sukodono.idsukodono.id/upload/files/renja_2019_dokumen_2.1_.doc · web viewevaluasi pelaksanaan...

KATA PENGANTAR

Puji syukur kami panjatkan kehadapan Tuhan yang Maha Esa atas berkah Rachmad serta karuniaNya sehingga Kecamatan Sukodono Kabupaten Sidoarjo dapat menyusun Rencana Kerja untuk Tahun

Anggaran 2019.Dalam Rencana Kerja Kecamatan Sukodono berisikan

rencana dan tindakan strategis yang memuat program maupun kegiatan yang akan dilaksanakan oleh Kecamatan Sukodono dalam Tahun Anggaran 2019. Recana Kerja merupakan penjabaran operasional dari dokumen Recana Strategis yang telah ditetapkan melalui mekanisme perencanaan pembangunan daerah. Secara khusus, Rencana Kerja Satuan Kerja Pemerintah Daerah merupakan dokumen perencanaan

Satuan Kerja Perangkat Daerah untuk periode 1 (satu) tahun anggaran kedepan yang memuat kebijakan, program dan kegiatan pembangunan baik yang dilaksanakan langsung oleh pemerintah daerah maupun yang ditempuh dengan mendorong partisipasi dari masyarakat, karena rencana kerja Satuan Kerja Pemerintah Daerah menjadi perangkat penting dalam menjelaskan serangkaian tindakan yang bersifat operasional dan dilakukan dalam jangka pendek untuk mencapai tujuan dan arah kebijakan yang sudah ditetapkan dalam rencana strategis perencanaan pembangunan daerah.

Rencana Kerja Kecamatan Sukodono Tahun Anggaran 2019 dibuat dalam rangka memenuhi ketentuan Peraturan Menteri Dalam Negeri Republik Indonesia Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian Dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah Tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, Serta Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, Dan Rencana Kerja. Keputusan Camat Sukodono tentang Review Rencana Strategis tahun 2016 – 2021 dan bersifat indikatif. Selanjutnya Rencana Kerja Satuan Kerja Pemerintah Daerah menjadi landasan atau pedoman dalam penyusunan Rencana Kerja Anggaran (RKA) tahun anggaran 2019.

i Rencana Kerja Kecamatan Sukodono 2019

Dengan tersusunnya Rencana Kerja Kecamatan Sukodono diharapkan dapat dipakai sebagai acuan dalam pelaksanaan kegiatan yang sudah ditetapkan sehingga program dan kegiatan Kecamatan Sukodono dapat terlaksana dengan optimal, tak lupa pula kami ucapkan terima kasih kepada semua pihak yang telah berpartisipasi hingga tersusunnya rencana kerja ini. Perlu disadari bahwa masih banyak kekurangan dan kelemahan dalam penyusunan rencana kerja ini, oleh karena itu masukan serta saran yang membangun sangat kami harapkan guna penyempurnaan dimasa mendatang.

Atas masukan serta saran yang positif dan membangun disampaikan terima kasih.

Sidoarjo, September 2018

CAMAT SUKODONO

MOH. AINUR RAHMAN, AP,M.Si Pembina Tk.I

NIP. 19750422 199311 1 001

ii Rencana Kerja Kecamatan Sukodono 2019

DAFTAR ISI

Kata Pengantar..................................................................................... i

Daftar Isi............................................................................................... iii

BAB I. PENDAHULUAN........................................................................ 1

1.1. Latar Belakang............................................................. 11.2. Landasan Hukum Penyusunan..................................... 21.3. Maksud dan Tujuan...................................................... 61.4. Sistematika Penyusunan Rencana Kerja....................... 7

BAB II. EVALUASI PELAKSANAAN RENCANA KERJA KEC. SUKODONO TAHUN LALU............................................................................ 9

2.1. Evaluasi Pelaksanaan Rencana Kerja SKPD tahun lalu dan Capaian Renstra SKPD........................................... 9

2.2. Analisis Kinerja Pelayanan SKPD.................................. 142.3. Isu-Isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi

SKPD............................................................................. 152.4. Review Terhadap Rancangan Awal RKPD..................... 212.5. Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat 23

BAB III. TUJUAN, SASARAN DAN PROGRAM KEGIATAN......................... 24

3.1. Telaahan Terhadap Kebijakan Nasional........................ 243.2. Tujuan dan Sasaran Rencana Kerja SKPD.................... 243.3. Program dan Kegiatan.................................................. 25

BAB IV. PENUTUP.................................................................................. 26

iii Rencana Kerja Kecamatan Sukodono 2019

BAB IPENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang

RKPD adalah Rencana Kerja Pemerintah Daerah merupakan suatu dokumen perencanaan tahunan pemerintah daerah yang terdiri dari setiap SKPD yang merupakan penjabaran dari rencana kerja pemerintah yang mengacu pada Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD). Adapun dokumen awal dalam rencana kerja yang dipersiapkan adalah adanya rancangan awal dari RKPD, sesuai dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor : 86 Tahun 2017 Tentang “Tata Cara Perencanaan,Pengendalian, dan evaluasi pembangunan daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah Tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah dan Rencana Pembanguna Jangka Menengah Daerah, serta Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah ”. Bahkan telah ditetapkan pula di dalam Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 Tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional (SPPN), bahwa setiap daerah harus menyusun rencana pembangunan daerah secara sistematis, terarah, terpadu dan menyeluruh serta harus tanggap terhadap adanya perubahan-perubahan dalam jenjang perencanaan.

Pada tahun anggaran 2019 dimaksud diharapkan semua target yang telah ditetapkan dalam SKPD yang mengacu pada RPJMD Kabupaten Sidoarjo diharapkan dapat tercapai. Dalam agenda pembangunan yang telah dicanangkan dalam tahun 2016 - 2021 Kecamatan Sukodono sasaran serta target kinerja yang ingin dicapai adalah sebagai berikut :

1 Rencana Kerja Kecamatan Sukodono 2019

1) Meningkatnya kualitas pelayanan administrasi terpadu kecamatan.

2) Meningkatnya koordinasi penyelenggaraan pemerintahan di kecamatan dan pembinaan pemerintahan desa.

Hal tersebut merupakan pilihan yang telah menjadi komimen bersama sehingga dalam pencapianya harus dilakukan secara bersama-sama antara pemerintah daerah , DPRD, kelompok-kelompok masyrakat yang bergerak dibidang sosial budaya, ekonomi, politik dan keamanan, untuk mencapai hal tersebut proses pembangunan daerah dilaksankan dengan sistematis mulai dari tahap perencanaan, pelaksanaan, pengawasan dan pemeliharaan hasil-hasilnya. Dari pemikiran di atas, perencanaan pembangunan, baik dilihat dari sisi manajemen maupun sebagai sebuah kebijakan adalah merupakan instrumen pembangunan yang sangat penting karena didalamnya terkandung formulasi visi, misi, tujuan dan sasaran yang akan dicapai. Dengan kata lain perencanaan pembangunan yang baik akan dapat menghasilkan pembangunan yang baik yang dapat memberikan manfaat serta dampak yang jauh lebih besar.

1.2. Landasan Hukum Penyusunan

Peraturan perundang-undangan yang menjadi dasar dalam penyusunan Rencana Kerja Pemerintah Daerah atau dasar hukum dalam penyusunan Rencana Kerja Kecamatan Sukodono tahun 2018 adalah sebagai berikut :

1. Ketetapan Majelis Permusyawaratan Rakyat Republik Indonesia Nomor VII/MPR/2001 tentang Visi dan Misi Indonesia Masa Depan;

2. Undang-Undang Nomor 28 Tahun 1999 Tentang Penyelenggaraan Negara Yang Bersih dan Bebas dari Korupsi, Kolusi dan Nepotisme (Lembaran Negara Republik


Indonesia Tahun 1999 Nomor 75, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 3851).

3. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 Tentang Keuangan Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2003 Nomor 47, Tambahan Lembaran Republik Indonesia Nomor 2286).

4. Undang-Undang Nomor 20 Tahun 2004 Tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional.

5. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 Tentang Sistem Perencana Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 164, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4421).

6. Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 Tentang Pemerintah Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 125, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4437), sebagaimana telah diubah terakhir dengan Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2008 (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 59, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4844).

7. Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 Tentang Perimbangan Keuangan Antara Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah (Lembarab Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 126, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4438).

8. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2007 Tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Nasional Tahun 2005 - 2025 (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 33, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4700).

9. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 Tentang Pengelolaan Keuangan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2005 Nomor 140, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4578).


10. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2006 Tentang Pelaporan Keuangan dan Kinerja Instansi Pemerintah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2006 Nomor 25, Tambahan Lembaran Republik Indonesia Nomor 4614).

11. Peraturan Pemerintah Nomor 39 Tahun 2006 Tentang tata Cara Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2006 Nomor 96, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4663).

12. Peraturan Pemerintah Nomor 40 Tahun 2006 Tentang Tata Cara Penyusunan Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2006 Nomor 97, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4664).

13. Peraturan Pemerintah Nomor : 38 Tahun 2007 Tentang Pembagian Urusan Pemerintahan antar Pemerintah, Pemerintah Daerah Propinsi dan Pemerintah Daerah Kabupaten/Kota (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 82, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4737).

14. Peraturan Pemerintah Nomor 41 Tahun 2007 Tentang Organisasi Perangkat Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 89, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4741).

15. Peraturan Pemerintah Nomor 6 Tahun 2008 Tentang Evaluasi Penyelenggaraan Pemerintah Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 19, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4815).

16. Peraturan Pemerintah Nomor 7 Tahun 2008 Tentang Dekonsentrasi dan Tugas Pembantuan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 20, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4816).

17. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 Tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan dan Evaluasi Pelaksanaan


Rencana Pembangunan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 21, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4817).

18. Peraturan Presiden Nomor 2 Tahun 2015 Tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional Tahun 2015 – 2019.

19. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 Tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 59 Tahun 2007 Tentang Perubahan atas Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 Tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah, dan telah diubah lagi dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 Tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah.

20. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 Tentang “Tata Cara Perencanaan, Pengendalian, dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah Tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah dan Rencana Pembanguna Jangka Menengah Daerah, serta Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah ”

21. Peraturan Daerah Propinsi Jawa Timur Nomor 1 Tahun 2009 Tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD) Propinsi Jawa Timur Tahun 2005 – 2025.

22. Peraturan Gubernur Propinsi Jawa Timur Nomor : 38 Tahun 2009 Tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Propinsi Jawa Timur Tahun 2009 – 2014.

23. Peraturan Daerah Kabupaten Sidoarjo Nomor 5 Tahun 2006 Tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Kabupaten Sidoarjo Tahun 2006 – 2025.


24. Peraturan Daerah Kabupaten Sidoarjo Nomor 5 Tahun 2007 Tentang Pokok-Pokok Pengelolaan Keuangan Daerah Kabupaten Sidoarjo.

25. Peraturan Daerah Kabupaten Sidoarjo Nomor 21 Tahun 2008 tentang Organisasi Perangkat Daerah Kabupaten Sidoarjo

26. Peraturan Daerah Nomor 8 Tahun 2016 Tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten Sidoarjo Tahun 2016 – 2021.

27. Peraturan Bupati Sidoarjo Nomor 91 Tahun 2016 tentang kedudukan, susunan organisasi, Tugas, Fungsi serta Tata Kerja Kecamatan di Kabupaten Sidoarjo;

28. Peraturan Bupati Sidoarjo Nomor 18 Tahun 2009 tentang Kewenangan Bupati yang dilimpahkan kepada Camat

1.3. Maksud dan Tujuan

1.3.1. Maksud :

Maksud dalam Penetapan Rencana Kerja SKPD Kecamatan Sukodono tahun anggaran 2019 adalah untuk memberikan panduan dan dasar serta sebagai pedoman atau arahan dalam pelaksanaan kegiatan dalam mencapai keadaan yang diinginkan untuk kurun waktu selama 1 (satu) tahun anggaran kedepan sesuai dengan tujuan sasaran pembangunan yang sudah dirumuskan dalam Review Renstra Kecamatan Sukodono 2016–2021.

1.3.2. Tujuan :

Tujuan penyusunan Rencana kerja adalah sebagai parameter dalam pengukuran capaian kinerja Satuan Kerja Perangkat Daerah khususnya pada Kecamatan Sukodono antara lain :


Mewujudkan tujuan , strategi dan kebijakan Kecamatan Sukodono

Memberikan kondisi penciptaan integrasi , sinkronisasi dan kesinergian antar pelaksanaan kegiatan pembangunan di wilayah Kabupaten Sidoarjo khususnya Kecamatan Sukodono

Dasar untuk melaksanakan program dan kegiatan Bahan evaluasi perencanaan tugas-tugas Camat

berikutnya.

1.4. Sistematika Penyusunan Rencana Kerja

Berdasarkan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 Tentang “Tata Cara Perencanaan,Pengendalian, dan evaluasi pembangunan daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah Tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah dan Rencana Pembanguna Jangka Menengah Daerah, serta Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah ” maka Sistematika Penulisan Rencana Kerja Kecamatan Sukodono tahun anggaran 2019 disusun sebagai berikut :BAB I : Pendahuluan

1.1. Latar Belakang.1.2. Lndasan Hukum Penyusunan.1.3. Maksud dan Tujuan.1.4. Sistimatika Penyusunan Rencana Kerja.

BAB II : Evaluasi Pelaksanaan RKPD Tahun Lalu 2.1. Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD Tahun Lalu dan

Capaian Renstra SKPD .2.2 Analisis Kinerja Pelayanan SKPD .2.3. Isu-Isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi

SKPD.2.4. Review Terhadap Rancangan awal RKPD.


2.5. Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat

BAB III : Tujuan, Sasaran, Program dan Kegiatan.3.1. Telaahan Terhadap Kebijakan Nasional.3.2. Tujuan dan Sasaran Rencana Kerja SKPD.3.3. Program dan Kegiatan.

BAB IV Rencana Kerja dan Pendanaan Perangkat DaerahBAB V Penutup


BAB IIEVALUASI PELAKSANAAN RENCANA KERJA

KECAMATAN SUKODONO TAHUN LALU

2.1. Evaluasi Pelaksanaan Rencana Kerja SKPD Tahun lalu dan Capaian Renstra SKPD

Untuk mengetahui sejauh mana tingkat keberhasilan dalam pelaksanaan program dan kegiatan pembangunan tahun lalu pada Kecamatan Sukodono, maka perlu adanya gambaran mengenai kinerja pelaksanaan program dan kegiatan yang telah dilaksanakan sampai dengan tahun berjalan, dimana tahun anggaran 2017 Kecamatan Sukodono melaksanakan 5 program dan 34 kegiatan dengan jumlah anggaran sebesar Rp. 1.289.908.000,00 sedangkan realisasinya sebesar Rp.1.263.562.961,00 atau 97,96% dengan rincian sebagai berikut Tabel 2.1:


Tabel 2.1Evaluasi Program dan Kegiatan Tahun Anggaran

2017

Program Kegiatan Anggaran Realisasi %Program pelayanan administrasi perkantoran

1.1 Penyediaan jasa surat menyurat 1.800.000 1.800.000 100

1.2 Penyediaan Jasa Komunikasi,Sumber daya air, dan Listrik

145.700.000 141.065.579 96.82

1.3 Penyediaan Jasa pemeliharaan dan perizinan kendaraan dinas/operasional

4.000.000 3.348.900 66,98

1.4 Penyediaan jasa administrasi keuangan 64.150.000 50.000.000 100,00

1.5 Penyediaan jasa kebersihan kantor/keamanan kantor/pengemudi

48.634.000 48.634.000 100,00

1.6 Penyediaan Alat Tulis Kantor 18.900.000 18.900.000 100,00

1.7 Penyedian Barang Cetak dan Penggandaan

13.750.000 13.750.000 100,00

1.8 Penyediaan komponen instalasi listrik/ penerangan bangunan kantor

1.500.000 1.500.000 100,00

1.9 Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang-undangan

6.000.000 6.000.000 100,00

1.10 Penyediaan bahan Logistik kantor

100.000.000 99.850.000 99,85

1.11 Penyediaan makanan dan minuman

22.250.000 21.063.000 94.67

1.12 Rapat Rapat Koordinasi luar daerah dan dalam daerah

75.000.000 191.893.637 98,96

Program peningkatan sarana dan prasarana aparatur

2.1 Pengadaan Perlengkapan dan Peralatan Gedung Kantor

5.000.000 5.000.000 100,00


2.2 Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor

30.000.000 29.880.000 99.60

2.3 Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/operasional

9.000.000 9.000.000 100,00

2.4 Pemeliharaan rutin/berkala mebeleur 10.000.000 1.000.

000 100,00

2.5 Pengadaan peralatan dan perlengkapan gedung kantor

35.500.000 35.500.000 95,53

Program peningkatan disiplin aparatur

Pengadaan pakaian kerja lapangan beserta kelengkapanya

5.600.000 5.600.000 100,00

Program penyelenggaraan pelayanan umum

Pelayanan administrasi kependudukan dan pelayanan umum

123.300.000 120.521.000 97.75

Standarisasi pelayanan 48.000.000 47.465.000 98.89

Program koordinasi, pembinaan dan penyelenggaraan pemerintahan, pembangunan, perekonomian, pemberdayaan sosial masyarakat, ketentraman dan ketertiban umum

koordinasi penyelenggaraan kegiatan Seksi Pemerintahan

13.050.000 13.050.000 100,00

Pembinaan dan kerjasama penyelnggaraan kegiatan seksi pemerintahan

32.500.000 32.500.000 100,00

Pengawasan penyelenggaraan pemerintahan desa/kelurahan

14.680.000 14.680.000 100,00


koordinasi penyelenggaraan kegiatan Seksi ketentraman dan ketertiban

19.500.000 19.500.000 100,00

Pembinaan dan kerjasama penyelnggaraan kegiatan seksi ketentraman dan ketertiban

184.200.000 183.725.000 99,94

Pelaksanaan upacara dan lomba Seksi Ketentraman dan Ketertiban

62.180.000 61.886.000 99.53

koordinasi penyelenggaraan kegiatan Seksi perekonomian

9.860.000 9.860.000 100,00

Pembinaan dan kerjasama penyelnggaraan kegiatan seksi perekonomian

21.345.000 19.335.000 89,74

koordinasi penyelenggaraan kegiatan Seksi kesejahteraan sosial

7.614.000 7.614.000 100

Pembinaan dan kerjasama penyelnggaraan kegiatan seksi kesejahteraan sosial

55.000.000 53.250.000 100

Pelaksanaan pawai budaya dan lomba seksi kesejahteraan sosial

48.000.000 42.950.000 96.82

koordinasi penyelenggaraan kegiatan Seksi pembangunan fisik

21.495.000 21.495.000 100,00

Pembinaan dan kerjasama penyelnggaraan kegiatan seksi pembangunan fisik

23.745.000 23.745.000 100,00

Pengelolaan lingkungan hidup 8.655.000 8.655.000 100,00

935.979.500 902.408.800 96,41TOTAL ANGGARAN 2.754.018.751 2.672.817.

312 97,05


Berikut juga kami sajikan Rekapitulasi Evaluasi Hasil Pelaksanaan Renja Perangkat Daerah dan Pencapaian Renstra Perangkat Daerah 2017 s/d Tahun 2019 Kabupaten Sidoarjo Tabel 2.2:


Rekapitulasi Evaluasi Hasil Pelaksanaan Renja Perangkat Daerah dan Pencapaian Renstra Perangkat Daerah 2017 s/d Tahun 2019

Kabupaten SIDOARJONama Perangkat Daerah : Kecamatan Sukodono

Kode Program/Kegiatan Indikator Kinerja Program (outcomes)/

Kegiatan (output)

Target Kinerja Capaian Program (Renstra Perangkat Daerah)

Tahun 2018

Realisasi Target Kinerja Hasil

Program dan

Keluaran Kegiatan

s/d dengan tahun 2016

Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun Lalu

(n-2)

Target program

dan kegiatan (Renja

Perangkat Daerah

tahun 2018

Perkiraan Realisasi Capaian Target

Renstra Perangkat Daerah s/d tahun

berjalan Target Renja

Perangkat Daerah

tahun 2017

Realisasi Renja

Perangkat Daerah

tahun 2017

Tingkat Realisasi

(%)

Realisasi

Capaian Program

dan Kegiata

n s/d tahun

berjalan 2018

Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra

(%)

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

Tingkat kepuasan aparatur SKPD terhadap pelayanan administrasi perkantoran

79,00 97,35 100 97,34 97,34% 79,00 64,80 82,03%

Penyediaan jasa surat menyurat

Jumlah surat masuk dan keluar yang dikelola

79,00 100,00 100 100,00 100,00% 79,00 75,00 94,94%

Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik

biaya rekening air, listrik dan telepon

79,00 88,02 100 96,82 96,82% 79,00 59,14 74,86%

Penyediaan jasa pemeliharaan dan perizinan kendaraan dinas/operasional

jumlah kendaraan roda empat dan roda dua yang dipelihara dan STNK serta uji KIR yang di urus

79,00 66,98 100 72,42 72,42% 79,00 70,98 89,84%

Penyediaan jasa administrasi keuangan

Jumlah pejabat pengelola administrasi keuangan

79,00 100,00 100 90,72 90,72% 79,00 44,69 56,57%


Penyediaan jasa kebersihan kantor/keamanan kantor/pengemudi

- jumlah tenaga outsourching kebersihan- Jenis dan jumlah alat kebersihan yang di adakan

79,00 100,00 100 100,00 100,00% 79,00 72,95 92,34%

Penyediaan alat tulis kantor Jenis dan jumlah alat tulis kantor yang disediakan

79,00 100,00 100 100,00 100,00% 79,00 73,78 93,39%

Penyediaan barang cetakan dan penggandaan

Jenis dan jumlah barang cetakan dan penggandaan

79,00 97,86 100 100,00 100,00% 79,00 100,00 126,58%

Penyediaan komponen instalasi listrik/penerangan bangunan kantor

Jumlah komponen listrik/ penerangan kantor yang disediakan

79,00 99,20 100 100,00 100,00% 79,00 100,00 126,58%

Penyediaan peralatan dan perlengkapan kantor

0,00 96,60 0 0,00 93,02

Penyediaan peralatan rumah tangga

0,00 100,00 0 0,00

Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang-undangan

Jumlah bahan bacaan dan peraturan perundang-undangan yang disediakan

79,00 100,00 100 100,00 100,00% 79,00 66,67 84,39%

Penyediaan bahan logistik kantor

Jumlah bahan logistik kantor yang disediakan

79,00 99,98 100 99,85 99,85% 79,00 99,85 126,39%

Penyediaan makanan dan minuman

Jumlah makan dan minum yang disediakan

79,00 99,77 100 94,67 94,67% 79,00 75,00 94,94%

Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah dan dalam daerah

Jumlah rapat koordinasi yang dilaksanakan

79,00 98,96 100 99,59 99,59% 79,00 58,69 74,29%

Survey Kepuasan Masyarakat 79,00 79,00 0,00 0,00%

Program peningkatan sarana dan prasarana aparatur

Persentase sarana dan prasarana aparatur dengan kondisi layak fungsi

90 97,78 100 99,87 99,87% 90 94,63 105,14%

Pembangunan gedung kantor 0 98,17 0

Pengadaan mebeleur 0 98,52 0


Pengadaan Perlengkapan dan Peralatan Gedung Kantor

Jumlah perlengkapan dan peralatan gedung kantor yang diadakan

0 0

Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor

Jumlah gedung kantor yang dipelihara

90 98,55 100 99,6 99,60% 90 99,36 110,40%

Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/operasional

Jumlah kendaraan roda empat dan roda dua yang dipelihara

90 100,00 100 100 100,00% 90 83,33 92,59%

Pemeliharaan rutin/berkala mebeleur

Jumlah mebeleur yang dipelihara

90 0,00 100 100 100,00% 90 100,00 111,11%

Pemeliharaan rutin/berkala perlengkapan dan peralatan gedung kantor

Jumlah perlengkapan dan peralatan gedung kantor yang dipelihara

90 0,00 100 100 100,00% 90 80,39 89,32%

Rehabitiasi sedang/berat gedung kantor

90 90 98,95 109,94%

Program peningkatan disiplin aparatur

Persentase aparatur yang disiplin

79 100,00 100 100 100,00% 79 100,00 126,58

%

Pengadaan pakaian khusus

hari-hari tertentu 100,00

Pengadaan pakaian kerja lapangan beserta perlengkapannya

Jumlah pakaian dinas yang diadakan

79 100,00 100 100 100,00% 79 100,00 126,58%

Program peningkatan pengembangan sistem pelaporan capaian kinerja dan keuangan

0 98,47 0

Penyusunan dokumen perencanaan dan laporan capaian kinerja SKPD

0 98,47 0

Program Penyelenggaraan Pelayanan Umum

Persentase Pelayanan Administrasi Terpadu Kecamatan (PATEN) sesuai dengan SP dan SOP

100 96,69 100 100 100,00% 100 50,16 50,16%


Pelayanan adminitrasi kependudukan dan pelayanan umum

Jumlah administrasi kependudukan dan pelayanan umum yang diproses

100 98,34 100 100 100,00% 100 50,16 50,16%

Sosialiasasi penyelenggaraan pelayanan umum

0 93,21 0

Standarisasi pelayanan Jumlah dokumen 0 97,74 100 100 100,00% 0

Prog. Koordinasi,Pembinaan dan Penyelenggaraan Pemt,Pemb,Perek,Pemberdayaan Sos Masy dan Trantib Umum

a. Persentase rekomendasi hasil koordinasi yang ditindaklanjuti dalam satu tahun bidang:Pemerintahan, Pembangunan, Perekonomian, Keamanan, dan Ketertiban Umum, Kesejahteraan Sosialb. Persentase Desa Mandiri

0 100,00 100 100 100,00% 0 0

Pengelolaan lingkungan hidup

a. Jumlah pembinaan pengelolaan sampah sampai ke TPS/TPST dan RTHb. Jumlah penanaman pohon lindung di ruang milik jalan desa

0 100,00 100 100 100,00% 0 0

Prog. Koordinasi,Pembinaan dan Penyelenggaraan Pemt,Pemb,Perek,Pemberdayaan Sos Masy dan Trantib Umum

a. Prosentase rekomendasi hasil koordinasi yang ditindaaklanjuti dalam 1 tahun bidang: Pemerintahan, pembangunan, perekonomian, keamanan dan

100 96,35 100 100 100,00%

100 61,60 61,60%


ketertiban umum, kesejahteraan sosial.b. Prosentase desa mandiri

Evaluasi rancangan peraturan

desa 100 100 88,70 88,70%

Koordinasi penyelenggaraan kegiatan Seksi Pemerintahan

Jumlah rakor seksi pemerintahan dan jumlah dan jumlah aset desa yg terinventarisir

100 91,85 100 100 100,00% 100 74,65 74,65%

Pembinaan dan kerjasama penyelenggaraan kegiatan Seksi Pemerintahan

- Jumlah desa yang dibina untuk kegiatan lomba seksi pemerintahan- Jumlah perangkat desa yang dilatih/dibina- Jumlah lembaga desa yang dilantik

0 88,13 100 100 100,00% 0 0,00

Pembinaan perangkat desa 100 100 72,83 72,83%

Pengawasan penyelenggaraan pemerintahan desa/kelurahan

- Jumlah PerDes yang dievaluasi - Jumlah desa/kelurahan yang disuper visi administrasinya

0 69,15 100 100 100,00% 0 0

Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan Bidang Pemerintahan

100 100 48,47 48,47%

Koordinasi penyelenggaraan kegiatan Seksi Ketentraman dan Ketertiban

Jumlah rakor seksi ketentraman dan ketertiban

100 94,87 100 100 100,00% 100 66,11 66,11%

Pembinaan dan kerjasama penyelenggaraan kegiatan Seksi Ketentraman dan Ketertiban

- Jumlah anggota linmas/masyarakat yang dibina dan dilatih- Jumlah operasi tibum dan penegakkan perda- Jumlah penanganan bencana

0 99,94 100 100 100,00% 0 0,00


Pembinanaan ketentraman ketertiban umum, penegakkan preda dan perbup, pengawasan dan penertiban usaha, penanganan konflik

100 100 25,59 25,59%

Pelaksanaan upacara dan lomba Seksi Ketentraman dan Ketertiban

- Jumlah upacara hari besar nasional yang dilaksanakan- Jumlah desa yang dibina untuk kegiatan lomba seksi trantibum

100 99,28 100 100 100,00% 100 99,27 99,27%

Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan Bidang Ketentraman dan Ketertiban Umum

100 100 0,00 0,00%

Koordinasi penyelenggaraan kegiatan Seksi Perekonomian

Prosentase rekomendasi hasil koordinasi bidang perekonomian yang ditindaklanjuti

100 100,00 100 100 100,00% 100 69,15 69,15%

Pembinaan dan kerjasama penyelenggaraan kegiatan Seksi Perekonomian

- Jumlah peserta pembinaan wirausaha baru- Jumlah fasilitas promosi produk industri dan produk unggulan- Jumlah desa yang dibina dalam penyusunan profil desa/PKL dan UMKM

0 89,74 100 100 100,00% 0 0,00

Pembinaan usaha ekonomi masyarakat dan PKL

100 100 0,00% 100 0,00 0,00%

Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan Bidang Perekonomian

100 100 100 100,00%

Pelayanan pemrosesan permohonan perizinan SIUP, TDP usaha mikro

100 100 100,00 100,00%


Koordinasi penyelenggaraan kegiatan Seksi Kesejahteraan Sosial

Jumlah rakor seksi kesejahteraan sosial

100 99,76 100 100 100,00% 100 26,49 26,49%

Pembinaan dan kerjasama penyelenggaraan kegiatan Seksi Kesejahteraan Sosial

- Jumlah pembinaan dan fasilitasi rumah tangga miskin- Jumlah pembinaan dan fasilitasi pemuda- jumlah fasilitasi bansos dan baksos yang dilaksanakan

0 100,00 100 100 100,00% 0 0,00

Pembinaan lembaga dan kegiatan sosial, agama dan kemasyarakatan

100 100 71,41 71,41%

Pelaksanaan pawai budaya dan lomba Seksi Kesejahteraan Sosial

- Jumlah pembinaan dan fasilitasi kegiatan keragaman budaya dan pawai budaya yang diikuti- Jumlah desa yang dibina untuk kegiatan lomba seksi kesos

100 98,95 100 100 100,00% 100 100,00 100,00%

Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan Bidang Kesejahteraan Sosial, Agama dan Kemasyarakatan

100 100 48,47 48,47%

Koordinasi penyelenggaraan kegiatan Seksi Pembangunan Fisik

- Jumlah rakor seksi pembangunan fisik- Jumlah musrenbang bangdes yang dimonitor- Jumlah peserta musrenbang kecamatan

100 99,91 100 100 100,00% 100 100,00 100,00%


Pembinaan dan kerjasama penyelenggaraan kegiatan Seksi Pembangunan Fisik

- Jumlah fasilitasi dan inventarisasi data aset milik pemerintah daerah- Jumlah objek/pemohon IMB yang disurvei- Jumlah desa yang dibina untuk kegiatan lomba seksi pemb. Fisik

0 99,97 100 100 100,00% 0 0,00

Pembinaan lembaga, kegiatan lingkungan hidup dan penanganan sampah domestik

100 100 0,00 0,00%

Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan Bidang Pembangunan dan lingkungan

100 100 0,00 0,00%

Pelayanan pemrosesan permohonan perizinan IMB usaha mikro dan IMB rumah tinggal

100 100 100,00 100,00%


2.2. Analisis Kinerja Pelayanan SKPD

Capaian kinerja pelayanan Kecamatan Sukodono berdasarkan indikator kinerja yang sudah ditentukan dalam SPM, maupun terhadap IKK sesuai Peraturan Pemerintah No. 6 Tahun 2008 Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2007.

Kecamatan Sukodono dalam pelaksanaan pelayanan pada masyarakat sudah sesuai dengan Keputusan Camat Sukodono Nomor: 188/1/404.8.10/2017 tentang Standart Operasional Prosedur (SOP) Pelayanan pada Kantor Kecamatan Sukodono yang terdiri dari:a. Penerbitan Kartu Tanda Penduduk (KTP);b. Penerbitan Kartu Keluarga (KK);c. Penerbitan Surat Pengantar Pindah keluar dan pindah datang;d. Penerbitan Surat Keterangan Pencari Kerja;e. Penerbitan Rekomendasi Surat Keterangan Catatan Kepolisian

(SKCK);f. Pengesahan / legalisir Surat Kependudukan (Leges)g. Penerbitan Rekomendasi Surat Keterangan Tidak Mampu

(SKTM);h. Penerbitan Ijin Mendirikan Bangunan (IMB) Rumah Tinggal Non

Tingkat Non Perumahan dengan luas dibawah 400 M2;i. Pengesahan Surat Keterangan Waris;j. Penerbitan surat perubahan hak atas tanah;k. Pelayanan Tanda Daftar Perusahaan (TDP) usaha mikro;l. Pelayanan Surat Izin Usaha Perdagangan (SIUP) usaha mikro.Dimana semua jenis pelayanan tersebut sudah dijelaskan baik syarat-syarat, besarnya biaya, lama waktu penyelesaian dan spesifikasi produk.

Dalam melaksanakan pelayanan administrasi, Kecamatan Sukodono telah menetapkan Standart Pelayanan Satu Atap ( One Stop Services) dengan menetapkan ketentuan dan persyaratan – persyaratan yang harus dipenuhi dan dipatuhi oleh masyarakat

Rencana Kerja 2019 Kecamatan Sukodono 9

sebagai pemohon maupun oleh petugas pelayanan administrasi di Kecamatan Sukodono.

2.3 Isu-Isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi SKPD

2.3.1 Tingkat Kinerja Pelayanan Kecamatan SukodonoDalam rangka pelayanan kinerja Kecamatan Sukodono

memberdayakan SDM yang sudah memadahi dari segi kuantitas namun masih kurang dari segi kualitas, adapun komposisi karyawan Kecamatan Sukodono :1. Camat 2. Sekretaris Camat3. Dibawah Sekretaris ada 2 (dua) Sub Bagian terdiri dari :

- Kepala Sub Bagian Umum dan Kepegawaian- Kepala Sub Bagian Perencanaan dan Keuangan

4. Kepala Seksi Pemerintahan 5. Kepala Seksi Kesejahteraan Sosial6. Kepala Seksi Trantib7. Kepala Seksi Pembangunan Fisik8. Staf Kecamatan 29 orang

Dari Sumber Daya Manusia tersebut telah memadai untuk memberikan pelayanan prima pada masyarakat, disamping itu pelayanan kinerja Kecamatan Sukodono semakin meningkat.

Dengan demikian kinerja pelayanan Kecamatan Sukodono cukup melayani kebutuhan masyarakat terhadap pelayanan memenuhi Standart Operasional Prosedur (SOP) sehingga kinerja pelayanan dapat terlaksanan dengan baik sebagaimana tuntutan masyarakat.

2.3.2 Permasalahan dan hambatan yang dihadapi dalam pelaksanaan tugas dan fungsi Kecamatan SukodonoPermasalahan Kecamatan Sukodono dalam melaksanakan tupoksinya adalah sebagai berikut :1. Terbatasnya sarana dan prasarana pelayanan2. Terbatasnya Anggaran untuk mendukung kegiatan sesuai

kewenangan SKPDRencana Kerja 2019 Kecamatan Sukodono 10

3. Etos Kerja yang terbina secara optimal2.3.3 Dampak terhadap Pencapaian visi dan misi Kepala

DaerahPemerintah Kecamatan merupakan bagian internal dari

Pemerintah Kabupaten Sidoarjo, oleh karena itu sistem perencanaan program kegiatan Kecamatan juga merupakan bagian tidak terpisahkan dari program kegiatan Pemerintah Kabupaten SidoarjoPenyerahan urusan di berbagai bidang kepada Pemerintah Daerah dilandaskan pada peraturan perundang-undangan tidak terkecuali dalam hal regulasi kelembagaan pemerintah daerah yang berkaitan langsung dengan kelembagaan Pemerintah Daerah yaitu PP 18 tahun 2016 tentang Perangkat Daerah dan PP Nomor 19 Tahun 2007 tentang Kecamatan, yang implementasinya diapresiasikan melalui Peraturan Bupati Nomor 78 Tahun 2008.Berkaitan dengan hal tersebut , Bupati melimpahkan sebagian kewenangan kepada Camat sebagai perangkat daerah untuk menyelenggarakan bidang pemerintahan, bidang pembangunan dan bidang kemasyarakatan di wilayah Kecamatan.Sebagaimana diketahui Visi Kabupaten Sidoarjo“KABUPATEN SIDOARJO YANG INOVATIF, MANDIRI, SEJAHTERA DAN BERKELANJUTAN”Ini menjadi dasar penyusunan rencana strategis (jangka menengah) Kecamatan pada umumnya termasuk Kecamatan SukodonoMisi Kabupaten Sidoarjo :1. Pemerintahan yang bersih dan akuntabel melalui

penyelenggaraan pemerintahan yang aspiratif, partisipasif dan transparan, dan

2. Meningkatnya perekonomian daerah melalui optimalisasi potensi basis Industri pengolahan, pertanian, perikanan,


pariwisata, UMKM dan Koperasi serta pemberdayaan masyarakat;

3. Meningkatnya kualitas dan standar pelayanan Pendidikan dan kesehatan, dan

4. Meningkatkan tatanan kehidupan masyarakat yang berbudaya dan berakhlaqul Karimah, berlandasan keimanan kepada Tuhan YME, serta dapat memelihara kerukunan, ketentraman, dan ketertiban.

5. Infrastruktur publik yang memadai dan berkualitas sebagai penunjang pertumbuhan ekonomi dengan memperhatikan kelestarian lingkungan

Tujuan dan Sasaran Pembangunan Tujuan dari misi yang ditetapkan adalah :1. Meningkatkan Tata Kelola dan Pelayanan PublikPemerintahan

Kabupaten Sidoarjo yang Baik.;2. Mewujudkan Tata Kelola Pemerintahan Desa yang Baik;3. Meningkatkan kapasitas Fiskal daerah;4. Meningkatkan pertumbuhan ekonomi daerah yang inklusif;5. Meningkatkan iklim investasi yang kondusif di Kabupaten

Sidoarjo;6. Meningkatkan jumlah lapangan kerja untuk mengurangi

tingkat pengangguran;7. Peningkatan Ketahanan Pangan Kabupaten Sidoarjo;8. Meningkatkan aktivitas perekonomian masyarakat dan

pemberdayaan perempuan;9. Mewujudkan pelayanan pendidikan yang berkualitas dan

merata.;10. Mewujudkan pelayanan kesehatan yang berkualitas dan

merata;11. Menciptakan tata kehidupan masyarakat yang tertib dan

tenteram;


12. Meningkatkan peran budaya lokal danpemuda dalam pembangunan;

13. Meningkatkan Ketersediaan dan Kualitas Infrastruktur Publik yang Memacu dan Memicu Kegiatan Perekonomian;

14. Mewujudkan Kualitas Lingkungan Hidup yang baik bagi masyarakat.

Sasaran yang ingin dicapai adalah :1. Meningkatnya tata kelola pemerintahan Kabupaten Sidoarjo

yang baik.;2. Meningkatnya kualitas pelayanan publik yang inovatif dan

merata.;3. Terwujudnya tatakelola pemerintahan desa yang baik.;4. Meningkatnya Kapasitas Fiskal Daerah Berbasis pada sumber-

sumber penerimaan daerah yang fundamental;5. Meningkatnya Pertumbuhan Ekonomi Daerah yang Inklusif.6. Meningkatnya kontribusi sektor potensial;7. Meningkatnya kontribusi sektor prime;8.Berkembangnya sektor pariwisata yang terintegrasi dengan

sektor kreatif 9.Meningkatnya Iklim Investasi yang Kondusif di Kabupaten

Sidoarjo.;10.Meningkatnya Jumlah Lapangan Kerja dan Berkurangnya

Tingkat Pengangguran;12. Meningkatnya ketersediaan dan mutu pangan daerah.13.Meningkatnya aktivitas ekonomi masyarakat melalui

pemberdayaan UMKM dan Koperasi.14.Meningkatnya peran perempuan dalam perekonomian,

pembangunan dan kesejahteraan keluarga, dst.

2.3.4 Tantangan dan peluang dalam meningkatkan pelayanan Kecamatan Sukodono

Seiring dengan meningkatnya kebutuhan masyarakat diberbagai sektor serta pesatnya perkembangan teknologi


informasi dan kemunikasi yang tentunya akan berakibat meningkatkan kebutuhan pelayanan masyarakat yang harus dilayani oelah Pemerintah.

Menyikapi dokumen RTRW Pemerintah Kecamatan Sukodono Kabupaten Sidoarjo yang telah mengamanatkan bahwa wilayah Pemerintah Kecamatan Sukodono akan dijadikan Kota Mandiri (Kota Baru Sukodono) . Kondisi ini dapat kita lihat langsung bahwa pertumbuhan kawasan permukiman (Real Estate) dan Properti lainnya sangat tinggi sekali dan dampak yang dapat dirasakan secara langsung adalah meningkatnya jumlah penduduk Kecamatan Sukodono.

Dengan bertambahnya jumlah penduduk juga akan berdampak pada pelayanan di bidang pekerjaan umum dan perhubungan yaitu meningkatnya kerusakan sarana dan prasarana jalan serta kemacetan dan kecelakaan lalu-lintas.Berikut adalah analisa tantangan dan peluang baik dari internal maupun eksternal Kantor Kecamatan Sukodonoa. Peluang dan tantangan internal

1. Peluang- Adanya Peraturan Bupati yang mendukung pelaksanaan

Tupoksi Kecamatan- Tersedianya jumlah personalia yang memadai- Tersedianya anggaran yang memadai untuk mendukung

operasional SKPD- Tersedianya bangunan Kantor Kecamatan sebagai pusat

penyelenggaraan pemerintahan2. Tantangan

- Belum meratanya distribusi personalia menurut kualitas dan kapabilitasnya

- Terbatasnya anggaran untuk mendukung kegiatan sesuai kewenangan SKPD

- Sarana dan prasarana yang membutuhkan pemeliharaan


b. Peluang dan tantangan Eksternal1. Peluang

Adanya dukungan Pemerintah Kabupaten dalam pengembangan Smart City ( Kota Pintar ) dalam hal ini Kecamatan Sukodono sebagai salah satu organisasi perangkat daerah yang bersentuhan langsung dengan masyarakat, telah memanfaatkan perkembangan teknologi informasi melalui aplikasi pelayanan online berkas mlaku dewe ( BMW)

- Tersedianya potensi perekonomian masyarakat untuk dikembangkan

- Adanya pembangunan perekonomian daerah/nasional yang berkesinambungan

- Adanya kondisi sosial dan budaya masyarakat yang harmonis dan toleran diantara keberagaman

- Adanya pembangunan yang selaras dan serasi antar wilayah

- Masih terbukanya peluang pangsa pasar untuk produk lokal

2. Tantangan- Sumber Daya Manusia yang berlatar belakang IT masih

Minim - Terbatasnya sarana dan prasarana penunjang kegiatan

perekonomian masyarakat- Terbatasnya kemampuan keuangan daerah untuk

meningkatkan perekonomian daerah sekaligus peningkatan pembangunan kesejahteraan masyarakat

- Terdapatnya disparitas perkembangan masyarakat sebagai akibat perbedaan budaya/kebiasaan

- Munculnya semangat egosentrisme membangun wilayah

- Terbatasnya kemampuan daya saing produk lokal dengan produk asing


- Kecamatan Sukodono merupakan kecamatan yang relatif dekat dengan kota Surabaya, sehingga mobilitas manusia bisa dikatakan cukup tinggi, yang dapat mengakibatkan adanya masalah kesejahteraan sosial, konflik sosial, dan ancamam terhadap ketentraman dan ketertiban masyarakat di lingkungan kecamatan Sukodono.

2.3.5 Issu-Issu Strategis Kecamatan SukodonoStrategi adalah langkah-langkah berisikan program-

program indikatif untuk mewujudkan visi dan misi atau cara untuk mewujudkan tujuan, dirancang secara konseptual, analistis, realistis, rasional dan komprehensif. Strategi diwujudkan dalam kebijakan dan program oleh SKPD yang bersangkutan, guna mewujudkan tercapainya tujuan dan sasaran Kantor Kecamatan Sukodono strategi yang ditempuh adalah :1. Peningkatan kompetensi dan kualifikasi pegawai. Seiring

mengingkatnya dinamika tuntutan dan kebutuhan masyarakat akan pelayanan dewasa ini, maka dipandang perlu untuk meningkatkan kompetesi pegawai kecamatan Sukodono.

2. Peningkatan sarana prasarana kecamatan. Sarana prasarana kecamatan ini sangat penting karena berkaitan dengan pelayanan yang akan diberikan kepada masyarakat. Jika sarana prasarana kurang memadai maka pelayanan kepada masyarakat akan kurang optimal

3. Melaksanakan kegiatan pemerintahan, pembangunan dan pembinaan kemasyarakatan dilaksanakan dengan transparansi dan akuntabilitas dalam rangka mewujudkan pemerintahan yang bersih dan berwibawa;

4. Mengusulkan peningkatan alokasi anggaran bagi pelaksanan tugas pokok dan fungsi organisasi;


5. Meningkatkan partisipasi aktif dari masyarakat dan sektor swasta.

Kebijakan merupakan arah yang diambil oleh Satuan Kerja Perangkat Daerah dalam menentukan bentuk konfigurasi program dan kegiatan untuk mencapai tujuan. Menurut targetnya kebijakan terdiri atas :1. Kebijakan Internal, yaitu kebijakan SKPD dalam mengelola

pelaksanaan program-program pembangunan. Kebijakan internal yang diambil oleh Kecamatan Sukodono adalah :a. Menyelenggarakan administrasi perkantoran dan

keuangan pegawai;b. Mewujudkan suasana kerja/lingkungan kerja yang

kondusif;c. Menyusun program kerja pemerintah secara koordinatif;d. Mengadakan administrasi desa;e. Melaksanakan dan melaporkan administrasi

pemerintahan desa;f. Menyelenggarakan pelayanan prima

2. Kebijakan Eksternal yaitu kebijakan yang diterbitkan oleh SKPD dalam rangka mengatur, mendorong dan memfasilitasi kegiatan masyarakat . Kebijakan eksternal Kecamatan Sukodono adalah :a. Mendorong pemberdayaan masyarakat;b. Meningkatkan intensifikasi penagihan PBB kepada

masyarakat;c. Mengadakan bimbingan keagamaan dan social kepada

masyarakat;d. Meningkatkan koordinasi penyelenggaraan ketertiban

umum

Berikut kami sajikan dalam tabel 2.3. Pencapaian Kinerja Pelayanan Kecamatan Sukodono


PENCAPAIAN KINERJA PELAYANAN KECAMATAN SUKODONOKABUPATEN SIDOARJO

No Indikator SPM/Standar

nasional IKKTarget Renstra Perangkat Daerah Realisasi

Capaian ProyeksiCatatan Analisis

2017 2018 2019 2020 2017 2018 2019 2020

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13

1 Nilai Survey Kepuasan Masyarakat (SKM) Pelayanan Administrasi Terpadu Kecamatan

80,3 80,5 80,7 80,9 80,3 80,5 80,7 80,9

2 Persentase Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Umum dan Kewenangan Lainnya Yang Didelegasikan ke Kecamatan SUKODONO Dilaksanakan Dengan Baik

100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

3 Persentase Desa Maju

di Kecamatan SUKODONO

47,63% 52,63% 57,90

% 63,15% N/A N/A N/A N/A


2.4 Review terhadap Rancangan Awal RKPDDalam rangka penyelenggaraan Pemerintahan Daerah

Kabupaten Sidoarjo, RPJMD merupakan dokumen perencanaan pembangunan daerah sebagai satu kesatuan yang tidak terpisahkan dari sistem perencaan pembangunan nasional sebagaimana diatur dalam Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional dan Undang – Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah, RPJMD Kabupaten Sidoarjo Tahun 2016-2021 adalah tahapan pertama dalam rangka mewujudkan visi dan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD) Kabupaten Sidoarjo Tahun 2015-2025.

Penyusunan RPJMD Kabupaten Sidoarjo Tahun 2016-2021 telah disusun melalui proses pendekatan perencanaan pembangunan yaitu politik, teknokratik, partisipatif dan perencanaan yang disusun berdasarkan masukan-masukan dari atas – bawah serta bawah – atas (topdown – bottom up). Namun demikian tentunya masih terdapat berbagai hal yang masih perlu ditindaklanjuti, disamping adanya hal-hal baru yang berkembang selama periode berikutnya, untuk itulah Kecamatan Sukodono Tahun 2016-2021 menyusun Renstra untuk menghasilkan rumusan strategi, arah kebijakan dan program pembangunan yang terarah efektif, efisien sehingga mendorong terwujudnya tujuan dan sasaran pembangunan yang telah ditetapkan. Berikut tabel 2.4. Review terhadap rancangan awal RKPD.


REVIEW AWAL TERHADAP RANCANGAN RKPD 2019

No

Rancangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan Catatan

PentingProgram/ Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Pagu Indikatif Program/ Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target

CapaianKebutuhan

Dana1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

Program Koordinasi, pembinaan dan penyelenggaraan pemerintahan, ketentraman dan ketertiban umum, perekonomian, kesejahteraan sosial dan pembangunan

Kec Sukodon

o

a. Persentase rekomendasi hasil koordinasi yang ditindaklanjuti dalam satu tahun bidang: pemerintahan, ketentraman ketertiban umum, perekonomian, kesejahteraan sosial dan pembangunan b. Prosentase desa yang menyusun sesuai dengan ketentuan dan tepat waktu dokumen : perencanaan , penganggaran dan pelaporan c. Persentase desa yang sudah menyusun dokumen pemutakhiran data Indeks Desa Membangun (IDM) secara valid

100% 610.357.998

Program Koordinasi, pembinaan dan penyelenggaraan pemerintahan, ketentraman dan ketertiban umum, perekonomian, kesejahteraan sosial dan pembangunan

Kec Sukodon

o


100% 634.772.318

Evaluasi Rancangan Peraturan Desa tentang APBDesa

Kec Sukodon

o

Prosentase APBDesa yang telah dilakukan evaluasi

100% 24.656.000

Evaluasi Rancangan Peraturan Desa tentang APBDesa

Kec Sukodon

o

Prosentase APBDesa yang telah dilakukan evaluasi

100% 25.642.240

Koordinasi dan Kec Prosentase 100% 36.346.37 Koordinasi dan Kec Prosentase 100% 37.800.22


No



CapaianKebutuhan

Dana1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

Kerjasama dengan Lembaga dan Instansi Lain dalam Kegiatan Bidang Kesejahteraan Sosial, Agama dan Kemasyarakatan

Sukodono

rekomendasi hasil koordinasi bidang kesejahteraan sosial, agama dan kemasyarakatan yang diitindaklanjuti

0 Kerjasama dengan Lembaga dan Instansi Lain dalam Kegiatan Bidang Kesejahteraan Sosial, Agama dan Kemasyarakatan

Sukodono

rekomendasi hasil koordinasi bidang kesejahteraan sosial, agama dan kemasyarakatan yang diitindaklanjuti

5

Koordinasi dan Kerjasama dengan Lembaga dan Instansi Lain dalam Kegiatan Bidang Ketentraman dan Ketertiban Umum

Kec Sukodon

o

Prosentase rekomendasi hasil koordinasi bidang ketentraman dan ketertiban umum yang ditinjaklanjuti

100% 177.862.860

Koordinasi dan Kerjasama dengan Lembaga dan Instansi Lain dalam Kegiatan Bidang Ketentraman dan Ketertiban Umum

Kec Sukodon

o

Prosentase rekomendasi hasil koordinasi bidang ketentraman dan ketertiban umum yang ditinjaklanjuti

100% 184.977.374

Koordinasi dan Kerjasama dengan Lembaga dan Instansi Lain dalam Kegiatan Bidang Pembangunan dan Lingkungan

Kec Sukodon

o

Prosentase rekomendasi hasil koordinasi bidang pembangunan dan lingkungan hidup yang ditinjaklanjuti

100% 29.343.600

Koordinasi dan Kerjasama dengan Lembaga dan Instansi Lain dalam Kegiatan Bidang Pembangunan dan Lingkungan

Kec Sukodon

o

Prosentase rekomendasi hasil koordinasi bidang pembangunan dan lingkungan hidup yang ditinjaklanjuti

100% 30.517.344

Koordinasi dan Kerjasama dengan Lembaga dan Instansi Lain dalam Kegiatan Bidang Pemerintahan

Kec Sukodon

o

Prosentase rekomendasi hasil koordinasi bidang pemerintahan yang ditinjaklanjuti

100% 53.806.828

Koordinasi dan Kerjasama dengan Lembaga dan Instansi Lain dalam Kegiatan Bidang Pemerintahan

Kec Sukodon

o

Prosentase rekomendasi hasil koordinasi bidang pemerintahan yang ditinjaklanjuti

100% 55.959.101


No



CapaianKebutuhan

Dana1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

Koordinasi dan Kerjasama dengan Lembaga dan Instansi Lain dalam Kegiatan Bidang Perekonomian

Kec Sukodon

o

Prosentase rekomendasi hasil koordinasi bidang perekonomian yang ditinjaklanjuti

100% 15.447.790

Koordinasi dan Kerjasama dengan Lembaga dan Instansi Lain dalam Kegiatan Bidang Perekonomian

Kec Sukodon

o

Prosentase rekomendasi hasil koordinasi bidang perekonomian yang ditinjaklanjuti

100% 16.065.702

Monitoring , Evaluasi dan Pelaporan Bidang Kesejahteraan Sosial, Agama dan Kemasyarakatan

Kec Sukodon

o

Prosentase monev bidang Kesejahteraan Sosial, Agama dan Kemasyarakatan yang telah disusun laporanya

100% 7.700.000

Monitoring , Evaluasi dan Pelaporan Bidang Kesejahteraan Sosial, Agama dan Kemasyarakatan

Kec Sukodon

o

Prosentase monev bidang Kesejahteraan Sosial, Agama dan Kemasyarakatan yang telah disusun laporanya

100% 8.008.000

Monitoring , Evaluasi dan Pelaporan Bidang Ketentraman dan Ketertiban Umum

Kec Sukodon

o

Prosentase monev bidang ketentraman dan ketertiban umum yang telah disusun laporanya

100% 7.700.000

Monitoring , Evaluasi dan Pelaporan Bidang Ketentraman dan Ketertiban Umum

Kec Sukodon

o

Prosentase monev bidang ketentraman dan ketertiban umum yang telah disusun laporanya

100% 8.008.000

Monitoring , Evaluasi dan Pelaporan Bidang Pemerintahan

Kec Sukodon

o

Prosentase monev bidang pemerintahan yang telah disusun laporanya

100% 7.700.000

Monitoring , Evaluasi dan Pelaporan Bidang Pemerintahan

Kec Sukodon

o

Prosentase monev bidang pemerintahan yang telah disusun laporanya

100% 8.008.000

Monitoring , Evaluasi dan Pelaporan Bidang Perekonomian

Kec Sukodon

o

Prosentase monev bidang perekonomian yang telah disusun laporanya

100% 7.700.000

Monitoring , Evaluasi dan Pelaporan Bidang Perekonomian

Kec Sukodon

o

Prosentase monev bidang perekonomian yang telah disusun laporanya

100% 8.008.000

Pelaksanaan upacara dan lomba seksi ketentraman dan ketertiban

Kec Sukodon

o

a. Jumlah upacara hari besar nasional yang dilaksanakan b. Jumlah desa yang dibina

a. 1 kegiatan

b. - \na. 1 kegiatan

85.731.950

Pelaksanaan upacara dan lomba seksi ketentraman dan ketertiban

Kec Sukodon

o

a. Jumlah upacara hari besar nasional yang dilaksanakan b. Jumlah desa yang dibina

a. 1 kegiatan

b. - \na. 1 kegiatan

89.161.228


No



CapaianKebutuhan

Dana1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

untuk kegiatan lomba Seksi Trantibum

untuk kegiatan lomba Seksi Trantibum

Pelayanan Pemrosesan Permohonan Perizinan IMB Usaha Mikro dan IMB Rumah Tinggal

Kec Sukodon

o

a. Prosentase permohonan IMB Usaha Mikro yang telah diberi saran teknis b. Prosentase permohonan IMB Rumah Tinggal 1lantai luasan maksimal 400m2 yang telah diberi saran teknis

a. 100 % b. 100 %

14.000.300

Pelayanan Pemrosesan Permohonan Perizinan IMB Usaha Mikro dan IMB Rumah Tinggal

Kec Sukodon

o


a. 100 % b. 100 %

14.560.312

Pelayanan Pemrosesan Permohonan Perizinan SIUP, TDP Usaha Mikro

Kec Sukodon

o

a. Prosentase SIUP usaha mikro yang diterbitkan b. Prosentase TDP usaha mikro yang diterbitkan

a. 100 % b. 100 %

13.180.800

Pelayanan Pemrosesan Permohonan Perizinan SIUP, TDP Usaha Mikro

Kec Sukodon

o


a. 100 % b. 100 %

13.708.032

Pembinaan Ketentraman dan Ketertiban Umum, Penegakan Perda dan Perbup, Pengawasan dan Penertiban Usaha, Penanganan Konflik Sosial

Kec Sukodon

o

a. prosentase temuan pelanggaran perda yang ditangani b. Prosentase temuan konflik sosial yang ditangani

a. 100 % b. 100 %

25.559.000

Pembinaan Ketentraman dan Ketertiban Umum, Penegakan Perda dan Perbup, Pengawasan dan Penertiban Usaha, Penanganan Konflik Sosial

Kec Sukodon

o


a. 100 % b. 100 %

26.581.360

Pembinaan Lembaga, Kegiatan Lingkungan Hidup dan Penanganan Sampah Domestik

Kec Sukodon

o

a. Prosentase desa yang telah mengikuti pembinaan tentang lingkungan hidup dan penanganan sampah domistik

b. jumlah kader

a. 100 % b. 19 ORANG

43.091.900

Pembinaan Lembaga, Kegiatan Lingkungan Hidup dan Penanganan Sampah Domestik

Kec Sukodon

o

a. Prosentase desa yang telah mengikuti pembinaan tentang lingkungan hidup dan penanganan sampah domistik

b. jumlah kader

a. 100 % b. 19 ORANG

44.815.576


No



CapaianKebutuhan

Dana1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

lingkungan hidup lingkungan hidup

Pembinaan Perangkat Desa

Kec Sukodon

o

a. Prosentase desa yang telah mengikuti pembinaan tentang perencanaan, penganggaran dan pelaporan b. Prosentase desa yang mempunyai SDM berkompeten dalam penyusunan perencanaan, penganggaran dan pelaporan

a. 100 % b. 94,74 %

6.000.000

Pembinaan Perangkat Desa

Kec Sukodon

o

a. Prosentase desa yang telah mengikuti pembinaan tentang perencanaan, penganggaran dan pelaporan b. Prosentase desa yang mempunyai SDM berkompeten dalam penyusunan perencanaan, penganggaran dan pelaporan

a. 100 % b. 94,74 %

6.240.000

Pembinaan Usaha Ekonomi Masyarakat dan Pedagang Kaki Lima

Kec Sukodon

o

a. Prosentase usaha ekonomi masyarakat yang telah mengikuti pembinaan b. Prosentase pedagang kaki lima yang telah mengikuti pembinaan

a. 100 % b. 100 %

13.072.100

Pembinaan Usaha Ekonomi Masyarakat dan Pedagang Kaki Lima

Kec Sukodon

o


a. 100 % b. 100 %

13.594.984

Pembinaan Lembaga dan Kegiatan Sosial, Agama dan Kemasyarakatan

Kec Sukodon

o

Prosentase lembaga sosial, agama dan kemasyaralkatan yang telah mengikuti pembinaan

100% 41.458.500

Pembinaan Lembaga dan Kegiatan Sosial, Agama dan Kemasyarakatan

Kec Sukodon

o

Prosentase lembaga sosial, agama dan kemasyaralkatan yang telah mengikuti pembinaan

100% 43.116.840


Kec Sukodon

o

Prosentase Pelayanan Administrasi Terpadu Kecamatan (PATEN) sesuai SP dan SOP

100% 181.148.650


Kec Sukodon

o

Prosentase Pelayanan Administrasi Terpadu Kecamatan (PATEN) sesuai SP dan SOP

100% 188.394.596

Pelayanan administrasi

Kec Sukodon

a. jenis layanan administrasi

a. - \n 146.449.800

Pelayanan administrasi

Kec Sukodon

a. jenis layanan administrasi

a. - \n 152.307.792


No



CapaianKebutuhan

Dana1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

kependudukan dan pelayanan umum

o kependudukan dan pelayanan umum yang diproses b. Prosentase administrasi kependudukan yang diproses c. Prosentase pelayanan umum yang telah diselesaikan

b. 100 %

c. 100 %

kependudukan dan pelayanan umum

o kependudukan dan pelayanan umum yang diproses b. Prosentase administrasi kependudukan yang diproses c. Prosentase pelayanan umum yang telah diselesaikan

b. 100 %

c. 100 %

Sosialisasi penyelenggaraan pelayanan umum

Kec Sukodon

o

Jumlah peserta sosialisasi

65 Orang 34.698.850

Sosialisasi penyelenggaraan pelayanan umum

Kec Sukodon

o

Jumlah peserta sosialisasi

65 Orang 36.086.804

Program Pelayanan Kesekretariatan

Kec Sukodon

o

Tingkat kepuasan aparatur perangkat daerah terhadap pelayanan kesekretariatan

100% 1.435.278.310

Program Pelayanan Kesekretariatan

Kec Sukodon

o

Tingkat kepuasan aparatur perangkat daerah terhadap pelayanan kesekretariatan

100% 1.492.689.442

Penyediaan

barang/jasa perkantoran

Kec Sukodon

o

a. Jumlah surat keluar masuk yang dikelola b. Jumlah pengelola keuangan dan barang yang terbayar c. Jumlah BBM yang disediakan d. Jumlah STNK kendaraan dinas yang lunas pajaknya e. Jumlah jamuan rapat/tamu yang disediakan f. Rekening listrik, air, telepon dan internet yang terbayar g. Jumlah premi asuransi barang

a. 3155 Buah b. 15 Orang/Bulan c. 13300 Liter d. 4 Unit e. 1150 Kotak f. 12 Bulan g. - \nh. 480 Buah i. 35 Buah j. - \nk. 1021 Buah l. 11 Orang m. 1100 Jam

531.486.210

Penyediaan barang/jasa perkantoran

Kec Sukodon

o

a. Jumlah surat keluar masuk yang dikelola b. Jumlah pengelola keuangan dan barang yang terbayar c. Jumlah BBM yang disediakan d. Jumlah STNK kendaraan dinas yang lunas pajaknya e. Jumlah jamuan rapat/tamu yang disediakan f. Rekening listrik, air, telepon dan internet yang terbayar g. Jumlah premi asuransi barang


552.745.658


No



CapaianKebutuhan

Dana1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

milik daerah yang terbayar h. Jumlah buku bahan bacaan dan koran yang tersedia i. Jumlah komponen listrik /penerangan yang tersedia j. Jumlah peralatan rumah tangga yang tersedia k. Jumlah alat tulis kantor dan cetak penggandaan yang tersedia l. Jumlah tenaga penunjang pelayanan administrasi perkantoran yang tersedia m. Jumlah jam lembur yang terbayar

milik daerah yang terbayar h. Jumlah buku bahan bacaan dan koran yang tersedia i. Jumlah komponen listrik /penerangan yang tersedia j. Jumlah peralatan rumah tangga yang tersedia k. Jumlah alat tulis kantor dan cetak penggandaan yang tersedia l. Jumlah tenaga penunjang pelayanan administrasi perkantoran yang tersedia m. Jumlah jam lembur yang terbayar

Kegiatan kedinasan dalam daerah, luar daerah dan luar negeri

Kec Sukodon

o

Persentase surat perintah tugas yang ditindaklanjuti

100% 99.250.000

Kegiatan kedinasan dalam daerah, luar daerah dan luar negeri

Kec Sukodon

o

Persentase surat perintah tugas yang ditindaklanjuti

100% 103.220.000

Pengadaan sarana dan prasarana aparatur

Kec Sukodon

o

a. Jumlah gedung kantor/rumah jabatan/dinas yang di bangun b. Jumlah gedung kantor/rumah jabatan/dinas yang di bangun c. Jumlah peralatan dan perlengkapan gedung/kantor /

a. 2 Unit b. 2 Unit c. 7 Unit d. 400 M2

73.893.300

Pengadaan sarana dan prasarana aparatur

Kec Sukodon

o

a. Jumlah gedung kantor/rumah jabatan/dinas yang di bangun b. Jumlah gedung kantor/rumah jabatan/dinas yang di bangun c. Jumlah peralatan dan perlengkapan gedung/kantor /

a. 2 Unit b. 2 Unit c. 7 Unit d. 400 M2

76.849.032


No



CapaianKebutuhan

Dana1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

rumah dinas/jabatan yang diadakan d. Jumlah luas gedung/kantor / rumah dinas/jabatan yang direhab sedang/berat

rumah dinas/jabatan yang diadakan d. Jumlah luas gedung/kantor / rumah dinas/jabatan yang direhab sedang/berat

Pemeliharaan sarana dan prasarana aparatur

Kec Sukodon

o

a. Jumlah luas gedung/kantor / rumah dinas/jabatan yang dipelihara b. Jumlah kendaraan dinas/operasional yang dipelihara c. Jumlah peralatan dan perlengkapan gedung/kantor / rumah dinas/jabatan yang dipelihara

a. 400 M2 b. 4 Unit c. 30 Unit

686.988.000

Pemeliharaan sarana dan prasarana aparatur

Kec Sukodon

o



714.467.520

Pengadaan pakaian dinas dan kelengkapan aparatur

Kec Sukodon

o

a. Jumlah pakaian dinas/kerja dan kelengkapan aparatur yang tersedia b. Jumlah pakaian hari-hari tertentu yang tersedia

a. 11 Buah b. 34 Buah

42.960.000

Pengadaan pakaian dinas dan kelengkapan aparatur

Kec Sukodon

o



44.678.400

Penyusunan

dokumen perencanaan, penganggaran, data dan informasi PD

Kec Sukodon

o

a. Jumlah dokumen perencanaan PD yang disusun b. Jumlah dokumen penganggaran yang disusun (RKA dan DPA) c. Jumlah data dan informasi

a. 5 Dok b. 4 Dok c. 12 Dok

550.800

Penyusunan dokumen perencanaan, penganggaran, data dan informasi PD

Kec Sukodon

o

a. Jumlah dokumen perencanaan PD yang disusun b. Jumlah dokumen penganggaran yang disusun (RKA dan DPA) c. Jumlah data dan informasi


572.832


No



CapaianKebutuhan

Dana1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

yang disusun yang disusun

Monitoring dan evaluasi pelaporan kinerja PD

Kec Sukodon

o

a. Jumlah dokumen Monev PD yang disusun b. Jumlah Dokumen SKM yang disusun c. Jumlah dokumen Laporan kinerja yang disusun

a. 1 Dok b. 1 Dok

c. 1 Laporan

150.000

Monitoring dan evaluasi pelaporan kinerja PD

Kec Sukodon

o


a. 1 Dok b. 1 Dok

c. 1 Laporan

156.000


2.5 Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan MasyarakatUsulan program dan kegiatan Kecamatan Sukodono Tahun 2019 dalam rangka penmyelenggaraan tugas-tugas pemerintahan umum dan kewenangan pemerintah yang dilimpahkan oleh Bupati yang diarahkan pada :

1. Peningkatan kualitas pelayanan publik yang menjadi kewenangan kecamatan dan peningkatan kualitas aparaturnya;

2. Peningkatan kualitas pembinaan dan pengawasan terhadap pelaksanaan pemerintahan desa;

3. Upaya penyelenggaraan ketentraman dan ketertiban umum, penegakan peraturan perundang-undangan serta mendorong kesadaran masyarakat dalam membayar pajak dan retribusi.

Telaah usulan program dan kegiatan masyarakat ini didasari oleh pemikiran bahwa dalam rangka mewujudkan tujuan dan sasaran Kecamatan Sukodono dengan memperhatikan prioritas pembangunan daerah Kabupaten Sidoarjo Tahun 2019 , sebagai berikut :

1. Meningkatkan kualitas pelayanan public melaluipengembangan tatakelola pemerintahan daerah yang baik;

2. Meningkatkan inovasi, kemandirian dan daya saing ekonomi daerah yang berbasis pada potensi unggulan daerah;

3. Meningkatkan aksesibilitas dan kualitas pelayanan, pendidikan, dan kesehatan;

4. Meningkatkan partisipasi dan kesadaran masyarakat dalam mewujudkan tatanan kehidupan masyarakat yang aman, nyaman, demokratis, berbudaya dan agamis;

5. Optimalisasi pembangunan system infrastruktur daerah yang terpadu dan berkelanjutan guna mewujudkan pertumbuhan ekonomi yang inklusif.


BAB III

TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN

3.1. Telaahan Terhadap Kebijakan Nasional

Kebijakan merupakan suatu keputusan yang diambil untuk menggambarkan prioritas pelaksanaan tugas dengan mempertimbangkan sumberdaya yang dimiliki serta kendala-kendala yang ada dalam kurun waktu tertentu agar pencapaian tujuan dapat sesuai dengan rencana secara efisien dan efektif yang sesuai dengan misi yang diemban oleh organisasi dalam rangka mewujudkan visi yang telah dirumuskan dan dapat memnuhi standart penyelenggaraan good governance dan exellence service. Oleh sebab itu kebijakan yang digariskan dalam penyelenggaraan fungsi Kecamatan Sukodono dalam kurun waktu Tahun 2016 sampai dengan Tahun 2021 adalah sebagai berikut :1. Optimalisasi pelaksanaan tugas-tugas pemerintahan umum

dalam rangka mengoptimalkan pengkoordinasian pemberdayaan masyarakat, upaya penyelenggaraan ketentraman dan ketertiban umum, penerapan dan penegakan peraturan perundang-undangan, pemeliharaan prasarana dan fasilitas pelayanan umum, penyelenggaraan kegiatan pemerintahan di tingkat kecamatan dan pembinaan terhadap penyelenggaraan pemerintahan desa serta melaksanakan pelayanan masyarakat yang menjadi ruang lingkup tugasnya;

2. Mengoptimalkan pelaksanaan kewenangan pemerintahanyang dilimpahkan oleh Bupati untuk menangani sebagian urusan otonomi daerah, yang meliputi aspek perijinan, rekomendasi, koordinasi, pembinaan, pengawasan, fasilitasi, penetapan, penyelenggaraan dan kewenangan lain yang dilimpahkan.

3.2 Tujuan dan Sasaran Rencana Kerja SKPDDalam rangka mewujudkan Visi dan Misi Kabupaten Sidoarjo khususnya misi ke 1 Kecamatan Sukodono telah ditetapkan tujuan sebagai berikut :


“Meningkatnya kualitas pelayanan kecamatan”Dalam rangka mencapai tujuan ditetapkan sasaran yaitu meningkatnya kualitas pelayanan administrasi terpadu kecamatan.Misi ke 2 Kecamatan Sukodono telah ditetapkan tujuan sebagai berikut:“Meningkatnya Kualitas Penyelenggaraan Pemerintahan Kecamatan”dengan sasaran sebagai berikut:1. Meningkatnya Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Umum

Kecamatan;2. Meningkatnya Kualitas Penyelenggaraan Pemerintahan Desa

3.3 Program dan Kegiatan1. Program

Program merupakan kumpulan kegiatan yang menggambarkan tindakan-tindakan yang akan dilakukan untuk menjalankan misi yang diemban oleh suatu organisasi.

2. KegiatanKegiatan merupakan suatu tindakan dari penjabaran program untuk mencapai tujuan tertentu sesuai dengan kebijakan yang telah digariskan.

Untuk lebih jelasnya mengenai Rumusan Rencana Program dan Kegiatan Tahun 2019 Kecamatan Sukodono dapat dilihat pada Tabel 2.6. sebagai berikut:


RUMUSAN RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN PERANGKAT DAERAH TAHUN 2019KABUPATEN SIDOARJO

KECAMATAN SUKODONO

NO Urusan/Bidang Urusan Pemerintah Daerah dan Program/KegiatanZ` Indikator Kinerja Program/Kegiatan

Rencana Tahun 2019 (Tahun Rencana)Catatan PentingLokasi

Volume

Target Capaian

Kerja / Harga Satuan

Kebutuhan Dana/Pagu Indikatif

Sumber Dana

6.01.01

Kewilayahan 791.506.648

1 Program Koordinasi, pembinaan dan penyelenggaraan pemerintahan, ketentraman dan ketertiban umum, perekonomian, kesejahteraan sosial dan pembangunan


a. 100 % b. 100 % c. 100 %

610.357.998

1 Evaluasi Rancangan Peraturan Desa tentang APBDesa

a. Prosentase APBDesa yang telah dilakukan evaluasi

a. 100 % 24.656.000

2 Koordinasi dan Kerjasama dengan Lembaga dan Instansi Lain dalam Kegiatan Bidang Kesejahteraan Sosial, Agama dan Kemasyarakatan

a. Prosentase rekomendasi hasil koordinasi bidang kesejahteraan sosial, agama dan kemasyarakatan yang diitindaklanjuti

a. 100 % 36.346.370

3 Koordinasi dan Kerjasama dengan Lembaga dan Instansi Lain dalam Kegiatan Bidang Ketentraman dan Ketertiban Umum

a. Prosentase rekomendasi hasil koordinasi bidang ketentraman dan ketertiban umum yang ditinjaklanjuti

a. 100 %

177.862.860

4 Koordinasi dan Kerjasama dengan Lembaga dan Instansi Lain dalam Kegiatan Bidang Pembangunan dan Lingkungan

a. Prosentase rekomendasi hasil koordinasi bidang pembangunan dan lingkungan hidup yang ditinjaklanjuti

a. 100 % 29.343.600

5 Koordinasi dan Kerjasama dengan Lembaga dan Instansi Lain dalam Kegiatan Bidang Pemerintahan

a. Prosentase rekomendasi hasil koordinasi bidang pemerintahan yang ditindaklanjuti

a. 100 % 53.806.828

6 Koordinasi dan Kerjasama dengan Lembaga dan Instansi Lain dalam

a. Prosentase rekomendasi hasil koordinasi bidang a. 100 % 15.447.790




Volume

Target Capaian



Sumber Dana

Kegiatan Bidang Perekonomian perekonomian yang ditinjaklanjuti

7 Monitoring , Evaluasi dan Pelaporan Bidang Kesejahteraan Sosial, Agama dan Kemasyarakatan

a. Prosentase monev bidang kesejahteraan sosial, agama dan kemasyarakatan yang telah disusun laporanya

a. 100 % 7.700.000

8 Monitoring , Evaluasi dan Pelaporan Bidang Ketentraman dan Ketertiban Umum

a. Prosentase monev bidang ketentraman dan ketetrtiban umum yang telah disusun laporanya

a. 100 % 7.700.000

10 Monitoring , Evaluasi dan Pelaporan Bidang Pemerintahan

a. Prosentase monev bidang pemerintahan yang telah disusun laporannya

a. 100 % 7.700.000

11 Monitoring , Evaluasi dan Pelaporan Bidang Perekonomian

a. Prosentase monev bidang perekonomian yang telah disusun laporanya

a. 100 % 7.700.000

12 Pelaksanaan upacara dan lomba seksi ketentraman dan ketertiban

a. Jumlah upacara hari besar nasional yang dilaksanakan b. Jumlah desa yang dibina untuk kegiatan lomba Seksi Trantibum

a. 1 kegiatan b. - \na. 1 kegiatan

85.731.950

13 Pelayanan Pemrosesan Permohonan Perizinan IMB Usaha Mikro dan IMB Rumah Tinggal


a. 100 % b. 100 %

14.000.300

14 Pelayanan Pemrosesan Permohonan Perizinan SIUP, TDP Usaha Mikro


a. 100 % b. 100 %

13.180.800

15 Pembinaan Ketentraman dan Ketertiban Umum, Penegakan Perda dan Perbup, Pengawasan dan Penertiban Usaha, Penanganan Konflik Sosial


a. 100 % b. 100 %

25.559.000

16 Pembinaan Lembaga, Kegiatan Lingkungan Hidup dan Penanganan Sampah Domestik

a. Prosentase desa yang telah mengikuti pembinaan tentang lingkungan hidup dan penanganan sampah domistik b. jumlah kader lingkungan hidup

a. 100 % b. 19 ORANG

43.091.900

17 Pembinaan Perangkat Desa a. Prosentase desa yang telah mengikuti pembinaan tentang perencanaan, penganggaran dan pelaporan b. Prosentase desa yang mempunyai SDM berkompeten dalam penyusunan perencanaan, penganggaran dan pelaporan

a. 100 % b. 94,74 %

6.000.000

18 Pembinaan Usaha Ekonomi Masyarakat dan Pedagang Kaki Lima


a. 100 % b. 100 %

13.072.100




Volume

Target Capaian



Sumber Dana

19 Pembinaan Lembaga dan Kegiatan Sosial, Agama dan Kemasyarakatan

a. Prosentase lembaga sosial, agama dan kemasyaralkatan yang telah mengikuti pembinaan

a. 100 % 41.458.500

6.01.01.18.19


a. Prosentase Pelayanan Administrasi Terpadu Kecamatan (PATEN) sesuai SP dan SOP

a. 100 % 181.148.650

1 Pelayanan administrasi kependudukan dan pelayanan umum

a. jenis layanan administrasi kependudukan dan pelayanan umum yang diproses b. Prosentase administrasi kependudukan yang diproses c. Prosentase pelayanan umum yang telah diselesaikan

a. - \n b. 100 % c. 100 %

146.449.800

2 Sosialisasi penyelenggaraan pelayanan umum

a. Jumlah peserta sosialisasi a. 65 Orang 34.698.850

x.xx.xx

Non Urusan 1.435.278.310

6.01.01.18.07

Program Pelayanan Kesekretariatan a. Tingkat kepuasan aparatur perangkat daerah terhadap pelayanan kesekretariatan

a. 100 % 1.435.278.310

1 Penyediaan barang/jasa perkantoran a. Jumlah surat keluar masuk yang dikelola b. Jumlah pengelola keuangan dan barang yang terbayar c. Jumlah BBM yang disediakan d. Jumlah STNK kendaraan dinas yang lunas pajaknya e. Jumlah jamuan rapat/tamu yang disediakan f. Rekening listrik, air, telepon dan internet yang terbayar g. Jumlah premi asuransi barang milik daerah yang terbayar h. Jumlah buku bahan bacaan dan koran yang tersedia i. Jumlah komponen listrik /penerangan yang tersedia j. Jumlah peralatan rumah tangga yang tersedia k. Jumlah alat tulis kantor dan cetak penggandaan yang tersedia l. Jumlah tenaga penunjang pelayanan administrasi perkantoran yang tersedia m. Jumlah jam lembur yang terbayar


531.486.210

2 Kegiatan kedinasan dalam daerah, luar daerah dan luar negeri

a. Persentase surat perintah tugas yang ditindaklanjuti

a. 100 % 99.250.000

4 Pengadaan sarana dan prasarana a. Jumlah gedung kantor/rumah jabatan/dinas yang a. 2 Unit 73.893.300




Volume

Target Capaian



Sumber Dana

aparatur di bangun b. Jumlah gedung kantor/rumah jabatan/dinas yang di bangun c. Jumlah peralatan dan perlengkapan gedung/kantor / rumah dinas/jabatan yang diadakan d. Jumlah luas gedung/kantor / rumah dinas/jabatan yang direhab sedang/berat

b. 2 Unit c. 7 Unit d. 400 M2

5 Pemeliharaan sarana dan prasarana aparatur



686.988.000

6 Pengadaan pakaian dinas dan kelengkapan aparatur



42.960.000

8 Penyusunan dokumen perencanaan, penganggaran, data dan informasi PD

a. Jumlah dokumen perencanaan PD yang disusun b. Jumlah dokumen penganggaran yang disusun (RKA dan DPA) c. Jumlah data dan informasi yang disusun


550.800

9 Monitoring dan evaluasi pelaporan kinerja PD


a. 1 Dok b. 1 Dok c. 1 Laporan

150.000


BAB IVPENUTUP

Rencana Kerja selain menjadi pelaksanaan kegiatan selama Tahun Anggaran 2017 berfungsi pula sebagai sarana peningkatan kinerja Kecamatan Sukodono. Rencana Kerja yang dilaksanakan selama satu tahun diharapkan juga bisa menjadi dan memberikan umpan balik yang sangat diperlukan dalam pengambilan keputusan dan penyusunan rencana dimasa yang akan datang oleh pimpinan SKPD maupun staf di lingkungan Kecamatan Sukodono, sehingga akan diperoleh peningkatan kinerja kearah yang lebih baik dimasa yang akan datang.Perencanaan ini dibuat secara partisipatif, dengan mengupayakan semaksimal mungkin dapat memfasilitasi segenap aspirasi Stakholders di Kecamatan Sukodono, ruang lingkup perencanaan pembangunan di Kecamatan Sukodono ini bersifat makro dalam rangka mendukung pencapaian target dan sasaran serta visi dan misi Kabupaten Sidoarjo secara keseluruhan.Untuk menjamin keberhasilan implementasi Rencana Strategis (Renstra) yang sudah dilakukan Review Renstra pada Tahun 2017 dilaksanakan Rencana Kerja Tahun 2018 , maka perlu dilakukan hal-hal sebagai berikut :1. Pelaksanaan program dam kegiatan indikatif yang telah dirumuskan

oleh seluruh aparat dan komponen stakholders yang terkait dan relevan secara disiplin dalam artian semua aktifitas yang dilakukan oleh semua pihak tidak boleh menyimpang dari rencana kerja yang sudah ditetapkan untuk memastikan pencapaian tujuan akhir organisasi. Oleh karena itu perlunya komunikasi dan sosialisasi renstra ke semua pihak untuk memastikan semua pihak berjalan ke arah yang sama sesuai dengan renstra yang telah dibuat;

2. Pengukuran pencapaian sasaran dan target yang telah ditetapkan di rencana kerja ini secara berkelanjutan untuk mengetahui tingkat keberhasilan pelaksanaan rencana kerja yang telah dibuat;


3. Pengevaluasian, pengkajian hasil pengukuruan pencapaian sasaran dan target yang telah ditetapkan untuk melakukan penilaian terhadap kinerja dari seluruh aparat dan jjika perlu dilakukan penyesuaian terhadap rencana kerja untuk menjamin pencapaian visi dan misi organisasi.

Dengan mengharap keridhoan Tuhan Yang Maha Esa, semoga rencana kerja yang telah dibuat bersama-sama ini dapat diwujudkan bersama, untuk mencapai tujuan akhir bersama yaitu KABUPATEN SIDOARJO YANG INOVATIF, MANDIRI, SEJAHTERA DAN BERKELANJUTAN

Sidoarjo, Agustus 2018

CAMAT SUKODONO

MOH. AINUR RAHMAN, AP, M.Si Pembina Tk.INIP. 19750422 199311 1 001


sukodono.idsukodono.id/upload/files/renja_2019_dokumen_2.1_.doc · web viewevaluasi pelaksanaan...

Documents