Institut Belajar 2018Membangun Gerakan Tan�uh

Pelajaran yang dipetik

3Institut Belajar 2018 Membangun Gerakan Tangguh

ISIPendahuluan Membangun gerakan tan�uh ...................................................4 Ringkasan Bagaimana membangun ketahanan gerakan ................................5Bab 1 Memobilisasi komunitas anda ..................................................................6Bab 2 Membangun kemitr�n .............................................................................8Bab 3 Menjadikan an�ota komunitas anda sebagai pemimpin ...................10Bab 4 Men�unakan pendekatan berbasis bukti ...........................................12Bab 5 Men�unakan sistem hukum ketika anda dapat melakuka­ya ......14Bab 6 Menerima pendekatan-pendekatan yang berbeda ...............................16Apa yang saya pelajari ......................................................................................18Apa yang menginspirasi saya ...........................................................................19Kunjungan ke organisasi Kyrgyztan .............................................................20Alat-alat implementasi Bagaimana melibatkan populasi kunci ................ 23

Institut Belajar 2018 Membangun Gerakan Tangguh2

Institut Belajar: Pertemuan TahunanSetiap tahun, anggota populasi kunci dari seluruh dunia berkumpul untuk berbagi pengalaman berharga mereka dalam respon terhadap HIV dan AIDS selama pertemuan tiga hari Institut Belajar Bridging the Gaps. Di sini, pekerja seks, orang yang menggunakan narkoba dan LGBT saling belajar satu sama lain dengan bertukar praktik baik dan strategi dari berbagai daerah, negara, komunitas, dan organisasi. Pertemuan Institut Belajar juga merupakan peluang besar untuk menciptakan dan memperkuat kolaborasi dan kemitraan di antara dan di berbagai gerakan populasi kunci yang berbeda. Setiap pertemuan tahunan berfokus pada masalah yang relevan dengan populasi kunci yang terlibat dalam tanggapan HIV pada saat itu. Setelah pertemuan, para lulusan Institut Belajar berbagi pengetahuan dan keterampilan baru mereka dengan organisasi dan anggota masyarakat di negara asal mereka. Dengan cara ini, mereka memberdayakan gerakan mereka dan memperkuat program hak kesehatan seksual dan reproduksi (HKSR) untuk populasi kunci.

‘Bridging the Gap’ atau Menjembatani Kesenjangan berfungsi untuk mengakhiri HIV dan AIDS di antara para pekerja seks, orang-orang yang menggunakan narkoba dan LGBT. Kami berkomitmen untuk meningkatkan kesehatan dan membela hak-hak dari populasi kunci ini. ‘Bridging the Gap’ adalah aliansi sembilan organisasi dan jaringan internasional, bekerja di tingkat lokal, nasional, regional dan global bersama dengan lebih dari 80 organisasi mitra di lima belas negara. Kami melakukannya dalam kemitraan strategis dengan dan didanai oleh Kementerian Luar Negeri Belanda.

Kami menghubungkan kerja komunitas di tingkat negara ke advokasi di tingkat global, karena orang-orang yang ada di dalam komunitas itu sendiri yang dapat menjadi bahan bakar untuk perubahan kebijakan global. Organisasi masyarakat sipil hanya mampu meningkatkan inisiatif dan layanan advokasi ketika hambatan struktural dan kebijakan ditangani dan dihilangkan.

Kami menghubungkan populasi kunci sehingga mereka dapat berbagi praktik baik, pembelajaran, dan alat advokasi. Dengan mengujicobakan solusi bersama dengan mitra regional dan nasional kami, ‘Bridging the Gap’ bekerja untuk mengatasi tantangan yang dihadapi oleh pekerja seks, orang yang menggunakan narkoba dan LGBT.

Kami menghubungkan hak asasi manusia dengan kesehatan untuk memastikan akses ke pencegahan, pengobatan dan perawatan HIV untuk populasi kunci.

‘Bridging the Gap’ melibatkan populasi kunci

institut Belajar 2018: Membangun Gerakan Tan�uh

Pembelajaran yang dipetik

Publikasi ini memberikan ikhtisar pelajaran yang didapat selama pertemuan tahun 2018 dari Institut Belajar Bridging the Gaps, yang diadakan di Bishkek, Kyrgyzstan, 26-28 Maret. Pertemuan tersebut berfokus pada Membangun Gerakan Tangguh. Pertemuan ini menyatukan 29 anggota populasi kunci dari sepuluh negara di mana Bridging the Gap ada, serta perwakilan dari sembilan mitra aliansi Bridging the Gap.

Program HIV paling efektif ketika populasi kunci terlibat di semua tingkat pengambilan keputusan, dari tata kelola hingga implementasi. Itulah mengapa komunitas populasi kunci berada di kursi pengemudi di ‘Bridging the Gap’. Prinsip-prinsip yang memandu pendekatan kami adalah:

Institut Belajar 2018 Membangun Gerakan Tangguh 5Institut Belajar 2018 Membangun Gerakan Tangguh4

PENDAHULUAN MEMBANGUN GERAKAN RESILIEN

Bridging the Gap bekerja untuk mengakhiri HIV dan AIDS dengan secara aktif melibatkan pekerja seks, orang yang menggunakan narkoba dan LGBT dalam setiap tahap program. Organisasi mitra Bridging the Gaps terus menghadapi tantangan saat melakukan pekerjaan mereka untuk dan dengan populasi kunci ini. Dan, dalam banyak konteks, tantangan ini belakangan menjadi makin serius. Namun, sebagian besar mitra Bridging the Gaps berhasil melakukan pekerjaan mereka. Mereka terus mempromosikan kesehatan dan hak-hak populasi kunci, memastikan akses ke layanan HIV yang penting dan layanan lainnya. Pertemuan Institut Belajar 2018 berfokus pada menjawab pertanyaan yang mendesak ini:

Bagaimana komunitas populasi kunci, organisasi dan jaringan mereka, dan sekutu mereka, termasuk mereka yang menyediakan layanan untuk populasi kunci, bertahan dan mendukung pekerjaan mereka di lingkungan yang semakin menantang?

Pergerakan populasi kunci

‘Gerakan populasi kunci’ adalah gerakan yang dibentuk oleh pekerja seks, orang-orang yang menggunakan narkoba dan LGBT, dikelilingi oleh sekutu, termasuk mereka yang menyediakan layanan bagi komunitas. Gerakan-gerakan tersebut ada di tingkat lokal, nasional, regional dan global. Idealnya, mereka yang berada di berbagai level ini saling terkait.

Ketahanan

‘Resiliensi’ mengacu pada kemampuan untuk mengatasi kesulitan, untuk bertahan hidup dan untuk pulih. Komunitas populasi kunci, organisasi, jaringan dan sekutu mereka sering cukup tangguh untuk ‘bangkit kembali’ dan terus berfungsi untuk mendukung komunitas yang paling berisiko terhadap HIV dalam lingkungan yang sangat menantang.

Konteks yang berbeda, ketahanan yang samaKemampuan untuk beradaptasi dengan situasi yang berat dan pulih dari situasi tersebut, yang disebut ‘ketahanan’, sangat penting untuk pergerakan populasi kunci. Terlebih lagi sekarang mereka beroperasi di lingkungan global dan lokal yang semakin menantang. Hambatan utama yang dihadapi oleh Bridging the Gaps adalah undang-undang yang diskriminatif dan perawatan kesehatan yang tidak inklusif terhadap komunitas populasi kunci. Selain itu, kebijakan atau undang-undang yang baru atau yang dihidupkan kembali dari pemerintah yang populis dan konservatif membatasi kerja organisasi masyarakat sipil di Eropa Timur dan Asia Tengah dan negara-negara seperti Indonesia dan Tanzania. Organisasi yang dibatasi ini termasuk organisasi yang berkomitmen untuk mempromosikan akses ke pencegahan, pengobatan dan perawatan HIV. Selain itu, gerakan di negara-negara berpenghasilan menengah menerima lebih sedikit uang dari donor internasional, sementara pemerintah mereka tidak bertanggung jawab untuk mengamankan hak dan kesehatan populasi kunci. Mitra Bridging the Gaps bekerja dalam konteks yang berbeda-beda, namun mereka semua mengembangkan strategi untuk membangun ketahanan mereka, untuk bertahan hidup dan melanjutkan pekerjaan penting mereka di bawah situasi yang sering sangat menantang.

Sekilas tentang pembelajaranSelama pertemuan tiga hari Institute Belajar tahun 2018, para peserta mengeksplorasi mekanisme bertahan dari gerakan populasi kunci dalam berbagai pengaturan. Pelajaran yang paling penting disajikan dalam publikasi ini, untuk memastikan bahwa mereka dapat diakses untuk pergerakan populasi kunci dan organisasi di seluruh dunia. Namun, publikasi ini tidak memberikan laporan yang komprehensif tentang semua pengalaman pribadi, praktik baik dan ide-ide baru yang dibagikan selama pertemuan. Tidak mungkin untuk mereproduksi kekayaan diskusi dan interaksi antara peserta dalam dokumen tertulis. Namun, publikasi ini menawarkan gambaran yang berharga dari pelajaran yang dipetik, termasuk bagi mereka yang tidak hadir, untuk semua orang-orang pemberani yang melakukan pekerjaan mereka memberdayakan masyarakat dan memastikan akses ke HIV dan layanan lain untuk populasi kunci.

RINGKASAN BAGAIMANA MEMBANGUN KETAHANAN

Kami adalah jaringan, individu dan kelompok yang indah dan luas di seluruh dunia yang setiap hari memilih untuk tidak percaya bahwa norma dan hukum kemasyarakatan menawarkan satu-satunya cara untuk menjalani kehidupan kami. Kami berani, kami tangguh, kami mengagumkan karena memilih untuk membayangkan dunia yang berbeda. Kami tidak boleh lupa bahwa kami tidak sendirian. Dan, yang terpenting, kami tidak boleh lupa bahwa apa yang kami lakukan selama ini sangatlah kuat. Ini akan melintasi masa hidup kami dan mengubah masa depan. Gaitho Waruguru, Komisi Hak Asasi Manusia Gay dan Lesbian Nasional (NGLHRC), Kenya

Para peserta pertemuan Institute Belajar pada tahun 2018 setuju bahwa gerakan populasi kunci membutuhkan enam elemen kunci untuk tetap hidup dan membangun ketahanan:

1. Mobilisasi komunitas anda. Selalu ada kekuatan dalam jumlah.

2. Bangun kemitraan. Pergerakan lain mungkin merupakan mitra penting.

3. Jadikan anggota komunitas anda menjadi pemimpin. Komunitas yang berdaya adalah basis untuk bertahan hidup.

4. Gunakan pendekatan berbasis bukti. Anda dapat belajar dari apa yang telah dilakukan orang lain, dan menggunakan apa yang berguna bagi mereka.

5. Gunakan sistem hukum ketika anda bisa. Bahkan jika itu telah melawan anda dalam kasus lain, anda tetap dapat memanfaatkan sistem hukum dengan baik dalam konteks yang lain.

6. Terima pendekatan yang berbeda untuk tetap hidup. Tidak ada satu cara yang benar untuk melakukan pekerjaan anda.

Masing-masing dari enam komponen ini dibahas secara lebih rinci dalam bab-bab yang berbeda dari laporan ini.

Institut Belajar 2018 Membangun Gerakan Tangguh 76 Institut Belajar 2018 Membangun Gerakan Tangguh

Contoh yang baik untuk memobilisasi komunitas: Pekerj�n HOYMAS di Kenya

Sebuah kisah menggembirakan yang dibagikan oleh Erastus NdundaHOYMAS adalah organisasi oleh dan untuk pekerja seks laki-laki di Kenya. Negara ini mengalami prevalensi HIV yang tinggi dan melakukan kriminalisasi terhadap pekerjaan seks. Dalam konteks ini, organisasi saya berhasil memberikan akses ke HIV dan layanan kesehatan lainnya dan memberdayakan pekerja seks laki-laki. Tujuan jangka panjang organisasi adalah mengakhiri diskriminasi, peminggiran dan kriminalisasi pekerja seks. HOYMAS telah bergabung dengan Aliansi Pekerja Seks Kenya (KESWA), dan dengan demikian membangun gerakan pekerja seks dan memberdayakan kelompok dan organisasi pekerja seks di seluruh Kenya. Bersama-sama, kami melobi pemerintah untuk keterlibatan pekerja seks dalam pembuatan kebijakan dan perencanaan yang mempengaruhi kesehatan dan hak asasi manusia mereka.

Hasil Terima kasih kepada kegiatan mobilisasi komunitas HOYMAS, komunitas pekerja seks di Kenya telah mencapai tiga kemenangan luar biasa. Pekerja seks lebih terlibat dalam membentuk pedoman dan kebijakan nasional yang mempengaruhi kesehatan dan hak mereka. Juga, klinik utama yang dipimpin oleh komunitas pertama di Kenya telah menjadi kenyataan. Dan jumlah kasus pelanggaran hak pekerja seks telah menurun drastis karena mendidik dan menyadarkan polisi tentang sikap mereka terhadap pekerja seks.

Baca lebih lanjut tentang ‘Pilihan Kesehatan untuk Laki-laki Muda tentang HIV, AIDS, dan IMS’ (HOYMAS) di situs web mereka. Pekerjaan HOYMAS juga ditampilkan dalam pameran baru Bridging the Gaps.

Pelajaran yang dipetik terkait mobilisasi komunitas:

• Memobilisasi dari bawah ke atas. Selama setiap aktivitas penjangkauan, konsultasikan dengan anggota komunitas, pengguna layanan dan penerima manfaat tentang prioritas mereka. Juga, tawarkan kepada mereka pendidikan tentang hak asasi manusia oleh paralegal atau pengacara jalanan.

• Ingat: Tidak ada apapun tentang kami tanpa kami! Sekutu dari komunitas populasi kunci harus selalu mengingat bahwa partisipasi penuh dari populasi kunci dalam semua aspek pembuatan kebijakan dan penyediaan layanan yang mempengaruhi kehidupan mereka adalah yang terpenting.

• Naikkan volume, tetapi jangan lakukan sendiri. Mendengar itu penting. Kadang-kadang, itu bahkan dapat melindungi anda. Pastikan bahwa komunitas populasi kunci dan mitra lainnya tahu apa yang anda lakukan melalui komunikasi yang sedang berlangsung di seluruh platform.

• Tetap bersama, bergantung satu sama lain dan membangun komunitas. Tetap hidup adalah proses kelompok. Membangun gerakan tangguh dari bawah ke atas lebih berkelanjutan dalam jangka panjang, karena hanya dengan begitu gerakan itu akan dimiliki oleh anggota komunitas itu sendiri. Selain menjadi lebih berkelanjutan, ini juga mengarah pada lebih banyak keterlibatan anggota komunitas anda, seperti yang ditunjukkan oleh contoh Sisonke pada halaman berikutnya. Selain melibatkan anggota komunitas anda sendiri, bangunlah kerja sama dengan komunitas populasi kunci lainnya.

Bab 1MEMOBILISASI KOMUNITAS ANDAAnda tidak bisa bertahan sendirian - Ini penting ketika membangun gerakan yang tangguh. Anda harus memobilisasi anggota komunitas anda. Karena semakin banyak orang yang terlibat dan semakin banyak suara yang diangkat, semakin kuat gerakan anda. Kekuatan kolektif diperlukan untuk memperjuangkan hak anda dan untuk melindungi dan menjaga anggota komunitas anda. Ada kekuatan dalam angka.

9Institut Belajar 2018 Membangun Gerakan Tangguh8

Bab 2 MEMBANGUN KEMITR�NAnda tidak dapat bertahan hidup sendirian - Pergerakan populasi kunci lebih mungkin bertahan jika mereka terhubung melalui kemitraan. Organisasi yang memiliki semua pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan dan juga memiliki komunitas yang kuat masih dapat menghadapi hambatan dan keterbatasan. Banyak dari target mereka hanya dapat dicapai dengan bekerja bersama orang lain.

Pelajaran yang didapat tentang membangun kemitraan: • Terlibat dengan orang lain sebanyak mungkin, seperti organisasi yang dipimpin

oleh populasi kunci, gerakan hak asasi manusia, penyedia layanan, Kementerian Kesehatan (untuk pengembangan kebijakan) dan organisasi internasional (untuk bantuan).

• Bermitra dengan ‘tersangka yang tidak biasa’. Membangun koalisi dan membentuk aliansi strategis dengan mitra tak terduga, seperti pemerintah daerah, penyedia layanan dan populasi kunci lainnya, dapat membantu mencapai tujuan anda.

• Terlibat dengan pemangku kepentingan lain melalui platform yang ada, seperti Mekanisme Koordinasi Negara (CCM)1 dan Kelompok Kerja Teknis pemerintah. Komunitas diwakili di beberapa CCM dan di mana mereka tidak terwakili, mereka harus mengadvokasikan inklusi saat bekerja dengan sekutu yang diwakili dalam CCM. Kelompok Kerja Teknis digunakan oleh pemerintah nasional, bekerja sama dengan Program Bersama PBB tentang HIV (UNAIDS), untuk pengembangan kebijakan HIV nasional. Perwakilan komunitas harus memastikan mereka diwakili pada badan-badan itu dan, jika tidak memungkinkan, untuk bekerja melalui perwakilan proxy.

• Terlibat dengan media untuk membentuk narasi. Dengan cara ini anda dapat mempromosikan pelaporan masalah-masalah komunitas dengan pendekatan yang positif dan akurat.

• Melepaskan pernyataan dan melaksanakan kampanye advokasi bersama dengan yang lain, seperti organisasi yang dipimpin komunitas populasi kunci lainnya, organisasi medis dan organisasi hak asasi manusia.

1 Mekanisme Koordinasi Negara (Country Coordinating Mechanism/CCM) dalam setiap negara adalah pihak yang memasukkan aplikasi pendanaan ke Global Fund mewakili negara. Mereka yang duduk di CCM adalah termasuk perwakilan dari pemerintah, sektor swasta, mitra teknis, masyarakat sipil dan komunitas orang yang hidup dengan HIV. Mereka adalah elemen kunci dari kemitraan Global Fund. Sumber: www.theglobalfund.org/en/country-coordinating-mechanism/

bebas dari stigma dan diskriminasi. Sisonke menggunakan cara-cara baru untuk mengumpulkan dan mendokumentasikan bukti kekerasan terhadap pekerja seks. Kami juga mengorganisir protes yang sangat terlihat untuk mengadvokasi hak atas keselamatan bagi pekerja seks dan membawa perhatian media pada masalah ini. Selain itu, kami melatih pekerja seks untuk menjadi paralegal dan pembela hak asasi manusia. Dan kami telah menciptakan tim media yang memeriksa persepsi pekerja seks di media dan menghapuskan kesalahpahaman ketika diperlukan, didukung oleh penelitian yang solid. Juga, Sisonke menyampaikan secara lisan kepada Kaukus Perempuan di Parlemen.

HasilDalam proses membangun gerakan tangguh untuk memajukan hak-hak pekerja seks di Afrika Selatan, penting untuk memberdayakan komunitas. Organisasi perlu mengembangkan rasa kebersamaan, karena bersama kita lebih kuat. Mitra termasuk organisasi dan donor, yang kita ajak setara. Juga, ini menyiratkan keterlibatan yang sesungguhnya dari banyak orang, bukan hanya beberapa orang. Kami harus menyalurkan wawasan dan keinginan orang lain selain milik kami sendiri. Kami perlu membangun dan berbagi kepemimpinan di seluruh komunitas. Kami perlu menciptakan ruang untuk partisipasi komunitas yang bermakna dalam perencanaan, advokasi dan pengambilan keputusan. Ketika kami bertanya apa yang benar-benar dibutuhkan komunitas dan mendengarkan wawasan mereka, kami dapat melayani komunitas secara keseluruhan dengan lebih baik. Nama gerakan kami, Sisonke, berarti ‘kebersamaan’ - ini adalah komitmen kami.

Anda dapat mempelajari lebih lanjut tentang pekerjaan Sisonke di sini.

Kemitr�n yang mengejutkan namun efektif - Beberapa contohDi Kenya, Komisi Hak Gay dan Lesbian Nasional (NGLHRC) memutuskan untuk bersekutu dengan Asosiasi Medis Kenya dan Komisi Nasional untuk Hak Asasi Manusia. Bersama-sama mereka meningkatkan kesadaran tentang praktik tidak manusiawi dari pemeriksaan anal paksa dari beberapa anggota populasi kunci.

Di Kyrgyzstan, koalisi berbagai populasi kunci melobi pemerintah dengan satu suara kuat yang tidak bisa lagi diabaikan.

Di Indonesia, sebagai tanggapan terhadap kebrutalan polisi dan praktik-praktek pembatasan komunitas populasi kunci di beberapa provinsi, koalisi paralegal dan pengacara muncul. Mereka bekerja tanpa dibayar untuk komunitas pekerja seks dan LGBT.

Di Zimbabwe, Pusat Hak-Hak Seksual (SRC) berhasil bekerja sama dengan media, pengacara, polisi, dan organisasi pekerja seks untuk mempromosikan penghormatan terhadap hak-hak hukum pekerja seks.

Contoh bagus untuk membangun kemitr�n: Pekerj�n Sisonke di Afrika SelatanKisah inspiratif yang dibagikan oleh Pamela ChakuvingaSisonke adalah gerakan sekitar 1.500 pekerja seks di Afrika Selatan. Kami menganjurkan untuk meningkatkan kondisi kehidupan dan perlindungan hak konstitusional yang setara bagi pekerja seks. Kami bertujuan untuk mewujudkan Afrika Selatan yang

Institut Belajar 2018 Membangun Gerakan Tangguh10 Institut Belajar 2018 Membangun Gerakan Tangguh 11

Bab 3 MEMBUAT AN�OTA MASYARAKAT ANDA MENJADI PEMIMPINKepemimpinan diperlukan untuk membawa perubahan dan membangun organisasi yang tangguh. Anggota komunitas anda harus memperkuat kapasitas kepemimpinan mereka. Jika komunitas anda diberdayakan, itu lebih mungkin untuk bertahan hidup dan menjadi tangguh.

Sumber daya bermanf�t

Populasi kunci telah memainkan peran sentral dalam merancang dan menerapkan program pencegahan, pengobatan, perawatan dan dukungan HIV sejak awal epidemi HIV. Selama lebih dari 30 tahun, mereka telah menjadi bagian dari membentuk respon global terhadap epidemi. Panduan dan alat berkualitas tinggi tersedia untuk membantu membangun kepemimpinan populasi kunci.

Panduan

Organisasi Kesehatan Dunia (WHO) menyatukan semua pedoman yang ada yang relevan dengan populasi kunci dalam publikasinya Pedoman konsolidasi tentang pencegahan, diagnosis, pengobatan dan perawatan HIV untuk populasi kunci pada tahun 2014 (update: 2016). Publikasi ini memberikan saran terkait HIV yang berbasis bukti untuk semua populasi kunci serta bertujuan meningkatkan kesadaran akan kebutuhan dan masalah yang penting bagi populasi kunci. Selain itu, ini bertujuan untuk meningkatkan akses, cakupan, dan penerimaan layanan yang efektif dan dapat diterima oleh komunitas populasi kunci. Publikasi ini juga bertujuan untuk mengkatalisasi komitmen nasional dan global yang lebih besar untuk pendanaan dan layanan.

Alat-alat

Publikasi panduan praktis telah dikembangkan untuk menargetkan populasi kunci yang berbeda, yang disebut alat implementasi: SWIT, MSMIT, IDUIT, TRANSIT dan GIPA. (Informasi lebih lanjut dan tautan ke alat tersebut dapat ditemukan di bagian akhir publikasi ini).

Pelajaran tentang membangun kepemimpinan:

• Berikan informasi penting kepada anggota populasi kunci tentang hak-hak mereka, kesehatan seksual dan keselamatan.

• Tawarkan program tentang keterampilan kepemimpinan, yang dapat berfokus pada: memberdayakan, mendorong, dan memotivasi diri sendiri dan orang lain; membangun kepercayaan diri dan harga diri untuk berbicara dan mempertahankan pendirian anda; belajar berpegang teguh pada visi dan nilai-nilai anda, namun bersikap fleksibel jika konteks yang berubah di mana anda berada membutuhkan fleksibilitas. Buat program mentor sebaya, bertukar pengalaman dan fasilitasi partisipasi dalam pertemuan dan konferensi yang dapat menginspirasi ide dan tindakan baru.

• Belajar dari orang lain dan carilah temuan penelitian terbaru, agar lebih efektif. Misalnya, lihat strategi Fight, Hide, dan Unite, yang dikembangkan oleh AFEW International (lihat Bab 6). Anda dapat berbagi sumber daya di dalam dan di seluruh gerakan dan komunitas melalui forum.

• Rayakan kemenangan. Orang cenderung berfokus pada apa yang perlu ditingkatkan, tetapi efektif untuk merayakan, mendokumentasikan, dan belajar dari kesuksesan anda.

• Ketahui alat yang tersedia dan gunakan alat-alat tersebut. Sebagai contoh, Alat Implementasi Pengguna Narkoba Suntik (IDUIT) sangat membantu bagi komunitas orang yang menggunakan Narkoba untuk menjadi strategis dan efektif.

Kami semakin dekat dengan semua orang di sini. Kami seperti keluarga besar, dan itu adalah perasaan yang indah. Peserta anonim dari 2018 Learning Institute

Institut Belajar 2018 Membangun Gerakan Tangguh 13Institut Belajar 2018 Membangun Gerakan Tangguh12

Pelajaran yang dipetik tentang menggunakan pendekatan berbasis bukti:

• Kumpulkan dan gunakan bukti, termasuk bukti pelanggaran hak asasi manusia, dampak pekerjaan anda sebagai organisasi komunitas dan bagaimana tanggapan HIV lebih efektif ketika populasi kunci terlibat secara berarti dalam semua aspeknya.

• Libatkan anggota komunitas dalam pengumpulan data. Anggota masyarakat dapat mengumpulkan cerita untuk digunakan ketika melaporkan kekerasan, atau ketika mengevaluasi efektivitas layanan atau dampak kerja advokasi. Kisah teman sebaya dapat terbukti berharga karena mereka memiliki akses ke komunitas yang lebih luas dan dapat membawa keahlian yang jika tidak akan hilang.

• Buat database dengan cerita dari komunitas anda. Kumpulan kisah pribadi anggota komunitas sangat berguna sebagai sumber bukti. Organisasi dapat memasukkan cerita dalam laporan bayangan (sering disebut ‘laporan alternatif’ dan menyerahkannya ke badan perjanjian hak asasi manusia dari Perserikatan Bangsa-Bangsa (PBB). Dengan cara ini, organisasi dapat menyoroti masalah yang tidak diangkat oleh pemerintah mereka dan di mana pemerintah tidak memenuhi komitmen mereka.

• Gunakan mekanisme pengumpulan data nasional yang tersedia untuk mempengaruhi pembuatan dan penganggaran kebijakan.

Bab 4 GUNAKAN PENDEKATAN YANG BERBASIS BUKTIKetika anda memiliki bukti, anda memiliki bukti bahwa apa yang anda katakan itu benar. Organisasi populasi kunci membutuhkan bukti untuk mendukung kerja advokasi mereka, memobilisasi komunitas mereka, membangun kemitraan dan mendukung argumen mereka dalam proposal untuk mendapatkan pendanaan. Gerakan dapat belajar dari apa yang telah dilakukan orang lain dan menggunakan apa yang berguna bagi mereka.

Kegagalan bukanlah akhir - Ini adalah tantangan untuk diatasi. Pikirkan secara berbeda, ubah perspektif. Azat Orobaev, Labrys, Kyrgyzstan

Contoh bagus dalam men�unakan sistem hukum: Melindungi hak pekerja seks di ZimbabweSebuah cerita yang menyentuh bersama oleh Mojalifa

Menjual seks bukanlah kejahatan seperti di Zimbabwe, namun pekerja seks ditangkap dengan tuduhan mencari klien. Tahun lalu, 58 persen pekerja seks mengalami penangkapan, rata-rata dua belas kali. Juga, pekerja seks sering menjadi sasaran kekerasan baik oleh polisi maupun klien di negara saya.Hasil Pada tahun 2014, sembilan perempuan dari Harare ditangkap atas dasar mengajak klien untuk berhubungan seks. Pengacara Zimbabwe untuk Hak Asasi Manusia (ZLHR) membawa kasus ini ke Mahkamah Konstitusi. Pengadilan memutuskan mendukung sembilan pekerja seks, yang dilaporkan secara luas di media nasional. Hal ini menyebabkan penurunan jumlah penangkapan sewenang-wenang dan perbaikan perlakuan terhadap pekerja seks oleh pasukan polisi.

Berbagai organisasi pekerja seks yang berbeda berkolaborasi dengan pengacara hak asasi manusia dalam menggunakan hak hukum sebagai pengungkit. Di Zimbabwe, Pusat Hak-hak Seksual (SRC), Aliansi Pekerja Seks Zimbabwe (ZIMSWA) dan PoW Wow telah bekerja selama bertahun-tahun untuk melindungi hak-hak hukum para pekerja seks di bawah situasi yang represif.

SRC dan ZLHR bekerja bersama untuk mendukung sembilan pekerja seks dan mempersiapkan mereka untuk pengadilan, misalnya dengan menawarkan bantuan dari staf paralegal mereka. Mereka bekerja dalam koordinasi dengan pengacara, pekerja seks, dan media. Pengadilan-pengadilan ini dan keterlibatan masyarakat yang terjadi dalam proses itu memberi para pekerja seks suara, di pengadilan dan di media.

Contoh yang baik dalam men�unakan sistem hukum: Mengakhiri praktik yang kejam di KenyaKisah penuh harapan yang dibagikan oleh Gaitho

Di Kenya, praktik homoseksual dikriminalisasi, dengan hukuman hingga empat belas tahun penjara. Pada 2015, praktek pemeriksaan anal paksa untuk membuktikan perilaku homoseksual belum ditantang di pengadilan hukum di Kenya. Akibatnya, banyak orang menjadi sasaran pemeriksaan ini di bawah pembenaran bahwa pemeriksaan tersebut legal. Homofobia yang disponsori negara terus memperkuat stigma masyarakat luas, pembenaran atas pelanggaran hak asasi dan ketidaknampakan komunitas LGBT.

HasilKomisi Hak Asasi Manusia Gay dan Lesbian Nasional Kenya (NGLHRC) mampu mengakhiri pemeriksaan anal paksa. Mereka menantang praktik tidak manusiawi ini dengan melibatkan komunitas medis, mempelajari praktik baik dan melalui partisipasi yang berarti dari komunitas LGBT. Gerakan ini melakukan brainstorming ide dan memutuskan untuk fokus pada litigasi strategis. Litigasi konstitusional adalah proses yang panjang dan penggalangan dana diperlukan. Juga, anggota staf dapat terkena berbagai risiko. Namun, pendekatan itu akhirnya berhasil, dan kemenangan besar pun tercapai.

Lihat beberapa perhatian media yang menarik kasus di sini.

Bab 5 GUNAKAN SISTEM HUKUM KETIKA ANDA BISAAnda dapat mencapai banyak hal untuk komunitas anda dengan menggunakan sistem hukum, bahkan jika sistem hukum itu telah bekerja melawan anda di masa lalu. Misalnya, anda dapat memulai kasus pengadilan karena alasan strategis. Membawa kasus ke Mahkamah Agung di negara anda dapat menghasilkan keputusan pengadilan yang menentukan preseden dengan konsekuensi jangka panjang. Sepanjang jalan, kasus anda menghasilkan perhatian dan visibilitas media juga. Strategi ini membutuhkan ketekunan, kreativitas, dan dukungan pengacara yang baik. Hadiah dari upaya anda akan menjadi perubahan positif yang langgeng.

Pelajari lebih lanjut tentang kasus ini di sini

Pelajaran yang diambil terkait dengan pen�un�n sistem hukum:• Berpikir di luar kotak. Berpikir non-linear adalah penting. Jika strategi yang anda

pilih tidak mengarah pada hasil yang anda tuju, pikirkan lagi. Libatkan orang lain, dan bersedia mengubah perspektif dan strategi di tengah jalan. Ingat tujuan akhir dan jangan terlalu banyak memberi nilai pada satu cara untuk sampai ke sana. Misalnya, undang-undang yang melanggar hak-hak populasi kunci ada di banyak negara. Ini tidak berarti anda tidak dapat menggunakan sistem hukum untuk melindungi hak yang anda miliki - betapapun kontradiktifnya yang mungkin tampak.

• Mendidik komunitas anda. Informasikan komunitas anda tentang hak-hak mereka dan beri mereka wewenang untuk melaporkan pelanggaran hak dan membawa kasus ke pengadilan. Penting bahwa ada dukungan berkelanjutan. Orang perlu merasa aman untuk membawa kasus mereka ke pengadilan, dan harus ada jaring pengaman di bawah mereka. Namun, aktivis perlu menyadari risiko pribadi yang terlibat dengan pekerjaan mereka, sehingga tidak ada yang dapat dipaksa untuk melaporkan atau pergi ke pengadilan.

• Dokumen, dokumen, dokumen. Langkah yang perlu dan sangat penting adalah mendokumentasikan kasus-kasus pelecehan dan kekerasan. Anda membutuhkan bukti ketika melaporkannya, jadi pastikan anda mengumpulkan dan mendokumentasikan data pendukung secara sistematis.

• Temukan sekutu anda. Kolaborasi sangat penting, seperti dengan anggota gerakan hak asasi manusia, pengacara, wartawan, dan polisi. Ingat bahwa sekutu terkadang dapat ditemukan di tempat-tempat yang tidak terduga.

Institut Belajar 2018 Membangun Gerakan Tangguh 15Institut Belajar 2018 Membangun Gerakan Tangguh14

Pada akhir pertemuan Institut Belajar, kita semua menyadari bahwa dalam masyarakat sipil di mana ruang menyusut, kita harus bekerja bersama. Karena dalam kesatuan ada kekuatan. Judith Kreukels, AFEW International

Bab 6 MENERIMA PENDEKATAN YANG BERBEDA UNTUK TETAP HIDUPBanyak komunitas populasi kunci di seluruh dunia kehilangan kebebasan mereka untuk bekerja dan mengekspresikan diri. Mereka menghadapi penindasan, kriminalisasi dan kurangnya pendanaan. Di beberapa wilayah di seluruh dunia, ruang bagi masyarakat sipil menyusut. Itulah mengapa organisasi perlu mencari strategi baru untuk tetap hidup dan memenuhi misi mereka.

Masyarakat sipil

Masyarakat sipil adalah kolektif kelompok dan lembaga yang bekerja secara independen terhadap negara/pemerintah. Mereka termasuk organisasi non-pemerintah (LSM), gerakan, jaringan, media independen, ‘think tank’, universitas, dan kelompok sosial dan agama.

LSM, jaringan dan gerakan memainkan peran penting bagi orang-orang yang mereka wakili, melindungi hak-hak mereka dan mendukung mereka. Organisasi dan individu yang berkomitmen untuk mempromosikan kesehatan dan hak asasi manusia pekerja seks, orang yang menggunakan narkoba dan LGBT adalah bagian dari masyarakat sipil. Organisasi

masyarakat sipil memegang tanggung jawab negara. Mereka, misalnya, meningkatkan perhatian publik tentang penyalahgunaan kekuasaan oleh pemerintah.

Organisasi populasi kunci membutuhkan ruang sipil untuk mengatur, berbicara dan memberikan dukungan dan layanan tanpa hambatan. Dengan cara ini, mereka dapat mengklaim hak mereka dan mempengaruhi struktur politik dan sosial di sekitar mereka. Topik dan diskusi yang dapat dianggap kontroversial oleh beberapa pihak membutuhkan ruang untuk dieksplorasi dan harus ditangani. Ini termasuk banyak masalah yang mempengaruhi pekerja seks, orang yang menggunakan narkoba dan LGBT, serta masalah yang terkait dengan HIV dan hak asasi manusia.

Pelajaran tentang bagaimana untuk tetap hidup ketika ruang sipil menyusut:

• Terbuka terhadap cara-cara baru untuk mencapai tujuan anda. Tidak ada satu cara yang benar untuk melakukan pekerjaan anda. Semua pendekatan memiliki tujuan, dan setiap strategi itu berharga.

• Jelajahi dan gunakan strategi bertahan dari orang lain. Wilayah Eropa Timur dan Asia Tengah, misalnya, melihat menyusutnya ruang untuk organisasi masyarakat sipil. Kondisi ini telah menghasilkan pengembangan dan penggunaan strategi baru. Temuan penelitian yang dilakukan di kawasan oleh AFEW International mengungkapkan bagaimana organisasi mengatasi dan membangun ketahanan. Mereka menggunakan tiga strategi utama: Fight-Bertarung, Hide-Bersembunyi and Unite-Bersatu (lihat halaman selanjutnya dan kunjungi situs AFEW International di sini).

Baca blog Judith di sini

Fight (Melawan), Hide (Sembunyi) and Unite (Bersatu) Strategi bertahan yang dikembangkan oleh AFEW International

Fight (Bertarung)

Apa itu? Protes terhadap hukum dan kebijakan, terhadap hukuman organisasi dan penindasan. Tindakan yang membela hak-hak orang, termasuk mereka yang dikriminalisasi.

Kiat tentang cara melakukannya:• Mengorganisir kampanye,

pawai, protes.• Secara terbuka menolak

pembatasan yang ditetapkan oleh pemerintah, dengan pesan yang konsisten.

• Membuat tanggapan berupa kertas posisi, kertas kebijakan dan menyediakan pelaporan bayangan (shadow report) dan dokumentasi pelanggaran oleh pemerintah.

• Menggunakan litigasi strategis.

Tetapi berhati-hatilah:• Lebih banyak visibilitas

berarti peningkatan risiko.• Pemerintah menekan

balik (backlash, ancaman, penutupan organisasi).

Hide (Bersembunyi)

Apa itu? Tetap diam untuk sementara waktu, menyembunyikan aktivitas ‘kontroversial’ untuk mencegah masalah dengan pihak berwenang dan beroperasi dalam bayang-bayang.

Kiat tentang cara melakukannya:• Anggap ini sebagai strategi

bertahan hidup dan sebagai taktik sementara.

• Tidak apa-apa untuk bersembunyi. Anda dapat melihatnya sebagai bentuk pertarungan: Anda tetap melakukan apa yang paling dibutuhkan untuk komunitas anda.

• Bangun komunitas Anda sambil menjaga agar tidak menarik perhatian.

Tetapi berhati-hatilah:• Sulit untuk bersembunyi

ketika Anda tidak sabar dan menginginkan perubahan sekarang.

Unite (Bersatu)

Apa itu? Menyelaraskan dengan pemerintah untuk memiliki pengaruh pada kebijakan negara - bahkan jika ini berarti berkompromi - dan terus mempengaruhi otoritas negara sebanyak, dan dimanapun, mungkin.

Kiat tentang cara melakukannya:• Gunakan badan dan struktur

yang ada - kelompok kerja, struktur Global Fund seperti Mekanisme Koordinasi Negara (CCM) - dan gunakan platform populasi kunci dan jaringan untuk menumbuhkan persatuan di seluruh kelompok populasi kunci dan untuk mengintegrasikan populasi kunci/perwakilan masyarakat sipil di badan multi-sektor dari kementerian.

Tetapi berhati-hatilah:• Ideologi yang berbeda dapat

berbenturan. Bagaimana Anda akan memegang nilai Anda sendiri?

Institut Belajar 2018 Membangun Gerakan Tangguh 17Institut Belajar 2018 Membangun Gerakan Tangguh16

Institut Belajar 2018 Membangun Gerakan TangguhInstitut Belajar 2018 Membangun Gerakan Tangguh 1918

Saya akan membagikan semua pengetahuan yang saya dapatkan dari pertemuan ini dengan teman-teman saya sebagai pembelajaran. Dan, jika mungkin, saya akan melaksanakan kegiatan untuk memperkuat organisasi saya dalam segala hal dan di setiap level. Dedi Hendra, Organisasi Perubahan Sosial Indonesia (OPSI), Indonesia

Saya ingin mulai memperkuat komunitas LGBT. Saya percaya jika saya membagikan pengetahuan saya dengan anggota staf dan anggota komunitas, kami dapat bekerja bersama. Suleyma Kelgembaeva, Labrys, Kyrgyzstan

Saya akan mendokumentasikan kasus-kasus kekerasan terhadap pekerja seks laki-laki untuk digunakan di masa depan untuk reformasi kebijakan, membangun kemitraan dengan organisasi yang berpikiran sama dan meningkatkan kapasitas dan sistem organisasi kami melalui pelatihan dan program pengembangan keterampilan. Erastus Ndunda, Pilihan Kesehatan untuk Remaja Putra tentang HIV, AIDS dan IMS (HOYMAS), Kenya

Saya akan membangun basis data pelanggaran hak asasi manusia dan mendorong anggota komunitas untuk mendokumentasikannya |sendiri.  Le Phan Ahn Thu, Institut Studi Masyarakat, Ekonomi, dan Lingkungan (iSEE), Vietnam

Saya akan membangun jaringan dan koalisi dengan organisasi yang fokus pada isu-isu lain di Indonesia. Karena saya percaya bahwa organisasi kita tidak dapat berkembang jika kita menunggu saja. Kami membutuhkan dukungan dari orang dan organisasi lain untuk memastikan bahwa organisasi kami dapat berkembang menjadi organisasi yang kuat. Irfan Nugraha, GWL-INA, Indonesia

Saya akan memberi tahu rekan-rekan saya bahwa kami bisa menjadi gerakan yang kuat jika kami bersatu. Gerakan LGBT di Kyrgyzstan sangat beragam, terdiri dari banyak aktivis, dan kami perlu menggabungkan upaya dan perjuangan kami, dan merayakan kemenangan kami. Berbagi praktik terbaik adalah pengalaman institusional yang paling kuat. Aigul Termechikova, Tais Plus, Kyrgyzstan

Saya akan berpikir di luar kotak ketika membahas situasi dan solusi yang sulit, melibatkan sebanyak mungkin orang dari komunitas. Sergei Bessonov, Harm Reduction Association Kyrgyzstan

Jelas bahwa kita semua menghadapi masalah yang sama, di berbagai negara dan sektor, tetapi kami menggunakan berbagai langkah untuk mengatasi masalah ini. Beberapa masalah lebih ganas daripada yang lain dan oleh karena itu tindakan yang lebih besar diperlukan untuk mengatasinya. Kami perlu membagikannya! Carol Lennon, Proyek Segitiga, Afrika Selatan

Saya mengerti bahwa tidak ada yang namanya situasi buntu. Selalu ada solusi untuk setiap masalah, bahkan untuk masalah yang paling rumit sekalipun. Anda hanya perlu terus mencari pilihan dan meminta gerakan dan organisasi lain, termasuk organisasi asing, untuk bantuan dan keahlian mereka. Bersama kita bisa menang! Sasha Levin, Jaringan Orang-Orang Eropa yang Menggunakan Obat-obatan (ENPUD), Rusia 

Cinta dan perhatian! Kami membutuhkan sistem yang kuat untuk mencapai keadilan kami. Kami adalah teladan di komunitas kami. Pamela Chakuvinga, Sisonke, Afrika Selatan

Gerakan pekerja seks membuka jalan, kita hanya perlu berjalan. Nelson Medeiros, Step Up Project, Afrika Selatan

APA YANG SAYA PELAJARI

HAL APA YANG MENGINSPIRASI UNTUK SAYA LAKUKAN

Saya akan melanjutkan kerja advokasi saya untuk program pengurangan dampak buruk di penjara. Saya akan bekerja untuk memberantas stigma dan diskriminasi terhadap peserta program Metadon di penjara dan melawan penyiksaan. Saya akan menggunakan metode advokasi yang baru dan berbeda. Madina, Harm Reduction Association, Kyrgyzstan

Kemenangan gerakan kami tidak akan datang dalam waktu dekat jika kami meninggalkan komunitas yang kami layani dalam perencanaan, pelaksanaan, lobi, dan advokasi. Kami berada di dalamnya untuk memenangkannya. Jangan tinggalkan pekerja seks dan jangan sampai LGBT tertinggal. Mojalifa Ndlovu, Pusat Hak-Hak Seksual (SRC), Zimbabwe

Ada begitu banyak pelajaran yang dapat saya pelajari secara pribadi yang akan bermanfaat untuk komunitas dan organisasi tentang cara memainkan peran yang lebih bermakna dalam komunitas transgender. Luvhi Pamungkas, Srikandi Pasundan, Indonesia

Institut Belajar 2018 Membangun Gerakan TangguhInstitut Belajar 2018 Membangun Gerakan Tangguh 2120

KUNJUNGAN KE ORGANISASI KYRGYZTANBagian dari pengalaman belajar adalah mengunjungi mitra lokal dari Bridging the Gap. Para peserta dari pertemuan Institut Pembelajaran 2018 disambut oleh tiga organisasi di kota tuan rumah Bishkek, Kyrgyzstan: Asteria, Kyrgyz Indigo dan Tais Plus. Kunjungan lapangan menawarkan kesempatan untuk melihat bagaimana organisasi, dalam konteks spesifik mereka, bekerja untuk mempromosikan kesehatan dan hak asasi manusia orang-orang yang menggunakan narkoba, LGBT dan pekerja seks. Metode dengan hasil yang sudah dapat dibuktikan dibagikan kepada para peserta.

Kyrgyz Indigo: sebuah organisasi oleh dan untuk komunitas LGBT

“Kyrgyz Indigo” adalah asosiasi publik yang mendukung komunitas LGBTI di Kyrgyzstan. Organisasi ini mempromosikan pemahaman yang inklusif, bebas prasangka dan bebas stigma dari komunitas LGBTI dalam masyarakat dan bertujuan untuk meningkatkan kualitas hidup mereka. Kegiatannya ditujukan untuk pembentukan gaya hidup sehat, penguatan kesehatan psikologis, pengembangan kapasitas, menyediakan tempat penampungan di Bishkek dan kota Osh dan perlindungan hak LGBTI. “Kyrgyz Indigo” didirikan pada tahun 2009 di Bishkek dan telah melakukan pelatihan pada topik-topik seperti kepemimpinan dan aktivisme, HIV, AIDS, IMS, hepatitis, tuberkulosis, dan gaya hidup sehat. Juga, kelompok inisiatif melakukan kerja penjangkauan, konsultasi antar-rekan tentang seks aman dan kesehatan seksual, serta bekerja dengan orang tua anak-anak LGBT, orang-orang yang hidup dengan HIV dan pemimpin agama.Asteria:

sebuah organisasi oleh dan untuk perempuan yang men�unakan narkoba

Asteria adalah pusat penampungan dan dukungan oleh dan untuk wanita yang menggunakan narkoba di Kyrgyzstan. Pusat penampungan ini menyediakan akomodasi sementara, makanan dan bantuan praktis untuk perempuan dan anak-anak mereka. Asteria juga membantu perempuan dalam mengakses tes HIV dan mengikuti perawatan. Selain memberikan dukungan langsung kepada perempuan, Asteria bekerja untuk mengubah hukum dan aturan di Kyrgyzstan. Mereka membuat isu prioritas kekerasan berbasis gender sebagai alasan utama untuk penyebaran HIV di antara perempuan yang menggunakan narkoba. Asteria adalah pusat dukungan sosial pertama di Kyrgyzstan oleh dan untuk perempuan yang menggunakan narkoba dan yang pertama dari jenisnya di Asia Tengah. Perempuan paling tahu apa yang perempuan butuhkan - ini adalah dasar dari karya Asteria. Dengan pendekatan sebaya, organisasi ini bekerja untuk meningkatkan kesehatan dan kesejahteraan perempuan yang menggunakan narkoba dan perempuan yang hidup dengan HIV di Kyrgyzstan. Organisasi ini juga berkomitmen untuk membela hak asasi manusia mereka.

Peserta Institut Belajar disambut dengan hangat di sebuah shelter di Bishkek, dan bertukar pembelajaran dengan komunitas LGBTIQ yang tinggal di shelter tersebut.

Irena, direktur Asteria, mengadakan pertemuan mingguan staff Asteria di halaman kantor mereka.

Leila, yang tinggal di Asteria, mengunjungi dokter kandungan di Biro Sosial untuk Perempuan yang hidup dengan HIV.

Institut Belajar 2018 Membangun Gerakan TangguhInstitut Belajar 2018 Membangun Gerakan Tangguh 2322

ALAT-ALAT IMPLEMENTASI BAGAIMANA UNTUK BEKERJA SAMA DENGAN POPULASI KUNCI

SWIT: Menerapkan Program HIV dan IMS Komprehensif dengan Pekerja Seks: Pendekatan Praktis dari Intervensi Kolaboratif (juga dikenal sebagai Alat Implementasi Pekerja Seks atau Sex Worker Implementation Tool)

MSMIT: Pedoman Praktis untuk Melaksanakan Program HIV dan IMS dengan LSL

IDUIT: Melaksanakan Program HIV dan HCV yang Komprehensif dengan Orang yang Menyuntikkan Narkoba

TRANSIT: Melaksanakan Program HIV dan IMS Komprehensif dengan Transgender: Pedoman Praktis untuk Intervensi Kolaboratif

GIPA: Keterlibatan Lebih Besar Orang yang Hidup dengan HIV

Publikasi praktis yang berbeda tersedia tentang bagaimana mengimplementasikan HIV dan program IMS lain untuk dan dengan pekerja seks, orang yang menggunakan narkoba dan LGBT. Alat-alat implementasi ini mendukung organisasi populasi kunci dalam memberdayakan komunitas mereka dan membangun ketahanan. Lima alat yang ada:

klik pada cover untuk melihat

publikasi-publikasi

SWIT, MSMIT, IDUIT, TRANSIT dan GIPA diakui sebagai pedoman normatif oleh Organisasi Kesehatan Dunia (WHO), Program Pembangunan Perserikatan Bangsa-Bangsa (UNDP), Dana Kependudukan Perserikatan Bangsa-Bangsa (UNFPA), Badan Pembangunan Internasional Amerika Serikat (USAID), Dana Global untuk Memerangi AIDS, Tuberkulosis dan Malaria (GFATM), Rencana Darurat Presiden AS untuk Bantuan AIDS (PEPFAR) dan Program Bersama PBB tentang HIV/AIDS (UNAIDS).

Tais Plus: sebuah organisasi oleh dan untuk pekerja seks

Tais Plus adalah organisasi pekerja seks yang berkomitmen untuk menciptakan komunitas yang mampu mengadvokasi kepentingan pekerja seks dan untuk hak-hak orang yang hidup dengan HIV dan AIDS. Partisipasi pekerja seks dalam mengelola organisasi menjamin perlindungan terhadap kepentingan mereka. Diperkirakan bahwa organisasi telah menjangkau sekitar 90 persen pekerja seks berbasis jalanan di Kyrgyzstan selama enam tahun keberadaannya. Penggunaan kondom yang dideklarasikan telah meningkat menjadi lebih dari 90 persen. Sebagai akibatnya, hanya sembilan orang dari 2.500 pekerja seks yang telah dites HIV positif sejak awal epidemi HIV di Kyrgyzstan. Penggunaan klinik keliling sangat berkontribusi pada hasil ini. Rata-rata dua kali seminggu, mobil ambulans keliling mengunjungi tempat-tempat di mana pekerja seks bekerja untuk menawarkan layanan berkualitas tinggi, seperti distribusi kondom dan tes HIV dan infeksi menular seksual lainnya. Pada tahun 2017, 857 pekerja seks mengunjungi salah satu dari dua klinik Tais Plus, menghasilkan total 1.284 kunjungan. Sebagai fasilitas kesehatan yang mudah diakses, klinik keliling menarik lebih banyak pekerja seks daripada lokasi penjangkauan rutin.

Dengan klinik keliling mereka, Tais Plus menjangkau pekerja seks di tempat kerja mereka; jalanan di Bishkek.

Layanan klinik keliling termasuk tes HIV dan distribusi kondom.

Kunjungi situs kami www.hivgaps.org atau ikuti kami di Facebook www.facebook.com/hivgaps

Bridging the Gaps is a strategic partnership with and funded by:

AFEWInternational Интeрнeшн

Ten

tan

g p

ub

lik

asi

in

i: B

rid

gin

g t

he G

ap

s (M

en

jem

ba

tan

i K

ese

nja

ng

an

) -

K

ese

ha

tan

da

n h

ak u

ntu

k p

op

ula

si k

un

ci, O

kto

be

r 2

018

Teks

: Brid

ging

the

Gap

s (M

enje

mba

tani

Kes

enja

ngan

), P

enge

dita

n te

ks: A

nna

Mar

ia D

oppe

nber

g (w

ww

.teks

tinde

dop.

nl),

Foto

: Den

is S

mirn

ov (

Kyr

gyzs

tan)

, Ada

m M

wer

o (K

enya

)D

esai

n: D

e H

andl

ange

rs (w

ww

.deh

andl

ange

rs.n

l)