strategi dan langkah langkah pengawalan unit kerja

19
STRATEGI DAN LANGKAH LANGKAH PENGAWALAN UNIT KERJA BERPREDIKAT WBK/WBBM Dra. Zulaimah, Apt.,M.Si INSPEKTUR II BADAN POM

Upload: others

Post on 19-Oct-2021

27 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: STRATEGI DAN LANGKAH LANGKAH PENGAWALAN UNIT KERJA

STRATEGI DAN LANGKAH LANGKAH PENGAWALAN UNIT KERJA BERPREDIKAT WBK/WBBM

Dra. Zulaimah, Apt.,M.Si

INSPEKTUR II BADAN POM

Page 2: STRATEGI DAN LANGKAH LANGKAH PENGAWALAN UNIT KERJA

Pembangunan ZI menuju WBK/WBBMdi Lingkungan Badan POM

Srategi yang dilakukan Tim Penilai Internal (TPI)Badan POM

Srategi dan Kiat untuk Unit Kerja

1

2

3

OUTLINE

Page 3: STRATEGI DAN LANGKAH LANGKAH PENGAWALAN UNIT KERJA

2017

2018

20192020

4 Unit Kerja Badan

POM berhasil

mendapatkan

predikat WBK

Pada tahun

belum

berhasil

mendapat

predikat

WBK

7 Unit Kerja

Badan POM

berhasil

mendapatkan

predikat WBK

10 Unit Kerja

Badan POM

mendapatkan

predikat WBK

dan 1 unit kerja

predikat WBBM

2021?

TOTAL 20 UNIT KERJA

PREDIKAT WBK dan 1

UNIT KERJA

BERPREDIKAT WBBM

Pembangunan ZI menuju WBK/WBBM

di Lingkungan Badan POM

Page 4: STRATEGI DAN LANGKAH LANGKAH PENGAWALAN UNIT KERJA

Pencanangan Zona Integritas

Berdasarkan monev yangdilakukan TPI , sampai denganTW IV tahun 2020 seluruh unitkerja di Badan POM (61 UnitKerja) telah melaksanakanPencanangan Pembangunanan ZIMenuju WBK/WBBM olehseluruh Unit Kerja, dari levelpimpinan sampai staf

Penetapan Unit dikembangkan Zona Integritas

1. Surat Kepala Badan POMNo.PI.03.03.1.72.6.29.1863tanggal 14 Juni 2019 perihalPengajuan Unit KerjaBerpredikat MenujuWBK/WBBM kepada MenteriPANRB

2. Keputusan Kepala Badan POMNomor HK.02.02.1.7.05.20.173Tahun 2020 tentang PenetapanUnit Kerja Berpredikat WilayahBebas dari Korupsi diLingkungan Badan POM Tahun2020

1.Monitoring terhadap Unit Kerjayang ditetapkan WBK pada tahun2017 sebagaimana Surat KepalaBadan POM No.PI.3.02.1.72.06.19.1892 Tgl 14 Juni2019 perihal Laporan Monev UnitKerja Berpredikat WBK/WBBM

2.Evaluasi terhadap 20 Unit Kerja yangdiusulkan ke KemenPANRB

3.Laporan Monev ZI Triwulan I,II,III, IVTahun 2019 dan Laporan Monev ZITW I Tahun 2020

Evaluasi Pembangunan Zona Integritas

Page 5: STRATEGI DAN LANGKAH LANGKAH PENGAWALAN UNIT KERJA

Strategi yang dilakukan TPI

Quick Wins RB

Badan POM

Fasilitasi

Self

Assesment

LKE PMPZI

dan Survei

IPP-IPAK

Unit Kerja

PendampinganUnit Kerja

Indeks RB

Unit Kerja

Penyusunan

Kebijakan

Pembangunan ZI

Roadmap

PMPZI

Kebijakan

Pembangunan

ZI

Page 6: STRATEGI DAN LANGKAH LANGKAH PENGAWALAN UNIT KERJA

PENETAPAN ROADMAP PMPZI

Surat Keputusan Inspektur Utama BPOM No.HK.02.02.7.72.03.20.357 tentang Road Map Pelaksanaan PMPZI menuju WBK/WBBM di Lingkungan Badan POM Tahun 2020

2020

Rancangan Surat Keputusan Inspektur Utama tentang Road Map Pelaksanaan PMPZI menuju WBK/WBBM di Lingkungann Badan POM Tahun 2021

2021

1. Revisi Pedoman2. Penetapan SE

Penyusunantools survei IPP-IPAK

3. Bimtek danIntervensi dalamrangkapembangunan ZI

4. Pelaksanaansosialisasikepada TPU uniteselon I

1. PMPZI pada masing-masing unit (selfassesment)

2. Pelaksanaan SurveiIPP IPAK melaluiAplikasi Simolekdesi

3. Desk TPI (internal)Tahap 1

4. Monev Unit Kerjayang telahberpredikatWBK/WBBM

5. Desk evaluasi dalamrangka panel olehTPI (internal daneksternal)

6. Pengajuan keKemenPANRB

1. Pendampingandalam rangkapersiapan evaluasioleh KemenPANRB

2. Penyiapancustomer list surveieksternal IPP+IPAK

3. Survei EksternalIPP+IPAK

4. Pendampinganpada saat Deskevaluasi

5. Pendampinganpada saat EvaluasiLapangan

Page 7: STRATEGI DAN LANGKAH LANGKAH PENGAWALAN UNIT KERJA

7

Unit Kerja wajibmelakukanself assessmentdan melaksanakansurvei mandiriIPP-IPAK

Batas waktu pengajuan ke TPI 12 Maret 2021pukul 24.00 WIB

Desk TPI Tahap I (akhir Maret sd Awal April)

Desk TPI Tahap II/Panel (pertengahan Mei)

Submit Pengajuan olehTPI melalui pmpzi online(akhir Mei)

Page 8: STRATEGI DAN LANGKAH LANGKAH PENGAWALAN UNIT KERJA

STRATEGI PENINGKATAN UNIT KERJA BERPREDIKATWBK/WBBM TAHUN 2021

Khusus Pengajuan WBBM harus :

▪ Sekurang-kurangnya telah dua tahun menerima predikat WBK dari Kementerian PANRB

▪ Berdasarkan monev yang dilaksanakan oleh TPI Unit dinilaidapat mempertahankan predikat WBK

▪ Memiliki inovasi unggulan yang telah direplikasi oleh unit kerjamaupun instansi lain

▪ Unit kerja yang pernah diajukan kepada Kementerian PANRB

namun belum berhasil memperoleh predikat WBK maupun

WBBM

▪ Unit kerja yang menyelenggarakan pelayanan publik

▪ Unit kerja yang memiliki komitmen tinggi terhadap

pembangunan ZI dan dibuktikan dengan hasil penilaian TPI

“Memenuhi Syarat”

▪ Unit kerja yang diajukan sebagai perwakilan dari masing-

masing Unit Kerja tingkat Eselon I

PRIORITAS

Page 9: STRATEGI DAN LANGKAH LANGKAH PENGAWALAN UNIT KERJA

Penetapan Indeks RB Unit Kerja

Indeks Reformasi Birokrasi (RB) ditetapkansebagai Indikator Kinerja Utama Tahun 2020 –2024 pada seluruh Unit Kerja. Indeks RBmerupakan nilai WBK berdasarkan penilaian TPI

▪ Keputusan BPOM Nomor HK.02.02.1.2.07.20.296 Tahun 2020 Tentang PenetapanIndikator Kinerja Utama Tahun 2020-2024 di Lingkungan Badan Pengawas Obat danMakanan

▪ Surat Inspektur Utama No B-PI.06.01.7.72.01.20.133 Tanggal 31 Januari 2020 tentangPenyampaian target, Definisi Operasional, dan Cara Perhitungan Indeks RB dan NilaiAKIP Badan POM serta Unit Kerja Tahun 2020 s.d 2024

No IKU

Target

2020 2021 2022 2023 2024

1.Indeks RB Satker/Unit Kerja dan BB/BPOM (nilai rata-rata nasional tahun 2019 adalah 75,81

a.≤75,81 85 89 93 94 95

b. >75,81 – 81,81 88 90 93 94 95

c.>81,81 – 86,81 90 91 93 94 95

d.>86,81 91 92 93 94 95

Page 10: STRATEGI DAN LANGKAH LANGKAH PENGAWALAN UNIT KERJA

Penyusunan Kebijakan Pembangunan ZI

Revisi Kepka No.HK.02.02.1.7.03.20.129 Tahun 2020tentang Pedoman Pembangunan ZImenuju WBK/WBBM pada Unit Kerja diLingkungan BPOM

menjadi

Kepka No. HK.02.01.1.2.02.21.101Tahun 2021 tentang PedomanPembangunan ZI menuju WBK/WBBMpada Unit Kerja di Lingkungan BPOM

Surat Edaran Kepala Badan POMNo.HK.02.01.1.2.02.21.01 tentangPembangunan ZI menujuWBK/WBBM pada Unit Kerja diLingkungan BPOM tahun 2021

Rancangan SK tentang Tim PenilaiInternal Pembangunan ZI menujuWBK/WBBM pada Unit Kerja diLingkungan BPOM tahun 2021

Kebijakan Pembangunan ZI

1

2

3

Page 11: STRATEGI DAN LANGKAH LANGKAH PENGAWALAN UNIT KERJA

Peningkatan kualitas dankuantitas bimbingan teknis,intervensi dan evaluasi UnitKerja dalam membangunZona Integritas menujuWilayah Bebas dari Korupsi(WBK) atau Wilayah BirokrasiBersih dan Melayani (WBBM)

SK Quick Wins

No.HK.02.02.1.2.06.20.20

7 Tahun 2020

Penetapan sebagaiQuick WinsRB Badan POM

Latar Belakang

Wujud Komitmen Badan POM dalam melaksanakan ReformasiReformasi Birokrasi melalui Pembangunan ZI menuju Wilayah Bebas dari Korupsi (WBK) dan Wilayah Birokrasi Bersih danMelayani (WBBM

Untuk mewujudkan Good Governance dan CleanGovernment menuju birokrasi berkelas dunia, serta mampumemberikan pelayanan publik yang lebih baik.

Page 12: STRATEGI DAN LANGKAH LANGKAH PENGAWALAN UNIT KERJA

Fasilitasi Self Assesment LKE PMPZI dan Survei IPP IPAK Unit Kerja

Self Assesment LKE PMPZI dan Pemenuhan Data Dukung

Inspektorat selaku TPI memfasilitasi melalui Link:

https://sites.google.com/view/pmpzibadanpom

Dengan cara : ✓ menu "Pengisian LKE ZI✓ pilih "Balai Besar/Balai POM” atau “Unit

Kerja Pusat”✓ pilih "LKE" untuk mengisi LKE✓ pilih "Data Dukung" untuk mengunggah

data dukung

Page 13: STRATEGI DAN LANGKAH LANGKAH PENGAWALAN UNIT KERJA

Fasilitasi Self Assesment LKE PMPZI dan Survei IPP IPAK Unit Kerja

Elektronisasi pelaksanaan Survei

IPP-IPAKSurvei dilaksanakan secara mandiri oleh Unit Kerja danBB/BPOM dengan jumlah responden 50 (lima puluh)orang. Survei terintegrasi dengan SKM dan dilaksanakanmelalui aplikasi Sistem Monitoring Informasi MonitoringSecara Elektronik dan Dashboard Evaluasi Kinerja(SIMOLEKDESI).

Via Subsite

Unit Pelayanan Publik

diharapkan

berkoordinasi dengan

Pusat Data dan

Informasi serta

pengembang aplikasi

layanan publik untuk

menyematkan link

iframe kuesioner per

jenis layanan publik

pada masing-masing subsite layanan publik.

Via Aplikasi SimolekdesiUntuk Unit Non PelayananPublik dan Unit PelayananPublik yang belummenggunakan aplikasilayanan publik, Unit dapatmendistribusikan link iframedan selanjutnya penerimalayanan dapat langsungmengisi kuesioner pada linktersebut.

Metode Pelaksanaan Survei

Page 14: STRATEGI DAN LANGKAH LANGKAH PENGAWALAN UNIT KERJA

1

Persiapan

Survei

Sosialisasi dan sharing

link survei oleh

Inspektorat II kepada

Unit Kerja

2 Februari 2021

2

Pelaksanaan

Survei

Melalui subsite layanan

publik dan aplikasi

simolekdesi

2 Februari sd 12 Maret 2021

3

Pengolahan

Survei

secara Otomatis

melalui Simolekdesi

Pelaksanaan

survei IPP-IPAK

Page 15: STRATEGI DAN LANGKAH LANGKAH PENGAWALAN UNIT KERJA

Bimbingan Teknis

..........................................

Sosialisasi

Intervensi

Konsultasi

Desk Evaluasi TPI

PendampinganUnit Kerja oleh TPI

Konsultasi melalui berbagai media

Bimbingan Teknis Intervensi pengisian LKE Sosialisasi

Desk Evaluasi TPIPendampingan evaluasi

KemenPANRB

Page 16: STRATEGI DAN LANGKAH LANGKAH PENGAWALAN UNIT KERJA

Strategi dan Kiat untuk Unit Kerja

1. Menguatkan komitmen pimpinan dan seluruh pegawai

10. Persiapkan semua dokumen dalam bentuk digital

6. Melakukan inovasi local spesific yang berbeda dengan unit lain

2. Semua pegawai mendalami pelayanan sesuai tugas fungsinya

4. Peningkatan kualitas SOP dan waktu pelayanan

5. Pelayanan prima kepada stakeholder

3. Ikuti timeline PDCA

7. Manajemen Media

8. Menetapkan strategi komunikasi agar inovasi diketahui masyarakat

9. Menindaklanjuti masukan/ keluhan pengguna layanan

Page 17: STRATEGI DAN LANGKAH LANGKAH PENGAWALAN UNIT KERJA

• Membuat kebijakan

• Memberikan dukungan anggaran

• Melembagakan dan membudayakan inovasi

• Memberikan apresiasi

KOMITMEN PIMPINAN

• Memiliki dorongan kuat untuk menciptakan inovasi

MOTIVASI PENYELENGGARA

PELAYANAN PUBLIK

• Memiliki gagasan/ide baru membuat terobosan dalam peningkatan kualitas pelayanan publik

SUMBER DAYA MANUSIA YANG

ANDAL

Page 18: STRATEGI DAN LANGKAH LANGKAH PENGAWALAN UNIT KERJA

TERDOKUMENTASI &DIBUKTIKAN OLEH STAKEHOLDER

Seluruh proses didokumentasikan

dengan baik sesuai

dengan siklus rencanakan, laksanakan,

Monev dan TLperbaikan

Seluruh hasil pelaksanaan

Pembangunan ZI harus dibuktikan oleh stakeholder

melalui survei eksternal

Page 19: STRATEGI DAN LANGKAH LANGKAH PENGAWALAN UNIT KERJA

TWITTER

@insp2bpom

YOUTUBE

Inspektorat II BPOM

INSTAGRAM

@inspektorat2bpom

TERIMAKASIH