Tugas , fungsi , dan tanggung jawab pemimpin Menurut pendapat prof.H.Arifin Abdurachman , tugas seorang pemimpin sebagai berikut:a. MengantarkanSeorang pemimpin yang mengantarkan orang-orang yang kedudukanya di bawah pimpinan ke tujuan yang ingin dicapai untuk memperoleh hasil yang maksimal sesuai dengan keinginan dimana setipa perusahaan mempunyai/memiliki visi dan misi yang tepat.b. MengetahuiSeorang pimpinan harus memiliki banyak pengetahuan /pengalaman karena pemimpin bertindak sebagai orang tua yang mengayomi anak buah nya ke arah yang di tuju.c. MemeloporiSeorang pemimpin yang mampu memberikan petunjuk-petunjuk/arahan-arahan yang baik dan dapat berguna untuk bawahanya. Sehingga para bawahan tidak salah dalam menentukan untuk kesuksesan perusahaan tersebut.d. Memberi petunjuk Pemimpin harus mempunyai kelebihan di bidang pengetahuan , pintar cakap , terampil dan kemantapan moral agar dapat membantu bawahanya yang mendapat kesulitan.e. Mendidik Pemimpin harus pandai dan harus mempunyai sifat mendidik seperti guru agar dapat memimpin bawahanya dengan baik.f. Memberi bimbingan dan penyuluhanPemimpin harus dapat memberi bimbingan , penyuluhan , dan strategi yang baik guna untuk kemajuan usahanya.g. Menggerakkan bawahanPimpinan dengan wewenangnya adalah pemimpn yang mampu menggerakan orang bawahanya agar mengikuti dan menjalankan tugas yang diperintahkan oleh pimpinan tersebut.

Fungsi utama seorang pemimpin menurut davis Krench dan Richard.S. Krutchfield, yaitu :

a) Perencanab) Pelaksanac) Penyusun kebijakan d) Tenaga ahli e) Wakil kelompok luar f) Pengawas dan pengendaliang) Pelaksana hukuman h) Pemisah bawahanya yang berselisihi) Sutitauladan bawahanyaj) Lambang suatu kelompokk) Penanggung jawab l) Tokoh bapak m) Kambing hitam n) Pecinta idiologi kelompoknya

Menurut beberapa pakar psikologi , tiga gaya seorang pimpinan yang efektif adalah sebagai berikut :

A. IQ (Intellegent Quotient)

Kemampuan pola pikirrasional secara efektif dan tepat. Saat mengambil eputusan secara tepat, serang pimpinan harus mempunyai daya ingat yang cukup kuat dan dapat menghasilkan hal yang positif demi kemajuan perusahaan tersebut. Hal ini , biasanya seoarang pemimpin harus meningkatkan kecerdasan emosional.

B. EQ (EMOTIONAL QUOTIENT)

Yaitu kecerdasan emosional yang terjadi karena kemampuan seseorang yang dapat atau bisa mengelola perasaan secara tepat sehingga orang lain dapat bekerjasama dengan baik dan lancar sehingga dapat menuju sasaran bersama.

Jadi seorang pimpinan harus mempunyai tingkat emosi perasaan yang tinggi sehingga ia dapat memimpin para bawahanya dengan baik, dapat menjaga amarah , menjaga sikap saat berada di dalam kantor atau perausahaanya. Tidak mencampurkan antara masalah pribadi dengan masalah pekerjaanya.C. SQ (SPIRITUAL QUONTIET)

Yaitu kecerdasan daam menghadapi suatu masalah dengan tingkat keimana yang tinggi sehingga dapat memecahkan suatu masalah atau persoalan dengan tenang , tabah dan sabar serta selalu berdoa agar persolan yang sedang di hadapi dapat terpecahkan dengan baik.

Jadi seorang pemimpin harus mempunyai tingkat keimanan agar dalam memimpin bawahanya dengan baik dan sabar , bila sedang menghadapi suatu masalah atau persoalan tidak ikkut terpancing amarah.