wbc-edisi-maret-2015

8/19/2019 wbc-edisi-maret-2015

1/64

1Volume 47, Nomor 3, Maret 2015

7 7 D1 2 6 2 4 8D D69

Volume 47, Nomor 3, Maret 2015

ISSN 0126-2

Laporan Utama5 46 Travel Notes18 OpiniEva Maulina Aritonang

Tapal Batas ProfesionalismeTarget cukai yang setiap tahun pasti naik,selalu dapat dipenuhi Direktorat JenderalBea dan Cukai (DJBC).

Menggapai Sunrisedi Puncak Ungaran

Tantangan Terbesar DJBC Saat Ini,Kenaikan Target Cukai 20 Persen


2/64

2 Volume 47, Nomor 3, Maret 2015

IKLAN IMLEKIKLAN IMLEKNyepi

20152015201520152015201520152015TAHUN BARU

SAKA 1937

SELAMAT HARI RAYA

NYEPI

KELUARGA BESAR DIREKTORAT JENDERAL

BEA DAN CUKAI MENGUCAPKAN


3/64


Kepercayaan pemerintah kepada DJBC

untuk terus meningkatkan penerimaan

negara dari cukai hasil tembakau, bukan

hanya menjadikan penerimaan cukai

sebagai penerimaan negara terbesar ketiga setelah

pajak dan migas, namun juga mengharuskan DJBC

untuk mengoptimalkan kinerja dengan bekerja

keras, kerja cerdas, dan kerja tuntas dalam memenuhi target cukai yang ditentukan.

Sebelumnya, untuk tahun 2015 target cukai ditetapkan Rp120 triliun, namun setelah

adanya perubahan pada Anggaran Pendapatan dan Belanja Negara (APBNP), target

cukai dinaikan signifikan menjadi Rp145 triliun atau naik sebesar 20 persen. Untuk

memenuhi target penerimaan tersebut, DJBC telah membuat beberapa usulan

terkait dengan pokok-pokok kebijakan cukai. Apa sajakah usulan tersebut? Lalu,

apakah upaya dan program kebijakan yang akan dijalankan DJBC terkait dengan

peningkatan target penerimaan cukai? Jawaban atas pertanyaan di atas dapat kita

gali di rubrik Laporan Utama Majalah Warta Bea Cukai edisi Maret ini yang mengupas

capaian penerimaan kepabeanan dan cukai tahun 2014 serta target penerimaan

tahun 2015.Selain bahasan mengenai penerimaan DJBC di rubrik Laporan Utama, beragam

informasi kepabeanan lainnya kami bagikan kepada Anda melalui rubrik Berbagi

Pengetahuan yang membahas tentang incoterms yaitu kumpulan istilah yang dibuat

untuk menyamakan pengertian antara penjual dan pembeli dalam perdagangan

internasional, di mana dijelaskan hak dan kewajiban pembeli dan penjual yang

berhubungan dengan pengiriman barang. Juga ulasan profil KPPBC TMP C Entikong,

yang merupakan salah satu kantor pelayanan di bawah wilayah kerja Kantor Wilayah

DJBC Kalimantan Bagian Barat dan berada di Perbatasan Indonesia-Malaysia, yang

bisa Anda baca di rubric Profil Kantor. Ulasan kantor ini menjadi menarik karena

mengangkat kisah perubahan-perubahan yang terus dilakukan KPPBC TMP C

Entikong dalam melakukan pengawasan dan pelayanan terhadap masyarakat di

tengah sulitnya kondisi yang ada.Tak melulu bicarakan hal kepabeanan dan cukai, Majalah WBC juga hadirkan

liputan akan eksotisme tempat wisata alam di Indonesia yang akan membuat Anda

berdecak kagum. Terangkum dalam sebuah catatan pendakian Gunung Ungaran

yang merupakan salah satu gunung berapi di Jawa Tengah, yang terkenal dengan

pemandangannya yang istimewa. Ikuti kisah pendakian gunung setinggi 2.050 meter

di atas permukaan laut yang memiliki tiga puncak ini di rubrik Travel Notes.

Perbaikan demi perbaikan akan selalu kami tingkatkan, namun kritik yang

membangun, saran, dan kontribusi nyata para pembaca adalah hal yang tetap kami

butuhkan.

Selamat membaca!

Pemimpin RedaksiHaryo Limanseto

Dari Redaksi

Majalah Warta Bea dan Cukai diterbitkan oleh Subdirektorat Humas dan Penyuluhan, DirektoratPenerimaan dan Peraturan Kepabeanan dan Cukai, Direktorat Jenderal Bea dan Cukai – KementarianKeuangan Republik Indonesia

Redaksi menerima kiriman foto, artikel dan surat untuk keperluan konten majalah ini.Setiap pengiriman dialamatkan melalui surat elektronik ke [email protected] [email protected] dengan disertai identitas lengkap pengirim dan nomor teleponyang dapat dihubungi. Agar menuliskan nama kolom dalam subyek surat elektronik.

ALAMAT REDAKSIKantor Pusat Direktorat Jenderal Bea dan Cukai

Jl. Jend. Ahmad Yani (By Pass) Jakarta Timur Telp: (021) 478 60504, (021) 478 65608, (021) 489 0308 ext. 820-821-822

Fax: (021) 489 2353e-Mail : [email protected] dan [email protected]

PELINDUNGDIREKTUR JENDERAL BEA DAN CUKAIIr. Agung Kuswandono, MA

PENASEHATSEKRETARIS DITJEND BEA DAN CUKAIIr. Rubiyanto, MA

DIREKTUR TEKNIS KEPABEANANDrs. Kushari Suprianto, MM,MC

DIREKTUR CUKAIIr. Muhammad Purwantoro, MA

DIREKTUR FASILITAS KEPABEANANHeru Pambudi, SE, LLM

DIREKTUR AUDIT-

DIREKTUR P2Muhammad Sigit, Ak,MBA

DIREKTUR IKCKukuh Sumardonol Basuki, SE,MSC

DIREKTUR KEPABEANANINTERNASIONALIr. Decy Arifinsjah,MA

KEPALA PUSKIIr. Oentarto Wibowo,MPA

KEPALA PUSDIKLAT BEA DAN CUKAIIr. Agus Hermawan, MA

TENAGA PENGKAJI BIDANG

PELAYANAN DAN PENERIMAAN KCOza Olavia SSi,Apt,MSi

TENAGA PENGKAJI BIDANGPENGEMBANGAN KAPASITAS DANKINERJAORGANISASI KCNirwala Dwi Heryanto, SE, MSi

PENGARAH

DIREKTUR PPKC-

PEMIMPIN REDAKSIKasubdit Humas dan PenyuluhanHaryo Limanseto, S.Sos, MSi

WAKIL PEMIMPIN REDAKSIArief Rahman Hakim, Rinto SetiawanRicky M. Hanafie

REDAKTUROkke Ferdiansyah, Putu Gian Aryanti,Isro’ah laeli Rahmawati, Intania RizaFebrianti, Wahyudin, Yella Meisha Indika,Muparrih

FOTOGRAFERAbdur Razaq Aghni, Fardhani HamiputriWahyu Valti Raja Monang

SEKRETARIATFirsti Masdiani, Indah Widaryanti

Terbit Sejak 25 April 1968Izin DEPPEN No. 1331/SK/Dirjen-G/STI/&@ Tanggal 20 Juni 1972

ISSN 0126-2483



4/64


Opini

18 TAPAL BATASPROFESIONALISME

Laporan Utama Direktorat/ Pusat

5 Tantangan Terbesar DJBC SaatIni, Kenaikan Target Cukai 20Persen

9 Tarif Cukai Naik Bukan BerartiPenerimaan Cukai Ikut Naik

Profil Kantor

13 AADC (Ada Apa Dengan bCentikong)...

20 Courtesy Visit Pengurus WPBCke Redaksi WBC

21 DEFISIT ANGGARAN JADI 1,9PERSEN PADA APBN-P 2015

22 MOU DJBC & DITJENKEPENDUDUKAN DANPENCATATAN SIPIL

24 Pembukaan Diklat Kesamaptaandan Diklat Perwira Kapal Negara

16 Warna-Warni Dokumen

Galeri Foto Sisi Pegawai

26 MURSIDAH Bekerja Dengan Hati Nurani

50 Bea Cukai Menjawab

46 Travel Notes

48 Event

51 Berbagi Pengetahuan

52 Hobi dan Komunitas

54 Ruang Kesehatan

55 Feature

62 Sejarah

31 PRESS CONFERENCE KANTOR PELAYANAN UTAMA

BEA DAN CUKAI TIPE B BATAM

32 KPPBC Tipe Pratama MaduraTerapkan CK.1 Online

34 KPPBC TMP C Bengkulu

Memantapkan Eksistensidan Sinergi

37 SHIA Customs CustomerAwards 2015

38 Cofee Morning KPU TanjungPriok dengan Instansi Terkaitdan Komunitas Pers

40 KNOWLEDGE SHARINGSINERGI KPPBC TMP A BEKASIDENGAN KPU BC TG PRIOK

41 SOSIALISASI TUPOKSI DJBCSERTA PERATURAN KEPABEAN-AN DAN CUKAI DI SELURUHINDONESIA

Seputar Bea Cukai

27 PENEGAHAN BARANGLARANGAN PEMBATASAN

OLEH BEA DAN CUKAI


5/64


Tantangan Terbesar DJBC Saat Ini,Kenaikan Target Cukai 20 Persen

Laporan Utama

Target cukai yang setiap

tahun pasti naik, selalu

dapat dipenuhi Direktorat

Jenderal Bea dan Cukai

(DJBC). Upaya pemenuhan target

ini tentunya akan dilakukan

dengan banyak cara, mulai dari

melakukan pengawasan yang

ketat, operasi pasar yang gencar

dilakukan, hingga kenaikan

tarif cukai, baik hasil tembakau

maupun minuman mengandungetil alhokol.

Dengan upaya tersebut,

target cukai yang dibebankan

kepada DJBC tidak saja terpenuhi,

tetapi surplus hingga beberapa

miliar rupiah. Ini suatu prestasi

yang sangat menggembirakan

karena kinerja seluruh jajaran

DJBC dalam mengoptimalkan

penerimaan negara dapat

terwujud dengan baik.

Kepercayaan pemerintah kepada

DJBC untuk terus meningkatkan

penerimaan negara dari cukai

hasil tembakau menjadikan

penerimaan cukai sebagai

penerimaan negara terbesar

ketiga setelah pajak dan migas.

Tanggung jawab penerimaan

cukai kali ini rupanya di luar

perkiraan dari DJBC, jika

sebelumnya untuk tahun 2015

target cukai ditetapkan Rp120triliun, namun setelah adanya

perubahan pada Anggaran

Pendapatan dan Belanja Negara

(APBNP), target cukai dinaikan

sangat signifikan, menjadi Rp145

triliun atau naik sebesar 20

persen. Suatu angka yang sangat

fantastis pastinya karena selama

ini belum pernah ada kenaikan

sebesar itu, dan waktu yang

dimiliki DJBC tinggal sepuluh

Target cukai yang setiap tahun pasti naik, selalu dapat dipenuhiDirektorat Jenderal Bea

dan Cukai (DJBC). Upayapemenuhan target initentunya akan dilakukandengan banyak cara,mulai dari melakukan

pengawasan yang ketat,operasi pasar yanggencar dilakukan, hinggakenaikan tarif cukai, baikhasil tembakau maupun

minuman mengandung etilalhokol.

5


6/64


Laporan Utama

bulan lagi untuk dapat memenuhi

target tersebut. Lalu apa yang akan

dilakukan DJBC dengan target

tersebut?

Untuk memenuhi target

penerimaan yang cukup tinggi,

DJBC telah membuat beberapa

usulan terkait dengan pokok-

pokok kebijakan cukai. Antara lain

melakukan optimalisasi penerimaan

negara di bidang cukai, mengingat

rata-rata kenaikan tarif cukai selama

lima tahun terakhir sebesar 11,7

persen. Dengan perincian tahun

2010 naik 16,0 persen, tahun 2011

naik 6,0 persen, tahun 2012 naik

16,3 persen, tahun 2013 naik 8,5

persen, dan tahun 2014 tidak ada

kenaikan tarif. Tidak adanya kenaikantarif cukai lebih dikarenakan mulai

diberlakukannya pajak rokok sebesar

10 persen dari cukai hasil tembakau.

Usulan lainya adalah

menyederhanakan struktur

tarif cukai hasil tembakau yaitu

penggabungan layer 2 dengan layer

1 pada SKM golongan I, dengan

pertimbangan masing-masing layer

mempunyai tingkat elastisitas harga

yang hampir sama (inelastis positif)

dan layer tersebut diisi oleh pabrikanyang sama. Selain itu juga dilakukan

penggabungan layer 3 dengan layer

2 pada SKT golongan II, dengan

pertimbangan masing-masing layer

mempunyai tingkat elastisitas harga

yang relatif sama dan rata-rata

harga jual eceran yang hampir sama

(selisihnya tidak berbeda secara

signifikan) serta didominasi oleh

pabrik yang sama. Dalam usulan

penyederhanaan tarif cukai ini juga

disebutkan kalau struktur tarif cukai

dibagi menjadi dua belas layer untukjenis SKM, SKT, dan SPM.

Sementara itu, dalam usulan

kebijakan cukai juga mencakup

masalah perlindungan terhadap

pengusaha pabrik kecil, berupa

memecah strata produksi golongan

III menjadi SKT golongan IIIA dan

IIIB, dimana mayoritas pabrik SKT

golongan III (kurang lebih 430

pabrik) jumlah produksinya tidak

lebih dari 25 juta batang.

Postur APBN tahun 2015

membutuhkan biaya yang

tinggi sehingga semua target

penerimaan pun mengalami

kenaikan yang cukup signifkan.

Susiwijono

Staf Ahli Bidang Organisasi,Birokrasi, dan Teknologi Informasi

Kementerian Keuangan

Postur APBN yang Besar

Usulan tersebut merupakan

upaya DJBC untuk menjalankan

kebijakan cukai yang telah

ditetapkan pemerintah, khususnya

dengan adanya kenaikan target yang

cukup signifikan. Mungkin upaya ini

masih belum optimal namun segala

opsi akan dilakukan DJBC agar target

cukai dapat terpenuhi walaupun

pada akhirnya opsi kenaikan cukai

kembali akan diterapkan.

Sementara itu menurut Staf Ahli

Bidang Organisasi, Birokrasi, dan

Teknologi Informasi Kementerian

Keuangan, Susiwijono, yang saat

diwawancarai masih menjabat

sebagai Direktur Penerimaan danPeraturan Kepabeanan dan Cukai

(PPKC) DJBC, kenaikan target cukai

pada APBNP tahun 2015 sangat

signifikan dan baru terjadi pada kali

ini. Jika sebelumnya kenaikan hanya

beberapa pesen saja, kini mencapai

20 persen dan ini membutuhkan

kerja keras dari seluruh jajaran

DJBC untuk dapat memenuhi target

penerimaan cukai tersebut.

“Untuk tahun 2015 ini target

cukai pada APBNP ditetapkansebesar Rp145.739.900.000.000 yang

perinciannya untuk hasil tembakau

sebesar Rp138.550.772.000.000

untuk Etil Alkohol (EA) sebesar

Rp165.482.800.000 dan Minuman

Mengandung Etil Alkohol (MMEA)

sebesar Rp7.023.645.200. Kenaikan

ini sangat tinggi dibanding tahun

2014 yang hanya Rp117 triliun dan

dapat terealisasi sebesar Rp118

triliun. Perlu upaya yang lebih untuk

dapat memenuhi target tersebut,”

ujar Susiwijono.Masih menurut Susiwijono,

memang jumlah hasil tembakau

selalu meningkat setiap tahunnya

hingga mencapai 354,93 miliar

batang di tahun 2014. Namun

demikian, dari sisi pertumbuhan

cenderung mengalami penurunan,

terakhir pertumbuhannya hanya 3,8

persen lebih rendah dari rata-rata

pertumbuhan lima tahun terakhir

(5,8 persen). Hal yang sama juga

Rapat Paripurna: DPR telah mensahkan APBN sehingga

terjadi pada tingkat pemesanan pita

cukai yang mengalami penurunan di

tahun 2014 sebesar 0,4 persen atau

turun sekitar 1,37 miliar batang dari

tahun sebelumnya.



7/64


“Ada beberapa faktor yang

menyebabkan terjadinya penurunan

produksi hasil tembakau, antara lain

penurunan produksi SKT sebagai

dampak pergeseran pola konsumsi

rokok dari SKT ke SKM. Semakin

maraknya peredaran rokok ilegal

(data dari PSEKP UGM). Beban

perpajakan yang harus dibayar oleh

pengusaha bertambah dengan

adanya pajak rokok sebesar

10 persen dari nilai cukai yang

dibayarkan. Ditambah lagi dengan

adanya kebijakan pengendalian

konsumsi rokok oleh pemerintah,”

tutur Susiwijono.

Kini pertanyaannya dengan

kondisi demikian target penerimaan

cukai justru dinaikan, bagaimanapemerintah melihat beban

yang cukup berat untuk industri

rokok dan memutuskan untuk

menaikan pajak cukainya. Menurut

Susiwijono, postur APBN tahun 2015

membutuhkan anggaran yang sangat

tinggi sehingga membutuhkan

pemasukan yang juga tinggi bukan

hanya dari kepabeanan dan cukai

saja tapi juga dari semua sektor

pajak. Sehingga pembebanan target

menjadi cukup tinggi.

Diungkapkan oleh Susiwijono,

diperlukan upaya yang ekstra keras

untuk memenuhi target cukai, karena

dalam sepuluh bulan kedepan masih

akan terdapat beberapa kendala.

Di awal tahun, tarif cukai baru naik

sebesar 8,72 persen, namun dari

angka ini secara proposional dibagi

untuk golongan I tentu kenaikannya

sangat tinggi atau sebesar 10,44

persen. Golongan II dan III sebesar

7,77 persen. Melihat hal tersebut

DJBC dinilai sudah profesional baik

dari sisi keadilan dan perlindungan

untuk industri kecil. Kenaikan yang

cukup berjenjang pun sudah adil,

namun dengan upaya yang telah baik

tersebut, kemungkinan pencapaian

target hanya sebesar Rp139 triliundan masih terdapat jenjang sekitar

tujuh triliun.

Dengan masih adanya selisih

tersebut tentunya pilihan yang

dapat diambil adalah kenaikan tarif

cukai lagi, padahal awal tahun tarif

cukai baru saja dinaikan. Begitu

juga dengan MMEA di mana siklus

kenaikan tarifnya dilakukan empat

tahun sekali dan tahun ini baru

dinaikan, pastinya akan dinaikan

kembali untuk dapat memenuhi

target cukai tersebut. “Kenaikan

tarif cukai sesuai dengan amanat

Undang-Undang Cukai pada pasal 5

harus memenuhi beberapa aspek, di

antaranya sudah memenuhi aspirasi

pengusaha, sudah memenuhi aspek

pertumbuhan industri, dan disahkan

oleh DPR. Hal yang perlu diperhatikan

adalah industri tembakau ini

merupakan industri yang potensial,

baik dari sisi penerimaan pajak

maupun dari sisi tenaga kerja,”

tambahnya.

Begitu juga dengan kebijakan

penundaan yang selama ini

diberikan kepada pengusaha yang

dapat dilakukan selama dua bulan,

kini pengusaha tembakau hanya

dibatasi untuk penundaan hingga31 Desember. Sehingga penundaan

yang dilakukan mulai Januari akan

ditutup pada akhir tahun saja, tidak

bisa dibayar pada tahun berikutnya

seperti yang selama ini dijalani oleh

pengusaha barang kena cukai.

Pelanggaran Cukai

Dalam upaya pencapaian target

penerimaan cukai, di samping opsi

kenaikan tarif cukai, DJBC akan

Laporan Utama

Banyak pelanggaran

cukai yang menyebabkan

target tidak terpenuhi.

Elan Satriawan

Wakil Ketua Pusat Studi Ekonomidan Kebijakan Publik Universitas

Gajah Mada (PSEKP UGM)

rimaan cukai naik sebesar 20 persen



8/64


tetap harus diatasi agar pelanggaran

dapat ditekan dan kebocoran

penerimaan negara bisa didapat

dengan penuh, termasuk memberikan

insentif untuk pengusaha yang taat

akan aturan” tuturnya.

Terkait dengan tarif cukai,

Elan mengatakan cukai adalah

instrumen untuk mengendalikan

konsumsi rokok, untuk itu hasil

dari penerimaan cukai harus

dikembalikan untuk mengatasi efek

dari konsumsi rokok. “Semakin

tinggi tarif cukai maka perbandingan

harga produksi dan harga jual

semakin tinggi, bagi pelanggar cukai

keuntungan ini tentunya semakin

tinggi, hal ini juga tidak lain karena

rokok adalah produk inelastisnaiknya berapa saja permintaannya

tetap tinggi.”

Namun demikian, tidak serta

merta kenaikan tarif cukai menjadi

penyebab kenaikan pelanggaran

cukai. Banyak unsur yang

menyebabkan terjadinya pelanggaran

cukai. Untuk itu pihak Bea Cukai

pun harus sigap untuk melakukan

pencegahan agar tidak timbul

pelanggaran yang lebih marak lagi.

“Ada event-event tertentuyang harus dipahami oleh petugas

Bea Cukai di mana pelanggaran

cukai menjadi tinggi, yaitu saat

panen, pemilu, dan pilkada. Pada

event-event itu biasanya orang

banyak membutuhkan rokok

untuk membayar atau membagi-

bagikan kepada orang lain. Kondisi

inilah yang sering dimanfaatkan

oleh pabrikan rokok nakal dengan

memproduksi rokok tanpa pita cukai

atau rokok polos,” ungkap Elan.

Ditanya soal kemungkinanpencapaian target penerimaan

cukai, Elan mengaku sulit untuk

terpenuhi dengan target yang cukup

tinggi tersebut. Namun demikian

masih banyak cara yang perlu

dilakukan secara fokus dan konsisten

agar pelanggaran cukai dapat

diminimalisir, sehingga pemenuhan

target dapat terbantu. Untuk

itu, pentingnya langkah konkret

dari pihak DJBC untuk melakukan

tetap melakukan beberapa upaya

di bidang pengawasan dan audit

untuk pencegahan peredaran rokok

ilegal. Mengenai peredaran rokok

ilegal ini, Wakil Ketua Pusat Studi

Ekonomi dan Kebijakan Publik

Universitas Gajah Mada (PSEKP

UGM), Elan Satriawan menengarai

masih banyak pelanggaran yang

menyebabkan pemenuhan target

cukai sulit tercapai. Banyaknya

pelanggaran ini dipaparkan melalui

hasil penelitiannya selama 3 kali

yaitu tahun 2010, 2012, dan 2014.

Dari data itu diketahui kalau jumlah

pelanggaran cukai tidak surut

melainkan bertambah banyak.

Selama tiga kali penelitian yang

dilakukannya, kenaikan pelanggarancukai selalu naik 2 persen, dan

data terakhir tahun 2014 mencapai

11 persen. Adapun kategori

pelanggaran yang paling utama dari

cukai ini adalah masalah personalisasi

atau jual beli pita cukai yang bukan

peruntukannya.

“Pelanggaran yang banyak kami

temui adalah personalisasi dimana pita

cukai untuk pabrik A digunakan oleh

pabrik B, ini memang menguntungkan

perusahaan namun merugikan negaradari sektor penerimaan. Selama ini

kami sudah memberikan masukan

yang sekiranya dapat menekan

angka pelanggaran tersebut, dan jika

pihak yang berwenang fokus pada

masukkan yang kami berikan tentunya

akan menekan angka pelanggran dan

menambah pemasukan negara,” ujar

Elan.

Masih menurut Elan, selama ini

sebenarnya DJBC sudah menjalankan

tugas dan fungsinya dengan baik,

namun demikian ada keterbatasanyang dimiliki DJBC untuk melakukan

itu semua. Selain itu, para pembuat

kebijakan juga harus memberikan

insentif kepada pihak pabrikan yang

sudah menjalankan aturan dengan

baik. “Fungsi intelijen Bea Cukai telah

efektif memetakan pabrikan yang

berpotensi melakukan pelanggaran.

Tapi karena kompleksitas di lapangan

yang begitu sulit sehingga petugas

pun kadang kewalahan, namun ini

pencegahan dan penindakan

terhadap pelangaran cukai agar

target yang dibebankan cukup tingi

ini dapat terpenuhi.

Dengan beban target yang tinggi

tersebut, tentunya masyarakat

berharap kinerja DJBC terus

meningkat, di samping pemerintah

membuat beberapa kebijakan

yang saling menguntungkan agar

pemenuhan target tercapai dan

industri dapat berjalan lancar.

Karena, tanpa kebijakan yang saling

memihak pastinya beban target tidak

akan terpenuhi.

Waktu sepuluh bulan bukanlah

waktu yang lama untuk mewujudkan

target Rp145 triliun, harus banyak

opsi yang dibuat DJBC untukmencapai angka tersebut. Kendati

opsi kenaikan tarif cukai masih

dipertimbangkan dan membutuhkan

perhitungan yang sangat matang

untuk mengeluarkan angka

prosentase kenaikan tersebut.

Karena, untuk menyesuaikan

kenaikan tarif pihak industri rokok

pun harus membutuhkan waktu

enam bulan untuk menyesuaikannya.

Jadi jangan sampai kenaikan tarif

yang baru dilakukan awal tahundan ditambah di akhir tahun justru

membuat industri hasil tembakau

kolaps dan pemerintah akan sulit

menggantikan industri yang mampu

memenuhi angka Rp145 triliun

tersebut.

Seperti yang diungkapkan oleh

Susiwijono, industri hasil tembakau

terlepas dari kontroversi kesehatan,

ibarat cerita ayam bertelur emas,

untuk dapat terus bertelur emas

pastinya ayam tersebut harus dirawat

dengan baik, bukan sebaliknyamemaksa ayam untuk terus bertelur

dengan berbagai cara yang pada

akhirnya justru akan membuat mati

ayam tersebut. Artinya, kita tidak

ingin industri yang cukup potensial

di negeri ini hilang begitu saja

hanya gara-gara ingin mendapatkan

setoran pajak yang tinggi namun

mengesampingkan kelangsungan

hidup industri tersebut.

(Supriyadi)

Laporan Utama



9/64


Laporan Utama

Tarif Cukai Naik

Cukai Ikut Naik

Tahun ini Direktorat Jenderal

Bea dan Cukai (DJBC)

dibebani penerimaan negara

dari sektor cukai dalam

Anggaran Pendapatan dan Belanja

Negara Perubahan (APBNP) sebesar

Rp145 triliun, atau naik 20 persen dari

target sebelumnya Rp126 triliun.

Kenaikan yang cukup signifikan

ini tentunya membutuhkan

kerja keras dari seluruh jajaran

DJBC agar target penerimaan itu

dapat tercapai. Selain itu, upaya

peningkatan pencegahan dan

penindakan pelanggaran di bidang

cukai perlu menjadi prioritas utama

agar kebocoran penerimaan negara

tidak terjadi dan industri barang kena

cukai dapat tumbuh dengan baik.

Lalu upaya dan program

kebijakan apa saja yang akan

dijalankan DJBC terkait dengan

Bukan Berarti Penerimaan

peningkatan target penerimaan

yang besar ini? Menurut Direktur

Cukai, Muhammad Purwantoro,

ada beberapa hal yang menjadi

perhatian penting untuk pencapaiantarget cukai tersebut, di antaranya

menjaga ketaatan terhadap

peraturan atas semua kegiatan

yang berkaitan dengan barang

kena cukai (BKC), baik itu kegiatan

pengusaha pabrik, importasi,

tempat penyimpanan, tempat

penjualan eceran, serta peredaran

barang kena cukai. Termasuk variasi

kegiatan di berbagai tempat yang

dapat mengancam kebocoran

Target penerimaan cukai tahun 2015 merupakan

target yang paling berat dibandingkan tahun-tahun

sebelumnya


Laporan Utama


10/64


Laporan UtamaLaporan Utama

penerimaan cukai juga perlu

diawasi.

“Jadi selain mencegah masuknya

BKC ilegal ke pasar, kegiatan

pemberantasan BKC ilegal juga

harus dilakukan lebih serius dan

terus menerus. Kedua, monitoring

kepatuhan pengusaha barang

kena cukai terkait pencatatan

dan pembukuan dan monitoring

peredaran barang kena cukai

ditempat eceran. Ketiga, kebijakan

di bidang cukai yang lebih baik

di antaranya penyempurnaan

ketentuan penundaan pembayaran

cukai, evaluasi pelaksanaan

penyempurnaan ketentuan

mengenai peredaran BKC di

kawasan bebas, dan evaluasikebijakan tarif cukai,” ungkap

Purwantoro.

Lebih lanjut Purwantoro

menambahkan, untuk pencapaian

target penerimaan cukai tahun

2015 dari sisi kebijakan di bidang

cukai tidak cukup hanya dengan

mengandalkan kenaikan tarif cukai

hasil tembakau sebesar rata-rata 8,7

persen, harus ada kebijakan lain yang

mendukung.

“Yang menjadi perhatian kamisaat ini adalah tingkat penyelesaian

piutang cukai hasil tembakau. Pada

2014, rata-rata tingkat penyelesaian

piutang cukai masih di bawah 90

persen. Pada 2015, angkanya harus

diupayakan di atas 97 persen.

Untuk itu, selain diperlukan

penyempurnaan kebijakan

penundaan pembayaran cukai,

kehati-hatian dalam pemberian

kemudahan penundaan pembayaran

cukai dan tindak lanjut atas piutang

cukai perlu mendapat perhatiankhusus,” paparnya.

Target yang besar tersebut

pastinya membutuhkan kerja

keras untuk memenuhinya, karena

kendala yang akan dihadapi pun

pastinya akan banyak. Seperti pada

tahun 2014 lalu, jumlah produksi

hasil tembakau memang masih

meningkat. Namun, sejak lima tahun

terakhir tingkat pertumbuhannya

cenderung menurun. Situasi produksi

hasil tembakau di 2015 diperkirakan

hampir sama dengan 2014.

Penurunan produksi hasil

tembakau ini disebabkan oleh

banyak faktor, di antaranya

adalah keberhasilan pemerintah

dalam mengedukasi masyarakat

terhadap bahaya merokok sehingga

konsumsinya berkurang. Tentu

ini sesuatu yang positif. Faktor

lainnya adalah semakin maraknya

barang hasil tembakau ilegal di

pasaran, situasi ini tentu akan sangat

berpengaruh pada pemenuhan

target penerimaan cukai.

Sementara itu, untuk Minuman

Mengandung Etil Alkohol (MMEA),

pada 2014 yang lalu produksinyabahkan sudah mengalami

penurunan. Pemberlakukan

peraturan Menteri Perdagangan

baru-baru ini yang melarang

penjualan minuman keras di

minimarket diperkirakan akan

semakin mempengaruhi tingkat

konsumsi MMEA di 2015, dan tentu

saja sangat berpengaruh terhadap

penerimaan cukai.

Masih terkait dengan MMEA,

pada 2014 tarif MMEA dan Etil

Alkohol (EA) mengalami kenaikan

rata-rata sebesar 11,66 persen.

Data yang ada menunjukan bahwa

pertumbuhan produksi bayar MMEA

di tahun 2014 dibanding 2013 turun

sebesar 2,43 persen atau 7,66 juta

liter. Oleh karena itu, rencana untuk

kembali menaikan tarif cukai MMEA

tahun ini masih perlu dikaji.

“Kebijakan yang diambil dalam

rangka pencapaian target cukai dari

EA dan MMEA di tahun ini adalah

peningkatan pengawasan, baik

pengawasan produksi, peredaran,

dan penjualan EA dan MMEA.

Dengan demikian, diharapkan jumlah

produksi MMEA dapat lebih baik dari

tahun sebelumnya, yang artinya akanmeningkatkan potensi penerimaan

cukai,” tutur Purwantoro.

Lalu bagaimana dengan para

pengusaha, apakah mereka mampu

untuk memenuhi target penerimaan

ini? Menurut Purwantoro, posisi

pelaku industri bukan bagaimana

memenuhi target penerimaan

cukai, karena jumlah produksi dan

pelunasan cukai sangat bergantung

pada permintaan pasar. Jika

permintaan pasar meningkat, makaproduksi dan pelunasan pita cukai

juga akan meningkat. Sebaliknya, jika

permintaan pasar cenderung stagnan

atau bahkan menurun, maka produksi

dan pelunasan cukai juga kondisinya

sama. “Para pelaku industri tentunya

mengharapkan agar pemerintah

dalam menentukan besaran tarif

cukai masih memberikan ruang untuk

tumbuh,” katanya.

Untuk dapat memenuhi target

penerimaan yang besar tentunya

harus diimbangi dengan kerja kerasyang besar pula, karena sebenarnya

menaikan tarif cukai bukanlah

jaminan bahwa penerimaan akan

serta merta ikut naik sebesar tingkat

kenaikan tarif cukainya. Pada

keadaan tertentu, situasinya boleh

jadi malah sebaliknya. Ada banyak

faktor yang mesti dipertimbangkan.

Dengan tarif cukai yang tinggi,

maka pertumbuhan konsumsi BKC

tentu cenderung akan lebih rendah.

Dari sisi kebijakan cukai,pencapaian target cukai

2015 tidak cukup dengan

mengandalkan kenaikan tarif.

Muhammad Purwantoro

Direktur Cukai



11/64


Laporan Utama

Jadi dalam memutuskan perlu

tidaknya tarif cukai dinaikan dan

berapa tingkat kenaikannya harus

memperhitungkan seberapa besar

pengaruhnya terhadap permintaan

atas BKC tersebut di pasar. Lebih

jauh dengan kenaikan tarif cukai,

DJBC juga harus mengatisipasi

kemungkinan lebih maraknya

BKC ilegal karena harganya yang

lebih murah. Jadi opsi menaikan

tarif cukai bukanlah sesuatu yang

sederhana.

“Khusus untuk hasil tembakau,

dalam menyusun kebijakan tarif

cukai hasil tembakau sangat penting

untuk memperhatikan pertimbangan

dari kementerian teknis terkait

seperti perindustrian, tenaga kerja,pertanian, dan tentu saja kesehatan,

serta kelompok masyarakat, baik

yang anti tembakau maupun yang

sebaliknya,” kata Purwantoro.

Lebih lanjut Purwantoro

menjelaskan, sebelum memutuskan

perlu tidaknya kenaikan tarif cukai

lagi untuk tahun 2015, pihaknya

masih melakukan evaluasi terlebih

dahulu, dan diharapkan sebelum

semester I hasilnya sudah lebih jelas

arahnya. “Sementara itu, untuk

kesiapan di tahun 2016 sebelum

target penerimaan cukai ditetapkan,

tentu lebih dahulu akan dikaji secara

matang. Target cukai yang akan

ditetapkan tentu akan didasarkan

pada pertimbangan-pertimbangan

yang objektif sehingga tetap menarik

untuk diperjuangkan oleh DJBC”.

Upaya pengambilan kebijakan

yang tepat masih harus dibarengi

dengan optimalisasi pengawasan.

Menyikapi hal tersebut, Direktur

Penindakan dan Penyidikan (P2),

Muhammad Sigit mengatakan

hasil tembakau merupakan unsur

penyumbang penerimaan cukai

terbesar. Untuk itu pengawasan

hasil tembakau juga harus diperketatkarena kebocoran penerimaan cukai

dari sektor ini dapat berdampak

serius bagi kinerja pencapaian

penerimaan cukai. Rencana

kegiatan pengawasan terhadap

hasil tembakau akan dilakukan dari

alur produksinya, distribusi sampai

dengan peredarannya.

Secara garis besar kegiatan

pengawasan yang akan dilakukan

antara lain adalah sebagai berikut:

1. Optimalisasi perekaman dan

updating data aplikasi profiling

PPIHT (Pengusaha Pabrik dan

Importir Hasil Tembakau);

2. Peningkatan pengawasan

Hasil tembakau merupakan

penyumbang penerimaan

cukai terbesar untuk itu

pengawasannya harus

diperketat.

Muhammad Sigit

Direktur Penindakandan Penyidikan (P2)



12/64


Laporan Utama

pabrik hasil tembakau yang

tidak memiliki ijin produksi atau

melakukan produksi BKC tidak

sesuai ketentuan;

3. Peningkatan pengawasan jalur

distribusi hasil tembakau illegal,

baik pada pelabuhan antar

pulau/penyeberangan maupun

pengusaha jasa titipan/ ekspedisi;

4. Pengawasan peredaran hasil

tembakau khusus kawasan bebas;

dan

5. Peningkatan pengawasan dan

operasi pasar pada daerah

peredaran hasil tembakau ilegal.

“Upaya antisipasi yang dilakukan

Direktorat P2 adalah dengan terus

melakukan pengawasan secaraefektif dan berkesinambungan

dengan memaksimalkan fungsi

intelijen, penindakan, dan

penyidikan mulai dari produksi,

importasi, distribusi, sampai dengan

peredaran,” ujar Sigit.

Lebih lanjut dijelaskan bahwa

karateristik pengawasan cukai

yang berbeda dari pengawasan

kepabeanan terkait dengan lokasi

kegiatan di bidang cukai yang berada

di tengah masyarakat, bukan beradadi kawasan pabean yang sepenuhnya

berada dalam pengawasan bea cukai

menjadi kesulitan sendiri. Terlebih

dengan fakta bahwa jumlah pegawai

di kantor pelayanan di daerah belum

memadai, dengan stakeholder

puluhan pabrik rokok yang berada

dalam wilayah pengawasannya.

Belum lagi pihak DJBC

menghadapi tantangan berupa

kurangnya peran serta masyarakat

dalam penegakan aturan. “Untuk

dapat melakukan penindakanterhadap pabrik rokok diperlukan

effort yang kuat, mengingat warga

setempat akan berusaha menutupi

informasi tersebut, karena apabila

pabrik rokok tersebut ditindak dan

dicabut maka mata pencaharian

mereka juga hilang,” kata Sigit.

Untuk itu dalam setiap

melakukan penindakan, Direktorat

P2 selalu bekerja sama dengan

unit pengawasan pada instansi

vertikal DJBC, dalam mengawasi

peredaran barang kena cukai. Selain

itu, Direktorat P2 juga melakukan

kerja sama dengan instansi terkait,

misalnya TNI/Polri karena operasi

penindakan di bidang cukai lebihsering terjadi di peredaran bebas

atau di luar kawasan pabean, dan

kerja sama dengan BP Batam dalam

hal penindakan dilakukan di wilayah

FTZ.

Dengan koordinasi dan sinergi

yang baik tentunya semua kendala di

lapangan secara terori dapat diatasi

dengan baik. Untuk itu, dengan

pengawasan yang semakin ketat dan

kebijakan yang memberikan ruang

untuk industri tumbuh, maka target

yang ditetapkan sebesar Rp145 triliun

dapat terpenuhi dengan baik bahkan

dapat surplus seperti tahun-tahun

sebelumnya.

Kini tinggal bagaimana DJBCmelakukan terobosan dan kerjasama

yang baik tersebut agar beban target

yang dirasa sangat berat ini dapat

dilalui dengan baik. Kerja keras dan

semangat dari seluruh jajaran DJBC

kini kembali diuji dengan target

penerimaan, semoga apa yang sudah

dikerjakan akan membuahkan hasil

yang maksimal khususnya pada

pemenuhan target penerimaan cukai.

(Supriyadi)



13/64


Profl Kantor

Kantor Pengawasan dan

Pelayanan Bea dan Cukai

Tipe Madya Pabean CEntikong (KPPBC TMP

C Entikong) merupakan salah

satu kantor pelayanan di bawah

wilayah kerja Kantor Wilayah DJBC

Kalimantan Bagian Barat yang

berada di Perbatasan Indonesia –

Malaysia. KPPBC TMP C Entikong

memiliki tupoksi yaitu melakukan

pengawasan serta memberikan

pelayanan terhadap masyarakat di

Kecematan Entikong dan Kecamatan

Sekayam yang merupakan wilayahkerja dari KPPBC TMP C Entikong.

KPPBC TMP C Entikong

memiliki Visi – Misi dan Moto dalam

menjalankan tugasnya di perbatasan.

Visi, yaitu Unggul dalam Pelayanan

dan Pengawasan di Perbatasan. Misi,

yaitu Memberikan Pelayanan dan

Perlindungan Kepada masyarakat di

Perbatasan. Adapun Moto kami yaitu

BATAS yang merupakan singkatan

dari Better Attitude and Service.

Seiring waktu berjalan, dan sesuai

dengan amanah yang diberikankepada kami maka penataan

kegiatan di Pos Pemeriksaan Lintas

Batas (PPLB) Entikong/Border

Entikong dan kantor mulai kami

lakukan agar sesuai aturan/ketentuan

yang berlaku. Penataan kami lakukan

dengan mengambil falsafah jawa

yang mengatakan “Alon – Alon, Asal

Kelakon”, dimana makna yang kami

dapat dari pepatah tersebut adalah

semua hasil akhir, tujuan, maupun

itu, pada sekitar bulan Juli 2014

bertepatan dengan Ramadhan

1435 H, telah dilaksanakan kegiatan

pemberian materi motivasi yang

dilakukan Kepala KPPBC TMP C

Entikong. Alhamdulillah.. pemberian

materi motivasi kepada seluruh

pegawai dapat membakar semangat

dan motivasi pegawai dalam

memberikan pelayanan sesuai aturankepada masyarakat di perbatasan.

Selain masalah motivasi kerja,

hal lainnya yang juga sangat penting

adalah terkait jumlah SDM yang

dimiliki KPPBC TMP C Entikong dalam

menjalankan tugas kesehariannya.

Tidak dapat dipungkiri bahwa jumlah

SDM saat itu yaitu sekitar 40 orang

pegawai menjadikan KPPBC TMP C

Entikong belum bisa memberikan

pelayanan dan pengawasan yang

Ada yang tahu tentang “Bea Cukai Entikong” ?

Mungkin kebanyakan orang masih samar – samar mendengar kata “Entikong”.

Penasaran ? mau tahu cerita sekilas tentang Bea Cukai Entikong.

Let me tell you the story...

Foto bersama dengan instansi penegak hukum lainnya di Pos Pemeriksaan Lintas BatasEntikong-Sarawak

AADC(Ada Apa Dengan bC entikong)...

cita – cita membutuhkan proses atau

tahapan untuk dilaksanakan. Jadi,

tidak perlu tugas yang kita emban

dilaksanakan dengan terburu –

buru karena semua hal mempunyai

tahapan masing – masing.

Kami memahami bahwa

penataan yang akan dilakukan di

PPLB/Border Entikong tidak akan

berarti jika penataan SDM/parapelaku di lapangan yaitu dalam hal

ini adalah para pegawai KPPBC TMP

C Entikong tidak terlebih dahulu

dilakukan pembinaan. Pembinaan

dirasakan sangat perlu dilakukan

dikarenakan kondisi mentalitas dan

semangat pegawai KPPBC TMP

C Entikong saat itu dalam kondisi

yang memprihatinkan dikarenakan

banyaknya masalah hukum yang

dialami pegawai. Oleh karena


14/64


ini, pembuatan KILB selain wajib

memenuhi persyaratan administrasi

sebagaimana diatur dalam Peraturan

Menteri Keuangan Nomor 188/

PMK.04/2010, maka kehadiran sang

pemilik KILB saat pembuatan dan

pengambilan KILB menjadi salah

satu yang wajib untuk dipenuhi oleh

para pengguna jasa. KILB, sebagaisalah satu fasilitas yang khusus

ada di perbatasan, memiliki nilai

yang strategis untuk diperhatikan.

Oleh karena itu, tidak jarang kami

memberikan sosialisasi dengan

cara jemput bola yaitu dengan

mendatangi beberapa desa di

wilayah Kecamatan Entikong seperti

Desa Engkahan, Desa Balai Karangan,

dan Desa Kenaman bahkan ke desa

yang secara geografis sangat sulit

untuk dijangkau karena letaknya di

pedalaman yaitu seperti Desa PalaPasang dan Desa Suruh Tembawang.

Tidak lupa juga kami mengundang

instansi lain seperti Imigrasi

dan Kepolisian untuk ikut serta

melakukan sosialisasi di beberapa

desa tersebut.

Dalam hal pengawasan atas

kegiatan di PPLB Entikong juga telah

dilakukan penataan. Pengawasan

atas pelayanan pemasukan barang

dengan KILB, pengawasan pada

arus kendaraan mobil wisata dan

bus antar negara terus dilakukan

pembenahan. Sering kami

melakukan penindakan berupa

penangkapan atas barang yang

dimasukkan tidak sesuai dengan

ketentuan/aturan yang ada. Alhasil,

penerobosan paksa oleh kendaraan-

kendaraan yang membawa barangtidak sesuai ketentuan merupakan

hal yang beberapa kali kami alami.

Bahkan, beberapa kali kantor kami

didemo disertai teriakan – teriakan

dan ancaman oleh masyarakat yang

memasukkan barang tidak sesuai

ketentuan. Namun, hal seperti ini

tidak akan membuat kami menyerah

begitu saja, malah semakin

membakar semangat dan totalitas

kami dalam bekerja dan mengabdi.

Kejadian – kejadian seperti

penerobosan paksa di PPLB/BorderEntikong maupun demonstrasi

yang menjurus pada anarkisme,

tidak dipungkiri dapat memberikan

dampak pada kami berupa rasa

jenuh dan lelah. Tapi, hal ini tentu

saja tidaklah pernah menyurutkan

semangat yang berkobar di hati

kami. Dalam menghadapi rasa

jenuh dan lelah setelah usai bekerja,

kami biasa meluangkan waktu

untuk hiburan berupa kegiatan

Profl Kantor

maksimal kepada pengguna jasa.

Oleh karena itu, pada tanggal 29

September 2014 KPPBC TMP C

Entikong menerima tambahan

pegawai sekitar 30 orang. Tambahan

jumlah pegawai ini sekaligus

menjadi bukti nyata akan dukungan

dari Kantor Pusat DJBC dalam

penataan yang dilakukan KPPBC

TMP C Entikong pada PPLB/Border

Entikong yang tentu saja menambah

semangat seluruh jajaran di KPPBC

TMP C Entikong dalam mewujudkan

cita-cita Bea Cukai Entikong yang

lebih baik.

Seiring pembinaan kepada

pegawai yang terus dilakukan,

koordinasi dan komunikasi dengan

cara mendekatkan diri denganmasyarakat maupun instansi lain juga

dilakukan karena kami memahami

bahwa kami tidak bekerja sendiri

dalam melayani masyarakat/

pengguna jasa di Border Entikong.

Kepada masyarakat, telah terjalin

hubungan yang baik antara KPPBC

TMP C Entikong dengan Dewan

Adat Dayak (DAD) dan Majelis Adat

Budaya Melayu (MABM) Kecamatan

Entikong. Kepada instansi lain,

hubungan dan koordinasi yang baikjuga terjalin dengan rekan-rekan

di CIQ yaitu Imigrasi dan Karantina

serta tentu saja aparat penegak

hukum meliputi Polres Sanggau,

Polsek Entikong, Kejaksaan Negeri

Sanggau Cabang Entikong dan

Satgas Pamtas Yonif Linud 501/BY.

Dalam hal pelayanan atas

kegiatan ekspor dan impor kepada

pengguna jasa, telah dilakukan

penataan di lapangan. Saat ini,

kegiatan ekspor telah dilakukan

sesuai ketentuan PerdirjenNomor PER-32/BC/2014, yaitu

diantaranya bahwa eksportir yang

akan melakukan kegiatan ekspor

diwajibkan memiliki NIK. Selain itu,

atas barang yang akan diekspor pun

dilakukan pengawasan atas kegiatan

pemuatan ke sarana pengangkut.

Dalam kegiatan importasi dengan

KILB (Kartu Identitas Lintas Batas),

penataan dalam pembuatan

KILB juga sudah dilakukan. Saat

Kepala KPPBC TMP C Entikong sedang memberikan penjelasan kepada Presiden Republik Indonesia pada saat kunjungan ke TemPemeriksaan Layanan KILB.


15/64


Profl Kantor

olahraga yang membutuhkan

sebuah kebersamaan seperti futsal,

bulutangkis, dan tenis meja. Dalam

acara olahraga ini, kami dapat saling

berbagi pengalaman, cerita, dan

canda – tawa dimana semua ini dapat

memupuk jiwa korsa dan sinergi

antar pegawai.

Dalam upaya memenuhi

kebutuhan spiritual pegawai

yang sebagian besar muslim,

KPPBC TMP C Entikong juga telah

membentuk sebuah organisasi yang

bersifat keagamaan, yaitu Dewan

Kemakmuran Musholla (DKM)

Baitul Taslim. Beberapa kegiatan

yang sudah berjalan diantaranya

adalah Sholat Fardhu Berjama’ah,

Kegiatan Pembacaan Hadits TiapHari, Yasinan tiap Malam Jum’at, dan

Mading Musholla adalah beberapa

kegiatan yang sudah terlaksana

secara rutin. Satu kegiatan yang rutin

berjalan setiap bulannya merupakan

kerjasama antara DKM Baitul Taslim

dengan Unit Kepatuhan Internal dan

Penyuluhan KPPBC TMP C Entikong

yaitu berupa Program Bintal/Kajian

Bulanan sebagai sebuah program

yang bertujuan menjaga integritas

dan moralitas pegawai KPPBC TMP CEntikong. Dengan aktifnya kegiatan

di musholla, diharapkan kejenuhan

dan kelelahan dalam bertugas

akan terobati selain melalui wadah

olahraga.

Pada Januari 2015, dalam

rangka memperingati Hari Pabean

Internasional ke-63, KPPBC TMP C

Entikong mengadakan turnamen

futsal antar instansi yang berada di

Kecamatan Entikong. Turnamen ini

diikuti oleh beberapa instansi seperti

Kepolisian Sektor Entikong, SatgasPamtas Yonif Linud 501/BY, Kantor

Imigrasi Kelas II Entikong, Kejaksaan

Negeri Sanggau Cabang Entikong,

Stasiun Karantina Pertanian Kelas

I Entikong, Stasiun Karantina Ikan

Kelas II Entikong, Koramil Entikong,

Tim BAIS, BIN Kabupaten Sanggau,

dan UP3LB Entikong. Dalam laga

final yang mempertemukan Tim Bea

Cukai Entikong dan Tim Kepolisian

Sektor Entikong dan setelah melalui

pertandingan yang sengit, Tim

Bea Cukai Entikong hanya mampu

meraih juara ke-2. Meskipun tidak

bisa menjuarai turnamen, kami tetap

bangga atas kerja keras Tim Bea

Cukai Entikong yang gigih dan solid

dalam upaya meraih gelar juara.

Sebagai bagian dari Peringatan

Hari Pabean Internasional ke-63,

KPPBC TMP C Entikong mengadakan

Malam Puncak Peringatan Hari

Pabean Internasional ke-63. Pada

Malam Puncak ini, selain kami

memberikan hadiah kepada para

juara atas berbagai pertandingan

yang telah diadakan, kami menggelar

pula “Entikong Customs Award”.

Pada acara “Entikong Customs

Award” ini disampaikan beberapapenganugerahan meliputi The Best

Stakeholder Of The Year 2014, The

Honored One Of The Year 2014, dan

Favorite Employee. Acara ini dihadiri

oleh seluruh pegawai Bea Cukai

Entikong dan pimpinan/perwakilan

dari instansi-instansi di lingkungan

Kecamatan Entikong.

Beberapa hari setelah

memperingati Hari Pabean

Internasional ke-63, KPPBC TMP C

Entikong membentuk sebuah TimEkspedisi yang akan menuju sebuah

lokasi alam Air Terjun 7 Tingkat

yang oleh warga sekitar sering

disebut sebagai Pal 28. Nama Tim

Ekspedisi tersebut adalah Water

Seven Expedition Team. Dengan

mengendarai 2 mobil Ford Ranger

dan 5 sepeda motor, kami siap

menaklukkan medan berat menuju

lokasi alam Air Terjun 7 Tingkat.

Dalam perjalanan menuju lokasi

alam Air Terjun 7 Tingkat, terjadi

beberapa kali hambatan dikarenakanmedan jalan yang dilalui sedang

tidak bersahabat akibat hujan pada

hari sebelumnya. Akibatnya, salah

satu anggota Tim Ekspedisi terjatuh

di tengah perjalanan sehingga

tidak mampu untuk melanjutkan

perjalanan dengan mengendarai

sepeda motor.

Sesampainya di lokasi alam Air

Terjun 7 Tingkat, kami semua merasa

takjub akan Kebesaran Tuhan Yang

Maha Esa. Begitu indah alam ciptaan-

Nya.. sehingga mampu membuat

pandangan ini terpana dan lidah ini

berucap ‘Masya Allah’.. Sungguh

luar biasa indah lokasi alam Air

Terjun 7 Tingkat sehingga terbayar

sudah setiap keringat dan tenaga

yang tercurah serta rasa lelah yang

menopang tubuh selama perjalanan

menuju Air Terjun 7 Tingkat.

Dalam perkembangannya,

sebagai bagian dari kesadaran kami

bahwa penataan di PPLB/Border

Entikong ke arah yang semakin baik

membutuhkan kerjasama banyak

pihak, maka dengan dukungan

Kantor Pusat DJBC dan Kanwil DJBC

Kalbagbar, kami terus melakukan

upaya agar penataan di BorderEntikong menjadi perhatian banyak

pihak terkait. Artinya, semua instansi/

pihak terkait harus bersinergi

mewujudkan Border Entikong yang

modern . Akhirnya, upaya itupun

membuahkan hasil ketika penataan

di Perbatasan Entikong saat ini telah

menjadi perhatian banyak pihak.

Hal ini dibuktikan dengan adanya

kunjungan dari Pimpinan MPR,

Gubernur Kalbar, hingga Menteri

Pekerjaan Umum. Puncaknya, padatanggal 21 Januari 2015, Presiden

Joko Widodo beserta rombongan

pun telah meninjau PPLB Entikong/

Border Entikong.

Pada akhirnya, segala puja

dan puji hanya kami haturkan

kepada Tuhan Yang Maha Esa, atas

rahmat dan hidayah-Nya. Pada

tanggal 26 Januari 2015, dalam

rangka Hari Pabean Internasional

yang Ke-63, bertempat di Kantor

Pusat DJBC, Kepala KPPBC TMP

C Entikong menerima PiagamPenghargaan dari WCO (World

Custom Organization) yang diberikan

langsung oleh Menteri Keuangan

Republik Indonesia. Sungguh sebuah

kebanggaan atas segala upaya yang

telah kami lakukan selama ini, dan

kami akan terus berusaha mengabdi

dan melayani bangsa di Perbatasan

Indonesia – Malaysia Entikong untuk

menjadi yang lebih baik. Semangat

BATAS.....!!!!!!


16/64


FOTOGRAFER: ARDO HADYAN



17/64


Galeri Foto

Black and White Consult FOTORAFER: ARDO HADYAN

FOTOGRAFER: DENI JULIANSYAH, BALIKPAPAN



18/64


Opini

TAPAL BATASPROFESIONALISME

Oleh : EVA MAULINA ARITONANG

“Kita semua berdiri di Tapal

batas, di Garda terdepan

lalu lintas ekspor dan

impor! Kita memiliki tugas

dan fungsi yang vital! Nyawa

taruhannya! Don’t ever think, that

you’ll be safe in here! Kita bukan

PNS kebanyakan, kita Bea Cukai!”.

Kalimat tersebut masih terngiangjelas ketika seorang perwakilan dari

Direktorat Kepabeanan Internasional

memberikan materi pada kegiatan

On The Job Training CCPNS tahun

2013. Saat itu, semua CCPNS terlihat

bersemangat, khas anak muda yang

masih idealis.

Hingga kabar mengenai mutasi

ke daerah terpencil, tindakan

penyelewengan dengan alasan

perekonomian keluarga yang sering

sekali dikemukan, mulai mematahkan

semangat para calon bea cukai ini.Berangkat dari harapan orangtua

yang mulai renta dan bermimpi

anaknya menjadi PNS jujur yang

menjadi tulang punggung keluarga,

seakan musnah. Ditambah kabar

mengenai gaji yang akan dirapel

setelah enam bulan mengabdi sebagai

CCPNS menambah kemelut “apakah

pilihan untuk bergabung dengan bea

dan cukai adalah jalan yang benar dan

sudah digariskan TUHAN?”.

hidup di Jakarta, masih membuahkan

hutang dimana-mana.

Satu demi satu para sahabat yang

berjuang bersama, mulai menghilang

bermutasi ke daerah-daerah

yang tidak pernah dibayangkan.

Semangat makin menurun justru

pada tahap yang hampir mendekati

pengurangan huruf “C” yanghanya tinggal sendiri didepan

huruf P-N-S. Semua perasaan yang

bercampur, mengaduk-ngaduk tapal

batas pertahanan. Hingga hari itu

pertemuan dengan seorang pegawai

di Bandara Husein Sastranegara

merubah semuanya.

“Saya mah kerja baru dua

tahun” jelasnya malu-malu.

Semua yang duduk dihadapannya

tak percaya. Perawakan bu Ami

memang masih terlihat seperti

seorang gadis. Jika melihat posturtubuhnya yang langsing dan ideal,

memang tidak akan ada yang

percaya bahwa ibu dari dua orang

anak ini telah berumur 56 tahun.

“Maksudnya 2 tahun lagi saya

pensiun” tambahnya malu-malu

disela perbincangan.

Pertemuan yang terjadi di

kala itu adalah untuk melakukan

sosialisasi sistem Billing-Online

dalam membantu pembayaran

Keagungan Bea dan Cukai

mulai dinaungkan kembali, fungsi

utamanya mulai dibeberkan.

“Sebagai Bea Cukai, kita siap

mengembangkan tugas sebagai

Trade facilitator, Industrial Assistance,

Revenue Collector dan Community

Protector ” tambah perwakilan

Kepabeanan Internasionaltersebut. Penjelasan itu, terdengar

begitu “keren” ditelinga dengan

penggunaan bahasa inggris

didalamnya. Semangat para CCPNS

kembali membara, “sepertinya takdir

TUHAN kali ini tidak meleset, saya

berada ditempat yang membawa saya

ke kasta yang lebih elegan”.

Bekerja beberapa bulan di

kantor pusat Direktorat Jenderal

Bea dan Cukai dibawah Kementrian

Keuangan, menjadi kabar yang

menjanjikan bagi keluarga dikampung halaman. Banyak saudara

yang tadinya menghilang, tiba-

tiba datang mendekatkan anak

perempuannya untuk dijadikan

calon istri dengan bayangan tinggal

di Jakarta dengan gaji suami yang

tinggi. Kasta benar-benar meningkat.

Namun, dari hati kecil terdalam

kewajiban membuat orangtua

bahagia belumlah teratasi. Gaji yang

tak seberapa sebagai uang tunggu


19/64


barang impor berdasarkan Custom

Declaration. Ibu Ami dengan cekatan

mengambil posisi didepan monitor

CRT (Cathode Ray Tube) gendut

dengan model “jadul” yang cuma

satu-satunya di ruang kantor seluas

kurang lebih 3x3m itu. Jauh dari

monitor jaman terbaru dengan

model LCD (Liquid Crystal Display)

yang banyak beredar di kantor pusat

bahkan didepan meja kerja kita

sekarang.

Ibu Ami yang bertugas sebagai

pemeriksa barang, dengan cepat

menghidupkan komputer, membuka

link ceisa.customs.go.id/SSOService,

login dan langsung memilih menu

BillingOnline. Beliau cukup kristis

dan banyak bertanya dibandingkandengan pegawai lainnya yang bahkan

masih agak takut menggunakan

komputer.

“Saya mah kan gak ngerti

teknologi, jadi mumpung ada yang

ngajarin...boleh yah bantuin saya

sekalian belajar” pinta bu Ami

setelah sebelumnya mengantarkan

kami melakukan survey mesin ATM

yang terkoneksi dengan sistem MPN

(Modul Penerimaan Negara).

Ibu Ami yang berdandan sangatsederhana ini mengikuti setiap

instruksi dan menghapalkannya

dengan baik. Tak peduli internet

yang hanya ditopang dengan sebuah

modem pinjaman, mouse yang sudah

tidak terlalu sinkron dan loading

komputer yang mulai “lemot”, bu

Ami tetap tersenyum dan terus

mendesak minta diajarkan lagi-dan-

lagi. Untuk sebuah keterbatasan

tersebut, mungkin kita semua

tidak akan kuat dan segera rehat

diruang makan untuk sekedarminum kopi menenangkan diri,

tapi bu Ami dengan profesionalnya

tetap teguh belajar diumurnya yang

sudah hampir renta ini. Seakan

menunjukkan bahwa tidak ada kata

terlambat untuk belajar bahkan

sampai ke liang lahat.

Kisah bu Ami, tidak sampai

disitu. Disela-sela training terdapat

pesawat yang landing dari Malaysia.

Bu Ami langsung sigap berdiri

didepan mesin pemeriksa barang

bawaan penumpang (x-ray) bersiap

melakukan pembongkaran koper.

Travel Bag berjenis Polo Classic besar

yang terisi penuh tiba-tiba diangkat

dan dibongkarnya hanya dengan

menggunakan kedua tangannya

yang mungil. Mungkin kita yang

berumur lebih muda dibanding bu

Ami, belum tentu bisa melakukan

hal yang sama dengan beliau. Tak

terbayang bagaimana bu Ami bekerja

sehari-hari dengan jumlah jadwal

pesawat setiap harinya.

Disela-sela training , bu Ami

sempat berkisah mengenai

keluarganya. Bu Ami adalah tulang

punggung keluarga dengan anak-

anak yang sedang berkuliah dan

suami yang sudah pensiun. Suamibu Ami adalah pensiunan dari PT

Dirgantara Indonesia yang letak

kantornya hanya berjarak beberapa

puluh meter dari bilik kecil di Bandara

tempat bu Ami bekerja. Bu Ami

tidak menjelaskan posisi pekerjaan

suaminya di perusahaan industri

pesawat terbang yang pertama dan

satu-satunya di Indonesia itu.

Tapi dari kisah hidupnya,

kita dapat menebak bagaimana

perjuangan bu Ami dalam

membesarkan anak-anak dan tetap

teguh berdiri sebagai istri serta

sebagai bea cukai sejatinya. Dengan

gaji berdasarkan golongan 3b-nya

ditambah hasil pensiun suaminya,

entah bagaimana bu Ami mengelola

sistem keuangannya.

Dari sana, semua yang hadir

menyadari sesuatu bahwa bekerja

bukanlah melulu soal mencari uang,

tapi soal passion, soal profesionalitas.

Semua pegawai bea cukai memiliki

masalahnya dengan tingkat kesulitan

yang berbeda-beda. Tapi bu Ami

mengajarkan sesuatu yang lain.

Bu Ami mengajarkan bagaimana

bekerja dengan ikhlas, bekerja

dengan profesional, bekerja denganhati. Beliau mengajarkan kita satu

hal bahwa “Dalam Profesionalisme

tidak pernah ada Tapal Batas”

dengan senyumnya yang tidak

pernah berhenti mengembang

dalam melayani masyarakat dan

negara. Disaat usia yang memintanya

menikmati masa tua bersama suami,

anak, cucu dan rumah yang nyaman

baginya.

Dari sana, kalimat dari perwakilan

Direktorat Kepabeanan Internasionalhampir setahun yang lalu terdengar

jelas kembali. “Kita semua berdiri

di Tapal batas, di Garda terdepan

lalu lintas ekspor dan impor! Kita

memiliki tugas dan fungsi yang

vital! Nyawa taruhannya! Don’t ever

think, that you’ll be safe in here! Kita

bukan PNS kebanyakan, kita Bea

Cukai!”. Safe disana bukan berarti

aman dari segala resiko kerja tapi

juga mengingatkan kita bahwa

menjadi Bea dan Cukai butuh sebuah

perjuangan yang jauh dari rasanyaman.

Kalimat beliau tersebut bukan

hanya menjadi doktrin dan kenangan

on the job training . Sudah saatnya

kalimat itu kita tanamkan dalam hati,

bahwa peran kita tidaklah ringan

namun apakah itu akan menjadi

senjata kita untuk mundur, melarikan

diri dari profesionalitas diri yang

setiap saat akan diuji?atau kita akan

menauladani bu Ami?

Opini

Kita semua berdiri di

Tapal batas, di Garda

terdepan lalu lintas

ekspor dan impor! Kita memiliki tugas

dan fungsi yang vital!

Nyawa taruhannya!

Don’t ever think,

that you’ll be safe in

here! Kita bukan PNS

kebanyakan, kita Bea

Cukai!


20/64


Bertempat di ruang rapat

Subdit Humas dan

Penyuluhan, pada 18

Februari 2015 berlangsung

pertemuan silaturahim antara

Pimpinan Redaksi Majalah WartaPurnawirawan Bea Cukai (WPBC)

beserta jajarannya dengan Pimpinan

Redaksi Majalah WBC. Acara yang

sekaligus forum silaturahim antara

para pegawai Bea dan Cukai yang

telah pensiun dengan pegawai

Bea dan Cukai yang masih aktif

berlangsung secara kekeluargaan.

Dalam courtesy visit (kunjungan

resmi) ke Redaksi WBC, rombongan

WPBC diterima oleh Pimred WBC

sekaligus Kasubdit Humas danPenyuluhan DJBC, Haryo Limanseto

didampingi Kepala Seksi Publikasi

dan Dokumentasi, Arief Rahman

Hakim, dan Redaktur WBC, Muparrih,

dan Yella M.

Dalam acara tersebut, Pimred

WPBC, Suwito Marsam yang

didampingi beberapa mantan

pejabat Bea dan Cukai antara lain

Eddy Setyo dan Wirawan Sahli

(Wakil Pimred WPBC), Rochmadi

(Bendahara), serta Enny Yunainah

(staf redaksi) menyampaikantujuan kedatangan WPBC untuk

bersilaturahim menjalin komunikasi

melalui WPBC dan WBC juga saling

mengenalkan diri. Kesempatan

ini juga digunakan untuk

mensosialisasikan keberadaan WPBC

dan organisasi-organisasi pensiunan

Bea Cukai, antara lain Persatuan

Pensiunan Bea dan Cukai (PPBC),

Yayasan Kesejahteraan Bhakti Tugas

(YKBT) dan PT Buana Tirta, yang

masing-masing profilnya akan diulas

dalam edisi WBC mendatang.

WPBC yang terbit pertama

kali pada 1 Oktober 2007

awalnya berupa buletin (Buletin

Purnawirawan Bea Cukai).Kemudian sejak tahun 2007, dibantu

konsultan dari salah satu personil

WBC, Ariessuryantini, WPBC yang

dikomandani Suwito Marsam,

meningkatkan buletin menjadi

majalah Warta Purnawirawan Bea

Cukai. WPBC pun terbit secara

periodik dua bulan sekali.

“Kebetulan misi WPBC sebagai

alat komunikasi dan informasi antar

para pensiunan DJBC sekaligus

komunikasi dan informasi antarapara pensiunan dengan rekan-

rekan yang masih aktif. Hal itulah

yang akan kami coba untuk digali

pada kesempatan ini, karena para

pensiunan bea cukai notabene

awalnya juga sebagai pegawai bea

cukai,” papar Suwito Marsam yang

menyatakan untuk menyambung

informasi tentang kebeacukaian

kepada para pensiunan, WPBC

menyajikan Rubrik BC Terkini

berisi perkembangan terkini

Bea Cukai, sehingga pensiunantidak ketinggalan berita instansi

tempatnya dulu mengabdi.

Sedangkan Pimred WBC, Haryo

Limanseto yang juga menjabat

sebagai Kasubdit Humas dan

Penyuluhan menyatakan rasa

terima kasihnya atas kedatangan

dan masukan-masukan yang telah

disampaikan sebelumnya oleh para

pengurus WPBC. Di kesempatan

itu juga disampaikan bahwa WBC

akan memberikan ruang mengenai

kegiatan-kegiatan organisasi

pensiunan Bea Cukai yang ada dan

akan mengupas organisasi yang ada

di lingkungan pensiunan Bea Cukai.

Haryo juga menjelaskanmengenai posisi WBC saat ini yang

ada di bawah Subdit Humas dan

secara ex officio Kasubdit Humas dan

Penyuluhan adalah Pimpinan Redaksi

WBC. Dikemukakan juga bahwa

pembiayaan WBC saat ini tidak

lagi memungut biaya dari pegawai

melainkan menggunakan dana DIPA

Kementerian Keuangan.

“Komunikasi ini harus terjalin,

intinya kami senang dengan kegiatan

ini dan untuk ke depan, karenaini menjadi sarana kami untuk

mengetahui informasi mengenai

pensiunan. Ini awal yang baik,

kekompakan di Bea Cukai dari yang

aktif sampai yang pensiun masih

terjalin dengan baik,” tutur Haryo.

Seksi Publikasi dan Dokumentasi,

Arif Rahman Hakim yang juga

salah satu Wakil Pimred WBC juga

menyampaikan terima kasihnya dan

merasa suatu kehormatan telah

dikunjungi para seniornya. “Antara

senior dan junior tidak terputushubungan. Untuk kerjasama rubrik

kebetulan ada rubrik hobi dan

komunitas bisa mengupas komunitas

yang dimiliki para pensiunan Bea

Cukai.” Kegiatan courtesy visit

diakhiri dengan berfoto bersama

untuk selanjutnya mengunjungi

museum DJBC dan melihat-lihat

benda-benda bersejarah yang

tersimpan di dalam museum.

(Ariessuryantini)

Courtesy VisitPengurus WPBC ke Redaksi WBC

Direktorat & Pusat


21/64


M

enteri Keuangan

(Menkeu) Bambang

Brodjonegoro

menyelenggarakankonferensi pers mengenai pokok-

pokok perubahan APBN tahun

anggaran 2015 di Aula Djuanda,

Gedung Kementerian Keuangan,

Jakarta, Selasa (17/2/2015).

Dalam Anggaran Pendapatan

dan Belanja Negara Perubahan

(APBN-P) yang telah disahkan oleh

Dewan Perwakilan Rakyat (DPR)

pada Jumat (13/2) lalu, pemerintah

menargetkan dapat menekan defisit

anggaran hingga 1,9 persen dari

Produk Domestik Bruto (PDB), atausebesar Rp222,5 triliun. Angka tersebut

mengalami penurunan sebesar Rp23,4

triliun jika dibandingkan target defisit

anggaran dalam APBN 2015 yang

sebesar Rp245,9 triliun, atau 2,21

persen dari PDB. Pemerintah berharap,

penurunan target defisit anggaran

tersebut dapat memberikan efek

positif bagi perekonomian Indonesia

Penurun target defisit anggaran

tersebut tidak lepas dari postur

pendapatan dan belanja negara

yang ditetapkan dalam APBN-P 2015.

“Postur APBN-P dimana pendapatan

negara dan hibah sebesar Rp1.761,6triliun, belanja negara Rp1.984,1

triliun,” ungkap Menkeu. Ia merinci,

anggaran belanja tersebut terdiri atas

belanja pemerintah pusat sebesar

Rp1.319,5 triliun dan transfer ke

daerah, termasuk dana desa sebesar

Rp664,6 triliun.

Selain itu penurunan tersebut

terutama disebabkan oleh turunnya

Penerimaan Negara Bukan Pajak

(PNBP). Pendapatan negara total itu

turun dibandingkan APBN 2015, turun

sebesar hampir Rp32 triliun, yangterutama berasal dari penurunan

PNBP yang hampir mencapai Rp141,3

triliun.

“Yang baru dalam APBN-P 2015

adalah komitmen pemerintah baru

untuk melaksanakan pertumbuhan

yang berkualitas, mengurangi

kesenjangan antar tingkat

pendapatan di dalam masyarakat,

dan juga untuk memperbaiki

kualitas manusia Indonesia, sehingga

bersama DPR kita sepakat untuk

memasukkan target pembangunan,”

jelas Menteri Keuangan Bambang

Brodjonegoro.Sementara itu, terjadi peningkatan

pada target penerimaan negara dari

sektor perpajakan, yang meliputi

pajak, bea, dan cukai. Dalam APBN-P

2015, penerimaan perpajakan

ditargetkan sebesar Rp1.489,3

triliun. Angka tersebut meningkat

Rp109,3 triliun dibanding target

penerimaan perpajakan dalam APBN

2015 yang sebesar Rp1.380 triliun.

“Peningkatan perpajakan itu Rp109,3

triliun, sehingga total penerimaan

perpajakan dari pajak, bea, dan cukaiadalah Rp1.489,3 triliun,” katanya.

Komitmen lain pemerintah baru

yakni mengurangi kesenjangan

antar tingkat pendapatan, dan

memperbaiki kualitas manusia

Indonesia. Pemerintah juga

menetapkan target pertumbuhan

ekonomi yang terukur. Target tersebut

antara lain, kemiskinan ditetapkan di

10,3%, pengangguran 5.6%, ini ratio

0,4 Index Pembangunan Manusia

DEFISIT ANGGARAN JADI

1,9 PERSEN PADA APBN-P 2015

Direktorat & Pusat


22/64


Direktorat & Pusat

Pada hari Rabu, 25 Februari

2015 dilaksanakan acara

penandatanganan

Perjanjian Kerja Sama atau

Memorandum of Understanding

(MoU) antara Direktorat Bea dan

Cukai dan Direktorat Jenderal

Kependudukan dan Catatan Sipiltentang Pemanfaatan Nomor Induk

Kependudukan Kependudukan

(NIK), data kependudukan, dan

Kartu Tanda Penduduk Elektronik

(e-KTP) dalam Layanan Lingkup

Direktorat Jenderal Bea dan

Cukai. Hal tersebut dilakukan

sebagai upaya mengefektifkan

fungsi dan peran DJBC dan Ditjen

Kependudukan dan Pencatatan

Sipil dengan mewujudkan

MOU DJBC & DITJEN KEPENDUDUKANDAN PENCATATAN SIPIL

69,4. Hal baru lainnya adalah subsidi

BBM (Bahan Bakar Minyak) tidak lagimendominasi alokasi subsidi dalam

APBN-P 2015.

Tidak hanya menkeu, konferensi

pers ini juga dihadiri seluruh pejabat

eselon I ruang lingkup Kementerian

Keuangan, antara lain Sekretrais

Jenderal Kiagus Ahmad Badaruddin,

Dirjen Anggaran

Askolani, Kepala BadanKebijakan Fiskal (BKF)

Suahasil Nazara, Dirjen

Perbendaharaan

Marwanto

Harjowiryono, Dirjen

Kekayaan Negara

Hadiyanto, Kepala

BPPK Sumiyati, dan Inspektur

Jenderal Vicentius Sony Loho.

Lebih lanjut Menkeu menegaskan

bahwa bukan kepada perubahan

asumsinya. “Ini adalah pemerintahan

baru yang tidak ikut menyusun APBN

2015 sehingga diperlukan APBN

perubahan di mana kita memasukkan

visi misi prioritas pemerintahan

baru,” kata Bambang.



23/64


Direktorat & Pusat

c. Repersif/penegakan hukum

1. DJBC berharap dapat

melakukan validasi dan

verifikasi pelaku pelanggaran

di bidang kepabeanan dan

cukai dengan berbasiskan data

kependudukan.“Dengan pemanfaatan data NIK,

data kependudukan, dan e-KTP,

diharapkan kedua belah pihak

dapat mengefektifkan registrasi

pelaku kepabenanan dan sistem

registrasi pengusaha kena cukai

dengan menggunakan NIK dan/

atau e-KTP, validasi dan verifikasi

dalam rangka penegakan hukum

di bidang kepabeanan dan cukai

dengan menggunakan NIK dan/atau

e-KTP, pembaharuan data demografi

pelaku kegiatan kepabeanan danpengusaha kena cukai dalam

sistem registrasi kepabeanan dan

cukai dengan menggunakan data

kependudukan yang berbasikan

NIK, dan perencanaan program

pengembangan profiling dan

targeting pelawat lintas batas

dengan menggunakan data agregat

kependudukan,” ujar Agung.

Gagasan kerja sama

mamanfaatkan data kependudukan


iklim usaha dan investasi yang

kondusif melalui penyerdehanaan

prosedur kepabeanan sehingga

dapat mendukung peningkatan

pertumbuhan industri.

Dalam sambutannya Dirjen Bea

dan Cukai, Agung Kuswandono,menjelaskan dengan adanya

Perjanjian Kerja Sama ini, DJBC akan

memanfaatkan data kependudukan

untuk mengoptimalkan fungsi

pengawasan di bidang kepabeanan

dan cukai, dengan tahapan:

a. Preemtif

DJBC akan memanfaatkan data

kependudukan dalam tahapan

registerasi pelaku kegiatan

di bidang kepabeanan dan

registerasi Barang Kena Cukai

(BKC)

b. Preventif

1. Cleansing data serta pemetaan

pelaku kegiatan kepabeanan

dan pengusaha BKC

- Data pelaku di bidang

kepabeanan saat ini

berjumlah sekitar 39.000

entitas (baik sebagai

personal maupun badan

usaha), sedangkan data

pelaku di bidang cukai saat

ini berjumlah sekitar 8.977

entitas.

- Pada beberapa kasus,

berdasarkan hasil

penyelidikan (penelitian)

dan penyidikan diketahuibahwa penanggungjawab

perusahaan eksportir dan

importir adalah fiktif, baik

berupa nama seseorang

itu yang fiktif atau bahkan

penyidik DJBC alamat

seseorang dalam KTP

adalah fiktif.

- Dengan data kependudukan,

DJBC akan melakukan

cleansing atau pembaharuan

data demografi pelaku

kegiatan kepabeanan danpengusaha BKC sebagai

upaya untuk memvalidasi

dan sekaligus memfilter

dalam rangka menekan

pelanggaran di bidang

kepabeanan dan cukai.

2. Pengembangan sistem

profiling dan targeting

pelawat lintas batas dengan

menggunakan data agregat

kependudukan


24/64


sebenarnya berawal dari

pembahasan pada Rapat Koordinasi

Tim Pelaksana Pencegahan dan

Pemberantasan Tindak Pidana

Pencucian Uang (PP TPPU) yang

berdasar Undang-undang Nomor

8 tahun 2010 tentang PP TPPU,

dan Nota Kesepahaman antara

Kementerian Dalam Negeri dengan

Kementerian Keuangan bulan Januari

2011 tentang Kerjasama Kemanfaatan

Nomor Induk Kependudukan dan

KTP Elektronik dalam Lingkup

Kementerian Keuangan. Berdasarkan

Undang Undang tersebut DJBC

diberikan tanggung jawab

untuk melakukan pengawasan

pembawaan uang tunai lintas batas

dan melakukan penyidikan TPPU.DJBC memandang arti penting

kerjasama pemanfaatan data

kependudukan tidak hanya sekedar

untuk mendukung pelaksanaan tugas

dalam rezim Anti Money Laundry

(AML), tetapi juga bermanfaat dalam

pelaksanaan tugas dan fungsi DJBC

di bidang pelayanan dan pengawasan

kepabeanan dan cukai.

Selama perjanjian berlaku, DJBC

akan mendapatkan bimbingan

teknis dan pendampingan teknis

dalam pemanfaatan data-data

dari Ditjen Kependudukan dan

Pencatatan Sipil. DJBC dapat pula

mengakses data-data terbatas,

serta menggunakan perangkat

tertentu dalam pendampingan

Ditjen Kependudukan dan

Pencatatan Sipil.

(Desi A Prawitasari)

Direktorat & Pusat

Pusdiklat Bea dan Cukai

menyelenggarakan dua

diklat secara bersamaan

yaitu Diklat Teknis Umum

Kesamaptaan Angkatan II dan Diklat

Perwira Kapal Negara Bea dan CukaiTingkat I. Upacara pembukaan kedua

diklat tersebut langsung dipimpin

oleh Direktur Jenderal Bea dan Cukai,

Agung Kuswandono, dilaksanakan

pada 16 Februari 2015 bertempat

di lapangan upacara Pusdiklat Bea

dan Cukai. Hadir dalam upacara

pembukaan diklat tersebut, Kepala

Pusdiklat Bea dan Cukai, Agus

Hermawan, Kepala Kanwil DJBC

Khusus Kepri, Hary Budi Wicaksono

Pembukaan Diklat Kesamaptaandan Diklat Perwira Kapal Negara

dan Kabid P2, Evy Suhartantyo,

Kepala Pangsarop Bea Cukai

Tanjung Balai Karimun, Bier Budy

Kismulyanto dan Seksi Nautika, Asep

Ridwan Ruswandi, Kepala Bagian

Kepegawaian DJBC, Efrizal danbeberapa pejabat dari Kementerian

Perhubungan dan para pengajar dari

Pusdiklat.

DTU Kesamaptaan II T.A. 2015

menjadi diklat yang sangat krusial

untuk kepegawaian DJBC yang

sangat membutuhkan pegawai-

pegawai yang memiliki kondisi

fisik dan mental yang kuat serta

tangguh untuk dapat menjaga

keamanan Negara Kesatuan Republik

Indonesia di bidang keuangan

negara khususnya kepabeanan dan

cukai. Dalam diklat ini, fisik dan

mental peserta menjadi sasaran

utama. Selama diklat peserta

akan mendapat materi pelajaranperaturan baris-berbaris, peraturan

penghormatan, tata upacara militer,

navigasi darat, santiaji, integritas dan

gratifikasi, dan materi lainnya. Diklat

ini bertujuan untuk membentuk

watak, integritas, loyalitas,

kepribadian, tutur kata, sikap

tingkah laku, kerjasama, kedisiplinan,

ketahanan mental dan fisik yang

baik, serta jiwa korsa pegawai

Direktorat Jenderal Bea dan Cukai,


25/64


Direktorat & Pusat

Pangkalan Sarana Operasi Bea dan

Cukai, juga dalam rangka pendidikan

dasar sumber daya manusia DJBC

yang menjadi armada patroli laut

DJBC.

Mengenai pelaksanaan kegiatan,

DTU Kesamaptaan diselenggarakanmulai tanggal 16 Februari-20 Maret

2015 dengan jumlah keseluruhan

276 jam latihan dan seluruh peserta

diasramakan di Pusdiklat Bea dan

Cukai. Diklat ini diikuti oleh 120

orang pegawai DJBC yang ditunjuk

melalui Surat Sekretaris Direktorat

Jenderal Bea dan Cukai Nomor

S.302/BC.1/ UP.6/2015, tanggal 29

Januari 2015. Sedangkan untuk

Diklat Perwira Kapal Negara Bea dan

Cukai Tk. I diselenggarakan mulai

tanggal 16 Februari-28 November

2015 dengan jumlah keseluruhan

1.478 jam latihan, diklat ini diikuti

oleh enam puluh orang pegawai

DJBC, sesuai dengan penunjukan

Surat Sekretaris Direktorat Jenderal

Bea dan Cukai Nomor S.360/BC.1/

UP.6/ 2015, tanggal 04 Februari2015. Proses pembelajaran kedua

diklat tersebut mengambil tempat

di Pusdiklat Bea dan Cukai, Balai

Pendidikan dan Pelatihan Ilmu

Pelayaran di Tangerang dan Tanjung

Balai Karimun.

Tenaga pengajar pada diklat ini

adalah pejabat atau pegawai DJBC,

pejabat dari Direktorat Jenderal

Pengelolaan, Pembiayaan, dan

Resiko Kementerian Keuangan,

pengajar dari BP2IP Tangerang,

serta pelatih dari Kopassus TNIAngkatan Darat. Bagi para siswa

Diklat Kesamaptaan yang lulus

akan mendapatkan sertifikat dari

Badan Pendidikan dan Pelatihan

Keuangan. Sedangkan lulusan diklat

Perwira Kapal Negara Bea dan Cukai

Tk. I sertifikat akan diberikan oleh

Direktorat Jenderal Perhubungan

Laut , Kementerian Perhubungan

Republik Indonesia.

(Ariessuryantini)

guna menunjang pelaksanaan tugas.

Sedangkan untuk memenuhi

kebutuhan awak kapal yang mampu

memelihara, mengendalikan, dan

mengoperasikan kapal patroli

dengan baik dan benar, maka

dilaksanakanlah Diklat Perwira KapalNegara Tingkat I yang merupakan

diklat kerja sama langsung antara

Direktorat Jenderal Bea dan Cukai

dan Kementerian Perhubungan,

yang secara khusus dimintakan

bantuan dalam mengisi materi diklat

ini. Diklat Perwira Kapal ini selain

bertujuan untuk melahirkan pegawai

DJBC yang memiliki kemampuan

memelihara, mengendalikan, dan

mengoperasikan Kapal Patroli di


26/64


Sisi Pegawai

Bahkan Tatang Yuliono

sebagai Kepala Kantor

yang baru beberapa bulan

bertugas di kantor ini tidak

sungkan-sungkan memberikan

pujian atas semangat dan integri-tas Mursidah dalam melaksanakan

tugas. ”Kadang kita merasa malu,

kita pulang ibu Mursidah masih di

kantor, dan pagi-pagi kita belum

datang dia juga sudah ada dikan-

tor,” kata Tatang memberikan

apresiasi kepada bawahannya

yang ramah dan murah senyum itu.

Ibu dari satu putra yang juga

menjadi pegawai Bea Cukai itu me-

rasa kantor adalah rumahnya yang

kedua, karena memang tempattinggalnya tidak jauh dari kantor.

Walaupun dia bertugas di Bea

Cukai Bontang sejak tahun 1987

sampai sekarang, pada waktu itu

pindah dari Bea Cukai Samarinda

ikut almarhum suaminya yang juga

pegawai Bea Cukai, dia tetap me-

rasa senang dan tidak terbebani.

Pegawai muda silih berganti, tetapi

Mursidah tetap bisa menyesuai-

kan diri dan bekerja sama dengan

pegawai maupun atasan baru.

”Yang penting kita bekerja denganhati nurani dan jangan neko-neko,”

tuturnya.

Hajah yang santun dan bersa-

haja ini membandingkan pegawai

dulu dan sekarang jauh berbeda.

”Dulu kita hanya mengandalkan

mesin ketik, tetapi sekarang semua

surat menyurat dan alat komuni-

kasi pakai teknologi tinggi, seperti

internet dan HP (handphone),”

ujarnya.

Untuk itulah Mursidah tidak

mau ketinggalan dengan yang

muda-muda, dia belajar terus men-

gikuti perkembangan pekerjaan

sesuai zaman dan masanya. Dalam

hal mengoperasikan komputer,internet, website dan media sosial

lainnya, Mursidah sudah mahir

dan tidak gaptek, malah dia sering

mengajari pegawai maupun

stakeholder dalam hal pekerjaan.

Padahal di tempat lain sering kita

jumpai pegawai seusia Mursidah

merasa enggan dan sulit untuk

memperlajari komputer dan dunia

maya lainnya. Tetapi tidak demikian

untuk Mursidah, sekarang dia ma-

lah mengajari pegawai yang lebihmuda untuk transfer regenerasi.

Selain sebagai pejabat manifes

yang menangani masalah manifest,

Mursidah juga memberikan eduka-

si kepada pegawai lainnya karena

dia cukup sabar. Kalau ada yang

salah dia ajari pelan-pelan. Karena

sikap, perilaku, dan tindakan dalam

pelaksanaan tugas yang pada

umumnya menunjukkan kerajinan,

ketaatan, kedisiplinan, kejujuran,

sikap responsif terhadap segala pe-

nugasan, dan bertanggung jawabatas penyelesaian tugas dengan

baik dan tepat waktu, maka tidak

salah jika Mursidah yang sudah me-

nyandang Penata Muda Tk.I / IIIb

itu mendapat penghargaan sebagai

pegawai kategori pengabdian kerja

terbaik di Bontang pada 4 Februari

2014 yang diberikan Kepala Kantor

R.M. Agus Ekawidjaja pada waktu

itu.

Piter

Ibu berusia 50 tahun ini memiliki semangat dan tanggung jawab kerja yang boleh

diacungi jempol, tidak mau kalah dengan pegawai yang muda, ia bekerja diatas rata-

rata. Mursidah tidak merasa terbebani jika harus masuk kantor pagi sebelum jam kerja

atau sampai tengah malam kalau memang ada pekerjaan yang perlu diselesaikan,

pokoknya siap 24 jam. Dia diterima sebagai pegawai Bea Cukai golongan satu pada

tahun 1983 dari lulusan SMP, sekarang menjabat sebagai Kepala Subseksi Administrasi

Manifest Penerimaan dan Jaminan di KPPBC TMP C Bontang.


27/64


MINUMAN MENGANDUNG ETILALKOHOL

Sinergi dan koordinasi antara

KPPBC TMP C Tarakan dan Satuan

Polisi Air (Satpolair) Polres Tarakan

berhasil menggagalkan upaya

pemasukan Minuman Mengandung

Etil Alkohol (MMEA) ilegal berbagaimerek asal Malaysia ke dalam daerah

pabean Indonesia. Penegahan

tersebut dilakukan terhadap KM

RENTAL di perairan Temanga,

Bulungan Provinsi Kalimantan Utara

pada hari Kamis, 22 Januari 2015

sekitar pukul 10.00 WITA. Kapal

tersebut mengangkut muatan

barang impor berupa MMEA

sebanyak 215 dus asal Tawau,

Malaysia yang dimuat di perahu

kecil dari perairan Sungai Bajau,Kabupaten Nunukan menuju Tanjung

Selor tanpa dilengkapi daftar

muatan kapal (manifest) dengan

modus overshipment. Sampai

dengan selesainya pemeriksaan oleh

penyidik, nahkoda kapal tidak dapat

menunjukan dokumen kepabeanan

maupun dokumen yang sah dari

institusi yang berwenang.

Barang bukti berupa MMEA

jenis Whisky berbagai merk itu

rata-rata berkadar alkohol 30 hingga

43 persen dengan total sebanyak3.360 botol. Terdiri dari merek Red

Bull sebanyak 65 dus yang isinya

keseluruhan berjumlah 780 botol

@700ml dan 780 botol @175ml,

merek Mountain Chevas sebanyak

50 dus yang isi totalnya 600 botol

@600ml, dan merek Labour 100

dus yang total isinya mencapai

1200 botol @500ml. Barang bukti

tersebut sudah diamankan dan

proses perkara sampai dengan

PENEGAHAN BARANG

LARANGAN PEMBATASAN OLEH

BEA DAN CUKAI

sekarang dalam tahap penyidikan

oleh penyidik KPPBC TMP C Tarakan,

sedangkan terhadap tersangka saatini dititipkan ke Lapas Kota Tarakan.

Atas kegiatan dan kejadian

tersebut, pelaku yang berinisial K

dianggap melakukan pelanggaran

tindak pidana penyelundupan di

bidang impor yang diatur dalam

pasal 102 huruf a UU Nomor 17 Tahun

2006 tentang Perubahan UU No.10

Tahun 1995 tentang kepabeanan

dan diancam dengan penjara paling

singkat 1 (satu) tahun dan pidana

penjara paling lama 10 (sepuluh)

tahun, dan pidana denda palingsedikit Rp 50.000.000,00 (lima puluh

juta rupiah) dan paling banyak Rp

5.000.000.000,00 (lima milyar rupiah).

Selain itu, pelaku juga melanggar

Keputusan Menteri Perdagangan RI

No. 20/M-DAG/per/4/2014 tentang

Pengendalian dan Pengawasan

Terhadap Pengadaan, Peredaran,

dan Penjualan Minuman Beralkohol

sebagaimana diubah dengan

Keputusan Menteri Perdagangan RI

nomor 72/M-DAG/PER/10/2014 Pasal

5 ayat (1) yang mengatur bahwa

“Pengadaan Minuman Beralkoholasal impor dilakukan oleh perusahaan

yang telah memiliki penetapan

sebagai IT-MB dari Menteri

yang menyelenggarakan urusan

pemerintah di bidang perdagangan”

dan pasal 8 ayat (1) yang menyatakan

“Alokasi Impor Minuman Beralkohol

sebagaimana dimaksud pasal 7 ayat

(6) diberikan oleh Menteri IT-MB

dalam bentuk persetujuan impor”.

Dalam pasal 1 angka 4 Peraturan

Menteri tersebut, disebutkan

bahwa Importir Terdaftar MinumanBeralkohol adalah perusahaan yang

mendapatkan penetapan untuk

melakukan kegiatan Impor Minuman

Beralkohol.

BALPRESS

Selasa, 24 Februari 2015

Pangkalan Sarana Operasi Bea dan

Cukai Tipe B Pantoloan mengadakan

press release terhadap tangkapan

Seputar Bea Cukai



28/64


Seputar Bea Cukai

balpress yang berhasil digagalkan

pada awal tahun ini. Press release

yang dibuka Kakanwil DJBC Sulawesi,

Robert Leonard Marbun ini dihadiri

oleh perwakilan dari Depperindag

Sulawesi Tenggara, Kepolisian Palu,

Kejaksaan Negeri Palu, dan Kasubdit

Penindakan Direktorat P2 dari kantor

pusat serta jajarannya.

Operasi patroli laut Kanwil

DJBC Sulawesi dengan Kapal

Patroli BC 9005 berhasil melakukan

penegahan di sekitar perairan

laut Sulawesi terhadap KLM Putri

Tanjung bebendera Indonesia yan

wbc-edisi-maret-2015

Documents