4.0 konsep dan strategi pembangunan - ugisp.comugisp.com/machang/pdf/laporan teknikal/bahagian 2/4.0...
TRANSCRIPT
Konsep dan Strategi Pembangunan 4-1
4.0 KONSEP DAN STRATEGI PEMBANGUNAN
Pembentukan konsep dan strategi pembangunan RT Jajahan Machang adalah berdasarkan
kepada teknik ‘Multi Criteria Decision Making’. Untuk tujuan ini, analysis tool di dalam perisian
Arcgis telah digunakan sebagai tool dalam mendapatkan hasil alternatif konsep
pembangunan. Terdapat tiga peringkat analisis yang diperlukan untuk setiap alternatif iaitu:
4.1 PROSES DAN KRITERIA PEMBENTUKAN
Pembentukan konsep pembangunan RT Jajahan Machang adalah melalui pengenalpastian
kawasan tumpuan pembangunan perbandaran terutamanya perumahan, perindustrian dan
perniagaan. Ketiga-tiga komponen guna tanah ini adalah merupakan guna tanah perbandaran
utama dan akan mempengaruhi keluasan kawasan pertanian pada masa hadapan. Ia juga
merupakan komponen penting di dalam mereliasasikan arah tuju pembangunan Jajahan
Machang.
i. Peringkat 1 : Mengenalpasti faktor yang akan digunakan dalam pembentukan
alternatif konsep pembangunan
Terdapat 6 faktor utama yang dikenalpasti untuk membentuk alternatif konsep pembangunan
(Rajah 4.1.1). Pemilihan faktor ini adalah berdasarkan kepada perkaitannya secara umum
dengan arah tuju teras pembangunan. Pemberat dan `ranking’ digunakan kepada 6 faktor ini
bagi menjana alternatif konsep pembangunan. Faktor-faktor ini dikategorikan kepada tiga
kriteria utama iaitu:
i. Aksessibiliti
ii. Kedekatan (Proximity)
iii. Fizikal
Penerangan berkaitan kriteria tersebut adalah seperti di Jadual 4.1.1.
Konsep dan Strategi Pembangunan 4-2
Rajah 4.1.1: Faktor Penentuan Kawasan Perbandaran
ii. Peringkat 2 : Penyemakan kesediaan data GIS berdasarkan faktor yang
diberikan
Faktor-fakor yang telah dikenalpasti perlu disemak dari segi kesediaan data GIS untuk
pembentukan lapisan Uniform Analysis Zone (UAZ).
Di dalam pembentukan konsep pembangunan RT Jajahan Machang, beberapa Kawasan
Sensitif Alam Sekitar (KSAS) telah dikenalpasti terlebih dahulu. KSAS tersebut ialah kawasan
hutan simpan, kawasan yang mempunyai kecerunan melebihi 35 darjah, kawasan
berkepentingan geologi dan badan air. Oleh itu, kawasan tumpuan perbandaran tidak
melibatkan KSAS tersebut.
Pembentukan alternatif konsep pembangunan dengan penentuan nilai pemberat dan rating
bagi setiap faktor. Nilai pemberat yang digunakan dalam kajian ini adalah seperti berikut :
i. Angka 3: Tinggi
ii. Angka 2: Sederhana
iii. Angka 1: Rendah
iv. Angka 0: Dikecualikan daripada sebarang pembangunan
Saiz Tanah Pembangunan komited
Banjir Jarak dari sungai
Kawasan Tumpuan Perbandaran
Jarak dari Persimpangan Lebuh raya
Jarak dari Jalan Utama
Aksessibiliti
Kedekatan
Petunjuk :
Fizikal
Pusat Petempatan
Konsep dan Strategi Pembangunan 4-3
Jadual 4.1.1 : Faktor-faktor Umum Yang Mempengaruhi Kesesuaian dan Tumpuan Pembangunan Kawasan Perbandaran
Kriteria /Faktor Keterangan Catatan
Faktor Aksessibiliti Pengaruh kesesuaian pembangunan berdasarkan aksesibiliti kepada faktor tersebut.
Aksessibiliti ialah kemudahsampaian atau kesukaran untuk sampai ke sesuatu destinasi dari satu titik permulaan. Sesuatu tempat dikatakan mudah sampai jika ianya mudah ditujui atau mudah dicapai.
1. Jarak dari persimpangan lebuh raya (Cadangan Jalan Kota Bharu – Kuala Krai dan Sambungan Lebuh raya Pantai Timur
Sela jarak : 500m, 1000m, 1500m dan luar kawasan Rangkaian perhubungan yang cekap adalah diperlukan bagi meningkatkan kemudahsampaian dan mobiliti penduduk dan barangan di dalam bandar dan di antara bandar terutamanya dengan pusat-pusat pembangunan utama di luar Jajahan Machang seperti Kota Bharu dan Kuala Lumpur. Dengan ini, faktor kemudahsampaian yang tinggi memainkan peranan yang penting bagi menjana pertumbuhan ekonomi dan memberi kesejahteraan kepada penduduk setempat.
2. Jarak dari jalan utama Sela jarak : 500m, 1000m, 1500m dan luar kawasan
Faktor Kedekatan Pengaruh kesesuaian pembangunan berdasarkan kedekatan kepada faktor tersebut.
Kedekatan faktor di dalam lingkangan jarak tertentu dengan pembangunan perumahan, perindustrian dan perniagaan
3. Pembangunan komited Jenis guna tanah perumahan, perniagaan, perindustrian dan institusi.
Kedekatan dengan pembangunan komited dan pusat petempatan mempengaruhi pembangunan guna tanah perbandaran khususnya perumahan. Ia di sebabkan oleh tersedianya komponen sokongan kepada pembangunan khususnya kemudahan awam dan infrastruktur. Peletakan berhampiran kawasan pembangunan sedia ada dan komited juga berupaya mengurangkan kos kemudahan asas di mana kemudahan infrastruktur telah atau akan disediakan.
4. Pusat Petempatan Sela jarak: 1000m, 1500m dan 2000m
5. Kawasan Banjir Ancaman banjir dalam keadaan biasa (tidak termasuk pembinaan tebatan banjir jika perlu)
Jajahan Machang terletak di dalam Lembangan Sg. Kelantan dan terdapat kawasan yang mengalami masalah banjir.
6. Saiz Tanah Kategori saiz tanah. Tanah yang mempunyai keluasan melebihi 10 ekar berpotensi untuk dimajukan sebagai kawasan perbandaran.
Faktor diambilkira jika pembangunan perbandaran hendak dilaksanakan secara lebih komprehensif.
Konsep dan Strategi Pembangunan 4-4
Peringkat 3 : Pembentukan lapisan Uniform Analysis Zone (UAZ)
Lapisan UAZ merupakan poligon yang dijanakan mempunyai unit tanah yang serupa
dengan mempertimbangkan kesemua faktor. Proses pembentukan lapisan UAZ
merangkumi penggabungan lapisan GIS. Arahan yang digunakan operasi arahan
operasi spatial yang digunakan ialah BUFFER, UNION dan CLIP. Nilai kawasan UAZ
yang paling banyak merupakan kawasan yang paling berpotensi untuk
pembangunan.
4.2 PEMBENTUKAN KONSEP PEMBANGUNAN
4.2.1 Alternatif 1: Konsep Pembangunan Mengikut Tren
i. Faktor
Kriteria Keterangan
Pembangunan komited Pelaksanaan buffer terdiri daripada 3 kategori jarak iaitu:
a) Sela jarak 500m b) Sela jarak 1000m c) Sela jarak 1500m
Pusat Petempatan Sela jarak radius 1000m, 1500m dan 2000m
Jarak dari jalan utama Buffer 150m kiri dan kanan jalan
Jarak dari persimpangan Lebuh raya
Pelaksanaan buffer terdiri daripada 3 kategori jarak iaitu:
a) Sela jarak 500m b) Sela jarak 1000m c) Sela jarak 1500m
Banjir Tidak mempengaruhi kawasan tumpuan pembangunan
Saiz tanah Tidak mempengaruhi kawasan tumpuan pembangunan
ii. Pemberian rangking dan pemberat
Kriteria Rank Pemberat total
Pembangunan komited
a. 500m b. 1000m c. 1500m
*paling kecil nilai radius semakin sesuai
5 5 5
3 2 1
15 10 5
Pusat Petempatan
a. 1000m
b. 1500m
c. 2000m
4 4 4
3 2 1
12 8 4
Jarak dari persimpangan Lebuh raya
a. 500m b. 1000m c. 1500m
3 3 3
3 2 1
9 6 3
Jarak dari jalan utama 2 1 2
Banjir 1 1 1
Saiz tanah 1 1 1
Konsep dan Strategi Pembangunan 4-5
iii. Pembentukan lapisan Uniform Analysis Zone (UAZ)
4.2.2 Alternatif 2: Konsep Pembangunan Terpilih
i. Faktor
Kriteria Keterangan
Saiz tanah Kenalpasti luas lot tanah a. 10 – 19 ekar b. 20 – 30 ekar c. 30 ekar dan ke atas
Banjir Mempengaruhi kawasan tumpuan pembangunan
Jarak dari persimpangan Lebuh raya
Pelaksanaan buffer terdiri daripada 3 kategori jarak iaitu:
a. Sela jarak 500m b. Sela jarak 1000m c. Sela jarak 1500m
Pembangunan komited Pelaksanaan buffer terdiri daripada 3 kategori jarak iaitu:
a. Sela jarak 500m b. Sela jarak 1000m c. Sela jarak 1500m
Pusat Petempatan Sela jarak radius 1000m, 1500m dan 2000m
Jarak dari jalan utama Buffer 150m kiri dan kanan jalan
Komited
Pusat Petempatan
Persimpangan Lebuh raya
Jalan Utama
Nilai UAZ
21-35
6-20
1-5
Konsep dan Strategi Pembangunan 4-6
ii. Pemberian rangking dan pemberat
Kriteria Rank Pemberat total
Saiz lot tanah besar melebihi 10 ekar a. 10 – 19 ekar b. 20 – 30 ekar c. 30 ekar dan ke atas
5 5 5
1 2 3
5
10 15
Banjir
(Diberi nilai kosong kerana kawasan banjir
tidak termasuk di dalam kawasan tumpuan
pembangunan)
0 0 0
Jarak dari persimpangan Lebuh raya
a. 500m b. 1000m c. 1500m
4 4 4
3 2 1
12 8 4
Pembangunan komited
a. 500m b. 1000m c. 1500m
*paling kecil nilai radius semakin sesuai
3 3 3
3 2 1
9 6 3
Pusat Petempatan
a. 1000m
b. 1500m
c. 2000m
2 2 2
3 2 1
6 4 2
Jarak dari jalan utama 1 1 1
iii. Pembentukan lapisan Uniform Analysis Zone (UAZ)
Saiz Tanah
Banjir
Persimpangan Lebuh raya
Komited
Nilai UAZ
11-35
7-10
0-6
Konsep dan Strategi Pembangunan 4-7
4.2.3 Alternatif 3: Konsep Pembangunan Berteraskan Machang sebagai Konurbasi
Kota Bharu
i. Faktor
Kriteria Keterangan
Saiz tanah Kenalpasti luas lot tanah a. 10 – 19 ekar b. 20 – 30 ekar c. 30 ekar dan ke atas
Jarak dari persimpangan Lebuh raya
Pelaksanaan buffer terdiri daripada 3 kategori jarak iaitu:
a. Sela jarak 500m b. Sela jarak 1000m c. Sela jarak 1500m
Pembangunan komited Pelaksanaan buffer terdiri daripada 3 kategori jarak iaitu:
a. Sela jarak 500m b. Sela jarak 1000m c. Sela jarak 1500m
Pusat Petempatan Sela jarak radius 1000m, 1500m dan 2000m
Jarak dari jalan utama Buffer 150m kiri dan kanan jalan
Banjir Tidak mempengaruhi kawasan tumpuan pembangunan
iii. Pemberian rangking dan pemberat
Kriteria Rank Pemberat total
Saiz lot tanah besar melebihi 10 ekar a. 10 – 19 ekar b. 20 – 30 ekar c. 30 ekar dan ke atas
5 5 5
1 2 3
5
10 15
Jarak dari persimpangan Lebuh raya
a. 500m b. 1000m c. 1500m
4 4 4
3 2 1
12 8 4
Pembangunan komited
d. 500m e. 1000m f. 1500m
*paling kecil nilai radius semakin sesuai
3 3 3
3 2 1
9 6 3
Pusat Petempatan
d. 1000m
e. 1500m
f. 2000m
2 2 2
3 2 1
6 4 2
Jarak dari jalan utama 1 1 1
Banjir 1 1 1
Konsep dan Strategi Pembangunan 4-8
iii. Pembentukan lapisan Uniform Analysis Zone (UAZ)
4.3 ALTERNATIF KONSEP PEMBANGUNAN
Alternatif konsep pembangunan telah dihasilkan seperti berikut:
i. Alternatif 1 : Konsep Pembangunan Berteraskan Tren Pembangunan
ii. Alternatif 2 : Konsep Pembangunan Berteraskan Kawasan Terpilih
(Selective Development Concept)
iii. Alternatif 3 : Konsep Pembangunan Berteraskan Machang Sebagai
Konurbasi Kota Bharu
4.3.1 Alternatif 1 : Konsep Pembangunan Berteraskan Tren Pembangunan ( Rajah
4.3.1)
Asas Pembentukan Mengikut Keutamaan:
i. Kawasan perbandaran ditumpukan di kawasan pembangunan komited.
ii. Kawasan perbandaran ditumpukan di sekitar kawasan petempatan sedia
ada. Ia bertujuan untuk mengelakkan pembangunan secara berjajar di
sepanjang jalan.
iii. Kawasan perbandaran akan mengambilkira cadangan persimpangan
bertingkat Lebuh raya Kuala Krai – Kota Bharu.
Saiz Tanah
Persimpangan
Lebuh raya
Komited
Nilai UAZ
11-39
6-10
0-5
Pusat Petempatan
Konsep dan Strategi Pembangunan 4-9
Ciri-ciri :
i. Pengukuhan koridor pembangunan Machang - Labok
ii. Pengukuhan pusat-pusat petempatan sedia ada iaitu Bandar Machang,
Banggol Judah, Pulai Chondong dan Batu 30.
iii. Pembangunan sebuah pusat pertumbuhan baru iaitu di Kemuning. Ini
adalah kerana terdapat tumpuan pembangunan komited di kawasan
tersebut.
iv. Pengekalan hampir 90% daripada kawasan pertanian dan kira-kira 98%
kawasan tanaman padi sedia ada dikekalkan.
v. Pemuliharaan kawasan Hutan Simpan Kekal (HSK), kawasan bercerun,
kawasan padang ragut dan kawasan berkepentingan geologi (kawasan
batuan ignimbrite.)
Implikasi:
i. Pembangunan di Temangan adalah ’status quo’ (tiada perubahan).
Cadangan hierarki pusat petempatan adalah lebih rendah dari sasaran
RSN Kelantan.
ii. Sebahagian besar kawasan tanaman padi masih dikekalkan di mana ia
menepati Program Dasar Jaminan Bekalan Makanan.
iii. Pembangunan jalan baru yang minimum.
Konsep dan Strategi Pembangunan 4-10
Rajah 4.3.1: Alternatif1: Konsep Pembangunan Mengikut Tren
Konsep dan Strategi Pembangunan 4-11
4.3.2 Alternatif 2 : Konsep Pembangunan Berteraskan Pembangunan Terpilih
(Selective Development) ( Rajah 4.3.2)
Asas Pembentukan Mengikut Keutamaan:
i. Keutamaan pembangunan kepada lot tanah besar yang keluasan melebihi
10 ekar
ii. Tumpuan kawasan perbandaran di luar kawasan mudah banjir.
iii. Kawasan perbandaran akan mengambilkira cadangan persimpangan
bertingkat Lebuh raya Kuala Krai – Kota Bharu dan cadangan sambungan
Lebuh raya Pantai Timur. Cadangan sambungan Lebuh raya Pantai Timur
adalah cadangan yang terkandung di dalam RSN Kelantan 2020.
iv. Kawasan perbandaran ditumpukan di kawasan pembangunan komited.
Ciri-ciri :
i. Pengukuhan koridor pembangunan Machang – Labok, koridor Machang -
Pasir Puteh dan koridor Pulai Chondong – Kok Lanas.
ii. Pewujudan koridor pembangunan baru Labok – Sg. Bagan. Tumpuan
pembangunan ke arah Sg. Bagan adalah kerana saiz lot tanahnya yang
besar.
iii. Pengukuhan pusat-pusat petempatan sedia ada iaitu Bandar Machang,
Banggol Judah, Pulai Chondong, Labok dan Batu 30 dan Kg. Pek.
iv. Pembangunan tiga pusat pertumbuhan baru iaitu Sg. Bagan, Kemuning
dan Wakaf Bata. Pembangunan di Sg. Bagan ini dijanakan oleh cadangan
Bandar Baru Sg. Bagan seluas 627.63 hektar.
v. Pengekalan hampir 80% daripada kawasan pertanian dan kira-kira 90%
kawasan tanaman padi sedia ada dikekalkan.
vi. Pemuliharaan kawasan Hutan Simpan Kekal (HSK), kawasan bercerun,
kawasan padang ragut dan kawasan berkepentingan geologi (kawasan
batuan ignimbrite.)
Implikasi:
i. Tumpuan kawasan perbandaran adalah di luar kawasan mudah banjir.
Oleh itu ia memberi manfaat dari aspek pengurangan kos pembangunan
dan kos akibat banjir iaitu dari aspek kewangan dan sosial.
ii. Pembangunan di Temangan adalah ’status quo’ (tiada perubahan).
Cadangan hierarki pusat petempatan adalah lebih rendah dari sasaran
RSN Kelantan.
iii. Pembangunan perbandaran di kawasan lot-lot besar seperti di Sg. Bagan
yang tiada kemudahan perhubungan perlu disediakan kemudahan jalan
raya dan infrastruktur yang sempurna terlebih dahulu.
iv. Sebahagian besar kawasan tanaman padi masih dikekalkan di mana ia
menepati Program Dasar Jaminan Bekalan Makanan.
v. Pembangunan jalan yang lebih menyeluruh perlu disediakan dengan
pembangunan jalan-jalan baru dan naiktaraf jalan bagi menyediakan laluan
alternatif dan menyediakan rangkaian jalan raya yang lebih baik ke
kawasan petempatan desa serta di antara pusat-pusat petempatan.
Konsep dan Strategi Pembangunan 4-12
Rajah 4.3.2: Alternatif 2: Konsep Pembangunan Berteraskan Pembangunan Terpilih
Konsep dan Strategi Pembangunan 4-13
4.3.3 Alternatif 3 : Konsep Pembangunan Berteraskan Machang Sebagai Konurbasi
Kota Bharu ( Rajah 4.3.3)
Asas Pembentukan Mengikut Keutamaan:
i. Keutamaan pembangunan kepada lot tanah besar yang keluasan melebihi
10 ekar.
ii. Kawasan perbandaran akan mengambilkira cadangan persimpangan
bertingkat Lebuh raya Kuala Krai – Kota Bharu dan cadangan sambungan
Lebuh raya Pantai Timur. Cadangan sambungan Lebuh raya Pantai Timur
adalah cadangan yang terkandung di dalam RSN Kelantan 2020.
iii. Kawasan perbandaran ditumpukan di kawasan pembangunan komited.
Ciri-ciri :
i. Pengukuhan koridor pembangunan Machang – Labok – Pulai Chondong –
Kok Lanas (Jajahan Kota Bharu) dan koridor Machang - Pasir Puteh.
ii. Peluasan kawasan tumpuan perbandaran di antara Jalan Machang – Kota
Bharu dengan koridor Sg Kelantan.
iii. Pengukuhan pusat-pusat petempatan sedia ada iaitu Bandar Machang,
Banggol Judah, Pulai Chondong, Labok, Temangan, Bukit Tiu dan Batu 30
dan Kg. Pek.
iv. Pembangunan tiga pusat pertumbuhan baru iaitu Sg. Bagan, Kemuning dan
Wakaf Bata. Pembangunan di Sg. Bagan ini dijanakan oleh cadangan
Bandar Baru Sg. Bagan seluas 627.63 hektar.
v. Pengekalan hampir 60% daripada kawasan pertanian dan kira-kira 65%
kawasan tanaman padi sedia ada dikekalkan.
vi. Pemuliharaan kawasan Hutan Simpan Kekal (HSK), kawasan bercerun,
kawasan padang ragut dan kawasan berkepentingan geologi (kawasan
batuan ignimbrite.)
Implikasi:
i. Kawasan perbandaran di dalam kawasan mudah banjir memerlukan
program tebatan banjir, penyediaan sistem saliran yang sempurna serta
mematuhi syarat-syarat pembangunan yang telah ditetapkan oleh pihak
JPS dan Kerajaan Negeri.
ii. Pembangunan di Temangan memerlukan satu ’injection’ bagi menarik
aktivti perbandaran ke pekan tersebut. Perletakannya di pedalaman dan
aktiviti pertanian sedia ada tidak mampu untuk menjana aktiviti perbandaran
yang lain.
iii. Pembangunan perbandaran di kawasan lot-lot besar seperti di Sg. Bagan
yang tiada kemudahan perhubungan perlu disediakan kemudahan jalan
raya dan infrastruktur yang sempurna terlebih dahulu.
Konsep dan Strategi Pembangunan 4-14
iv. Pengurangan kawasan pertanian dan kawasan tanaman padi yang lebih
luas berbanding alternatif 1 dan 2.
v. Pembangunan jalan yang lebih menyeluruh perlu disediakan dengan
pembangunan jalan-jalan baru dan naiktaraf jalan bagi menyediakan laluan
alternatif dan menyediakan rangkaian jalan raya yang lebih baik ke
kawasan petempatan desa serta di antara pusat-pusat petempatan.
Konsep dan Strategi Pembangunan 4-15
Rajah 4.3.3: Alternatif 3: Konsep Pembangunan Berteraskan Machang Sebagai
Konurbasi Kota Bharu 4.4 PEMILIHAN KONSEP PEMBANGUNAN
Konsep dan Strategi Pembangunan 4-16
Pemilihan konsep pembangunan bagi RT Jajahan Machang menggunakan kaedah
pencapaian matlamat berdasarkan kriteria-kriteria yang telah dikenalpasti. Jadual
4.4.1 menunjukkan hasil penilaian dan didapati konsep pembangunan alternatif 2
dijangka lebih mampu untuk mencapai matlamat pembangunan RT Jajahan
Machang. Dengan ini, ia adaah merupakan konsep pembangunan yang dipilih bagi
memandu arah pembangunan fizikal Jajahan Machang sehingga tahun 2020.
Jadual 4.4.1: Penilaian Pemilihan Konsep Pembangunan
Kriteria Luas (h) Mengikut Alternatif Konsep
Pembangunan
Catatan
Alternatif 1 Alternatif 2 Alternatif 3
Luas kawasan perbandaran
3,345.06 6,719.08
√
10,820.33 Petunjuk bagi mencapai sasaran keluasan bagi menampung pertambahan penduduk dan keperluan eonomi. Sasaran 4, 000 hektar berdasaran unjuran penduduk (keperluan 2,000 hektar) dengan 100% kapasiti tambahan
Kawasan tanah kosong dalam kawasan Perbandaran
290.75 375.93 598.29
√
Petunjuk bagi penggunaan tanah yang lebih ekonomik. Lebih luas, lebih baik
Kawasan Perbandaran di dalam radius 1km dari pusat petempatan
1,272.92 1,129.63 2,093.2
√
Petunjuk bagi menggalakkan pembangunan berpusat. Lebih luas, lebih baik
Kawasan perbandaran dalam kawasan mudah banjir
85.95 0.00
√
1,310.21 Petunjuk untuk kesejahteraan masyarakat (mengurangkan kos pembangunan dan sosial). Lebih kecil, lebih baik
Kawasan perbandaran dalam kelas tanah 1, 2 dan 3
3,293.09
√
6,420.86 3,415.2 Petunjuk bagi membangunkan wilayah ekonomi pertanian melalui pengekalan kawasan yang subur untuk pertanian. Lebih kecil, lebih baik
Kawasan tanaman padi yang dikekalkan
3,914.07
√
3,605.8 2,425.47 Petunjuk bagi membangunkan wilayah ekonomi pertanian melalui pelaksanaan program dasar jaminan bekalan makanan. Lebih luas, lebih baik
Bilangan lot-lot kecil di dalam kawasan perbandaran
7,281 11,383
√
18,368 Petunjuk bagi menggalakkan pembangunan di atas lot-lot kecil. Walau bagaimanapun, corak pembangunannya adalah secara adhoc dan menyukarkan penyediaan kemudahan awam.
Pengekalan kawasan KSAS
19,703.43
√
19,703.43
√
19,703.43
√
Petunjuk bagi mewujudkan alam persekitaran yang mampan melalui pemuliharaan elemen KSAS.
Panjang jalan baru 13.08 km 71.86 km
√
71.86km
√
Petunjuk bagi menyediakan perhubungan dan kebolehsampaian yang lebih menyeluruh.
Jumlah 3 5 4 Alternatif 2 dipilih sebagai konsep pembangunan
RT Jajahan Machang
Konsep dan Strategi Pembangunan 4-17
4.5 STRATEGI PEMBANGUNAN RT JAJAHAN MACHANG
4.5.1 Strategi-Strategi Utama
Berdasarkan kepada konsep pembangunan yang telah dipilih, beberapa strategi
pembangunan utama telah dikenalpasti seperti berikut:
i. Membangunkan Machang sebagai Pusat Petempatan Utama dengan fungsinya sebagai:
a. Pusat pentadbiran jajahan
b. Pusat perniagaan dan perkhidmatan utama
c. Pusat Industri Perkhidmatan
ii. Membangunkan satu kompleks pejabat kerajaan di Bandar Machang yang
dikenali sebagai Kota Tadbir (telah dicadangkan oleh RT Machang 2010).
Cadangan tapak ini juga terdiri dari sebuah perpustakaan awam jajahan dan
sebuah kompleks sukan mini (telah dicadangkan oleh RT Machang 2010).
iii. Membangunkan cadangan Bandar Baru Sungai Bagan, Pulai Chondong,
Banggol Judah dan Batu 30 – Kampung Pek sebagai Pusat Petempatan
Kecil Taraf 1 dengan fungsinya sebagai pusat perniagaan dan perkhidmatan
sekunder. Lain-lain fungsi adalah seperti berikut:
a. Bandar Baru Sungai Bagan sebagai pusat pendidikan dan latihan
b. Banggol Judah sebagai pusat pendidikan dan penyelidikan
c. Pulai Chondong sebagai pusat industri berasaskan kuari
d. Btau 30 – Kg. Pek sebagai pusat Industri Kecil dan Sederhana
iv. Membangunkan Labok, Wakaf Bata, Kemuning dan Temangan sebagai
Pusat Petempatan Kecil Taraf 2 dengan fungsinya sebagai pusat perniagaan
dan perkhidmatan tempatan. Lain-lain fungsi adalah seperti berikut:
a. Labok sebagai pusat industri bioteknologi berasaskan produk kesihatan
dan kecantikan.
b. Kemuning sebagai pusat industri berasaskan kayu / perabot
c. Wakaf Bata sebagai pusat perniagaan borong bagi hasil pertanian
d. Temangan sebagai pusat penternakan burung walit.
v. Menaiktarafkan pusat petempatan desa sedia ada iaitu Bukit Tiu, Kampung
Joh, Kampung Kerilla, dan Kampung Paloh Rawa.
vi. Membangunkan kawasan tanaman padi sedia ada sebagai mini jelapang
padi.
vii. Mengekalkan dan mewartakan kawasan padang ragut sedia ada.
viii. Menjadikan kawasan rekreasi Jeram Linang dan Bukit Bakar sebagai taman
wilayah bagi Jajahan Machang serta mewujudkan dua buah taman bandar
iaitu di Bandar Machang dan Banggol Judah.
Konsep dan Strategi Pembangunan 4-18
ix. Membuat pembaikan terhadap zon banjir yang dikenalpasti yang di sebabkan
oleh limpahan air Sungai Kelantan yang tinggi pada musim tengkujuh, sistem
perparitan kurang diselenggarakan dan kawasan rendah.
x. Meningkatkan tahap perhubungan di peringkat wilayah melalui pembinaan
Lebuh raya Kota Bharu – Machang dan cadangan sambungan Lebuh raya
Pantai Timur (LPT) yang bersambung dari Jajahan Pasir Puteh ke Jajahan
Tanah Merah.
xi. Menyediakan rangkaian jalan raya yang lebih menyeluruh bagi
menghubungkan pusat-pusat petempatan utama dengan kawasan
petempatan desa. Dengan ini satu rangkaian jalan raya dibentuk yang terdiri
dari:
a. Jalan Lingkaran Luar (Rezab jalan; 30m – 40m)
b. Jalan Lingkaran Tengah (Rezab jalan; 20m – 30m)
c. Jalan Lingkaran Dalam (Rezab jalan; 20m – 30m)
xii. Meningkatkan tahap perkhidmatan pengangkutan awam melalui peluasan
kawasan liputan perkhidmatan bas dan pembinaan sebuah terminal
pengangkutan awam bersepadu.
xiii. Memulihara Kawasan Sensitif Alam Sekitar seperti kawasan hutan simpan
kekal, pesisiran sungai dan kawasan pemeliharaan geologi (kawasan batu
‘ignimbrite’.
Konsep dan Strategi Pembangunan 4-19
Konsep dan Strategi Pembangunan 4-20
4.5.2 Strategi Sektoral
4.5.2.1 Pusat Bandar
Cadangan hierarki bandar-bandar atau pusat petempatan yang terdapat di Machang adalah diolah mengikut cadangan di dalam RSN Kelantan 2020 dimana kriteria yang masih sesuai adalah dikekalkan dan kriteria yang kurang sesuai adalah diolah mengikut kesesuaian keadaan semasa.
Jadual 4.5.1: Cadangan Hierarki Pusat Petempatan di Jajahan Machang, 2020
Hierarki
Bandar
Semasa
2010
Candangan
RSN
Cadangan
RT Jajahan
Machang 2020
Fungsi
Pusat
Petempatan
Utama
Bandar Machang Bandar
Machang
Bandar Machang • Pusat Bandar Utama
• Pusat Pentadbiran Jajahan
• Pusat Pedagangan dan
Perkhimatan berskala
besar
• Pusat Perkhidmatan
Pengangkutan
• Pusat Kemudahan
prasarana
Pusat
Perkhimatan
Kecil Tahap 1
• Labok
• Pulai Chondong
• Temangan
• Bukit Tiu
• Labok
• Pulai
Chondong
• Temangan
• Pulai Chondong
• Sungai Bagan
• Banggol Judah
• Kampung Pek dan
Batu 30
• Pusat Pedagangan dan
Perkhimatan berskala
sederhana
• Pusat Pendidikkan dan
Latihan (Sg Bagan)
• Pusat Pendidikkan dan
Penyelidikkan (Banggol
Judah)
Pusat
Perkhimatan
Kecil Tahap 2
Bukit Tiu • Temangan
• Labok
• Wakaf Bata
• Kemuning
• Pusat Pedagangan dan
Perkhimatan berskala kecil
Pusat
Petempatan
Desa
• Kampung Pek
• Kampung Joh
• Kampung
Kerilla
• Kampung Paloh
Rawa
• Kampung.Ban
ggol Judah
• Kampung Pek
• Kampung Joh
• Kampung
Kerilla
• Kampung
Paloh Rawa
• Bukit Tiu
• Kampung Joh
• Kampung Kerilla
• Kampung Paloh
Rawa
• Pusat kemudahan
prasarana petempatan
desa.
Konsep dan Strategi Pembangunan 4-21
Konsep dan Strategi Pembangunan 4-22
Strategi memajukan Pusat Bandar Machang
i. Pusat Bandar
Penyediaan kemudahan perbandaran dan meningkatkan kawasan
perumahan dan kemudahan masyarakat yang lebih tersusun dan teratur
bagi membantu meningkatkan perkembangan penduduk. Menentukan radius
perbandaran yang baru iaitu 3 kilometer dari pusat bandar.
ii. Pusat Pentadbiran Utama
Mewujudkan zoning pentadbiran berpusat yang utama di Jajahan Machang
serta memperkukuhkan imej bangunan-bangunan pentadbiran dan institusi
kerajaan yang lain serta meningkatkan sistem pengurusan dan perkhidmatan
pentadbiran yang cepat dan cekap bagi mewujudkan rangkaian perkhimatan
mesra pengguna.
iii. Pusat Pedagangan dan Perkhimatan
Pembangunan kawasan perdagangan yang pelbagai kemudahan seperti
perkhimatan kewangan, peruncitan, jualan lansung, pasaraya tempatan,
farmasi, bazaar dan lain-lain
iv. Pusat Perkhimatan Pengangkutan
Penyediaan perkhidmatan pengangkutan yang utama di Jajahan Machang
terutama dari segi pengangkutan awam di mana ia perlu dinaik tarafkan
supaya lebih efektif dan efisien.
v. Pusat Kemudahan prasarana
Mewujudkan dan meningkatkan kemudahan prasarana yang cukup dan
menyeluruh bagi menampung keperluan penduduk sekitar Pusat Bandar dan
kawasan yang berhampiran seperti Bukit Tiu dan Wakaf Bata.
Strategi memajukan bandar Pulai Chondong, Sungai Bagan, Banggol Judah,
Kampung Pek dan Batu 30
i. Pusat Pedagangan Dan Perkhimatan Berskala Sederhana
Penyediaan kawasan pedagangan yang berpusat bagi membentuk
pembangunan yang tertumpu serta memudahkan pengagihan perkhimatan
perdagangan bagi semua penduduk. Aktiviti perdagangan adalah mengikut
hierarki bandar iaitu sebagai pusat perkhidmatan kecil tahap 1 seperti
peruncitan dan jualan lansung.
ii. Pusat Pendidikkan Dan Latihan (Sg Bagan)
Mewujudkan kemudahan pendidikan dan latihan berskala sederhana di
Sungai Bagan institusi pendidikan swasta serta beberapa pusat latihan yang
lain.
iii. Pusat Pendidikkan Dan Penyelidikkan (Banggol Judah)
Banggol Judah sebagai pusat pendidikan dan penyelidikan kerana wujudnya
elemen pendidikkan sedia ada iaitu Universiti Teknologi Mara (UiTM).
Universiti ini merupakan subjek utama pembentukkan bandar Banggol Judah
Konsep dan Strategi Pembangunan 4-23
dengan penyediaan kemudahan perdagangan dan prasarana yang
menyokong kemudahan pelajar-pelajar universiti. Beberapa bangunan
penyelidikan seperti penyelidikan pertanian juga perlu diwujudkan di sekitar
universiti bagi memudahkan proses pengurusan dan membentuk integriti
sosial antara pelajar.
Strategi memajukan Temangan, Labok, Wakaf Bata dan Kemuning
i. Pusat Perdagangan dan Perkhidmatan Berskala Kecil
Kawasan perdagangan dan perkhimatan berskala kecil yang menyokong
aktiviti perdagangan pusat bandar Machang serta menyediakan kemudahan
perdagangan dan perkhidmatan kepada penduduk di kawasan ini.
Strategi menaiktarafkan pusat petempatan desa sedia ada (Bukit Tiu, Kampung
Joh, Kampung Kerilla, dan Kampung Paloh Rawa)
i. Pusat Kemudahan Prasarana Petempatan Desa.
Kampung-kampung seperti Bukit Tiu, Kampung Joh, Kampung Kerilla, dan
Kampung Paloh Rawa dinaiktarafkan elemen pusat petempatan desa dengan
penyediaan prasarana yang menyeluruh seperti klinik desa, dan kemudahan
perdagangan berskala kecil.
4.5.2.2 Strategi Pembangunan Pertanian
Dengan pengekalan hampir 80% kawasan pertanian, strategi pembangunan utama
bagi sektor pertanian ialah menjadikan kawasan padi sedia ada sebagai Mini
Jelapang Padi. Cadangan ini bersesuaian dengan cadangan pembinaan empangan
di Bukit Bakar bagi tujuan pengairan. Strategi juga member penekanan kepada
peningkatan produktiviti tanaman getah, padi dan lain-lain. Strategi terperinci adalah
seperti di Jadual 4.5.2 dan Rajah 4.5.3.
Jadual 4.5.2: Strategi Pembangunan Pertanian Strategi Cadangan Semasa 2010 Sasaran 2020
Meningkatkan produktiviti tanaman getah, padi dan lain-lain tanaman
Getah Meningkatkan produktiviti dan menanam semula kawasan getah tua .
Pengeluaran – 1006.48 kg/ha./tahun
Pengeluaran – 1,500 kg/ha./tahun
Padi � Mengekalkan kawasan padi � Menaiktaraf sistem
pengairan dan saliran. � Membangukan kawasan padi
terbiar.
� Luas - 4,382 ha. � Pengeluaran – 7.98
tan/ha./musim
� Luas – 4,382 ha. � Pengeluaran – 10.0
tan/ ha./ musim
Lain-Lain Tanaman Meningkatkan produktiviti lain-lain tanaman
� Pengeluaran – 17.15 tan/ha./musim
� Pengeluaran – 20 tan/ha./musim
Kawasan padi sedia ada dijadikan sebagai Mini Jelapang Padi
Pembangunan infrastruktur sokongan; � Sistem saliran yang sistematik
dan menyeluruh. � Empangan tebatan banjir dan
untuk kegunaan tanaman padi.
� Luas Dalam Skim Pengairan = 3,235 ha.
� Pengeluaran – 7.98 tan/ha./musim
� Dalam Skim Pengairan = 4,382 ha.
� Pengeluaran – 10.0 tan/ ha./ musim
Konsep dan Strategi Pembangunan 4-24
Meningkatkan aktiviti penternakan secara komersil, terkawal dan mesra alam
Integrasi pertanian; � Penternakan lembu/ kambing/
ayam/ burung walit di kawasan tanaman getah.
� Penternakan burung walit di kawasan pertanian dan perindustrian dengan menggunakan garis panduan terkini.
� Mengekalkan dan mewartakan kawasan padang ragut sedia ada.
� Integrasi pertanian sedia ada dijalankan secara tidak menyeluruh.
� Penternakan burung walit tertumpu di kawasan bangunan perniagaan dan perumahan.
� 5 kawasan padang ragut sedia ada berkeluasan 403.18 ha.
� Ternakan haiwan secara integrasi pertanian 100%.
� Ternakan burung walit di kawasan pertanian dan perindustrian.
� Ternakan burung walit di kawasan perniagaan dan petempatan tidak dibenarkan.
� Pewartaan semua padang ragut sedia ada seluas 403.18 ha.
� Meningkatkan produktiviti dan keluasan kawasan akuakultur sedia ada.
� Luas – Kolam air tawar =15.76 ha.
� Luas – Tangki simen = 1,503.7 m2
� Pengeluaran = 94.09 mt.
� Luas – Kolam air tawar = 20 ha.
� Luas – Tangki simen = 2,000 m2
� Pengeluaran = 125 mt.
Pengekalan kawasan hutan simpan kekal sedia ada
� Mengekalkan kawasan hutan simpan kekal.
� Mengawal aktiviti pembalakan � Menggalakkan pembangunan
kawasan hutan rekreasi, pelancongan dan pendidikan.
� Luas – 20,885 ha. � Hutan berhasil
(pembalakan) 100 ha = 2 lesen.
� Luas – 20,885 ha. � Hutan berhasil
(pembalakan) – 100 ha.
� Aktiviti rekreasi dan pelancongan eko dipergiatkan lagi.
Konsep dan Strategi Pembangunan 4-25
Konsep dan Strategi Pembangunan 4-26
4.5.2.3 Strategi Pembangunan Perniagaan
i. Mengukuhkan fungsi pusat-pusat pernigaaan mengikut hierarki pusat
perniagaan dan perkhidmatan menerusi cadangan perluasan kawasan dan
penawaran ruang niaga yang baru.
ii. Menggalakkan pembangunan bercampur dengan tumpuan adalah di Bandar
Machang
iii. Menstrukturkan semula aktiviti-aktiviti perniagaan bengkel bermotor di pusat
bandar menerusi pemusatan aktiviti ke kawasan pembangunan tertentu.
iv. Membangunkan semula kawasan-kawasan perniagaan lama.
v. Memulihara dan menggunakan semula bangunan perniagaan yang
berkeadaan sederhana dan bangunan kosong.
vi. Meningkatkan tahap kualiti persekitaran di kawasan–kawasan perniagaan
sedia ada.
(Rajah 4.5.4).
4.5.2.4 Strategi Pembangunan Perindustrian
i. Mengukuhkan rantaian aktiviti perindustrian menerusi pembangunan
kawasan industri secara kluster dan cadangan kawasan perindustrian yang
baru.
ii. Memperluaskan kawasan perindustrian melalui cadangan kawasan
perindustrian baru yang lebih terancang dan dilengkapi dengan kemudahan
sokongan (prasaranan dan perhubungan) yang baik.
iii. Menggalakkan perkembangan rantaian aktiviti perindustrian sekunder.
iv. Memperluaskan skala aktiviti perindustrian IKS menerusi cadangan kawasan
perindustrian IKS baru yang dilengkapi dengan kemudahan sokongan yang
mencukupi.
v. Menempatkan semula industri-industri tidak terancang ke kawasan
perindustrian terancang sedia ada.
vi. Meningkatkan tahap penyediaan kemudahan sokongan di kawasan
perindustrian sedia ada.
(Rajah 4.5.5).
Konsep dan Strategi Pembangunan 4-27
Konsep dan Strategi Pembangunan 4-28
Konsep dan Strategi Pembangunan 4-29
4.5.2.5 Strategi Pelancongan
Kawasan RT Jajahan Machang hanya mempunyai dua sumberjaya pelancongan
yang boleh dieksploitasi bagi menjana kedatangan pelancong ke Kawasan RT
Jajahan Machang ini. Diantara cadangan bagi meningkatkan daya maju dan daya
saing sumberjaya pelancongan yang terdapat ini adalah melalui :-
i. Membangunkan kawasan-kawasan pelancongan dengan berteraskan tema
tertentu mengikut keunikan sumberjaya di kawasan tersebut dengan
disokong dengan program dan aktiviti yang menarik. Diantara tema dan zon
pelancongan yang dicadangkan ialah :
a. Zon Eko Pelancongan Air Terjun Jeram Linang
b. Zon Eko Pelancongan Bukit Bakar
c. Zon Komersial Geo Air Panas Tok Bok
d. Zon Pelancongan Warisan Sejarah Jambatan ‘Guillermard’
Pembangunan kawasan-kawasan pelancongan ini juga akan melibatkan
penyediaan kemudahan penginapan seperti resort dan juga chalet, kawasan
rekreasi, kawasan komersial, pusat kraftangan dan kebudayaan, pusat
penerangan pelancongan dan juga kemudahan asas dan infrastruktur
pelancongan yang lain.
ii. Mempertingkatkan kemudahan penginapan bagi para pelancong dengan
menawarkan pelbagai jenis penginapan yang mempunyai kemudahan yang
selesa supaya semua golongan pelancong boleh menginap dengan lebih
lama di Kawasan RT Jajahan Machang ini.
iii. Menyediakan tahap kemudahsampaian dan kemudahan pengangkutan
awam yang menyeluruh untuk memudahkan pelancong untuk berkunjung ke
semua destinasi pelancongan.
iv. Mempertingkatkan kemudahan sokongan pelancongan di semua destinasi
pelancongan yang ada seperti pusat penerangan pelancongan, risalah dan
peta lokasi, aksessibiliti dan lain-lain bagi memudahkan pelancong untuk
berkunjung ke destinasi-destinasi pelancongan.
v. Menyediakan pakej pelancongan dan ’tourism route’ yang menyeluruh
meliputi semua sumberjaya pelancongan yang terdapat di Kawasan RT
Jajahan ini disamping menggiatkan lagi promosi supaya ianya dapat menarik
lebih rama pengunjung.
Konsep dan Strategi Pembangunan 4-30
Zon Pelancongan RT Jajahan Machang (Rajah 4.5.6)
i. Zon Eko Pelancongan Air Terjun Jeram Linang
Air Terjun ini terletak di dalam hutan simpan Ulu Sat dan berada di bawah penyeliaan
Jabatan Perhutanan Negeri Kelantan. Kawasan ini mempunyai potensi yg besar di dalam
menjana pelancongan perinkat tempatan. Pembangunan pelancongan di kawasan ini lebih
tertumpu kepada beberapa aspek di dalam meningkatkan kadar kedatangan pelancong
terutamanya pelancong antarabangsa. Oleh itu promosi yang menyeluruh perlu dibuat di
dalam dan luar negeri bagi mempromosikan kawasan ini. Selain itu, penyediaan
pengangkutan awam yang baik perlu disediakan untuk ke kawasan ini supaya memudahkan
akses kepada para pelancong. Bagi cadangan infrastruktur dan kemudahan asas
pelancongan, elemen-elem dicadangkan adalah seperti :-
Cadangan penyediaan infrastruktur dan kemudahan asas
• Pondok keselamatan
Cadangan pembaikan
• Chalet / tempat penginapan
• Pondok telefon
• Tong sampah
• Lampu jalan
• Papan tanda arah dan informasi
• Pusat penerangan
• Taman permainan
• Pagar dan pintu gerbang
• Jambatan gantung
Pelan Konsep Air Terjun Jeram Linang
Konsep dan Strategi Pembangunan 4-31
Konsep dan Strategi Pembangunan 4-32
ii. Zon Eko Pelancongan Bukit Bakar
Hutan in dibuka pada tahun 1975 dan mempunyai keluasan seluas 3.14 hektar. Produk ini
boleh dieksploitasi sebagai satu produk eko pelancongan yang baik melalui beberapa
cadangan strategik untuk meningkatkan penawaran aktiviti pelancongan di kawasan ini.
Beberapa strategi bagi meningkatkan produk pelancongan ini ialah dengan menyediakan
dan mempertingkatkan tahap infrastruktur dan kemudahan asas pelancongan di kawasan ini
seperi aksessibiliti, tandas awam, lampu jalan, papan tanda arah, kedai makan dan lain-lain.
Selain itu, promosi yang menyeluruh perlu dibuat bagi mempromosikan kawasan ini.
Pelan Konsep Zon Pelancongan Eko Bukit Bakar
iii. Zon Komersial Geo Air Panas Tok Bok
Zon Komersial Geo Air Panas Tok Bok merupakan salah-satunya kawasan geo pelancongan
berasaskan air panas di Jajahan Machang. Ianya mempunyai potensi yang besar di dalam
menjana ekonomi di dalam sektor pelancongan di Jajahan Machang ini. Berdasarkan kajian
yang telah dibuat, beberapa strategi dirangka untuk pembangunan produk pelancongan ini
iaitu :-
Konsep dan Strategi Pembangunan 4-33
a. Menyediakan tahap kemudahsampaian dan kemudahan pengangkutan awam yang
menyeluruh untuk memudahkan pelancong untuk berkunjung ke ke produk
pelancongan ini.
b. Menyediakan dan mempertingkatkan tahap infrastruktur dan kemudahan asas
pelancongan di kawasan ini seperi tempat letak kereta, aksessibiliti, tandas awam,
tong sampah, lampu jalan, papan tanda arah, wakaf, kedai cenderamata, kedai
makan, pusat penerangan dan papan tanda informasi.
c. Promosi yang menyeluruh perlu dibuat bagi mempromosikan kawasan ini.
d. Mencadangkan pembinaan pusat jualan penjaja atau peniaga kecil bagi menarik
kedatanga pelancong dan penduduk tempatan.
Pelan Konsep Air Panas Tok Bok
4.5.2.6 Strategi Pembangunan Perumahan dan Kemudahan Masyarakat
i. Strategi Pembangunan Perumahan
a. Strategi keperluan pembangunan perumahan berdasarkan unjuran keperluan
perumahan
Berdasarkan analisis yang telah dibuat, pembangunan perumahan di kawasan RT Jajahan
Machang sehingga tahun 2020 memerlukan guna tanah seluas 1,369.02 hektar bagi
menampung keperluan sebanyak 27,602 unit perumahan terancang. Unjuran yang dibuat
adalah berdasarkan keperluan unit perumahan sehingga tahun 2020. Jumlah keluasan guna
tanah perumahan bagi tahun 2020 adalah berdasarkan andaian pecahan peratusan
keperluan unit rumah mengikut jenis iaitu 50% untuk perumahan kos rendah, 20% untuk
perumahan kos sederhana rendah, 20% untuk perumahan kos sederhana dan 10% untuk
perumahan kos tinggi (RSN Kelantan).
Konsep dan Strategi Pembangunan 4-34
Jadual 4.5.3: Unjuran Jumlah Unit Serta Keluasan Guna Tanah Perumahan yang
Diperlukan Sehingga Tahun 2020
Keperluan 2010 2015 2020
Unit Unit Unit
Unit Kediaman 19,536 23,676 27,602
Unit Kediaman Kos Rendah 9,768 11,838 13,801 Nota: andaian pecahan peratusan keperluan unit rumah mengikut jenis iaitu 50% untuk perumahan kos rendah, 20% untuk perumahan kos sederhana rendah, 20% untuk perumahan kos sederhana dan 10% untuk perumahan kos tinggi (RSN Kelantan).
vi. Strategi Keperluan Perumahan Kos Rendah
Penyediaan perumahan kos rendah pula adalah berdasarkan kesesuaian lokasi yang
terletak berdekatan dengan kemudahan awam dan kesesuaian keperluan yang diminta.
Faktor pemilihan dan perletakkan lokasi perumahan kos rendah pula adalah berdekatan
dengan kawasan transit dan pusat petempatan. Penyediaan perumahan kos rendah adalah
perlu untuk membolehkan golongan berpendapatan rendah mampu memiliki rumah dan
menikmati kehidupan yang lebih selesa.
Contoh perumahan kos rendah jenis strata dan bukan strata
vii. Strategi Mengintegrasikan Pembangunan Lot-Lot Kecil Perumahan Yang
Kurang Dari 5 Ekar
Cadangan pengezonan ini akan dilakukan di kawasan perumahan yang terdiri daripada lot-
lot kecil. Cadangan zon kediaman ini mengintegrasikan pembangunan lot-lot kecil yang
kurang dari 5 ekar bagi membentuk satu unit kejiranan. Keadaan ini secara tidak langsung
bertujuan untuk meningkatkan tahap kemudahsampaian dalam jarak berjalan kaki. Radius
yang digunakan adalah sejauh 400 meter iaitu lebih kurang 10 minit berjalan kaki.
Kejiranan
Unit Kejiranan
Pengagihan Unit Kejiranan
800 m
400 m
Konsep dan Strategi Pembangunan 4-35
Contoh Pengegezonan Perumahan di Mukim Ulu Sat membentuk unit kejiranan. Setiap Unit kejiranan menggabungkan lot-lot kecil menjadi
satu lot besar yang melebihi 10 ekar
viii. Strategi Pengezonan Kawasan Perumahan Mengikut Densiti
Kriteria kepadatan perumahan ditentukan oleh strategi pembangunan keseluruhan kawasan RT Jajahan Machang. Ini berdasarkan:-
• Lokasi kediaman yang berdekatan
dengan tempat kerja, kemudahan awam
dan pengangkutan.
• Keperluan pengekalan kawasan desa.
Zon Kawasan Perumahan di kawasan RT Jajahan Machang terbahagi kepada lima (5) kategori iaitu:-
a. Perumahan Tetap Mengekalkan densiti kawasan perumahan sedia ada di kawasan kajian RT Jajahan Machang iaitu perumahan jenis teres, berkembar, sesebuah dan perumahan kos rendah.
b. Perumahan Densiti Tinggi
Merujuk kepada kawasan perumahan baru yang berdensiti lebih dari 50 unit per hektar. Cadangan ini meliputi kediaman jenis kuarters kakitangan seperti kuarters jururawat, perguruan, bomba dan polis
c. Perumahan Densiti Sederhana
Merujuk kepada kawasan perumahan baru yang berdensiti maksimum 20-40 unit per hektar. Cadangan kepada perumahan jenis teres dan berkembar.
d. Perumahan Densiti Rendah 1
Merujuk kepada kawasan perumahan baru yang berdensiti tidak lebih dari 20 unit per hektar. Cadangan kepada perumahan sesebuah.
e. Perumahan Densiti Rendah 2
Merujuk kepada kawasan perumahan kampung yang berdensiti maksimum 5-10 unit per hektar
ix. Pengelompokan Kemudahan Asas Dan Sosial
Berdasarkan penemuan, salah satu isu yang berkaitan pembangunan perumahan adalah
penyediaan kemudahan yang agak berselerak telah menyukarkan perancangan
pembangunan di kawasan RT Jajahan Machang. Keadaan ini kerana pembangunan
perumahan semasa berlaku secara ‘piecemeal’ dan menyebabkan kemudahan yang
disediakan tidak dapat digunakan secara optimum serta pembaziran.
Konsep dan Strategi Pembangunan 4-36
Cadangan di mana pembangunan perumahan terancang baru lebih bersifat berkelompok
atau tertumpu di sesebuah kawasan. Kawasan-kawasan perumahan perlu dibina
bersebelahan atau berhampiran antara satu sama lain. Ini bagi membolehkan perancangan
kemudahan asas dan sosial dapat dibina secara berkelompok dan pengunaannya akan
dapat dioptimumkan.
Konsep dan Strategi Pembangunan 4-37
Rajah 4.5.7: Strategi Perumahan
Konsep dan Strategi Pembangunan 4-38
b. Strategi Pembangunan Kemudahan Masyarakat
Perancangan dan penyediaan kemudahan masyarakat adalah berdasarkan unjuran
keperluan penduduk RT Jajahan Machang. Jadual 4.5.4 menunjukkan senarai keperluan
kemudahan masyarakat di kawasan Jajahan Machang berdasarkan unjuran tahun 2015 dan
tahun 2020 dimana tiada penambahan bagi kemudahan hospital, sekolah rendah, masjid,
tempat ibadat bukan islam, perkuburan bukan islam, perpustakaan cawangan, dewan
serbaguna, balai bomba 2 petak.
Berdasarkan unjuran, dapati pembangunan kemudahan masyarakat memerlukan tanah
seluas 44.98 hektar sehingga tahun 2020 untuk menampung jumlah pertambahan unit
kemudahan yang diperlukan.
Jadual 4.5.4: Senarai Keperluan Kemudahan Masyarakat RT Jajahan Machang
Sumber : Kajian RT Jajahan Machang, 2010
Kemudahan Bilangan Tambahan
(Unit)
Luas
(Hektar) 2010
(sedia ada)
2015
2020
Pendidikan
Sek. Menengah
Sek. Rendah
Tadika
10 1 1 2 6
29 - - - -
35 8 1 9 1.0
Kesihatan
Hospital
Klinik Kesihatan
Klinik Desa
1 - - - -
4 1 1 2 4
12 3 3 6 1.2
Keagamaan
Masjid
Tempat Ibadat
Bukan Islam
- - - - -
- - - - -
Perkuburan
Islam
Bukan Islam
65.807 Hek 3.17 Hek 1.84 Hek - 5.1
4.873 Hek - - - -
Kemudahan
Komuniti
Perpustakaan
Cawangan
Perpustakaan Desa
Dewan serbaguna
Dewan Org. Ramai
Balairaya
- 1 - - 1.5
3 2 1 3 0.6
5 - - - -
9 - - 2 0.4
4 7 2 9 0.9
Kemudahan
Keselamatan
Balai Polis
Pondok Polis
Balai Bomba
(4 petak)
Balai Bomba
(2 petak)
5 - 2 2 4
3 1 2 3 0.3
-
1
-
1
1.3
1 - - - -
Jumlah 1075 24 13 41 26.3
Konsep dan Strategi Pembangunan 4-39
Antara strategi-strategi kemudahan masyarakat yang telah dirangka iaitu :
i. Pembangunan kemudahan masyarakat yang mencukupi dengan penyediaan
secara menyeluruh dan berkualiti.
Mencadangkan komponen-komponen kemudahan masyarakat mengikut unjuran berasaskan
jumlah unjuran penduduk akan datang dan kemudahan semasa yang didapati tidak
mencukupi.
ii. Kawasan Jajahan Machang Sebagai Destinasi Pendidikan Dan Latihan Utama (Bandar Ilmu)
a. Cadangan hub pendidikan dan pusat latihan di Bandar Baru Sungai Bagan
Menyokong dan menggalakan pertumbuhan IPT-IPT baru dimana terdiri daripada
IPTA dan IPTS serta pusat-pusat latihan berasaskan kemahiran.
b. Cadangan hub pendidikan dan penyelidikan di Banggol Judah
Menggalakan pertumbuhan pembangunan pusat R&D dan inovasi di sekitar
kawasan Banggol Judah iaitu di sekitar kawasan UiTM sedia ada di kawasan
tersebut.
iii. Penyediaan institusi dan kemudahan masyarakat secara berkelompok dan
mengikut skala
Unit kejiranan
- Kawasan kediaman yang dilengkapi dengan kemudahan asas
Pusat Kejiranan
- Menyediakan kemudahan berskala kecil iaitu pra sekolah, tadika, surau, pondok
polis, dewan orang ramai, dan perpustakaan awam.
Unit Komuniti
- Gabungan beberapa unit kejiranan
Pusat Komuniti
- Menyediakan kemudahan berskala sederhana yang boleh menampung
keperluan unit-unit kejiranan.
- Ia melibatkan kemudahan sekolah menengah, sekolah rendah, klinik kesihatan,
tempat ibadat Islam (masjid) dan bukan Islam (tokong, kuil), balai bomba, balai
polis, tanah perkuburan, pejabat pos, balai raya, dan pusat komputer berinternet.
Unit Masyarakat
- Merangkumi beberapa unit komuniti.
Pusat Sosial
- Menyediakan kemudahan berskala besar yang menempatkan kemudahan dan
institusi di peringkat daerah dan negeri.
- Ia merangkumi kemudahan IPTA, IPTS, Hospital Kerajaan, Hospital Swasta, Ibu
Pejabat Kemudahan Keselamatan, Kemudahan Keagamaan.
Konsep dan Strategi Pembangunan 4-40
Rajah 4.5.8: Konsep Penyediaan Kemudahan Masyarakat Mengikut Skala
iv. Mewujudkan kota tadbir bagi Jajahan Machang
Pengelompokan institusi pentadbiran awam bagi Jajahan Machang disesebuah kawasan
yang dilengkapi dengan kemudahan berskala besar seperti kompleks sukan mini,
perpustakaan awam, dewan orang ramai dan lain-lain lagi.
Konsep dan Strategi Pembangunan 4-41
Konsep dan Strategi Pembangunan 4-42
4.5.2.7 Strategi Pembangunan Tanah Lapang dan Rekreasi
Cadangan kawasan lapang dan rekreasi bagi RT Jajahan Machang adalah berkisar kepada
penambahbaikan kawasan-kawasan lapang sedia ada dan juga penambahan kawasan
lapang baru bagi mengimbangi pembangunan sekitarnya. Sesuai dengan pembangunan dan
pertambahan penduduk , penyediaan kawasan lapang dan rekreasi adalah amat perlu untuk
kemudahan masyarakat setempat dan juga pelancong. Penyediaan kawasan lapang dan
rekreasi adalah bertujuan untuk menyediakan kawasan riadah yang selesa dan mencukupi
disamping memberi nilai tambah dari segi kecantikan kawasan persekitaran kepada
keseluruhan kawasan Machang.
Strategi utama pembangunan kawasan lapang RT Jajahan Machang adalah seperti berikut:
i. Penyediaan kemudahan rekreasi yang menyeluruh melalui unjuran, cadangan baru
dan penaiktarafan kawasan sedia ada dengan cadangan Taman Wilayah dan
Taman Bandaran sebagai keutamaan.
ii. Menjadikan rizab sungai sebahagian tanah lapang dan rekreasi awam.
iii. Mewarta tanah lapang dan rekreasi sedia ada serta memantau pelaksanaan
pembangunannya.
Bagi menyokong strategik tesebut, pembangunan tanah lapang dan rekreasi akan
melibatkan projek-projek sepertimana berikut :-
i. Menyediakan kawasan lapang dan rekreasi mengikut hierarki dan garis panduan
serta piawaian yang telah ditetapkan di semua RT Jajahan Machang melalui:-
a. Cadangan sebuah Taman wilayah bagi menampung keperluan keseluruhan
jajahan Machang.
b. Cadangan sebuah Taman Bandaran berhampiran dengan pusat bandar
Machang.
c. Cadangan Taman Tempatan bagi daerah yang mempunyai jumlah
penduduk melebihi 12,000 orang, iaitu:-
• Pangkal Meleret
• Pulai Chondong
• Labok
• Panyit
• Ulu Sat
d. Cadangan Padang Kejiranan di daerah Temangan.
e. Cadangan Lot Permainan dan padang permainan di semua kawasan
pembangunan baru sebagai memenuhi syarat 10 peratus keluasan
pembangunan.
ii. Pembangunan Pesisiran Sungai Kelantan sebagai sebahagian kawasan lapang dan
rekreasi di kawasan berpotensi bagi menafaatkan keindahan semulajadi yang ada
dan
iii. Pewartaan kawasan lapang sedia ada serta menaiktaraf semua kemudahan
kawasan lapang sedia ada.
Konsep dan Strategi Pembangunan 4-43
Konsep dan Strategi Pembangunan 4-44
4.5.2.8 Strategi Pembangunan Infrastruktur
Strategi utama infrastruktur adalah untuk mengurangkan masalah banjir di Jajahan
Machang. Strategi-strategi yang dicadangkan ialah:
i. Membuat pembaikan terhadap zon banjir yang dikenalpasti kerana limpahan air
yang tinggi pada musim tengkujuh, sistem perparitan kurang diselenggarakan dan
kawasan rendah akan menyebabkan fenomena banjir.
ii. Pembangunan semula dan baik-pulih seperti pembesaran atau penyelenggaraan
benteng di muara-muara sungai dan naik-taraf sistem saliran utama yang berfungsi
sebagai sistem saliran utama di kawasan tumpuan pembangunan.
iii. Perlaksanaan sepenuhnya butiran-butiran projek dan program yang telah digariskan
di dalam Pelan Induk Sistem Saliran Dan Perparitan Daerah Machang oleh JPS dan
beberapa pengubahsuaian butiran projek perlu dibuat untuk menyesuaikan dengan
keadaan di tapak.
iv. Memperbaiki sistem saliran dan perparitan di pusat perbandaran utama dan
kawasan padat pembangunan seperti di Bandar Machang.
4.5.2.9 Strategi Pembangunan Pengangkutan
Strategi pengangkutan bagi Jajahan Machang bertujuan untuk menyediakan rangkaian jalan
raya yang lebih menyeluruh menghubungkan pusat-pusat petempatan utama dengan
kawasan petempatan desa. Dengan ini satu rangkaian jalan raya dibentuk yang terdiri dari:
i. Jalan Lingkaran Luar (Rezab jalan; 30m – 40m)
ii. Jalan Lingkaran Tengah (Rezab jalan; 20m – 30m)
iii. Jalan Lingkaran Dalam (Rezab jalan; 20m – 30m)
Jalan-jalan ini terdiri daripada rangkaian jalan sedia ada yang dicadang dinaiktaraf dan juga
cadangan jalan-jalan baru bagi melengkapkan rangkaian jalan ini (Rajah 4.5.11a dan Rajah
4.5.11b).
Bagi perhubungan di antara wilayah, rangkaian perhubungannya adalah melalui dua laluan
perhubungan utama (Jalan Persekutuan 4 dan Jalan Persekutuan 8) dan Cadangan Lebuh
raya Kota Bharu – Kuala Krai.
Strategi pengangkutan juga memberi penekanan kepada peningkatan tahap perkhidmatan
pengangkutan awam melalui:
i. Peluasan kawasan liputan pengangkutan bas
ii. Peningkatan kekerapan perjalanan ke destinasi-destinasi utama
iii. Penyediaan terminal pengangkutan awam bersepadu.
Konsep dan Strategi Pembangunan 4-45
Konsep dan Strategi Pembangunan 4-46
Konsep dan Strategi Pembangunan 4-47
4.5.2.10Strategi Peningkatan Kualiti Persekitaran
i. Strategi Landskap
Strategi pembangunan landskap adalah amat penting kepada sesebuah pihak berkuasa
tempatan dalam usaha merancang, membangun dan melaksanakan projek landskap di
dalam kawasan pentadbiran mereka. Strategi pembangunan jangka pendek dan panjang
adalah perlu bagi mengawal dan memudahakan pembangunan landskap dijalankan pada
masa kini dan hadapan. Strategi utama sektor landskap adalah:-
i. Peningkatan imej dan landskap bagi kawasan pusat bandar utama dan pusat
petempatan utama jajahan bagi membentuk fungsi dan identiti utama.
ii. Meningkatkan imej dan landskap di kawasan rekreasi dan pelancongan utama
jajahan melalui potensi semulajadi yang ada.
iii. Mengukuhkan dan menyerlahkan imej tempatan daerah melalui penonjolan landskap
di kawasan pintu masuk utama jajahan,kawasan pinggir jalan, persimpangan utama
dan kawasan tumpuan utama.
Bagi tujuan menyokong strategi di atas, pelbagai langkah perlaksanaan telah dirancang.
Antara langkah langkah tersebut adalah seperti berikut :-
i. Merancang serta melaksanakan program penghijauan dan pengindahan kawasan
kajian yang lebih komprehensif bagi mencapai objektif kawasan pembangunan
landskap yang mampan.
ii. Memberi keutamaan kepada projek pembangunan landskap di kawasan berpotensi
terutamanya di kawasan pusat bandar utama.
iii. Memberi galakan khusus kepada pihak swasta dalam projek dan program
pembangunan landskap di dalam usaha meringankan beban pengurusan kewangan
majlis.
iv. Mempertingkatkan kualiti dan imej landskap di laluan utama atau laluan protokol.
v. Mewujudkan satu rangkaian siarkaki yang selesa bagi memaksimumkan konsep
keberjalanan di kawasan perumahan, bandar dan kawasan hijau serta rekreasi.
vi. Menerapkan konsep rekabentuk dan garis panduan yang dicadangkan kepada
setiap pembagunan landskap bagi mewujudkan kesamaan dan identiti.
vii. Program penyelenggaraan yang lebih efektif terhadap elemen-elemen landskap
melalui penerapan tatacara penyelenggaraan yang sistematik.
Bagi tujuan perlaksanaan, projek pembangunan landskap akan dilaksanakan mengikut fasa.
Ini adalah bagi memudahkan pihak berkuasa melaksanakan projek pembangunan yang
dirancang mengikut keutamaan. Projek pembagunan dibahagikan kepada 2 fasa yang mana
akan dilaksanakan dalam tempoh 10 tahun akan datang.
Konsep dan Strategi Pembangunan 4-48
Fasa 1
Fasa pertama akan memberi fokus kepada pembangunan landskap yang lebih utama di
dalam usaha memberi impak yang segera kepada keseluruhan pembagunan yang
dirancang. Antara projek yang diberi keutamaan adalah sepertimana berikut :-
i. Pengindahan landskap pusat bandar dan petempatan utama seperti bandar
Machang, Bandar Baru Sungai Bagan dan pekan Pulai Chondong melalui
penerapan elemen landskap bandar yang bersesuaian seperti “mall” pejalan kaki,
titik fokal, arca dan sebagainya bagi mewujudkan suasana perbandaran yang lebih
kondusif.
ii. Perlandskapan pusat bandar Machang yang menjurus kepada penerapan elemen
landskap yang berimejkan Machang sebagai pusat pentadbiran, perniagaan dan
institusi berkonsepkan “Islamic City”.
iii. Pengindahan landskap jalan utama/protokol seperti jalan Kuala Krai-Kota Bharu,
jalan Pejabat, jalan Bahagia, jalan Padang, jalan Dato Hasyim, dan jalan Bakat
melalui penerapan elemen landskap lembut dan kejur yang menarik dan beridentiti
bagi meningkatkan kualiti pemandangan laluan.
iv. Mewujudkan zon pintu masuk di sempadan pusat bandar Machang yang akan
dilihat sebagai titik ketibaan utama ke pusat bandar dan menonjolkan imej bandar
Machang sebagai pusat bandar pentadbiran, perniagaan dan institusi utama.
v. Mewujudkan zon pintu masuk di semua sempadan jajahan sebagai tanda
kedatangan.
vi. Mempertingkatkan persekitaran di kawasan rekreasi lancong utama bagi
meningkatkan imej jajahan Machang sebagai sebahagian hub pelancongan eko
utama negeri Kelantan.
vii. Menggalakkan pemwujudan taman-taman perumahan berkonsepkan perumahan
dalam taman yang lebih menyeluruh.
viii. Menyelenggara dan menaiktaraf elemen landskap sedia ada terutamanya di
kawasan pusat bandar bagi mewujudkan suasana perbandaran selesa dan selamat.
Fasa 2
Perlaksanaan pada peringkat fasa 2 merupakan perlaksanaan projek bagi kesinambungan
daripada projek pembagunan fasa 1 dan pembangunan landskap baru. Antara perlaksanaan
yang akan dijalankan pada peringkat fasa 2 adalah :-
i. Meneruskan program penghijauan di kawasan terpilih seperti kawasan perumahan
dan petempatan baru melalui penanaman tanaman landskap yang lebih menyeluruh.
ii. Meneruskan aktiviti penyelenggaraan landskap sedia ada dan pembangunan
landskap baru di masa akan datang.
iii. Mempertingkatkan dan memperkemas fungsi dan peranan jabatan /bahagian
landskap Majlis Daerah Machang.
Konsep dan Strategi Pembangunan 4-49
Konsep dan Strategi Pembangunan 4-50
ii. Strategi Reka bentuk Bandar
Reka bentuk bandar adalah satu penataan fiskal bandar yang mempamerkan ciri-ciri
ketamadunan, kebudayaan dan kemajuan sesebuah masyarakat. Pembentukan imej
sesebuah bandar adalah melalui penentuan dan penelitian unsur-unsur reka bentuk fizikal
serta pertimbangan unsur-unsur semulajadi dan budaya setempat. Beberapa strategi
mengenai reka bentuk bandar bagi Jajahan Machang telah dikenal pasti melalui karakter
bandar sedia ada dan potensi karakter bandar yang telah dikenalpasti.
a. Pusat Bandar Machang sebagai ‘Islamic City’ dimana prinsip utama bandar ini
ialah interaksi, adil dan bersih
Antara langkah-langkah yang perlu diambil kira bagi menjayakan strategi ini ialah:
• Penyediaan kawasan komersial, perumahan dan kawasan pentadbiran yang
menerapkan unsur-unsur reka bentuk islam iaitu geometrik bagi fasad bangunan dan
elemen lanskap yang berciri Islam.
• Menyediakan ruang siar kaki bagi pejalan kaki serta mesra OKU bagi setiap kawasan
yang menjadi tarikan pengguna pejalan kaki.
• Menyediakan kawasan plaza atau bazaar yang tidak formal di dalam pusat bandar bagi
mewujudkan interaksi sosial antara penduduk dan pengunjung.
• Penggunaan perabot jalan yang memberi mesej atau info berkenaan Islam.
• Menambah kawasan nodus di kawasan bandar bagi membentuk bandar yang lebih aktif
dimana kawasan nodus ini perlu berintegrasi antara satu sama lain bagi memudahkan
penduduk.
• Mewujudkan taman mini, dan plaza yang dapat menyedarkan pengguna terhadap
kebesaran ciptaan Tuhan dan secara automatik menyedarkan tanggungjawab sebagai
khalifah.
• Mewujudkan jaringan maklumat (signage) di setiap zon bandar bagi meningkatkan
permeability bandar untuk kemudahan pengunjung dan penduduk Machang.
• Mewujudkan mercu tanda yang berfungsi serta menekankan ‘elemen islamic pattern’.
• Menerapkan konsep ‘Bandar Selamat’ di dalam perancangan pembangunan seperti
penambahan sistem pencahayaan, penyediaan bollard dan CCTV.
b. Pekan Temangan sebagai ‘small scale espalaned town’
Pekan Temangan mempunyai bilangan penduduk yang kecil untuk dibangunkan sebagai
pusat petempatan kecil taraf satu, namun demikian bagi menghidupkan pekan ini, elemen
reka bentuk bandar pekan ini perlu dititik beratkan. Antara langkah-langkah yang perlu
diambil bagi merealisasikan strategi ini ialah:
• Pembangunan bandar di sekitar Sungai Kelantan serta mewujudkan lingkaran
kawasan hijau disepanjang pembangunan ke kawasan sungai.
Konsep dan Strategi Pembangunan 4-51
• Penggunaan rekabentuk bangunan yang moden serta memudahkan kerja-kerja
penyelenggaraan ruang bandar.
• Menerapkan konsep ‘Bandar Selamat’ di dalam perancangan pembangunan seperti
penambahan sistem pencahayaan, penyediaan bollard dan CCTV.
• Menggalakkan penggunaan ‘bill board’ dikawasan yang strategik serta reka bentuk
yang ‘simple’ serta mudah difahami.
• Membina mercu tanda baru dikawasan tepi sungai atau laut seperti ‘bird watching’
yang mempunyai rekaan dan melambangkan imej pekan-pekan ini.
• Menjadikan pembangunan sekitar ‘waterfront’ sebagai kawasan tumpuan utama
bandar serta mewujudkan identiti di kawasan ini dengan reka bentuk yang sesuai
sebagai ‘small scale esplanade town’.
• Faktor rekabentuk estetik perlu diterapkan di dalam reka bentuk jalan bagi
mewujudkan keadaan yang menarik dan pelbagai pada pengguna jalan dan
memastikan visual ke arah sungai atau laut tidak terhadang dengan mana-mana
elemen perabot jalan.
c. Bandar Pulai Chondong, Kampung Pek dan Batu 30 sebagai Bandar ‘gateway’
• Penyediaan reka bentuk bandar yang memberi perbezaan antara pusat bandar Kota
Bharu dan Machang seperti pintu gerbang dan dan ‘townscape’ yang menyeluruh.
bagi mewujudkan ‘sense of welcoming’ dan sense of place’ .
• Meningkatkan ‘legibility’ dan ‘permeability‘ bandar bagi menghubungkan pengguna
melalui peningkatan kualiti informasi atau ‘bill board’ di setiap kawasan bandar.
• Pembentukan mercu tanda bandar sebagai salah satu pembukaan unsur ‘sense of
place’ bagi Jajahan Machang. Unsur ini dapat dilihat bagi pengguna jalan raya yang
masuk ke jajahan ini dari arah selatan dan utara Machang.
• Menerapkan konsep ‘Bandar Selamat’ di dalam perancangan pembangunan seperti
penambahan sistem pencahayaan, penyediaan bollard dan CCTV.
d. Bandar Banggol Judah dan Sungai Bagan sebagai Bandar Ilmu
• Menekankan integrasi penduduk UiTM seperti penyediaan laluan pejalan kaki dan
‘cycle’ serta penyediaan kawasan riadah di sekitar kampus.
• Menerapkan konsep ‘Bandar Selamat’ di dalam perancangan pembangunan seperti
penambahan sistem pencahayaan, penyediaan bollard dan CCTV.
• Penyediaan reka bentuk bandar dan bangunan yang mencerminkan pengetahuan
serta gambaran ketamadunan.
• Reka bentuk kawasan bandar yang dapat menampung kegiatan riadah bagi
melahirkan masyarakat yang cerdas dan produktif.
• Penyediaan halaman, plaza, dan taman mini bagi mewujudkan ilmu pengetahuan
tidak lansung kepada pengguna tentang alam semulajadi.
• Ciri-ciri bangunan seperti bangunan pintar, bangunan mesra pengguna dan
sebagainya bagi melambangkan wawasan kedua-dua bandar.
Konsep dan Strategi Pembangunan 4-52
Konsep dan Strategi Pembangunan 4-53
iii. Strategi Pencegahan dan Pengawalan Pencemaran
Dalam mengendalikan masalah semasa alam sekitar, strategi yang dicadangkan melibatkan
usaha-usaha pencegahan dan pengawalan pencemaran serta kerja-kerja ke arah
pembaikan/peningkatan kualiti persekitaran semasa. Ianya merangkumi tindakan terhadap
aspek kualiti air sungai, udara dan aras hingar. Secara umumnya, strategi pembangunan
bagi meningkatkan kualiti alam persekitaran semasa melibatkan pendekatan perancangan
guna tanah dengan sokongan daripada aspek pengurusan adalah seperti berikut:
a. Menyediakan zon penampan/pemisah selebar 20m (minimum) di antara kawasan
industri berkelompok dengan kawasan perumahan terancang ataupun kawasan
petempatan untuk mengurangkan kesan pencemaran seperti terhadap aspek kualiti
udara.
b. Memastikan perletakan guna tanah yang bersebelahan dengan tanah berjiran
(neighbouring land) dengan kawasan industri haruslah sepadan dengan guna tanah
industri.
c. Mempertingkatkan kualiti jajaran sungai utama di Jajahan Machang seperti Sungai Sat
dan Sungai Kerilla serta cawangannya dengan mengawal buangan yang dilepaskan dari
kawasan industri.
d. Memastikan tiada pembangunan di kawasan rezab sungai di bawah penyelenggaraan
JPS.
e. Menyediakan langkah-langkah kawalan terhadap aktiviti yang berpotensi mencemarkan
alam sekitar seperti tapak pelupusan sisa kulit dan bahan dalaman haiwan, perangkap
sampah dan kelodak di lokasi yang bersesuaian.
f. Menyediakan sistem rawatan kumbahan yang bersesuaian dengan jenis pembangunan,
seperti sistem rawatan efluen bagi semua industri, dan kawasan perumahan juga
mempunyai sistem rawatan kumbahan domestik sendiri.
g. Menyelaraskan kerja-kerja mengawal dan mencegah punca-punca pencemaran di
antara badan-badan agensi yang terlibat iaitu Majlis Daerah Machang, Jabatan Alam
Sekitar dan lain-lain agensi yang berkaitan.
4.5.2.11 Strategi Pemuliharaan Kawasan Sensitif Alam Sekitar
Bagi KSAS, strategi yang dicadangkan perlu diseimbangkan dengan keperluan terhadap
pembangunan mampan, namun masih lagi tertakluk kepada permintaan pembangunan
ekonomi sekiranya keadaan benar-benar memerlukannya. Strategi pemuliharaan KSAS
adalah:
i. Mengawal pembangunan di KSAS seperti kawasan hutan simpan dan kawasan
operasi kuari mengikut garispanduan dan polisi pembangunan yang berkaitan. Ini
adalah perlu bagi meminimakan kesan pembangunan yang bersifat negatif terhadap
kawasan persekitaran dari segi aspek kualiti air dan udara.
Konsep dan Strategi Pembangunan 4-54
ii. Menghindari KSAS daripada sebarang aktiviti pembangunan berskala besar bagi
memelihara kualiti alam sekitar. Namun sekiranya pembangunan amat diperlukan
bagi menyokong penjanaan sektor ekonomi untuk faedah menyeluruh seluruh
Jajahan Machang, maka ianya bolehlah dilaksanakan secara terkawal dan bersifat
rmesra alam.
iii. Memastikan tiada projek perumahan dibenarkan berhampiran dengan kawasan kuari
dan bijih besi sedia ada.
iv. Memelihara kawasan pelantar batuan hijau ‘ignimbrite’ di Temangan dengan
memastikan tiada pembangunan baru di kawasan tersebut.
Konsep dan Strategi Pembangunan 4-55
Konsep dan Strategi Pembangunan 4-56
Konsep dan Strategi Pembangunan 4-57