TINJAUAN ATAS VISI DAN MISI PT SIDO MUNCUL

Visi PT Sido Muncul

“Menjadi industri jamu yang dapat memberikan manfaat pada masyarakat dan lingkungan”

Tinjauan atas Visi PT Sido Muncul:

Visi PT Sido Muncul cukup singkat dan hanya terdiri atas satu kalimat. Kalimat yang singkat tersebut telah mampu menjawab pertanyaan mengenai apa bisnis utama perusahaan yaitu industri jamu. Namun pernyataan visi belum menggambarkan secara spesifik dalam hal apa perusahaan ingin bermanfaat bagi masyarakat dan lingkungan. Tanpa ada gambaran lebih jelas, perusahaan akan kesulitan untuk merealisasikan keinginan untuk bermanfaat karena tidak tahu harus memulai dari mana. Perusahaan juga tidak menuliskan ruang lingkup perusahaan, apakah pada tingkat nasional, asia, atau global. Tanpa adanya ruang lingkup atau pasar yang jelas, akan sulit menilai apakah visi perusahaan ambisius, cukup menantang, kurang menantang, atau malah tidak mungkin dicapai.

Saran Perbaikan Visi:“Menjadi industri jamu terbaik di Indonesia dalam hal kualitas produk serta kepuasan dan pelayanan pada konsumen serta menjadi korporasi yang turut serta memberikan manfaat pada masyarakat dan lingkungan melalui pendidikan kesehatan dan pola hidup sehat.”

Misi PT Sido Muncul

Meningkatkan mutu pelayanan di bidang herbal tradisional.

Mengembangkan research/penelitian yang berhubungan dengan pengembangan pengobatan dengan bahan-bahan alami.

Meningkatkan kesadaran masyarakat akan pentingnya membina kesehatan melalui pola hidup sehat, pemakaian bahan-bahan alami dan pengobatan secara tradisional.

Ikut mendorong pemerintah/instansi resmi agar lebih berperan dalam pengembangan pengobatan tradisional.

Tinjauan atas Misi PT Sido Muncul:

Misi perusahaan yang baik diharapkan dapat menjawab pertanyaan ingin menjadi apa suatu perusahaan dan harus mencakup 9 komponen pernyataan misi yaitu konsumen, produk atau jasa, pasar, teknologi, fokus pada kelangsungan hidup, pertumbuhan, dan profitabilitas, filosofi, konsep diri, fokus pada citra publik, dan fokus pada karyawan.

Misi PT Sido muncul sendiri setidaknya sudah memenuhi 3 komponen pernyataan misi yaitu komponen produk dan jasa, teknologi, dan fokus pada citra publik. Pernyataan

misi PT Sido Muncul mencantumkan komponen produk dan jasa yang ditawarkan yaitu produk di bidang herbal tradisional.

Salah satu pernyataan misi PT Sido Muncul adalah “mengembangkan research/penelitian yang berhubungan dengan pengembangan pengobatan dengan bahan-bahan alami”. Pada pernyataan misi tersebut dapat dilihat bahwa sebenarnya perusahaan memiliki keunggulan teknologi karena mampu melakukan penelitian untuk meningkatkan kualitas produk-produknya tetapi keunggulan teknologi tersebut tidak dijelaskan dengan lengkap pada pernyataan misi. Sebaiknya pernyataan misi PT Sido Muncul dilengkapi dengan jenis keunggulan teknologi yang mereka miliki.

PT Sido Muncul juga menunjukkan perhatian terhadap masalah-masalah sosial, komunitas, dan lingkungan dengan mencantumkan misi sebagai perusahaan yang berkomitmen untuk meningkatkan kesadaran masyarakat akan pentingnya membina kesehatan melalui pola hidup sehat, pemakaian bahan-bahan alami dan pengobatan secara tradisional. Perusahaan juga memiliki andil dalam mendorong pemerintah/instansi resmi agar lebih berperan dalam pengembangan pengobatan tradisional.

Misi PT Sido Muncul masih belum memenuhi 6 komponen pernyataan misi suatu perusahaan yaitu tidak menyebutkan secara spesifik konsumen yang dibidik perusahaan, tidak menunjukkan fokus pada karyawan, tidak menyatakan filosofi yang dipegang perusahaan, tidak ada konsep diri, tidak menunjukkan intensi untuk fokus pada kelangsungan hidup, pertumbuhan, dan profitabilitas, tidak menyebutkan pasar secara spesifik, serta tidak tersurat adanya keunggulan teknologi yang digunakan oleh perusahaan. Selanjutnya akan dibahas masing-masing komponen yang tidak dimiliki oleh misi PT Sido Muncul.

Komponen penting yang tidak terdapat pada misi PT Sido Muncul, seperti halnya pada visi perusahaan adalah konsumen dan pasar yang dibidik perusahaan. Konsumen dan sar ini sangat penting karena menunjukkan target yang ingin dicapai oleh perusahaan. Melihat bisnis PT Sido Muncul yang sudah cukup berkembang di Indonesia, maka target pasar yang cukup menantang untuk dikuasai adalah masyarakat di kawasan Asia Tenggara karena kedekatan budaya akan pengobatan herbal tradisional dan kedekatan lokasi geografis.

Misi yang baik seharusnya menunjukkan perhatian perusahaan kepada karyawan dengan menempatkan karyawan sebagai aset yang berharga dan bukan sebagai beban. Hal ini penting untuk membuat karyawan merasa dihargai oleh perusahaan yang pada akhirnya akan menjadikan karyawan terpacu untuk turut serta mendorong terwujudnya misi perusahaan. Misi PT Sido Muncul dapat dilengkapi dengan “Meningkatkan kualitas hidup karyawan melalui program pengembangan keterampilan, karir, dan pemberian imbalan berbasis kinerja yang kompetitif.”

Misi PT Sido Muncul belum mencantumkan filosofi perusahaan. Filosofi perusahaan yang mencakup keyakinan, nilai, aspirasi, dan prioritas etis dasar sebaiknya disebutkan juga dalam misi perusahaan agar laju pertumbuhan perusahaan tidak bertentangan dengan prinsip dasar yang dipegang oleh perusahaan.

PT Sido Muncul tidak menyebutkan pula konsep diri perusahaan di mana dapat dilihat apa keunggulan kompetitif atau kompetensi khusus yang dimiliki oleh perusahaan. Hal ini penting karena akan menjadi salah satu pertimbangan perusahaan dalam mengembangkan usahanya.

Fokus pada kelangsungan hidup, pertumbuhan, dan profitabilitas tidak tampak pada misi PT Sido Muncul. Sebagai perusahaan manufaktur, hal ini tentu tidak memberikan sinyal positif bagi para investor atau kreditur. Oleh karena itu, misi PT Sido Muncul perlu dilengkapi dengan peryataan misi yang menunjukkan fokus perusahaan pada profitabilitas.

Saran Perbaikan Misi:

Meningkatkan mutu produk dan pelayanan di bidang herbal tradisional bagi masyarakat umum di kawasan Asia Tenggara.

Mengembangkan research/penelitian yang berhubungan dengan pengembangan pengobatan dengan bahan-bahan alami melalui laboratorium penelitian yang didukung oleh tenaga-tenaga ahli di bidang pengembangan obat herbal.

Meningkatkan profitabilitas dengan menjamin produk selalu berkualitas, aman, dan higienis melalui proses produksi yang modern dan terotomatisasi

Meningkatkan kualitas hidup karyawan dalam hubungan kerja yang bersifat kekeluargaan melalui program pengembangan keterampilan, karir, dan pemberian imbalan berbasis kinerja yang kompetitif

Meningkatkan kesadaran masyarakat akan pentingnya membina kesehatan melalui pola hidup sehat, pemakaian bahan-bahan alami dan pengobatan secara tradisional.

Ikut mendorong pemerintah/instansi resmi agar lebih berperan dalam pengembangan pengobatan tradisional.

Oleh:1. Alfin Anugerah Zaidan2. Gilang Laksana Purnama

Kelas 7D Program Diploma IV Keuangan Spesialisasi Akuntansi Kurikulum Khusus