tesis - sinta.unud.ac.id. cover... · tesis untuk memperoleh gelar magister ... di dalam...
TRANSCRIPT
i
TESIS
PENGARUH KEPUASAN KERJA
TERHADAP KOMITMEN ORGANISASIONAL DAN
ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOUR
(Studi Pada Kantor Pusat Universitas Udayana)
I GEDE AGUS SUDARMAYASA
NIM. 1090662028
PROGRAM MAGISTER
PROGRAM STUDI MANAJEMEN
PROGRAM PASCA SARJANA
UNIVERSITAS UDAYANA
DENPASAR
2016
ii
PENGARUH KEPUASAN KERJA
TERHADAP KOMITMEN ORGANISASIONAL DAN
ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOUR
(Studi Pada Kantor Pusat Universitas Udayana)
Tesis Untuk Memperoleh Gelar Magister
Pada Program Magister, Program Studi Manajemen
Program Pascasarjana Universitas Udayana
I GEDE AGUS SUDARMAYASA
NIM. 1090662028
PROGRAM MAGISTER
PROGRAM STUDI MANAJEMEN
PROGRAM PASCA SARJANA
UNIVERSITAS UDAYANA
DENPASAR
2016
iii
Lembar Pengesahan
Tesis Ini Telah Disetujui
Tanggal
Pembimbing Utama Pembimbing Pendamping
Dr. Desak Ketut Sintaasih, SE.,M.Si NIP. 19590801 198601 2 001
Dr. I Gede Riana,SE,MM.
NIP. 19631127 198601 1 001
Mengetahui,
Direktur
Program Pascasarjana
Universitas Udayana
Ketua Program Studi Magister
Manajemen Program Pascasarjana
Universitas Udayana
Prof. Dr. dr. A.A. Raka Sudewi, Sp.S(K)
NIP. 19590215 198510 2 001
Dr. Desak Ketut Sintaasih, SE.,M.Si
NIP. 19590801 198601 2 001
iv
Tesis ini Telah Diuji pada
Tanggal ……..
Panitia Penguji Tesis Berdasarkan SK Rektor Universitas Udayana
Ketua : Dr. Desak Ketut Sintaasih, SE.,M.Si
Anggota :
1. Dr. I Gede Riana, SE., MM.
2. Dr. I Gde Adnyana Sudibia. SE. Ak. M.Kes.
3. Prof. Dr.Wayan Gede Supartha SE.SU.
4. Dr. Putu Saroyini Piartini. SE., MM., Ak.
v
SURAT PERSYARATAN BEBAS PLAGIAT
Dengan ini menyatakan bahwa karya ilmiah Tesis ini bebas plagiat
Apabila di kemudian hari terdapat plagiat dalam karya ilmiah ini maka saya
bersedia menerima sanksi sesuai peraturan Mendiknas RI No 17 tahun 2010 dan
peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Denpasar, Januari 2016
(I Gede Agus Sudarmayasa)
NAMA : I Gede Agus Sudarmayasa
NIM : 1090662028
PROGRAM STUDI : Magister Manajemen
JUDUL TESIS : PENGARUH KEPUASAN KERJA TERHADAP
KOMITMEN ORGANISASIONAL DAN
ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOR
(OCB) (Studi Pada Kator Pusat Universitas Udayana)
vi
UCAPAN TERIMA KASIH
Pertama-tama perkenankanlah penulis memanjatkan puji syukur
kehadapan Ida Hyang Widhi Wasa / Tuhan Yang Maha Esa, karena hanya atas
asung wara nugraha-Nya/karunia-Nya, tesis ini dapat diselesaikan. Pada
kesempatan ini perkenankanlah penulis mengucapkan terima kasih yang sebesar-
besarnya kepada Dr. Desak Ketut Sintaasih, SE., M.Si., sebagai pembimbing
utama yang dengan penuh perhatian telah memberikan dorongan, semangat,
bimbingan, dan saran selama penulis mengikuti program Magister Manajemen,
khususnya dalam penyelesaian tesis ini. Terima kasih sebesar-besarnya pula
penulis sampaikan kepada Dr. I Gede Riana, SE, MM., sebagai pembimbing
pendamping yang dengan penuh perhatian dan kesabaran telah memberikan
bimbingan dan saran kepada penulis.
Ucapan yang sama juga ditujukan kepada Prof. Dr. dr. Ketut Suastika,
Sp.PD, KEMD., selaku Rektor Universitas Udayana atas kesempatan dan fasilitas
yang diberikan kepada penulis untuk mengikuti dan menyelesaikan pendidikan
Program Magister di Universitas Udayana. Ucapan terima kasih ini juga ditujukan
kepada Direktur Program Pascasarjana Universitas Udayana yang dijabat oleh
Prof. Dr. dr. A. A. Raka Sudewi, Sp.S(K) atas kesempatan yang diberikan kepada
penulis untuk menjadi mahasiswa Program Magister pada Program Pascasarjana
Universitas Udayana. Tidak lupa penulis ucapkan terima kasih kepada Dr. I
Nyoman Mahaendra Yasa. SE.,M.Si., sebagai Dekan Fakultas Ekonomi dan
Bisnis Universitas Udayana atas ijin yang diberikan kepada penulis untuk
mengikuti pendidikan Program Magister.
vii
Pada kesempatan ini, penulis juga menyampaikan rasa terima kasih kepada
Dr. Desak Ketut Sintaasih, SE.,M.Si sebagai Ketua Program MM Universitas
Udayana. Ungkapan terima kasih penulis sampaikan pula kepada para penguji
tesis, yaitu Dr. Gde Adnyana Sudibia. SE. Ak. M.Kes., Prof. Dr. Wayan Gede
Supartha SE.SU., dan Dr. Putu Saroyini Piartini. SE., MM., Ak. yang telah
memberikan masukan, saran, sanggahan, dan koreksi sehingga tesis ini dapat
terwujud seperti sekarang ini.
Pada kesempatan ini penulis ucapkan terima kasih yang tulus disertai
penghargaan kepada semua guru yang telah membimbing penulis, mulai dari
sekolah dasar sampai perguruan tinggi. Terima kasih juga penulis ucapkan kepada
Drs. I Wayan Santiyasa, M.Si yang telah memberikan dorongan moril dan materiil
di dalam melaksanakan studi S2. Juga penulis ucapkan terima kasih kepada Ayah
dan Ibu yang telah mengasuh dan membesarkan penulis, memberikan dasar-dasar
berpikir logic dan kreatif. Akhirnya penulis sampaikan terima kasih kepada
Saudara kandung yang tercinta, rekan mahasiswa dan mahasiswi Program
Magister Manajemen Program Studi Manajemen Sumber Daya Manusia Program
Pasca Sarjana Universitas Udayana Angkatan XXV lainnya, Istri tercinta Ni
Nyoman Budiani serta putri tercinta Putu Ocha Raissa Putri dan Kadek Viola
Devika Putri yang dengan penuh pengorbanan telah memberikan kepada penulis
kesempatan untuk lebih berkonsentrasi menyelesaikan tesis ini.
Semoga Ida Hyang Widi Wasa/Tuhan Yang Maha Esa selalu
melimpahkan rahmat-Nya kepada semua pihak yang telah membantu dalam
pelaksanaan dan penyelesaian tesis ini. Penulis menyadari bahwa masih banyak
viii
kekurangan dalam penulisan tesis ini, meskipun telah diusahakan sebaik mungkin.
Hal ini semata-mata disebabkan oleh keterbatasan kemampuan dari penulis,
namun penulis berharap semoga tesis ini bermanfaat bagi peneliti lainnya yang
ingin melakukan penelitian tentang kepuasan kerja, komitmen organisasi ataupun
Organizational Citizenship Behaviour (OCB) di kemudian hari.
Denpasar, Januari 2016
Penulis
ix
ABSTRAK
Organizational Citizenship Behavior (OCB) merupakan perilaku ekstra
yang tidak menjadi bagian dari kewajiban kerja formal seorang karyawan, namun
mendukung berfungsinya organisasi secara efektif. Penelitian ini bertujuan untuk
menganalisis pengaruh kepuasan kerja terhadap komitmen organisasional dan
Organizational Citizenship Behaviour.
Penelitian ini dilakukan di kantor Rektorat Universitas Udayana dengan
menggunakan sampel jenuh yaitu 57 orang pegawai non-PNS. Data dikumpulkan
dengan melakukan interview dan penyebaran kuesioner. Selanjutnya data yang
telah terkumpul dianalisis dengan menggunakan analisis deskriptif dan analisis
Partial Least Square.
Hasil penelitian ini menyimpulkan bahwa kepuasan kerja berpengaruh
positif signifikan terhadap komitmen organisasional dan Organizational
Citizenship Behavior. Hasil lain juga menunjukkan bahwa komitmen
organisasional berpengaruh positif signifikan terhadap Organizational Citizenship
Behavior. Implikasi penelitian ini menunjukkan bahwa perlu adanya usaha –
usaha untuk meningkatkan kepuasan terhadap rekan kerja dan pastisipasi sukarela
dan dukungan terhadap fungsi - fungsi organisasi baik secara profesional maupun
sosial alamiah.
Kata kunci : kepuasan kerja, komitmen organisasional, OCB.
x
ABSTRACT
Organizational citizenship behaviour is the behavior of the extra that are
not part of the formal obligations of an employee's work, but support the
functioning of the organization effectively. This study aimed to analyze the effect
of job satisfaction on organizational commitment and Organizational citizenship
behaviour.
This research was conducted at the office of the Rector of Udayana
University using sample that 57 non-government employees. Data were collected
by interviews and questionnaires. Subsequently collected data were analyzed
using descriptive analysis and Partial Least Square.
The Results of this study concluded that job satisfaction is significant
positive effect on organizational commitment and Organizational citizenship
behaviour. Other results also indicate that organizational commitment is a
significant positive effect on Organizational citizenship behaviour. The
implications of this study indicate that the need for efforts to improve satisfaction
with co-workers and increasing voluntary participation and support functions of
the organization both professionally and social nature.
Keywords: job satisfaction, organizational commitment, and OCB.
xi
DAFTAR ISI
SAMPUL DEPAN ..................................................................................... i
PERSYARATAN GELAR ........................................................................ ii
LEMBAR PENGESAHAN ....................................................................... iii
PENETAPAN PANITIA PENGUJI .......................................................... iv
SURAT PERNYATAAN BEBAS PLAGIAT ........................................... v
UCAPAN TERIMA KASIH ...................................................................... vi
ABSTRAK ................................................................................................. ix
ABSTRAC ................................................................................................. x
DAFTAR ISI .............................................................................................. xi
DAFTAR TABEL ...................................................................................... xv
DAFTAR GAMBAR ................................................................................. xvi
DAFTAR LAMPIRAN .............................................................................. xvii
BAB I. PENDAHULUAN
1.1. Latar Belakang ............................................................................ 1
1.2. Rumasan Masalah ....................................................................... 7
1.3. Tujuan Penelitian ........................................................................ 8
1.4. Manfaat penelitian ....................................................................... 8
BAB II. KAJIAN PUSTAKA
2.1. Organizational Citizenship Behavior (OCB) ............................... 9
2.1.1 Pengertian OCB ................................................................ 9
xii
2.1.2 Dimensi-dimensi Organizational Citizenship Behavior
(OCB) ................................................................................. 11
2.2. Kepuasan Kerja ............................................................................ 11
2.2.1 Pengertian Kepuasan kerja ................................................ 11
2.2.2 Faktor-faktor yang mempengaruhi Kepuasan kerja .......... 13
2.2.3 Dimensi Kepuasan Kerja ................................................... 15
2.3. Komitmen Organisasi................................................................... 15
2.3.1 Pengertian Komitmen Organisasional ............................... 16
2.3.1 Jenis – Jenis Komitmen Organisasional ............................ 18
2.3.2 Dimensi Komitmen Organisasional .................................. 20
BAB III. KERANGKA BERPIKIR, KONSEPTUAL, DAN HIPOTESIS
PENELITIAN
3.1. Kerangka Berfikir dan Konseptual .............................................. 22
3.2. Hipotesis Penelitian ..................................................................... 25
BAB IV. METODOLOGI PENELITIAN
4.1. Rancangan dan Ruang Lingkup Penelitian ................................. 28
4.2. Lokasi Penelitan .......................................................................... 28
4.3. Variabel Penelitian ...................................................................... 29
4.3.1 Identifikasi Variabel .......................................................... 29
4.3.2 Difinisi Operasional Variabel ........................................... 29
4.4. Pengumpulan Data ...................................................................... 31
4.4.1 Jenis Data ........................................................................... 31
4.4.2 Sumber Data ....................................................................... 32
xiii
4.3.3 Metode Pengumpulan Data ............................................... 32
4.5. Populasi dan Sampel Penelitian ................................................... 33
4.6. Instrumen Penelitian .................................................................... 34
4.6.1 Uji Validitas dan Reliabilitas Instrumen ............................ 34
4.7. Metode Analisis Data .................................................................. 35
4.7.1 Analisis Deskriptif ............................................................ 35
4.7.2 Analisis Inferensial ............................................................ 36
BAB V HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN
5.1. Gambaran Umum Rektorat Unud ............................................... 40
5.2. Struktur Organisasi ..................................................................... 41
5.3. Karakteristik Responden ............................................................. 43
5.4. Deskripsi Variabel Penelitian ...................................................... 45
5.4.1 Deskripsi Variabel Kepuasan Kerja .................................. 46
5.4.2 Deskripsi Variabel Komitmen Organizasional ................. 47
5.4.3 Deskripsi Variabel Organizational Citizenship Behaviour
(OCB) ................................................................................. 49
5.5. Analisis Partial Least Square (PLS) ............................................ 50
5.5.1 Pemodelan Persamaan Struktural ...................................... 50
5.5.2 Evaluasi Model Pengukuran (Outer Model) ..................... 52
5.5.3 Goodness of Fit Model Struktural (Inner Model) ............. 54
5.5.4 Hasil Pengujian Hipotesis ................................................. 55
5.6. Pembahasan Hasil Penelitian ...................................................... 57
5.6.1 Pengaruh Kepuasan Kerja terhadap Komitmen
xiv
Organizational .................................................................... 57
5.6.2 Pengaruh Kepuasan Kerja terhadap Organizational
Citizenship Behaviour (OCB) ........................................... 59
5.6.3 Pengaruh Komitmen Organisasional terhadap
Organizational Citizenship Behaviour (OCB) .................. 60
5.7. Implikasi Penelitian ..................................................................... 60
BAB VI SIMPULAN DAN SARAN
6.1. Simpulan ..................................................................................... 64
6.2. Saran ............................................................................................ 65
DAFTAR PUSTAKA ................................................................................ 63
DAFTAR LAMPIRAN .............................................................................. 67
xv
DAFTAR TABEL
No. Nama Tabel Hal
5.1. Karakteristik Responden ............................................................. 43
5.2. Kriteria Interpretasi Rata-Rata Skor Indikator ............................ 45
5.3. Deskripsi Variable Kepuasan Kerja (X) ..................................... 46
5.4. Deskripsi Variabel Komitmen Organizational (Y1) .................... 48
5.5. Deskripsi Variable OCB (Y2) ..................................................... 49
5.6. Composite Reliability ................................................................. 52
5.7. Convergen Validity ..................................................................... 53
5.8. Discriminat .................................................................................. 54
5.9. Nilai R2 Variabel Endogen ......................................................... 55
5.10. Hasil Uji Hipotesis ...................................................................... 56
xvi
DAFTAR GAMBAR
No. Gambar Hal
3.1. Kerangka Konseptual Penelitian ................................................. 25
4.1. Diagram Alur Analisis ................................................................ 37
5.1. Struktur Organisasi ..................................................................... 41
5.2. Hasil Output Partial Least Square (PLS) ................................... 51
5.3. Hasil Output Partial Least Square (PLS) (Dibootstrapping) ..... 51
xvii
DAFTAR LAMPIRAN
No. Nama Lampiran Hal
1. Kuesioner Penelitian ................................................................... 70
2. Validitas dan Realibilitas ............................................................ 75
3. Deskripsi Data Penelitian ............................................................ 80
4. Frekuensi Jawaban Responden ................................................... 81
5. Hasil Output Analisi PLS ............................................................ 85