ppt manajemen koperasi dan usaha kecil
TRANSCRIPT
-
7/24/2019 PPT Manajemen Koperasi Dan Usaha Kecil
1/13
MANAJEMEN KOPERASI DAN USAHA
KECIL
ORGANISASI DAN MANAJEMEN
KOPERASIDOSEN PENGAMPU: FAUZIAH, MM
Nama Kelompok:
Ayyu Wafqotun Nimah
Isnatus Saadah
Eva Kurnia
-
7/24/2019 PPT Manajemen Koperasi Dan Usaha Kecil
2/13
Organisasi Ko!rasiOrganisasi merupakan kumpulan dari peranan, hubungan dan tanggung
jawab yang jelas dan tetap, dalam jangka waktu tertentu. Struktur organisasi
adalah konfigurasi peran formal yang di dalamnya dimaksudkan sebagai
prosedur, governansi dan mekanisme kontrol, kewenangan serta proses
pengambilan kebijakan. Struktur organisasi koperasi dibentuk sedemikan rupa
sesuai dengan idiologi dan strategi pengembangan untuk memperoleh
strategic competitiveness sehingga setiap koperasi boleh jadi mempunyai
bentuk yang berbeda secara fungsional karena menyesuaikan dengan strategi
yang sedang dikembangkan tetepi secara basic idologi terutama terkait
dengan perangkat organisasi koperasi akan menunjukan kesamaan.
-
7/24/2019 PPT Manajemen Koperasi Dan Usaha Kecil
3/13
Lan"asan !#$%a&ans&r%'&%r organisasi a"a(a) :
Undang-Undang Republik Indonesia omor
!" #ahun $%%! tentang &erkoperasian.
'nggaran (ana dan 'nggaran Rumah
#angga )operasi.
)eputusan Rapat.
-
7/24/2019 PPT Manajemen Koperasi Dan Usaha Kecil
4/13
Raa& K!%&%san M!(i%&i:
Rapat 'nggota
&engurus
'dapun tugas-tugas pengurus adalah sebagai berikut*
+engelola organisasi koperasi dan usahanya
+embuat dan mengajukan Rancangan &rogram )erja Serta Rancangan R'&)
Rencana 'nggaran &endapatan dan elanja )operasi
+enyelenggarakan Rapat 'nggota
+engajukan laporan keuangan dan pertanggung jawaban pelaksanaan tugas
+enyelenggarakan pembukaan keuangan dan in/etaris secara tertib.
-
7/24/2019 PPT Manajemen Koperasi Dan Usaha Kecil
5/13
Lan*%&an+
&engawas
&engelola
-
7/24/2019 PPT Manajemen Koperasi Dan Usaha Kecil
6/13
Organisasi 'o!rasi
#!n%r%& ara a)(i: +enurut 0anel
1aitu* bentuk organisasi koperasi adalah
suatu sistem sosial ekonomi atau sosial
tehnik yang terbuka dan berorientasi pada
tujuan.
-
7/24/2019 PPT Manajemen Koperasi Dan Usaha Kecil
7/13
Lan*%&an+ +enurut Ropke
Organisasi menurut Ropke memiliki identifikasi ciri khusus, yaitu*
#erdapat sejumlah indi/idu yang bersatu dalam suatu kelompok atas dasar
tujuan yang sama, yang disebut kelompok kopeasi.
#erdapat anggota koperasi yang bergabung dalam kelompok usaha untuk
memperbaiki kondisi sosial ekonomi mereka sendiri, disebut swadaya dari
kelompok koperasi.
)operasi sebgai perusahaan mempunyai tugas untuk menunjang
kepentingan para anggota kelompok koperasi, dengan cara menyediakan
barang dan jasa yang dibutuhkan anggotanya.
-
7/24/2019 PPT Manajemen Koperasi Dan Usaha Kecil
8/13
Mana*!#!n Kor!rasi "iIn"on!sia
)operasi merupakan lembaga yang harus
dikelola sebagaimana layaknya lembaga
bisnis. (i dalam sebuah lembaga bisnis
diperlukan sebuah pengelolaan yang efektifdan efisien yang dikenal dengan manajemen.
(emikian juga dalam badan usaha
koperasi, manajemen merupakan satu hakyang harus ada demi terwujudnya tujuan
yang diharapkan.
-
7/24/2019 PPT Manajemen Koperasi Dan Usaha Kecil
9/13
Lan*%&an+
&rof. 2well &aul Roy mengatakan bahwamanajemen koperasi melibatkan empat unsur yaitu*
anggota, pengurus, manajer, dan karyawan. Seorang
manajer harus bisa menciptakan kondisi yang
mendorong para karyawan agar mempertahankan
produkti/itas yang tinggi. )aryawan merupakanpenghubung antara manajemen dan anggota
pelanggan 0endrojogi, $%%3.
-
7/24/2019 PPT Manajemen Koperasi Dan Usaha Kecil
10/13
Lan*%&an+
#elah diuraikan sebelumnya bahwa, watakmanajemen koperasi ialah gaya manajemen
partisipatif. &ola umum manajemen koperasi
yang partisipatif tersebut menggambarkan adanya
interaksi antar unsur manajemen koperasi.
#erdapat pembagian tugas (job description)pada
masing-masing unsur. (emikian pula setiap
unsur manajemen mempunyai lingkup keputusan(decision area) yang berbeda, kendatipun masih
ada lingkup keputusan yang dilakukan secara
bersama (shared decision areas).
-
7/24/2019 PPT Manajemen Koperasi Dan Usaha Kecil
11/13
Po(a Mana*!#!nKo!rasi
&erencanaan45 proses dasar manajemen. (alam perencanaan
manajer memutuskan apa yang harus dilakukan, kapan harus
dilakukan, bagaimana melakukan dan siapa yang harus
melakukan. etiap organisasi memerlukan perencanaan.
&engorganisasian dan Struktur Organisasi45 proses untuk
merancang struktur formal, mengelompokkan dan mengatur serta
membagi tugas-tugas atau pekerjaan di antara para anggota
organisasi, agar tujuan organisasi dapat dicapai secara efisien.
-
7/24/2019 PPT Manajemen Koperasi Dan Usaha Kecil
12/13
Lan*%&an+
&engarahan45 &engarahan merupakan fungsi manajemen yang
sangat penting. Sebab masing-masing orang yang bekerja di dalam
suatu organisasi mempunyai kepentingan yang berbeda-beda.
&engawasan45 &engawasan adalah suatu usaha sistematik untuk
membuat semua kegiatan perusahaan sesuai dengan rencana. 'da
beberapa alasan yang dapat diberikan mengapa hampir setiap
perusahaan menghendaki adanya proses pengawasan yang baik.
-
7/24/2019 PPT Manajemen Koperasi Dan Usaha Kecil
13/13
.
-)an'.o%,,,,,,