the surveillance loop - indohcf.com · mulai dari rancangan pemukiman, pola hidup/lifestyle sampai...

131

The surveillance loop

Health care system

Surveillance centre

Reporting

Feedback, recommendations

Analysis,

interpretation

Event

Action

Data

Information

Planning, Evaluation, Policy formulation

Source: S Hahne, S Cotter, D Werker - EPIET

A Framework for Understanding the Impacts of Health Research

J. Hage October 2009132

Health Research •Biomedical •Clinical •Health services •Population and Public health •Cross cutting research

Health Industry

Well Being And

Economic Prosperity

Determinants of health (social,

environmental, etc.) Public Information,

Groups

Know

ledg

e Po

ol

(Population) Health Status

and Function

Healthcare Appropriateness,

Access, etc.

Prevention, Diagnosis, Treatment,

and Post Treatment

Global Research

Research Capacity

Other Industries

Government

Research Agenda

Inte

ract

ions

/Fee

dbac

k

Our focus for measures of potential impact

Modified from CAHS Report on ROI for Health researchavailable at http://www.cahs-acss.ca/e/publications/

http://www.cahs-acss.ca/e/publications/



133

Surveillance is

Information for action

Moving downstream: incorporating outcomes

Treatment

Health Costs Plan Design

Chronic Health Conditions

Health Risks

Work Absence/Disability

Work Performance

Lost Productivity

Next: The Broader Value of Health

Treatment

Health Costs Plan Design

Chronic Health Conditions

Health Risks

Work Absence/Disability

Work Performance

Lost Productivity

EE Health Behaviors & En ement

Corporate Culture & Structure

Business Performance

Wellbeing erfoEE Health

Behaviors &En ement

CorporateCulture &Structure

Wellbeing

WorkAbsence/e/e//Disabilityyy

WorkPerformance

Lost Productivityyy

Next-Generation Value Proposition

ROI VOI* • Value of investment

– Financial indicators/net savings

– Participation indicators – Screening indicators – Health risk indicators – Clinical indicators – Utilization indicators – Lost-time indicators – Productivity indicators

• Return on Investment – Financial indicators

*Source: Loeppke, R. “The Value of Health and the Power of Prevention”. Int J Workplace Health Manage. 2008; 1(2)95-108.

The Siloed View of Medical Cost

Bringing in Pharmacy

Adding Wage Replacements

Lost Productivity - Absence

The Total Cost of Health

“Big Data” Challenge:

Capture the Value of Health with a Dashboard Approach

Big Data

• Big Data may provide faster, cheaper and more granular data to complement, certainly not to replace official statistics, to design and implement, implement better policies and programs, but many challenges remain that will require adapted responses

• Big Data as a new ecosystem requires official; statistics community to engage with the Big Data community in order to reap the potential sizeable benefits for human development

Kresnayana Yahya tantangan kesehatan indonesia , nopemberr2016 143

Promoting knowledge securities

•Data availability •Data access •Data utility •Data stability Kresnayana Yahya tantangan kesehatan indonesia ,

nopemberr2016 144

EE141145

Consumer

Computer

Telecom

Medical

Aerospace

Transportation

USA

Softw

are,

App

licat

ions

Product Life Cycle applies to every

product & service

Software base development

“Software is eating the

world.”—Marc Andreessen

1

Model Business kesehatan Indonesia

• Akan lahir Platform Health Services yang mengintegrasikan data,facilities, Epidemiology center, industri obat, health knowledge center sampai perilaku dan produktivitas pekerja

• Pola membership, Franchise dan management Licensing sampai pola perlindungan (insurance)

• Ada tiga kategori : premium services related dengan Insurance companies, middle class dan third model ( instalasi milik depkes/pemda)


Trend kedepan

• Insurance, pabrik obat dan health service facilities, industri peralatan dan Tech kesehatan dan Financial Industry akan menjadi penentu secara ter Integrasi

• Crowd sourcing model FINTECH platforms akan lahir sebagai jawaban pada skala bisnis kesehatan masa depan

• BPJS sebagai regulator dan Integrator


http://voxpop.id/rebutan-kelas-menengah-dan-orang-kaya-yang-sakit-demi-rp-100-t/

• Program itu sudah berjalan sejak 2014. Sejak itu terjadi penurunan yang sangat berarti pada jumlah pasien asal Indonesia yang datang ke Penang.

• Laporan penurunan penumpang pesawat bertarif murah dari Indonesia ke Penang yang sekitar 20-30%.

• Penurunan drastis turis medis asal Indonesia mengakibatkan pendapatan semua rumah sakit di Penang menurun hingga 100 juta ringgit (Rp 13 miliar).

• Kalau semua pasien Indonesia tak lagi datang ke Malaysia, maka beberapa rumah sakit siap-siap gulung tikar. Apakah ini benar-benar menjadi mimpi buruk bagi Malaysia, terlebih industri asuransi di Indonesia juga terus bertumbuh?

• Mimpi punya negara yang benar-benar menjamin biaya pengobatan seluruh warganya. Tanpa syarat. Tanpa harus antre di rumah sakit. Tanpa membeda-bedakan mana pasien yang miskin, kelas menengah, atau kaya.

• Dengan begitu, laju keluarnya devisa kesehatan yang sebesar Rp 100 triliun itu dapat dihambat. Demi kemajuan perekonomian di negeri sendiri.

Rebutan Kelas Menengah dan Orang Kaya yang Sakit demi Rp 100 T

Kekuatan tawar masa depan • Health Facilities akan dimiliki oleh Property developer,

terintegrasi dengan Mixed use dan superblocks • Nilai asset yang meningkat memungkinkan penguasaan

asset menjadi “terpisah” dari health facilities • Technology dalam bidang Health management akan

dimiliki sebuah Platform ( semacam GO Jek ) dalam skala international

• Kekuatan jaringan dan keterpaduan antar fasilitas kesehatan akan menurunkan cost dan meningkatkan effektivitas

• Kerjasama asing akan menjadi pilihan yang mendayagunakan kelebihan resources di negara maju


Peranan Insurance

• Produk asuransi akan memanfaatkan peluang investasi terkait dengan pembayaran , iuran dan top up dari semua produk asuransi dan jaminan kesehatan

• Integrasi dengan pihak penyelenggara dan pemerintah daerah di harapkan menjadi dasar utama untuk meningkatkan effektivitas penyelenggaraan


Peran Preventif

• Peningkatan sanitasi wilayah, pola makan, jaminan kesehatan pangan, pola hidup sehat, pola pemukiman sehat akan menjadi bagian utama untuk peningkatan kesehatan dan menurunkan beaya kesehatan

• Peningkatan Research and development ( 1 % dari GDP) dan peningkatan kompetensi pendidikan kedokteran ( masih banyak yang C)

• Awareness program perlu di agendakan bagian dari dana BPJS terintegrasi dengan Kemkes


Kelembagaan dan pelembagaan

• Komponen Research and Development • Industri start up terkait kesehatan untuk IT Integration

harus jadi milik Indonesia • Pemain swasta perlu pengaturan agar tidak jadi kartel

dan melakukan praktek yang lebih wajar • Pengelolaan rumah sakit BUMN, ormas agama, Pemda

dan Kemkes di sertifikasi makin sejalan dengan standar dan pola pengelolaan yang wajar

• Pembentukan Klinik Pratama disetiap kota dengan dukungan pihak swasta akan menjadikan layanan kesehatan terintegrasi dalam perekonomian


Dominasi 3-4 jaringan

• Jaringan kekuatan bisnis akan menguasai business kesehatan: Kalbe group, Siloam group dan beberapa group diluar jaringan ormas ( muhamadiah, NU) dan kedinasan

• Akses pada peralatan dan model pembelanjaan obat akan cenderung mengembangkan e Katalog/ e procurement


Siloam network


MitrA KELUARGA


Kepedulian komunitas • Ada peran sharing and caring yang perlu dipelihara dan

di integrasikan dengan kebutuhan masyarakat pedesaan dan masyarakat miskin.

• Peningkatan kualitas pelayanan, profesionalitas dan kepedulian pada kaum miskin perlu di kedepankan oleh lembaga kesehatan pelayanan

• Relawan dan program pengentasan kemiskinan serta program preventif perlu di integrasikan dalam pelayanan komunitas

• Jangan alihkan asset kesehatan agar tidak diperlukan investasi baru dalam peningkatan layanan kesehatan terpadu


Peningkatan Integrasi kesehatan

• Peningkatan pendapatan masyarakat harus diikuti dengan totalitas kesadaran hidup sehat mulai dari rancangan pemukiman, pola hidup/lifestyle sampai penyediaan sanitasi dan air minum

• Pembentukan budaya dan kebiasaan hidup sehat perlu dimulai pada usia muda ( <30 tahun) untuk mengantisipasi ‘aging population 20 – 30 tahun mendatang

• Membangun kekuatan kultur ‘pelembagaan’ layanan kesehatanber sistim JKN


Kampanye dan motivasi

• Untuk makin mengorientasikan profesi pelayanan dalam wujud kerja di sektor kesehatan. Sebagai dokter, bidan, perawat , pekerja teknis, penyuluh , peneliti , business developer makin menentukan kebutuhan masa depan

• Tampilkan profesionalitas dalam berbagai jenjang layanan kesehatan dan daya gunakan Technology Informasi ter integrasi


tantangan kesehatan indonesia , nopemberr2016 165 Kresnayana Yahya

END OF SLIDES THANK YOU

Kresnayana Yahya, Drs., M.Sc. Email: [email protected] Blog: http://www.kresnayana.com

tantangan kesehatan indonesia , nopemberr2016 166 Kresnayana Yahya

mailto:[email protected]

the surveillance loop - indohcf.com · mulai dari rancangan pemukiman, pola hidup/lifestyle sampai...

Documents