Oleh,

FRANCISCUS WELIRANG

Direktur PT. Indofood Sukses Makmur Tbk,-

Dalam Rangka :TALK SHOW DAN KONGRES IKAMA-UMB

Sabtu, 12 Desember 2009, Jam 08.30 – 14.00 wibUMB Tower (Menara UMB, studio Lantai 7),

Kampus Meruya Jl. Meruya Selatan Kebun Jeruk Jakarta Barat 1

FW/sd/12/2009/sp

UKM KONVENSIONAL VS CYBERPRENEURSHIP

“DUNIA DAN ORANG LAIN TIDAK MUNGKIN DIMINTA BERHENTI MENYIASATI KITA, KECUALI KITA MENGUBAH DIRI SENDIRI AGAR TIDAK DAPAT DISIASATI”

Fransiscus Welirang

1. KIAT STRATEGI

2

FW/sd/12/2009/sp

3 Sektor Terbesar Penyumbang PDRB Pulau

Sumber: Deputi Bid. Pengembangan Regional dan Otonomi Daerah Bappenas, 2009

Sumber: diolah dari BPS(2007)

Pertanian 22,1%

Ind. Pengolahan 20,47%

Pertambangan 19,26%

Pertambangan 30,9%

Ind. Pengolahan 27,5%

Pertanian 12,9%

Pertanian 32,6%

Perdagangan 14,8%

Jasa-jasa 13,9%

Pertambangan 60,4%

Pertanian 12,6%

Perdagangan 5,4%

Nasional

Industri Pengolahan 25,91%

Perdagangan 18,46%

Pertanian 15,27%

Ind. Pengolahan 30,1%

Perdagangan 13,7%

Pertanian 11,3%

Pertanian 29,4%

Pertambangan 23,1%

Jasa-jasa 13,7%

Pertanian 36,1%

Perdagangan 12,6%

Jasa-jasa 5,4%

DIAMBIL DARI MATERI EMIL SALIM : Diskusi terbatas mengenai transportasi dan distribusi bahan pokok di wilayah timur IndonesiaDIAMBIL DARI MATERI EMIL SALIM : Diskusi terbatas mengenai transportasi dan distribusi bahan pokok di wilayah timur Indonesia

3

We need well coordinated hub model of transportation: air, land

and seaCurrent Major Gateways Still Java Centered

Belawan

JakartaSemarang

Surabaya Makassar

DIAMBIL DARI MATERI EMIL SALIM : Diskusi terbatas mengenai transportasi dan distribusi bahan pokok di wilayah timur IndonesiaDIAMBIL DARI MATERI EMIL SALIM : Diskusi terbatas mengenai transportasi dan distribusi bahan pokok di wilayah timur Indonesia

4

30 TAHUN

?

TAHUN TAHUN 1970TAHUN 1970

140 Juta Orang

KRISIS 1998 & ASIA

TUMBUH 80 JUTA MAYORITAS MASYARAKAT PENDAPATAN MENENGAH

KE BAWAH

TAHUN 2000TAHUN 2000

220 Jt Orang

1. NUTRISI RENDAH2. KESEHATAN RENTAN3. PENDIDIKAN MUTU RENDAH

1. AIR BERSIH LANGKA2. SAMPAH & POLUSI BERTAMBAH3. KEBUTUHAN ENERGI BERTAMBAH

1. RESOURCES MAKIN TERBATAS 2. JURANG MISKIN – KAYA (HARTA,AKSES SUMBER DAYA,INFORMASI) 3. EXPLOITASI MANUSIA & HUKUM

4. EXPLOITASI EKONOMI & SUMBER DAYA ALAM WTO

5 LEDAKAN PENCARI KERJA ENTERPRENEURSHIP

± 60 JT USIA

PRODUKTIF

MUTU SDM ?* DAYA NALAR* PASIF/ MUDAH MARAH (AMUK MASSA /TAWURAN)

TUMBUH 100 JUTAMAYORITAS MASYARAKATPENDAPATAN MENENGAH

KE BAWAH

IDEM JIKA TAK DITANGGULANGI

JUMLAHPENDUDUK

DAMPAKLANGSUNG

DAMPAKTIDAK LANGSUNG

DAMPAK LANJUT

3 ADVOKASI HUKUM BIDANG KOPERASI (YUDIKATIF),INDUSTRI RUMAH TANGGA & PEDAGANG K5KOPERASI (YUDIKATIF),INDUSTRI RUMAH TANGGA & PEDAGANG K5 MASUK DLM UU PT

KORUPSI & PENEGAKANHUKUM

30 TAHUN TAHUN 2030

320 Juta Orang

4. PERTUMBUHAN PENDUDUK INDONESIA

PANGAN

5

FW/sd/12/2009/sp

5. KEMAMPUAN ENTREPRENEURSHIP

6

KEMAMPUAN MELIHAT PELUANG BISNIS KEMAMPUAN MELIHAT HAMBATAN KEBERANIAN MENGAMBIL RESIKO (TERUKUR) KEMAMPUAN MENGELOLA “LIMITED

RESOURCES”

ADA PRIORITAS & STRATEGI BISNIS

ADA PENGEKANGAN / RETAINED EARNING

UPAYA PENUMBUHAN USAHA SDM

FW/sd/12/2009/sp

6. MINDSET ENTREPRENEUR• PIONIR / BERANI MEMULAI• BERPIKIR BAHWA SETIAP KENDALA

MERUPAKAN PELUANG USAHA• BANYAK AKAL• INGIN TAHU DASAR

KREASI• GREATER APPETITE TAK CEPAT PUAS

• DAPAT BANGKIT SETELAH JATUH• KERJA KERAS, ULET, JUJUR• VISIONER• TANGGUNG JAWAB PRIBADI

7

FW/sd/12/2009/sp

8PRIVATISASI

AKUNTABILITAS

DEMOKRASI

TENAGA KERJA

KOMUNIKASI

MOBILITAS

URBANISASI

AIR

PERTANIAN

EKOSISTEM

EFFISIENSI

EMISI

ENERGI

KONSUMSI

PENDIDIKAN

KESEHATAN

GIZI

KEKAYAAN

PENDUDUK

PASA R

MASA

DEPA N

PERUBAHAN

PENDUDUK & PASAR MASA DEPAN

KONSUMSI, EKOSISTEM, TENAGA KERJA

KONSUMSI, DEMOKRASI, URBANISASI

PERTANIAN, EKOSISTEM, KESEHATAN

EMISI, AIR, MOBILITAS

PERTANIAN, EKOSISTEM, KESEHATAN

PENDUDUK, EEFISIENSI, MOBILITAS

EMISI, EKOSISTEM, MOBILITAS,

AKUNTABILITAS, URBANISASI, KESEHATAN

ENERGI, AIR, KOMUNIKASI

ENERGI, PENDUDUK, EMISI

GIZI, KESEHATAN, KONSUMSI

KESEHATAN, EEFISIENSI, PRIVATISASI

KESEHATAN, AIR, PRIVATISASI

ENERGI, KEKAYAAN, DEMOKRASI

PENDIDIKAN, KEKAYAAN, MOBILITAS

AKUNTABILITAS, DEMOKRASI, PENDIDIKAN

AKUNTABILITAS, PENDIDIKAN, KOMUNIKASI

KONSUMSI, EKOSISTEM, KEKAYAAN

PERTANIAN, AIR, PENDIDIKAN

Fokus : Melayani Masyarakat

Fokus : Meningkatkan nilai tambah dgn sedikit akibat

SUMBER DAYA ALAM

HUBUNGAN

PERAN & TANGGUNG JAWAB

Fokus : Melindungi sumber daya

Fokus : Menjalankan bisnis dalam dunia yang makin terhubung

Fokus : Memperoleh izin operasiSources : Tommorrow’s Market

7. PASAR MASA DEPAN

8

FW/sd/12/2009/sp

8. SEPULUH TANTANGAN DUNIATANTANGAN PEMIMPIN DALAM MENGHADAPI KRISIS GLOBAL

DUNIA INDONESIA1. GLOBAL FINANCIAL CRISIS

LESSON LEARNED :

?LESSON LEARNED :

?2. CLIMATE CHANGE TINDAKAN PALING RASIONAL APA ? ?3. INOVATION DIMANA PUSAT INOVASI AKAN ADA ? ?4. GEOPOLITIK TH 2040 : BAGAIMANA LANDSCAPE

GEOPOL ? ?

5. ORGANISASI BAGAIMANA ORANG BISNIS ABAD 21 ? ?6. ENERGY APA YANG AKAN MERUBAH OIL ?

KAPAN ??

7. INTERNET MERUBAH CARA BELANJA, SOSIALISASI, KOMUNIKASI. APALAGI YANG AKAN DATANG ?

?

8. PELAYANAN KESEHATAN

APA MUNGKIN SEMUA PENDUDUK TERLAYANI? JIKA TIDAK BAGAIMANA ?

?

9. GLOBALISASI APAKAH DUNIA SEMAKIN TERIKAT KUAT ATAU KURANG ?

?

10. BIOTECH PEMECAHAN “CODE OF LIFE”- APA YANG TERJADI ?- BAGAIMANA KEMAJUAN DUNIA ?

?

9

FW/sd/12/2009/sp

9. PENGEMBANGAN TEKNOLOGI GREEN ENERGI MASA DEPAN

TODAY

- SOLAR HEATING- WIND POWER- BIO GAS- BIO DIESEL- BIO ETHANOL

2 – 3 TAHUN 2ND GENERATION BIO ETHANOL STRAW + ENZYME

3 – 4 TAHUN FUEL CELL (SOLID OXIDE FUEL CELL) SOFC HYDROGEN

WAVE POWER

5 – 6 TAHUN ELECTROLYSIS WATER HYDROGEN & OXIGEN

5 – 7 TAHUN INTEGRATION OF RENEWABLE ENERGY WIND TURBINE + SOLAR

CELLS

10 TAHUN - SOLAR CELLS ( MADE OF PLASTIC )- TOUCH UP ON ALGAE FUEL

- CHEMICAL STORAGE OF ENERGY HYDROGEN (H2 PALLETS)

10FW/sd/12/2009/sp

10. REVOLUSI EKONOMI KARENA CYBER

11

DARI EKONOMIDOMESTIK

DARI EKONOMIDOMESTIK

MENJADILINGKUP EKONOMI GLOBAL

MENJADILINGKUP EKONOMI GLOBAL

CYBER TECHNOLOGI : INTERNET, WEBSITE, SMS, EMAIL DLL

CYBER TECHNOLOGI : INTERNET, WEBSITE, SMS, EMAIL DLL

BISNIS ELEKTRONIK /HARDWARE & SOFTWARE

BISNIS ELEKTRONIK /HARDWARE & SOFTWARE

TRANSAKSI /E-BANKINGTRANSAKSI /E-BANKING

ELECTRONIC E-COMMERCEELECTRONIC E-COMMERCE

E-BUSINESSE-BUSINESS

SOURCE : DIAMBIL DARI BERBAGAI SUMBERSOURCE : DIAMBIL DARI BERBAGAI SUMBER

FW/sd/12/2009/sp

11. ENTERPRENEURSHIP

12

FW/sd/12/2009/sp

UMKM KONVENSIONAL PENGUSAHA YANG MASIH TRADISIONAL

DAN PENDIDIKANNYA DIBAWAH SARJANA

NAMUN JUGA ADA YANG SUDAH SARJANA UKM BERGERAK DALAM USAHA PRODUKSI

YANG RIIL

UMKM CYBER MEREKA YANG BERPENDIDIKAN DAN

MENGIKUTI INOVASI TEKNOLOGI

INFORMASI

UMKM KONVENSIONAL PENGUSAHA YANG MASIH TRADISIONAL

DAN PENDIDIKANNYA DIBAWAH SARJANA

NAMUN JUGA ADA YANG SUDAH SARJANA UKM BERGERAK DALAM USAHA PRODUKSI

YANG RIIL

UMKM CYBER MEREKA YANG BERPENDIDIKAN DAN

MENGIKUTI INOVASI TEKNOLOGI

INFORMASI

12. LEGALITAS UMKMDATA BPS

USAHA MIKRO <KECIL : 51,2 juta/99,9% UMUMNYA “USAHA PERORANGAN”

USAHA MENENGAH : 39 ribu/0,08%

USAHA BESAR : 4 ribu/0,01%

DATA BPS

USAHA MIKRO <KECIL : 51,2 juta/99,9% UMUMNYA “USAHA PERORANGAN”

USAHA MENENGAH : 39 ribu/0,08%

USAHA BESAR : 4 ribu/0,01%

USAHA PERORANGANUSAHA PERORANGAN SEKTOR INFORMAL PEDAGANG KAKI LIMA/”DILUAR HUKUM”

SEKTOR FORMAL DI “ KOPERASIKAN”

TAK PUNYA LEGALITASTAK PUNYA LEGALITAS

UU USAHA PERORANGANUU USAHA PERORANGAN

•BELUM ADA, HARUS DIBUAT

•JEMBATAN HUBUNGAN DENGAN BANK

UU PERBANKAN

NO. 4 TAHUN 1998

DISAHKAN MENEGKOP & UKM

BERBENTUK PT

UU PERSEROAN TERBATAS

UU NO. 40/2007

- CV, UD, FA TDK ADA

- USAHA PERORANGAN TDK ADA

DISAHKAN DEPKEH - HAMDISAHKAN DEPKEH - HAM DISAHKAN DEPKEH - HAM DISAHKAN DEPKEH - HAM

KOMPATIBEL

•USAHA PERORANGAN PUNYA LEGAL STATUS

•BANK DAPAT MENDANAI

REVISI : MISI MENUMBUHKAN PENGUSAHA

DISAHKAN DEPKEH & HAM

BERPERAN DALAM CAPACITY BUILDING

BERPERAN DALAM MENGAKSES PASAR

UU KOPERASI

NO. 39/2009

UU KOPERASI

NO. 39/2009

UU USAHA KECIL

NO. 39/2009

UU USAHA KECIL

NO. 39/2009

REVISI

13

FW/sd/12/2009/sp

13. DISKRIMINASI UMKMUKM MENGALAMI DISKRIMINASI YANG FUNDAMENTAL SEBAGAI

PENGUSAHA :

1. STATUS HUKUM : TAK DIAKUI SEBAGAI PENGUSAHA PERORANGAN

2. AKSES PENDANAAN : TAK TERSENTUH OLEH BANK UMUM

3. TAK MEMILIKI “HAK” YANG SAMA DENGAN USAHA BESAR :

DALAM MEMPEROLEH TK. SUKU BUNGA YANG MURAH (12% + 4% = 16% BUKAN 30% ; MEMBUAT KECEMBURUAN UMKM KE USAHA BESAR PADAHAL INI KESALAHAN PEMERINTAH / PERBANKAN)

DALAM HAL AGUNAN (ASSET = PERSONNEL GUARANTEE?)

DALAM HAL OVERDRAFT/CERUKAN VERSUS PENALTI

DALAM HAL MEMPEROLEH FASILITAS PENDANAAN LAINNYA ,MISAL :

PROSEDUR YANG BERBELIT, AGUNAN YANG SANGAT BERLEBIHAN

DAN LAIN-LAIN.

4. AKSES INFORMASI, PELUANG USAHA & PASAR YANG SANGAT MINIMAL

14

FW/sd/12/2009/sp

DARI SEGIDARI SEGI USAHA KECILUSAHA KECIL USAHA USAHA MENENGAHMENENGAH

USAHA USAHA BESARBESAR TOTALTOTAL

JUMLAH UNIT USAHA51.217.880

99,91 %

39.657

0,08 %

4.372

0,01 %

51.261.909

100 %

FIXED ASSET 29,03 % 23,82 % 47,15 % 100 %

NILAI TAMBAH

% PDB NASIONAL42.13 % 13.43 % 44,44 % 100 %

KESEMPATAN KERJA 93.56 % 3,48 % 2,96 % 100 %

14. POSISI UMKM DALAM PEREKONOMIAN NASIONAL TAHUN

2008

PERAN UMKM SANGAT DOMINAN DALAM HAL TENAGA KERJA DAN NILAI TAMBAH

PENDORONG PERTUMBUHAN EKONOMI NASIONAL DAN KATUP PENGAMAN PEREKONOMIAN NASIONAL

PERTUMBUHAN EKONOMI NASIONAL 2008 : 6,1 %

•Sektor Formal : 1 – 2,1 %

•Sektor Informal / UMKM : 4 – 5,1 %

DATABPS

?

Sumber : Kementerian Koperasi & UKM

15

FW/sd/12/2009/sp

15. EKSPLOITASI UMKMBENTUK EKSPLOITASI UMKM SEBAGAI PENGUSAHA :

1. UMKM DI HADAPKAN DENGAN PERSAINGAN SERBA BEBAS (FREE FIGHT LIBERALISM) YANG BERTUMPU PADA KEKUATAN MODAL, TEKNOLOGI DAN INFORMASI

2. PRODUK UMKM DIHARGAI MURAH YANG JUSTRU DIKATAKAN SEBAGAI FAKTOR KEUNGGULAN UNTUK BERSAING INDONESIA

3. POSISI UMKM SELALU DIUSAHAKAN UNTUK TETAP BERADA DI SISI YANG LEMAH SEBAGAI AKIBAT KECILNYA KONTRIBUSI PADA PEREKONOMIAN NASIONAL

4. UMKM DITUNTUT UNTUK BISA BERKEMBANG TETAPI DALAM PELAKSANAANNYA TIDAK MENDAPATKAN DUKUNGAN (MODAL, AKSES DLL) 16

FW/sd/12/2009/sp

16. ANOMALI PERBANKAN1. PEMBERDAYAAN DEPOSITO KANTOR CABANG BANK :

- KANTOR CABANG BANK ITU JANGAN HANYA DIJADIKAN SEBAGAI TEMPAT UNTUK MENCARI DANA DI DAERAH DENGAN IMING – IMING HADIAH (MISAL: MOBIL) KE

MASYARAKAT UNTUK MENABUNG (KANTOR CABANG JANGAN JADI MESIN TABUNGAN)- DEPOSITO / TABUNGAN DAERAH HENDAKNYA DIKEMBALIKAN MINIMAL 75% DAN BENTUK

KREDIT UNTUK DAERAH TERSEBUT- LDR (LOAN TO DEPOSIT RATIO) HARUS DINAIKAN MENJADI MINIMAL 75% DI DAERAH

CABANG BANK TERSEBUT2. SETIAP PIMPINAN CABANG BANK HARUS DITUGASKAN UNTUK MENGEMBANGKAN

PENGUSAHA SETEMPAT PER TAHUN (BARU MAUPUN EXISTING) DIDAERAH TERSEBUT. SEHINGGA TOLOK UKUR SUKSES KEPALA CABANG BANK SELAIN DIUKUR DARI BESARNYA TABUNGAN YANG BISA DIHIMPUN DAN TINGKAT NPL JUGA DIUKUR DARI PENGEMBANGANPENGUSAHA DI DAERAH.

3. JIKA SELAMA INI PENGUSAHA LOKAL TERHAMBAT DENGAN 5 C ( CHARACTER, CAPACITY, CAPITAL, COLLATERAL, CONDITIONS) MAKA SEBAIKNYA AKSES PENGUSAHA LOKAL TERHADAP BANK BISA LEBIH DIPERMUDAH, DIPERPENDEK DAN DISESUAIKAN DENGAN KONDISI DAERAH SETEMPAT

4. PERHATIAN YANG LEBIH KEPADA DAERAH YANG PROSENTASE KREDITNYA RENDAH DENGANMEMBUAT PROGRAM TEROBOSAN BARU

5. PERLUNYA PARADIGMA BARU : KREDIT UNTUK PERTUMBUHAN USAHA SEHINGGA PENILAIANPASAR DAN KELAYAKAN USAHA LEBIH PENTING DARIPADA AGUNAN

6. PERBEDAAN (DISKRIMINASI) SUKU BUNGA YANG TERLALU BESAR ANTARA PENGUSAHA BESAR DENGAN UMKM SEBAIKNYA TIDAK LEBIH DARI 4% YANG BERGUNA UNTUK MENGCOVER RESIKO UMKM SEHINGGA TIDAK MENIMBULKAN KECEMBURUAN (YANG SEBENARNYA DICIPTAKAN OLEH SISTEM PERBANKAN). 17

FW/sd/12/2009/sp

17. ALASAN UKM KONVENSIONAL MASUK KE

CYBERPRENEURSHIP

18

1. PERUSAHAAN YANG MASUK KE WEBSITE MENGALAMI PERTUMBUHAN YANG SANGAT CEPAT (AMAZON.COM)

2. MENJAMURNYA PERUSAHAAN BARU BERBASIS INTERNET.

3. PANGSA PASAR PERUSAHAAN LAMA DAN KONVENSIONAL DIAMBIL OLEH PERUSAHAAN BARU.

4. EFISIENSI DAN PENINGKATAN DAYA SAING AKSES LANGSUNG KE SUMBER INFORMASI DAN PASAR DENGAN EMAIL, MEMUDAHKAN BERKOMUNIKASI DENGAN

PELANGGAN ATAU MITRA USAHA. TRANSAKSI KEUANGAN BISA DILAKUKAN DIMANA DAN

KAPAN SAJA

5. MENGACU KE BRANDWARE DARIPADA MODAL ATAU PHYSICAL ASSETS

SOURCE : DIAMBIL DARI BERBAGAI SUMBERSOURCE : DIAMBIL DARI BERBAGAI SUMBER

FW/sd/12/2009/sp

18. KEUNGGULAN CYBERPRENEURSHIP

19

• MODAL RELATIF LEBIH KECIL

• TIDAK MEMBUTUHKAN ASSET YANG BANYAK CUKUP KOMPUTER YANG TERKONEKSI DENGAN INTERNET, MEJA DAN KURSI.

• TIDAK MEMBUTUHKAN KANTOR YANG BESAR

• WAKTU OPERASIONAL LEBIH SEDIKIT

• MARKET SUDAH ADA TINGGAL MENCARI PRODUK KEBUTUHAN MEREKA

• BISA DIOPERASIKAN DARIMANA DAN KAPAN SAJA

• BEBAS DARI IKLIM POLITIK

• BEBAS DARI KONDISI CUACA DAN LALU LINTAS

• PANGSA PASAR YANG LEBIH LUAS KARENA INTERNET BISA DIAKSES DARI SELURUH DUNIA

FW/sd/12/2009/sp

20

FW/sd/12/2009/sp