3. manajemen pengembangan usaha koperasi

22
WISMA PKPRI KAB TANGERANG Jl. Aria Santika Sumurpacing, 24 - 25 September 2013 DINAS KOPERASI DAN UMKM KABUPATEN TANGERANG MANAJEMEN PENGEMBANGAN USAHA KOPERASI

Upload: arya-hista

Post on 31-May-2015

3.800 views

Category:

Documents


12 download

TRANSCRIPT

Page 1: 3. manajemen pengembangan usaha koperasi

WISMA PKPRI KAB TANGERANGJl. Aria Santika Sumurpacing, 24 - 25 September 2013

DINAS KOPERASI DAN UMKM

KABUPATEN TANGERANG

MANAJEMEN PENGEMBANGAN USAHA KOPERASI

Page 2: 3. manajemen pengembangan usaha koperasi

Jenis Koperasi didasarkan pada kesamaan kegiatan usaha dan/atau kepentingan ekonomi Anggota :

1. Koperasi konsumen menyelenggarakan kegiatan usaha pelayanan di bidang penyediaan barang kebutuhan

Anggota dan non Anggota.

2. Koperasi produsen menyelenggarakan kegiatan usaha pelayanan di bidang pengadaan sarana produksi

dan pemasaran produksi yang di hasilkan Anggota kepada Anggota dan non Anggota.

3. Koperasi jasa menyelenggarakan kegiatan usaha pelayanan jasa non simpan pinjam yang diperlukan oleh

Anggota dan non Anggota.

4. Koperasi Simpan Pinjam menjalankan usaha simpan pinjam sebagai satu satunya usaha yang melayani Anggota.

Koperasi dapat melakukan kemitraan dengan pelaku usaha lain dalam menjalankan usahanya.

Koperasi dapat menjalankan usaha atas dasar prinsip ekonomi syariah.

USAHA KOPERASI Pasal 82 - UU 17 Tahun 2012

Page 3: 3. manajemen pengembangan usaha koperasi

KENDALA USAHA DAN SDM KOPERASI

KEMITRAANKEMITRAAN

TEKNOLOGIANGGOTA

PRODUK & PEMASARAN

SDM KOPERASI

SDM KOPERASI

MANAGER

M O D A L

Page 4: 3. manajemen pengembangan usaha koperasi

DAYA SAING USAHA KOPERASI

3

KREATIF

INOVASI

INVENSI

MEMILIKI KEMAMPUAN UNTUK MENCIPTAKAN PERLU KECERDASAN DAN IMAJINASIPEMASUKAN ATAU PENGENALAN HAL-HAL YANG BARU PEMBAHARUAN

PENCIPTAAN ATAU PERANCANGAN SESUATU YANG SEBELUMNYA TIDAK ADA ADA SCIENTIFIC BACKGROUND

“MAN-MADE COMPETITIVE ADVANTAGE”

VERSUS

RESOURCES BASED COMPETITIVE ADVANTAGE/

TECHNOLOGY BASED COMPETITIVE ADVANTAGE/ KNOWLEDGE BASED

COMPETITIVE ADVANTAGE

“MAN-MADE COMPETITIVE ADVANTAGE”

VERSUS

RESOURCES BASED COMPETITIVE ADVANTAGE/

TECHNOLOGY BASED COMPETITIVE ADVANTAGE/ KNOWLEDGE BASED

COMPETITIVE ADVANTAGE

Page 5: 3. manajemen pengembangan usaha koperasi

Kiat Memulai Bisnis KoperasiKiat Memulai Bisnis Koperasi

1. Start with a dream2. Love the products or services3. Learn the basics of business

4. Willing (bersedia) to take calculated risks

5. Seek (mencari) advice, but follow your belief

6. Work creative, 7 days a week, 18 hours a day

7. Make friends as much as possible8. Deal with failures (kegagalan)

9. Just do it, now!

Page 6: 3. manajemen pengembangan usaha koperasi

KOPERASI(manager)

AKTIVITAS USAHA KOPERASIAKTIVITAS USAHA KOPERASI

PRODUSENANGGOTA

PENGGUNAANGGOTA

BARANG &JASA

FAKTORPRODUKSI

Manajemen Usaha

Page 7: 3. manajemen pengembangan usaha koperasi

BahanTeknis Manajemen Usaha / Pemasaran

Misi – Definisi Kunci membuat strategi yang berhasil adalah kejelasan

misi. manager koperasi dan setiap individu anggota perlu memahami apa yang menjadi komitmen bisnis pada koperasinya, dan bagaimana nilai-nilai koperasi yang dapat mendorong ke arah pengembangan bisnis itu.

Tanpa pemahaman seperti ini para anggota tidak akan mengembangkan banyak komitmen atau kesetiaan bagi koperasi dan jauh dari keberhasilannya.

Page 8: 3. manajemen pengembangan usaha koperasi

KEMAUAN YANG KUAT UNTUK BERKARYA DENGAN SEMANGAT MANDIRI

KREATIF & INOVATIF

TEKUN, TELITI & PRODUKTIF

BERANI MEMBUAT KEPUTUSAN & RESIKO

KEBERSAMAAN & ETIKA BISNIS

KIAT MEMILIKI SEMANGAT USAHA YANG TINGGI

Page 9: 3. manajemen pengembangan usaha koperasi

KIAT MEMILIKI JARINGAN USAHA (KEMITRAAN)

• PRINSIP:

• SALING MEMBUTUHKAN • SALING MELENGKAPI• SALING MENDUKUNG• SALING MENGUNTUNGKAN • MENJAGA KEPERCAYAAN: 1. PEMASOK 2. SESAMA PENJUAL 3. LEMBAGA KEUANGAN

Page 10: 3. manajemen pengembangan usaha koperasi

KIAT MEMILIKI KEUNGGULAN BERSAING

BERORIENTASI PASAR MEMBUAT KONSUMEN PUAS DAN LOYAL

KARENA KONSUMEN : YG MEMUTUSKAN BELI YG PUNYA UANG YG MENILAI KUALITAS PRODUK YG PROMOSI KPD ORG LAIN

Page 11: 3. manajemen pengembangan usaha koperasi

USAHA SIMPAN PINJAM PELAYANAN CEPAT DAN TEPAT

SELEKSI CALON NASABAH

SASARAN USAHA PRODUKTIF ANGGOTA

MODAL CUKUP

PEMBINAAN DAN PENGENDALIAN KREDIT INTENSIF

NPL (NON PERFORMING LOAN/KREDIT MACET) RENDAH

Page 12: 3. manajemen pengembangan usaha koperasi

A.A. SEBAGAI MASALAHSEBAGAI MASALAH B. SEBAGAI SOLUSISEBAGAI SOLUSI

1. Ambtenar / Mandor 1. Wirausaha 2. Dibelakang Meja 2. Di Lapangan 3. Global 3. Terinci 4. Impulsive 4. Konsisten 5. Pasif 5. Aktif 6. Didengar 6. Mendengar 7. High Profile 7. Rendah hati 8. Membina 8. Melayani 9. Patah Arang 9. Ulet & Tekun 10. Mau hasil besar & Instant 10. Step by Step

MINDSET POSITIONING

SDM KOPERASI

7

Page 13: 3. manajemen pengembangan usaha koperasi

9

FW/sd/2/2011/sp

240 JUTA PENDUDUK, DENGAN SOSIAL EKONOMI : 12% ATAS, 47% MENENGAH, 41% BAWAH

PERKIRAAN PENDUDUK TAHUN 2035 : 350 JUTA

30 JUTA ORANG ADA DI KOTA DG DAYA BELI TINGGI

100 JUTA DAYA BELI RENDAH

35 JUTA KELUARGA MISKIN

53% PENDIDIKAN RELATIF RENDAH (< SD)

60% TINGGAL DI P JAWA, 21% DI SUMATERA

19 % PULAU -> DISTRIBUSI MAHAL & SULIT

58% TINGGAL DI DESA, 42% DI KOTA

87% MUSLIM (200JUTA) : HALAL & SYARIAH

99% MENGKONSUMSI NASI SEBAGAI PANGAN UTAMA

240 JUTA PENDUDUK, DENGAN SOSIAL EKONOMI : 12% ATAS, 47% MENENGAH, 41% BAWAH

PERKIRAAN PENDUDUK TAHUN 2035 : 350 JUTA

30 JUTA ORANG ADA DI KOTA DG DAYA BELI TINGGI

100 JUTA DAYA BELI RENDAH

35 JUTA KELUARGA MISKIN

53% PENDIDIKAN RELATIF RENDAH (< SD)

60% TINGGAL DI P JAWA, 21% DI SUMATERA

19 % PULAU -> DISTRIBUSI MAHAL & SULIT

58% TINGGAL DI DESA, 42% DI KOTA

87% MUSLIM (200JUTA) : HALAL & SYARIAH

99% MENGKONSUMSI NASI SEBAGAI PANGAN UTAMA

KONSUMEN INDONESIA

Page 14: 3. manajemen pengembangan usaha koperasi

KEBUTUHAN DALAM KEGIATAN USAHA KOPERASI YANG UTAMA

5

INFORMASI BISNISSEGALA INFORMASI (PELUANG/TEMPAT/SDM DLL) YANG BERKAITAN DENGAN BISNIS TERTENTU

1

2 AKSES BISNISPINTU DAN JALAN MASUK BISNIS (ORANG, PERATURAN YANG KONDUSIF DLL)

NETWORK BISNIS & KOMUNIKASIJARINGAN STAKEHOLDERS YANG SALING MENDUKUNG KEARAH PERKUATAN BISNIS

3

Page 15: 3. manajemen pengembangan usaha koperasi

KIAT MEMILIKI AKSES TERHADAP TEKNOLOGI

MENGGUNAKAN TEKNOLOGI TEPAT GUNA SELALU MENGIKUTI PERKEMBANGAN

TEKNOLOGI MELAKUKAN INOVASI THD TEKNOLOGI BARU MEMAHAMI PENTINGNYA INTERNET DALAM

ERA GLOBALISASI

Page 16: 3. manajemen pengembangan usaha koperasi

Allocation of Activities by Time

Page 17: 3. manajemen pengembangan usaha koperasi

Futurolog Kelas Dunia : Alvin Toffler

Membagi Peradaban Manusia menjadi 3 gelombang :

1. Gelombang pertama, manusia memenuhi kebutuhan ekonominya berkiprah di dunia agraris, tanah sebagai kapital.

2. Gelombang kedua, abad industri mesin dan pabrik dijadikan modal utama

3. Gelombang ketiga, merupakan gelombang informasi dengan basis utamailmu pengetahuan dan teknologi

KINI MUNCUL GELOMBANG KE-EMPAT

BERBASIS KREATIVITAS (Creative Capital) :diberi sentuhan eksplorasi ide, seni & kreativitas

Menurut John Howkins-praktisi kreativitas, dalam bukunya“creative economic, How people make money from ideas”

Dibagi dalam 15 katagori sub sektor, yaitu : periklanan, seni rupa, desain, film, seni pertunjukan, riset dan pengembangan, televisi dan radio, video game, Arsitektur, kerajinan, mode (fashion), musik, penerbitan, software, dan seni permainan (kuis).

Page 18: 3. manajemen pengembangan usaha koperasi

15

SENI & KETRAMPILAN

- Pelukis Airbrush

- Kerajinan Lilin

- Kartunis

- Disainer

- Kerajinan sulam

- Reapasi mainan anak-anak

- Toko bunga

- Seni patung es

- Disain perhiasan

- Reparasi jam

- Cinderamata

- Buku untuk anak-anak

- Kerajinan bunga

- Percetakan

- dll

OTOMOTIF

- Bengkel

- Jasa Pengecatan

- Jual beli mobil / motor

- Jasa aksesoris

- Automotive Marketing and Training

- Jasa pemasangan komponen

- Cuci mobil

- Perawatan mobil

- Rental mobil

- Car Leasing

- dll

BISNIS

- Jasa penyusunan ringkasan

- Konsultan

- Broker bisnis

- Burter Systems

- Perancang Bisnis plan

- Jasa Informasi Jual beli

- Penelitian konsumen

- Pemasok ATK

- Sales

- Pusat informasi bisnis

- Waralaba

- Konsultan Ruko

- Pemasok bahan baku

- Pengembangan Produk

- Multilevel Marketing

- Business Networking

- Pembuatan stempel

- Jasa Pemetaan Pasar

- Jasa administrasi

- Jasa Pengetikan dll

KOMPUTER

- Bulletin Board Services

- Computer Aided Design

- Konsultan

- Jasa Pemeliharaan

- Penjualan software / Hardware

- Computer Trainer

- Graphic Designer

- Warnet

- Penelitian

- Reparasi

- Jasa scanning

- Programer

- Software development

- Sales

- Home Page Creator

- dll

PELUANG BISNIS POTENSIAL (1)

FW/sd/2/2010/sp

Page 19: 3. manajemen pengembangan usaha koperasi

16

PELUANG BISNIS POTENSIAL (2)KOMUNIKASI

- Advertising agency

- Advertising Sales Rep.

- Audio Recording

- Penjilidan buku

- Broadcast Sales

- Penerbitan buku, koran, majalah

- Jasa Kliping

- Faslitator seminar

- Desktop Publisher

- Penyiar

- Wartawan/editor/ilustrator lepas

- Jasa Pengiriman

- Instan Signs

- Mailing List Service

- Map Publisher

- Multimedia service

- Jasa Fotokopi

- Public Relations

- Konsultan dll

PENDIDIKAN / ANAK-ANAK

- Child Care Referral Service

- Child Development Center

- Child ID Products

- Konsultan pendidikan

- Educational Product Development

- Private Tutor

- dll

KETENAGAKERJAAN

- Jasa Rekrutmen

- Konsultan karir

- Corporate Trainer

- Konsultan ketenagakerjaan

- Interviewer

- Job Hotline

- Networking service

- Sales Trainer

- Agen tenaga kerja

- Dll

ENTERTAINMENT

- Art Broker

- Art Gallery

- Art Restoration service

- Jasa Fotografi

- Kelompok musik

- Casting Director

- Konsultan

- Penulis cerita

- Aktor

- Produser acara TV

- Talent Agency

- Jasa Transfer VCD

- Penjualan Tiket pertunjukan

- dll

FW/sd/2/2010/sp

Page 20: 3. manajemen pengembangan usaha koperasi

17

PELUANG BISNIS POTENSIAL (3)LINGKUNGAN

- Agricultural Marketing

- Konsultan

- Pemasok tanaman

- Pemasok ikan

- Jasa Pengeboran

- Jasa Irigasi

- Jasa daur ulang

- Jasa Pest Control

- Servis pompa

- Water Quality service dll

FINANSIAL

- Akuntan

- Auditor

- Automotive Loan Broker

- Kolektor

- Commodities Broker

- Konsultan

- Financial Planner

- Agen Asuransi

- Money Broker dll

MAKANAN / MINUMAN

- Jasa Bartender

- Cake Decorator

- Instruktur kursus

- Petani

- Jasa hantaran makanan

- Usaha makanan

- Rumah makan

- Supplier

- Bakery dll

KESEHATAN

- Klub Kebugaran

- Balai Kesehatan

- Konsultan

- Klinik

- Pemasok alat kesehatan

- Sales

- Apotik

- Toko Obat dll

RENOVASI RUMAH

- Interior Designer

- Landscape Designer

- Jasa Arsitektur

- Supplier bahan bangunan

- Reparasi alat pertukangan

- Jasa Bangunan

- Jasa tukang kayu

- Perawatan rumah

- Perawatan kolam renang

- dll

HEWAN PELIHARAAN

- Jual beli binatang

- Makanan binatang

- Pembuatan kandang

- Alat pancing

- Pelatih binatang

- Penitipan hewan

- dll

PUBLIC SERVICE

- Perpustakaan

- Penasehat hukum

- Licensing Agent

- Lobbyist

- Mediator

- Biro Jasa

- Jasa Pengamanan

- Konsultan

- dll

REKREASI

- Rental Kendaraan

- Penginapan

- Jasa Foto

- Pusat Kebugaran

- Usaha keranjang cinderamata

- Tukang Sulap

- Rekreasi Petualangan

- Pemandu wisata

- Biro Perjalanan dll

FW/sd/2/2010/sp

Page 21: 3. manajemen pengembangan usaha koperasi

21

`

Karakter Syarat

Kiat Memulai Kiat Sukses

1. Dorongan berprestasi2. Bekerja keras dan cerdas3. Memperhatikan kualitas4. Bertanggung jawab5. Selalu optimis6. Berorientasi pada hasil 7. Mampu mengorganisir8. Berorientasi pada uang

1. Keinginan besar 2. Semangat & percaya diri

3. Kreatif melihat peluang4. Inovasi pengemb produk

5. Memenangkan persaingan 6. Memilih model bisnis terbaik7. Kesiapan menghadapi resiko

1. Start with a dream2. Love the products or services3. Learn the basics of business 4. Willing to take calculated risks 5. Seek advice, but follow your belief6. Work creative, 7 days a week, 18

hours a day 7. Make friends as much as possible8. Deal with failures9. Just do it, now!

1. Sikap berani2. Memiliki kreatifitas

3. Mampu berkomunikasi dan memikat bawahan. 4. Bersikap rasional dan

berkemauan keras 5. Dinamis, lincah, gesit dan

menghargai waktu.6. Berbudi luhur dan

memiliki visi yang jelas

KSKK

Page 22: 3. manajemen pengembangan usaha koperasi

Penutup

TEriMa KaSIhTEriMa KaSIhSemoga Materi ini Bermanfaat

Agus Wustho