PENGADILAN TINGGI SURABAYA

SURAT KEPUTUSANKETUA PENGADILAN TINGGI SURABAYANOMOR : W.14.U. 178 .KP.03/11l/2012.-

TENTANGROLE MODEL PENGEMBANGAN PERILAKU DAN BUDAY A KERJA

DI L1NGKUNGAN PENGADILAN TINGGI SURABAYATAHUN 2012

KETUA PENGADILAN TINGGISURABAYAMenimbang

Mengingat

Menetapkan

PERTAMA

KEDUA

KETIGA

1.

2.

1.

2.

3.

4.

5.

Bahwa, salah satu factor penting penentu keberhasilan pengembangan budaya kerjadalam lingkungan Pengadilan Tinggi Surabaya adalah adanya keteladanan daripimpinan yang mempunyai lingkar pengaruh yang luas, sehingga perilaku pimpinanakan menjadi contoh (Role Model) bagi para bawahan untuk bertindak danberperilaku ;

Bahwa, berdasarkan pertimbangan sebagaimana dimaksud huruf a, dipandang perluuntuk menetapkan nama-nama Pejabat yang memangku peran sebagai Role ModelPengembangan Perilaku dan Budaya Kerja di Lingkungan Pengadilan TinggiSurabaya;

Undang Undang Nomor 4 Tahun 2004 Tentang Kekuasaan Kehakiman jo UndangUndang Nomor 48 Tahun 2009 ;

Undang Undang Nomor 14 Tahun 1985 Tentang Mahkamah Agung jo UndangUndang Nomor 5 Tahun 2004 jo Undang Undang Nomor 3 Tahun 2009 ;

Undang Undang Nomor 2 Tahun 1986 Tentang Peradilan Umum jo Undang UndangNomor 49 Tahun 2009 ;

Keputusan Sekretaris Mahkamah Agung R.1. Nomor MAiSEKl07/SKlIII/2006.-Tentang Organisasi dan Tata Kerja Sekretariat Mahkamah Agung R.1. ;

Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor53 Tahun 2011 Tentang Pedoman Penjaminan Kualitas(Quality Assurance) danPedoman Monitoring dan Evaluasi Reformasi Birokrasi ;

MEMUTUSKAN

Nama-nama pejabat eselon II sebagai Role Model Pengembangan Perilaku danBudaya Kerja di Pengadilan Tinggi Surabaya Tahun 2012 dengan rincian sebagaiberikut:

1. Role Model Peningkatan Profesionalisme diprakarsai oleh SOEMARNO, SH.,MHum.

2. Role Model Peningkatan Integritas diprakarsai oleh H. JOKO SABAR S., SH.3. Role Model Peningkatan Kejujuran diprakarsai oleh Hj. HINDRATI SUHANDARU, SH.

Penjelasan Role Model dan contoh kegiatannya tercantum dalam Lampiran yangmerupakan bag ian tidak terpisahkan dari Keputusan ini ;

Keputusan ini mulai berlaku pada tanggal ditetapkan ;

DITETAPKAN .

OITETAPKAN 01 :

o SH. MHum.0405 197407 1 001.-

Salinan Keputusan ini disampaikan kepada Yth :

1. Ketua Mahkamah Agung RI. di Jakarta.2. Ketua Muda Pembinaan Mahkamah Agung RI. di Jakarta.3. Ketua Muda Pengawasan Mahkamah Agung RI. di Jakarta.4. Sekretaris Mahkamah Agung RI. di Jakarta.5. A r sip.

Lampiran: Keputusan Ketua Pengadilan Tinggi SurabayaNomor : W14.U. 178 .KP.03/111/2012.-Tanggal : 16 Maretl 2012

ROLE MODEL PENGEMBANGAN PERILAKU DAN BUDAVA KERJA01L1NGKUNGANPENGAOlLAN TINGGI SURABAVA

TAHUN 2012

A. Pengertian Role Model

Role Model biasa didefinisikan sebagai "person who serves as an example, whose behavior is emulatedby others". Dengan demikian, Role Model adalah orang yang menjadi contoh. Dimana perilaku orangtersebut diikuti oleh orang lain. Sebagaimana Kepemimpinan Pancasila "Ing Ngarso Sung Tulodho, IngMadya Mangun Karso, Tut Wuri Handayani".

Dalam sebuah organisasi, keteladanan pimpinan menjadi salah satu factor terpenting untuk mengubahperilaku dan budaya kerja. Selain memliki kewenangan untuk memberi instruksi, pimpinan organisasijuga dapat menanamkan nilai-nilai positif kepada bawahannya melaui perilaku sehari-hari di tempatkerja. Dengan demikian, pimpinan diharapkan mampu menjadi Role Model bagi orang-orang yangdipimpinnya.

Role Model merupakan agen perubahan (agent of change). Dengan demikian, menjadi Role Model,seorang pimpinan atau pejabat memiliki satu atau beberapa aspek yang menonjol, konsisten danberusaha mempromosikannya kepada para bawahannya dalam setiap kesempatan. Karena itu, selainmenjadi inspirator, seorang Role Model adalah juga motivator bagi para bawahannya.

B. Kegiatan dalam Role ModelNilai-nilai positif yang dikembangkan Pengadilan Tinggi Surabaya untuk mengembangkan perilaku danbudaya ke~a adalah profesionalisme, integritas dan kejujuran.Agar tiap-tiap nilai positif tersebut dapat terintegrasi dengan baik, maka perlu ada pimpinan yangmenjadi Role Model. Adapun nama-nama pimpinan dan contoh kegiatannya sebagai Role Model adalahsebagai sebagai berikut :

No. ASPE K

1. PeningkatanProfesionalisme

2. PeningkatanIntegntas

3. Peningkatankejujuran

NAMA ROLE MODEL CONTOH KEGIATAN ROLEMODEL

SOEMARNO, SH., MHum. 1. Mendorong peningkatan kine8aOrganisasi;

~. Mendorong dipatuhinya peraturanperaturan kepegawaian untukmeminimalkanpenyimpangan;

~. Mendorongpemberianreward andpunishment;

H. JOKO SABAR S., SH. 1. Mengupayakan tiadanyapenyalahgunaan anggaran yangmerugikankeuanganNegara;

~. Mendorong transparansi publikmelalui pemberian informasi viawebsite;

p. Memotivasi anggota organisasiuntuk menjaga nama baikorganisasi, baik di dalam maupundi luar tempatkerja ;

Hj. HINDRATISUHANDARU,SH. 1. Mendoronganggotaorganisasiuntukselalu menyesuaikanucapan dantindakan;

I? Memotivasianggotaorganisasiagarberperilau sebagaimana terucapdalamsumpahjabatan ;

16 Maret 2012INGGI SURABAVA