1

BAB I

PENDAHULUAN

A. Latar Belakang Masalah

Bekerja merupakan sesuatu yang dibutuhkan oleh manusia.

Kebutuhan itu bermacam-macam, berkembang dan berubah, bahkan sering

kali tidak disadari oleh pelakunya. Seseorang bekerja karena ada sesuatu yang

ingin dicapai dan orang berharap aktivitas kerja yang dilakukannya akan

membawakan suatu keadaan yang lebih memuaskan dari sebelumnya.

Perkembangan teknologi yang semakin maju mendorong Indonesia mencapai

tahap industrialisasi, yaitu adanya berbagai macam industri yang ditunjang

dengan teknologi maju dan modern. Salah satu konsekuensi dari

perkembangan industri yang sangat pesat dan persaingan yang ketat antar

perusahaan di Indonesia sekarang ini adalah tertantangnya proses produksi

kerja dalam perusahaan supaya terus menerus berproduksi selama 24 jam.

Dengan demikian diharapkan ada peningkatan kualitas dan kuantitas produksi

untuk mencapai keuntungan yang maksimal.

Peranan manusia dalam industri tidak dapat diabaikan karena sampai

saat ini dalam proses produksi masih terdapat adanya ketergantungan antara

alat-alat kerja atau dengan kata lain adanya antara manusia, alat dan bahan

sertalingkungan kerja Interaksi antara manusia, alat dan bahan, serta

lingkungan kerjamenimbulkan beberapa pengaruh terhadap tenaga kerja.

Pengaruh atau dampak negatif sebagai hasil samping proses industri

merupakan beban tambahan dari tenaga kerja, yang bisa menimbulkan

kelelahan kerja (Rosa, 2011).

2

Kelelahan merupakan suatu mekanisme perlindungan agar tubuh

terhindar dari kerusakan lebih lanjut, sehingga akan terjadi pemulihan. Gejala

kelelahan akibat kerja dapat berkisar dari rasa sakit pada otot, rasa kaku atau

kejang pada bagian tubuh tertentu, rasa sakit atau nyeri hingga rasa kantuk,

kebingungan mental, kekejangan muskular (otot) dan kejenuhan. Tingkat

kelelahan akibat kerja yang dialami karyawan bisa menyebabkan

ketidaknyamanan, gangguan dan kemungkinan mengurangi kepuasan serta

penurunan produktivitas yang ditunjukkan dengan berkurangnya kecepatan

performansi, menurunnya mutu produk, hilangnya orisinalitas, meningkatnya

kesalahan dan kerusakan, kecelakaan yang sering terjadi, kendornya perhatian

dan ketidaknyamanan dalam melaksanakan pekerjaan.

Data dari ILO menyebutkan hampir setiap tahun sebanyak dua juta

pekerja meninggal dunia karena kecelakaan kerja yang disebabkan oleh faktor

kelelahan. Penelitian tersebut menyatakan dari 58115 sampel, 32,8%

diantaranya atau sekitar 18828 sampel menderita kelelahan. Penelitian

mengenai kecelakaan transportasi yang dilakukan di New Zealand antara

tahun 2002 dan 2004 menunjukkan bahwa dari 134 kecelakaan fatal, 11%

diantaranya disebabkan faktor kelelahan dan dari 1703 cidera akibat

kecelakaan, 6% disebabkan oleh kelelahan pada operator (Pangesti Putri,

2008).

Berdasarkan data mengenai kecelakaan kerja yang tercatat di Kompas

tahun 2004, di Indonesia setiap hari rata-rata terjadi 414 kecelakaan kerja,

27,8% disebabkan kelelahan yang cukup tinggi. Lebih kurang 9,5% atau 39

orang mengalami cacat. Data kecelakaan dari sumber yang dikeluarkan oleh

Dewan Keselamatan dan Kesehatan Kerja Nasional di sektor listrik (PLN)

3

mencatat terjadi 1458 kasus kecelakaan dan salah satu penyebab adalah faktor

kurangnya konsentrasi pekerja karena kelelahan (Departemen Tenaga Kerja

dan Transmigrasi RI, Dirjen Pembinaan Pengawasan Ketenagakerjaan, 2004)

(Pangesti Putri, 2008)

B. Tujuan Penelitian

1) Untuk mengetahui bagaimana cara mengoperasikan alat Reaction Timer

2) Untuk mengetahui intensitas kelelahan pekerja

3) Untuk menentukan apakah intensitas kelelahan yang telah diukur melewati

NAB atau tidak.

4

BAB II

TINJAUAN PUSTAKA

A. Definisi Kelelahan Kerja

Ada beberapa definisi kelelahan yang dapat dijadikan acuan. Secara

umum, kelelahan adalah suatu mekanisme perlindungan tubuh agar tubuh

terhindar dari kerusakan lebih lanjut sehingga terjadi pemulihan setelah

istirahat (Sumamur, 1996). Menurut Tarwaka tahun 2004, istilah kelelahan

biasanya menunjukkan kondisi yang berbeda-beda dari setiap individu, tetapi

semuanya bermuara kepada kehilangan efisiensi dan penurunan kapasitas

kerja serta ketahanan tubuh .

Kelelahan dapat diartikan sebagai suatu kondisi menurunnya efisiensi,

performa kerja, dan berkurangnya kekuatan atau ketahanan fisik tubuh untuk

terus melanjutkan kegiatan yang harus dilakukan. Adapun kelelahan secara

umum adalah keadan tenaga kerja yang ditandai oleh adanya perasaan

kelelahan dan penurunan kesigapan kerja, bersifat kronis serta merupakan

suatu fenomena psikososial. Kelelahan kerja menyebabkan penurunan kinerja

yang dapat berakibat pada peningkatan kesalahan kerja, ke tidak hadiran,

keluar kerja, kecelakaan kerja dan berpengaruh perilaku kerja (Anonim,

2010).

Kelelahan kerja dalam suatu industri berkaitan pada gejala-gejala yang

saling berhubungan yaitu perasan lelah dan perubahan fisiologis dalam tubuh

(syaraf dan otot tidak berfungsi dengan baik atau tidak secepat seperti

keadaan normal) yang disebabkan oleh keadan kimiawi setelah bekerja dan

dapat menurunkan kapasitas kerja. Kelelahan kerja merupakan kriteria yang

5

komplek yang tidak hanya menyangkut kelelahan fisiologis dan psikologis

tetapi dominan hubungannya dengan penurunan kinerja fisik. Adanya

perasaan lelah, penurunan motivasi dan penurunan produktivitas kerja

Kelelahan adalah reaksi fungsionil dari pusat kesadaran yaitu cortex

cerebri yang dipengaruhi oleh dua sistem antagonistik yaitu system

penghambat atau inhibisi dan system penggerak atau aktivasi, dimana

keduanya berada pada susunan syaraf pusat. Sistem penghambat terdapat

dalam thalamus yang mampu menurunkan kemampuan manusia bereaksi dan

menyebabkan kecenderungan untuk tidur. Adapun sistem penggerak terdapat

dalam formation retikularis yang dapat merangsang pusat-pusat vegetatif

untuk konversi ergotropis dari dalam tubuh ke arah bekerja.

B. Jenis Kelelahan Kerja

Berdasarkan pendapat para ahli sebagaimana yang dikutip Silaban

(1996) bahwa kelelahan dibedakan berdasarkan 3 (tiga) bagian yaitu

(Anonim, 2011) :

1. Berdasarkan proses dalam otot yang terdiri dari :

a. Kelelahan otot, menurut Wignjoesoebroto (2000) ialah disebabkan

munculnya gejala kesakitan yang amat sangat ketika otot harus

melakukan beban.

b. Kelelahan umum, ialah suatu perasaan yang menyebar yang disertai

dengan adanya penurunan kesiagaan dan kelambatan pada setiap

aktivitas. Kelelahan umum dapat menjadi gejala penyakit juga

berhubungan dengan faktor psikologis (motivasi menurun, kurang

tertarik) yang mengakibatkan menurunnya kapasitas kerja. Sebab -

6

sebab kelelahan umum adalah monotoni, intensitas dan lamanya kerja

fisik dan mental, keadaan lingkungan, sebab-sebab mental (tanggung

jawab, kekhawatiran dan konflik) serta penyakit-penyakit.

2. Berdasarkan waktu terjadinya kelelahan :

a. Kelelahan akut, terutama disebabkan oleh kerja suatu organ atau

seluruh tubuh secara berlebihan

b. Kelelahan kronis, terjadi bila kelelahan berlangsung setiap hari,

berkepanjangan dan bahkan kadang-kadang telah terjadi sebelum

memulai suatu pekerjaan

3. Berdasarkan penyebabnya dikutip dari (Anonim, 2011):

a. Menurut Singleton (1972) disebabkan oleh faktor fisik dan psikologis

di tempat kerja

b. Menurut McFarland (1972) disebabkan oleh faktor fisiologis yaitu

akumulasi dari substansi toksin (asam laktat) dalam darah dan faktor

psikologis yaitu konflik yang menyebabkan stres emosional yang

berkepanjangan

c. Menurut Phoon (1988) disebabkan oleh kelelahan fisik yaitu kelelahan

karena kerja fisik, kerja patologis ditandai dengan menurunnya kerja,

rasa lelah dan ada hubungannya dengan faktor psikososial.

7

C. Mekanisme Kelelahan

Sampai saat ini masih berlaku dua teori tentang kelelahan yaitu teori

kimia dan teori syaraf pusat yang terjadi kelelahan. Pada teori kimia secara

umum menjelaskan bahwa terjadi kelelahan adalah akibat berkurangnya

cadangan energi dan meningkatnya metabolisme sebagai penyebab hilangnya

efisiensi otot, sedang perubahan arus listrik kepada otot dan syaraf adalah

penyebab sekunder. Sedangkan pada teori syaraf pusat menjelaskan bahwa

perubahan kimia hanya merupakan penunjang proses. Perubahan kimia yang

terjadi mengakibatkan dihantarnya rangsangan syaraf melalui syaraf sensoris

ke otak yang disadari sebagai kelelahan, menghambat pusat-pusat otak dalam

mengendalikan gerakan sehingga frekuensi potensial kegiatan pada sel syaraf

menjadi berkurang. Berkurangnya frekuensi tersebut akan menurunkan

kekuatan dan kecepatan kontraksi otot dan gerakan atas perintah kemauan

menjadi lambat. Dengan demikian semakin lambat gerakan seseorang akan

menunjukkan semakin lemah kondisi otot seseorang (Anonim, 2010).

Ada suatu konsep yang menyatakan bahwa keadaan dan perasaan

kelelahan ini timbul karena adanya reaksi fungsionil dari pusat kesadaran

yaitu cortex cerebri yang bekerja atas pengaruh 2 sistem antagonistik yaitu

sistem penghambat (inhibisi) dan sistem penggerak (aktivasi). Sistem

penghambat ini terdapat dalam thalamus dan bersifat menurunkan

kemampuan manusia untuk bereaksi. Apabila sistem penggerak lebih kuat

dari sistem penghambat maka keadaan orang tersebut ada dalam keadaan

segar untuk bekerja. Sebaliknya apabila sistem penghambat lebih kuat dari

sistem penggerak maka orang tersebut akan mengalami kelelahan. Kerja yang

monoton bisa menimbulkan kelelahan walaupun mungkin beban kerjanya

8

tidak seberapa. Hal ini disebabkan karena sistem penghambat lebih kuat

dibandingkan sistem penggerak (Anonim, 2010).

D. Faktor Penyebab Kelelahan Kerja

Terjadinya kelelahan tidak begitu saja, tetapi ada faktor yang

menyebabkannya. Faktor yang menyebabkan kelelahan tersebut antara lain

(Anonim, 2010):

1. Faktor dari Dalam Individu

a. Usia

Usia seseorang dapat mempengaruhi kelelahan kerja, semakin

tua umur seseorang semakin besar tingkat kelelahan . Fungsi faal

tubuh yang dapat berubah karena faktor usia mempengaruhi ketahanan

tubuh dan kapasitas kerja seseorang. (Sumamur, 1996)

b. Jenis Kelamin

Pada tenaga kerja wanita akan terjadi siklus biologis setiap

bulan di dalam mekanisme tubuhnya sehingga akan mempengaruhi

kondisi fisik maupun psikisnya dan hal ini akan menyebabkan tingkat

kelelahan wanita akan lebih besar dari pada tingkat kelelahan pria.

c. Status Kesehatan

1. Penyakit Jantung

Seseorang yang mengalami nyeri jantung jika kekurangan

darah, kebanyakan menyerang bilik kiri jantung sehingga paru-

paru akan mengalami bendungan dan penderita akan mengalami

sesak napas sehingga akan mengalami kelelahan.

9

2. Asma

Pada penderita penyakit asma terjadi gangguan saluran

udara bronkus kecil bronkiolus. Proses transportasi oksigen dan

karbondioksida terganggu sehingga terjadi akumulasi

karbondioksida dalam tubuh yang menyebabkan kelelahan.

Terganggunya proses tersebut karena jaringan otot paru-paru

terkena radang.

3. Tekanan Darah Rendah

Pada penderita tekanan darah rendah kerja jantung untuk

memompa darah ke bagian tubuh yang membutuhkan kurang

maksimal dan lambat sehingga kebutuhan oksigennya tidak

terpenuhi, akibatnya proses kerja yang membutuhkan oksigen

terhambat. Pada penderita penyakit paru-paru pertukaran O2 dan

CO2 terganggu sehingga banyak tertimbun sisa metabolisme

yang menjadi penyebab kelelahan.

4. Tekanan Darah Tinggi

Pada tenaga kerja yang mengalami tekanan darah tinggi

akan menyebabkan kerja jantung menjadi lebih kuat sehingga

jantung membesar. Pada saat jantung tidak mampu mendorong

darah beredar ke seluruh tubuh dan sebagian akan menumpuk

pada jaringan seperti tungkai dan paru. Selanjutnya terjadi sesak

napas bila ada pergerakan sedikit karena tidak tercukupi

kebutuhan oksigennya akibatnya pertukaran darah terhambat.

Pada tungkai terjadi penumpukan sisa metabolism yang

menyebabkan kelelahan.

10

2. Faktor dari Luar Individu

a. Beban Kerja dan Masa Kerja

Beban kerja adalah volume pekerjaan yang dibebankan

kepada tenaga kerja baik berupa fisik maupun mental dan menjadi

tanggung jawabnya. Setiap pekerjaan merupakan beban bagi

pelakunya dan masing-masing tenaga kerja mempunyai kemampuan

sendiri untuk menangani beban kerjanya sebagai tambahan dari

beban kerja langsung ini. Pekerjaan biasanya dilakukan dalam suatu

lingkungan atau situasi yang akan menjadi beban tambahan pada

jasmani dan rohani tenaga kerja tersebut. Seperti faktor lingkungan

fisik, kimia, biologi, ergonomi dan psikologi.

Beban kerja menentukan berapa lama seseorang dapat

bekerja tanpa mengakibatkan kelelahan atau gangguan. Pada

pekerjaan yang terlalu berat dan berlebihan akan mempercepat pula

kelelahan kerja seseorang.

Masa kerja merupakan lama waktu seseorang bekerja pada

suatu instansi atau tempat kerja. Pada masa kerja ini dapat

berpengaruh pada kelelahan kerja khususnya kelelahan kronis,

semakin lama seorang tenaga kerja bekerja pada lingkungan kerja

yang kurang nyaman dan menyenangkan maka kelelahan pada orang

tersebut akan menumpuk terus dari waktu ke waktu.

b. Lingkungan Kerja Fisik

Lingkungan kerja fisik yang mempengaruhi kelelahan antara

lain penerangan, kebisingan iklim kerja, dan ergonomi.

11

E. Akibat Kelelahan Kerja

Konsekuensi kelelahan kerja menurut Randalf Schuler (1999)

(Anonim, 2011) antara lain :

a. Pekerja yang mengalami kelelahan kerja akan berprestasi lebih

buruk lagi daripada pekerja yang masih penuh semangat

b. Memburuknya hubungan si pekerja dengan kerja yang lain

c. Dapat mendorong terciptanya tingkah laku yang menyebabkan

menurunnya kualitas hidup rumah tangga seseorang.

Menurut Sumamur (1996) ada 30 gejala kelelahan yang terbagi

dalam 3 kategori yaitu :

a. Menunjukkan terjadinya pelemahan kegiatan.

Perasaan berat di kepala, menjadi lelah seluruh badan,

kaki merasa berat, sering menguap, merasa kacau pikiran, manjadi

mengantuk, marasakan beban pada mata, kaku dan canggung dalam

gerakan, tidak seimbang dalam berdiri, mau berbaring.

b. Menunjukkan terjadinya pelemahan motivasi.

Merasa susah berpikir, lelah berbicara, menjadi gugup,

tidak konsentrasi, tidak dapat mempunyai perhatian terhadap

sesuatu, cenderung untuk lupa, kurang kepercayaan, cemas

terhadap sesuatu, tidak dapat mengontrol sikap, tidak dapat tekun

dalam pekerjaan.

12

c. Menunjukkan gambaran kelelahan fisik akibat keadaan umum

Sakit kepala, kekakuan di bahu, merasa nyeri di punggung,

terasa pernafasan tertekan, haus, suara serak, terasa pening, spasme

dari kelopak mata, tremor pada anggota badan, merasa kurang

sehat.

Kelelahan yang terus menerus terjadi setiap hari akan

berakibat terjadinya kelelahan yang kronis. Perasaan lelah tidak

saja terjadi sesudah bekerja pada sore hari, tetapi juga selama

bekerja, bahkan kadang-kadang sebelumnya. Perasaan lesu tampak

sebagai suatu gejala. Gejala-gejala psikis ditandai dengan

perbuatan-perbuatan anti sosial dan perasaan tidak cocok

dengan sekitarnya, sering depresi, kurangnya tenaga serta

kehilangan inisiatif. Tanda-tanda psikis ini sering disertai

kelainan-kelainan psikolatis seperti sakit kepala, vertigo, gangguan

pencernaan, tidak dapat tidur dan lain-lain. Kelelahan kronis

demikian disebut kelelahan klinis. Hal ini menyebabkan tingkat

absentisme akan meningkat terutama mangkir kerja pada waktu

jangka pendek disebabkan kebutuhan istirahat lebih banyak atau

meningkatnya angka sakit. Kelelahan klinis terutama terjadi pada

mereka yang mengalami konflik-konflik mental atau kesulitan-

kesulitan psikologis. Sikap negatif terhadap kerja, perasaan

terhadap atasan atau lingkungan kerja memungkinkan faktor

penting dalam sebab ataupun akibat (Sumamur, 1996).

13

F. Cara Menanggulangi Kelelahan Kerja

Untuk menghindari rasa lelah diperlukan adanya keseimbangan antara

masukan sumber datangnya kelelahan tersebut (faktor-faktor penyebab

kelelahan) dengan jumlah keluaran yang diperoleh lewat proses pemulihan

(recovery). Proses pemulihan dapat dilakukan dengan cara antara lain

memberikan waktu istirahat yang cukup baik yang terjadwal atau terstruktur

atau tidak dan seimbang dengan tinggi rendahnya tingkat ketegangan kerja.

Dengan memperpendek jam kerja harian akan menghasilkan kenaikan

output per jam sebaliknya dengan memperpanjang jam kerja harian akan

menjurus memperlambat kecepatan (tempo) kerja yang akhirnya berakibat

pada penurunan prestasi kerja per jamnya.

Kelelahan dapat dikurangi dengan berbagai cara yang ditujukkan

kepada keadaan umum dan lingkungan fisik di tempat kerja. Misalnya,

banyak hal dapat dicapai dengan jam kerja, pemberian kesempatan istirahat

yang tepat, kamar-kamar istirahat, masa-masa libur dan rekreasi, dan lain-

lain.

Kelelahan diatur secara sentral oleh otak. Pada susunan saraf pusat,

terdapat sistem aktivasi dan inhibisi. Kedua sistem ini saling mengimbangi

tetapi kadang-kadang salah satu dari padanya lebih dominan sesuai

dengan keperluan. Sistem aktivasi bersifat simpatis, sedangkan inhibisi

adalah parasimpatis. Agar tenaga kerja berada dalam keserasian dan

keseimbangan, kedua sistem tersebut harus berada pada kondisi yang

memberikan stabilitasi kepada tubuh (Sumamur, 1996).

14

G. Nilai Ambang Batas (NAB) Kelelahan Kerja

Adapun nilai ambang batas kelelahan kerja menurut Balai Hiperkes

Tahun 2004, yaitu :

Tabel 1

Nilai Ambang Batas Kelelahan Kerja Menurut Balai Hiperkes

Tahun 2004

No Status Waktu Reaksi (ms)

1. Normal 150,0 - 240,0

2. Kelelahan Kerja Ringan >240,0 - 410,0

3. Kelelahan Kerja Sedang >410,0 580,0

4. Kelelahan Kerja Berat >580,0

Sumber:Balai Hiperkes, 2004

15

BAB III

METODOLOGI PENELITIAN

A. Lokasi dan Waktu Pengambilan Sampel

a. Lokasi pengambilan sampel:

Laboratorium AVA (Audio Visual Aids), Lantai 3, Gedung

Fakultas Kesehatan Masyarakat, Universitas Hasanuddin, Tamalanrea.

b. Waktu pengambilan sampel :

Hari Jumat, 27 April 2012, Pukul 14.30 WITA

B. Alat

Alat yang digunakan dalam percobaan ini adalah Reaction Timer

Center L-77 Merek Lakasidaya. Reaction Timer merupakan perangkat yang

digunakan untuk mengukur tingkat kelelahan kerja.

Gambar 1. Reaction Timer Center L-77 Merek Lakasidaya

16

Alat ini terdiri dari 3 bagian, yaitu:

1. Reaction Timer Center, bagian ini sebagai pusat reaksi perintah alat dan

berfungsi mengirimkan rangsang baik berupa cahaya ataupun suara.

2. Tester, berfungsi menyampaikan rangsang dari Respon Timer Center ke

responden

3. Mouse Respon, alat ini digunakan responden untuk menyampaikan respon

dari rangsang yang diterima.

C. Prinsip Kerja

Prinsip kerja dari Reaction Timer yaitu rangsamg ditmbulkan dari

Reaction Timer Center yang mengirimkan rangsang berupa cahaya atau suara

kemudian disampaikan melalui Tester yang kemudian ditanggapi oleh

responden dan menyampaikan rangsang melalui Mouse Respon.

D. Prosedur Kerja

1) Reaction Timer dihubungkan dengan arus listrik.

2) Reaction Timer diaktifkan dengan menekan tombol power (tombol ON).

3) Responden diposisikan dengan Reaction Timer Center agak berjauhan,

bisa juga posisi responden membelakangi Reaction Timer Center.

4) Mouse Respon diarahkan dengan Tester menghadap ke responden, kedua

alat diusahakan sejajar.

5) Tombol Cahaya atau Tombol Suara pada Reaction Timer Center ditekan

(dipilih) sesuai dengan apa yang akan diukur.

6) Tombol mulai pada Reaction Timer Center ditekan oleh operator untuk

memberikan rangsang.

7) Mouse Respon ditekan dengan cepat oleh responden setelah melihat

cahaya atau mendengar suara dari Tester.

17

8) Angka/nilai respon dari rangsang yang terlihat pada Reaction Timer

Center dicatat.

9) Setelah dicatat, alat dikalibrasi dengan cara Tombol Nol pada Reaction

Timer Center ditekan, kemudian tombol mulai ditekan kembali.

10) Pengukuran dilakukan sebanyak 20 kali, masing-masing pada respon

cahaya maupun respon suara.

11) Setelah pengukuran dilaksanakan sebanyak 20 kali, Nilai pengukurn ke-6

sampai ke-15 diambil untuk dilakukan perhitungan. Hal ini disebabkan,

nilai ke-1 sampai ke-5 responden belum konsentrasi atau masih adaptasi,

sedangkan nilai ke-16 sampai ke-20 kemungkinan responden sudah mulai

kelelahan.

12) Pengukuran dilakukan dengan sangat hati-hati, karena alat yang sangat

sensitif dan rentan terjadi error, pengukuran harus dimulai lagi dari awal

apabila terjadi error dalam tahap pengukuran.

18

BAB IV

HASIL DAN PEMBAHASAN

A. HASIL PENGAMATAN

Dari hasil pengukuran, diperoleh data sebagai berikut :

Tabel 2

Hasil Pengukuran Kelelahan Pada Responden dengan Menggunakan

Reaction Timer Di Laboratorium AVA FKM Unhas Tahun 2012

No. Pengukuran Pengukuran Cahaya Pengukuran Suara

1 274,5 350,0

2 204,4 275,3

3 175,0 312,4

4 250,3 212,7

5 262,9 174,9

6 388,3 200,0

7 412,5 175,5

8 250,3 150,3

9 350,4 312,8

10 312,8 212,8

11 325,3 250,3

12 175,2 200,5

13 200,2 150,5

14 249,8 212,8

15 250,1 212,7

16 275,3 225,2

17 162,8 200,4

18 225,2 137,7

19 287,9 125,1

20 188,1 125,2

Sumber : Data Primer, 2012

19

B. PEMBAHASAN

a. Perhitungan Daya Tangkap Cahaya:

Rumus Perhitungan:

Reaksi Cahaya = jumlah hasil percobaan ke-6 sampai ke-15

10

Dengan menggunakan rumus diatas, maka:

=

Dari hasil pegukuranan kelelahan yang telah dilakukan,

menunjukkan bahwa intensitas kelelahan tertinggi berada pada pengukuran

ke-7 yaitu 412,5 m/s, dan diperoleh nilai rata-rata dari pengukuran ke-6

sampai ke-15 sebesar 291,72 m/s. Berdasarkan pengukuran ini, dinyatakan

bahwa angka kelelahan responden berada diatas Nilai Ambang Batas

(NAB) normal yang ditetapkan Balai Hiperkes yang menyatakan bahwa

NAB kelelahan untuk rangsangan cahaya melalui pengukuran Reaction

Timer yaitu antara 150-240 ms. Sedangkan hasil pemeriksaan responden

menunjukkan angka 291,72 ms. Sehingga responden dapat dinyatakan

dalam keadaan kelelahan kerja ringan (interval 240-410 ms).

Berdasarkan hasil pengukuran di atas, nilai yang dihasilkan tidak

terlalu berbahaya bagi responden, karena masih dalam taraf kelelahan

ringan, pemulihan akan segera terjadi apabila responden telah beristirahat.

20

b. Perhitungan Daya Tangkap Suara:

Rumus Perhitungan:

Reaksi Suara = jumlah hasil percobaan ke-6 sampai ke-15

10

Dengan menggunakan rumus diatas, maka:

Dari hasil pegukuranan kelelahan yang telah dilakukan,

menunjukkan bahwa intensitas kelelahan tertinggi berada pada pengukuran

ke-1 yaitu 350,0 m/s, dan diperoleh nilai rata-rata dari pengukuran ke-6

sampai ke-15 sebesar 207,8 m/s. Berdasarkan pengukuran ini, dinyatakan

bahwa angka kelelahan responden berada di batas normal yang ditetapkan

Balai Hiperkes tahun 2004 yang menyatakan bahwa NAB kelelahan untuk

rangsangan cahaya melalui pengukuran Reaction Timer yaitu antara 150-

240 ms. Hasil pengukuran menunjukkan bahwa responden masih dalam

taraf aman, karena intensitas kelelahan yang masih normal. Dimana

kelelahan ini tidak akan menimbulkan efek yang berbahaya bagi

responden, dibandingkan dengan intensitas kelelahan yang dialami oleh

responden.

21

BAB IV

KESIMPULAN DAN SARAN

A. Kesimpulan

Adapun kesimpulan yang dapat ditarik dari pengukuran ini adalah

sebagai berikut :

1. Peneliti sudah mampu menggunakan alat Reaction Timer.

2. Adapun intensitas kelelahan responden berupa rangsang cahaya maupun

suara, diperoleh hasil sebagai berikut:

a. Cahaya = 291,72 m/s

b. Suara = 207,8 m/s

3. Berdasarkan hasil pengukuran dengan respon cahaya maka responden I

dinyatakan mengalami kelelahan ringan, sedangkan hasil pengukuran

dengan respon suara maka responden II masih dalam keadaan normal, dan

tidak memiliki efek berbahaya bagi responden.

B. Saran

Diperlukan ketelitian dalam menggunakan alat ini, karena alat ini

sangat sensitif, sehingga rentan terjadi error dalam pengukuran.

Bagi responden yang terdeteksi kelelahan ringan hingga berat,

disarankan untuk beristirahat untuk pemulihan kondisi fisik dan psikologi.