Topik -Topik Penting Dalam Manajemen oganisasi dan Sumber daya

manusia

Manajemen oganisasi dan Sumber daya manusia, atau yang biasa disingkat MOSDM

adalah mata kuliah wajib bagi mahasiswa teknik industri universitas Trunojoyo. (Graham,1978)

menyatakan bahwa Tujuan dari Manajemen oganisasi dan Sumber daya manusia adalah untuk

menjamin personil atau karyawan dalam sebuah organisasi dimana personil atau karyawan

memperoleh kemungkinan keuntungan terbesar dari kemampuannya serta mendapat

penghargaan baik berupa materi maupun psikologi atas jerih payahnya. Dengan adanya essay ini

diharapkan pembaca akan mengerti pentingnya study tentang manajemen organisasi dan sumber

daya manusia. Manajemen organisasi dan sumberdaya manusia memiliki beberapa topik penting

yang sangat menarik untuk dipelajari, antara lain,manajemen performansi, budaya organisasi,

manajemen stress karyawan, Rekrutmen karyawan, dan kompensasi.

Topik yang pertama adalah manajemen performansi. Manajemen performansi adalah

bagaimana suatu organisasi mengajak para stafnya untuk melaksanakan pekerjaan dengan tepat

untuk mencapai tujuan dari organisasi tersebut. topik ini menjadi sangat penting karena seperti

kita ketahui bahwa keberhasilan suatu organisasi sangat ditentukan oleh performansi individual

dalam organisasi tersebut. Greener (2010) menyatakan bahwa manajemen perfomansi adalah

bagaimana menetapkan kerangka dimana performansi individual dapat di atur, di monitoring,

dimotivasi dan disaring. Dari penjelasan tersebut terlihat betapa pentingnya topik ini untuk

dipelajari.

Topik berikutnya adalah budaya organisasi. Disadari atau tidak budaya organisasi sangat

mempengaruhi perilaku dari karyawan. Zorlu S (2009) menyatakan bahwa perilaku personil atau

karyawan sangat berhubungan dengan budaya organisasi yang diipengaruhi oleh kombinasi

antara faktor internal dan eksternal. Sehingga study tentang budaya organisasi sangat penting

untuk memanajemen perilaku karyawan dalam sebuah organisasi.

Topik lain yang tak kalah pentingnya adalah manajemen stress karyawan. Stress

merupakan hal yang banyak dijumpai dalam sebuah organisasi. Kendati demikian, setiap orang

memiliki pendapat masing-masing tentang penyebab dari stress. Stress juga ternyata berpengaruh

terhadap keuangan organisasi. sebagai contoh, huczynski dan Buchanan menvcatat bahwa CBI

mengkalkulasi biaya akibat stress di industry inggris mencapai £7 milyar per tahun (Huchinzky

& Buchanan, 2001, page 156) dengan rincian £300 per karyawan per tahun.The health and safety

executive lebih lanjut mengkalkulasikan 60 % ketidak hadiran kayawan disebabkan oleh stress

yang berhubungan dengan cedera. Dari pernyataan tesebut dapat di ketahui betapa pentingnya

penerapan dari manajemen stress.

Rekrutmen juga merupakan topik penting dalam manajemen organisasi dan suber daya

manusia. Keberhasilan dalam meekrut karyawan tentunya akan memberikan prospek yang

menjanjikan bagi suatu perusahaan. Greener (2010) dalam bukunya yang berjudul “what do HR

people do” menyebutkan bahwa beberapa staf HR mengeluarkan perjanjian yang bagus saat

rekrutmen karyawan baru kedalam organisasi. lebih lanjut dalam bukunya juga menyebutkan

sebuah contoh diambil dari BBC 17 November 2006 yang menyebutkan bahwa suatu industry

computer memerlukan banyak orang yang memiliki kemampuan untuk mengisi posisi yang

kosong. Hal ini tentu akan menghabiskan waktu, dan proses yang mahal. Untuk itulah diperlukan

sebuah study yang diharapkan dapat menemukan metode rekruitmen untuk menghindari hal-hal

tersebut.

Topik lainnya yang penting untuk dipelajari adalah kompensasi. Kompensasi mempunyai

peran yang penting dalam sebuah organisasi. Sebagai contoh jika karyawan suatu perusahaan

tidak puas dengan kompensasi yang diterima, maka hal itu akan berdampak pada kinerja para

karyawan yang akan menurun. Siagian (2007) menjelaskan bahwa perlu adanya suatu system

yang mampu menjamin kepuasan para anggota atau karyawan yang memungkinkan organisasi

memperoleh perilaku positif kayawan bagi kepentingan organisasi atau disebut juga dengan

system imbalan. Sehingga jelaslah betapa pentingnya system kompensasi bagi suatu organisasi

Demikianlah beberapa topik penting dalam mata kuliah manajemen organisasi dan

sumber daya manusia yang tentunya sangat menarik untuk dipelajari. Setiap topik memiliki

pengaruh yang bebeda-beda dalam organisasi. Dan setiap topik diatas juga memiliki perannya

sendiri dalam manajemen organisasi dan sumber daya manusia.

Daftar Pustaka

Senyucel,Z.(2009). Managing the human resource In the 21st century.,ApS: Ventus Publisher.

Greener,T.(2010). Understanding Organisation-what else do manager do.,ApS : Ventus

Publisher.

Greener,T.(2010). Understanding Organisation-what do HR people do.,ApS : Ventus

Publisher.

Siagian, S.P. 2007. Manajemen sumber daya manusia.Jakarta: PT Bumi Aksara