2 perenc tapak obyek wisata 2

8/20/2019 2 Perenc Tapak Obyek Wisata 2

http://slidepdf.com/reader/full/2-perenc-tapak-obyek-wisata-2 1/33

PERENCANAAN TAPAK OBYEK WISATA

Materi kuliah Kepariwisataan 2

Oleh

: Aus R!"hani# ST$

% Penertian Peren"anaan Tapak

Perencanaan pariwisata pada umumnya diterapkan pada

skala tapak, yakni suatu lahan di dalam daerah tujuan wisata

yang biasanya dikelola oleh individu, perusahaan, atau

lembaga pemerintah. Kegiatan perencanaan tapak difokuskan

pada perencanaan atraksi, fasilitas, dan pelayanan kepada

para pengunjung wisata. Dengan konsep ini, maka

perencanaan tapak merupakan level terakhir dari rangkaian

tahap-tahap perencanaan ruang, sehingga semua gagasan

dan rekomendasi dari sisi penyediaan (supply side wisata

harus terukur secara jelas.

&a'(ar : Kesina'(unan Pr!)uk Peren"anaan *ala'

Pene'(anan Wisata

RENCANA TAPAK adalah :Terkait dengan rencana tata ruangMerupakan bagian dari rencana pengembangan wisataMerupakan produk akhir dalam skala terkecil pengembangan wisataSubstansi isi rencana tapak adalah rencana implementasi fisik pada tapak dalam

penyediaan atraksi (attraction), fasilitas (facilities), dan pelayanan (services) kepada wisatawan

STRATEGIC Substansi materi Bidang keahlian

KOMPREHENSI Substansi materi Bidang keahlian

RTR R!"" R!"# R$%&'%' T'"'



2 Pelaku Pe'(anunan Terkait Ren"ana Tapak

!eskipun perancang profesional memainkan peran penting di

dalam produk akhir perencanaan sampai dapat diwujudkan,

rencana akhir tidak semata-mata berada dalam wilayah

pengaruh mereka. "eberapa kelompok pelaku pembangunan

lainnya dapat memonitor secara langsung dan tidak langsung

untuk mengendalikan perancangan, bahkan sampai pada

tingkat dimana perancangan yang baik sekalipun mungkin

tidak akan pernah dapat diwujudkan. "eberapa kelompok

yang memiliki peran penting di dalam mempengaruhi

perancangan di luar perancang profesional, diantaranya

adalah #

%$ Pe'ilik +ahan,Pene'(an

$idak ada pengembangan pariwisata yang dapat dilakukan

kecuali para pemilik lahan% pengembang ingin

mewujudkannya. Dan pada umumnya mereka ingin

melakukannya dengan cara mereka. $erlepas apakahperencanaan dan rekomendasi dibuat pada skala regional

atau D$&, keputusan akhir diambil pada skala tapak.

'ebagaimana telah diuraikan sebelumnya, pengambil

keputusan di bidang pariwisata terdiri dari aktor, yaitu #

pemerintah, )'!, dan sektor swasta.

Di banyak negara, pemerintah telah mendelegasikan

pengembangan aspek tertentu pariwisata pada lembaga

pemerintahan * parkir, rekreasi, jalan, jalan tol,

penerbangan, dan perlindungan bangunan bersejarah.Pendelegasian ini disertai dengan kewenangan setiap

lembaga. 'ecara umum, sebagian besar lembaga ini

didirikan tidak semata-mata untuk tujuan pengembangan

wisata. +ntuk pengembangan wisata ke depan, terlepas

skala pengembangannya, lembaga pemerintah akan

memerlukan pemahaman yang lebih jauh tentang

pariwisata dan memerlukan masukan dari berbagai sektor

terkait.



)'!, menurut definisinya, tidak terkait dengan kegiatan

untuk mencari keuntungan namun kegiatan untuk mengisi

tujuan organisasi lainnya dan kegiatan untuk masyarakat.

amun untuk setiap kegiatan pembangunan terkait

pariwisata, keputusan tentang apa yang akan dibangun

mengacu kepada tujuan setiap organisasi terkait yang

terlibat.

!isalnya, restorasi bangunan sejarah mungkin merupakan

tujuan dari )'! di bidang sejarah. mplikasi terhadap

wisata, pengembangan utamanya secara otomatis di

bidang restorasi bangunan sejarah, kemudian pada

prioritas selanjutnya adalah unsur lainnya, sepertiperparkiran, toilet, pusat informasi. Dari sini, terlihat

bahwa tindakan akhir dalam pengembangan wisata

memiliki titik berat pada sejauh mana setiap proyek

memiliki tujuan yang sama dengan tujuan setiap

organisasi.

Pemilik lahan sektor swasta biasanya membuat keputusan

terkait penggunaan lahan berdasarkan kelayakan

ekonominya. amun pengalaman menunjukkan bahwa

untuk usaha bisnis skala kecil mungkin ada banyak faktor

yang mempengaruhi keputusan akhir, misalnya

melanjutkan tradisi usaha keluarga, harta warisan,kecintaan pada lokasi, keamanan, dan faktor eksternal

lainnya seringkali lebih berpihak kepada pembangunan

daripada mencari keuntungan.

$entu saja, enterpreunership berbeda untuk setiap

budaya, terlebih dibandingkan dengan enterpreneurship di

negara industri yang cenderung untuk menghambat

Tujuan obyek = Tujuan Organisasi



pengembangan pariwisata. encana akhir dan

implementasi pengembangan sangat bervariasi terlepas

bagaimana seorang perancang telah membayangkan

adanya sebuah rencana.

2$ +e'(aa Keuanan

)embaga keuangan memiliki keputusan mereka sendiri

dan melakukan kegiatan terkait pembiayaan. "aik

organisasi pembiayaan sektor publik maupun swasta

memiliki kriteria yang sudah pasti untuk membiayai

proyek.

"anyak rencana yang baik tidak pernah terlaksana dengan

baik, karena adanya penilaian atau kebijakan yang

mencegah adanya pembiayaan. Pada proyek yang

didukung oleh publik, seperti parkir, arena, komplek

rekreasi, realisasinya tergantung pada keinginan publik

untuk mengeluarkan saham atau meningkatkan pajak

untuk pembiayaan pembangunan. "iasanya rencana

proyek dirubah dari ketika pertama kali direncanakan,biayanya seringkali diturunkan dari semula. Pembiayaan

memiliki pengaruh penting baik untuk membatasi maupun

mendorong apa yang akan dirancang dan dibangun.

-$ In)ustri k!nstruksi

'emua proyek yang memerlukan modifikasi lahan dan

konstruksi memerlukan lelang yang diikuti olehperusahaan konstruksi. 'eringkali perkiraan biaya oleh

perancang tidak mencerminkan pembiayaan bangunan

yang sebenarnya, yang menyebabkan perubahan

mendasar pada rencana. Pemogokan buruh% pekerja,

kegagalan bisnis suplier, kekurangan suplai material,

cuaca buruk, dan banyak kemungkinan lainnya bisa jadi

menunda atau bahkan menghambat penyelesaian proyek.

'ampai biaya bisa diketahui, rencana hanyalah ide,



betapapun bagusnya. "iaya konstruksi bisa menghambat

atau mengijinkan implementasi rencana.

.$ Mana/er

'ayangnya, jarang sekali manajer dilibatkan pada tahap

negosiasi perencanaan, melainkan mereka dilibatkan

setelah proyek mendapatkan persetujuan dari pihak

terkait. Padahal masukan yang berasal dari pengalaman

manajer sangat penting misalnya dalam pembangunan

hotel, restoran, kawasan pantai, pusat hiburan, dan resor.

Detail tentang kegiatan kerja selama proyek sebenarnya

lebih mudah dimodifikasi pada tahap perencanaan

daripada pada tahap konstruksi. Kebanyakan pemilik

lahan dan pengembang tidak memiliki pengalaman yang

cukup dan pengetahuan tentang detail untuk memastikan

bahwa selama proses pekerjaan semua masalah dapat

dihindari.

5. Mas0arakat +ainn0a 1 publics

+ntuk setiap belanja pemerintah, masyarakat sebenarnya

membantu pembiayaan lembaga pemerintah lewat pajak.

Di dalam demokrasi, jika masyarakat ini tidak puas

terhadap cara pengelolaan barang publik oleh pemerintah,

maka akan ada perubahan suara pada saat pemilu

berikutnya. /tau dalam waktu yang lebih singkat, sebelum

pemilu dilakukan, yaitu lewat masukan langsung tentang

ketidakpuasan lewat radio atau televisi.

0rganisasi masyarakat seringkali menyuarakan aspirasi%

dukungan pada beberapa isu terkait pariwisata. !isalnya

asosiasi pengusaha hotel, organisasi pariwisata, organisasi

penyedia jasa perjalanan% tur, dan kelompok usaha

penerbangan. "anyak organisasi lingkungan melakukan

tekanan politis kepada pengembang pariwisata, baik

pengembang dari sektor publik maupun sektor swasta.



Pada sisi pasar, ada pengaruh yang meningkat dari

kelompok penyedia jasa perjalanan, khususnya mereka

yang menyediakan jasa bagi warga masyarakat yang lebih

tua. Keputusan pada penyedia jasa ini untuk melakukan

perjalanan sampai kepada daerah tujuan wisata, memiliki

pengaruh yang sangat penting sebagai bagian dari

pencapaian tujuan rencana pengembangan wisata secara

umum. /khirnya, masyarakat lewat hak suaranya

terhadap peraturan bangunan dan peraturan pemanfaatan

lahan, memiliki pengaruh langsung terhadap apa yang

akan dibangun dan dimana, khususnya untuk motel,

restoran, dan tempat perbelanjaan baru. 'emua rencana

pengembangan pariwisata, sangat dipengaruhi olehmasukan yang berasal dari masyarakat luas.

&a'(ar : Pelaku Pe'(anunan Terkait Ren"ana Tapak

RENCANA

TAPAK

RENCANA

TAPAK

Pemilik

Lahan

Lembaga

KeuanganIndustri

Konstruksi

Manajer

Publik



- Arti Te'pat 1Pla"e Meanin *l' Peren"anaan Tapak

'ebagaimana telah diuraikan sebelumnya, wilayah pariwisata

dan D$& merupakan kumpulan dari tapak tunggal dengan

fungsi wisata. Pada masyarakat demokrasi, tapak-tapak ini

dimiliki, dikembangkan, dan dikelola oleh individu,

pemerintah, organisasi, dan perusahaan. !eskipun demikian,

nilai-nilai sosial dianggap berasal dan harus tetap ada pada

tapak, seperti kesehatan, keselamatan, dan kesejahteraan

sosial. 'emua atribut yang menjelaskan tentang tempat,

sama pentingnya untuk tapak dan perancangan bangunan.

Keterkaitan dengan tempat adalah prinsip dasar dari semua

perancangan wisata.

$empat memiliki berbagai arti. Penting bagi semua, siapapun

yang sekarang memiliki dan berharap akan

mengembangkannya. Penggambaran yang lebih baik adalah

melalui bentang alam * lahan dengan semua atributnya.

'epanjang waktu, dan di semua budaya, lanskap memiliki

karakteristik kolektif yang harus diperhatikan dalam setiapkegiatan pembangunan, termasuk pembangunan wisata.

!otlog telah mengklasifikasikan persepsi tentang bentang

alam sebagai berikut #

'ebagai unsur alam # belum tercemar, berhak

dikonservasi

'ebagai habitat # pendukung manusia, hewan, dan

tumbuhan

'ebagai benda # untuk ditundukkan oleh manusia 'ebagai sistem # menyeluruh, kesatuan orang-alam

'ebagai masalah # semua tidak teratur, perlu penyelesaian

'ebagai harta # komoditas untuk dimiliki, dijual, dan

digunakan

'ebagai ideologi # memiliki idealisme, arti budaya

'ebagai sejarah # rekaman semua yang telah digunakan

manusia



'ebagai tempat # geografi visual dan spasial

'ebagai estetika # keindahan dari dalam, nilai visual

Pada perancangan hotel, restoran, museum, parkir, dan

atraksi dan pelayanan wisata lainnya, para pengambil

keputusan dan perancang harus mengenali semua persepsi

tentang bentang alam tersebut di atas. $idak cukup

melakukan perancangan fungsi dasar hanya semata-mata

untuk pelayanan atau aktivitas para pengunjung wisata.

'emua atribut pada tapak dan lingkungan di sekitarnya harus

diperhatikan.

'eringkali upaya untuk peningkatan kondisi ekonomimasyarakat menjadi salah arah yang justru berdampak

terhadap rusaknya kualitas suatu tempat. +ntuk industri

manufaktur dan industri lainnya, kualitas suatu tempat ini

tidak sepenting untuk industri wisata, dimana keunikan

karakateristik asli dari suatu tempat sangat penting yang

membedakan warga dan tapak setempat dengan tempat

lainnya. Perancang atraksi wisata dan para pebisnis

berkewajiban untuk mewujudkan kualitas tempat ini dalam

setiap rencana bangunan dan rencana pengembangan lahanmereka. 1arnham telah mengidentifikasi beberapa item yang

terkait dengan menumbuhkan kesan akan adanya suatu

tempat (sense of place, yaitu #

1aya arsitektur

klim, khususnya kualitas dan kuantitas pencahayaan,

jumlah hujan, dan variasi temperatur

Kondisi alamiah yang unik

!emori dan methapora, apa arti tempat bagi orang yangmemiliki pengalaman tentangnya

Penggunaan material setempat

Kerajinan tangan

Kepekaan di dalam penempatan bangunan dan jalur

penghubung di dalam tapak

'ejarah dan keragaman budaya



ilai-nilai masyarakat

)ingkungan masyarakat yang memiliki kualitas tinggi,

yang dapat dilihat dan diakses /ktivitas dalam skala kota, baik harian maupun musiman

. Para)i'a Baru Peren"anaan Tapak

'ebagaimana dikemukakan oleh !otlog (2332#452, ada

perubahan penting dalam hal bagaimana bangunan dan

tapak dirancang. Pendekatan tradisional bersifat terlalu

menyederhanakan dan memiliki fokus yang sempit.

Konsekuensinya, tapak dan lingkungan di sekitarnya menjadikurang terkait karena adanya kekurangpahaman akan arti

penting keterhubungan tapak dan lingkungan di sekitarnya.

6ara pandang lama dalam hal kesepakatan antara klien-

perancang di dalam merumuskan tujuan perancangan tapak

belum memperhatikan adanya kenyataan bahwa tapak

merupakan bagian integral dari lingkungan di sekitarnya

yang lebih luas. +ntuk pengembangan wisata, sudut pandang

Daerah $ujuan &isata (D$& dan wilayah harus dijabarkan

dalam setiap keputusan perancangan pada tapak.

'ebagaimana telah disinggung pada bagian sebelumnya,

pembangunan berkelanjutan lebih dari sekedar slogan. tu

merupakan prinsip utama di dalam setiap perancangan

tapak. lingkungan di sekitar tapak berdampak terhadap

tapak, sebagaimana tapak juga memberikan dampak

terhadap lingkungan yang ada di luarnya. !eskipun tapak

dan bangunan memerlukan gambar kerja sebelum

pembangunan dan pengembangan dilakukan, setiap kondisi

yang ada di dalam tapak bukan merupakan satu-satunya

pertimbangan perancangan mengingat kondisi internal

tersebut juga dipengaruhi oleh banyak kondisi yang ada di

luar tapak. Konsep ini timbul dari filosofi para perancang di

masa lalu, yang mengatakan bahwa # ketika para perancang

terbawa oleh ego mereka dan mengatakan bahwa merekalah

yang paling tahu tentang apa itu desain yang baik, maka

hasil akhir proyek akan tidak lebih dari sekedar monumen

ego para perancang.



'eorang perancang bernama scarfo (2334, mengingatkan

para kolega profesionalnya untuk lebih memperhatikan para

pengguna akhir dari suatu proyek daripada hanya sekedar

mendapatkan pujian dari rekan sekerja. Dia mengatakan #

Apakah kita memiliki suatu pengetahuan yang pasti untuk memahami dinamika dari suatu tapak dalam konteks

kedudukannya terhadap ekosistem yang lebih luar, atauapakah kita begitu saja menerapkan rumus-rumus teknisterbatas hanya pada kondisi di dalam tapak. Apakah kitaberhenti mengenali kondisi spiritual, politik, dan ekonomi

yang akan melanggengkan proyek kita? Apakah kitamengembangkan suatu strategi pengelolaan pada tapak

yang memberikan kepastian kepada cara untuk menjaminkeberlanjutan penerapan strategi tersebut? Apakah kitabenar-benar tahu bagaimana untuk mengenali ungkapankeinginan para pengguna, dan menerjemahkan estetikasetempat dan karakter sejarah setempat ke dalam satu

perwujudan bentang alam yang baru?

ni merupakan paradoks dalam perancangan. !emang

penting untuk mengerahkan segala potensi bakat, wawasan,

dan intuisi kreatif dari para perancang di dalam upaya

pelaksanaan dan penyelesaian suatu proyek. amun,perancangan yang baik lebih dari sekedar hal ini. amun

kesan terhadap hasil akhir proyek tidak tergantung kepada

perancang dan pengembang atau pengusaha namun

tergantung dari semua orang yang akan melihat dan

menggunakan tapak sebagai bagian integral dari pengalaman

manusia terhadap lingkungan di sekitarnya.

Paradigma baru dalam perancangan ini memerlukan jenis

perancang yang baru. Diperlukan seorang arsitek, arsiteklanskap, dan sarjana ilmu pasti dengan kepekaan baru

terhadap perilaku manusia dan pengetahuan akan

lingkungan. +ntuk pariwisata, adalah sangat penting bahwa

para perancang bekerja sama dengan klien untuk lebih

memfokuskan pada karakter dan keinginan para pengunjung

daripada hanya memfokuskan pada hal yang bersifat

kelayakan finansial suatu proyek. Disamping itu, tidak kalah

pentingnya adalah bahwa para perancang dan klien lebih

memperhatikan penyebab rusaknya lingkungan di masa lalu



yang sekarang ini sudah jelas terjadi dan terbukti secara

ilmiah.

'ekarang ini, banyak perancang yang membuktikan arti

penting penerapan paradigma baru ini dan menerima peran

baru perancang sebagai seorang katalisator atau fasilitator.

!arshall (237 # 77 menyatakan bahwa seorang perancang

adalah #

Seorang yang perannya adalah melibatkan semua pihak terkait ke dalam proses yang bertujuan meningkatkan

kualitas kehidupan secara umum. Seorang perancang yangbertindak selaku fasilitator adalah penggerak utama,

mediator, penengah, dan penyampai ide, konsep, danalternatif penyelesaian masalah perancangan yang

berkelanjutan.

Perancang bukanlah seorang yang hanya mampu 8membuat

rencana9 ( plan-maker . Perancang juga merupakan

seseorang yang mampu memberikan apa yang diperlukan

untuk mewujudkan kreasi perancangan. !otloch (2332 #

4:; mengemukakan sebuah perancangan baru 8hirarki

pengelolaan lanskap9 yang dapat dilihat pada gambar 2.

Perancang <metasystem9 lebih menitikberatkan pada peran

perancangan yang lebih luas daripada peran perancangan

yang bersifat tradisional. "erikutnya, pada konteks tempat

yang lebih sempit, terdapat peran perancang 8systems9. Pada

level berikutnya, seorang 8 project designer 9 diharapkan akan

memiliki pengertian yang jelas terkait parameter dan tujuan

perancangan. Pengertian tersebut timbul melalui pemahaman

terhadap hirarki masing-masing jenis perancang dan lingkup

kajian masalah yang menjadi titik beratnya.

=ang diperlukan sekarang ini dalam perancangan pariwisata

adalah perubahan dari proyek yang hanya berifat arsitektural

dan rekayasa lanskap menjadi proyek yang menekankan

pada rekayasa tempat ( placemaking. ekayasa tempat tidak

sekedar rekayasa bahan-bahan arsitektur dan lanskap suatu

tapak. amun lebih jauh, ini merupakan proses untuk secara

kreatif mengadaptasi kondisi pada tapak untuk penggunaan

baru, yaitu untuk pengunjung. ni jelas sangat berbeda



dengan sekedar rekayasa fisik lahan (bulldozer-scalping

yang hanya merusak arti suatu tempat yang pernah ada pada

suatu tapak. ekayasa tempat adalah memberikan arti baru

yang bersifat fisik dan psikologis dengan tetap

mempertahankan unsur asli suatu tempat.

Dalam pariwisata, rekayasa suatu tempat ( placemaking bisa

jadi dilakukan melalui pembaharuan kawasan yang telah

rusak. Pemilik lahan, perancang, warga kota, dan

pengembang sekarang berupaya untuk menjabarkan

perancangan proyek ke dalam konteks penggunaan lahan

oleh manusia dan penggunaan lahan untuk kesenangan

dalam konteks yang lebih luas. Ketika ada penyediaan fungsi-fungsi terbangun baru untuk para pengunjung lewat suatu

proyek. Ketidaksesuaian rekayasa tempat pasti ada. tulah

yang dimaksud dengan rekayasa tempat untuk pariwisata.

&a'(ar : 3irarki Penel!laan,Peran"anan

PerancangMetasystem

Mengintegrasikan sistem politik, sosial, perpajakan, dan fisik mengembangkankerangka konseptual dan model untuk

pengintegrasian sistem fisik dan non fisik

Perancang System

Mengelola lingkungan fisik dan sinerginyadalam rekayasa tempat. Mengembangkan

kerangka konseptual dan model untuk mengelola dan mengintegrasikan sistem fisik

tertentu

Perancang Proyek

Perencanaan dan perancangan fisik pada skalaproyek #

Perencanaan kota

/rsitektur

/rsitektur landskap

4 Keterli(atan Wara *ala' Peren"anaan Tapak



"eberapa teknik dapat digunakan untuk mendapatkan

pendapat umum dari semua warga (collecti!e public opinion

terkait proyek pariwisata. !isalnya 8"ominal #roup

$echni%ue9. itchie pernah menggunakan teknik ini di /lberta

dengan melibatkan kelompok masyarakat umum ( public

groups dan kelompok swasta ( pri!ate groups. $eknik ini

diselenggarakan melalui tahapan, yaitu #

2. dentifikasi isu utama

4. dentifikasi inisiatif dan tindakan yang diperlukan

. !onitoring rekomendasi

Penggunaan teknik ini di $e>as dalam konteks yang berbeda,

yaitu untuk menghimpun segala informasi yang diperlukan

guna penyelenggaraan kegiatan wisata yang lebih efektif.

Pada waktu itu diselenggarakan workshop yang dihadiri oleh

penghuni dari beberapa lokasi lingkungan tertentu. nformasi

yang ingin didapatkan yaitu terkait profil pasar, efektivitas

publikasi%iklan, dan dampak ekonomi. $indak lanjut dari hasil

yang didapatkan adalah rencana baru untuk pengembangan

dan promosi wisata.

/da teknik lain yang digunakan di Kanada, yaitu pendekatan

6o-Design (&o-'esign Approach. Pada waktu itu dilakukan

diskusi kelompok terbatas (focus group session, yang

menghasilkan informasi tentang kesan tentang kawasan

perairan dan tema-tema terkaitnya. $indak lanjut dari

informasi yang didapatkan melalui proses tersebut adalah #

Penggunaan ragam spesies setempat untuk rekayasa

lanskap alamiah

Penggunaan arsitektur pantai untuk semua bangunan

komersial, dan sepanjang memungkinkan, elemen fisik

jalan (street furniture

Penggunaan tema struktural yang seragam dalam bentuk

tiang-tiang yang berbentuk bundar dan persegi atau

kenampakan lantai pejalan kaki yang menggunakan tema

struktur arsitektural berpola segi empat



Perancangan area yang bertema air * air mancur, area

bermain anak

Perancangan jalur jalan pada tapak setempat sebagaipenghubung pusat kota dan kawasan lain yang disediakan

khusus bagi warga asli

Penggunaan teknik ini dilakukan melalui ? (tujuh tahapan

partisipasi publik dengan menghadirkan seorang artis untuk

langsung membuat sketsa sesuai usulan tema tertentu dari

publik. tulah mengapa ini disebut pendekatan 6o-Design.

$eknik ini diakui sangat membantu di dalam

mengimplementasikan rencana kawasan pantai ke dalam

kenyataan.

/da sedikit pertanyaan terkait kekuatan partisipasi

masyarakat dalam perencanaan pariwisata. Partisipasi

masyarakat itu tidak dimaksudkan sebagai pengganti

keahlian profesional seorang perancang, namun ada simbiose

yang bisa digabungkan antara masukan publik dan keahlian

profesional seorang perancang. !isalnya dalam kasus atraksi

wisata pejalan kaki di tepi sungai di 'an /ntonio. "anyak

sekali orang yang terlibat memberikan masukan yangmenghasilkan rancangan yang sangat dinamik dan terkenal.

$indak lanjut dari adanya banjir $ahun 2342, sebuah saluran

penampung arus balik air dibangun dengan pola melingkar

sehingga aliran air menjadi stabil dan tidak menggenang.

'eorang arsitek setempat bernama obert @.@ugman

mengembangkan sebuah rencana untuk atraksi utama bagi

pengunjung. amun baru pada $ahun 237, setelah ada

dukungan dana yang cukup, sebuah proyek besar dilakukan #

pembuatan dinding yang mempertahankan batuan setempat

yang telah terbentuk, jembatan yang indah laksana lukisan,

jalur pejalan kaki beralas batuan, dan pengembangan daerah

sepanjang tepi sungai. Pada $ahun 23:2, ada usulan dari

Kamar Dagang (Kadin setempat untuk merubah kawasan

setempat menjadi tempat hiburan, namun rencana itu

ditolak. 'ebaliknya, komisi pengelola sungai setempat malah

mengembangkan area taman untuk semakin mempercantik

bentang alam kawasan sepanjang sungai, para pemilik lahan

yang ada mengembangkan klub malam, restoran, dan toko.



Pengelola sungai setempat terus memonitor volume dan

kualitas air sebagai akibat dari perubahan penggunaan lahan

yang ada di sekitar bantaran sungai. Demikian juga

masyarakat peduli konservasi terus melindungi stuktur

bangunan sejarah setempat dan vegetasi asli setempat.

$idak seorang individu pun atau hanya satu kelompok pun

yang memiliki tanggung jawab penuh untuk atraksi lokal dan

atraksi perjalanan yang sangat beragam dan terkenal ini.

6ontoh lain adalah kasus pelabuhan "altimore. /da seorang

sarjana sumber daya air setempat yang terinspirasi oleh

pengelolaan sumber air di 'tockholm. Kemudian dia

mengusulkan kepada walikota setempat yang selanjutnyamembentuk satu komisi multi-stakeholder untuk

mengembangkan pelabuhan "altimore. /rea perencanaannya

seluas 47 are meliputi kawasan pusat, dalam, baik untuk

pelabuhan "altimore di sisi timur maupun barat. @asilnya,

ada pembangunan taman-taman baru, dok kapal, dan kurang

lebih 3A bangunan baru yang bernilai keseluruhan lebih dari

B4 milyar. @asil tersebut tidak hanya untuk turis namun juga

memiliki nilai perubahan kawasan setempat secara total

untuk terintegrasi dalam perencanaan kawasan wisata secarakeseluruhan. 6ontoh ini mengilustrasikan tidak ada satu jenis

perencana pun yang paling efektif untuk menangani

pekerjaan perencanaan dan perancangan wisata.

+ntuk kasus yang terjadi di /ustralia bahkan sudah ada

semacam panduan untuk mengarahkan partisipasi publik

dalam perencanaan pariwisata. Di dalam panduan tersebut

disebutkan, bahwa masyarakat berhak tahu rencana

pengembangan wisata yang dibuat oleh pengembang, karena

bisa jadi masyarakat sangat terkait dan berkepentingandengan adanya rencana tersebut. !asyarakat berhak tahu

bagaimana dampak penerapan rencana tersebut terhadap

mereka. /da beberapa prosedur yang dapat dilakukan

sebelum dan sesudah sketsa rencana dihasilkan # kontak

personal, open house, workshops, hubungan publik-

pemerintah, dan publikasi lewat media. Cika proses

keterlibatan tersebut telah berjalan, maka perlu ada

monitoring yang dilakukan dengan tujuan sebagai berikut #



1. !enemukan apa yang lebih diinginkan oleh masyarakat

( public preferences

4. !engidentifikasi isu utama yang menonjol

. !enjabarkan masukan masyarakat ke dalam proses

perencanaan

;. !emastikan bahwa masyarakat telah menerima dan

mengerti segala informasi yang mereka perlukan

5. !engidentifikasi area yang mungkin belum tercover oleh

program

!eskipun keterlibatan masyarakat bisa jadi melahirkan

peningkatan biaya dan mungkin saja penundaan proyek,

namun hal itu bisa menghindari penanggulangan protes agar

waktunya tidak terlambat dan disamping itu partisipasi

masyarakat juga bisa memberikan rekomendasi yang

membangun untuk meningkatkan kualitas proyek. 'ekarang

ini, partisipasi masyarakat merupakan elemen penting dalam

perencanaan dan perancangan pariwisata.

5 Kriteria Peran"anan Tapak Pariwisata

Kriteria desain untuk perancangan tapak wisata terdiri dari ?

(tujuh kriteria yang dapat diuraikan sebagai berikut #

%$ Kriteria 6unsi!nal# meliputi #

Pengembangan wisata sebagai suatu siste' # ini

'erupakan hu(unan antara pene'(anan

wisata se"ara keseluruhan )an apa 0an

)iperlukan !leh penuna. Dari sisi transportasi,bagaimana pengguna akan mencapai lokasi atraksi

yang disukainya (lewat jalur transportasi mana, apakah

ada peta arahan menuju lokasi atau tidak. Dari sisi

penyedia jasa (penitipan, rental mobil, makanan, kios

cindera mata bagaimana orientasi lokasinya terhadap

atraksi wisata Dari sisi waktu dan jarak, apakah sudah

dipertimbangkan dalam kaitan pencapaian terhadap

atraksi utama. 'angat penting untuk berada dalam

posisi seolah-olah si perancang adalah pengguna jasa



kreativitas dan inovasi bisa berasal dari hasil lomba,

masyarakat setempat, atau panel ahli.

2$ Interasi )enan Peren"anaan +ain

Perencanaan wisata harus terintegrasi dengan

perencanaan kota, dalam hal unsur-unsur dominan dalam

suatu kota, seperti transportasi, penggunaan air bersih,

kawasan hutan, perairan, pertanian, dan kawasan sejarah.

/rtinya, pene'(anan wisata se(aai salah satu

sekt!r pe'(anunan )i(atasi !leh pr!)uk reulasi

'a0!r 0an (era)a )i tinkat atasn0a# 0aitu ren"ana

k!ta. ni dengan asumsi bahwa rencana kota sudahmeletakkan landasan yang dapat digunakan sebagai acuan

untuk menentukan batasan pengembangan wisata.

!isalnya, mungkin rencana kota tidak mengijinkan adanya

pengembangan penggunaan air bersih, peningkatan arus

lalu lintas pada ruas jalan tertentu yang merupakan akses

wisata, dan sebagainya. Dari sini perlu adanya identifikasi

unsur-unsur di dalam tapak dan mencari justifikasi

pengembangan yang berasal dari regulasi setempat.

!isalnya, dalam hal air bersih, menggunakan regulasi dari

badan pengelola air bersih. Demikian halnya untuk unsur

hutan, kawasan pertanian, dan sebagainya perlu ada

landasan kebijakan setempat yang dapat digunakan

sebagai acuan batas pengembangan wisata yang diijinkan.

-$ Penala'an Penun/un

!asalah perancangan pada skala tapak adalah memahami

klien sebenarnya, yaitu pengunjung wisata. nformasi

tentang kategori umum pengunjung akan tidakmencukupi. Perlu pengetahuan yang lebih tentang potensi

pengguna, seperti karakter demografi (umur, jenis

kelamin, pendapatan, pendidikan, dan pekerjaan,

aktivitas yang disukai, kelompok peminat khusus (misal

kelompok pecinta alam, pengalaman dan kompleksitas

perjalanan menuju tapak wisata. ntinya, penala'an

penun/un ini 'en/a)i pentin karena kepuasan

penun/un a)alah pr!)uk wisata 0an se(enarn0a,

dengan kesuksesan bisnis sebagai dampak ikutannya.



.$ In)i7i)ualitas

ni terkait trade-mark ,image suatu pr!)uk eksistin

0an su)ah 'apan. 'uatu perusahaan yang sudah

mapan akan cenderung berlokasi di tapak lewat bantuan

dana lembaga keuangan yang akan lebih mudah

memberikan bantuan kepada mereka. Perusahaan yang

sudah mapan dan memiliki trade-mark ini memiliki resiko

keuangan yang lebih kecil dibandingkan yang belum

mapan. !isalnya !c-Donald memiliki standar desain yang

pasti dengan harapan image yang sudah melekat

padanya, orang diharapkan lebih yakin untuk

mendapatkan jenis pelayanan yang sama dan kualitasyang sama dimanapun mereka berbelanja di !c-D. Cadi

perancang tapak harus merancang bangunan !c-D persis

seperti bangunan tersebut di tempat lainnya.

4$ Keaslian

ni berbicara tentang apa 0an )ipr!'!sikan )an apa

0an )ita'pilkan pa)a tapak. !isalnya, jika ada

promosi tarian atau kesenian tradisional lokal, maka dia

harus tersaji seperti yang dipromosikan. amun harusdiingat konteksnya juga, misalnya dalam hal bangunan

pra sejarah. Pada saat ada kunjungan puncak, jika kontak

langsung diperbolehkan mungkin justru akan merusak

bangunan pra sejarah bersangkutan. ni dapat

dijembatani dengan solusi desain, yang memperbolehkan

pengunjung menikmati bangunan pra sejarah tanpa harus

mengadakan kontak langsung pada bangunan

bersangkutan melainkan pada area pada jarak tertentu

dari bangunan dimaksud yang didesain bagi mereka.

5$ Kepuasan Estetika

!eskipun pengguna tidak mengamati secara seksama,

mengapa suatu tempat dirasakan lebih menyenangkan

dibanding tempat lainnya, namun secara umum mereka

akan mampu membedakan sesuatu yang jelek dan

menyenangkan. Tuas peran"an a)alah

'en/a(arkan prinsip unkapan estetika )ala' )etail



terke"il pene'(anan tapak wisata. kepuasan

estetika diantaranya meliputi #

+rutan tata letak (order # posisi bangunan dan

ornamen arsitektur akan memberikan kesan kepada

pengunjung. Prinsip tata letak ini menyangkut aliran

perjalanan di dalam tapak dari satu lokasi ke lokasi

lainnya, pemandangan, dan kesan lokasi yang

menyenangkan

Keberlanjutan (continuity # perancangan yang baik

akan menghasilkan gradasi pengulangan gaya dan

tema untuk menghasilkan keberlanjutan sepanjangperjalanan di dalam tapak, seperti halnya perubahan

dari putih-abuabu-menjadi hitam. $idak ada sesuatu

yang terjadi secara tiba-tiba, melainkan halus

berirama. /spek keberlanjutan diantaranya adalah

harmony dan contrast . Pengulangan bisa jadi monoton

namun juga bisa jadi harmony, dalam kasus

penandaan, bentuk bangku, bentuk lampu, dan jalur

pejalan kaki sebagai keberlanjutan yang akan diikuti

oleh pengunjung supaya merasa bahwa mereka pada

jalur perjalanan yang benar dan akan dengan mudah

kembali apabila kehilangan arah dengan cara mengikuti

unsur material yang sama seperti ketika mereka

memulai awal perjalanan. Kontras bisa dilakukan dalam

konteks fokus lokasi tertentu yang ingin ditonjolkan,

misalnya ada tower atau kelompok pepohonan yang

memusat pada satu lokasi.

&arna, tekstur, dan ornamen # disesuaikan dengan

kondisi tapak, apakah pedesaan atau perkotaan. +ntuktapak di daerah perkotaan, mungkin gaya formal dan

modern lebih sesuai dibandingkan untuk daerah

perdesaan.

+nsur-unsur buatan dapat dirancang untuk memenuhi

kesan estetis yang subjektif. amun ada satu unsur

estetika yang menjadi khusus artinya, yaitu estetika

alamiah apa adanya dari suatu tempat yang tidak ada di



Pasar wisata adalah mereka yang melakukan dan mungkin

melakukan perjalanan (the people who do and might

tra!el . 'etiap desainer tapak pada umumnya awam

terhadap kondisi pasar wisatawan. dealnya, perlu ada

pemahaman terhadap pasar wisatawan yang berasal dari

masukan yang diberikan oleh seorang analis pasar wisata,

lembaga pemerintah, )'!, dan konsultan. $argetnya ialah

mengetahui segmentasi kelompok pengunjung. $idak ada

atraksi, jasa, dan fasilitas yang mampu memuaskan setiap

segmen wisatawan. +ntuk itu, ada beberapa item untuk

mengevaluasi apa yang diinginkan oleh wisatawan atau

orang yang melakukan perjalanan (terlepas mereka ada di

kelompok segmen yang mana sebagai berikut #

Pelanggan # bagaimana profil kelompok pelanggan%

pengguna jasa wisata yang potensial, meliputi karakter,

perilaku membeli, kebutuhan, dan harapan

Lembaga # apa tujuan pengelolaan wisata, kebutuhan,

dan peran setiap lembaga yang diperlukan guna

melayani pengguna jasa wisata berdasarkan kebutuhan

dan keinginan pengguna jasa wisata (pasar

Kondisi Eksisting # seberapa besar kondisi eksisting

telah mampu melayani kebutuhan dan keinginan

pengguna jasa wisata (pasar

Peluang Pasar Potensial # dimana area

pengembangan pasar yang potensial

Produk dan Jasa Eksisting # perlu%tidaknya

pengembangan untuk memodifikasi produk dan jasa

eksisting.

2. Pern0ataan Pr!ra' 1Program Statement

Pernyataan program adalah daftar berikut keterangannya,

terkait apa saja yang akan dirancang. Daftar ini

didapatkan dari pernyataan masalah ( problem statement .

'etiap pernyataan masalah akan diselesaikan dengan

solusi perancangan. Cadi, jumlah 8apa saja yang akan



dirancangF jumlahnya sama dengan jumlah pernyataan

masalah. Pernyataan masalah idealnya berasal dari

kesepakatan antara perancang, pengembang, dan klien.

+kuran pengembangan tapak, jenis pengembangan tapak,

fungsi pengembangan, kualitas pengembangan, dan

gambaran layout pengembangan harus jelas di awal. Cika

sudah ada tapak terpilih (selected site, perancang bisa

memberikan saran untuk apa sebaiknya tapak terpilih

tersebut. Disamping itu, perancang juga bisa memberikan

saran untuk merevisi program yang sudah dicanangkan.

3. Pe'ilihan Tapak 9 Re7isi Pr!ra' 1Site Selection –

Revised Program

ni dilakukan melalui studi awal untuk mengetahui

sejumlah tapak yang prospektif untuk dikembangkan%

tidak dikembangkan. "erikutnya menentukan urutan

prioritas mana yang akan dikembangkan intensif (main

de!elopment - superior to all others( sampai yang paling

tidak intensif. Cenis kegiatan apa saja pada setiap tapak

yang akan dikembangkan. Gaktor pada tapak yang perlu

dipertimbangkan adalah # akses, proses pematangan

lahan, luas, lokasi, biaya, ketersediaan lahan

(kepemilikan, peraturan penggunaan lahan (hak pemilik

atas lahan, jenis pengembangan yang boleh%tidak boleh,

syarat pengembangan, dsb, dan prospek pengembangan

setiap tapak terpilih. "isa jadi, hak milik perorangan yang

sangat mahal untuk dibebaskan tetap harus dibebaskan

karena adanya prospek keuntungan yang lebih baik

dibandingkan tapak lainnya. 'etelah ada beberapa

alternatif tapak yang akan dikembangkan, berikutnya

perlu didiskusikan antara perancang, pemilik tapak, klien,dan developer (stakeholder terkait. /kankah semua

alternatif tapak yang ada akan semuanya dikembangkan

atau sebagian saja. $ermasuk pola pengembangan yang

mempertimbangkan hubungan antar tapak terpilih.

/kankah setiap tapak dikembangkan sebagai single site

atau inter-connection site. !odifikasi terhadap jumlah

tapak yang akan dikembangkan berdampak terhadap

modifikasi program yang akan dilakukan. Dengan kata



lain, antara tapak dan program yang akan dilakukan ada

hubungan yang erat.

4. Analisis Tapak 1Site Analysis

/nalisis tapak dilakukan pada satu tapak terpilih atau

beberapa tapak terpilih. ntinya analisis tapak harus

mampu menguraikan beberapa karakteristik internal yang

ada pada tapak bersangkutan. Disamping itu, tidak kalah

pentingnya adalah karakteristik eksternal yang berdampak

terhadap perancangan tapak.

a$ 6akt!r Internal 1n-site !actors

1) Ele'en k!nstruksi# meliputi :

"atas fisik dan administrasi

"angunan eksisting, jembatan, atau struktur

bangunan lain termasuk bangunan sejarah danpeninggalan arkeologi

Calan raya, jalan setapak, dan jalan lainnya

Caringan listrik, gas, dan utilitas lainnya

Penggunaan lahan eksisting

Peraturan konstruksi terkait yang ada (daerah dan

regional, misalnya Perda $ata uang dan 'tandarKesehatan 'etempat

2) Su'(er )a0a ala'# meliputi :

$opografi, meliputi titik rendah dan titik tinggi

antar lokasi, kemiringan lahan, dan pola drainase

Cenis tanah, permeabilitas, stabilitas, dan

kesuburan

/liran air, meliputi kapasitas, fluktuasi, arah dan

lokasi aliran

+nsur di bawah permukaan tanah, meliputi batuan,

pasir, kerikil, dan air tanah



Cenis vegetasi, meliputi pohon dan tanaman,

termasuk yang diperlukan untuk kepentinganperancangan tapak

@abitat dan jenis fauna setempat

klim dan cuaca, meliputi suhu, hari panas%hujan

per tahun, penyinaran matahari, penguapan,frekuensi dan arah angin

3) Karakteristik ele'en persepsi# meliputi :

Karakteristik estetik, meliputi pemandangan dan

kenampakan unsur alam (hutan, gunung, langit%

horison, laut "au dan suara di dalam tapak

"entuk ruang, misalnya distribusi lokasi area

hutan, ruang terbuka, dan aliran air

Karakter desain, yang diturunkan dari garis,

bentuk, tekstur, warna, dan hubungan antarukuran luas

Kesan menyeluruh estetika tapak menurut si

perancang

($ 6akt!r Eksternal 1""-site !actors# meliputi #

Karakter penggunaan lahan di sekitar tapak,

khususnya kesesuaiannya dengan programperencanaan tapak, kecenderungan perubahanpenggunaan lahan, bayangan yang terbentuk akibatperbedaan ketinggian bangunan

'umber dan pola drainase dan arus, misalnya

stabilitas kapasitas saluran drainase, banjir%genangan, dan potensi polusi

Pengaruh negatif suara dan bau di sekitar tapak,

misalnya akibat adanya limbah pertanian, industri,dan aktivitas hiburan atau sampah perumahan

Pengaruh estetika, seperti pemandangan dari dan ke

luar tapak atau sebaliknya

+tilitas eksternal (listrik, telepon, air, sampah, dsb ,

meliputi aksesibilitas dan kapasitasnya



/kses transportasi, kecenderungan sekarang, baru,

dan akan datang

Gaktor internal dan eksternal tersebut di atas, berfungsisebagai pertimbangan di dalam memutuskan perancangan

yang akan dilakukan. 'etiap item faktor tersebut di atas

bisa jadi membatasi atau menarik% mengarahkan unsur

yang akan diletakkan pada tapak (apa, dimana, dan

bagaimana layout perancangan tapak terbaik yang bisa

dihasilkan. /gar semua pengguna produk perancangan

memahami hasil analisis tapak, maka perlu ada

penyederhanaan analisis yang rumit dan kompleks, dalam

bentuk peta, foto, atau gambar sketsa, dan sebagainya.

5. Sintesis 1Synt#esis

$ahap sintetis ini dimaksudkan untuk mendapatkan arti

dari semua fakta yang sudah didapatkan tentang kondisi

tapak. Di sini perlu mempertemukan hasil analisis pasar

dan hasil analisis tapak untuk menuju kepada

perancangan dan pengembangan tapak yang dapat

memenuhi kebutuhan pengguna jasa wisata, khususnya

pengguna jasa wisata yang termasuk dalam kelompoksegmen yang potensial. @asil analisis pasar bisa

digunakan sebagai informasi untuk membayangkan kira-

kira seperti apa pengembangan tapak yang akan

dilakukan agar sesuai dengan keinginan dan kebutuhan

pengguna% pengunjung wisata. 'atu kelompok segmen

pengguna mungkin booming pada kurun waktu tertentu,

namun bisa jadi menurun pada kurun waktu lainnya dalam

satu tahun. 'ehingga dalam satu tahun sebenarnya ada

proses perencanaan untuk mengoperasikan tapak untuksegmen pengguna yang berbeda. !isalnya kurun waktu

libur bagi anak sekolah dan pekerja berbeda, sehingga

waktu kunjungan mereka juga berbeda, dan dengan

demikian unsur apa pada tapak yang perlu dioperasikan

juga berbeda tergantung frekeunsi terbesar pengunjung

pada segmen pengunjung yang mana. )ain halnya jika

ada hari libur nasional, dimana waktu libur anak sekolah

dan pekerja bersamaan, maka intensitas pengoperasian

atraksi, fasilitas, dan jasa juga meningkat. 'ehingga dari



sisi perencanaan perancangan tapak, juga perlu

mempertimbangkan kapan pengoperasian atraksi,

bangunan, fasilitas, dan sebagainya yang mampu

beroperasi sepanjang tahun untuk segmen pengguna%

pengunjung wisata yang berbeda. $ermasuk, memodifikasi

tugas dan peran lembaga untuk setiap atraksi, jasa, dan

fasilitas yang diberikan oleh lembaga kepada konsumen

juga memiliki kurun waktu dan proporsi yang berbeda

sepanjang tahun. Karakter unsur perancangan yang

berbeda harus dikelola oleh lembaga yang berbeda. 'uatu

lembaga murni profit tentu akan melakukan pendekatan

pengelolaan yang berbeda dibandingkan dengan lembaga

non profit. $ermasuk di dalam mengembangkan pasar,sesuai dengan visi misi organisasi pengelola yang

bersangkutan. 0rganisasi profit dan non profit sama-sama

boleh mengembangkan pasar sendiri karena mereka lebih

tahu gugus tugas dan dunianya masing-masing. 'eorang

perancang tapak harus mewadahi hal itu, tentu saja

setelah mempertimbangkan kelayakan pemanfaatan dan

pengembangan tapak. 0rganisasi pengelola juga berhak

untuk memberikan masukan kepada perancang terkait

dengan kepentingan pengembangan pasar wisata olehmereka. ni dilakukan, setelah ada kesepakatan kerja

sama profit dan atau non profit atau bagi hasil ( joint

!enture antar pengelola dan pemilik lahan pada tapak.

Cadi, kesimpulan tahap sintetis ini adalah merumuskan

beberapa alternatif perancangan tapak yang bisa

dihasilkan untuk menjawab pertanyaan dari pemilik lahan%

klien terkait <hasil perancangan yang optimalF yaitu

kesesuaian antara hasil perancangan dengan #

a$ Keinginan dan kebutuhan pengguna

($ Kondisi fisik dan non fisik pada tapak

"$ Kelayakan fungsi pada tapak

)$ Efisiensi pengelolaan dan pemeliharaan

Ketika tahap sintensis dilakukan, lihat gambar 3-; (1unn,

233 # :3. Pada gambar tersebut, terlihat contoh

hubungan antar elemen untuk menuju kepada



perancangan yang optimal. Pada gambar paling atas, ada

tanda (H dan (-, artinya ada sisi keuntungan dan

kelemahan dari perancangan dan penataan elemen tapak

sesuai gambar paling atas tersebut. 'ehingga perlu ada

modifikasi menjadi gambar yang di tengah. !engingat,

masih ada tanda (H dan (-, sehingga perlu ada

modifikasi lagi menjadi gambar yang paling bawah. Pada

gambar paling bawah, semua tanda sudah (H.

Diasumsikan itulah perancangan tapak taman yang

optimal dilihat dari beberapa kriteria. Perancangan tapak

optimal merupakan dicapai melalui konsensus dari

stakeholder terkait yang selanjutnya akan

diimplementasikan.

6. Peran"anan K!nsep 1$onceptual %esign

$ahap 2 sampai 5 adalah tahap perencanaan fungsional.

$ahap ini merupakan tahap untuk mulai memberikan

bentuk terhadap perencanaan fungsional yang telah

dilakukan dalam bentuk sketsa perencanaan (sketch

plan. sinya struktur tapak dan struktur jaringan dalam

bentuk daerah yang dilindungi, area pengembangan fisik,

sistem sirkulasi (bermotor, pejalan kaki, parkir, dan pintu

masuk. 'emuanya dihubungkan secara kreatif dengan

program dan kondisi tapak eksisting yang telah dianalisis

pada tahap sebelumnya. encana sketsa bangunan terdiri

dari kepejalan, karakter, dan ruang-ruang fungsional yang

diperlukan untuk bangunan dan penghubung antar

bangunan dan unsur non bangunan (jalan, parkir, taman -

all structures.

. Kela0akan 1!easibility

Kelayakan terkait dengan hal keuangan, fisik, sosial, dan

lingkungan. Kelayakan keuangan terkait dengan tapak,

pengembangan tapak, dan pengembangan arsitektur.

Perancang, kontraktor, dan arsitek lanskap dapat

memperkirakan total biaya konstruksi untuk setiap

alternatif sketsa rancangan. Kelayakan lingkungan terkait

dengan dampak positif dan negatif dari setiap alternatif

desain. Kelayakan sosial terkait dengan dampak sosial,



ekonomi, dan gaya hidup masyarakat setempat.

Kelayakan sosial juga terkait dengan masalah perijinan

penggunaan lahan dan bangunan. Pertimbangan terhadap

aspek-aspek kelayakan tersebut secara kumulatif dapat

digunakan untuk menghasilkan alternatif desain terpilih.

!. Ren"ana 6inal 1!inal Plan

encana final merupakan proses untuk mendetailkan

alternatif desain terpilih. 'ehingga pengembang atau

kontraktor mendapatkan gambaran yang jelas tentang

tata letak dan konstruksi bangunan. encana akhir

meliputi (tiga dokumen penting, yaitu # gambarkonstruksi (gambar kerja, spesifikasi, dan kontrak.

1ambar kerja berisi dimensi setiap aspek pengembangan

dalam ukuran sebenarnya (presisi dalam bentuk layout

tapak keseluruhan. Cika perlu ada gambar terpisah yang

lebih jelas dan detail terkait struktur rinci bangunan

(plumbing, drainase, sirkulasi, /6, dan pepohonan yang

memenuhi syarat-syarat kesehatan dan keselamatan.

'pesifikasi meliputi standar teknis material yang akan

digunakan dalam proses pengembangan fisik. Kontrak

berisi biaya konstruksi dan jadual kerja yang akan

dilakukan.

". E7aluasi 1Evaluation

$ahap evaluasi merupakan tahapan untuk mengkaji

apakah hasil perancangan tapak sesuai tujuan

perancangannya. 'etelah ada proses implementasi, 4 atau

tahun perlu dievaluasi apakah perlu ada modifikasi

terhadap perancangan tapak atau bangunan akibatberubahnya keinginan pasar. +mpan balik untuk

modifikasi tersebut bisa berasal dari pengunjung,

pengelola, atau warga lokal.

Market Analysis

Program Statement

Site Selection – RevisedProgram

Site Analysis

Synthesis

Conceptual Design

Feasibility

Final Plan

Evaluation

Gambar : Proses Perencanaan Tapak



K!nsep Pene'(anan Tapak

Konsep pengembangan tapak merupakan upaya untukmerumuskan konsep pengembangan wisata yang bercirikan

kegiatan pertanian (agrowisata yang tentunya berbeda

dengan pengembangan wisata lainnya. Dilihat dari sisi proses

terselenggaranya kegiatan pertanian, maka terdapat

beberapa elemen yang perlu diperhatikan dalam

pengembangan ke depan untuk menjaga keberlanjutan

kegiatan pertanian yang ada, baik terkait dengan faktor

produksi (modal, kesuburan tanah, pupuk, maupun

distribusi produk pertanian ke pasar. +paya untuk menjagakeberlanjutan produksi pertanian merupakan konsep dasar

untuk menjaga citra wisata yang ingin dikembangkan

(agrowisata. Kemudian dari sisi pariwisata (tourism

merupakan tindakan untuk mengolah aspek penawaran

(supply side berupa kegiatan pertanian tersebut menjadi

kegiatan yang diinginkan dan diminati oleh pasar (demand

side.

"elajar dari beberapa kasus pengembangan agrowisata yang

telah ada di tempat lain, pada umumnya kegiatan yang dapatdikembangkan pada tapak agrowisata merupakan kegiatan

yang bersifat pendidikan (edukasi , konsumsi (consumption,

kesehatan (health, dan petualangan (ad!enture. Kegiatan

yang bersifat pendidikan misalnya dapat dikemas dalam

bentuk pusat penelitian kegiatan pertanian (research centre.

Kegiatan yang bersifat konsumsi, misalnya dalam bentuk

konsumsi komoditas di lokasi tapak (on-site consumption.

Kegiatan kesehatan misalnya dalam bentuk pusat-pusat

kesehatan bagi penderita penyakit paru-paru atau asma yangdikemas sedemikian rupa sehingga menyerupai fasilitas yang

khusus bagi penderita penyakit, namun bernuansa wisata.

'edangkan kegiatan petualangan dapat dikemas dalam

bentuk hutan wisata atau fasilitas out-bound training. +paya

untuk menjaga keberlangsungan kegiatan pertanian tersebut

perlu disinergikan dengan aktivitas wisata ( pleasure dan

penyediaan atraksi, fasilitas, dan pelayanan yang memadai.

/ktivitas wisata ( pleasure dan penyediaan atraksi, fasilitas,



dan pelayanan yang memadai tersebut perlu juga dilihat dari

sisi pengguna yang sangat beragam, baik dilihat dari faktor

usia, jenis kelamin, mata pencaharian dan pendapatan,

maupun pengalaman sejarah hidupnya.

Per'!)elan Peran"anan Tapak

Permodelan terhadap perancangan tapak merupakan

tindakan permodelan analisis yang berisi hubungan antara

kondisi eksisting, response, dan tindakan perancangan

(action yang akan dilakukan. +paya permodelan ini

merupakan tindakan untuk mengungkapkan potensi dan

kendala internal yang ada pada tapak yang bersangkutan.

'etiap potensi yang ada akan dipertahankan atau

ditingkatkan, sedangkan kendala yang ada sedapat mungkin

akan dikurangi melalui solusi perancangan. esponsemerupakan alternatif yang dapat dilakukan setelah melihat

kondisi eksisting tapak yang dilihat menurut variabel

tertentu. $indakan perancangan lebih kepada penuangan

hasil analisis response dalam bentuk Ioning tapak. Kondisi

eksisting akan dilihat melalui tinjauan terhadap beberapa

variabel, yaitu akses, pemandangan, kelerengan,

pencahayaan, kebisingan, polusi, stabilitas tanah,

penggunaan lahan, ketinggian lokasi, vegetasi, margasatwa,

Pendidikan KonsumsiKesehatan

Petualangan

Kesenangan

SISTEM PERTANIAN :

Ragam aktivitas'spek ekonomi'spek sosialaktor modal

SISTEM PARIWISATA :

'traksi (attraction)asilitas (facilities)"elayanan (service)

KONSEP

AGRO

WISATA

DESAIN TAPAK AGROWISATA

Gambar : Konsep Pengembangan Tapak Agrowisata



arah dan kecepatan angin, iklim, aspek sosial, bentang alam,

bau, dan ruang terbuka.

+ntuk melakukan tindakan perancangan, disamping

mempertimbangkan kondisi eksisting pada tapak (supply

side juga mempertimbangkan keinginan pengguna (demand

side, kriteria perancangan, dan paradigma pembangunan

berkelanjutan.

&a'(ar : Per'!)elan Peran"anan Tapak

K!n)isi Eksistin1Sti'ulus

Resp!nse Tin)akan Peran"anan1 Action - &oning

; , /kses (accessibility

Pemandangan ()iew(

Kelerengan

(topography

Pencahayaan (light

Kebisingan (noise

Polusi ( pollution

'tabilitas tanah (land

stability(

Penggunaan lahan

(land use Ketinggian lokasi

(altitude

Jegetasi (!egetation(

!argasatwa (animal

/rah dan kecepatan

angin (wind speed and direction

klim (climate

/spek sosial (social

aspect

"entang alam(lanscapes

"au (smell

uang terbuka (open

space

nfrastruktur

(infrastructure

KONDISI A’

#$en%ana)

KONDISI Transisi

#&nalisis)KONDISI A

#'ksisting)

2 perenc tapak obyek wisata 2

Documents