tabel jurnal
DESCRIPTION
manajemen sumber daya manusiaTRANSCRIPT
No.Nama PenelitiJudul PenelitianVariabel PenelitianHasil Penelitian
1Bahtiar, Rifqi(2012)Pengaruh Upah, Insentif, Fasilitas, Lingkungan Kerja, dan Komunikasi terhadap Produktivitas Kerja Karyawan pada Percetakan Arjuna Mandiri Kudus
Variabel Dependen:Produktivitas Kerja
Variabel Indipenden:1. Upah2. Insentif3. Fasilitas4. Lingkungan kerja5. Komunikasi
Ada pengaruh yang signifikan antara variabel upah, insentif, fasilitas dan lingkungan kerja terhadap produktivitas kerja karyawan Percetakan Arjuna Mandiri secara parsial, karena nilai variabel upah t hitung sebesar 3,307 > t tabel sebesar 2,013.
2LESTARI, LINDA(2014)Pengaruh Disiplin Kerja, Insentif, Dan Jaminan Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Pada Bagian Produksi Pt. Nojorono Clas Mild Kudus
Variabel Dependen:Produktivitas Kerja
Variabel Indipenden:1. Disiplin kerja2. Insentif3. Jaminan Kerja
Ada pengaruh disiplin kerja, insentif, dan jaminan kerja terhadap produktivitas kerja karyawan bagian produksi pada PT. Nojorono Clas Mild baik secara parsial maupun berganda.
3.Muhammad Gufran (2013)Pengaruh Lingkungan Kerja Dan Disiplin Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Pt Pos Indonesia (Persero) Divisi Regional Ii Sumbar Riau Kepri
Variabel Dependen:Produktivitas Kerja
Variabel Indipenden:1. Lingkungan Kerja2. Disiplin kerja
(1) Terdapat pengaruh yang signifikan Lingkungan Kerja terhadap Produktivitas kerja, (2) Terdapat pengaruh yang signifikan Disiplin kerja terhadap produktivitas kerja dan (3) Terdapat pengaruh yang signifikan Lingkungan kerja melalui disiplin kerja terhadap produktivitas kerja
4.ANINDYA IRAWATI (2012)
Pengaruh Beban Kerja Terhadap Produktivitas Karyawan Sentra Kredit Konsumen (SKK) Tahun 2012 (Studi di PT. Bank Negara Indonesia JPK Bandung)
Variabel Dependen:Produktivitas Kerja
Variabel Indipenden:Beban Kerjabeban kerja fisik dan bebankerja mentalberpengaruh positif terhadap produktivitas.Jika beban kerjafisik karyawan meningkat sebesar satu satuan sementara bebankerjamental karyawan konstan, maka produktivitas karyawan akan meningkat 0,087 satuan. Jika beban mental karyawan meningkatsebesar satusatuan sementara beban kerja fisik karyawan konstan maka produktivitaskaryawan akan meningkat 0,740 satuan
5.Aster Andriani Kusuma Yoyok Soesatyo (2014)Pengaruh Beban Kerja Terhadap Stres Kerja Dan Dampaknya Terhadap Kinerja Karyawan Variabel Dependen:Stres Kerja, Kinerja
Variabel Indipenden:Beban Kerja
1) there is a positive and significant effect between workload with job stress, 2) workload and performance a significant negative effect, 3) job stress and performance a significant negative effect.
6.Faisal Balatif (2008)Pengaruh Shift Kerja Terhadap Terjadinya Stres Pada Tenaga Kerja Industri Soft Drink Di PT. X Medan Variabel Dependen:Stres
Variabel Indipenden:Shift Kerja
Berdasarkan hasil pengukuran stres fisik dan mental ternyata seluruh responden pada industri soft drink PT. X Medan memiliki tingkat stres fisik dan mental yang masih ringan dan masih dapat ditolerir dalam mencapai kerja yang produktif. Kemudian dari basil analisis data dengan menggunakan analysis t-test paired (? = 5%), diperoleh secara umum terdapat perbedaan yang signifikan pada shift kerja pagi, sore; dan malam terhadap peningkatan tekanan darah dan denyut nadi dalam menyebabkan terjadinya stres kerja