tugas ppsdm

7/25/2019 Tugas PPSDM

1/5

Tugas Pelatihan dan Pengembangan Sumber Daya Manusia :

Ringkasan dan analisis dari seminar Mengelola SDM pada masa turbulensi

ketahanan vs etika

Elfrida Syahdeini utabarat

!"#! $ "##$ !%&


2/5

Ringkasan seminar :

Pembi'ara # : (oeshartanto )*i'e president 'orporate R at PT+ ,gung Podomoro-Pembi'ara ! : Dr+Drs+.+P+Soebandono MM MSi

Turbulensi ekonomi merupakan pelemahan yang ditandai oleh beberapa indikator

makro ekonomi yang arahnya kurang menguntungkan bagi dunia usaha+ Efek turbulensi ekonomi yaitu mun'ulnya inisiatif berupa program efisiensi dengan

model bisnis yang mendukung pertumbuhan+ .ika pertumbuhan ekonomi menurun

maka akan menyebabkan kredit ma'et/ hutang luar negeri/ pengangguran/ krisis

nilai tukar uang+ 0leh karena itu setiap perusahaan harus mampu menghadapi

turbulensi ekonomi dengan meningkatkan kompetensi dan mengembangkan inovasi

atau men'iptakan sesuatu yang berbeda dari perusahaan lain dan diperlukan daya

tahan leader untuk menghadapi turbulensi ekonomi+ 1eader yang baik itu dapat

mengarahkan ba2ahan dalam memberikan keputusan berkaitan dengan

permasalahan perusahaan dan berani mengambil resiko+ (omunikasi merupakan kun'i utama yang harus dimiliki setiap perusahaan ketika

mema3ukan bisnis karena adanya komunikasi dapat menghasilkan arahan yang 3elas

dari atasan4leader/ menga3ak karya2an dalam mengambil keputusan perusahaan/

membuat setiap karya2an merasa bah2a diri mereka penting dalam segala

kontribusinya di lingkungan ker3a+ Setiap perusahaan harus terdapat etika bisnis yang mengatur moral atau aturan

etika tentang bagaimana ber3alannya bisnis/ bagaimana membuat keputusan dalam

bisnis dan bagaimana memperlakukan orang dengan baik+ Dari etika bisnis ini akan

ter2u3ud reputasi dan keadilan+ 5amun persoalan etika sangat kuat sehingga harus

dapat dilihat sisi yang benar dan salah+ Tren dan isu yang berkembang tentang sumber daya manusia berkaitan dengan

globalisasi/ etika/ lingkungan ker3a yang beragam/ ke2irausahaan dan e$business+

Selain itu terdapat 3uga human fa'tors yang terdiri dari kualitas mana3emen/

pembela3aran organisasi dan mana3emen pengetahuan+ Dari human fa'tors ini


3/5

ter2u3ud human 'apital yang merupakan pengetahuan/ keahlian/ kemampuan dan

kapasitas untuk mengembangkan dan membuat inovasi perusahaan Pada masa sekarang/ sebagian besar kita terlalu bergantung oleh teknologi+ 0leh

karena itu kita harus mempunyai ta'it kno2ledge yang men3adi modal dalam

menghadapi turbulensi+ 6ntuk bersaing di dalam ekonomi global sekarang ini/ maka kita harus

meningkatkan kompetensi kita dalam hal pengetahuan/ keahlian/ kemampuan/ dan

nilai personal lainnya+ Perusahaan perlu melakukan self$'he'king skill strengths terhadap karya2annya

yang dikategorikan sebagai berikut/#- 7asi' skills : dapat memba'a/ menulis/ berbi'ara dan mendengar+!- (eahlian dalam berpikir : 2aspada dalam membuat keputusan+&- Personal 8ualities : ker3a keras/ ke3u3uran dan motivasi diri+9- Sumber daya : menggunakan sumber daya yang ada dengan sebaik$baiknya+- (eahlian interpersonal : dapat beker3a dalam tim+;- Sistem : mengikuti sistem kiner3a perusahaan+%- lobalisasi : Setiap bisnis harus siap menghadapi ekonomi global+ Perluasan

bisnis lebih mudah dilakukan dengan bantuan teknologi+ al ini berlaku bagi

perusahaan yang ingin menghindari turbulensi ekonomi+

!- Meningkatnya nilai penempatan pada aset intangible dan human 'apital :


4/5

5ilai perusahaan termasuk dalam tiga tipe seperti finan'ial asset/ aset fisik

dan aset non fisik4 intangible asset+&- ?okus pada hubungan strategi bisnis : membantu perusahaan dalam

mengimplementasikan strategi dan men'apai tu3uan bisnis+9- Perubahan demografi dan perbedaan dunia ker3a : perusahaan menghadapi

tantangan seperti meningkatnya demografi dan perbedaan dunia ker3a yang

meliputi perbedaan etnik dan ras/ perbedaan usia di dunia ker3a dan

perbedaan generasi+- Teknologi baru : adanya internet dapat membantu perusahaan men'iptakan

model bisnis men3adi e$business yang memungkinkan seluruh orang di dunia

dapat mengetahui produk yang dihasilkan perusahaan+ Sehingga teknologi

memudahkan perusahaan untuk memun'ulkan ide$ide baru untuk

perusahaan+ Penggunaan teknologi dan desain ker3a baru seperti tim ker3a

perlu didukung oleh praktek mana3emen sumber daya manusia yang spesifik+

Praktek$praktek ini meliputi tindakan berikut/a+ (arya2an memilih atau pilih karya2an baru atau anggota tim+b+ (arya2an menerima umpan balik kiner3a formal dan terlibat dalam

proses peningkatan kiner3a+'+ Menekankan pelatihan yang berkelan3utan dan menghargai+d+


5/5

dengan keterampilan kepemimpinan+ asil survei menun3ukkan bah2a

kesempatan dalam pertumbuhan karir/ pembela3aran dan pengembangan

serta pelaksanaan peker3aan yang menarik dan menantang adalah beberapa

faktor yang penting dalam menentukan keterlibatan dan komitmen karya2an+(etahanan bisnis dapat dilihat dari perubahan yang dilakukan perusahaan+

Perubahan ini sangat penting dalam menghadapi turbulensi ekonomi+ 6ntuk itu/

perusahaan 3uga perlu memberlakukan karya2an untuk melakukan training agar

pengetahuan yang dimiliki oleh karya2an meningkat+ Training perusahaan dibagi

men3adi dua yaitu :

#- ?ormal training yang merupakan program pelatihan dan pengembangan serta

kursus yang dikembangkan dan terorganisir oleh perusahaan+!-

tugas ppsdm

Documents