tahun 2019 - maltengkab · dan negara khususnya di wilayah kabupaten maluku tengah dalam upaya...

PEMERINTAH KABUPATEN MALUKU TENGAH

BADAN KESATUAN BANGSA DAN POLITIK

Jl. Imam Bonjol No. Telp (0914) 21101. Fax. (0914) 22350 - 21365

M A S O H I

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH

(LKjIP) TAHUN 2019

TAHUN 2019

PEMERINTAH KABUPATEN MALUKU TENGAH

BADAN KESATUAN BANGSA DAN POLITIK

Jl. Imam Bonjol No.Telp. (0914) 21101 – 22365 – 22350 Fax (0914) 22365

M A S O H I

SURAT KEPUTUSAN KEPALA BADAN KESATUAN BANGSA DAN POLITIK

KABUPATEN MALUKU TENGAH NOMOR : 050 /09 / BKBP

TENTANG

PEMBENTUKAN TIM PENYUSUN LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LKjIP)

BADAN KESATUAN BANGSA DAN POLITIK KABUPATEN MALUKU TENGAH

TAHUN 2018

KEPALA BADAN KESATUAN BANGSA DAN POLITIK KABUPATEN MALUKU TENGAH,

Menimbang : a. bahwa untuk kelancaran pelaksanaan penyusunan Laporan

Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Tahun 2018 Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten Maluku Tengah, dipandang perlu membentuk Tim Penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Tahun 2018;

b. bahwa Pembentukan Tim tersebut pada huruf (a) diatas, perlu ditetapkan dengan Surat Keputusan Kepala Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten Maluku Tengah;

Mengingat : 1. Undang-Undang Nomor 28 Tahun 1998 tentang

penyelenggaraan Negara yang Bersih dan Bebas Korupsi;

2. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah

3. Instruksi Presiden Nomor : 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Instansi Pemerintah;

5. Surat Edaran Menteri Negara Pemberdayaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Republik Indonesia Nomor 10 Tahun 2010 tanggal 23 Nopember 2010 tentang Penyampaian Laporan Akuntabilitas Kinerja Tahun 2010 dan Dokumen Penetapan Kinerja Tahun 2011;

6. Keputusan Kepala Lembaga Administrasi Negara Nomor

239/IX/6/8/2003 tentang perbaikan Pendanaan Penyusunan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah;

7. Keputusan Kepala Lembaga Administrasi Negara Nomor 239/IX/6/8/2003 tentang Perbaikan Pedoman Penyusunan Laporan Akuntabilitas Instansi Pemerintah;

8. Peraturan Daerah Nomor 04 Tahun 2016 tentang Pembentukan Susunan Organisasi dan Tata Kerja Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten Maluku.

9. Peraturan Bupati Maluku Tengah Nomor 32 Tahun 2014 tentang Penjabaran Tugas Pokok dan Fungsi Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten Maluku Tengah.

Memperhatikan : Surat Inspektur Kabupaten Maluku Tengah Nomor : 700/08/INSP/2015 tanggal 27 Januari 2019 perihal Permintaan Data Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LKIJP) SKPD.

MEMUTUSKAN :

Menetapkan : PERTAMA : Membentuk Tim Penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi

Pemerintah (LKjIP) Tahun 2018 Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten Maluku Tengah dengan susunan Tim dan tugasnya sebagaimana terlampir dalam keputusan ini.

KEDUA : Tim Penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Tahun 2018 Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten Maluku Tengah dalam melaksanakan tugasnya bertanggung jawab kepada Kepala Badan.

KETIGA : Hal-hal yang belum diatur dalam keputusan ini akan diatur lebih lanjut melalui mekanisme dan arahan Kepala Badan.

KEEMPAT : Surat Keputusan ini mulai berlaku sejak tanggal ditetapkan.

Ditetapkan di : Masohi

Pada tanggal : 31 Januari 2019

Kepala Badan

Drs. H. M. PATTIMURA, M.AP Pembina Utama Muda

Nip. 19620513 199703 1 003

Lampiran : Surat Keputusan Kepala Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten Maluku Tengah Nomor : 050 / 09/ BKBPPM Tanggal : 31 Januari 2019 Tentang : Pembentukan Tim Penyusunan Laporan Akuntabilitas

Kinerja Instansi Pemerintah Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten Maluku Tengah Tahun 2018

I. Penanggung Jawab : Kepala Badan ( Drs. M. Pattimura, M. AP )

II. Tim Penyusun : 1. Ali Angkotasan, S.Sos ( Ketua )

2. H. Mukadar, S.IP,MA ( Sekretaris )

3. Ny. Inriani Said, S.Sos ( Anggota )

4. Yanneman Y. Saija, SH ( Anggota )

III. Seksi – Seksi

A. Seksi Pengumpul Data : 1. Ny. R. Latarissa, S. IP

2. Ny. O. Dj. Amahoroe

3. Abd. Sy. Kelihu, S.Sos

B. Seksi Pengolah Data : 1. Ny. Wa Nena Latale, S.Kom

2. Ny. M. Wairissal

C. Operator Komputer : 1. M. Z. Karepesina, SE

Kepala Badan


Nip. 19620513 199703 1 003

KATA PENGANTAR

Puji syukur kami panjatkan kepada Tuhan Yang Maha Esa, karena berkat

karunianya kami dapat menyusun Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Badan Kesatuan

Bangsa dan Politik Kabupaten Maluku Tengah Tahun 2018 dengan baik. Laporan Kinerja

Instansi Pemerintah (LKjIP) ini merupakan salah satu bentuk pertanggungjawaban seluruh

kegiatan yang dilaksanakan selama tahun 2018 dengan capaian kinerja sebagaimana yang telah

ditetapkan.

Sebagai salah satu komponen Pemerintah Daerah, Badan Kesatuan Bangsa dan

Politik Kabupaten Maluku Tengah memiliki peranan penting dalam menjaga keutuhan bangsa

dan negara khususnya di wilayah Kabupaten Maluku Tengah dalam upaya mempertahankan

kesatuan dan persatuan bangsa dalam rangka memperkokoh Negara Kesatuan Republik

Indonesia dan meningkatkan kehidupan demokrasi di daerah.

Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten Maluku Tengah berperan dalam

merumuskan dan melaksanakan kebijakan serta standarisasi teknis di bidang kesatuan bangsa

dan politik, menyelenggarakan fungsi penyiapan perumusan kebijakan pemerintah daerah di

bidang pengembangan nilai-nilai kebangsaan, penanganan konflik dan masalah aktual, fasilitasi

organisasi politik dan kemasyarakatan, lembaga perwakilan daerah, partisipasi politik dan

pengembangan budaya politik.

Demikian Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Badan Kesatuan Bangsa

dan Politik Kabupaten Maluku Tengah Tahun 2018 dengan harapan agar Laporan Kinerja

Instansi Pemerintah (LkjIP) Ini dapat digunakan sebagai bahan pertanggungjawaban serta

evaluasi terhadap kinerja Pemerintah Kabupaten Maluku Tengah dalam tahun 2018.

Masohi, 01 Pebruari 2019

Kepala Badan

Drs. H. M. PATTIMURA, M.AP

Pembina Utama Muda

NIP. 19620513 199703 1 003

DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR …………………………………………………… i

DAFTAR ISI ........................................................................................................... ii

RINGKASAN EKSEKUTIF LKjIP ........................................................................... 1

BAB I PENDAHULUAN ................................................................................ 3

1.1. Latar Belakang ........................................................................... 3

1.2. Dasar Hukum ............................................................................. 6

1.3. Tujuan, Fungsi dan Manfaat LkjIP .............................................. 6

A. Tujuan ................................................................................. 6

B. Fungsi .................................................................................. 7

C. Manfaat ................................................................................ 7

BAB II PERENCANAAN KINERJA ................................................................ 8

2.1. Rencana Strategis Tahun 2017-2022 ......................................... 8

A. Visi dan Misi ........................................................................ 8

B. Tujuan dan Sasaran .............................................................. 10

C. Strategi dan Kebijakan ........................................................... 11

2.2. Rencana Kinerja Tahun 2018 ................................................ 12

2.3. Perjanjian Kinerja Tahun 2018 ………..................................... 16

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA .......................................................... 19

3.1. Uraian Hasil Pengukuran Kinerja........................................................ 19

3.2. Evaluasi dan Analisis Akuntabilitas Kinerja....................................... 19

3.3. Akuntabilitas Keuangan ................................................................. 22

A. Belanja Tidak Langsung .................................................. 23

B. Belanja Langsung ................................................................ 23

BAB IV P E N U T U P ..................................................................................... 25

7

LKjIP Badan Kesbangpol Kab. Maluku Tengah

RINGKASAN EKSEKUTIF

LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH

Program kerja Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten Maluku Tengah

didasarkan pada sasaran strategis target kinerja dan tujuan yang telah ditetapkan pada

Rencana Strategis Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten Maluku Tengah

periode 2017-2022 secara konsisten dan berkesinambungan.

Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten Maluku Tengah telah

menetapkan 8 (delapan) program dan 28 (dua puluh delapan) kegiatan yang akan

dilaksanakan dalam tahun 2018.

Untuk melaksanakan 8 (delapan) program dan 28 (dua puluh delapan)

kegiatan disediakan dana sebesar Rp. 4.094.216.000, (empat miliar sembilan puluh

empat juta dua ratus enam belas ribu rupiah). –

Realisasi capaian target pelaksanaan program dan kegiatan dapat dilihat ringkasannya

sebagai berikut :

1) Program Pelayanan Administrasi Perkantoran dengan 8 (delapan) kegiatan,

yaitu:

- Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik, realisasi keuangan

88,75%

- Penyediaan jasa kebersihan kantor, realisasi keuangan 100%

- Penyediaan alat tulis kantor, realisasi keuangan, realisasi keuangan 100%

- Penyediaan barang cetakan dan penggandaan, realisasi keuangan 99,99 %

- Penyediaan bahan bacaan dan Peraturan Perundang-undangan, realisasi

keuangan 99,73%

- Penyediaan Makanan dan Minuman 100 %

- Rapat-Rapat Koordinasi dan Konsultasi ke Luar Daerah, realisasi keuangan

99,98%

- Rapat-Rapat Koordinasi dan Konsultasi ke Dalam Daerah, realisasi keuangan

99,99%

2) Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur dengan 6 (enam) kegiatan,

yaitu:

- Pengadaan Kendaraan Dinas/Operasional, realisasi keuangan 88,02%

- Pengadaan Perlengkapan Gedung Kantor, realisasi keuangan 92,30%

- Pengadaan Peralatan Gedung Kantor, realisasi keuangan 99,89%

- Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor realisasi keuangan 00 %

- Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas/Operasional, realisasi keuangan

85,42%

- Pemeliharaan rutin/ berkala Peralatan Gedung Kantor, realisasi keuangan

99,26%

8


3) Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan

Keuangan dengan 1 (satu) kegiatan yaitu :

- Penyusunan Dokumen Perencanaan SKPD realisasi keuangan 100 %

4) Program Pemeliharaan Kantrantibmas dan Pencegahan Tindak Kriminal dengan

4 (empat) kegiatan yaitu :

- Penyelesaian Permasalahan Antar Negeri dan Penanganan Masalah Aktual

realisasi keuangan 95,89%

- Rencana Aksi Penanganan Konfilk Sosial realisasi keuangan 95,20%

- Sosialisasi Bahaya Faham Radikalisme Bagi Generasi Muda realisasi keuangan

94,62%

- Pembentukan Kelembagaan Forum Kewaspadaan Dini Masyarakat Tingkat Desa/Negeri

realisasi keuangan 00 %

5) Program Pengembangan Wawasan Kebangsaan dengan 4 (empat) kegiatan yaitu :

- Pemantapan Kesadaran Bela Negara di Daerah Bagi Generasi Muda realisasi

keuangan 90,98%.

- Peningkatan Toleransi dan Kerukunan Dalam Kehidupan Bebangsa dan

Bernegara Bagi Tokoh Agama, Tokoh Masyarakat dan Generasi Muda realisasi

keuangan 97,53%.

- Pemahaman Terhadap Ideologi Negara, Wawasan Kebangsaan Dalam

Membentuk Karakter Bangsa Bagi Generasi Muda di Pedesaan realisasi

keuangan 99,15%.

- Pengembangan Dialog Tokoh Agama dan Tokoh Masyarakat tentang 4

Konsensus Nasional realisasi keuangan 98,49%

6) Program Pendidikan Politik Masyarakat dengan 3 (tiga) kegiatan yaitu :

- Sosialisasi Undang-Undang Pemilu realisasi keuangan 92,66%

- Pemantauan Pelaksanaan Pilkada, Pilpres/Pileg realisasi keuangan 88,36%

- Verifikasi Bantuan Dana Parpol dan Penyusunan Data Base Parpol-Ormas

realisasi keuangan 89,48%

7) Program Pengembangan/Penataan Sistem Intelijen Daerah dengan 1 (satu)

kegiatan yaitu :

- Koordinasi dan Operasional Kominda realisasi keuangan 89,41%

8) Program Pengembangan Data/Informasi dengan 1 (satu) kegiatan yaitu :

- Pameran Pembangunan Daerah 99,73%

9


BAB I

PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Badan Kesatuan Bangsa dan

Politik Kabupaten Maluku Tengah Tahun Anggaran 2018 merupakan

pertanggungjawaban pelaksanaan APBD di Badan Kesatuan Bangsa dan Politik

dalam bentuk perhitungan Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah (APBD)

berikut penilaian kinerja berdasarkan tolak ukur rencana strategis (RENSTRA)

Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten Maluku Tengah Tahun

2017 – 2022.

Program-program yang tercantum dalam RENSTRA dan Rencana Kinerja

Tahunan (RKT) diimplementasikan dalam bentuk anggaran pada pelaksanaan

APBD Tahun Anggaran 2018, sebagai upaya Badan Kesatuan Bangsa dan Politik

Kabupaten Maluku Tengah untuk mewujudkan Kabupaten Maluku Tengah yang

kondusif sehingga menjadi tempat yang aman dalam meningkatkan keamanan

dan ketertiban masyarakat.

Dalam rangka mewujudkan hal tersebut, diperlukan pengembangan dan

penerapan sistem pertanggungjawaban yang tepat, jelas dan nyata sehingga

penyelenggaraan pemerintah dan pembangunan dapat berlangsung secara

berdaya guna, bersih, bertanggung jawab dan bebas dari KKN. Konsep dasar

akuntabilitas adalam penjelasan managerial yang bertanggungjawab dalam setiap

kegiatan yang dilaksanakan, hal ini berarti setiap jajaran aparatur

bertanggungjawab terhadap kegiatan yang dilaksanakan dan kegiatan tersebut

benar-benar direncakan dan dilaksanakan dengan baik.

A. Kondisi Kelembagaan

Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten Maluku Tengah,

dibentuk berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Maluku Tengah Nomor

06 Tahun 2014 tentang Pembentukan Organisasi dan Tata Kerja Badan

Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten Maluku Tengah.

Di dalam Peraturan Daerah tersebut ditetapkan bahwa tugas pokok

Badan Kesatuan Bangsa dan Politik mempunyai tugas menyelenggarakan

sebagian urusan rumah tangga daerah di bidang Kesatuan Bangsa dan

Politik serta tugas perbantuan yang diberikan oleh Pemerintah.

Penjabaran tugas pokok dan fungsi Badan Kesatuan Bangsa dan

Politik Kabupaten Maluku Tengah tersebut ditetapkan melalui Peraturan

Bupati Maluku Tengah Nomor 32 Tahun 2014 tentang Penjabaran Tugas

Pokok dan Fungsi Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten Maluku

Tengah.

10


Selain itu Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten Maluku

Tengah juga melaksanakan tugas-tugas yang ditetapkan oleh Pemerintah

Pusat dan Daerah yang sifatnya koordinatif dan terpadu baik dengan

lembaga-lembaga Pemerintah maupun Swasta.

Untuk mendukung kelancaran, keteraturan dan kejelasan tugas

pokok dan kinerja sesuai Peraturan Daerah maupun Peraturan Bupati,

maka ditetapkan lewat struktur organisasi Badan Kesatuan Bangsa dan

Politik Kabupaten Maluku Tengah sebagai berikut :

a. Kepala Badan

b. Sekretariat, yang membawahi 3 (tiga) Sub Bagian yaitu :

- Bagian Perencanaan dan Pelaporan

- Bagian Umum dan Kepegawaian

- Bagian Keuangan.

c. Bidang Kesatuan Bangsa, membawahi 2 (dua) Sub Bidang yaitu :

- Sub Bidang Pembauran dan Wawasan Kebangsaan

- Sub Bidang Ketahanan dan Ideologi Negara

d. Bidang Hubungan Antar Lembaga, membawahi 2 (dua) Sub Bidang

yaitu :

- Sub Bidang Hubungan Antar Lembaga Legislatif dan Eksekutif

- Sub Bidang Organisasi Kemasyarakatan, Partai Politik dan Pemilu

e. Bidang Penanganan Konflik dan Penanganan Masalah Aktual

membawahi 2 (dua) bidang yaitu :

- Sub Bidang Penanganan Konflik

- Sub Bidang Penanganan Masalah Aktual

B. Kondisi Pegawai dan Jabatan Struktural

Jumlah pegawai Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten

Maluku Tengah sampai dengan bulan Desember 2018 sebanyak 23 (dua

puluh empat) orang. Dari jumlah 23 orang tersebut, yang menduduki

Jabatan Struktural sebanyak 11 orang sedangkan 12 orang jabatan Non

Struktural.

Jabatan struktural pada Badan Kesatuan Bangsa dan Politik

Kabupaten Maluku Tengah sebanyak 12 yaitu :

- Jabatan Eselon II ( 1 orang )

- Jabatan Eselon III ( 3 orang )

- Jabatan Eselon IV ( 8 orang )

sedangkan Kualifikasi menurut Kepangkatan, Jenis Kelamin, Pendidikan dan

Penjenjangan dapat dilihat pada tabel sebagai berikut :

11


a. Menurut Kepangkatan dan Jenis Kelamin (Tabel 1)

Tabel 1

No Pangkat Gol/Ruang Jumlah Jenis Kelamin

Ket L P

1

- Pembina Utama Muda

- Pembina Tk. I

- Pembina

IV/c

IV/b

IV/a

1

-

2

1

-

2

-

-

-

2 - Penata Tk. I

- Penata

- Penata Muda Tk.I

- Penata Muda

III/d

III/c

III/b

III/a

7

3

5

-

4

2

4

-

3

1

1

-

3 - Pengatur Tk.I

- Pengatur

- Pengatur Muda Tk.I

- Pengatur Muda

II/d

II/c

II/b

II/a

2

1

1

1

1

1

-

1

1

-

1

-

TOTAL 23 16 7

b. Menurut Tingkat Pendidikan

Tabel 2

No Tingkat Pendidikan Jumlah Ket

1

2

3

4

5

6

Strata 2

Strata 1

Sarjana Muda

SMA/Sederajat

SMP/Sederajat

SD/Sederajat

3 orang

12 Orang

-

8 Orang

-

-

TOTAL 23 Orang

c. Pendidikan Penjenjangan

Tabel 3

No Jenis Penjenjangan Jumlah

1

2

3

SPAMEN / PIM II

SPAMA / PIM III

ADUM / PIM IV

-

2 Orang

5 Orang

TOTAL 7 Orang

12


1.2. Dasar Hukum

Yang menjadi dasar hukum dalam penyusunan Laporan Akuntabilitas

Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) adalah :

- Undang-Undang Nomor 28 Tahun 1999, tentang Penyelenggara Negara yang

Bersih dan Bebas dari KKN.

- Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004, tentang Perimbangan Keuangan

antara Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah.

- Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014, tentang Pemerintahan Daerah.

- Inpres Nomor 7 Tahun 1999, tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi

Pemerintah.

- Keputusan Kepala LAN Nomor 239/IX/6/8/2003, tentang Perbaikan Pedoman

Penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah.

- Peraturan Daerah Nomor 35 Tahun 2008, tentang Pembentukan Susunan

Organisasi dan Tata Kerja Badan Kesatuan Bangsa, Politik dan Perlindungan

Masyarakat Kabupaten Maluku Tengah.

- Peraturan Daerah Kabupaten Maluku Tengah Nomor 04 Tahun 2014 tentang

Perubahan Atas Peraturan Daerah Kabupaten Maluku Tengah Nomor 35

Tahun 2008 tentang Pembentukan Organisasi dan Tata Kerja Badan

Kesatuan Bangsa, Politik dan Perlindungan Masyarakat Kabupaten Maluku

Tengah.

1.3. Tujuan, Fungsi dan Manfaat LKjIP

A. Tujuan

Tujuan Penyusunan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP)

yaitu :

- Memberi pertanggungjawaban kepada pemberi amanat

- Memberi dasar bagi pengambilan keputusan untuk perbaikan dalam

mencapai efisiensi dan efektifitas pelaksanaan tupoksi dalam upaya

mencapai visi dan misi.

- Memberi masukan untuk memperbaiki perencanaan.

B. Fungsi

Fungsi penyusunan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP)

yaitu :

- Sebagai umpan balik untuk pengambilan keputusan pihak-pihak terkait.

- Sebagai alat perbaikan Manajemen Kepemerintahan di lingkungan

Instansi Pemerintah

- Sebagai media pertanggung jawaban kepada lembaga legislatif

- Sebagai media pertanggungjawaban kepada publik

13


C. Manfaat

Manfaat penyusunan Laporan Kineja Instansi Pemerintah (LKjIP)

yaitu :

- Untuk mendorong Instansi pemerintah guna menyelenggarakan tugas

pemerintahan dan pembangunan secara baik dan benar (Good

Governance).

- Untuk mendorong tumbuhnya Instansi pemerintah yang akuntabel

sehingga beroperasi secara efisien, efektif dan responsive terhadap

aspirasi masyarakat dan lingkungannya.

- Untuk memberi masukan dan umpan balik bagi yang berkepentingan

sebagai dasar pengambilan keputusan dan peningkatan kinerja instansi

pemerintah.

- Untuk memelihara kepercayaan masyarakat kepada pemerintah.

1.4. Sistematika LKjIP

Sistematika penyajian LKjIP Badan Kesatuan Bangsa dan Politik

Kabupaten Maluku Tengah Tahun 2018 dapat diilustrasikan dalam uraian

masing-masing Bab sebagai berikut :

BAB I Gambaran Umum, menjelaskan secara singkat profil Badan Kesatuan

Bangsa dan Politik Kabupaten Maluku Tengah, menjabarkan tujuan,

fungsi dan manfaat penyusunan serta penyampaian LKjIP Tahun

2018.

BAB II Rencana Strategis, menjelaskan muatan rencana strategis Badan

Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten Maluku Tengah untuk Periode

2017-2022 dan Rencana Kinerja Tahun 2018.

BAB III Akuntabilitas Kinerja, menjelaskan analisis pencapaian kinerja Badan

Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten Maluku Tengah dikaitkan

dengan pertanggungjawaban publik terhadap pencapaian sasaran

strategis tahun 2018.

BAB IV Penutup, menjelaskan kesimpulan menyeluruh dari LKjIP Badan

Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten Maluku Tengah Tahun 2018

dan menguraikan rekomendasi yang diperlukan dimasa yang akan

datang.

14


BAB II

PERENCANAAN KINERJA

2.1. Rencana Strategis Organisasi

Sebagai lembaga perangkat daerah yang membidangi Kesatuan Bangsa

dan Politik, mempunyai rencana strategis yang harus dicapai dalam kurun waktu

5 (lima) Tahun, yaitu tahun 2017-2022.

Rencana Strategis Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten

Maluku Tengah merupakan pedoman dalam melaksanakan program dan kegiatan

sehingga dapat terlaksana dengan baik dengan tetap memperhatikan potensi,

peluang dan kendala yang ada dan muncul di dalam masyarakat.

Rencana Strategis Badan Kesatuan Bangsa dan Politik yang mencakup

Visi, Misi, Tujuan, Sasaran, Program dan Kegiatan disusun secara sistematis dan

menurut skala prioritas sesuai kebutuhan dari Badan Kesatuan Bangsa dan

Politik Kabupaten Maluku Tengah. Dokumen perencanaan strategis tersebut

disusun dan dirumuskan setiap lima tahun, memuat strategi kebijakan dan

rencana pembangunan yang terarah, efektif, dan berkesinambungan dan

diimplementasikan melalui program dan kegiatan-kegiatan.

A. Visi dan Misi

Visi merupakan pandangan jauh kedepan Badan Kesatuan Bangsa dan

Politik bekerja dan berkarya untuk kepentingan dan kesejahteraan masyarakat.

Visi merupakan gambaran yang bersifat menantang untuk melihat keadaan masa

depan yang berisikan cita-cita dan harapan yang ingin diwujudkan. Dengan

mengacu pada pernyataan diatas maka visi Pemerintah Kabupaten Maluku

Tengah adalah :

”Mewujudkan Maluku Tengah yang lebih Maju, Sejahtera, dan Berkeadilan

dalam Semangat Hidup Orang Basudara”

Penjabaran dari Visi tersebut di atas adalah sebagai berikut :

Maju : Maluku Tengah yang maju dicirikan oleh masyarakat yang

berkualitas, terampil dan inovatif dengan ketahanan dan daya

juang yang tinggi, taat aturan, kooperatif dan inovatif, didukung

oleh tata kelola pemerintahan yang baik dan bersih. Kita ingin

mewujudkan Kabupaten Maluku Tengah yang maju dan menjadi

jendela dari Indonesia Timur (The Window of The East Indonesia).

Maluku Tengah secara pro-aktif akan terus kita dorong untuk

melepas belenggu ketergantungan dan ketertinggalan yang

memasung potensinya, yang selalu bergerak, tumbuh dan

berkembang sehingga dapat mensejajarkan diri dengan masyarakat

daerah lain yang telah lebih dahulu berkembang.

Sejahtera : yaitu kondisi kehidupan masyarakat Maluku Tengah yang

terpenuhi kebutuhan dasar sandang, pangan, papan, pendidikan,

kesehatan, dan lapangan kerja, juga bebas mengemukakan pikiran

15


dan pendapat, bebas dari ketakutan dan belenggu diskriminasi,

dengan sumber daya manusia yang makin berkualitas secara fisik,

psikis maupun intelektualitas. Kehidupan masyarakat Maluku

Tengah lebih sejahtera tidak hanya berdimensi material atau

jasmaniah, tetapi juga spiritual atau rohaniah, yang

memungkinkan rakyat menjadi manusia yang utuh dalam

menggapai cita-cita, dan berpartisipasi dalam proses

pembangunan secara kreatif, inovatif, dan konstruktif.

Berkeadilan : yaitu kondisi dimana hasil pembangunan menyentuh seluruh

lapisan, elemen dan komponen masyarakat Maluku Tengah.

Kesejahteraan merata bagi semua orang, bukan kesejahteraan

orang-seorang maupun sekelompok orang. Semua warga

masyarakat di Kabupaten Maluku Tengah memiliki peluang dan

kesempatan yang sama untuk hidup, berusaha dan berkembang

serta menikmati hasil-hasil pembangunan, memperoleh rasa aman,

berpartisipasi dalam politik, kesetaraan gender, serta kepastian

hukum melalui penegakan hukum yang tegas dan tidak

diskriminatif

Semangat Hidup

Orang Basudara

: yaitu terpeliharanya tatanan kehidupan sosial dan kearifan lokal

masyarakat Maluku Tengah yang religius dan berbudaya, toleran,

rasional, dan bijak. Masyarakat Maluku Tengah harus hidup

dalam situasi dan kondisi aman dan damai, serta berakhlak mulia.

Kehidupan masyarakat Maluku Tengah ditandai dengan kuatnya

empati sosial, toleransi sosial, solidaritas sosial, dan sikap

demokratis dalam menghadapi perbedaan, serta menjunjung tinggi

supremasi hukum, dan penghormatan terhadap hak asasi manusia,

yang akan bermuara pada terciptanya harmoni sosial dalam

kehidupan masyarakat Maluku Tengah sehari-hari, melalui

budaya gotong royong (Masohi), yang menjunjung tinggi

semangat Siwalima dan Pela Gandong.b

Untuk mencapai Visi ”Mewujudkan Maluku Tengah yang lebih Maju, Sejahtera, dan

Berkeadilan dalam Semangat Hidup Orang Basudara”, dirumuskan Misi Kabupaten

Maluku Tengah yang ditetapkan dalam 6 (enam) rumusan misi sebagai berikut :

Misi Kesatu : Membangun masyarakat Maluku Tengah yang lebih sehat, cerdas dan

profesional;

Misi Kedua : Meningkatkan perekonomian Maluku Tengah yang mandiri, berdaya

saing, kuat, yang berpihak kepada masyarakat miskin dan menjaga

kelestarian lingkungan;

Misi Ketiga : Meningkatkan ketersediaan dan kualitas sarana dan prasarana wilayah;

Misi Keempat : Mewujudkan tata kelola pemerintahan yang baik dan bersih;

Misi Kelima : Mewujudkan kehidupan masyarakat Maluku Tengah yang berakhlak

mulia, rukun, harmonis, dan berbudaya;

Misi Keenam : Memperkuat peran Perempuan dan Pemuda serta peningkatan prestasi

olahraga dan seni.

Keenam misi di atas dimaksudkan untuk menciptakan sosok Maluku Tengah yang maju,

sejahtera dan berkeadilan dalam mendukung pertumbuhan ekonomi tinggi, berkelanjutan

pembangunan, dan dapat diandalkan untuk mengawal pembangunan. Badan Kesatuan

Bangsa dan Politik Kabupaten Maluku Tengah sebagai salah satu lembaga teknis

Pemerintah Kabupaten Maluku Tengah, memiliki keterkaitan pelaksanaan tugas pokok dan

fungsi dengan Misi keempat dan Misi Kelima Pemerintah kabupaten Maluku Tengah yaitu

16


1. Mewujudkan tata kelola pemerintahan yang baik dan bersih

2. Mewujudkan kehidupan masyarakat Maluku Tengah yang berakhlak mulia, rukun,

harmonis, dan berbudaya;”.

B. Tujuan dan Sasaran

Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten Maluku Tengah

menetapkan tujuan dan sasaran strategis sesuai visi, misi dan prioritas

pembangunan yang ditetapkan dalam rencana strategis 2017-2022 (RENSTRA).

Tujuan dan sasaran yang ditetapkan oleh Badan Kesatuan Bangsa dan Politik

adalah sebagai berikut :

a. Tujuan Strategis

Tujuan adalah sesuatu yang akan dicapai atau dihasilkan dalam jangka

waktu satu sampai dengan lima tahun. Tujuan tersebut dirumuskan selaras

dengan visi, misi dan prioritas yang akan dicapai Badan Kesatuan Bangsa dan

Politik Kabupaten Maluku Tengah. Tujuan Badan Kesatuan Bangsa dan

Politik Kabupaten Maluku Tengah adalah :

- Mewujudkan Tata Kelola Pemerintahan Yang Baik dan Bersih

- Meningkatkan Stabilitas keamanan, ketentraman dan ketertiban

masyarakat

- Meningkatkan Stabilitas Politik di Masyarakat

b. Sasaran Strategis

Sasaran adalah hasil yang akan dicapai secara nyata oleh instansi pemerintah

dalam urusan yang lebih spesifik, terukur dalam kurun waktu yang lebih

pendek dari tujuan. Sasaran diupayakan untuk dapat dicapai dalam kurun

waktu tertentu sejalan dengan tujuan yang ditetapkan.

Sasaran yang akan dicapai adalah :

- Terwujudnya Tata Kelola Pemerintahan Yang Baik dan Bersih.

- Terwujudnya rasa aman, nyaman, tentram dan tertib di masyarakat

- Meningkatnya pemahaman masyarakat terhadap politik

C. Strategi dan Kebijakan

a. Strategi

Strategi adalah cara untuk mencapai tujuan dan sasaran

organisasi yang dijabarkan kedalam kebijakan-kebijakan dengan program-

program. Strategi adalah merupakan faktor terpenting dalam proses

perencanaan strategi, sebab strategi merupakan suatu rencana yang

menyeluruh dan terpadu mengenai upaya mewujudkan tujuan dan

sasaran dengan memperhatikan ketersediaan sumber daya organisasi dan

keadaan lingkungan yang dihadapi.

Dengan memperhatikan lingkungan strategi yang ada, Strategi

yang ingin dilakukan untuk mencapai tujuan dan sasaran Badan Kesatuan

Bangsa dan Politik Kabupaten Maluku Tengah ditetapkan sebagai berikut :

17


1. Meningkatkan Kualitas Tata Kelola Pemerintahan dan Akuntabilitas Kinerja

2. Meningkatkan penyelenggaran pembinaan wawasan kebangsaan, toleransi dan

kerukunan kepada masyarakat

3. Meningkatkan penyelenggaraan pendidikan politik di masyarakat tentang

demokrasi, etika dan budaya secara berkesinambungan.

4. Menyelenggarakan kegiatan tentang penanganan konflik sosial

5. Meningkatkan kapasitas kelembagaan melalui optimalisasi peran Kominda,

FKDM, TKDPD.

b. Kebijakan

Untuk mencapai tujuan dan sasaran maka strategi memerlukan

persepsi dan tekanan khusus dalam bentuk kebijakan. Kebijakan adalah

merupakan pedoman pelaksanaan tindakan (program dan kegiatan) yang

akan dilaksanakan. Elemen penting dalam menyiapkan kebijakan adalah

kemampuan untuk menjabarkan strategi kedalam kebijakan-kebijakan

yang cocok dan dapat dilaksanakan.

Kebijakan pada dasarnya merupakan ketentuan-ketentuan yang

telah ditetapkan untuk dijadikan pedoman, pegangan atau petunjuk dalam

pengembangan ataupun pelaksanaan program/kegiatan guna tercapainya

kelancaran dan keterpaduan dalam perwujudan pencapaian sasaran,

tujuan, serta visi dan misi instansi pemerintah. Oleh karena itu Kebijakan

yang ditetapkan Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten Maluku

Tengah dirumuskan sebagai berikut :

1. Meningkatkan SDM Aparatur, Penyediaan Sarana dan Prasarana yang

memadai

2. Menumbuhkan semangat nasionalisme, peningkatan toleransi dan kerukunan

antar umat beragama

3. Melaksanakan dialog secara intensif tentang 4 konsensus nasional,

pemeliharaan harmonisasi dan kerukunan antar umat beragama serta

wawasan kebangsaan

4. Mensosialisasikan Undang-Undang tentang ormas dan Undang-Undang

pemilu serta pengembangan demokratisasi melalui pendidikan politik bagi

masyarakat/

5. Melaksanakan Mediasi konflik, mensosialisaiskan bahaya faham radikal,

rencana aksi penanganan konflik sosial dan dialog secara intensif tentang

penanganan konflik 17sosial

6. Melaksanakan dialog dengan ormas dalam rangka meningkatkan peran serta

ormas sebagai mitra pemerintah

7. Pembentukan Tim Kominda, TKDPD, FKDM

18


2.2. Rencana Kinerja Tahun 2018

Untuk pencapaian tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan, maka

berbagai kebijakan dan program telah ditetapkan dari Rencana Strategi

(RENSTRA) tahun 2017-2022 yang disusun dalam format rencana kerja

(performance plan) setiap tahunnya, yang harus dicapai dalam satu tahun

pelaksanaan program oleh Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten

Maluku Tengah.

Rencana Kinerja Tahun 2018 merupakan komitmen seluruh pegawai

Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten Maluku Tengah untuk

mewujudkan kinerja yang terbaik serta sebagai bagian dari upaya mencapai visi

dan misi organisasi.

Rencana Kinerja Tahun 2018, indikator kinerja dan target kinerja Badan

Kesatuan Bangsa dan Politik dapat disajikan sebagai berikut :

1) Program Pelayanan Administrasi Perkantoran dengan 8 (delapan) kegiatan,

yaitu:

- Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik

- Penyediaan jasa kebersihan kantor

- Penyediaan alat tulis kantor

- Penyediaan barang cetakan dan penggandaan

- Penyediaan bahan bacaan dan Peraturan Perundang-undangan

- Penyediaan Makanan dan Minuman

- Rapat-Rapat Koordinasi dan Konsultasi ke Luar Daerah

- Rapat-Rapat Koordinasi dan Konsultasi ke Dalam Daerah

2) Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur dengan 6 (enam)

kegiatan, yaitu:

- Pengadaan Kendaraan Dinas/Operasional

- Pengadaan Perlengkapan Gedung Kantor

- Pengadaan Peralatan Gedung Kantor

- Pemeliharaan rutin/ berkala Gedung Kantor

- Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas/Operasional

- Pemeliharaan rutin/ berkala Peralatan Gedung Kantor

3) Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja

dan Keuangan dengan 1 (satu) kegiatan yaitu :

- Penyusunan Dokumen Perencanaan SKPD

4) Program Pemeliharaan Kantrantibmas dan Pencegahan Tindak

Kriminal dengan 4 (empat) kegiatan yaitu :

- Penyelesaian Permasalahan Antar Negeri dan Penanganan Masalah

Aktual

- Rencana Aksi Penanganan Konfilk Sosial

- Sosialisasi Bahaya Faham Radikalisme Bagi Generasi Muda

19


- Pembentukan Kelembagaan Forum Kewaspadaan Dini Masyarakat di Tingkat

Desa/Negeri

5) Program Pengembangan Wawasan Kebangsaan dengan 4 (empat) kegiatan

yaitu :

- Pemantapan Kesadaran Bela Negara di Daerah Bagi Generasi Muda.

- Peningkatan Toleransi dan Kerukunan Dalam Kehidupan

Berbangsa dan Bernegara Bagi Tokoh Agama, Tokoh Masyarakat

dan Generasi Muda.

- Pemahaman Terhadap Ideologi Negara, Wawasan Kebangsaan Dalam

Membentuk Karakter Bangsa Bagi Generasi Muda di Pedesaan.

- Pengembangan Dialog Tokoh Agama dan Tokoh Masyarakat tentang 4

konsensus nasional

6) Program Pendidikan Politik Masyarakat dengan 3 (tiga) kegiatan yaitu :

- Sosialisasi Undang-undang pemilu

- Pemantauan Pelaksanaan Pilkada, Pilpres/Pileg

- Verifikasi Dana Parpol dan Penyusunan data Base Parpol-Ormas

7) Program Pengembangan/Penataan Sistem Intelijen Daerah dengan 1

(satu) kegiatan yaitu :

- Koordinasi dan Operasional Kominda

8) Program Pengembangan Data dan Informasi dengan 1 (satu) kegiatan

yaitu :

- Pameran Pembangunan Daerah

Tabel 4

Program , Kegiatan , Indikator Kinerja, Target Kinerja, dan Pagu Anggaran Tahun 2018.

No PROGRAM KINERJA KEGIATAN INDIKATOR KINERJA TARGET

KINERJA ANGGARAN

1 Pelayanan Administrasi Perkantoran

Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik

Pembayaran Telepon, Air, Listrik dan TV Kabel

12 Bulan 13.620.000

Penyediaan jasa

kebersihan kantor

Iuran Sampah, Sarana

dan Prasarana Kebersihan

12 Bulan 2.100.000

Penyediaan alat tulis kantor

Alat-Tulis Kantor 33 Jenis 13.000.000

Penyediaan barang cetakan dan penggandaan

Foto Copy 37.764 Lembar

9.441.000

Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-Undangan

Surat Kabar 1500 Eksemplar

7.500.000

Penyediaan Makanan dan Minuman

Makan Patita 1 Kali 10.000.000

Rapat-Rapat Koordinasi dan Konsultasi ke Luar

Daerah

Rapat Koordinasi Keluar Daerah

1 Tahun 230.000.000

Rapat-Rapat Koordinasi dan Konsultasi ke Dalam Daerah

Rapat Koordinasi Kedalam Daerah

1 Tahun 200.000.000

20


2. Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparartur

Pengadaan Kendaraan Dinas/Operasional

Kendaraan Roda Dua 2 Unit 55.950.000

Pengadaan Perlengkapan Gedung Kantor

Lemari, Kursi rapat pejabat dan kursi

tamu hadap meja pejabat

3 Jenis 13.000.000

Pengadaan Peralatan

Gedung Kantor

Warles, Laptop, AC,

TV, Layar Infokus, Hardiks Eksternal dan HT

8 Jenis

117.326.000

Pemeliharaan

Rutin/Berkala Gedung Kantor

Pemeliharaan gedung

kantor

1 Unit

5.000.000

Pemeliharaan

Rutin/Berkala Kendaraan dinas/operasional

Pemeliharaan mobil

jabatan

1 Unit 15.000.000

Pemeliharaan Rutin/Berkala Peralatan Gedung Kantor

Pemeliharaan AC, Laptop dan Printer

3 Jenis 5.000.000

3. Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian

Kinerja dan Keuangan

Penyusunan Dokumen Perencanaan SKPD

Dokumen Perencanaan SKDD

3 Dok 28.000.000

4. Pemeliharaan Kantrantibmas

dan Pencegahan Tindak Kriminal

Penyelesaian

Permasalahan Antar Negeri dan Penanganan Masalah Aktual

Mediasi Negeri yang

Berkonflik

51 Negeri 75.000.000

Rencana Aksi Penanganan Konflik Sosial

Penyuluhan Kesadaran Hukum

300 Orang 150.000.000

Sosialisasi Bahaya

Faham Radikalisme Bagi Generasi Muda

Sosialisasi Bahaya

Faham Radikalisme

100

Orang

53.481.000

Pembentukan Kelembagaan Forum Kewaspadaan Dini Masyarakat (FKDM)

Tingkat Desa/Negeri

Pembentukan FKDM Tingkat Desa/Negeri

105 Neg. 166.550.000

5. Pengembangan Wawasan Kebangsaan

Pemantapan Kesadaran Bela Negara di daerah Bagi Generasi Muda

Sosialisasi Pemantapan Kesadaran Bela

Negara

200 Orang 76.000.000

Peningkatan Toleransi dan Kerukunan Dalam

Kehidupan Berbangsa dan Bernegara Bagi Tokoh Agama, Tokoh Masyarakat dan

Generasi Muda

Sosialisasi Peningkatan Toleransi

264 Orang 95.000.000

Pemahaman Terhadap Ideologi Negara,

Wawasan Kebangsaan Dalam Membentuk Karakter Bangsa Bagi Generasi Muda di

Pedesaan

Sosialisasi Ideologi Negara

270 Orang 95.000.000

Pengembangan Dialog Tokoh Agama dan Tokoh

Masyarakat tentang 4 Konsensus Nasional

Dialog Tokoh Agama dan Tokoh Masyarakat

100 Orang 145.000.000

6. Pendidikan Politik Masyarakat

Sosialisasi Undang-Undang Pemilu

Sosialisasi UU Pemilu 270 Orang

150.000.000

Pemantauan Pelaksanaan Pilkada, Pilpres/Pileg

Pemantauan Logistik Pra dan Pasca Pemilihan Gubernur

18 Kec 150.000.000

Verifikasi Dana Partai Politik dan Penyusunan Data Base Parpol- Ormas

LPJ Parpol, Data Base Parpol dan Ormas

27 Buku 55.000.000

7. Pengembangan/Penataan Sistem Intelejin Daerah

Koordinasi dan Operasional Kominda

Rapat Evaluasi Kominda

12 Kali 178.259.000

Pengembangan Data/Informasi

Pameran Pembangunan Daerah


1 Paket 20.000.000

21


Perjanjian Kinerja Tahun 2018

Tabel 5

Perjanjian Kinerja Eselon II

No SASARAN

STRATEGIS INDIKATOR SASARAN

TARGET KINERJA

PROGRAM ANGGARAN

1. Terwujudnya Tata Kelola Pemerintahan Yang Baik

dan Bersih

Nilai SAKIP 60 % Pelayanan Administrasi Perkantoran

485.661.000

2. Terwujudnya rasa aman, tertib di lingkungan

masyarakat

Angka Kriminalitas 6.25 % Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparartur

211.276.000

3. Meningkatnya pemahaman

masyarakat terhadap politik

Tingkat Partisipasi Masyarakat Dalam

Penyelenggaraan Pemilu

70 % Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian

Kinerja dan Keuangan

28.000.000

Pemeliharaan Kantrantibmas dan Pencegahan Tindak Kriminal

445.031.000

Pengembangan Wawasan Kebangsaan

411.000.000

Pendidikan Politik Masyarakat

355.000.000

Pengembangan/Penataan Sistem Intelejin Daerah

178.259.000


20.000.000

Tabel 6 Perjanjian Kinerja Eselon III

No SASATAN PROGRAM INDIKATOR

PEOGRAM TARGET KEGIATAN ANGGARAN

1. Meningkatnya rasa, aman, tentram di masyarakat

Presentase Penanganan Konflik Sosial

100 % Penyelesaian Permasalahan Antar Negeri dan Penanganan

Masalah Aktual

75.000.000

Rencana Aksi Penanganan Konflik

Sosial

150.000.000

Sosialisasi Bahaya Faham Radikalisme Bagi

Generasi Muda

53.481.000

Pembentukan Kelembagaan Forum

Kewaspadaan Dini Masyarakat (FKDM) Tingkat Desa/Negeri

166.550.000

Meningkatnya

Pengembangan/penataan sistem intelijen daerah

Presentase

Penataan Sistem Intelijen Daerah

100 % Koordinasi dan

Operasional Kominda

178.259.0000

2. Meningkarnya


Presentase

Peningkatan Pendidikan Politik Masyarakat

100 % Sosialisasi Undang-

Undang Pemilu

150.000.000

Pemantauan Pelaksanaan Pilkada, Pilpres/Pileg

150.000.000

Verifikasi Dana Partai Politik dan Penyusunan Data Base Parpol- Ormas

55.000.000

22


Tabel 7 Perjanjian Kinerja Eselon IV.

No SASARAN

KEGIATAN INDIKATOR KINERJA

TARGET

KEGIATAN ANGGARAN

1. Tersedianya jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik

Pembayaran Telepon, Air, Listrik dan TV Kabel

12 Bulan Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik

13.620.000

Tersedianya jasa

kebersihan kantor

Iuran Sampah,

Sarana dan Prasarana Kebersihan

12 Bulan Penyediaan jasa

kebersihan kantor

2.100.000

Tersedianya alat tulis kantor

Alat-Tulis Kantor 33 Jenis Penyediaan alat tulis kantor

13.000.000

Tersedianya barang cetakan dan penggandaan

Foto Copy 37.764

Lembar

Penyediaan barang cetakan dan penggandaan

9.441.000

Tersedianya Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-

Undangan

Surat Kabar 1500 Eksemplar

Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-

Undangan

7.500.000

Tersedianya Makanan dan

Minuman

Makan Patita 1 Kali Penyediaan Makanan dan

Minuman

10.000.000

Tersedianya Rapat-Rapat Koordinasi dan Konsultasi ke

Luar Daerah

Rapat Koordinasi Keluar Daerah

1 Tahun Rapat-Rapat Koordinasi dan Konsultasi ke Luar

Daerah

230.000.000

Tersedianya Rapat-

Rapat Koordinasi dan Konsultasi ke Dalam Daerah

Rapat Koordinasi

Kedalam Daerah

1 Tahun Rapat-Rapat

Koordinasi dan Konsultasi ke Dalam Daerah

200.000.000

Tersedianya Kendaraan Dinas/Operasional

Kendaraan Roda Dua

2 Unit Pengadaan Kendaraan Dinas/Operasional

55.950.000

Tersedianya Perlengkapan Gedung Kantor

Lemari, Kursi rapat pejabat dan kursi tamu hadap meja

pejabat

3 Jenis Pengadaan Perlengkapan Gedung Kantor

13.000.000

Tersedianya Peralatan Gedung

Kantor

Warles, Laptop, AC, TV, Layar

Infokus, Hardiks Eksternal dan HT

8 Jenis Pengadaan Peralatan Gedung

Kantor

117.326.000

Terpeliharanya

Gedung Kantor

Pemeliharaan

gedung kantor

1 Unit Pemeliharaan

Rutin/Berkala Gedung Kantor

5.000.000

Terpeliharanya

Mobil Jabatan

Pemeliharaan

mobil jabatan

1 Unit Pemeliharaan

Rutin/Berkala Kendaraan dinas/operasional

15.000.000

Terpeliharanya Peralatan Gedung Kantor

Pemeliharaan AC, Laptop dan Printer

3 Jenis Pemeliharaan Rutin/Berkala Peralatan Gedung Kantor

5.000.000



1 Paket Pameran Pembangunan Daerah

20.000.000

2. Tersedinya Dokumen Perencanaan SKPD

Dokumen Perencanaan SKDD

3 Dok Penyusunan Dokumen Perencanaan

SKPD

28.000.000

3. Termediasinya

Negeri yang Berkonflik

Mediasi Negeri

yang Berkonflik

51 Negeri Penyelesaian

Permasalahan Antar Negeri dan Penanganan Masalah Aktual

75.000.000

4. Meningkatnya Pemahaman Generasi Muda

tentang Bahaya Faham Radikalisme

Sosialisasi Bahaya Faham Radikalisme

100 Orang

Sosialisasi Bahaya Faham Radikalisme Bagi

Generasi Muda

53.481.000

5. Meningkatnya

kesadaran bela negara masyarakat

Sosialisasi

Pemantapan Kesadaran Bela Negara

200 Orang Pemantapan

Kesadaran Bela Negara di daerah Bagi Generasi

76.000.000

23


Muda

Meningkatnya toleransi antar umat beragama

Sosialisasi Peningkatan Toleransi

264 Orang Peningkatan Toleransi dan Kerukunan Dalam Kehidupan

Berbangsa dan Bernegara Bagi Tokoh Agama, Tokoh Masyarakat

dan Generasi Muda

95.000.000

Meningkatnya

pemahaman masyarakat tentang ideologi negera dan wawasan

kebangsaan

Sosialisasi

Ideologi Negara 270 Orang Pemahaman

Terhadap Ideologi Negara, Wawasan Kebangsaan Dalam

Membentuk Karakter Bangsa Bagi Generasi Muda di Pedesaan

95.000.000

Meningkatnya Pemahaman Masyarakat tentang

Empat Konsensus Nasional

Dialog Tokoh Agama dan Tokoh

Masyarakat

100 Orang Pengembangan Dialog Tokoh Agama dan Tokoh

Masyarakat tentang 4 Konsensus Nasional

145.000.000

6. Mneingkatnya pemahaman masyarakat tentang

Undang-Undang Pemilu

Sosialisasi UU Pemilu

270 Orang

Sosialisasi Undang-Undang Pemilu

150.000.000

7. Tersedianya Data Base Parpol- Ormas

LPJ Parpol, Data Base Parpol dan

Ormas

27 Buku Verifikasi Dana Partai Politik dan

Penyusunan Data Base Parpol- Ormas

55.000.000

24


BAB III

AKUNTABILITAS KINERJA

3.1. Uraian Hasil Pengukuran Kinerja

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Badan Kesatuan Bangsa

dan Politik Kabupaten Maluku Tengah tahun 2018 disusun sebagai bentuk

pertanggungjawaban organisasi kepada masyarakat tentang kinerja selama

setahun dalam bentuk data, fakta, informasi dan keterangan menyangkut kinerja

selama tahun 2018.

Dalam kegiatan pada tahun 2018 Badan Kesatuan Bangsa dan Politik

Kabupaten Maluku Tengah telah berupaya untuk dapat melaksanakan kegiatan-

kegiatan yang ditetapkan dengan baik, walaupun indikator kinerja yang

digunakan oleh organisasi masih belum seluruhnya.

Hasil kinerja yang dilaksanakan oleh Badan Kesatuan Bangsa dan

Politik Kabupaten Maluku Tengah, tidak dapat diukur dan dilihat secara nyata

dalam waktu yang singkat, karena kegiatan-kegiatan tersebut dilaksanakan

dengan tujuan untuk meningkatkan kesadaran, pemahaman dan wawasan

kebangsaan dalam kehidupan bermasyarakat, berbangsa dan bernegara dalam

wadah Negara Kesatuan Republik Indonesia.

3.2. Evaluasi dan Analisis Akuntabilitas Kinerja

Pengukuran capaian kinerja dilakukan dengan menggunakan metode

pembanding capaian kinerja sasaran yang dilakukan dengan membandingkan

antara rencana kinerja yang selanjutnya akan dilakukan analisis terhadap

penyebab terjadinya celah kinerja yang terjadi serta tindakan perbaikan yang

diperlukan dimasa mendatang, hal ini penting untuk memberikan gambaran

kepada pihak-pihak yang berwenang tentang sejauh mana pelaksanaan misi

organisasi Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten Maluku Tengah.

Secara umum Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten Maluku

Tengah dalam Tahun 2018 telah dapat melaksanakan tugas pokok yang menjadi

tanggung jawab organisasi dengan baik dan sukses sesuai dengan sasaran yang

telah ditetapkan, namun belun mencapai target kinerja secara menyeluruh.

Selanjutnya tabel-tabel berikut ini menjelaskan perincian analisis

capaian kinerja masing-masing sasaran yang ditetapkan.

25


Tabel 8

Indikator Kinerja Utama

No. Sasaran Strategis Indikator Sasaran Target Realisasi Persentase

(%)

1. Terwujudnya Tata Kelola Pemerintahan Yang Baik dan Bersih

Nilai SAKIP 60 60 100

2 Terwujudnya rasa aman, tertib di lingkungan masyarakat

Angka Kriminalitas 6.25 6.00 96

3 Meningkatnya pemahaman masyarakat terhadap politik

Tingkat Partisipasi Masyarakat Dalam Penyelenggaraan Pemilu

70 61.35 87

Tabel 9

Pelayanan Adminsitrasi Perkantoran

No. Indikator Kinerja Target Kinerja Realisasi Persentase

(%)

1. Pembayaran Telepon, Air, Listrik dan TV Kabel

12 Bulan 12 Bulan 100

2. Iuran Sampah, Sarana dan Prasarana Kebersihan

12 Bulan 12 Bulan 100

3. Alat-Tulis Kantor 33 Jenis 33 Jenis 100

4. Foto Copy 37.764 Lembar 37.760 Lembar 99.99

5. Surat Kabar 1500 Eksemplar 1500 Eksemplar 100

6. Makan Patita 1 Kali 1 Kali 100

7. Rapat Koordinasi Keluar Daerah 1 Tahun 1 Tahun 100

8. Rapat Koordinasi Kedalam

Daerah

1 Tahun 1 Tahun 100

Tabel 10

Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

No. Indikator Kinerja Target Kinerja Realisasi Presentase

(%)

1. Kendaraan Roda Dua 2 unit 2 unit 100

2. Lemari, Kursi rapat pejabat dan kursi tamu hadap meja pejabat

3 jenis 3 jenis 100

3. Warles, Laptop, AC, TV, Layar Infokus, Hardiks Eksternal dan HT

8 jenis 8 jenis 100

4. Pemeliharaan gedung kantor 1 unit 00

5. Pemeliharaan mobil jabatan 1 unit 1 unit 100

6. Pemeliharaan AC, Laptop dan Printer

3 jenis 3 jenis 100

26


Tabel 11

Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan


(%)

1. Dokumen Perencanaan SKPD

3 dok. 3 dok. 100

Tabel 12

Pemeliharaan Kantrabtibmas dan Pencegahan Tindak Kriminal


(%)

1. Mediasi Negeri yang Berkonflik 51 Negeri 51 Negeri 100

2. Penyuluhan Kesadaran Hukum 300 Orang 300 Orang 100

3. Sosialisasi Bahaya Faham

Radikalisme

100 orang 100 orang 100

4. Pembentukan FKDM Tingkat Desa/Negeri

105 Negeri - 00

Tabel 13

Pengembangan Wawasan Kebangsaan


(%)

1. Sosialisasi Pemantapan

Kesadaran Bela Negara


2. Sosialisasi Peningkatan

Toleransi 264 orang 264 orang 100

3. Sosialisasi Ideologi Negara 270 orang 270 orang 100

4, Dialog Tokoh Agama dan

Tokoh Masyarakat


Tabel 14



(%)

1. Sosialisasi UU Pemilu 270 orang 270 orang 100

2. Pemantauan Logistik Pra dan

Pasca Pemilihan Gubernur

18 Kec 18 Kec 100

3. LPJ Parpol, Data Base Parpol

dan Ormas

27 buku 27 buku 100

27


Tabel 15

Pengembangan/Penataan Sistem Intelijen Daerah


(%)

1. Rapat Evaluasi Kominda 12 kali 12 kali 100

Tabel 16



(%)

1. Pameran Pembangunan

Daerah

1 Paket 1 Paket 100

3.3. Akuntabilitas Keuangan

Akuntabilitas keuangan Tahun 2018 merupakan salah satu bentuk

laporan kinerja keuangan yang dicapai dibandingkan dengan target kinerja yang

telah ditetapkan dalam tahun anggaran 2018.

Anggaran yang dikelola oleh Badan Kesatuan Bangsa dan Politik

Kabuapaten Maluku Tengah, bersumber dari APBD Kabupaten Maluku Tengah

Tahun Anggaran 2018 sebesar Rp. 4.094.216.000,- dengan rician sebagai

berikut :

- Belanja Tidak Langsung : Rp. 1.959.989.000,-

- Belanja Langsung : Rp. 2.134.227.000,-

T o t a l : Rp. 4.094.216.000,-

Dari anggaran sebesar Rp. 4.094.216.000,-,- telah direalisasikan sebesar

Rp. 3.689.042.238,- dengan rincian sebagai berikut :

Tabel 17

Belanja Tidak Langsung dan Belanja Langsung

No URAIAN ANGGARAN REALISASI PRESENTASE

(%)

1. Total Anggaran OPD 4.094.216.000,- 3.689.042.238,- 90.10

2. Alokasi Belanja Tidak

Langsung

1.959.989.000,- 1.815.859.358,-

92.64

3. Alokasi Belanja Langsung

2.134.227..000,- 1.873.182.880,- 87.76

28


A. Belanja Tidak Langsung

Belanja Tidak Langsung dialokasikan untuk Gaji dan Tunjangan lainnya.

Untuk lebih jelasnya dapat dilihat pada tabel berikut ini :

Tabel 18

No URAIAN ANGGARAN REALISASI PRESENTASE

(%)

1 Gaji dan Tunjangan 1.959.989.000,- 1.815.859.358,-

92.64

B. Belanja Langsung

Belanja Langsung dialokasikan untuk membiayai 28 ( dua puluh delapan ) kegiatan

seperti dalam tabel berikut ini :

1. Belanja Langsung

No. Indikator Kinerja Target Kinerja

Anggaran Realisasi Persentas

e (%)

1. Pembayaran Telepon, Air, Listrik dan

TV Kabel

12 Bulan 13.620.000 12.088.566 88.75

2. Iuran Sampah, Sarana dan Prasarana Kebersihan

12 Bulan 2.100.000 2.100.000 100

3. Alat-Tulis Kantor 33 Jenis 13.000.000 13.000.000 100

4. Foto Copy 37.764

Lembar

9.441.000 9.440.600 99.99

5. Surat Kabar 1500 Eksemplar 7.500.000

7.480.000 99.73

6. Makan Patita 1 Kali 10.000.000 10.000.000 100

7. Rapat Koordinasi Keluar Daerah 1 Tahun 230.000.000 229.974.000 99.98

8. Rapat Koordinasi Kedalam Daerah 1 Tahun 200.000.000 199.982.000 99.99

9. Kendaraan Roda Dua 2 Unit 55.950.000 49.250.000 88.02

10.

Lemari, Kursi rapat pejabat dan kursi tamu hadap meja pejabat

3 Jenis 13.000.000 12.000.000 92.39

11

.

Warles, Laptop, AC, TV, Layar

Infokus, Hardiks Eksternal dan HT

8 Jenis 117.326.000 117.197.000 99.89

12.

Pemeliharaan gedung kantor 1 Unit 5.000.000 - 0

13.

Pemeliharaan mobil jabatan 1 Unit 15.000.000 12.813.214 85.42

14.

Pemeliharaan AC, Laptop dan Printer 3 Jenis 5.000.000 4.963.000 99.26

15.

Dokumen Perencanaan SKDD 3 Dokumen 28.000.000 28.000.000 100

16 Mediasi Negeri yang Berkonflik 51 Negeri 75.000.000 71.921.000 95.89

17

.

Penyuluhan Kesadaran Hukum 300 Orang 150.000.000 142.800.000 95,2

18.

Sosialisasi Bahaya Faham Radikalisme

100 Orang 53.481.000 50.606.000 94.62

19.

Pembentukan FKDM Tingkat Desa/Negeri

105 Negeri 166.550.000 - 0

20

.

Sosialisasi Pemantapan Kesadaran

Bela Negara

200 Orang 76.000.000 69.150.000 90.98

29


21.

Sosialisasi Peningkatan Toleransi 264 Orang 95.000.000 92.750.000 97.63

22

.

Sosialisasi Ideologi Negara 270 Orang 95.000.000 94.200.000 99.15

23.

Dialog Tokoh Agama dan Tokoh Masyarakat

100 Orang 145.000.000 142.824.000 98.49

24.

Sosialisasi UU Pemilu 270 Orang 150.000.000 138.998.000 92.66

25.

Pemantauan Logistik Pra dan Pasca Pemilihan Gubernur

18 Kec 150.000.000 132.551.000 88.36

26

.

LPJ Parpol, Data Base Parpol dan

Ormas

27 Buku 55.000.000 49.214.000 89,48

27.

Rapat Evaluasi Kominda 12 Kali 178.259.000 159.384.000 89.41

28.

Pameran Pembangunan Daerah 1 Paket 20.000.000 19.946.500 99.73

30


BAB IV

PENUTUP

Berdasarkan uraian-uraian yang disampaikan pada Bab-Bab sebelumnya,

dapat ditarik kesimpulan terkait dengan Kinerja Badan Kesatuan Bangsa dan Politik

Kabupaten Maluku Tengah Tahun 2018, yakni :

1. Secara umum pelaksanaan tugas pokok dan fungsi Badan Kesatuan Bangsa dan

Politik Kabupaten Maluku Tengah yang diamanatkan dalam Peraturan Daerah

Kabupaten Maluku Tengah Nomor 06 Tahun 2014 telah dilaksanakan secara optimal

dengan memanfaatkan Sumber Daya Manusia dan Dana yang ada tanpa

mengabaikan Peraturan dan Ketentuan yang berlaku.

2. Ukuran keberhasilan atau Kinerja atas Pelaksanaan Tugas Pokok dan Fungsi yang

telah ditetapkan, sudah dilaksanakan secara optimal sesuai dengan sasaran

strategis.

3. Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten Maluku Tengah sesuai dengan visi

dan misi melakukan berbagai program dan kegiatan dalam upaya menciptakan dan

mewujudkan keamanan, kenyamanan dan ketertiban masyarakat Maluku Tengah.

4. Untuk Tahun 2018, sasaran strategis yang ditetapkan merupakan kelanjutan dari

tahun-tahun sebelumnya yang dijabarkan dalam 24 (dua puluh empat) kegiatan

dengan anggaran yang berbasis kinerja.

Demikian Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Badan Kesatuan

Bangsa dan Politik Kabupaten Maluku Tengah Tahun 2018. Pencapaian hasil dari

pelaksanaan program dan kegiatan tahun anggaran 2018 dapat dijadikan cermin yang

berharga untuk peningkatan kinerja Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten

Maluku Tengah dimasa yang akan datang.

Masohi, 01 Pebruari 2019

Kepala Badan


NIP. 19620513 199703 1 003

tahun 2019 - maltengkab · dan negara khususnya di wilayah kabupaten maluku tengah dalam upaya...

Documents