1KELEBIHAN DAN KEKURANGAN MERINTIS USAHA BARU, MEMBELIPERUSAHAAN DAN WARA LABAA. Cara Memasuki dunia usaaAda tiga cara yang dapat dilakukan untuk memuali suatu usaha atau memasuki dunia usahayaitu:1. Merintis usaha baru (Strarting), Ada tiga bentuk usaha baru yang dapat dirintis: (a) perusahaan milik sendiri (Sole Proprietorship) (b) persekutuan (Partnership) (c) perusahaan berbadan hukum (Corporation). Membeli perusahaan orang lain (!uying) yaitu dengan membeli perusahaan yang telah didirikan atau dirintis dan diorganisir oleh orang lain dengan nama ("ood#ill) dan organisasi usaha yang telah ada.$. %er&asama managemen ('ranchising) yaitu suatu ke&asama antar interpreneur denganperusahaan besar dalam mengadkan persetu&uan &ual beli hak monopoli untuk menyelenggarakan usaha (#ara laba)!. Merin"is Usaa Baru(irausahaadalahseseorangyangmengorganisir,mengelola, danmemiliki keberanoanmenghadapai resiko. sebagai pengelola dan pemilik usaha (business o#ner manager) ataupelaksana usaha kecil (small business operator), ia harus :a. %ecakapan untuk beker&ab. %emampuan mengorganisirc. %reati)d. *ebih meyukai tantanganMenurut Peggy *ambing : Sekitar+$,responden(#irausaha)mendapatkanidebisnisdari pengalamanyangdiperoleh ketika dibeberapa perusahaan atau tempat-tempat pro)essional lainnya. Sebanyak 1., responden telahmencoba dan mereka merasa mampu menger&akannyadengan lebih baik. Sebanyak 11, dari #irausaha yang disur/ei memulai usaha untuk memenuhi peluangpasar, sedangkan +0, lagi karena hobi.2Menurut *ambing ada dua pendekatan utama yang digunakan #irausaha untuk mencaripeluang dengan mendirikan usaha baru: 1. Pertama, pendekatan 1inside out2 atau disebut dengan 1idea generation2 yaitupendekatan yang berdasarkan gagasan sebagai kunci yang menentukan keberhasilanusaha. . %edua, pendekatan1theout-sidein2yang&ugadisebut 1pportunityrecognoition2yaitu pendekatan yang menekankan pada basis ide merespon kehidupan pasar sebagaikunci keberhasilan.!erdasarkan pendekatan inside out untuk memulai usaha seorang calon #irausaha harusmemiliki kompetensi usaha. Menurut norman scarborough, kompetensi usaha yangdiperlukan meliputi:1. %emampuan tehnik yaitu kemampuan tentang bagaimana memproduksi barang dan&asa serta menya&ikannya.. %emampuan pemasaran yaitu kemampuan tentang bagaimana menemukan pasar danpelanggan serta harga yang tepat.$. %emampuan)inansial yaitukemampuantentangbagaimana memperolehsumber-sumber dana dan cara menggunakannya.+. %emampuan hubungan yaitu kemampuan tentang bagaimana cara mencari,memelihara dan mengembangan relasi, serta kemampuan komunokasi dan negosiasi.3alam merintis usaha baru, ada beberaa hal yang harus diperhatikan meliputi: !idang dan &enis usaha yang dimasuki.!eberapa bidang usaha yang bisa dimasuki.1. !idang usah apertanian (pertanian, kehutanan, perikanan, dan perkebunan). !idang usaha pertambangan (galian pasir, galian tanah, batu, dan bata)$. !idang usaha pabrikasi ( industri perakitan, s4ntesis)+. !idang usaha konstruksi (konstruksi bangunan, &embatan, pengairan, &alan raya).. !idang usaha perdagangan (retailer, grosor, agen, dan ekspor impor)0. !idang &asa keuangan (perbankan, asuransi dan koperasi)5. !idang &asa perorangan (potong rambut, salon, laundry, dan catering)6. !idang usaha &asa-&asa umum 7pengangkutan, pergudangan, #artel, dandistribusi).37. !idang usaha &asa #isata (usaha &asa pari#isata, pengusahaan ob&ek dan daya tarik#isata 18. dan usaha sarana #isata) !entuk usaha dan kepemilikan yang akan dipilihAda beberapa kepemilikan usaha yang dapat dipilih, diantaranya perusahaanperseorangan, persekutuan (dua macam anggota sekutu umum dan sekutu terbatas),perseorangan dan )irma. 9empat usaha yang akan dipilih3alammenentukan tempat usaha da beberapa hal yang perlu dipertimbangkan,diantaranya :1. Apakah tempat usaha tersebut mudah dihangkau oleh konseumen atau pelangganmaupun pasar:. Apakah tempat usaha dekat dengan pasar:$. Apakahdekat ke akses bahanbakudanbahanpenolonglainnya seperti alatpengangkut dan &alan raya: ;rganisasi usaha yang akan digunakan %ompleksitas organisasi usaha tergantung pada lingkup atau cakupan usaha dan skalausaha. *ingkungan usaha dapat men&adi pendorong maupun penghambat &alannyaperusahaan.#. Mem$e%i Perusaaan &an' Suda Didirikan!anyak alasan mengapa seorang memilih membeli perusahaan yang sudah ada daripadamendirikan atau merintis usaha baru, antara lain :