Download - 04 johari window
JOHARIJOHARI WINDOWS WINDOWSJoJoe Luft & e Luft & HaHarryrry IInghamngham
BUTATERBUKA
TERSEMBUNYI GELAP
ST STT
OT
OTT
KRITERIA KEPRIBADIANKRITERIA KEPRIBADIAN PRIBADI TERBUKAPRIBADI TERBUKA, BAGIAN PRIBADI YANG DISADARI OLEH , BAGIAN PRIBADI YANG DISADARI OLEH
DIRI SENDIRI DAN DITAMPILKAN KEPADA ORANG LAIN ATAS DIRI SENDIRI DAN DITAMPILKAN KEPADA ORANG LAIN ATAS KEMAUAN SENDIRIKEMAUAN SENDIRI
PRIBADI TERSEMBUNYI,PRIBADI TERSEMBUNYI, BAGIAN PRIBADI YANG DISADARI BAGIAN PRIBADI YANG DISADARI OLEH DIRI SENDIRI, TETAPI SECARA SADAR DITUTUPI ATAU OLEH DIRI SENDIRI, TETAPI SECARA SADAR DITUTUPI ATAU
DISEMBUNYIKAN TERHADAP ORANG LAINDISEMBUNYIKAN TERHADAP ORANG LAIN
PRIBADI BUTA / TERLENAPRIBADI BUTA / TERLENA, BAGIAN PRIBADI YANG TANPA , BAGIAN PRIBADI YANG TANPA DISADARI OLEH DIRI SENDIRI, TERTUTUP TERHADAP DISADARI OLEH DIRI SENDIRI, TERTUTUP TERHADAP
DIRINYA AKAN TETAPI TERSAMPAIKAN KEPADA ORANG DIRINYA AKAN TETAPI TERSAMPAIKAN KEPADA ORANG LAIN ATAU DIKETAHUI OLEH ORANG LAINLAIN ATAU DIKETAHUI OLEH ORANG LAIN
PRIBADI YANG TAK DIKENAL / GELAPPRIBADI YANG TAK DIKENAL / GELAP, BAGIAN YANG TIDAK , BAGIAN YANG TIDAK DIKENAL OLEH DIRI SENDIRI DAN ORANG LAINDIKENAL OLEH DIRI SENDIRI DAN ORANG LAIN . .
JOHARIJOHARI WINDOWS WINDOWSJoJoe Luft & e Luft & HarHarryry I Inghamngham
ST
OT
OTT
STT
TERBUKABUTA
GELAPTERSEMBUNYI
JENDELAIDEAL
MANFAAT KETERBUKAANMANFAAT KETERBUKAAN
ORANG LAIN SENANGORANG LAIN SENANG ORANG LAIN TIDAK IRIORANG LAIN TIDAK IRI
ORANG LAIN TIDAK SEGAN-SEGANORANG LAIN TIDAK SEGAN-SEGAN ORANG LAIN MERASA DEKATORANG LAIN MERASA DEKAT
ORANG LAIN MENJADIKAN LEBIH AKRAB DENGAN KITAORANG LAIN MENJADIKAN LEBIH AKRAB DENGAN KITA MEMBUKA PELUANG TERJADINYA SALING TOLONG MEMBUKA PELUANG TERJADINYA SALING TOLONG
MENOLONG DAN KERJA SAMAMENOLONG DAN KERJA SAMA MENAMBAH KAWAN / SAUDARAMENAMBAH KAWAN / SAUDARA
MENINGKATKAN OPTIMISME, MOTIVASI HIDUP DALAM MENINGKATKAN OPTIMISME, MOTIVASI HIDUP DALAM KEHIDUPANKEHIDUPAN
MENGEMBANGKAN PERASAAN HIDUP SEMAKIN BERMAKNAMENGEMBANGKAN PERASAAN HIDUP SEMAKIN BERMAKNA MUDAH MENGEMBANGKAN DIRI UNTUK MENCAPAI SUKSES MUDAH MENGEMBANGKAN DIRI UNTUK MENCAPAI SUKSES
DALAM HIDUP DAN KEHIDUPAN .DALAM HIDUP DAN KEHIDUPAN .
JOHARIJOHARI WINDOWS WINDOWSJoJoe Luft & e Luft & HarHarryry I Inghamngham
ST
OT
OTT
STT
TERBUKA
BUTA
GELAPTERSEMBUNYI
- Konsultasi - Minta nasehat- Cari informasi- Ikut pelatihan- Membuka diri- Banyak bertanya
MEMPERKECIL DAERAHBUTA
JOHARIJOHARI WINDOWS WINDOWSJoJoe Luft & e Luft & HarHarryry I Inghamngham
ST
OT
OTT
STT
TER BUKA BUTA
GELAPTER SEM BU NYI
- Membina- Memberi contoh- Mengarahkan- Memberi semangat
MEMPERKECIL DAERAH TERSEMBUNYI
CARA MEMPERLUAS CARA MEMPERLUAS KETERBUKAANKETERBUKAAN
BERANI BERTANYABERANI BERTANYA BERANI MENGUNGKAPAKAN ISI HATI & PIKIRANNYABERANI MENGUNGKAPAKAN ISI HATI & PIKIRANNYA BERANI MENGINTROSPEKSI DIRI KEKUATAN & KELEMAHANBERANI MENGINTROSPEKSI DIRI KEKUATAN & KELEMAHAN MAU BELAJAR DARI ORANG LAINMAU BELAJAR DARI ORANG LAIN BERDISKUSIBERDISKUSI MEMPROMOSIKAN / MEMPERKENALKAN DIRI, RIWAYAT MEMPROMOSIKAN / MEMPERKENALKAN DIRI, RIWAYAT
HIDUP / BIO DATAHIDUP / BIO DATA MAU MEMBERIKAN ILMUNYA KEPADA ORANG LAINMAU MEMBERIKAN ILMUNYA KEPADA ORANG LAIN SIAP MENERIMA UMPAN BALIK / SARAN / KRITIK DARI SIAP MENERIMA UMPAN BALIK / SARAN / KRITIK DARI
ORANG LAINORANG LAIN KONSULTASIKONSULTASI MEMBUKA PERGAULAN, DAN LAIN – LAIN .MEMBUKA PERGAULAN, DAN LAIN – LAIN .
PENGENALAN DIRIPENGENALAN DIRI(SELF AWARENESS)(SELF AWARENESS)
TT BB
TsTs GELAPGELAP
TT BUTABUTA
TsTs GG
TT BB
TERSEMTERSEMBUNYIBUNYI GG
TER- TER- BUKABUKA BB
TsTs GG
TYPE KURA-KURAIsolasi Diri
TYPE PEWAWANCARAIntel
TYPE KERBAU DIRUANG KACASombong
TYPE ORANG DEWASADemokrasi
MENGENALDIRI SENDIRI
TIDAK MENGENALDIRI SENDIRI
TIDAK DIKENALORANG
LAIN
DIKENALORANG
LAIN
JOHARI WINDOWYoseft loft and hari ingham
DAERAH AKTIFITAS BEBAS DAERAH BUTA MENGENAL DIRI
DAERAH MENGINDARI DIRI DAERAH AKTIFITAS YANG TIDAK DIKETAHUI
A B
C D
ORANG YANG SUKA MEMBERI UMPAN BALIK TETAPI TIDAK PERNAH MEMINTA.
ORANG YANG TIDAK MERASA PERLU ADA UMPAN BALIK UNTUK DIRI SENDIRI TETAPI BANYAK MENGKRITIK KELOMPOK
BABI HUTAN
A
B
C D
ORANG YANG SUKA BERTANYA TETAPI JARANG MEMBERI UMPAN BALIK ”BAGAIMANA
PENDAPAT SAUDARA ATAU PERASAAN SAUDARA?”
TETAPI TIDAK PERNAH MEMBERI
WARTAWAN
A
B
C D
ORANG PENDIAM, TIDAK BERTANYA TETAPI JUGA TIDAK MAU MENDENGAR.
ORANG YANG SELALU BERLINDUNG DIBELAKANG BENTENG BATOK KERAS KARENANYA
BERPANDANGAN KERDIL
KURA- KURA
A B
C D
LUAS DAERAH TERUS BERTAMBAH BESAR KARENA SALING KEPERCAYAAN DALAM KELOMPOK BERTAMBAH.
NORMA MEMBERI DAN MENERIMA UMPAN BALIK BERKEMBANG TERUS.
TETAPI TIDAK BERARTI UNTUK SEMUA ORANG ARENA HARUS BESAR
IDEAL
KOMPONEN ANALISA KEKEPANKEKUATAN
Faktor-faktor kekuatan yang berada dibawah pengendalian wirausaha dan terjadi saat ini,misal :
Harga bahan baku murah Memiliki ketrampilan teknis Harga produk yang bersaing Produk penemuan baru Kemasan yang baik Dll
KELEMAHAN
Faktor-faktor kelemahan yang berada dibawah pengendalianwirausaha dan terjadi saat ini.misal:
Tidak ada pengawasan persediaan Pengawasan manajemen kurang baik Manajer/pemo\ilik kurang pengalaman Pengelolaan modal kerja kurang baik Kurang usaha promosi Ukuran yang tidak sesuai /standard Desain produk kurang baik Harga produk tinggi Pemilik tidak memiliki ketrampilan teknis. Dll
Kelemahan harus dibatasi sedikit mungkin.....!
Peluang berbeda dengan kekuatan, Kekutan adalah faktor-faktor posotif yang dimiliki usaha kecil pada saat ini,sedangkan peluang menunjukkan kemungkinan keuntungan yang dapat dicapai dimasa mendatang.
PELUANG
Faktor-faktor posotif yang potensial yang berada di luar pengendalian wirausaha dan terjadi pada masa mendatang. Misal :
Pengiriman staffnya untuk ditraining Produk baru sedang dikembangkan Kenaikan permintaan atas produk sejenis Kenaikan keuntungan atas produk sejenis Tidak ada produk sejenis dipasar Kapasitas produk meningkat pada tahun mendatang Kebijaksannan pemerintah yang menguntungkan. Dll
Biaya yang meningkat Kebijaksanaan pemerintah yang kurang menguntungkan Kadang-kadang kekurangan bahan baku Pesaing banyak Tenaga trampil yang Pindah. Dll
ANCAMAN
Faktor – faktor yang berada diluar pengendalian wirausaha namun mempengaruhi terhadap kegagalan usaha dimasa mendatang. Misal :
Ancaman berbeda dengan kelemahan, Ancaman berada diluar pengendalian wirausaha dan terjadi dimasa mendatang. Kelemahan dan ancaman mengakibatkan dampak negatif terhadap kelangsungan usaha.
Tujuan menganalisa ancaman adalah untuk mengusahakan menghingdari dari ancaman tersebut.
Kekuatan: Sekarang Kelemahan:
Menganalisa aspek:Organisasi& manajemen PemasaranTeknisKeuangan
Menganalisa aspek:Organisasi & manajemenPemasaranTeknis Keuangan
Menganalisa aspek:EkonomiPolitikSosial-budaya TeknologiDemografi
Menganalisa aspek:EkonomiPolitikSosial-budaya TeknologiDemografi
Keterangan:-Kekuatan dan kelemahan adalah faktor intern yang dapat dikendalikan-Peluang dan ancaman adalah faktor ekstern yang tidak dapat dikendalikan
KERANGKA ANALISA KEKEPAN
Peluang : dimasa mendatang Ancaman:
Terima kasih