JOHARIJOHARI WINDOWS WINDOWSJoJoe Luft & e Luft & HaHarryrry IInghamngham

BUTATERBUKA

TERSEMBUNYI GELAP

ST STT

OT

OTT

KRITERIA KEPRIBADIANKRITERIA KEPRIBADIAN PRIBADI TERBUKAPRIBADI TERBUKA, BAGIAN PRIBADI YANG DISADARI OLEH , BAGIAN PRIBADI YANG DISADARI OLEH

DIRI SENDIRI DAN DITAMPILKAN KEPADA ORANG LAIN ATAS DIRI SENDIRI DAN DITAMPILKAN KEPADA ORANG LAIN ATAS KEMAUAN SENDIRIKEMAUAN SENDIRI

PRIBADI TERSEMBUNYI,PRIBADI TERSEMBUNYI, BAGIAN PRIBADI YANG DISADARI BAGIAN PRIBADI YANG DISADARI OLEH DIRI SENDIRI, TETAPI SECARA SADAR DITUTUPI ATAU OLEH DIRI SENDIRI, TETAPI SECARA SADAR DITUTUPI ATAU

DISEMBUNYIKAN TERHADAP ORANG LAINDISEMBUNYIKAN TERHADAP ORANG LAIN

PRIBADI BUTA / TERLENAPRIBADI BUTA / TERLENA, BAGIAN PRIBADI YANG TANPA , BAGIAN PRIBADI YANG TANPA DISADARI OLEH DIRI SENDIRI, TERTUTUP TERHADAP DISADARI OLEH DIRI SENDIRI, TERTUTUP TERHADAP

DIRINYA AKAN TETAPI TERSAMPAIKAN KEPADA ORANG DIRINYA AKAN TETAPI TERSAMPAIKAN KEPADA ORANG LAIN ATAU DIKETAHUI OLEH ORANG LAINLAIN ATAU DIKETAHUI OLEH ORANG LAIN

PRIBADI YANG TAK DIKENAL / GELAPPRIBADI YANG TAK DIKENAL / GELAP, BAGIAN YANG TIDAK , BAGIAN YANG TIDAK DIKENAL OLEH DIRI SENDIRI DAN ORANG LAINDIKENAL OLEH DIRI SENDIRI DAN ORANG LAIN . .

JOHARIJOHARI WINDOWS WINDOWSJoJoe Luft & e Luft & HarHarryry I Inghamngham

ST

OT

OTT

STT

TERBUKABUTA

GELAPTERSEMBUNYI

JENDELAIDEAL

MANFAAT KETERBUKAANMANFAAT KETERBUKAAN

ORANG LAIN SENANGORANG LAIN SENANG ORANG LAIN TIDAK IRIORANG LAIN TIDAK IRI

ORANG LAIN TIDAK SEGAN-SEGANORANG LAIN TIDAK SEGAN-SEGAN ORANG LAIN MERASA DEKATORANG LAIN MERASA DEKAT

ORANG LAIN MENJADIKAN LEBIH AKRAB DENGAN KITAORANG LAIN MENJADIKAN LEBIH AKRAB DENGAN KITA MEMBUKA PELUANG TERJADINYA SALING TOLONG MEMBUKA PELUANG TERJADINYA SALING TOLONG

MENOLONG DAN KERJA SAMAMENOLONG DAN KERJA SAMA MENAMBAH KAWAN / SAUDARAMENAMBAH KAWAN / SAUDARA

MENINGKATKAN OPTIMISME, MOTIVASI HIDUP DALAM MENINGKATKAN OPTIMISME, MOTIVASI HIDUP DALAM KEHIDUPANKEHIDUPAN

MENGEMBANGKAN PERASAAN HIDUP SEMAKIN BERMAKNAMENGEMBANGKAN PERASAAN HIDUP SEMAKIN BERMAKNA MUDAH MENGEMBANGKAN DIRI UNTUK MENCAPAI SUKSES MUDAH MENGEMBANGKAN DIRI UNTUK MENCAPAI SUKSES

DALAM HIDUP DAN KEHIDUPAN .DALAM HIDUP DAN KEHIDUPAN .

JOHARIJOHARI WINDOWS WINDOWSJoJoe Luft & e Luft & HarHarryry I Inghamngham

ST

OT

OTT

STT

TERBUKA

BUTA

GELAPTERSEMBUNYI

- Konsultasi - Minta nasehat- Cari informasi- Ikut pelatihan- Membuka diri- Banyak bertanya

MEMPERKECIL DAERAHBUTA

JOHARIJOHARI WINDOWS WINDOWSJoJoe Luft & e Luft & HarHarryry I Inghamngham

ST

OT

OTT

STT

TER BUKA BUTA

GELAPTER SEM BU NYI

- Membina- Memberi contoh- Mengarahkan- Memberi semangat

MEMPERKECIL DAERAH TERSEMBUNYI

CARA MEMPERLUAS CARA MEMPERLUAS KETERBUKAANKETERBUKAAN

BERANI BERTANYABERANI BERTANYA BERANI MENGUNGKAPAKAN ISI HATI & PIKIRANNYABERANI MENGUNGKAPAKAN ISI HATI & PIKIRANNYA BERANI MENGINTROSPEKSI DIRI KEKUATAN & KELEMAHANBERANI MENGINTROSPEKSI DIRI KEKUATAN & KELEMAHAN MAU BELAJAR DARI ORANG LAINMAU BELAJAR DARI ORANG LAIN BERDISKUSIBERDISKUSI MEMPROMOSIKAN / MEMPERKENALKAN DIRI, RIWAYAT MEMPROMOSIKAN / MEMPERKENALKAN DIRI, RIWAYAT

HIDUP / BIO DATAHIDUP / BIO DATA MAU MEMBERIKAN ILMUNYA KEPADA ORANG LAINMAU MEMBERIKAN ILMUNYA KEPADA ORANG LAIN SIAP MENERIMA UMPAN BALIK / SARAN / KRITIK DARI SIAP MENERIMA UMPAN BALIK / SARAN / KRITIK DARI

ORANG LAINORANG LAIN KONSULTASIKONSULTASI MEMBUKA PERGAULAN, DAN LAIN – LAIN .MEMBUKA PERGAULAN, DAN LAIN – LAIN .

PENGENALAN DIRIPENGENALAN DIRI(SELF AWARENESS)(SELF AWARENESS)

TT BB

TsTs GELAPGELAP

TT BUTABUTA

TsTs GG

TT BB

TERSEMTERSEMBUNYIBUNYI GG

TER- TER- BUKABUKA BB

TsTs GG

TYPE KURA-KURAIsolasi Diri

TYPE PEWAWANCARAIntel

TYPE KERBAU DIRUANG KACASombong

TYPE ORANG DEWASADemokrasi

MENGENALDIRI SENDIRI

TIDAK MENGENALDIRI SENDIRI

TIDAK DIKENALORANG

LAIN

DIKENALORANG

LAIN

JOHARI WINDOWYoseft loft and hari ingham

DAERAH AKTIFITAS BEBAS DAERAH BUTA MENGENAL DIRI

DAERAH MENGINDARI DIRI DAERAH AKTIFITAS YANG TIDAK DIKETAHUI

A B

C D

ORANG YANG SUKA MEMBERI UMPAN BALIK TETAPI TIDAK PERNAH MEMINTA.

ORANG YANG TIDAK MERASA PERLU ADA UMPAN BALIK UNTUK DIRI SENDIRI TETAPI BANYAK MENGKRITIK KELOMPOK

BABI HUTAN

A

B

C D

ORANG YANG SUKA BERTANYA TETAPI JARANG MEMBERI UMPAN BALIK ”BAGAIMANA

PENDAPAT SAUDARA ATAU PERASAAN SAUDARA?”

TETAPI TIDAK PERNAH MEMBERI

WARTAWAN

A

B

C D

ORANG PENDIAM, TIDAK BERTANYA TETAPI JUGA TIDAK MAU MENDENGAR.

ORANG YANG SELALU BERLINDUNG DIBELAKANG BENTENG BATOK KERAS KARENANYA

BERPANDANGAN KERDIL

KURA- KURA

A B

C D

LUAS DAERAH TERUS BERTAMBAH BESAR KARENA SALING KEPERCAYAAN DALAM KELOMPOK BERTAMBAH.

NORMA MEMBERI DAN MENERIMA UMPAN BALIK BERKEMBANG TERUS.

TETAPI TIDAK BERARTI UNTUK SEMUA ORANG ARENA HARUS BESAR

IDEAL

KOMPONEN ANALISA KEKEPANKEKUATAN

Faktor-faktor kekuatan yang berada dibawah pengendalian wirausaha dan terjadi saat ini,misal :

Harga bahan baku murah Memiliki ketrampilan teknis Harga produk yang bersaing Produk penemuan baru Kemasan yang baik Dll

KELEMAHAN

Faktor-faktor kelemahan yang berada dibawah pengendalianwirausaha dan terjadi saat ini.misal:

Tidak ada pengawasan persediaan Pengawasan manajemen kurang baik Manajer/pemo\ilik kurang pengalaman Pengelolaan modal kerja kurang baik Kurang usaha promosi Ukuran yang tidak sesuai /standard Desain produk kurang baik Harga produk tinggi Pemilik tidak memiliki ketrampilan teknis. Dll

Kelemahan harus dibatasi sedikit mungkin.....!

Peluang berbeda dengan kekuatan, Kekutan adalah faktor-faktor posotif yang dimiliki usaha kecil pada saat ini,sedangkan peluang menunjukkan kemungkinan keuntungan yang dapat dicapai dimasa mendatang.

PELUANG

Faktor-faktor posotif yang potensial yang berada di luar pengendalian wirausaha dan terjadi pada masa mendatang. Misal :

Pengiriman staffnya untuk ditraining Produk baru sedang dikembangkan Kenaikan permintaan atas produk sejenis Kenaikan keuntungan atas produk sejenis Tidak ada produk sejenis dipasar Kapasitas produk meningkat pada tahun mendatang Kebijaksannan pemerintah yang menguntungkan. Dll

Biaya yang meningkat Kebijaksanaan pemerintah yang kurang menguntungkan Kadang-kadang kekurangan bahan baku Pesaing banyak Tenaga trampil yang Pindah. Dll

ANCAMAN

Faktor – faktor yang berada diluar pengendalian wirausaha namun mempengaruhi terhadap kegagalan usaha dimasa mendatang. Misal :

Ancaman berbeda dengan kelemahan, Ancaman berada diluar pengendalian wirausaha dan terjadi dimasa mendatang. Kelemahan dan ancaman mengakibatkan dampak negatif terhadap kelangsungan usaha.

Tujuan menganalisa ancaman adalah untuk mengusahakan menghingdari dari ancaman tersebut.

Kekuatan: Sekarang Kelemahan:

Menganalisa aspek:Organisasi& manajemen PemasaranTeknisKeuangan

Menganalisa aspek:Organisasi & manajemenPemasaranTeknis Keuangan

Menganalisa aspek:EkonomiPolitikSosial-budaya TeknologiDemografi

Menganalisa aspek:EkonomiPolitikSosial-budaya TeknologiDemografi

Keterangan:-Kekuatan dan kelemahan adalah faktor intern yang dapat dikendalikan-Peluang dan ancaman adalah faktor ekstern yang tidak dapat dikendalikan

KERANGKA ANALISA KEKEPAN

Peluang : dimasa mendatang Ancaman:

Terima kasih