tahun anggaran 2019acehbesarkab.go.id/uploads/2)_rk_2019.pdf · 3.1 telaahan terhadap kebijakan...
TRANSCRIPT
R E N C A N A K E R J A TAHUN ANGGARAN 2019
DINAS PENANAMAN MODAL DAN PELAYANAN
TERPADU SATU PINTU KABUPATEN ACEH BESAR
TAHUN 2018
i
KATA PENGANTAR
Rencana Kerja (Renja) SKPD merupakan muatan bagi rancangan Rencana Kerja
Pemerintah Daerah (RKPD) dalam rangka pelaksanaan amanat pasal 20 ayat (2) Undang-
undang Nomor 25 Tahun 2004, tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional
dan Permendagri Nomor 86 Tahun 2017, tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah
Nomor 8 Tahun 2008, tentang Tahapan Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan
Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah.
Melalui Renja Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten
Aceh Besar tahun 2019 ini diharapkan program penanaman modal dan perizinan dapat
diimplementasikan dan sesuai dengan rancangan RPJM Aceh Besar 2017-2022 yang
memuat visi, misi dan rencana kerja Bupati dan Wakil Bupati Aceh Besar Tahun 2017-
2022.
Renja Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Aceh
Besar Tahun 2019 disusun berdasarkan masukan dari seluruh unit kerja lingkup Dinas
Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Aceh Besar dan
selanjutnya akan dibahas dalam forum musrenbang RKPD tahun 2019 pada tahun 2018.
Kami menyadari renja ini masih jauh dari kesempurnaan baik dari bahasa, sistematika
maupun isi yang terkandung didalamnya, untuk itu saran dan kritikan guna
penyempurnaannya sangat kami harapkan.
ii
Kata Pengantar i
Daftar Isi ii
BAB I PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang…………………………………………………………………………………………………… 1
1.2 Landasan Hukum………………………………………………………………………………………………… 1
1.3 Maksud Dan Tujuan…………………………………………………………………………………………… 2
1.4 Sistematika Penulisan………………………………………………………………………………………… 3
BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD TAHUN LALU
2.1 EvaluasiPelaksanaanRenjaTahunlaludanCapaianRenstra SKPD…………………........... 4
2.2 AnalisisKinerjaPelayanan SKPD……………………………………………………………………….... 5
2.3 Isu –isupentingpenyelenggaraanTugasdanFungsi SKPD………………………………....... 6
2.4 Review terhadapRancanganAwal RKPD…………………………………………………………... 6
2.5 PenelaahanUsulan Program danKegiatanMasyarakat…………………………………...... 6
BAB III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN
3.1 Telaahan Terhadap Kebijakan Nasional dan Propinsi……………………………................... 7
3.2 Tujuan dan Sasaran RENJA SKPD…………………………………………………………………........... 7
3.3 Program dan Kegiatan………………………………………………………………………………….......… 8
BAB V PENUTUP
1
BAB I
PENDAHULUAN
1.1. Latar Belakang
Pelayanan publik merupakan salah satu bentuk pelayanan kepada masyarakat,
yang menganut prinsip-prinsip transparan, partisipatif dan akuntabel. Dimana
masyarakat sebagai kelompok yang dilayani akan mendapatkan pelayanan yang prima.
Salah satu upaya yang di tempuh oleh Pemerintah Kabupaten Aceh Besar adalah dengan
menerapkan sistem pelayanan perizinan satu pintu (PTSP).
Berdasarkan ketentuan pasal 15 ayat (3) UU Nomor 25 Tahun 2004, Rancangan
awal RPJM Aceh Besar 2017-2022, dijadikan landasan bagi Kepala Satuan Kerja Perangkat
Daerah menyusun rancangan Renstra-SKPD sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya.
Lebih lanjut berdasarkan pasal (4), ditegaskan bahwa Rancangan Renstra-SKPD dijadikan
dasar bagi Badan Perencanaan Pembangunan Daerah menyusun rancangan RPJM Aceh
Besar 2017-2022 Aceh Besar.
Rencana Kerja (Renja) Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu
Pintu Kabupaten Aceh Besar adalah suatu proses untuk menentukan tindakan masa
depan yang tepat, melalui urutan pilihan dengan memperhitungkan sumber daya
daerah yang tersedia sebagai penjabaran visi, misi dan program Kepala Daerah dan
Wakil Kepala Daerah serta arah kebijakan keuangan daerah.
1.2. Landasan Hukum
Dalam melaksanakan pembangunan di bidang Perizinan yang dilaksanakan
oleh Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Aceh Besar
berdasarkan pada :
1. Undang-Undang Nomor 7 (Drt) Tahun 1956 tentang Pembentukan Daerah
Otonom Kabupaten-Kabupaten dalam Lingkungan Wilayah Provinsi Sumatera
Utara;
2. Undang-Undang Nomor 28 Tahun 1999 tentang Penyelenggaraan Negara yang
Bersih dan Bebas dari Korupsi, Kolusi dan Nepotisme;
3. Undang-Undang Nomor 43 Tahun 1999 tentang Perubahan Atas Undang-
Undang Nomor 8 Tahun 1974 tentang Pokok-Pokok Kepegawaian;
2
4. Undang-Undang Nomor 44 Tahun 1999 tentang Penyelenggaraan
Keistimewaan Provinsi Daerah Istimewa Aceh;
5. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara;
6. Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2004 tentang Pembendaharaan Negara;
7. Undang-Undang Nomor 15 Tahun 2004 tentang Pemeriksaan Pengelolaan dan
Tanggung jawab Keuangan Negara;
8. Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah
sebagaimana telah beberapa kali diubah terakhir dengan Undang-Undang
Nomor 12 Tahun 2008 Tentang Perubahan Kedua Atas Undang-Undang Nomor
32 Tahun 2004 Tentang Pemerintahan Daerah;
9. Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan antara
Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah;
10. Undang-Undang Nomor 11 Tahun 2006 tentang Pemerintahan Aceh;
11. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2007 tentang Penanaman Modal;
12. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2009 tentang Pelayanan Publik;
13. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan
Daerah;
14. Peraturan Pemerintah Nomor 79 Tahun 2005 tentang Pedoman Pembinaan Dan
Pengawasan Penyelenggaraan Pemerintah Daerah;
15. Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2007 tentang Pembagian Urusan
Pemerintahan, Antara Pemerintah, Pemerintah Daerah Provinsi dan Pemerintah
Daerah Kabupaten/Kota;
16. Peraturan Pemerintah Nomor 41 Tahun 2007 tentang Organisasi Perangkat
Daerah;
17. Keputusan Menteri Dalam Negeri Nomor 130-67 Tahun 2002 tentang
Pengakuan Kewenangan Kabupaten Dan Kota;
18. Qanun Aceh Nomor 3 Tahun 2007 tentang Tata Cara Pembentukan Qanun; 19. Qanun Kabupaten Aceh Besar Nomor 2 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan
susunan perangkat Daerah Kabupaten Aceh Besar
20. Peraturan Bupati Aceh Besar 18 Tahun 2017 tentang Kedudukan Susunan
Organisasi Tugas dan Fungsi serta Tata Kerja Dinas Penanaman Modal dan
Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Aceh Besar;
3
1.3. Maksud dan Tujuan
Rencana Kerja Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Tahun 2019
dimaksudkan untuk menjadi pedoman dan arahan penyelenggaraan pembangunan di bidang
penanaman modal sesuai dengan strategi, arah kebijakan, sasaran, dan program pembangunan
yang sesuai dengan tugas pokok dan fungsi Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu
Satu Pintu.
Sedangkan Tujuan disusunnya Rencana Kerja ini adalah :
1. Sebagai acuan dan pedoman kerja Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu
Pintu;
2. Meningkatkan pelayanan kepada masyarakat secara prima;
3. Tersedianya rumusan program strategis dalam skala prioritas yang lebih tajam.
4. Mengarahkan semua bidang menentukan strategi yang tepat untuk mencapai tujuan dan
sasaran.
5. Merupakan komitmen terhadap program-program yang dilaksanakan sebagai pejabaran dari
visi misi Kepala Daerah.
5.1. Sistematika Penulisan
Rencana Kerja Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu
Kabupaten Aceh Besar Tahun 2019 disusun dengan sistematis sebagai berikut :
Kata Pengantar
Daftar Isi
BAB I PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang
1.2 Landasan Hukum
1.3 Maksud dan Tujuan
1.4 Sistematika Penulisan
BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD TAHUN LALU
2.1 Evaluasi Pelaksanaan Renja Tahun lalu dan Capaian Renstra SKPD
2.2 Analisis Kinerja Pelayanan SKPD
2.3 Isu –isu penting penyelenggaraan Tugas dan Fungsi SKPD
2.4 Review terhadap Rancangan Awal RKPD
2.5 Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat
BAB III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN
3.1 Telaahan Terhadap Kebijakan Nasional dan Propinsi
3.2 Tujuan dan Sasaran RENJA SKPD
3.3 Program dan Kegiatan
BAB IV PENUTUP
4
BAB II
EVALUASI PELAKSANAAN RENCANA KERJA SKPD
2.1 Evaluasi Pelaksanaan Renja Tahun Lalu dan Capaian Renstra
Sebagaimana amanat Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun tentang tahapan,
tata cara penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan
Daerah, setiap dokumen perencanaan harus di evaluasi dalam pelaksanaannya. Oleh
karena itu Renja Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten
Aceh Besar juga harus dilakukan evaluasi. Evaluasi terhadap Renja Dinas Penanaman
Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Aceh Besar Tahun 2017 meliputi 3
(tiga) hal, yaitu Kebijakan perencanaan program & kegiatan, pelaksanaan rencana
program & kegiatan, dan hasil rencana program & kegiatan.
Penyusunan Renja Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu
Kabupaten Aceh Besar 2019, memperhatikan beberapa unsur pokok sebagaimana
berikut:
a. Masalah – masalah yang dihadapi dan sumber daya yang akan digunakan serta
pengalokasiannya;
b. Tujuan yang dikehendaki;
c. Sasaran – sasaran dan prioritas untuk mewujudkannya;
d. Kebijakan – kebijakan untuk melaksanakannya serta seksi pelaksana;
e. Hasil evaluasi capaian kinerja tahun lalu sebagai entry point dalam penyusunan
perencanaan tahun 2018;
f. Memperhatikan keberlanjutan (sustainable development) untuk menjaga
stabilitas dan konsistensi pembangunan. Masalah – masalah yang di hadapi dan
sumber daya yang akan digunakan serta pengalokasiannya.
Evaluasi pelaksanaan Renja Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu
Pintu Kabupaten Aceh Besar 2017 dapat dilihat pada Tabel 2.1 dari Tabel Rekapitulasi
Evaluasi Hasil Pelaksanaan Renja SKPD dan pencapaian Renstra SKPD s.d tahun lalu
dapat kita lihat bahwa ada Program/kegiatan yang tidak memenuhi target dan
program/kegiatan yang telah memenuhi target. Dimana ada dua program / kegiatan
yang tidak memenuhi target di karenakan waktu yang tidak memadai untuk
dilaksanakannya kgiatan tersebut. Semua program dan kegiatan yang telah
direncanakan dalam renstra dapat kita sesuai dengan Table 2.1
5
2.2 Analisis Kinerja Pelayanan SKPD
Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Aceh
Besar sesuai dengan Peraturan Bupati Aceh Besar Nomor 18 Tahun 2017 mempunyai
tugas melaksanakan urusan pemerintahan dan pembangunan di bidang penanaman
modal dan perizinan secara terpadu melalui satu pintu dengan prinsip koordinasi,
integrasi, sinkronisasi, simplikasi, keamanan dan kepastian sesuai dengan peraturan
perundang-undangan.
Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu mempunyai tugas
dan fungsi untuk melaksanakan setiap Program / kegiatan yang telah di laksanakan
sebelumnya yang terlebih dahulu menentukan apa saja yang menjadi indikator kinerja
dan toluk ukur pelayanan masing masing sesuai dengan tugas dan fungsi serta norma
dan standar pelayanan SKPD sehingga konsep perencanaan yang mampu menyentuh
penyelesaian masalah secara menyeluruh, tetapi hal yang lebih penting adalah
keterkaitan peran kelembagaan dan aparatur dalam menjalan tugas pokok dalam rangka
efektifitas dan keterpaduan penyelenggara pemerintahan sehingga adanya pencapaian
dan target SKPD dapat kita lihat pada Tabel 2.2.
2.3 Isu-Isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi SKPD
Identifikasi terhadap permasalahan pembangunan dan isu-isu strategis yang
muncul, selanjutnya dapat dijadikan dasar dalam menentukan strategi dan arah
pembangunan. Salah satu model sederhana dalam mengidentifikasi permasalahan dan
isu-isu strategis pembangunan adalah dengan menggunakan model analisis SWOT
(Strengths, Weakneses, Opportunities, dan Threats).
Walaupun berbagai hasil telah dicapai namun masih terdapat permasalahan dan
isu strategis yang dihadapi oleh Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu
Pintu Kabupaten Aceh Besar yakni :
a. Isu Strategis Internal
Kekuatan
- Adanya tugas pokok dan fungsi berdasarkan Peraturan Bupati Aceh Besar
Nomor 18 Tahun 2017 tentang Kedudukan Susunan Organisasi Tugas dan
Fungsi serta Tata Kerja Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu
Pintu Kabupaten Aceh Besar.
- Sudah tersedianya Standar Operasional Prosedur (SOP).
- Sumber pembiayaan yang cukup untuk kelancaran pelaksanaan tugas
6
Kelemahan
- Sumber daya manusia khusus pengembangan pelayanan penanaman modal/
perizinan masih perlu ditingkatkan melalui pelatihan-pelatihan.
- Belum optimalnya monitoring dan evaluasi pelaksanaan program
perencanaan.
- Data penunjang terbatas atau kurangnya basis data.
- Sarana dan prasarana pada DPMPTSP masih belum optimal dalam mendukung
kelancaran penyelesaian kegiatan.
b. Isu stretegis Eksternal
Peluang
- Apresiasi masyarakat terhadap penyelenggaraan pelayanan perizinan semakin
meningkat sehingga masyarakat proaktif untuk mengajukan pengurusan
perizinan bagi bangunan maupun usaha yang dimiliki.
- Banyaknya kesempatan untuk mengikuti pendidikan dan pelatihan di bidang
pelayanan publik menjadi peluang yang benar-benar harus dimanfaatkan
untuk menambah wawasan ASN.
- Adanya kerjasama antar instansi sangat diperlukan dalam rangka peningkatan
pelayanan publik serta penyelenggaraan pemerintah yang baik dan bersih.
- Pemanfaatan teknologi informasi menjadi peluang tersendiri untuk dapat
mengoptimalkan teknologi tersebut dalam rangka meningkatkan kualitas dan
kuantitas penyelenggaraan pelayanan di bidang perizinan.
- Perlu dilakukan aktualisasi berbagai produk pelayanan penanaman
modal/perizinan sebagai calon investor guna mampu meningkatan
perekonomian dan kesejahteraan masyarakat.
Tantangan
- Tingginya tuntutan peningkatan pelayanan pada DPMPTSP menjadi tantangan
untuk berupaya memenuhi tuntutan tersebut dengan melakukan beberapa
peningkatan dan pengembangan pelayanan.
- Respon dari dinas/ instansi lain masih lemah sehingga kurang mendukung
percepatan peningkatan pelayanan terhadap masyarakat pengguna perizinan.
- Sulitnya mengendalikan penataan kawasan yang sesuai dengan arahan RTRW,
mengharuskan pemerintah agar lebih proaktif melakukan sosialisasi
perencanaan tata ruang ke seluruh masyarakat dan pihak terkait.
7
2.4 Review Rancangan Awal RKPD
Dari rancangan awal yang telah disusun pada Dinas Penanaman Modal dan
Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Aceh Besar telah disesuaikan dengan
perencanaan kinerja dinas. Perencanaan Kinerja merupakan proses penjabaran dari
sasaran dan program yang telah ditetapkan dalam Rencana Strategis Dinas Penanaman
Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Aceh Besar, yang akan
dilaksanakan melalui berbagai kegiatan tahunan.
Dalam Dokumen Rencana Kerja memuat informasi tentang sasaran yang ingin
dicapai berikut indikator kinerja sasaran, dan rencana capaiannya yang merupakan
representasi tugas pokok dan fungsi Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu
Satu Pintu Kabupaten Aceh Besar. Di samping itu, dokumen rencana kerja juga memuat
informasi tentang program, kegiatan, serta kelompok indikator kinerja dan rencana
capaiannya. Melalui dokumen kerja ini akan diketahui keterkaitan antara kegiatan
dengan sasaran, kebijakan dengan programnya, serta perbandingan antara rancangan
awal dengan hasil analisis kebutuhan pada tiap kegiatan yang dilaksanakan pada Dinas
Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten
2.5 Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat
Dari hasil kajian program / kegiatan yang di susun sesuai dengan penjabaran dari
sasaran dan program yang telah ditetapkan pada Dinas Penanaman Modal Dan
Pelayanan Terpadu Satu Pintu sesuai dengan kebijakan dan program sesuai dengan
Review rancangan awal RKPD, tidak adanya usulan kegiatan dari pemangku kepentingan
baik dari kelompok masyarakat yang terkait langsung dengan pelayanan atau lembaga
lembaga lainnya.dapat dilihat pada Tabel 2.4
8
BAB III
TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN
3.1 Telaahan Terhadap Kebijakan Daerah Terkait dengan Tugas Pokok dan Fungsi
SKPD.
Visi pembangunan Aceh Besar tahun 2017-2022, lahir karena adanya satu cita-
cita dan harapan demi terwujudnya masyarakat yang bersyariat, berkualitas,
bermartabat, makmur sejahtera dalam suasana yang harmonis dan damai yang sejalan
dengan cita cita seluruh masyarakat Aceh Besar yang makmur dan sejahtera, yang
ditopang oleh suatu pemerintahan yang kuat untuk menyelenggarakan pemerintahan
dan pembangunan
Dalam mewujudkan visi Aceh Besar yaitu mewujudkan sistem pemerintahan
yang baik, amanah (good governance) dan bersih (clean government) yang berlandaskan
pada prinsip demokratis, transparan, akuntabel, efektif, distributif, dan partisipatif.
Berkenaan dengan tujuan pokok visi dan misi Bupati, arah kebijakan dan prioritas
pembangunan daerah dan yang terkait dengan tugas pokok dan fungsi, untuk itu VISI
Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Aceh Besar yaitu
“TERWUJUDNYA PENINGKATAN PELAYANAN PUBLIK YANG MUDAH, CEPAT, DAN
TRANSPARAN GUNA TERCIPTANYA IKLIM INVESTASI YANG KONDUSIF”.
3.2 Tujuan dan Sasaran Renja SKPD
Penetapan tujuan dan sasaran didasarkan pada identifikasi faktor-faktor kunci
keberhasilan (critical succes factor) yang ditetapkan setelah penetapan visi misi.
Penetapan tujuan akan mengarah kepada perumusan sasaran, kebijakan, program, dan
kegiatan dalam rangka merealisasikan visi dan misi. Sedangkan sasaran menggambarkan
hal-hal yang ingin dicapai melalui tindakan –tindakan terfokus yang bersifat sensitif,
terinci, terukur, dan dapat dicapai.
DPMPTSP sebagai salah satu satuan kerja perangkat daerah di Kabupaten Aceh
Besar bertugas melaksanakan sebagian kewenangan pemerintah kabupaten Aceh Besar,
melaksanakan penyusunan dan pelaksanaan kebijakan daerah di bidang penanaman
modal dan pelayanan perizinan.
Renja SKPD disusun dengan maksud menyediakan acuan resmi bagi Pemerintah
Daerah khusunya Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu
Kabupaten Aceh Besar dalam menyusun renja SKPD. Renja SKPD sekaligus merupakan
acuan penentuan pilihan-pilihan program kegiatan tahunan SKPD yang akan dibahas
dalam rangkaian forum Musyawarah Perencanaan Pembangunan Daerah secara
berjenjang.
9
Berdasarkan pertimbangan ini maka Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan
Terpadu Satu Pintu Kabupaten Aceh Besar mempunyai MISI, yaitu :
1. Meningkatkan iklim investasi yang nyaman bagi dunia usaha sesuai dengan tata
kelola pemerintahan yang baik.
2. Mewujudkan reformasi birokrasi melalui pelayanan publik yang mudah, cepat,
transparan, dan pasti.
3. Meningkatkan ketersediaan sarana dan prasarana penunjang pelayanan dan
sumber daya aparatur yang profesional, berkualitas, dan memiliki integritas yang
tinggi.
Adapun tujuan dan sasaran yang ingin dicapai dalam Renja DPMPTSP Kabupaten
Aceh Besar Tahun 2019 adalah :
Tujuan :
1. Meningkatkan daya saing dan Iklim Investasi.
2. Meningkatkan pelayanan Perizinan public.
Sasaran :
Sasaran adalah penjabaran tujuan secara terukur, yaitu sesuatu yang akan
dicapai / dihasilkan secara nyata oleh Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan
Terpadu Satu Pintu dalam jangka waktu 1 tahun.
Adapun sasarannya yaitu sebagai berikut :
1. Meningkatnya Jumlah Daya Saing dan Iklim Investasi.
2. Meningkatnya Informasi dan Pelayanan Perizinan.
3.3 Program dan Kegiatan
Program merupakan kumpulan kegiatan yang sistematis dan terpadu untuk
mendapatkan hasil yang dilaksanakan oleh satu dan beberapa instansi pemerintah
ataupun dalam rangka kerjasama dengan masyarakat guna mencapai sasaran tertentu.
Rencana program merupakan cara untuk mendukung arah kebijakan yang telah
ditetapkan pada Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Aceh
Besar dalam mendukung arah kebijakan telah menetapkan rencana program utama
untuk program lima tahun ke depan. Adapun rencana program dimaksud yang sesuai
dalam RPJM adalah
1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran.
- Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik.
- Penyediaan jasa pemeliharaan dan perizinan kenderaan dinas/operasional
- Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor
10
- Penyediaan alat tulis kantor.
- Penyediaan barang cetakan dan penggandaan.
- Penyediaan komponen instalasi listrik/penerangan bangunan kantor
- Penyediaan peralatan dan perlengkapan kantor.
- Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang-undangan.
- Penyediaan makanan dan minuman.
- Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah.
- Penyediaan pelayanan jasa administrasi teknik perkantoran.
2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur.
- Pemeliharaan rutin / berkala gedung kantor
- Pemeliharaan rutin / berkala mobil jabatan
- Pemeliharaan rutin / berkala kendaranaa dinas/operasional
- Pemeliharaan rutin / berkala perlengkapan gedung kantor
3. Program Peningkatan Disiplin Aparatur.
- Pengadaan pakaian dinas beserta perlengkapannya.
4. Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur.
- Implementasi Peningkatan dan Kualitas Pelayanan Publik
5. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan
Keuangan
- Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD
6. Program Peningkatan Promosi dan Kerjasama Investasi
- Penyelenggaraan Pameran Investasi
7. Program Peningkatan Iklim Investasi dan Realisasi Investasi
- Penyusunan kebijakan investasi bagi pembangunan fasilitas infrastruktur
8. Program Optimalisasi Pemanfaatan Teknologi Informasi
- Penyediaan media informasi Pemerintah Kabupaten Aceh Besar
9. Program Mengintensifkan Penanganan Pengaduan Masyarakat
- Pembentukan unit khusus penanganan pengaduan masyarakat
10. Program Peningkatan Pelayanan Dan Perizinan Usaha
- Monitoring dan Evaluasi Perizinan
11. Program Peningkatan Sistem Pelayanan Terpadu
‘- Sosialisasi Pelayanan Perizinan Terpadu
11
Dalam rencana kerja juga ditetapkannya indikator kinerja kegiatan dan target-
targetnya yang sesuai dengan visi Kepala Daerah untuk terwujudnya Aceh Besar yang
maju, sejahtera dan bermartabat dalam syariat islam dengan misi mewujudkan tata
kelola pemerintahan yang baik, bersih dan bertanggung jawab.Berdasarkan visi misi
kepala daerah Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten
Aceh Besar mengusulkan beberapa program dan kegiatan yang sesuai dengan tugas dan
fungsi dengan jumlah / total dana /pagu indikatif yang telah di rincikan dalam rencana
program dan kegiatan prioritas daerah yang ditampilkan pada Tabel 3.1.
12
BAB IV
P E N U T U P
Rencana Kerja (Renja) menjadi sangat penting artinya dalam mengaplikasikan
berbagai persoalan terkait dengan perencanaan pembangunan daerah sebagai wujud
nyata dari tanggung jawab pemerintah dalam mengadopsi berbagai kebutuhan
masyarakat yang mengedepankan perencanaan pembangunan yang berbasis pada
masyarakat. Dengan keterlibatan lebih banyak para pelaku-pelaku (stakeholder) dalam
menciptakan good governance sesuai dengan tuntutan paradigma baru yang pada
gilirannya akan mampu menciptakan kebijaksanaan yang dampaknya dapat dirasakan
kebawah sehingga keberpihakan kepada masyarakat benar-benar dikedepankan.
Rencana Kerja (Renja) Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu
Kabupaten Aceh Besar merupakan dokumen perencanaan pembangunan tahunan,
sebagai bahan dalam penyusunan usulan rencana kegiatan fasilitasi pembangunan yang
bersumber dari anggaran APBK Tahun Anggaran 2019. Renja sebagai dokumen
perencanaan satuan kerja perangkat daerah yang memuat kebijakan dan program /
kegiatan dalam satu tahun dan sebagai acuan penyusunan rencana kegiatan dan
anggaran Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Aceh
Besar semua pihak sangatlah diharapkan untuk penyempurnaan di masa yang akan
datang.
Akhirnya kami mengucapkan kepada pihak yang membantu dalam penyusunan
rencana kerja tahun 2019 semoga Allah SWT memberikan hidayahnya.
13
TABEL 2.1
REKAPITULASI EVALUASI HASIL PELAKSANAAN RENJA SKPD DAN
PENCAPAIAN RENTRA SKPD S/D TAHUN 2018 KABUPATEN ACEH BESAR
Nama SKPD : Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu
Kode Urusan/Bidang Urusan PemerintahanDaerah
Dan Program/Kegiatan
Indikator Kinerja Program (outcomes)/Kegiatan
(output)
Target Kinerja Capaian Program
(Renstra SKPD)Tahun 2018
Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan
Keluaran Kegiatan s/d Tahun 2017
Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun Lalu (Tahun 2017) Target
program dan kegiatan
(Renja SKPD tahun 2018 )
Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra SKPD s/d tahun berjalan
Target Renja SKPD tahun
2017
Realisasi Renja SKPD tahun
2017
Tingkat Realisasi
(%)
Realisasi Capaian
Program dan Kegiatan s/d
tahun berjalan (tahun 2018)
Tingkat Capaian Realisasi Target
Renstra (%)
1 2 3 4 5 6 7 8= (7/6) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4)
2 12 PENANAMAN MODAL
2 12 01 DINAS PENANAMAN MODAL DAN PTSP
2 12 01 PROGRAM PELAYANAN ADMINISTRASI PERKANTORAN
Meningkatnya Pelayanan Administrasi Perkantoran 100%
2 12 01 02 Penyediaan Jasa komunikasi,sumber daya air listrik
Tersedianya jasa komunikasi sumber daya air dan listrik
136,800,000
272,922,555
93,600,000
86,841,336
92.78 136,800,000
496,563,891
36,29
2 12 01 06 Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan Perizinan kenderaan dinas/operasional
Pembayaran pajak kenderaan roda empat dan roda Dua
53,000,000
16,294,200
24,000,000
16,294,200
67.89 53,000,000
85,588,400
16,14
2 12 01 08 penyediaan Jasa Kebersihan Kantor Tersedianya perlengkapan Kebersihan Kantor
6,799,000
20,758,000
5,510,000
5,510,000
100 6,799,000
33,067,000
4.86
2 12 01 10 penyediaan Alat Tulis Kantor Tersedianya Alat Tulis Kantor 73,762,000
255,928,300
47,719,500
47,699,000
99.96 73,762,000
377,389,300
5.12
2 12 01 11 penyediaan barang cetakan dan penggandaan Tersedianya barang cetakan dan penggandaan
121,448,000
501,228,000
99,733,000
99,617,000
99.88 121,448,000
722,293,000
5.95
2 12 01 12 penyediaan komponen instalasi listrik/penerangan bangunan kantor
Tersedianya alat -alat listrik dan elektronik
3,838,000
19,970,000
3,527,500
3,527,500
100.00
3,838,000
27,335,500
7.12
14
2 12 01 13 penyediaan Peralatan dan perlengkapan kantor
Tersedianya perlengkapan kantor
0 2,207,597,000
1,323,000,000
1,295,385,000
97.91
3,502,982,000
-
2 12 01 15 penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang undangan
Menambah wawasan pegawai DPMPTSP
2,400,000
11,900,000
2,400,000
2,160,000
90.00
2,400,000
16,460,000
6.86
2 12 01 17 penyediaan Makanan dan Minuman Makan dan Minum Aparatur
46,280,000 447,196,000
140,580,000
105,921,500
75.35
46,280,000
599,397,500
12.95
2 12 01 18 penyediaan Rapat - rapat kordinasi dan konsultasi
Terlaksananya perjalanan dinas dalam daerah dan luar daerah
271,000,000
602,590,599
264,950,000
186,370,640
70.34
271,000,000
1,059,961,239
3.91
2 12 01 19 penyediaan Pelayanan Jasa Administrasi Perkantoran
Pembiayaan jasa PNS dan Non PNS
174,750,000
787,700,000
163,100,000
163,100,000
100.00
174,750,000
1,125,550,000
6.44
2 12 01 02 PROGRAM PENINGKATAN SARANA DAN PRASARANA APARATUR
Tersedianya pemeliharaan sarana dan prasarana gedung
2 12 02 22 Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor Rehab Gedung Kantor
926,600,000 1,351,142,000
663,660,000
662,723,000
99.86
926,600,000
2,940,465,000
3.17
2 12 02 22 Pemeliharaan rutin/berkala mobil jabatan Pemeliharaan 1 unit mobil Kepala Dinas PMPTSP
25,000,000
100,978,850
30,000,000
29,992,550
99.98
25,000,000
155,971,400
6.24
2 12 02 24 Pemeliharaan rutin/berkala kenderaan dinas/operasional
Pemeliharaan 2 unit kenderaan roda 4,3 unit roda dua
46,522,000
177,592,500
40,003,500
23,698,100
59.24
46,522,000
247,812,600
5.33
2 12 02 26 Pemeliharaan rutin/berkala perlengkapan gedung kantor
Perawatan alat alat kantor
20,190,000 122,001,500
32,040,000
31,996,500
99.86
20,190,000
174,188,000
8.63
2 12 03 PROGRAM PENINGKATAN DISIPLIN APARATUR
Tersedianya kelengkapan atribut aparatur sipil negara
2 12 03 02 Pengadaan pakaian dinas beserta perlengkapannya
Staf Dinas PM & PTSP
23,100,000 69,900,000
24,000,000
19,200,000
80.00
23,100,000
112,200,000
4.86
2 12 05 PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS SUMBER DAYA APARATUR
Meningkatnya sistem pelayanan terpadu
15
2 12 05 08 Implementasi peningkatan kualitas pelayanan publik
Meningkatnya SDM Staf Dinas PM &PTSP
- - 193,650,000
- - - - -
2 12 06 PROGRAM PENINGKATAN PENGEMBANGAN SISTEM PELAPORAN CAPAIAN KINERJA DAN KEUANGAN
Meningkatnya sistem laporan capaian kinerja SKDP
2 12 06 01 Penyusunan lapaoran capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD
Terlaksananya laporan kinerja SKPD
7,800,000
-
7,800,000 - -
4 2 23 PROGRAM OPTIMALISASI PEMANFAATAN TEKNOLOGI INFORMASI
Terealisasinya kegiatan promosi dan investasi
4 02 23 02 Penyediaan Media Informasi Pemerintah Kabupaten Aceh Besar
Tersedianya informasi perizinan dan potensi daerah
- 43,100,000
338,380,000
43,100,000
12.74
- 86,200,000
-
4 2 32 PENINGKATAN PELAYANAN DAN PERIZINAN USAHA
Proses Monitoring dan evaluasi lebih maksimal
4 02 32 01 Monitoring dan Evaluasi Perizinan Proses monitoring dan evaluasi lebih maksimal
- 603,687,500
100,140,000
80,140,000
80.03
- 683,827,500
-
4 2 38 PROGRAM PENINGKATAN SISTEM PELAYANAN TERPADU
Meningkatnya sistem pelayanan terpadu
4 02 38 01 Sosialisasi Pelayanan Perizinan Terpadu
Meningkatnya pemahaman pegawai kecamatan dan pelaku usaha mengenai perizinan
- 81,020,000
105,960,000
81,020,000
76.46
- 162,040,000
-
1,939,289,000
7,693,507,004
3,695,953,500
2,984,296,326
1,939,289,000
12,609,292,330
16
TABEL 2.2
PENCAPAIAAN KINERJA PELAYANAN SKPD TAHUN 2018
KABUPATEN ACEH BESAR
SKPD : Dinas Penanaman Modal Dan PTSP
N0 Indikator NSPK IKK
Target Renstra SKPD Realisasi Capaian Proyeksi
Catatan Analisis
Tahun 2017 Tahun 2018 Tahun 2019 Tahun 2020 Tahun 2017 Tahun 2018 Tahun 2019 Tahun 2020
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
1 Meningkatnya Pelayanan Administrasi Perkantoran
Tersedianya arana komunikasi air dan listrik
98% 99% 100% 100%
98% 99% 100% 100%
Terbayarnya pajak kenderaan dinas dan operasional
78% 98% 100% 100% 98% 100% 100% 100%
Tersedianya jasa kebersihan kantor
78% 98% 100% 100% 98% 100% 100% 100%
Tersedianya ATK Kantor
90% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
Tersedianya kebutuhan cetak dan penggandaan
95% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
Tersedianya alat listrik dan elektronik
78% 80% 85% 90% 85% 90% 100% 100%
Tersedianya peralatan dan perlengkapan kantor
89% 98% 99% 100% 98% 99% 100% 100%
Tersedianya bahan bacaan
89% 98% 99% 100% 99% 100% 100% 100%
Tersedianya makan minum karyawan kantor
89% 98% 99% 100% 99% 100% 100% 100%
Tugas - tugas Kedinasan
85% 89% 100% 100% 89% 100% 100% 100%
17
Pembiayaan jasa PNS/Non PNS
85% 95% 99% 100% 99% 100% 100% 100%
2 Meningkatnya Sarana dan Prasarana paratur
Terehabnya Gedung Kantor
- Rehab ruangan arsip kantor
- 98% -
- 85% 98% - 100%
- Penambahan ruangan kantor
- 98% - 98%
- - - 100%
- Pemasangan paving blok halaman kantor
- 85%
- 85% 85% 90% - 100%
Terpenuhinya pemeliharaan mobil jabatan
80% 90% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
Terpeliharanya kenderaan operasional
80% 90% 80% 85% 90% 100% 100% 100%
3 Meningkatnya Disiplin Aparatur
Tersedianya kelengkapan atribut aparatur sipil negara
80% 85% 90% 90% 100% 100% 100% 100%
4 Tersedianya laporan kinerja SKPD
Jumlah laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD
77% 80% 85% 90% 85% 90% 100% 100%
5 Meningkatnya kapasitas sumber daya aparatur
Kualitas Sumber Daya Aparatur
- 80% - - - 100% - 100%
6 Meningkatnya optimalisasi pemanfaatan teknologi informasi
Tersedianya media informasi perizinan dan penanaman modal
77% 80% 85% 90% 90% 100% 90% 100%
7 Mengintensifka penanganan pengaduan masyarakat
18
Terlaksananya penanganan pengaduan masyarakat
- - 77% 80% - - - -
8 Survey Terhadap Izin Usaha
Survey terhadap izin usaha
85% 97% 99% 99% 99% 99% 90% 100%
9 Meningkatnya sistem pelayanan terpadu
Terlaksananya sosialisasi terhadap pelaku usaha dan aparatur kecamatan mengenai perizinan
85% 97% 99% 99% 95% - 100% 100%
10 Terciptanya iklim investasi dan Realisasi Investasi
Tersedianya Dokumen Rancangan Umum Penanaman Modal (RUPM)
- - 80% 90% - - - -
11 Terlaksananya Pameran Investasi dalam dan luar daerah
Terlaksananya pameran investasi luar daerah
- 77% 80% 99% - 80% - 100%
Terlaksananya nvestasi dalam daerah
- 77% 80% 99%
- 80%
- 100%
19
TABEL 2.3
REVIEW TERHADAP RANCANGAN AWAL RKPD TAHUN 2019
KABUPATEN ACEH BESAR
Nama SKPD : DINAS PENANAMAN MODAL DAN PTSP
NO
RANCANGAN AWAL SKPD HASIL ANALISIS KEBUTUHAN
Program/ kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target
Capaian Pagu Indikatif
( Rp.000 ) Program/ kegiatan Lokasi Indikator Kinerja
Target Capaian
Kebutuhan Dana (Rp.000)
Catatan Penting
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12)
1 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran
Program Pelayanan Administrasi Perkantoran
Penyediaan jasa komunikasi,sumber daya air dan listrik
Aceh Besar
Tersedianya jasa komunikasi,sumber daya air dan listrik
100% 108,385,000
Penyediaan jasa komunikasi,sumber daya air dan listrik
Aceh Besar
Tersedianya jasa komunikasi,sumber daya air dan listrik
100% 108,385,000
Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan Perizinan kenderaan dinas/operasional
Aceh Besar
Terlaksananya pembayaran perizinan kenderaan dinas
100% 50,715,000
Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan Perizinan kenderaan dinas/operasional
Aceh Besar
Terlaksananya pembayaran perizinan kenderaan dinas
100% 50,715,000
penyediaan Jasa Kebersihan Kantor Aceh Besar
Tersedianya Pelayanan kebersihan kantor
100% 7,318,657
penyediaan Jasa Kebersihan Kantor Aceh Besar
Tersedianya Pelayanan kebersihan kantor
100% 8,050,523
Tersedianya Alat Tulis Kantor Aceh Besar
Tersedianya Alat Tulis Kantor
100% 81,138,200
Tersedianya Alat Tulis Kantor Aceh Besar
Tersedianya Alat Tulis Kantor
100% 81,138,200
penyediaan barang cetakan dan penggandaan Aceh Besar
Tersedianya barang cetakan dan
penggandaan 100%
138,778,469
penyediaan barang cetakan dan penggandaan Aceh Besar
Tersedianya barang cetakan dan penggandaan
100% 138,778,469
penyediaan komponen instalasi listrik/penerangan bangunan kantor
Aceh Besar
Tersedianya alat -alat listrik dan elektronik
100% 27,085,162
penyediaan komponen instalasi listrik/penerangan bangunan kantor
Aceh Besar Tersedianya alat -alat
listrik dan elektronik
100% 27,085,162
penyediaan jasa peralatan dan perlengkapan kantor
Aceh Besar
Tersedianya peralatan dan perlengkapan
kantor 100%
110,000,000
penyediaan jasa peralatan dan perlengkapan kantor
Aceh Besar
Tersedianya peralatan dan
perlengkapan kantor 100%
110,000,000
20
penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang - undangan
Aceh Besar
Tersedianya bahan bacaan
100% 4,800,000
penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang - undangan
Aceh Besar
Tersedianya bahan bacaan
100% 4,800,000
penyediaan makanan dan minuman Aceh Besar
Tersedianya makanan dan minuman karyawan
kantor 100%
195,275,520
penyediaan makanan dan minuman Aceh Besar
Tersedianya makanan dan
minuman karyawan kantor
100% 195,275,520
Rapat - rapat kordinasi dan konsultasi dalam dan luar daerah
Aceh Besar
Terlaksananya perjalanan dinas dalam
dan luar daerah 100%
300,000,000
Rapat - rapat kordinasi dan konsultasi dalam dan luar daerah
Aceh Besar
Terlaksananya perjalanan dinas dalam dan luar
daerah
100% 300,000,000
Penyediaan pelayanan jasa administrasi teknis perkantoran
Aceh Besar
Tersedianya jasa PNS dan Non PNS
100% 247,826,150
Penyediaan pelayanan jasa administrasi teknis perkantoran
Aceh Besar
Tersedianya jasa PNS dan Non PNS
100% 247,826,150
2 Program Peningkatan Sarana Dan Prasarana Aparatur
Program Peningkatan Sarana Dan Prasarana Aparatur
Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor
Aceh Besar
Terlaksananya Rehab Gedung Kantor
100% -
Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor Aceh Besar
Terlaksananya Rehab Gedung Kantor
100% -
- Rehab Ruangan Arsip Kantor Lambaro
Aceh Besar
Terlaksananya Rehab Gedung Kantor
100% 210,000,000
- Rehab Ruangan Arsip Kantor Lambaro Aceh Besar
Terlaksananya Rehab Gedung Kantor
100% 210,000,000
-Pemasangan paving blok halaman kantor lambaro
Aceh Besar
Terpasangnya paving blok
100% 220,000,000
-Pemasangan paving blok halaman kantor lambaro
Aceh Besar
Terpasangnya paving blok
100% 220,000,000
Pemeliharaan rutin/berkala mobil jabatan
Aceh Besar
Terpeliharanya mobil jabatan
100% 44,687,500
Pemeliharaan rutin/berkala mobil jabatan Aceh Besar
Terpeliharanya mobil jabatan
100% 44,687,500
Pemeliharaan rutin/berkala kenderaan dinas/operasional
Aceh Besar
Terpeliharanya kenderaan operasional
100% 82,500,302
Pemeliharaan rutin/berkala kenderaan dinas/operasional
Aceh Besar
Terpeliharanya kenderaan operasional
100% 82,500,302
Pemeliharaan rutin/berkala perlengkapan gedung kantor
Aceh Besar
Terpeliharanya perlengkapan gedung
kantor 100%
88,590,260
Pemeliharaan rutin/berkala perlengkapan gedung kantor
Aceh Besar
Terpeliharanya perlengkapan gedung kantor
100% 88,590,260
3 Program Peningkatan Disiplin Aparatur
Program Peningkatan Disiplin Aparatur
21
Pengadaan pakaian dinas beserta perlengkapannya
Aceh Besar
Peningkatan disiplin aparatur Sipil Negara
100% 33,396,000
Pengadaan pakaian dinas beserta perlengkapannya
Aceh Besar
Peningkatan disiplin aparatur Sipil Negara
100% 33,396,000
4 Program Peningkatan Disiplin Aparatur
Program Peningkatan Disiplin Aparatur
Implementasi Penngkatan kualitas pelayanan publik
Aceh Besar
Pelayanan publik lebih maksimal
100% 446,226,220
Implementasi Penngkatan kualitas pelayanan publik
Aceh Besar
Pelayanan publik lebih maksimal
100% 446,226,220
5 Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan
Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan
Penyusunan laporan capaian kinerja dan iktisar realisasi kinerja SKPD
Aceh Besar Tersedianya laporan
kinerja SKPD
100% 22,000,000 Penyusunan laporan capaian kinerja dan
iktisar realisasi kinerja SKPD
Aceh Besar Tersedianya laporan
kinerja SKPD
100% 22,000,000
6 Program Optimalisasi Pemanfaatan Teknologi Informasi
Program Optimalisasi Pemanfaatan Teknologi Informasi
Penyediaan Media informasi Pemerintah Kabupaten Aceh Besar
Aceh Besar
Tersedianya informasi perizina dan potensi daerah
100% 800,075,000
Penyediaan Media informasi Pemerintah Kabupaten Aceh Besar
Aceh Besar
Tersedianya informasi perizina dan potensi daerah
100% 800,075,000
7 Program Mengintensifkan Penanganan Pengaduan Masyarakat
Program Mengintensifkan Penanganan Pengaduan Masyarakat
Pembentukan unit khusus penanganan pengaduan masyarakat
Aceh Besar
Meningkatnya penanganan pengaduan masyarakat
100% 200,000,000
Terlaksananya penanganan pengaduan masyarakat
Aceh Besar
Terbentuknya unit khusus penanganan pengaduan masyarakat
100% 200,000,000
8 Program Peningkatan Pelayanan Dan Perizinan Usaha
Program Peningkatan Pelayanan Dan Perizinan Usaha
Monitoring dan Evaluasi Perizinan
Aceh Besar
Lancarnya proses perizinan
100% 219,700,000
Monitoring dan Evaluasi Perizinan Aceh Besar
Lancarnya proses perizinan
100% 219,700,000
9 Program Peningkatan Sistem Pelayanan Terpadu
Program Peningkatan Sistem Pelayanan Terpadu
Sosialisasi Pelayanan Perizinan Terpadu Aceh Besar
Meningkatnya pemahaman pegawai kecamatan dan pelaku usaha
100% 347,785,708
Sosialisasi Pelayanan Perizinan Terpadu Aceh Besar
Meningkatnya pemahaman pegawai kecamatan dan pelaku usaha
100% 347,785,708
10 Program Peningkatan Iklim Investasi dan Realisasi Investasi
Aceh Besar
Program Peningkatan Iklim Investasi dan Realisasi Investasi
Aceh Besar
22
Penyusunan kebijakan investasi bagi pembangunan fasilitas dan infrastruktur (RUPM)
Aceh Besar
Tersedianya dokumen RUPM
100% 180,000,000
Penyusunan kebijakan investasi bagi pembangunan fasilitas dan infrastruktur (RUPM)
Aceh Besar
Tersedianya dokumen RUPM
100% 180,000,000
11 Program Peningkatan Promosi dan Kerjasama Investasi
Program Peningkatan Promosi dan Kerjasama Investasi
Penyelenggaraan Pameran Investasi (Expo) luar daerah
Aceh Besar Tersedianya informasi
potensi daerah
100% 160,000,000 Penyelenggaraan Pameran Investasi (Expo)
dalam dan luar daerah
Aceh Besar
Tersedianya informasi potensi daerah
100% 160,000,000
Penyelenggaraan Pameran Investasi (Expo) dalam daerah
Aceh Besar
Tersedianya informasi potensi daerah
100% 40,000,000
Penyelenggaraan Pameran Investasi (Expo) dalam dan luar daerah
Aceh Besar
Tersedianya informasi potensi daerah
100% 40,000,000
23
TABEL 2.4
USULAN PROGRAM DAN KEGIATAN DARI PEMANGKU KEPENTINGAN TAHUN 2019
KABUPATEN ACEH BESAR
Nama SKPD : DINAS PENANAMAN MODAL DAN PELAYANAN TRPADU SATU PINTU
NO PROGRAM/KEGIATAN LOKASI INDIKATOR KINERJA BESARAN/VOLUME CATATAN
1 2 3 4 5 6
N I H I L
24
25
TABEL 3.1
RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN PRIORITAS DAERAH TAHUN 2019
DINAS PENANAMAN MODAL DAN PELAYANAN TERPADU SATU PINTU
KABUPATEN ACEH BESAR
Sumber Dana : DAU
Kode Rekening
urusan/Bidang
Lokas
i
Indikator Kerja Program/Kegiatan Pagu Perkiraan
Urusan
Pemerintah
Daerah dan Prioritas
Sasaran / Hasil Program Keluaran Kegiatan Hasil Kegiatan Indikatif
Maju Jenis SKPD
Program/Kegiata
n Daerah
Target 2018 Tolak Target Tolak Target Tolak Target tahun 2019
Tahun 2020 Kegiata
n Penanggun
g
Ukur Ukur Ukur ( Rp ) ( Rp) Jawab
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 SKPK :
2 1
2 1
Dinas
Penanaman
Modal Dan
Pelayanan
Terpadu
Satu Pintu
2 1
2 2 1
2 1 1
Program
Pelayanan
Administrasi
Perkantoran Tata Kelola
2 1
2 2 1
2 0
1 0
1 0
2
Penyediaan Jasa
Komunikasi,Sumb
er Daya Air Pemerintaha
n pembiayaan
Jasa
Komunikasi,
sumber daya air
dan listrik
Aceh Tersedianya
Pelayanan
Administrasi
perkantoran
1 Tahun
Tersedianya
sarana
komunikasi,
sumber daya
air dan listrik
selamaa 12
bulan
100%
Tersedianya
sarana
komunikasi,
sumber daya
air dan listrik
selamaa 12
bulan
100% APBK
Dinas
Penanama
n Modal
Dan
Pelayanan
Terpadu
Satu Pintu dan Listrik Besar
108,385,000
119,223,500
2 1
2 2
1
2 0
1 0
1 0
6
Penyediaan jasa
pemeliharaan dan
perizinan
kenderaan
dinas/operasional
Pembiayaan
jasa
pemeliharaan
perizinan
kenderaan
dinas/operasion
al
Aceh
Besar
Meningkatny
a Pelayanan
Administrasi
perkantoran
1 Tahun
Izin
operasional
kenderaan
dinas
operasional
1 tahun
Kelancaran
pelayanan
administrasi
perkantoran
6 unit
50,715,000
55,786,500
2 1 2 1 0 0 0 Penyediaan Jasa Perlengkapan Aceh Meningkatny 1 Tahun Tersedianya 2 kantor Tercapainya 2 kantor
26
2 2 1 1 8 Kebersihan Kantor Kebersihan a Pelayanan
Administrasi
Perkantoran
jasa
kebersihan
kantor
kebutuhan jasa
kebersihan 7,318,657 8,050,522
Kantor Besar
2 1
2 2 1
2 0
1 0
1 1
0 Penyediaan Alat
Tulis Kantor
Lancarnya
pengelolaan Aceh Meningkatny
a Pelayanan
Administrasi
Perkantoran
ATK Tersedianya
ATK kantor ATK Tercapainya
kebutuhan
ATK kantor
ATK
81,138,200
89,252,020
Adm
Perkantoran Besar
2 1
2 2 1
2 0
1 0
1 1
1 Penyediaan
Barang cetakan
dan Penggandaan
Pelayanan
administrasi
perkantoran
Aceh
Besar
Meningkatny
a Pelayanan
Administrasi
Perkantoran
1 Tahun
Tersedianya
kebutuhan
cetak dan
penggandaan
di kantor
12 bulan
Terlaksananya
kegiatan cetak
dan
penggandaan
kantor
12 bulan
138,778,469
152,656,315
2 1
2 2 1
2 0
1 0
1 1
2
Penyediaan
Komponen
Instalasi Listrik /
peneran Terpenuhi
Komponen Aceh
Meningkatny
a Pelayanan
Administrasi
Perkantoran
1 Tahun Tersedianya
Alat Listrik 12 bulan
Lancarnya
pengelolaan
administrasi
perkantoran
12 bulan
27,085,162
29,793,678
gan bangunan
kantor Listrik Besar dan
Elektronik
2 1
2 2 1
2 0
1 0
1 1
3 Penyediaan jasa
peralatan dan
perlengkapan
kantor
Terpenuhi
Komponen Aceh Meningkatny
a Pelayanan
Administrasi
Perkantoran
1 Tahun
Tersedianya
peralatan dan
perlengkapan
kantor
1 Tahun
Lancarnya
pengelolaan
administrasi
perkantoran
1 Tahun
110,000,000
121,000,000
Listrik Besar
2 1
2 2 1
2 0
1 0
1 1
5
Penyediaan Bahan
Bacaan dan
Peraturan Terpenuhinya
Bahan Aceh Media
Informasi 1 Tahun Tersedianya
Bahan
bacaan 2 kantor Tercapainya
kebutuhanbah
an bacaann
2 kantor
4,800,000
5,280,000
Perundang -
undangan Bacaan Besar
2 1
2 2 1
2 0
1 0
1 1
7
Penyediaan
Makanan dan
Minuman
Terpenuhi
makanan dan
minuman
pegawai Aceh
Besar
Meningkatny
a Pelayanan
Administrasi
Perkantoran
12 bulan Tersedianya
makan/minu
m karyawan
kantor
12 bulan
Tercapainyan
kebutuhan
makan/minum
karyawan
kantor
1 Tahun
195,275,520
214,803,072
2 1
2 2 1
2 0
1 0
1 1
8
Rapat - rapat
Koordinasi dan
Konsultasi ke Terlaksananya
konsultasi Aceh Terpenuhinya
rapat 1 tahun Tugas - tugas
Kedinasan 1 tahun
Terlaksananya
perjalanan
dinas,rapat
koordinasi dan
konsultasi
1 Tahun
300,000,000
330,000,000
Luar Daerah dan koordinasi Besar koordinasi
dan
27
konsultasi dalam dan luar
daerah
ke luar
daerah
2 1
2 2 1
2 0
1 0
1 1
9
Penyediaan
Pelayanan Jasa
Administrasi
Teknis
Perkantoran
Terpenuhinya
Insentif Aceh
Besar
Meningkatny
a Pelayanan
Administrasi
Perkantoran
12 bulan Kelancaran
administrasi
perkantoran 12 bulan
Pembiayaan
jasa PNS /non
PNS 1 Tahun
247,826,150
272,608,765
2 1
2 2 1
2 0
1 0
2
Program
Peningkatan
Sarana Dan
Prasarana Tata Kelola
Aparatur Pemerintah
2 1
2 2 1
2 0
1 0
2 2
2
Pemeliharaan
Rutin / Berkala
Gedung Kantor Tersedianya
Gedung Aceh
Pemeliharaan
saran dan
prasaran
Gedung
kantor Gedung
kantor
Terehabnya
Gedung
Kantor Gedung
Kenyamanan
dalam Gedung
kantor
Kantor Besar Kantor pelaksanaan
tugas
Rehab Ruangan
Arsip Kantor
Lambaro Tersedianya
Gedung Kantor
Aceh
Besar
Pemeliharaan
saran dan
prasaran
Gedung
kantor
Gedung
kantor
Terehabnya
Gedung
Kantor Gedung
kantor
Kenyamanan
dalam
melaksanakan
tugas
Gedung
kantor
210,000,000
231,000,000
Pemasangan
Paving Blok
Halaman Kantor
Lambaro
Tersedianya
Gedung Kantor
Aceh
Besar
Pemeliharaan
sarana dan
prasaran
Gedung
kantor
halaman
kantor Terpasangny
a paving blok halaman
kantor Nyaman nya
lingkungan
kantor
halaman
kantor
220,000,000
242,000,000
2 1
2 2
1
2 0
1 0
2 2
3
Pemeliharaan
Rutin / Berkala
Mobil Jabatan
Pemeliharaan
mobil jabatan Aceh
Besar
Pemeliharaan
sarana dan
prasaran
Gedung
kantor
Mobil
jabatan Terpeliharan
ya mobil
jabatan
1 Unit Terpenuhinya
pemeliharaan
mobil jabatan 1 Unit
44,687,500
49,156,250
28
2 1
2 2 1
2 0
1 0
2 2
4
Pemeliharaan
Rutin / Berkala
Kenderaan Dinas/ Pemeliharaan Aceh Terpeliharan
ya prasarana kenderaan Pemeliharaan
kenderaan 3 roda 4 Meningkatnya 2 roda 4
82,500,302
90,750,332
Operasional Kenderaan
Operasional Besar aparatur operasional Operasional 3 roda 2 pelaksanaan 3 roda 2
tugas
2 1
2 2 1
2 0
1 0
2 2
6
Pemeliharaan
Rutin/ Berkala
Perlengkapan
Pemeliharaan
Perlengkapan
Kantor
Aceh
Besar
Peralatan dan
perlengkapan
Kantor
Perlengkapa
n kantor
Terpeliharan
ya alat
gedung
kantor
Perlengkapa
n kantor
Meningkatnya
kelancaran
tugas
Lancarny
a kinerja
88,590,260
97,449,286
Gedung Kantor
2 1
2 2 1
2 0
1 0
3
Program
Peningkatan
Disiplin
Aparatur Tata Kelola
Pemerintaha
n
2 1
2 2 1
2 0
1 0
3 0
2
Pengadaan
Pakaian Dinas
Beserta
Perlengkapan Meningkatnya
Disiplin
Aparatur
Aceh
Besar
Tersedianya
kelengkapan
atribut
pegawai
negeri sipil
40 stel Penigkatan
disiplin
aparatur 40 stel
Terpenuhinya
peningkatan
disiplin
aparatur
40 stel
33,396,000
36,735,600
nya
2 1
2 2
1
2 0
1 0
5
Program
Peningkatan
Kapasitas
Sumber Daya
Aparatur
Tata Kelola
Pemerintaha
n
2 1
2 2
1
2 0
1 0
5 0
8
Implementasi
Peningkatan
Kualitas
Pelayanan Publik
Pelayanan
Publik Aceh
Besar
Peningkatan
pelayanan
publik SDM
Meningkatny
a
pengetahuan
tentang
pelayanan
publik
35 orang Pelayanan
publik lebih
maksimal
Pegawai
DPMPTS
P
446,226,220
490,848,842
1
2 2 1
2 0
1 0
6
Program
Peningkatan
Pengembangan
Sistem Tata Kelola
Pelaporan
Capaian Kinerja
dan Keuangan Pemerintaha
n
1
2 2 1
2 0
1 0
6 0
1
Penyusunan
Laporan Capaian
Kinerja dan Terlaksananya
Laporan Aceh Meningkatny
a sistem 1 Tahun Penyusunan
laporan 1 Tahun Tersedianya
Laporan 1 Tahun
22,000,000
24,200,000
29
Ikhtisar Realisasi
Kinerja SKPD Kinerja Besar
pelaporan
capaian
Kinerja kinerja
SKPD Renja,Renstra
dan Lakip
SKPD
4 0
2 2
1
2 0
1 2
3
Program
Optimalisasi
Pemanfaatan
Teknologi
Informasi
Tata Kelola
Pemerintaha
n
4 0
2 2
1
2 0
1 2
3 0
2
Penyediaan Media
Informasi
Pemerintah
Kabupaten Aceh
Besar
Meningkatnya
media
informasi
Aceh
Besar
Tersedianya
informasi
perizinan dan
potensi
daerah
investor Terpenuhinya
media
informasi investor
Terlaksananya
media
informasi investor
800,075,000
880,082,500
4 0
2 2
1
2 0
1 2
4
Program Mengintensifkan Penanganan Pengaduan Masyarakat
Tata Kelola
Pemerintaha
n
4 0
2 2
1
2 0
1 2
3 0
1
Pembentukan unit khusus penanganan pengaduan masyarakat
Meningkatnya penanganan pengaduan masyarakat
Aceh
Besar
Terbentuknya penanganan pengaduan masyarakat
IKM
Terlaksananya penanganan pengaduan masyarakat
IKM
Tersedianya penanganan pengaduan terhadap masyarakat
IKM
200,000,000
220,000,000
4 0
2 2
1
2 0
1 3
8
Program
Peningkatan
Sistem Pelayanan
Terpadu
Tata Kelola
Pemerintaha
n
4 0
2 2
1
2 0
1 3
8 0
1
Sosialisasi
Pelayanan
Perizinan Terpadu
Terlaksananya
Sosialisasi
Pelayanan
Perizinan
Terpadu
Aceh
Besar
Peningkatan
sistem
pelayanan
terpadu
pegawai
kecamatan
dan pelaku
usaha
Tercapainya
pemahaman
pegawai
kecamatan
dan pelaku
usaha
masyarakat
dan pelaku
usaha
Meningkatnya
Pemahaman
pegawai
Kecamatan
dan pelaku
usaha pada
peraturan
perizinan
masyarak
at dan
pelaku
usaha
347,785,708
382,564,278
4 0
2 2
1
2 0
1 3
2
Peningkatan
Pelayanan dan
Perizinan Usaha
Tata Kelola
Pemerintaha
n
4 0
2 2
1
2 0
1 3
2 0
1 Monitoring dan
Evaluasi Perizinan
Terlaksananya
monitoring dan
evaluasi
perizinan
Aceh
Besar
Meningkatny
a monitoring
dan evaluasi
perizinan
Proses
perizinan
Terlaksanany
a proses
perizinan 10 orang
lancarnya
proses
perizinan 10 orang
219,700,000
241,670,000
Program
Peningkatan
Promosi dan
Kerjasama
Tata Kelola
Pemerintaha
n
30
Investasi
Penyelenggaraan
Pameran Investasi
(Expo) dalam
Daerah
Terlaksananya
promosi Aceh
Besar
Peningkatan
promosi
dalam dan
luar daerah
Investor
Tersedianya
informasi
potensi
daerah
Investor Meningkatnya
promosi
Investasi Investor
800,075,000
880,082,500
Program
Peningkatan
Iklim Invesatsi
dan Realisasi
Investasi
Tata Kelola
Pemerintaha
n
Kebijakan
Investasi
Daerah
Aceh
Besar
Peningkatan
Investasi
Daerah 1 paket
Tersedianya
Dokumen
RUPM 1 paket
Tersusunnya
Dokumen
RUPM 1 paket
180,000,000
198,000,000
Penyusunan
Kebijakan
Investasi Bagi
Pembangunan
Fasilitas dan
Infrastruktur
(RUPM)
Kebijakan
Investasi
Daerah
Aceh
Besar
Peningkatan
Investasi
Daerah 1 paket
Tersedianya
Dokumen
RUPM 1 paket
Tersusunnya
Dokumen
RUPM 1 paket
180,000,000
198,000,000
5,146,358,148
5,660,993,960