TUGAS MANAJEMEN OPERASI

Oleh:Henry Marco Sipayung100403088TUGAS MANAJEMEN OPERASIPT. WIJAYA KARYAMenjadi salah satu perusahaan terbaik di bidang Engineering, Procurement & Construction (EPC) dan investasi yang terintegrasi di Asia Tenggara

VISIMemimpin pasar beton pracetak di IndonesiaMemberikan peleyanan yang terbaik kepada pelanggan dengan kesesuaian mutu, ketepatan waktu dan harga bersaingMenerapkan sistem manajmen dan teknologi yang dapat memacu peningkatan efisiensi, konsistensi mutu, keselamatan kerja yang berwawasan lingkunganTumbuh dan berkembang bersama mitra kerja secara sehat dan berkesinambunganMengembangkan kompetensi dan kesejahteraan pegawaiMisiWIKA Beton memiliki 7 (tujuh) pabrik, 6 (enam) wilayah penjualan dan 2 (dua) kantor perwakilan penjualan yang tersebar di seluruh wilayah Indonesia yang semuanya itu bersinergi untuk saling mendukung dalam rangka untuk memenuhi kebutuhan dan menjamin kepuasan pelanggan atau mutu, waktu dan biaya produk yang dihasilkan.Corporate StrategyDi bidang konstruksi, proyek dengan berbagai skala maupun berteknologi baru berhasil diselesaikan, yang meliputi bidang pekerjaan sipil, arsitektur, makanikal, elektrikal, maupun tata lingkungan. Di bidang industri, WIKA berhasil mengembangkan produk-produk yang sangat kompetitif di pasar. Produk yang berhasil menjadi unggulan WIKA diantaranya berbagai produk beton, konversi energi, komponen otomotif aluminium casting, serta konstruksi baja. Business Strategy

Di bidang perdagangan, sejak tahun 1987 WIKA telah mengekspor berbagai komoditi hasil industri WIKA seperti furniture, tiang beton, pemanas air tenaga surya, konektor dan aksesorisnya serta komponen aluminium casting lainnya ke pasar Malaysia, Amerika, Belanda, Perancis dan negara Eropa lainnya. Di bidang realti, WIKA mengembangkan kawasan hunian dengan brand Tamansari yang tersebar diberbagai lokasi di wilayah Indonesia, berupa perumahan berbagai tipe dengan penataan lingkungan yang asri dan nyaman.Lanjutan

Untuk dapat memiliki keunggulan dalam persaingan bisnin beton yang pesat, PT. WIKA Beton perlu memiliki kerangka kerja sistem pengukuran kinerja yang tepat. Dengan tujuan PT.WIKA Beton mampu mengidentifikasi, mengukur dan mengkomunikasikan performansi dan kapabiitas perusahaan baik dari perspektif finansial maupun non-finansial, sebagai acuan dalam menghasilkan strategi yang jitu yang dilakukan secara sadar oleh seluruh anggota organisasi untuk menyiasati perkembangan dan perubahan peta persaingan bisnis. Distinctive CompetencePimpinan dan seluruh jajaran PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. sepakat untuk menghasilkan produk jasa rekayasa dan konstruksi yang unggul, berdaya saing dan memenuhi harapan dan kepuasan pelanggan dan semua pihak yang berkepentingan, serta memenuhi peraturan perundangan dan persyaratan lainnya yang berlaku melalui:1. Pembinaan dan pengembangan budaya mutu yang berkelanjutan2. Pencegahan terjadinya kecelakaan dan penyakit akibat kerja3. Pengelolaan dan pengendalian lingkungan, termasuk pencegahan terjadinya pencemaran4. Penerapan dan pengembangan manajemen risiko5. Perlindungan informasi secara berkelanjutan di dalam pengembangan, penggunaan, pengelolaan informasi dan pengambilan keputusan.

Komitmen tersebut dilaksanakanberdasarkan pada prinsip-prinsip tata kelola perusahaan yang baik.POLICIES