Pusat Pertanggungjawaban :

PUSAT BIAYA

Sifat Pusat PertanggungjawabanMenggunakan inputMelaksanakan pekerjaanMenghasilkan suatu output

Kriteria pengukuran :EfisiensiEfektifitas

Jenis Pusat PertanggungjawabanExpense centersRevenue centersProfit centersInvestment centers

Jenis Pusat BiayaEngineered expense centerDiscretionary expense centerPengendalian :Penetapan anggaranIklim organisasi

Penggolongan Pusat Biaya KebijakanPusat biaya administrasi & umumSulit dalam mengukur output & tidak ada keselarasan tujuanPusat biaya penelitian & pengembanganTidak dapat dikendalikan secara efektif berdasar periode tahunanPusat biaya pemasaran Order filling cost Order getting cost

PUSAT PENDAPATAN

PT Sukses Terus Divisi A Anggaran Penjualan Januari 20XX

ProdukVolume PenjualanHarga Jual per UnitTotal A1.000 unitRp 2.000Rp 2.000.000B1.000 unitRp 3.000Rp 3.000.0002.000 unitRp 5.000.000

PT Sukses TerusDivisi A

Realisasi PenjualanJanuari 20XX

ProdukVolume PenjualanHarga Jual per UnitTotal A1.200 unitRp 1.900Rp 2.280.000B900 unitRp 3.200Rp 2.880.000Rp 5.160.000

Analisis Selisih Pendapatan1. Selisih Harga Jual

2. Selisih Kuantitas Penjualan

SHJ = KS (HJS HJA)SKP = HJA (KS KA)

3. Selisih Komposisi Penjualan

PRODUKKomposisi sesungguhnyaKomposisi anggaranSelisih komposisiHarga jual anggaranSKP(1)(2)(3)(4)(5)(1) (2)(3) X (4)A1.200 unit1.050 unit150 (L)Rp 2.000Rp 300.000 (L)B900 unit1.050 unit150 (R)Rp 3.000Rp 450.000 (R)2.100 unit2.100 unitRp 150.000 (R)

4. Selisih kuantitas penjualan final

5. Selisih pasar industri

6. Selisih pangsa pasar

SKPF = HJR (TKS TKA)SPI = PPP ( PIS API)SPP = (TKS X HJR) (PPP X PIS)