7% 27.3% (25.2%

25.4% 26.8% 34.6% 40.0% 34.1%

33.1% 22.8% 19.1% 0.3% 3.4%

COMPANY FILINGS


2012

30,165.0

873.0

23,680.0

8,074.0

2012

2.9%

10.7%)

12.4%)

25.2%)

34.1%

3.4%



Esprit Holdings Limited: aset & kewajiban

C. Fawaz Alhokair Grup

Fawaz Alhokair Group: key facts

Head office: P.O. Box 359 Riyadh, 11411, SAU

Telephone: 966 1 435 0000

Fax: 966 1 435 7268

Website: www.fawazalhokair.com

Financial year-end: March

Ticker: ALHOKAIR

Stock exchange: Saudi Arabia

Fawaz Alhokair Group adalah sebuah perusahaan besar yang terdiversifikasi dengan kepentingan yang signifikan dalam ritel dan real estate. Saat ini perusahaan memiliki dan mengoperasikan 13 mal di seluruh Kerajaan Arab Saudi, yang setara dengan 1,2 juta kaki persegi real estat.


Selain itu, perusahaan ini juga mengoperasikan lebih dari 1.400 toko fashion, menawarkan 75 merek fashion internasional dan menguasai pasar pakaian wanita dan pakaian anak-anak. Perusahaan ini juga mengoperasikan 150 gerai makanan di seluruh kerajaan. Perusahaan ini mempekerjakan lebih dari 12.000 pekerja, dengan lebih dari 4.000 pekerja di segmen ritel fashion. Perusahaan ini didirikan pada tahun 1989 dan bermarkas di Riyadh, Arab Saudi. Metrik kunci Perusahaan ini mencatat pendapatan $ 687 juta pada tahun fiskal yang berakhir pada bulan Maret 2011, meningkat 24,1% dibandingkan untuk fiskal 2010. Laba bersih $ 84 juta pada tahun fiskal 2011, dibandingkan dengan laba bersih sebesar $ 62 juta pada tahun sebelumnya.

Fawaz Alhokair Group: key financials ($)

$ million

2008

2009

2010

2011

2012

Revenues 422.5 506.6 553.4 686.8 854.3

Net income (loss) 53.7 54.0 61.8 84.2 119.3

Total assets 329.0 424.1 503.4 578.7 687.0

Total liabilities 87.5 193.9 207.3 278.4 306.8

Fawaz Alhokair Group: key financials (SAR)

SAR million

2008

2009

2010

2011

2012

Revenues 1,584.0 1,899.1 2,074.4 2,574.6 3,202.7

Net income (loss) 201.4 202.4 231.5 315.5 447.4

Total assets 1,233.4 1,589.9 1,887.3 2,169.4 2,575.4

Total liabilities 327.9 727.0 777.1 1,043.5 1,150.2


Fawaz Alhokair Group: key financial ratios

Ratio

2008

2009

2010

2011

2012

Profit margin 12.7% 10.7% 11.2% 12.3% 14.0%

Revenue growth 6.9% 19.9% 9.2% 24.1% 24.4%

Asset growth 28.1% 28.9% 18.7% 14.9% 18.7%

Liabilities growth 74.0% 121.7% 6.9% 34.3% 10.2%

Debt/asset ratio 26.6% 45.7% 41.2% 48.1% 44.7%

Return on assets 18.3% 14.3% 13.3% 15.6% 18.9%

Gambar 13: Fawaz Alhokair Group: pendapatan & profitabilitas


D. NIKE, Inc.

NIKE, Inc.: key facts

Head office: One Bowerman Drive, Beaverton, Oregon 97005 6453, USA

Telephone: 1 503 671 6453

Fax: 1 503 671 6300

Website: www.nike.com

Financial year-end: May

Ticker: NKE

Stock exchange: New York

Nike (atau 'perusahaan') terutama terlibat dalam desain, pengembangan dan pemasaran di seluruh dunia produk alas kaki, pakaian, peralatan dan aksesori. Perusahaan menjual produknya terutama melalui toko ritel dan berbagai distributor dan pemegang lisensi, di lebih dari 170 negara di Amerika, Eropa, Timur Tengah, Afrika, dan Asia Pasifik. Perusahaan beroperasi melalui enam divisi usaha berdasarkan geografis: Amerika Utara, Eropa Barat, Emerging Markets, Greater China, Eropa Tengah dan Timur, dan Jepang. Produk Nike dibagi menjadi empat lini produk: sepatu, pakaian, peralatan dan lainnya.

Perusahaan memproduksi dan menjual sepatu untuk penggunaan atletik tertentu seperti berlari, pelatihan, bola basket dan sepak bola. Selain itu, lini produk terdiri dari sepatu yang dirancang khusus untuk tenis, golf, bisbol, footbal, bersepeda, bola voli, gulat, pemandu sorak, kegiatan air, hiking, kegiatan outdoor dan aktivitas atletik lainnya serta kegiatan rekreasi. Perusahaan ini juga memproduksi dan menjual sepatu olahraga dan sepatu yang terinspirasi untuk penggunaan kasual dan rekreasi. Merek produk alas kaki terutama dijual dengan nama Nike. Nike menawarkan pakaian olahraga dan aksesoris untuk kegiatan atletik. Perusahaan ini menjual pakaian olahraga dan aksesoris


untuk sebagian besar kegiatan yang menawarkan sepatu. Lini produk pakaian Nike terdiri dari pakaian gaya hidup yang diinspirasi oleh olahraga, tas atletik dan barang-barang aksesori lainnya. Perusahaan juga memasarkan pakaian dengan lisensi kolega dan tim profesional serta logo liga. Nike menjual peralatan kinerja termasuk tas, kaus kaki, bola olahraga, kacamata, jam tangan, perangkat elektronik, alat pemukul, sarung tangan, alat pelindung dan peralatan olahraga lainnya di bawah nama merek Nike. Perusahaan juga melisensi produksi dan menjual merek Nike untuk pakaian tertentu, perangkat elektronik, dan peralatan olahraga lainnya. Selain itu, Nike juga menjual berbagai macam produk plastik untuk produsen lain melalui anak perusahaannya, Nike IHM. Bisnis Nike lain terdiri dari kegiatan usaha anak perusahaan, termasuk Cole Haan Holdings, Converse, Hurley Internasional, Umbro dan Nike Golf. Cole Haan anak perusahaan yang bergerak di bidang desain dan distribusi

pakaian dan sepatu kasual, pakaian dan aksesoris untuk pria dan wanita dengan merek Haan Cole. Converse, anak perusahaan lainnya, mendesain, mendistribusikan dan melisensi sepatu atletik dan kasual, pakaian dan aksesoris di bawah merek dagang Converse, Chuck Taylor, All Star, One Star, Star Chevron dan Jack Purcell.

Hurley International merancang dan mendistribusikan merek olahraga aksi dan pakaian gaya hidup anak muda dan aksesoris di bawah merek dagang Hurley. Anak perusahaan Nike yang lain, seperti Umbro, mendesain, mendistribusikan dan melisensi sepatu atletik dan kasual, pakaian dan peralatan, terutama untuk olahraga sepak bola, di bawah merek dagang Umbro. Anak perusahaan yang lain, Nike Golf, mendesain dan memasarkan peralatan golf, pakaian, bola, sepatu, tas dan aksesoris di beberapa wilayah.

Saluran distribusi perusahaan terdiri dari 363 gerai ritel di seluruh AS. Dari jumlah tersebut 150 adalah pabrik Nike yang membawa terutama overstock dan barang obralan, 16 toko Nike yang juga rumah toko Nike Women, 9 adalah Nike Towns yang dirancang untuk rak produk bermerek Nike dan tiga toko terdiri dari toko Nike khusus karyawan. Juga, perusahaan mengoperasikan 107 toko Cole Haan, 58 pabrik Converse, dan 20 toko Hurely di AS.


Secara internasional, Nike menawarkan produknya melalui toko ritel milik Nike dan melalui distributor independen campuran dan pemegang lisensi. Kantor cabang internasional dan anak perusahaan Nike berada di Argentina, Australia, Austria, Belgia, Bermuda, Brasil, Kanada, Chili, Cina, Kroasia, Siprus, Republik Ceko, Denmark, Finlandia, Perancis. Perusahaan menjual produknya ke lebih dari 20.000 ritel di luar AS, termasuk penjualan dengan distributor independen dan pemegang lisensi. Di luar AS, perusahaan menawarkan produknya melalui 243 toko pabrik Nike, 50 toko Nike, tiga NikeTowns dan 13 toko Nike khusus karyawan. Selain itu, perusahaan juga mengoperasikan 83 toko Cole Haan dan satu toko Hurley. Selain saluran toko ritel fisik, perusahaan juga menawarkan produknya di berbagai negara melalui website, Nike.com, nikestore.com dan nikewomen.com. Metrik kunci Perusahaan mencatat pendapatan dari $ 20.862 juta pada tahun fiskal yang berakhir pada bulan Mei 2011, meningkat 9,7% dibandingkan dengan fiskal 2010. Laba bersih adalah $ 2.133 juta pada tahun fiskal 2011, dibandingkan dengan laba bersih sebesar $ 1,907 juta pada tahun sebelumnya.

NIKE, Inc.: key financials ($)

$ million

2008

2009

2010

2011

2012

Revenues 18,627.0 19,176.0 19,014.0 20,862.0 24,128.0

Net income (loss) 1,883.0 1,487.0 1,907.0 2,133.0 2,223.0

Total assets 12,442.7 13,249.6 14,419.3 14,998.0 15,465.0

Total liabilities 4,617.1 4,556.5 4,665.6 5,155.0 5,084.0

Employees 30,200 32,500 34,400 38,000 44,000


NIKE, Inc: pendapatan & profitabilitas

NIKE, Inc.: key financial ratios

Ratio

Profit margin

Revenue growth

Asset growth

Liabilities growth

Debt/asset ratio

Return on assets

Revenue per

employee

Profit per employee



Inc: pendapatan & profitabilitas

NIKE, Inc.: key financial ratios

2008 2009 2010 2011

10.1% 7.8% 10.0% 10.2%

14.1% 2.9% (0.8%) 9.7%

16.4% 6.5% 8.8% 4.0%

26.1% (1.3%) 2.4% 10.5%

37.1% 34.4% 32.4% 34.4%

16.3% 11.6% 13.8% 14.5%

$616,788 $590,031 $552,733 $549,000

$62,351 $45,754 $55,436 $56,132

2012

9.2%

15.7%

3.1%

(1.4%)

32.9%

14.6%

$548,364

$50,523


NIKE, Inc: aset & kewajiban


IV. PENETRASI PASAR

Pasar Arab Saudi adalah pasar yang bebas. Arab Saudi tidak menerapkan pembatasan kuantitas.

Dalam memasuki pasar Arab Saudi hal-hal yang perlu diperhatikan adalah:

A. Dokumen Dan Prosedur

Setiap barang yang masuk Arab Saudi harus disertai :

1. Surat Keterangan Asal Barang.

2. Faktur (commercial invoice) yang menyebutkan antara lain nama dan alamat eksportir dan importirnya, uraian barang dan komposisinya termasuk merek, nama kapal atau penerbangan, tanggal berangkat dan tiba, nama pelabuhan muat dan pelabuhan bongkar barang, berat dan nilai barang, jumlah dan harga barang perunit, nomor L/C, asuransi dan sebagainya.

3. Bill of Lading atau airway bill.

4.Sertifikat perusahaan pelayaran atau penerbangan 5.Dokumen asuransi, jika barang yang dikirim termasuk biaya /

ongkos muat diasuransikan.

6. Surat Keterangan Asal Barang, Faktur, Bill of Lading dan dokumen lainnya harus dilegalisir terlebih dahulu oleh :

- Kedutaan Besar Arab Saudi di Jakarta. - KADIN Komite Timur Tengah/OKI di Jakarta.

B. Bea Masuk

Bea masuk untuk alas kaki pria rata-rata adalah 5 %. Bebas Bea Masuk dapat diberikan kepada produk Alas kaki pria yang berasal dari negara anggota GCC, sepanjang dari perusahaan yang 51% modal perusahaan dimiliki warga negara teluk dan nilai tambahnya tidak boleh kurang dari 40% dari biaya produksi.


C. Standar Kualitas

Pada dasarnya, semua jenis alas kaki pria dapat masuk ke pasar Arab Saudi. Standar untuk alas kaki pria belum ada. Standar yang ada adalah untuk standar mutu alas kaki pria. Ketentuan standar dapat di peroleh dengan membeli di Kantor Pusat SASO dengan alamat : SAUDI ARABIA STANDARDS ORGANIZATION (SASO)

Information Center P.O. Box 85245, Riyadh 11691 - KSA Tel : 966 -1- 453 0035, 452 000 ext. 1380, 1381, 1385. Fax : 966-1- 453 0035 E-mail : [email protected] Homepage : http://www.saso.org.sa. Pemesanan dokumen standar dengan mencantumkan nomor standarnya. Harga per-dokumen antara SR 30.- sampai SR 50,-

D. Strategi Promosi Produk Indonesia

Guna mempertahankan dan meningkatkan keunggulan produk alas kaki kulit Indonesia dengan negara pesaing lainnya, maka pengusaha alas kaki kulit hendaknya dapat melakukan hal-hal sebagai berikut :

1. Meningkatkan Kualitas Dan Model Alas Kaki

Kualitas alas kaki kulit Indonesia diharapkan dapat dapat lebih baik dari negara pesaing di kelasnya.

2. Berpartipasi Dalam Pameran Alas Kaki Di Arab Saudi

Pameran terkait dengan alas kaki dilaksanakan setiap tahun di Arab Saudi. Pameran tersebut biasanya berskala internasional dan dihadiri oleh berbagai negara eksportir alas kaki di dunia. Maka dari itu, asosiasi maupun pengusaha alas kaki Indonesia diharapkan dapat turut berpartisipasi dalam kegiatan memprosikan alas kaki Indonesia di pasar Arab saudi.


3. Proaktif Dengan Perwakilan Dagang Luar Negeri

Para pengusaha, terutama pengusaha skala kecil dan menengah diharapkan secara proaktif menghubungi dan mengikuti perkembangan produknya dari Perwakilan Perdagangan Luar Negeri Indonesia di Arab Saudi, dalam hal ini melalui Atase Perdagangan di KBRI Riyadh maupun ITPC Jeddah.

4. Menjalin Kerjasama Dengan Asosiasi Setempat

KADIN ataupun Asosiasi Pengusaha Alas kaki Indonesia dapat menghubungi Asosiasi serupa di Arab Saudi untuk bertukar informasi atau mempelajari lebih dalam mengenai standar, kualitas, model, consumer behavior Arab Saudi. Diharapkan dengan semakin aktifnya KADIN, asosiasi dan pengusaha alas kaki Indonesia, maka pangsa pasar Indonesia untuk produk ini semakin meningkat.

Dari pengamatan, alas kaki pria umumnya diimpor oleh bermacam pedagang yaitu :

• Langsung oleh Importir / Pedagang besar yang merangkap distributor.

• Oleh pengusaha pemilik toko alas kaki pria (dep.store,toko khusus).

Alas kaki pria yang diimpor oleh pedagang besar, kemudian disalurkan ke toko- toko, baik toko khusus, Dep.Store, super market, maupun toko alas kaki umum.

Indonesia dikenal sebagai produsen alas kaki pria berkualitas cukup tinggi, desain yang menarik dan harga yang relatif murah. Bagi pedagang Arab Saudi maka pertimbangan harga masih sangat dominan, hal ini karena di dorong oleh persaingan ditingkat retail yang ketat.

Pembelian alas kaki pria umumnya tidak dalam jumlah besar sekaligus untuk suatu jenis dan desain tertentu . Hal ini adalah memang sesuai dengan kondisi pasar Arab Saudi yang selalu berusaha memberi penawaran yang luas kepada konsumen. Oleh karena itu, maka sasaran promosi disarankan untuk lebih ditujukan kepada pengusaha Importir pedagang besar/wholesaler, dan kepada Chainlink stores (supermarket/Department store/ Toko khusus).


Mengingat sebagian Importir alas kaki pria juga pemilik toko, maka mereka memiliki keinginan-keinginan dari para eksportir, yaitu antara lain :

1. Barang yang diterima buyer, 100 % sesuai desain dan mutu yang diminta.

2.Harga yang kompetitif. 3.Tepat waktu pengirimannya. 4. Pembayaran dengan L/C dengan tenggang waktu.

5.Pelayanan yang baik dalam bertransaksi, dengan memberikan data dan sampel seperti yang diminta serta segera mengatasi bila terjadi klaim.

Bentuk promosi kepada mereka adalah :

- Membangun kontak-kontak dan pertemuan langsung one on one, yaitu :

• Korespondensi (mengajukan tawaran atau menjawab segera Inquiries)

• Mengadakan kunjungan ke Arab Saudi ( Kunjungan individual, Kunjungan Misi dagang, Ikut Pameran di Arab Saudi).

• Menerima kedatangan pengusaha Arab Saudi di Indonesia (Kunjungan individual, Kunjungan Misi Dagang, kunjungan ke pameran di Indonesia).

- Pendekatan pemasaran di Arab Saudi dapat dilakukan yaitu :

• Menunjuk 1 (satu) agen untuk seluruh pasar Arab Saudi

• Menunjuk 3 (tiga) agen untuk wilayah Barat (Jeddah), Wilayah Tengah (Riyadh) dan wilayah Timur ( Al-Khobar/Dammam).

• Salah satu diatas, ditambah negara disekitarnya.

Luasnya wilayah Arab Saudi, perbedaan tradisi, terbukanya pasar dengan volume tidak begitu besar untuk masing -masing jenis barang, maka menunjuk tiga agen pemasaran untuk tiga wilayah yaitu Jeddah, Riyadh, Al- Khobar/Dammam adalah yang paling menguntungkan.


-- Mengingat persaingan antar pengusaha Arab Saudi di

pasar Arab Saudi sangat ketat, maka mereka cenderung mencari barang berkualitas dengan harga kompetitif, dimana bila pada waktu barangnya masuk pasar menghadapi barang lain dengan harga murah, mereka masih dapat menjualnya. Oleh karena itu, faktor harga akan sangat penting sebagai pertimbangan pembelian. Para pedagang datang ke Indonesia dengan membawa referensi harga dari berbagai negara. Dari pengamatan, Beberapa pedagang besar hanya mempertahankan harga barangnya selama 3 (tiga) bulan, selanjutnya di jual diskon agar sirkulasi barang tetap lancar.

-Secara terfokus, promosi lewat media massa baik media

cetak maupun televisi (dalam bahasa Inggris dan Arabic), terutama untuk alas kaki pria yang perlu ditonjolkan untuk suatu musim penjualan tertentu, misalnya musim liburan, menghadapi Idul Fitri, dan sebagainya. Promosi ini tetap diarahkan untuk mengundang perhatian para importir dan pemilik toko Khusus alas kaki pria.

-Web-site sangatlah penting untuk eksportir Indonesia dalam

rangka memperoleh pesanan dengan mudah. Dengan demikian sangat disarankan untuk pemrograman situs yang baik dengan informasi lengkap tentang masing-masing jenis produk dengan foto 3D disertai dengan harga dan insentif untuk penjualan keseluruhan.

E. Rekomendasi

Untuk meningkatkan pangsa pasar maka perlu dilakukan sebagai berikut:

* Produsen / Eksportir alas kaki pria Indonesia perlu aktif

melakukan pendekatan kepada Importir / pedagang besar, pemilik departemen store dan Chain-link store, untuk menawarkan dan mencari solusi bagi peningkatan pembelian dari Indonesia. Pendekatan dengan cara :


- korespondensi terlebih dahulu - pertemuan langsung di Arab Saudi atau di Indonesia,

sebaiknya 2- 3 bulan sebelum musim penjualan. * Permintaan barang / inquiry alas kaki pria dari Arab Saudi

baik yang diterima melalui e-mail, telpon, fax, surat dan sebagainya agar secara cepat dijawab dan dimanfaatkan dengan sungguh – sungguh.


A. Informasi Perwakilan Saudi Arabia di Indonesia

KEDUTAAN BESAR SAUDI ARABIA UNTUK INDONESIA

Alamat : Jalan MT Haryono Kav 27 Cawang, Jakarta - Timur

Tel. : (+62 21) 8011533

(+62 21) 8011537

Faks. : (+62 21) 8011527

(+62 21) 8011527

Surel : [email protected]

Web. : http://embassies.mofa.gov.sa/sites/Indonesia

B. Informasi Perwakilan Indonesia di Saudi Arabia

KBRI UNTUK SAUDI ARABIA

Alamat : Riyadh Diplomatic Quarter, Riyadh 11693, KSA

PO. BOX 94343,

Tel. : (966-1) 488-2800, 488-2131, 488-2282, 488-2472

Fax : (966-1) 488-2966


Web. : http://riyadh.kemlu.go.id

Indonesia Trade Promotion Center (ITPC) Jeddah

Waka : Mr. Budi Hansyah

Alamat : Al-Mualifin street, Al-Rehab District/5,

PO. Box 10, Jeddah 21411, KSA

Hp : +966530103267

Telp. : +966-2-671 1271

Fax : +966-2-673 0205


Web : http://www.kemlu.go.id/jeddah/Pages/default.aspx

V. INFORMASI PENTING


C. Informasi Pameran Alas Kaki Di Arab Saudi

Pameran Dagang menawarkan kesempatan kepada perusahaan di negara-negara berkembang untuk menjalin kontak, mempromosikan produk mereka dan melakukan orientasi pasar di Arab Saudi. Pameran dagang yang potensial untuk produk Alas Kaki di Saudi Arabia antara lain:


D. Informasi KADIN Arab Saudi

RIYADH CHAMBER OF

COMMERCE & INDUSTRY

Alamat: P.O. Box 596 - Riyadh

1142

Tel.: 00966 - 1 - 4040044,

4055961, 4044184

Fax : 00966 - 1 - 4021103

Telex : 401054 TJARYH SJ

CHAMBER OF COMMERCE &

INDUSTRY EASTERN

PROVINCE

P.O. Box 719 - Dammam 31421

Phone : 00966 - 3 - 8571111

Fax : 00966 - 3 - 8335755

Telex : 801086 ALGURFEH SJ

JEDDAH CHAMBER OF

COMMERCE & INDUSTRY

P.O. Box 1264 - Jeddah 21431

Phone : 00966 - 2 - 6518822

Fax : 00966 - 2 - 6517373

Telex : 601069 GHORFAH SJ

JEDDAH CHAMBER OF

COMMERCE & INDUSTRY

P.O. Box 1264 - Jeddah 21431

Phone : 00966 - 2 - 6518822

Fax : 00966 - 2 - 6517373

Telex : 601069 GHORFAH SJ

ABHA CHAMBER OF

COMMERCE & INDUSTRY

P.O. Box 722 - Abha

Phone : 00966 - 7 - 2271818

Fax : 00966 - 7 - 2271919

Telex : 901125 SOUTH SJ

HAFAR AL BATEN

CHAMBER OF COMMERCE

& INDUSTRY

P.O. Box 984 - Hafar Al Baten

31421

Phone : 00966 - 3 - 7220986

Fax : 00966 - 3 – 7220976

QASSIM CHAMBER OF

COMMERCE & INDUSTRY

P.O. Box 444 - Al Qassim,

Buraydah

Phone : 00966 - 3 - 3814000

Fax : 00966 - 3 - 3812231

Telex : 301060


AL JOUF CHAMBER OF

COMMERCE & INDUSTRY

P.O. Box 585 - Al Jouf

Phone : 00966 - 4 - 6249060

Fax : 00966 - 4 - 6240108

Telex : 821065 SJ

AL AHSA CHAMBER OF

COMMERCE & INDUSTRY

P.O. Box 719 - Al Ahsa

Phone : 00966 - 3 - 5820458,

5785274

Fax : 00966 - 3 - 5875274

Telex : 816230 GHURFA SJ

YANBU CHAMBER OF

COMMERCE & INDUSTRY

P.O. Box 58 - Yanbu

Phone : 00966 - 4 - 3227878,

3227722

Fax : 00966 - 4 - 3226800

Telex : 661036 SJ

MAJMA'AH CHAMBER OF

COMMERCE & INDUSTRY

P.O. Box 165 - Majma'ah

Phone : 00966 - 6 - 4320268

Fax : 00966 - 6 - 4322655

Telex : 447020 SJ

JIZAN CHAMBER OF

COMMERCE & INDUSTRY

P.O. Box 201 – Jizan

Phone : 00966 - 7 - 3170012

Fax : 00966 - 7 – 3171519

Telex : 911065 MINCOM SJ

MEDINAH CHAMBER OF

COMMERCE & INDUSTRY

P.O. Box 443 - Medinah

Phone : 00966 - 4 - 8225190

Fax : 00966 - 4 - 8268965

Telex : 570009 ICEMEDSJ

MAKKAH CHAMBER OF

COMMERCE & INDUSTRY

P.O. Box 1086 – Makkah

Phone : 00966 - 2 – 5744202

Fax : 00966 - 2 - 5741200

Telex : 540371 GHURFA SJ


1. International Trade Centre, Juni 2013.

www.trademap.org

2. Saudi Arabia Customs, Juni 2013.

http://www.customs.gov.sa/

3. Central Board of Statistics, prepared by Dit. of Market Dev. & Export

Information, Dit. Gen. NED

4. Wikipedia, Juni 2013.

www.wikipedia.org

5. Kedutaan Saudi Arabia di Indonesia.

http://embassies.mofa.gov.sa/sites/Indonesia

6. Konsulat Jenderal Republik Indonesia / KJRI Jeddah.

http://www.kemlu.go.id/jeddah/Pages/default.aspx

7. Kementerian Perdagangan, Juni 2013.

www.kemendag.go.id

8. Market Line, Maret 2013

www.marketline.com

9. Web Namshi, Juni 2013

www.en-sa.namshi.com

10. Al-harithy Company for Exhibitions, Juni 2013

www.acexpos.com

VI. REFERENSI

mb men's footwear di pasar saudi...

Documents