strategi pengembangan taman rekreasi margasatwa serulingmas di

28
i STRATEGI PENGEMBANGAN TAMAN REKREASI MARGASATWA SERULINGMAS DI BANJARNEGARA SKRIPSI Diajukan sebagai salah satu syarat untuk menyelesaikan Program Sarjana (S1) pada Program Sarjana Fakultas Ekonomi Universitas Diponegoro Disusun oleh: NOOR WAHYU HIDAYATI NIM.12020110120027 FAKULTAS EKONOMIKA DAN BISNIS UNIVERSITAS DIPONEGORO SEMARANG 2016

Upload: buidung

Post on 23-Jan-2017

228 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: strategi pengembangan taman rekreasi margasatwa serulingmas di

i

STRATEGI PENGEMBANGAN TAMAN

REKREASI MARGASATWA SERULINGMAS DI

BANJARNEGARA

SKRIPSI

Diajukan sebagai salah satu syarat

untuk menyelesaikan Program Sarjana (S1)

pada Program Sarjana Fakultas Ekonomi

Universitas Diponegoro

Disusun oleh:

NOOR WAHYU HIDAYATI

NIM.12020110120027

FAKULTAS EKONOMIKA DAN BISNIS

UNIVERSITAS DIPONEGORO

SEMARANG

2016

Page 2: strategi pengembangan taman rekreasi margasatwa serulingmas di

ii

PERSETUJUAN SKRIPSI

Nama Penyusun : Noor Wahyu Hidayati

Nomor Induk Mahasiswa : 12020110120027

Fakultas/Jurusan : EkonomikadanBisnis/IESP

Judul Skripsi :STRATEGI PENGEMBANGAN TAMAN

REKREASI MARGASATWA SERULINGMAS

DI KABUPATEN BANJARNEGARA

Dosen Pembimbing : Prof. Dr. H. Purbayu Budi Santosa, MS

Semarang, 18Februari2016

Dosen Pembimbing,

(Prof. Dr. H. Purbayu Budi Santosa,MS )

NIP. 195809271986031019

Page 3: strategi pengembangan taman rekreasi margasatwa serulingmas di

iii

PENGESAHAN KELULUSAN UJIAN

Nama Mahasiswa : Noor WahyuHidayati

Nomor Induk Mahasiswa : 12020110120027

Fakultas/Jurusan : EkonomikadanBisnis/IESP

Judul Skripsi : STRATEGI PENGEMBANGAN TAMAN

REKREASI MARGASATWA

SERULINGMAS DI KABUPATEN

BANJARNEGARA

Telah dinyatakan lulus ujian pada tanggal 3Maret2016

Tim Penguji

1. Prof. Dr. H. Purbayu Budi S., MS (.............................................)

2. Drs. H. Edy Yusuf Agung G., MSc. Ph. D. (.............................................)

3. Darwanto, S.E, M.Si. (…………………………….)

Mengetahui,

PembantuDekan 1

AnisChairi.SE.,Mcom., PhD., Akt

NIP. 196708091992031001

Page 4: strategi pengembangan taman rekreasi margasatwa serulingmas di

iv

PERNYATAAN ORISINALITAS SKRIPSI

Yang bertanda tangan di bawah ini, saya, Noor WahyuHidayati,

menyatakan bahwa skripsi dengan judul : STRATEGI PENGEMBANGAN

TAMAN REKREASI MARGASATWA SERULINGMAS DI KABUPATEN

BANJARNEGARAadalah hasil tulisan saya sendiri. Dengan ini saya

menyatakan dengan sesungguhnya bahwa dalam skripsi ini tidak terdapat

keseluruhan atau sebagian tulisan orang lain yang saya ambil dengan cara

menyalin atau meniru dalam bentuk rangkaian kalimat atau simbol yang

menunjukkan gagasan atau pendapat atau pemikiran dari penulis lain, yang saya

akui seolah-olah sebagai tulisan saya sendiri, dan/atautidak terdapat bagian atau

keseluruhan tulisan yang saya salin itu, atau yang saya ambil dari tulisan orang

lain tanpa memberikan pengakuan penulis aslinya.

Apabila saya melakukan tindakan yang bertentangan dengan hal tersebut

di atas, baik disengaja maupun tidak, dengan ini saya menarik skripsi yang saya

ajukan sebagai hasil tulisan saya sendiri ini. Bila kemungkinan terbukti bahwa

saya melakukan tindakan menyalin atau meniru tulisan orang lain seolah-olah

hasil pemikiran saya sendiri, berarti gelar dan ijasah yang telah diberikan oleh

universitas batal saya terima.

Semarang, 8Maret2016

Yang membuat pernyataan,

(Noor WahyuHidayati)

NIM 12020110120027

Page 5: strategi pengembangan taman rekreasi margasatwa serulingmas di

v

ABSTRACT

Wildlife Recreation Park Serulingmas has a lot of potential in the

development of tourism in Banjarnegara district, tourism is one of the flagship

attraction Banjarnegara district because of its strategic location and easy for the

visit of tourists. These attractions are less than optimal management, among many

facilities and infrastructure which has now been broken like a game that has now

rotten and rusty. Then the animal enclosures were damaged and not repaired

because of limited funds (budget) of the Local Government. The purpose of this

study is to analyze the management system Serulingmas Wildlife Recreation Park

which has been applied by the manager during this time and analyzing

development strategies should be prioritized by the Park Areas Serulingmas to

increase the number of visitors.

The sample used in this study as many as 100 people Wildlife Park

Serulingmas using accidental sampling technique. The data used are primary

data by questionnaire. The analysis technique used is the AHP.

Based on the average results of the study, key person felt Wildlife

Recreation Park management system Serulingmas pretty good. On average the

respondents considered that the promotional aspect, the aspect of infrastructure

and management aspects on Wildlife Recreation Park Serulingmas today is pretty

good. The promotional aspect is an aspect that gets the highest score or the best

aspects in the management of Wildlife Recreation Park Serulingmas. Alternative

improve existing infrastructure is the best alternative strategy chosen for the

development of Wildlife Recreation Park Serulingmas in Banjarnegara.

Key words: system management, strategy development, tourism visits.

Page 6: strategi pengembangan taman rekreasi margasatwa serulingmas di

vi

ABSTRAK

Taman Rekreasi Margasatwa Serulingmas memiliki banyak potensi dalam

perkembangan dunia wisata di Kabupaten Banjarnegara, obyek wisata tersebut

merupakan salah satu objek wisata andalan Kabupaten Banjarnegara karena

letaknya yang strategis dan mudah untuk di kunjungi wisatawan. Obyek wisata

tersebut pengelolaan yang kurang optimal,di antaranya banyak sarana dan

prasarana yang kini sudah rusak seperti permainan anak yang kini telah keropos

dan karatan. Kemudian kandang binatang yang rusak, dan tidak diperbaiki karena

keterbatasan dana (anggaran) dari Pemerintah

Daerah.Tujuanpenelitianiniadalahmenganalisis sistem pengelolaan Taman

Rekreasi Margasatwa Serulingmas yang telah diterapkan oleh pihak pengelola

selama inidanmenganalisisstrategi pengembangan yang harus diprioritaskan oleh

pengelola Taman Margasatwa Serulingmas guna meningkatkan jumlah

pengunjung.

Sampel yang digunakan pada penelitian ini sebanyak 100 orang Taman

Marga Satwa Serulingmasdengan menggunakan teknik accidental sampling. Data

yang digunakan adalah data primerberdasarkankuesioner. Teknik analisis yang

digunakan adalah AHP.

Key person merasa sistem pengelolaan Taman Rekreasi Margasatwa

Serulingmas cukup baik. Rata-rata responden menganggap bahwa aspek promosi,

aspek infrastruktur dan aspek manajemen pada Taman Rekreasi Margasatwa

Serulingmas saat ini cukup baik.Aspek promosi merupakan aspek yang

mendapatkan skor tertinggi atau merupakan aspek yang terbaik dalam pengelolaan

Taman Rekreasi Margasatwa Serulingmas.Alternatif memperbaiki infrastruktur

yang ada merupakan strategi alternatif terbaik yang dipilih untuk pengembangan

Taman Rekreasi Margasatwa Serulingmas di Kabupaten Banjarnegara.

Kata kunci : sistempengelolaan, strategipengembangan, kunjunganwisata.

Page 7: strategi pengembangan taman rekreasi margasatwa serulingmas di

vii

KATA PENGANTAR

Segala puji bagi Allah SWT yang telah melimpahkan karunianya kepadakita

bersama dan khususnya bagi penulis sehingga dapat menyelesaikan skripsi

ini.Skripsi ini diberi judul “STRATEGI PENGEMBANGAN TAMAN

REKREASI MARGASATWA SERULINGMAS DI KABUPATEN

BANJARNEGARA BANJARNEGARA”.

Skripsiini disusun guna memenuhi salah satu syarat dalam mencapai derajat

sarjana pada Universitas Diponegoro Semarang.Penulis menyadari bahwa

terselesainya penyusunan skripsi ini tidakterlepas dari bantuan, bimbingan,

dukungan, petunjuk, dan saran dari semuapihak. Untuk itu, penulis dengan segala

kerendahan hati ingin mengucapkanbanyak terima kasih kepada pihak-pihak yang

telah membantu dalam penyusunanskripsi ini khususnya kepada :

1. Allah SWT yang telah melimpahkan karunia, rahmat, taufik, hidayah

serta inayah-Nya.

2. Ayah Drs. Maryoto, HSdan Ibu Sri Martini, B.A tercinta atas doa, kasih

sayang, pengorbanan, motivasi, bimbingan, nasehat, bekal ilmu hidup,

dan segalanya sehingga penulis dapat melewati segala sesuatu dalam

menjalankan hidup

3. BapakProf. Dr. H. Yos Johan Utama, SH Mhum, Selaku Rektor

Universitas Diponegoro Semarang.

Page 8: strategi pengembangan taman rekreasi margasatwa serulingmas di

viii

4. BapakDr. Suharnomo MSiselaku Dekan Fakultas Ekonomi Universitas

Diponegoro Semarang.

5. Bapak Prof. Dr. H. Purbayu Budi Santosa, MS selaku Dosen

pembimbing atas waktu yang telah diluangkan untuk arahan,

bimbingan, petunjuk, dan nasehat dalam proses pembuatan skripsi

sampai selesai.

6. Ibu Fitrie Arianti, SE, MSiselaku Dosen wali atas bimbingan dan ilmu

yang bermanfaat.

7. Ibu Mayanggita Kirana., SE, Msc, atas bimbingan dan sarannya dalam

pembuatan skripsi.

8. Seluruh staf dan pengajar Fakultas Ekonomika dan Bisnis Universitas

Diponegoro Semarang yang telah memberikan bekal ilmu yang

bermanfaat.

9. Dinas Pariwisata, Bappeda Kabupaten Banjarnegara dan pengelola

Taman Rekreasi Margasatwa Serulingmas yang telah mengijinkan

penulis untuk menjadikan sebagai objek penelitian serta semua

bimbingan dan bantuan dalam menyelesaikan tulisan ini.

10. Sahabat ku Rici Pratami dan Paundra Sari, S.T yang telah mensupport

dan mendoakan penulis dalam pembuatan skripsi ini.

11. Sahabat ku Indra Permana yang telah membantu penulis dalam

penyelesaian skripsi ini.

Page 9: strategi pengembangan taman rekreasi margasatwa serulingmas di

ix

12. Teman ku Annisa Dwi Rahmawati, S.E,Astri Winarti, S.E, Rizki

Noviana, Silvera S.E , Dian Pratiwi, S.E ,yang telah mensupportdalam

pembuatan skripsi ini.

13. Mba Wina, Mas Agung yang membantu dalam pemecahan masalah

dalam menyelesaikan skripsi ini.

14. Semua pihak yang telah membantu dalam penyusunan skripsi ini yang

tidak dapat penulis sebutkan satu–persatu, semoga Allah SWT

memberikan balasan atas semua kebaikan dengan yang lebih baik.

Demikian penyusunan skripsi ini tidak lepas adanya kekurangan. Untuk itu

penulis mengharapkan saran dan masukan guna perbaikan selanjutnya serta

semoga bermanfaat.

Semarang, 21Februari

2016

Penulis

Page 10: strategi pengembangan taman rekreasi margasatwa serulingmas di

x

DAFTAR ISI

Halaman

HALAMAN JUDUL ........................................................................................ i

HALAMAN PERSETUJUAN ......................................................................... ii

HALAMAN PENGESAHAN .......................................................................... iii

PERNYATAAN ORISINALITAS SKRIPSI .................................................. iv

ABSTRACT ....................................................................................................... v

ABSTRAK ....................................................................................................... vi

KATA PENGANTAR ..................................................................................... vii

DAFTAR TABEL ............................................................................................ xii

DAFTAR GAMBAR ....................................................................................... xiii

DAFTAR LAMPIRAN .................................................................................... xiv

BAB I PENDAHULUAN ................................................................................ 1

1.1 Latar Belakang .......................................................................................... 1

1.2 Rumusan Masalah ..................................................................................... 10

1.3 Tujuan Penelitian ...................................................................................... 11

1.4 KegunaanPenelitian .................................................................................. 11

1.5 Sistematika Penulisan……………………………………………………. 12

BAB II TINJAUAN PUSTAKA ...................................................................... 14

2.1 Landasan Teori .......................................................................................... 14

Page 11: strategi pengembangan taman rekreasi margasatwa serulingmas di

xi

2.1.1 Teori Pembangunan Ekonomi ......................................................... 14

2.1.2 Teori Pertumbuhan dan Pembangunan Ekonomi Daerah................ 16

2.1.3 Manajemen Strategis ....................................................................... 17

2.1.4 Pariwisata ........................................................................................ 19

2.1.5 Jenis-jenis Pariwisata ....................................................................... 21

2.1.6 Penawaran Pariwisata ...................................................................... 23

2.1.7 Analisis Hirarki Proses ( AHP ) ...................................................... 26

2.2 Penelitian Terdahulu ................................................................................. 32

2.3 Kerangka Pemikiran .................................................................................. 37

BAB III METODOLOGI PENELITIAN......................................................... 40

3.1 Variabel Penelitian dan Definisi Operasional ........................................... 40

3.2 Jenis dan Sumber Data .............................................................................. 43

3.3 Metode Pengumpulan Data ....................................................................... 44

3.4 MetodeAnalisis Data ................................................................................. 45

BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN ................................. 48

4.1 Gambaran Umum Obyek Penelitian .......................................................... 48

4.1.1 Letak Geografis ............................................................................... 48

4.1.2 Obyek Wisata Taman Rekreasi Margasatwa Serulingmas .............. 49

4.1.3 Gambaran Umum Responden .......................................................... 50

4.2 Sistem Pengelolaan Taman Rekreasi Margasatwa Satwa Serulingmas ..... 54

4.2.1 Aspek Promosi ................................................................................. 55

4.2.2 Aspek Infrastruktur .......................................................................... 55

4.2.3 Aspek Manajemen ........................................................................... 55

Page 12: strategi pengembangan taman rekreasi margasatwa serulingmas di

xii

4.3 Strategi Pengembangan Taman Rekreasi Margasatwa Satwa Serulingmas 57

4.3.1 Aspek dan Kriteria Yang Menjadi Bahan Pertimbangan Penentuan

Strategi ............................................................................................. 57

4.3.2 Alternatif Kriteria Strategi Pengembangan Taman Rekreasi Margasatwa

Serulingmas di Kabupaten Banjarnegara ........................................ 61

BAB V PENUTUP ........................................................................................... 67

5.1 Kesimpulan ................................................................................................ 67

5.2 Saran ........................................................................................................... 69

DAFTAR PUSTAKA ...................................................................................... 71

LAMPIRAN-LAMPIRAN………………………………………………….... 70

Page 13: strategi pengembangan taman rekreasi margasatwa serulingmas di

xiii

DAFTAR TABEL

Tabel 1.1Data Jumlah Banyak Pengunjung Pariwisata di Jawa Tengah Tahun

2014 .................................................................................................................. 2

Tabel 1.2 Jumlah Pendapatan Obyek Wisata Dataran Tinggi Dieng dan TRMS

Serulingmas Tahun 2009-2013 ........................................................................ 6

Tabel 1.3 Data Jumlah Pengunjung Objek Wisata Taman Rekreasi Margasatwa

Serulingmas Tahun 2000-2013 ........................................................................ 8

Tabel 2.1 Contoh Matrik Kuesioner................................................................. 29

Tabel 2.2 Random Index (RI) ........................................................................... 31

Tabel 2.3 Penilaian Kuesioner ......................................................................... 32

Tabel 2.4 Penelitian Terdahulu ........................................................................ 35

Tabel 4.1 Responden Berdasarkan Jenis Kelamin ........................................... 51

Tabel 4.2 Responden Berdasarkan Tingkat Pendidikan .................................. 52

Tabel 4.3 Tabel Responden Berdasarkan Profesi ............................................ 53

Tabel 4.4Hasil Analisis Deskriptif Statistik ..................................................... 54

Page 14: strategi pengembangan taman rekreasi margasatwa serulingmas di

xiv

DAFTAR GAMBAR

Gambar 1.1Peta Wisata Jawa Tengah .............................................................. 4

Gambar 1.2 Peta Wisata Kabupaten Banjarnegara…………………………… 5

Gambar 2.1 Sebuah Model Dasar Dari Proses Manajemen Strategi ............... 18

Gambar 2.2 Kerangka Pemikiran ..................................................................... 39

Gambar 4.1 Prioritas Kriteria Alternatif Pengembangan Taman Rekreasi Taman

Margasatwa Serulingmas ................................................................................. 58

Gambar 4.2 Kriteria Pengembangan Taman Rekreasi Margasatwa Serulingmas60

Gambar 4.3 Alternatif Aspek Promosi Pada Strategi Pengembangan Taman

Rekreasi Serulingmas ....................................................................................... 61

Gambar 4.4 Alternatif Aspek Infrastruktur Strategi Pengembangan Taman

Rekreasi Serulingmas ....................................................................................... 63

Gambar 4.5 Alternatif Aspek Manajemen Strategi Pengembangan Taman

Rekreasi Serulingmas ....................................................................................... 64

Page 15: strategi pengembangan taman rekreasi margasatwa serulingmas di

xv

DAFTAR LAMPIRAN

Lampiran 1Kuesioner Analisis Hirarki Proses (AHP)……………….…....74

Lampiran 2Skor nilai kuesioner AHP………………………………………83

Lampiran 3Kuesioner persepsi pengunjung terhadap TRMS Serulingmas... 84

Lampiran 4 Output Descriptives………………………………………........ 87

Lampiran 5 Hasil Output AHP……………………………………………... 88

Lampiran 6 Dokumentasi……………………………………………………. 92

Lampiran 7 Data responden pengunjung…………………………………….. 96

Page 16: strategi pengembangan taman rekreasi margasatwa serulingmas di

1

BAB I

PENDAHULUAN

I.I Latar Belakang

Indonesia merupakan negara kepulauan yang memiliki sumber daya alam

dan budaya yang kaya dan beragam. Kekayaan dan keragaman alam dan budaya

tersebut merupakan modal dasar dalam pembangunan negara ini. Dengan

keberagaman sumber daya alam yang dimiliki seperti potensi alam,

keanekaragaman flora dan fauna, peninggalan purbakala, peninggalan sejarah,

serta seni dan budaya yang semuanya itu merupakan sumber daya dan modal yang

besar artinya bagi usaha pengembangan dan peningkatan kepariwisataan.

Sektor pariwisata dapat di jadikan sebagai industri yang potensial sebagai

alat pengembangan potensi daerah. Sebagai sebuah industri, pariwisata akan

mencakup banyak hal seperti transportasi, akomodasi, jasa, atraksi, yang akan

menyerap banyak tenaga kerja. Usaha menumbuh kembangkan industri pariwisata

di Indonesia didukung dengan UU No.9 Tahun 1990 yang menyebutkan bahwa

“Keberadaan objek wisata pada suatu daerah akan sangat menguntungkan, antara

lain meningkatnya Pendapatan Asli Daerah (PAD), meningkatnya taraf hidup

masyarakat, memperluas kesempatan kerja, meningkatkan rasa cinta lingkungan,

serta melestarikan alam dan budaya setempat”. Mempertimbangkan hal tersebut

maka penanganan yang baik sangat diperlukan dalam upaya pengembangan obyek

obyek wisata di Indonesia.

Page 17: strategi pengembangan taman rekreasi margasatwa serulingmas di

2

Jawa Tengah mempunyai potensi untuk pengembangan daerah tujuan

wisata. Hal ini karena letak geografis Jawa Tengah yang berada di tengah-tengah

pulau Jawa, selain mudah dijangkau dari darat, laut dan udara, wilayah Jawa

Tengah banyak memiliki laut dan gunung yang mudah untuk dimanfaatkan

sebagai obyek wisata. Kawasan ini sebagai pusat pertumbuhan ekonomi dan

perdagangan yang diharapkan memberikan efek positif bagi daerah-daerah

sekitarnya. Mengembangkan wilayah tertentu sebagai pusat pertumbuhan akan

memberikan dampak pertumbuhan pada daerah-daerah sekitarnya sehingga

pengembangan pariwisata di Jawa Tengah juga dapat mendorong industri

pariwisata daerah lain.

Tabel 1.1

Data Jumlah Banyak Pengunjung Pariwisata di Jawa Tengah Tahun 2014

No Kabupaten/Kota Pengunjung (orang)

Mancanegara % Nusantara % Total %

1 Kab. Cilacap - 0.00 495316 1.96 495316 1.93

2 Kab. Banyumas 1 0.00 952041 3.77 952042 3.72

3 Kab. Purbalingga - 0.00 1452137 5.75 1452137 5.67

4 Kab. Banjarnegara 7572 2.09 742123 2.94 749695 2.93

5 Kab. Kebumen - 0.00 807770 3.20 807770 3.15

6 Kab. Purworejo - 0.00 209879 0.83 209879 0.82

7 Kab.Wonosobo 19098 5.26 393638 1.56 412736 1.61

8 Kab. Magelang 265672 73.16 860276 3.41 1125948 4.40

9 Kab. Boyolali - 0.00 282274 1.12 282274 1.10

10 Kab. Klaten 615 0.17 282426 1.12 283041 1.11

11 Kab. Sukoharjo 0 0.00 67455 0.27 67455 0.26

12 Kab. Wonogiri - 0.00 578367 2.29 578367 2.26

13 Kab. Karanganyar 7242 1.99 1019123 4.04 1026365 4.01

Page 18: strategi pengembangan taman rekreasi margasatwa serulingmas di

3

No Kabupaten/Kota Pengunjung (orang)

Mancanegara % Nusantara % Total %

14 Kab. Sragen 1435 0.40 548386 2.17 549821 2.15

15 Kab. Grobogan - 0.00 284535 1.13 284535 1.11

16 Kab. Blora - 0.00 97952 0.39 97952 0.38

17 Kab. Rembang 62 0.02 391450 1.55 391512 1.53

18 Kab. Pati - 0.00 845478 3.35 845478 3.30

19 Kab. Kudus 2 0.00 743208 2.94 743210 2.90

20 Kab. Jepara 23150 6.37 1273696 5.05 1296846 5.07

21 Kab. Demak 1190 0.33 1486149 5.89 1487339 5.81

22 Kab. Semarang 3425 0.94 1213001 4.81 1216426 4.75

23 Kab. Temanggung 77 0.02 365121 1.45 365198 1.43

24 Kab. Kendal - 0.00 190826 0.76 190826 0.75

25 Kab. Batang - 0.00 407450 1.61 407450 1.59

26 Kab. Pekalongan - 0.00 206307 0.82 206307 0.81

27 Kab. Pemalang - 0.00 408038 1.62 408038 1.59

28 Kab. Tegal 174 0.05 551359 2.18 551533 2.15

29 Kab. Brebes - 0.00 160596 0.64 160596 0.63

30 Kota Magelang - 0.00 3309065 13.11 3309065 12.92

31 Kota Surakarta 29590 8.15 2104258 8.34 2133848 8.33

32 Kota Salatiga - 0.00 136639 0.54 136639 0.53

33 Kota Semarang 3717 1.02 1741992 6.90 1745709 6.82

34 Kota Pekalongan 110 0.03 236702 0.94 236812 0.92

35 Kota Tegal - 0.00 394974 1.56 394974 1.54

Total 363150 25240007 25603157

Sumber : BPS, 2014

Berdasarkan Tabel 1.1, terlihat bahwa Kabupaten Banjarnegara merupakan

daerah tujuan wisata Jawa Tengah, terbukti dengan jumlah wisatawan di

Banjarnegara yang lebih besar dari Kabupaten Wonosobo yang lebih terkenal

dengan obyek wisata Dieng. Pada Kabupaten Banjarnegara lebih banyak

Page 19: strategi pengembangan taman rekreasi margasatwa serulingmas di

4

wisatawan nusantara daripada mancanegara. Di Provinsi Jawa Tengah pada tahun

2014, terdapat beberapa obyek wisata yang sudah berkembang yaitu Kraton

Surakarta dan Mangkunegaran, Candi Borobudur, Dieng Plateu, Baturaden, Gucci

Tegal, Candi Prambanan, Lawang Sewu, Masjid Agung, Tawangmangu. Berikut

adalah peta wisata di Jawa Tengah tahun 2014.

Gambar 1.1

Peta Wisata Jawa Tengah

Sumber: www.tourism-mpu.com

Page 20: strategi pengembangan taman rekreasi margasatwa serulingmas di

5

Peta wisata di atas menunjukkan bahwa Dataran tinggi Dieng sudah

menjadi obyek wisata unggulan di Jawa Tengah bahkan obyek pariwisata tersebut

menjadi salah satu obyek wisata unggulan di Indonesia. Dataran Tinggi Dieng

terletak di wilayah Kabupaten Banjarnegara dan Kabupaten Wonosobo. Letak

Kabupaten Banjarnegara merupakan tempat yang sangat strategis untuk dijadikan

tempat alternatif pilihan kunjungan pariwisata, karena berada di lintas jalur

Semarang-Purwokerto-Jogjakarta sehingga wisatawan diharapkan bisa

memanfaatkan untuk singgah di Kabupaten Banjarnegara. Selain Dataran Tinggi

Dieng yang sudah dikenal di tingkat Nasional maupun Internasional terdapat

obyek wisata lain yang perlu dikembangkan yaitu Taman Rekreasi Marga Satwa

Serulingmas, Curug Pitu, Waduk Mrica, dan Paweden. Berikut adalah peta wisata

di Kabupaten Banjarnegara.

Gambar 1.2

Peta wisata Kabupaten Banjarnegara

Sumber : Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Banjarnegara

Page 21: strategi pengembangan taman rekreasi margasatwa serulingmas di

6

Salah satu obyek wisata yang mempunyai potensi untuk dikembangkan

adalah Taman Margasatwa Serulingmas karena letaknya sangat strategis di dalam

kota. Luasnya obyek wisata di Kabupaten Banjarnegara, maka penulis membatasi

obyek penelitian hanya di Taman Rekreasi Margasatwa Serulingmas (TRMS).

Penulis tertarik meneliti obyek wisata tersebut karena obyek wisata paling

potensial untuk dijadikan pariwisata andalan Kabupaten Banjarnegara dan jika

dilihat dari pendapatannya, obyek wisata tersebut tidak kalah dari Dataran tinggi

Dieng dan prospek untuk pengembangannya sangat memungkinkan karena

tersedianya lahan. Serulingmas menarik karena pada daerah karesidenan

Banyumas, satu-satunya Taman Margasatwa adalah pada Serulingmas, selain itu

juga adanya atraksi menarik yang diadakan pada Serulingmas setiap akhir pekan

dan kolam renang membuat Serulingmas menarik untuk dikunjungi. Berikut

adalah peta wisata Kabupaten Banjarnegara.

Tabel 1.2 menunjukkan pendapatan Obyek Wisata Dataran Tinggi Dieng

dan Taman Rekreasi Marga Satwa Serulingmas pada tahun 2009-2013.

Tabel 1.2

Jumlah Pendapatan Obyek Wisata Dataran Tinggi Dieng dan TRMS

Tahun 2009-2013

Tahun Pendapatan Obyek

wisata Dataran Tinggi

Dieng (Rp)

Pendapatan Obyek

wisata Serulingmas

(Rp)

2009 737.600.500 1.582.850.600

2010 845.295.000 1.332.855.084

2011 969.473.000 1.677.158.000

2012 1.687330.500 1.775.283.700

Page 22: strategi pengembangan taman rekreasi margasatwa serulingmas di

7

2013 2.464.027.370 1.801.233.546

Sumber: Buku statistik dan Direktori Usaha Pariwisata

Jumlah pendapatan obyek wisata TRMS pada tahun 2009-2013 lebih besar

dari data, daripada pendapatan dataran Tinggi Dieng dengan demikian

perkembangan Taman TRMS mempunyai prospek yang bagus untuk

dikembangkan.

TRMS atau dikenal dengan Selomanik merupakan tempat wisata kebun

binatang yang terletak di Kabupaten Banjarnegara sekitar 1 km kearah barat dari

pusat kota Banjarnegara di kompleks makam Ki Ageng Selamanik. Untuk

mencapai dan menemukan lokasinya tidak terlalu sulit karena tidak terlalu jauh

dari pusat kota. Sarana wisata yang ada di Taman Rekreasi Margasatawa

Selamanik Serulingmas antara lain : Taman satwa lengkap, kolam renang dengan

waterboom-nya, Arena permainan anak, Panggung hiburan, Wisata arena

pemancingan umum, juga terdapat Makam Ki Ageng Selomanik yang

dikeramatkan.

Beberapa satwa yang ditangkarkan antara lain : Singa, Gajah, Harimau,

Ular, Orang Utan, berbagai jenis burung, dan lain-lain. Disediakan pula fasilitas

wisata menunggang gajah keliling taman dengan dipandu seorang pawang. Kolam

renang cukup memadai, terdiri atas 3 bagian kolam untuk anak-anak dan orang

dewasa, serta fasilitas mandi / bilas. Makam Ki Ageng Selomanik yang

merupakan keturunan Raja Mataram pun sering dikunjungi wisatawan.

Page 23: strategi pengembangan taman rekreasi margasatwa serulingmas di

8

TRMS Serulingmas merupakan salah satu objek wisata andalan Kabupaten

Banjarnegara. Secara umum pengelolaan dan pengembangan obyek wisata Taman

Rekreasi belum sesuai seperti yang diharapkan, sarana dan prasarana yang kurang

optimal seperti fasilitas permainan anak yang sudah keropos, kandang yang rusak,

sedangkan pengembangan sarana dan prasarana yang ada hanya menggantungkan

sumber dana dari APBD dan pemasukan tiket masuk tentu saja dana tersebut

masih kurang mencukupi untuk pengembangan obyek wisata tersebut. Untuk

mengatasi hal tersebut diharapkan Pemerintah menggandeng pihak swasta untuk

pengelolaan kebun bintang tersebut sehingga pengembangan obyek wisata Taman

Margasatwa Serulingmas bisa semakin menarik minat pengunjung.

Berikut adalah Tabel 1.3 jumlah pengunjung TRMS selama tahun 2000-

2013 :

Tabel 1.3

Data Jumlah Pengunjung Objek Wisata

Taman Rekreasi Margasatwa Serulingmas

Tahun 2000-2013

No Tahun kunjungan wisata

(orang)

Jumlah Pendapatan (Rp)

1 2000 380.079 222.955.585

2 2001 361.274 643.247.740

3 2002 212.196 533.292.700

4 2003 154.846 700.060.700

5 2004 151.144 817.410.100

6 2005 167.344 787.610.800

7 2006 149.277 992.927.000

8 2007 132.690 1.046.400.500

Page 24: strategi pengembangan taman rekreasi margasatwa serulingmas di

9

9 2008 235.571 1.190.435.500

10 2009 284.935 1.582.850.600

11 2010 269.580 1.332.855.084

12 2011 274.497 1.677.158.000

13 2012 298.844 1.775.283.700

14 2013 299.731 1.801.233.546

Sumber:Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kab.Banjarnegara

Berdasarkan Tabel 1.3 dapat dilihat data pengunjung domestik di Taman

Rekreasi Margasatwa Serulingmas Kabupaten Banjarnegara selama tahun 2000-

2013 menunjukkan nilai yang berfluktuatif sepanjang tahun 2005 hingga 2013.

Jumlah pengunjung paling banyak terjadi pada tahun 2000 dengan jumlah

pengunjung 380.079 orang, dan jumlah pengunjung paling kecil terjadi pada tahun

2007 dengan jumlah pengunjung 132.690 orang. Pada sepuluh tahun yang lalu

Taman Margasatwa Serulingmas menjadi salah satu obyek wisata andalan

Kabupaten Banjarnegara yang banyak dikunjungi oleh wisatawan tidak hanya

wisatawan lokal tetapi juga wisatawan domestik. Pada saat itu untuk menarik

kunjungan wisatawan, pihak pengelola sering mendatangkan artis artis ibukota

dan banyak pertunjukan setiap minggu yang diselenggarakan pihak pengelola.

Tetapi pada saat ini jarang sekali diadakan pertunjukan dan mendatangkan artis

ibukota, itu salah satu faktor yang menyebabkan Taman Margasatwa Serulingmas

tidak sepopuler dulu. Kemudian yang menyebabkan minat masyarakat menurun

disebabkan oleh fasillitas wisata yang hanya seperti itu saja tidak ada penambahan

fasilitas sehingga wisatawan menjadi jenuh dan kurang tertarik untuk kembali

mengunjungi obyek wisata tersebut.

Page 25: strategi pengembangan taman rekreasi margasatwa serulingmas di

10

Dalam pengembangan pariwisata di Taman Rekreasi Margasatwa

Serulingmas terdapat berbagai kendala yang dihadapi yaitu :

1. Keterbatasan pendanaan kepariwisataan dan pemeliharaanya menyebabkan

potensi obyek wisata dan penunjangnya belum bisa sepenuhnya

dikembangkan secara optimal.

2. Lemahnya manajemen kepariwisataan

3. Lemahnya kualitas sumber daya manusia serta kurangnya keterpaduan

peran pemerintah serta swasta dalam kerjasama mengembangkan

kepariwisataan di Kabupaten Banjarnegara.

Melihat dari latar belakang masalah tersebut, maka kajian skripsi ini adalah

bagaimana upaya pengembangan Obyek Wisata Taman Rekreasi Margasatwa

Serulingmas di Kabupaten Banjarnegara.

1.2 Rumusan Masalah

Taman Rekreasi Margasatwa Serulingmas memiliki banyak potensi dalam

perkembangan dunia wisata di Kabupaten Banjarnegara, obyek wisata tersebut

merupakan salah satu objek wisata andalan Kabupaten Banjarnegara karena

letaknya yang strategis dan mudah untuk dikunjungi wisatawan. Obyek wisata

tersebut pengelolaan yang kurang optimal, di antaranya banyak sarana dan

prasarana yang kini sudah rusak seperti permainan anak yang kini telah keropos

dan karatan. Kemudian kandang binatang yang rusak, dan tidak diperbaiki karena

Page 26: strategi pengembangan taman rekreasi margasatwa serulingmas di

11

keterbatasan dana (anggaran) dari Pemerintah Daerah. Dari uraian di atas,

pertanyaan dalam penelitian ini sebagai berikut:

1. Bagaimana sistem pengelolaan Taman Rekreasi Marga Satwa Serulingmas

di Banjarnegara yang telah diterapkan oleh pihak pengelola selama ini?

2. Bagaimana strategi pengembangan yang tepat untuk diterapkan dalam

meningkatkan jumlah pengunjung ke Taman Marga Satwa Serulingmas

Kabupaten Banjarnegara?

1.3 Tujuan dan Kegunaan Penelitian

1.3.1 Tujuan Penelitian

Dari rumusan masalah, maka tujuan penelitian ini adalah:

1. Untuk menganalisis sistem pengelolaan Taman Rekreasi Margasatwa

Serulingmas yang telah diterapkan oleh pihak pengelola selama ini.

2. Menganalisis strategi pengembangan yang harus diprioritaskan oleh

pengelola Taman Margasatwa Serulingmas guna meningkatkan jumlah

pengunjung .

1.3.2 Kegunaan Penelitian

1.3.2.1 Kegunaan Teoritis

1. Untuk menambah wawasan dan pengetahuan penulis mengenai peranan

Taman Margasatwa Serulingmas dalam pariwisata di Jawa Tengah melalui

penerapan ilmu dan teori yang penulis peroleh di bangku perkuliahan dan

mengaplikasikannya ke dalam teori penelitian ini sehingga dapat

bermanfaat bagi penulis khususnya.

Page 27: strategi pengembangan taman rekreasi margasatwa serulingmas di

12

2. Diharapkan dapat dijadikan sebagai pembanding antara ilmu-ilmu

ekonomi (secara teori) dengan keadaan yang terjadi di lapangan (praktek)

sehingga dengan adanya pembanding tersebut akan dapat lebih

memajukan ilmu ekonomi yang sudah ada untuk diterapkan pada dunia

usaha secara nyata serta dapat menguntungkan pihak lain.

1.3.2.2 Kegunaan Praktis

1. Penelitian ini diharapkan dapat digunakan sebagai masukan atau bahan

pertimbangan bagi stakeholder terutama pemerintah daerah dalam

menentukan kebijakan yang tepat yaitu dalam memajukan obyek wisata

khususnya meningkatkan jumlah pengunjung wisata Taman Margasatwa

Serulingmas Kabupaten Banjarnegara

2. Penelitian ini diharapkan dapat digunakan sebagai bahan literatur dan

referensi studi tentang pariwisata, khususnya penelitian sejenis

1.4. Sistematika Penulisan

Untuk mempermudah memahami isinya, maka skripsi ini disajikan dalam

bentuk rangkaian bab – bab, yang terdiri dari lima bab dengan suatu urutan

tertentu yang berisikan tentang uraian secara umum. Teori – teori yang diperlukan

dalam penulisan dan analisa masalah, permasalahan, dan kesimpulan serta saran –

saran ke dalam sistematika sebagai berikut:

BAB I Merupakan pendahuluan, yang berisikan Latar Belakang Masalah,

Perumusan Masalah, Tujuan dan Kegunaan Penelitian serta Sistematika

Penulisan.

Page 28: strategi pengembangan taman rekreasi margasatwa serulingmas di

13

BAB II Merupakan Tinjauan Pustaka, yang akan memberikan pengertian dasar

yang membahas teori yang dipakai dalam penelitian ini, Materi dan Teori yang

berhubungan dengan kelembagaan usahatani .

BAB III Merupakan metode penelitian, yang digunakan dalam penelitian ini, yang

mencakup definisi operasional, metode pengambilan sampling, jenis dan sumber

data, metode pengumpulan data, metode analisis data.

BAB IV Merupakan gambaran umum daerah penelitian, hasil penelitian dan

pembahasannya. Dalam bab ini akan disajikan data yang diperoleh dari hasil

penelitian melalui analisis data dengan tidak menyimpang dari pokok – pokok

permasalahn yang telah disebutkan

BAB V Merupakan bab kesimpulan dan saran yang berisi kesimpulan –

kesimpulan serta saran – saran yang dirangkum setelah meneliti dan membahas

permasalahan.