sop pengabdian masyarakat tahun 2015

PEDOMAN PELAKSANAANPENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT

UNIVERSITAS HASANUDDIN2015

LEMBAGA PENELITIAN DAN PENGABDIAN MASYARAKAT (LP2M)UNIVERSITAS HASANUDDIN

Kampus Unhas Tamalanrea, Jl. Perintis Kemerdekaan Km. 10Makassar, Sulawesi Selatan - INDONESIA

Telepon/Fax : (+62) (0411) 587032, (0411) 584024 – 582500Web : http://www.unhas.ac.id/lppm Email :[email protected]

i

KATA PENGANTAR

Dengan memanjatkan syukur kehadirat Allah SWT. atas kurnia dan Inayah-Nya

sehingga penyusunan buku pedoman pelaksaan pengabdian kepada masyarakat tahun

2015 dapat di selesaikan dengan baik. Buku pedoman ini memuat secara komperensip

tentang pedoman pelaksaaan Kegitan pengabdian kepada masyarakat Universitas

Hasanuddin.

Buku pedoman ini diharapkan menjadi rujukan dalam meningkatkan kualitas,

efektivitas dan efesensi, pelaksaan pengabdian pada masyarakat di Universitas

Hasanuddin. Pada kesempatan yang berbahagia ini kami mengajak kepada seluruh Dosen

Universitas Hasanuddin untuk menjadikan buku pedoman ini sebagai momentum yang

strategi dalam mewujudkan hasil –hasil penelitian dan pengabdian pada masyarakat yang

berbasis teknologi dan inovatif

Terwujudnya penerbitan buku pedoman ini tentunya tidak lepas dari adanya

dukungan dan bantuan antara lain Pimpinan Universitas Hasanuddin, Dewan Riset, Para

Reviewer dan semua pihak, untuk itu kami ucapkan terimah kasih

Ahirnya kami berharap kehadiran buku pedoman ini dapat memberikan manfaat

yang sebesar-besarnya kepada kita semua, sehingga dapat membantu mewujudkan

Universitas Hasanuddin sebagai World Class University.

Makassar, Maret 2015

Ketua,

Prof Dr.Ir.H.Sudirman .MPi

ii

Tim Penyusun

Dwia Ariestina Pulubuhu, Prof. Dr.MAJunaidi Muhidong,Prof. Dr.Ir.

Muhammad Ali. Prof.Dr.MSiBudu, Prof.Dr.dr.

H.M.Natsir Nessa, Prof.Dr.Ir,MSSudirman, Prof.Dr. Mpi

Ambo Ala, Prof.Dr,Ir, MSArmin Arsyad, Prof.Dr.

Abubakar Tawali, Prof, Dr. M.ScHerry Sonjaya,. Prof. Dr. DEA.DES

Muhammad Hatta, Prof.Dr.M.Tahir Kasnawi,Prof.Dr

Ramli Rahim, Prof.Dr.Abd. Rauf Patong, Prof.Dr.DEA

Muh.Darwis. Prof.Dr.Abd. Razak,Prof.Dr.SH,MH

iii

DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR …………………………………………………………………………. i

TIM PENYUSUN ……………………………………………………………………………………. ii

DAFTAR ISI ………………………………………………………………………………………………. iii

I. PENDAHULUAN …………………………………………………………………………. 1

1.1 Latar Belakang …………………………………………………………………………. 1

1.2 Tujuan ……………………………………………………………………………………. 2

II. DASAR HUKUM …………………………………………………………………………. 3

III. DISKRIPSI PROGRAM ………………………………………………………………. 4

2.1 Kriteria dan Persyaratan Umum ……………………………………………………. 5

2.2 Persyaratan Khusus ………………………………………………………………. 6

2.3 Seleksi Proposal dan Penetapan Hasil …………………………………………. 6

2.4 Kewajiban Peneliti ………………………………………………………………. 8

2.5 Pelayanan/Penandatanganan Kontrak …………………………………………. 8

2.6 Monitoring dan Evaluasi ………………………………………………………………. 8

2.7 Pengelolaan Hasil Penelitian ……………………………………………………. 12

2.8 Jadwal kegiatan …………………………………………………………………………. 12

IV. SISTEMATIKA USULAN PENGABDIAN …………………………………………. 13

V. IPTEKS BAGI WILAYAH (IbW) ……………………………………………………. 13

VI. LAMPIRAN LAMPIRAN ………………………………………………………………. 43

VII. PENUTUP ……………………………………………………………………………………. 45

1

I. PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang

Universitas Hasanuddin merupakan salah satu perguruan tinggi yang

terpilih oleh DP2M-Dikti menjadi Perguruan Tinggi (PT) Mandiri yang

bertanggungjawab penuh mengelola risetnya secara mandiri, mulai dari aspek

perencanaan program kegiatan penelitian, aspek pengelolaan program dan

mempertanggungjawabkan hasil pelaksanaanya. Konsekwensi dari reputasi PT

Mandiri, Universitas Hasanuddin harus menggerakkan sumberdaya manusianya

yang andal, menyediakan dana untuk melaksanakan Skim penelitian internal dan

fasilitas yang memadai untuk menghasilkan produk riset yang dapat diandalkan.

Unhas merupakan salah satu perguruan tinggi di Indonesia yang sangat aktif

melakukan peningkatan kapasitas dalam tiga aspek ini. Jumlah staf akademik yang

berpendidikan S3 saat ini (2013) telah mencapai 656 orang (37%) dari total staf

pengajar. Demikian pula dengan Staf pengajar pemegang jabatan akademik guru-

besar juga berkembang sangat pesat, saat ini telah mencapai jumlah 280 orang (

15,9 %). Untuk mendukung kegiatan penelitian dan pengabdian pada masyarakat

dalam rangka meningkatkan sumbangsih Unhas untuk pengembangan IPTEK, maka

alokasi dana untuk penelitian semakin signifikan dari tahun ke tahun. Walaupun

demikian, output hasil penelitian belum mencapai kinerja sebagaimana diharapkan.

Hal ini antara lain dapat dilihat dari jumlah publikasi internasional dan

keikutsertaan dosen dalam seminar internasional serta perolehan HaKI/paten

yang relatif masih kurang. Masih minimnya jumlah hasil penelitian yang benar-

benar diadopsi oleh dunia industri, dan rendahnya jumlah kerjasama penelitian

internasional, serta kapasitas riset yang masih terbatas pada tingkat individual,

belum institusional.

Untuk lebih menggairahkan kegiatan riset dan pengabdian kepada

masyarakat, serta untuk membantu para dosen untuk memenuhi Beban Kerja

Dosen ( BKD), maka pimpinan Universitas Hasanuddin menfasilitasi

penyediaan anggaran riset dengan menggunakan dana Bantuan Operasional

Perguruan Tinggi Negeri (BOPTN). Dana tersebut bersumber dari pengalihan

dana untuk kegiatan akademik ke kegiatan riset dan Pengabdian pada

Masyarakat. Pengalihan dana ini dilakukan dengan pertimbangan agar Unhas

2

dapat memberikan kontribusi nyata terhadap kemajuan pengembangan,

penguasaan dan penerapan teknologi untuk kesejahteraan masyarakat. Selain

itu, juga diharapkan dengan adanya dana riset dan dana untuk kegiatan

pengabdian pada masyarakat tersebut, dapat mempercepat pencapaian Visi

Unhas untuk "menjadi universitas berstandar internasional".

Dana BOPTN ini diharapkan lebih diarahkan untuk mendukung kegiatan riset

yang yang berbasis pada Roadmap Program Studi dan Laboratorium dari masing-

masing Fakultas, serta mengembangkan riset bagi dosen yang baru menyelesaikan

pendidikan doktornya. Dengan demikian, dapat dperoleh hasil-hasil riset berkualitas

tinggi berdasarkan standar nasional maupun internasional, serta dapat memacu

periset untuk lebih produktif, meningkatkan kualitas penelitiannya dan membangun

program riset Kelompok Keahlian dan Puslitbang. Selain itu, program ini juga

direncanakan untuk mendorong staf yang berpotensi untuk memulai dan

meningkatkan riset di kelompoknya. Program Riset Unhas ini sejalan dengan tujuan

pengembangan riset Unhas yang tercantum pada Rencana Strategi (Renstra)

Unhas periode 2011-2015 dan Rancangan Pengembangan Unhas 2030.

Pedoman penulisan proposal Pengabdian Masyarakat ini disusun untuk

menjadi acuan bagi seluruh staf dalam mempersiapkan proposal yang memenuhi

kualitas pengabdian kepada masyarakat sebagaimana yang diharapkan dalam

Sistem Penjaminan Mutu Penelitian Perguruan tinggi (SPMPPT) oleh Dirjen Dikti

Kemendiknas.

1.2. Tujuan

Tujuan dari Skim kegiatan pengabdian kepada masyarakat adalah sebagai berikut :

1. Meningkatkan minat, partisipasi dan kemampuan, dosen Unhas dalam

bidang Pengabdian Kepada Masyarakat (PkM)

2. Mengiplementasikan Output penelitian dalam rangka memenuhi

tanggungjawab sosial , Meningkatkan peran Unhas di tengah-tengah

masyarakat

3. Meningkatkan kualitas Proses Pembelajaran dalam rangka menghasilkan

insan cendikia berkarakter dan berdaya saing tinggi

3

II. DASAR HUKUM

Dasar hukum dari pelaksanaan kegiatan riset unggulan berbasis kompetisi dan

kompetensi adalah sebagai berikut:

1. UUD 1945(Amandemen ke 4) Pasal 31 ayat (5): “Pemerintah memajukan ilmupengetahuan dan teknologi dengan menjunjung tinggi nilai-nilai agama danpersatuan bangsa untuk memajukan peradaban serta kesejahteraan umatmanusia”

2. UU No.18 tahun 2002 tentang Sistem Nasional Penelitian, Pengembangan danPenerapan Iptek.

3. UU. No. 17/2007 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Nasional(RPJP) 2004 – 2025.

4. Peraturan Pemerintah No. 20 tahun 2005 tentang Alih Teknologi KekayaanIntelektual serta Penelitian dan Pengembangan oleh Perguruan Tinggi danLembaga Penelitian dan Pengembangan.

5. Peraturan Pemerintah No. 41 tahun 2006 tentang Perizinan Melakukan KegiatanPenelitian dan Pengembangan bagi Lembaga Asing.

6. Peraturan Pemerintah No. 35 tahun 2007 tentang Alokasi Sebagian PendapatanBadan Usaha untuk Peningkatan Kemampuan Perekayasaan, Inovasi dan DifusiTeknologi

7. Peraturan Pemerintah No. 48 tahun 2009 tentang Pelaksanaan KegiatanPenelitian, Pengembangan dan Penerapan Iptek Berisiko Tinggi dan Berbahaya.

8. Perpres nomor 5 tahun 2010 tentang Rencana Pembangunan Jangka PanjangNasional (RPJP) RPJMN 2010-2014.

9. Instruksi Presiden No. 4 tahun 2003 tentang Perumusan dan PelaksanaanKebijakan Strategis Pembangunan Nasional Iptek.

10. Keputusan Menteri Riset dan Teknologi Nomor : 193/M/Kp/IV/2010 tentangAGENDA RISET NASIONAL 2010 – 2014.

11. Draf Statuta Universitas Hasanuddin.12. Rencana Strategis Universitas Hasanuddin Tahun 2011-2015.13. SK Rektor No.3762/H4/P/2008 Tentang Standar Akademik UNHAS.14. SK Rektor No.3763/H4/P/2008 Tentang Kebijakan Akademik UNHAS.15. SK Rektor No.1870/H4/P/2009 Tentang Peraturan Akademik UNHAS.16. SK Rektor UNHAS No. 4666/H4/O/2011 Tentang Organisasi dan Tata Kerja

(OTK) LP2M UNHAS.17. Rapat Senat Unhas Tgl 8 Agustus Tahun 2011 tentang pengalihan pembayaran

Kinerja Pengajaran ke Kinerja Penelitian18. Rencana Jangka Panjang Unhas 2014-2030.

4

III. DISKRIPSI PROGRAM PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT

Program Pengabdian Kepada masyarakat Unhas ini adalah program

pengabdian kepada masyarakat untuk bidang ilmu yang ada di seluruh Fakultas di

lingkungan Universitas Hasanuddin. Pengelola Pengabdian adalah Lembaga

Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat (LP2M). Proposal diajukan oleh

dosen, baik yang berasal kelompok keahlian, Program Studi, Jurusan, Bagian

maupun dari Pusat-Pusat Penelitian dengan mengacu pada peta-jalan (roadmap)

penelitian dan target capaian di bidang masing-masing.

Proposal dari para dosen harus terlebih dahulu diseleksi di tingkat fakultas

agar semua propsal yang diajukan sudah sesuai dengan Roadmap Program

Studi/Jurusan/Fakultas, sebagai seleksi tahap pertama (desk evaluation dan

seminar tahap awal). Selanjutnya proposal yang oleh pihak fakultas sudah dianggap

sesuai dengan road map akan mengikuti seleksi lanjutan dengan

mempresentasikannya di depan reviewer yang ditunjuk oleh LP2M Unhas. Dasar

evaluasi oleh reviewer terutama keterkaitan dengan, kekinian, kemanfaatan, target

capaian dan kelayakan program yang diusulkan. Jadi proposal pengabdian kepada

masyarakat Unhas yang akan didanai hanya proposal yang lolos dari tahapan-

tahapan seleksi, sehingga diyakini dapat mendukung peta jalan (roadmap) program

studi, Laboratorium dan sesuai dengan tujuan dari skim ini. Para dosen yang

Proposalnya tidak/belum lolos seleksi disarankan untuk memperbaikinya, kemudian

dapat diajukan melalui yang didanai oleh Dikti atau instansi lain. Pendanaan

pengabdian kepada masyarakat pada dasarnya adalah at cost sesuai dengan

keterbatasan dana yang dialokasikan untuk pengabdian kepada masyarakat oleh

Unhas. Informasi rinci tentang proses pengajuan proposal dapat diperoleh di

Program Studi, Jurusan dan Fakultas masing-masing.

Proposal pengabdian pada masyarakat diharapkan dibuat berdasarkan hasil

penelitian yang bisa diterapkan kepada masyarakat. Dalam pelaksanaannya, maka

setiap level institusi dilingkungan Universitas Hasanuddin memilik tupoksi masing-

masing. Universitas menetapkan jumlah dan alokasi anggaran, sedangkan LP2M

bertugas melakukan sosialisasi, seleksi dan sistem penjaminan mutu. Fakultas,

Jurusan dan Prodi melakukan sosialisasi dan seleksi awal. Gambaran Tupoksi

masing-masing seperti di tunjukkan pada Gambar 1.

5

Gambar 1. Tupoksi Institusi Dalam Rangka Penjaminan Mutu Penelitian danPengabdian Masyarakat Universitas Hasanuddin Tahun 2015

3.1. Kriteria dan persyaratan umum

Kriteria dan persyaratan umum proposal yang diajukan adalah sbb :

1. Proposal sesuai dengan road map prodi/laboratorium /jurusan/bagian padafakultas masing-masing. Seleksi di fakultas menyangkut subtansi danoriginalitas. Diseminarkan di tingkat fakultas kemudian disyahkan olehpimpinan fakultas masing-masing.

2. Komponen honor maksimum 30 % dari total biaya yang diajukan3. Dalam usulan penelitian untuk skim ini, setiap dosen hanya boleh

mengusulkan satu proposal sebagai ketua atau sebagai anggota4. Bagi dosen yang telah memperoleh skim lain sebagai ketua peneliti hanya

boleh menjadi anggota pada skim ini, sedangkan bila hanya sebagaianggota dari skim lain masih bisa mengusulkan sebagai ketua atau anggota

5. Ketua Pengabdian Kepada Masyarakat adalah dosen yang mendudukipangkat akademik minimal S2.

6. Standar pembiayaan berdasarkan SBU Sulsel 2015. standar honorariumberdasarkan BLU unhas maksimum 30% dari total biaya

7. Bagi dosen yang telah memperoleh skim lain sebagai Ketua PengabdianMasyarakat hanya boleh menjadi anggota pada skim ini, sedangkan bilahanya sebagai anggota dari skim lain masih bisa mengusulkan sebagaiketua atau anggota

8. Dalam usulan pengabdian masyarakat untuk skim ini setiap dosen hanyaboleh mengusulkan satu proposal sebagai ketua atau sebagai anggota.

9. Proposal pengabdian mengikut sertakan minimum 8 orang dosen. Bagiprodi yang jumlah dosennya kurang dari 8 orang, tetap dapat mengusulkansatu proposal.

5













5













6

3. 2. Syarat-syarat khusus

Beberapa persyaratan khusus untuk setiap skim adalah sebagai berikut:

3.2.1 Skim Hibah Ipteks bagi Masyarakat (IbM)

1. Kegiatan pengabdian yg dilakukan merupakan aplikasi dari hasil-hasilpenelitian

2. Jumlah dana abdimas maksimal 25 jt rupiah3. Anggota minimal 8 org (kecuali prodi yg stafnya kurang dari 8 orang)4. Ketua minimal lulusan S25. Out put adalah laporan kegiatan disertai dokumen pendukungnya6. Format proposal mengikuti panduan LPPM Unhas

3.2.2 Skim Hibah Ipteks Bagi Wilayah (IbW)

1. Kegiatan pengabdian yg dilakukan merupakan aplikasi dari hasil-hasilpenelitian

2. Jumlah dana abdimas maksimal 50 jt rupiah3. Anggota minimal 8 org (kecuali prodi yg stafnya kurang dari 8 orang)4. Minimal lulusan S25. Out put adalah laporan kegiatan disertai dokumen pendukungnya6. Format proposal mengikuti panduan unhas

3.3. Seleksi proposal dan penetapan hasil

Format Proposal pengabdian kepada masyarakat yang diajukan mengikuti

Format seperti yang disajikan pada lampiran 1 untuk IbM, sedangkan Format

pengabdian masyarakat IbW mengikuti format seperti pada lampiran 2. Proposal

yang masuk ke LP2M terlebih dahulu diseleksi di fakultas masing-masing, baik

subtansi maupun originalitasnya melalui seminar di Jurusan atau di Fakultas.

Selanjutnya proposal yang lolos seleksi awal di Fakultas akan dikrim ke LP2M. LP2M

akan melakukan deks kecupukan melalui seminar. Pimpinan LP2M akan

menugaskan dua orang reviwer sesuai kluster rumpun ilmu. Hasil penilaian reviwer

ditandatangani dan dimasukkan ke LP2M. Proses selanjutnya adalah validasi hasil

kerja reviwer oleh pimpinan LP2M dan Dewan Riset. Rapat penentuan akhir akan

menentukan proposal yang layak untuk diusulkan ke Rektor Unhas untuk dibiayai.

LP2M mengumumkan hasil seleksi yang telah disahkan. Secara ringkas alur

pengajuan proposal seperti ditunjukkan pada Gambar 2.

7

Gambar 2. Alur Pengajuan Proposal Pengabdian MasyarakatUniversitas Hasanuddin Tahun 2015

Reviewer akan direkrut oleh LP2M bersama dengan Dewan Riset dengan

persyaratan sebagai berikut:

1. Berasal dari rumpun bidang ilmu2. Minimal pernah memenangkan kompetisi hibah penelitian dikti3. Mempunyai pengalaman sebagai evaluator proposal di bidang ilmunya.4. Memiliki integritas , memenuhi standar kode etik sebagai reviwer5. Diusulkan oleh pimpinan fakultas yang bersangkutan atau ditunjuk oleh

pimpinan LP2M berdasarkan data yang dimiliki oleh LP2M.

Proposal yang telah direview oleh Reviwer akan divalidasi oleh LPPM Unhas

bersama dengan Dewan Riset Unhas, yang selanjutna akan merekomendasikan

kepada Rektor untuk menentukan pemangnya. Proses pentahapan seleksi proposal

sampai dengan penanda tangan kontrak penelitian, seperti ditunjukkan pada

Gambar 3.

Gambar 3 Proses seleksi proposal pengabdian masyarakat dana BOPTN 2015

7










Gambar 3.


7










Gambar 3.


8

3.4. Kewajiban Dosen dalam melakukan pengabdian kepada masyarakat

Dalam melaksanakan kegiatan pengabdian kepada masyarakat, maka setiap dosen

berkewajiban :

1. Melaksanakan seluruh kegiatannya sesuai dengan metode yang tercantumdalam proposal

2. Setiap dosen berkewajiban membuat laporan hasil kegiatannya, danmenyerahkan sebanyak 2 (empat) eks, laporan keuangan, abstract, draftpublikasi dan log book kegiatan pengabdian kepada masyarakat

3. Selama melakukan pengabdian harus mengikuti jadwal kegiatan monevyang akan dilakukan oleh LPPM

4. Setiap dosen yang menerima skim ini berkewajiban membuat laporanpertanggungjawaban dana yang digunakan sesuai dengan ketentuan yangberlaku

3.5. Penandatanganan dan Pelaksanaan kontrak

1. Ketua LP2M membuat dan menanda tangani kontrak dengan ketuapengabdian kepada masyarakat, yang berisi ruang lingkup,pelaksanaan kontrak, nilai kontrak, tatacara pembayaran, pelaporan, hakdan kewajiban, penyelesaian perselisihan serta target yang telahditetapkan sesuai dengan proposal yang telah dibuat.

2. Ketua LP2M membuat surat kontrak pelaksanaan kegistan pengabdianyang akan ditanda tangani bersama dengan ketua kegiatan.

3. Kontrak dari ketua LP2M sebagai dasar pelaksanaan pengabdian kepadamasyarakat agar sesuai dengan target yang ditetapkanProses pencairan dana sampai ke ketua pengabdian, seperti ditunjukkanpada Gambar 4.

Gambar 4. Prosedur Administrasi Pencairan Dana Pengabdian MasyarakatUniversitas Hasanuddin Tahun 2015

3.6. Monitoring dan evaluasi (Monev)

Salah satu bagian penting dalam pelaksanaan kegiatan penjaminan mutu

adalah monitoring dan evaluasi. Pelaksanaan monev dilakukan dua kali, yaitu

8



berkewajiban :













8



berkewajiban :













9

monev awal dan monev akhir. Monev awal dilakukan pada saat jalannya kegiatan

pengabdian yaitu pada bulan Juli 2015. Sedangkan monev akhir dilakukan pada

bulan November, setelah kegiatan selesai selesai. Dalam hubungan ini maka hal-

hal yang dilakukan dalam kegiatan monev ini adalah sebagai berikut :

1. Ketua LP2M menetapkan dan menugaskan para reviewer pengabdiankepada masyarakat untuk memonitor dan mengevaluasi pelaksanaankegiatan.

2. Tim pengabdian kepada masyarakat melaksanakan sesuai dengan jadwal,rencana dan target yang telah ditetapkan dan sesuai dengan saranreviewer.

3. Tim pengabdian kepada masyarakat melakukan pembukuan pelaksanaankegiatannya serta mencatat jalannya kegiatan tersebut dan semua hasilyang didapatkan

4. Tim pengabdian kepada masyarakat melakukan pembukuan setiappengeluaran uang sesuai dengan biaya yang tercantum dalam proposal.

5. Reviewer melakukan monev kemajuan dan pelaksanaan serta memberisaran untuk perbaikan pelaksanaannya . Hasil monitoring diserahkan keketua LP2M

6. Ketua LP2M menindak lanjuti saran dan peringatan untuk perbaikanpelaksanaan yang disampaikan reviewer

7. Kegiatan pengabdian pada masyarakat harus di seminarkan yang dihadirioleh reviwer dan dewan riset LP2M.

Secara rinci bagan alir proses sosialisasi sampai dengan pencairan dana tahap I dan

tahap II seperti disajikan pada Gambar 5 dan 6.

10

Gambar 5. Bagan alir Proses sosialisasi skim sampai pencairanDana tahap I

Penandatanganan Kontrak dan Pencairan Tahap I

Validasi Penilaian Reviewer oleh Dewan Riset & Pimpinan LP2M

Nilai Masuk ke LP2M dan Penandatanganan Hasil Penilaian

Seleksi Tingkat Fakultas/Jurusan (Substansi & Originalitas)

10



Ditetapkan oleh Rektor

Usul ke Rektor

Rapat Penentuan Akhir

Rekapitulasi Penilaian



Seminar Lintas Fakultas di LP2M

Asses Kecukupan oleh 2 Orang Reviewer

Verifikasi Administrasi oleh LP2M

Di Sahkan oleh Pimpinan Fakultas

Seminar lintas Jurusan di Fakultas


Tim Pengabdian Membuat Proposal

Sosialisasi Program

10






11

Gambar 6. Bagan alir tahap pelaksanaan pengabdian sampaipencairan dana tahap II

Validasi oleh Tim yang ditunjuk LP2M

Penyerahan Laporan Awal / Kemajuan

Pelaksanaan Pengabdian masyarakat

Pemasukan :• Laporan Akhir• Laporan Keuangan• Log Book Kegiatan• Abstrak• Draft / Publikasi

11


Selesai

Pencairan Dana Tahap II


Seminar Akhir / Monev Akhir


Monev Awal



11






12

3.7. Pengelolaan hasil pengabdian kepada masyarakat

Dalam hal pengelolaan maka ada beberapa hal yang harus dilakukan oleh

dosen antara lain :

1. Dosen memasukkan laporan hasil pengabdian, abstrak, draft publikasi danlaporan keuangan ke Kepala Sub bagian Program LP2M Unhas

2. Pengelolaan hasil pengabdian diarahkan untuk : publikasi (buku,jurnal),aplikasi di masyarakat, asupan pengambilan keputusan

3. Abstrak hasil pengabdian akan diupload ke unhas.ac.id/lppm/4. Hasil pengabdian kepada masyarakat akan ditindak lanjuti dengan

mempublikasikan pada jurnal yang sesuai dengan bidang peneliti

3.8. Jadwal kegiatan

Jadwal kegiatan pelaksanaan skim penelitian berbasis prodi adalah sbb :

1. Penyusunan sistem penjaminan mutu (Pebruari 2015)2. Sosialisasi (Maret 2015)3. Pemasukan proposal (Akhir Maret – Awal April 2015)4. Seleksi reviewer (April 2015)5. Penentuan pemenang (Akhir April 2015)6. Penandatangan kontrak (Akhir April – Awal Mei 2015)7. Monev awal (Juli 2015)8. Monev akhir (Oktober, 2015)9. Pemasukan laporan, Poster dan draft Jurnal (20 November, 2015)

13

IV. SISTEMATIKA USULAN PENGABDIAN

1.Program Ipteks bagi Masyarakat (IbM)

Usulan Hibah Pengabdian Ipteks bagi Masyarakat maksimum berjumlah

20 halaman (tidak termasuk halaman sampul, halaman pengesahan, dan

lampiran), yang ditulis menggunakan font Times New Roman ukuran 12 dengan

jarak baris 1,5 spasi dan ukuran kertas A-4 serta mengikuti sistematika sebagai

berikut.

a. HALAMAN SAMPUL

b. HALAMAN PENGESAHAN

c. DAFTAR ISI

d. RINGKASAN (maksimum satu halaman)

Kemukakan tujuan dan target khusus yang ingin dicapai serta metode yang akan

dipakai dalam pencapaian tujuan tersebut. Ringkasan harus mampu menguraikan

secara cermat dan singkat tentang rencana kegiatan yang diusulkan dan ditulis

dengan jarak satu spasi.

e. BAB I PENDAHULUAN

Pada bab ini diuraikan analisis situasi yang mencakup hal hal berikut.

1. Untuk Pengusaha Mikro/Jasa Layanan

• Uraikan aspek produksi dan manajemen usaha mitra.• Ungkapkan selengkap mungkin termasuk seluruh persoalan yang dihadapimitra

2. Untuk Masyarakat Calon Pengusaha

• Jelaskan potensi dan peluang usahanya.• Uraian juga dikelompokkan menjadi aspek produksi dan manajemen usaha.• Ungkapkan seluruh persoalan keberadaan sumberdaya saat ini.

3. UntukMasyarakat Umum

Jelaskan aspek sosial, budaya, religi, kesehatan, mutu layanan ataukehidupan bermasyarakat.

Ungkapkan seluruh persoalan yang dihadapi saat ini (konflik, sertifikattanah, kebutuhan air bersih, premanisme, buta bahasa dan lain-lain).

Permasalahan khusus yang dihadapi oleh mitra.

14

4. Mengacu kepada butir Analisis Situasi, uraikan permasalahan mitra yang

mencakup hal-hal berikut ini.

Untuk Pengusaha Mikro/Jasa Layanan : penentuan permasalahan prioritasmitra baik produksi maupun manajemen yang disepakati bersama

Untuk kelompok calon wirausaha baru : penentuan permasalahan prioritasmitra baik produksi maupun manajemen untuk berwirausaha yang disepakatibersama

Untuk Masyarakat Umum : nyatakan persoalan prioritas mitra dalam aspeksosial, budaya, religi, mutu layanan atau kehidupan bermasyarakat.

5. Tuliskan secara jelas justifikasi pengusul bersama mitra dalam menentukan

persoalan prioritas yang disepakati untuk diselesaikan selama pelaksanaan

program IbM

6. Usahakan permasalahannya bersifat spesifik, konkret serta benar-benar

merupakan permasalahan prioritas mitra.

f. BAB II TARGET DAN LUARAN

Tuliskan jenis luaran yang akan dihasilkan sesuai dengan rencana kegiatan

baik dalam aspek produksi maupun manajemen usaha (atau dua aspek utama). Jika

luaran berupa produk atau barang atau sertifikat dan sejenisnya, nyatakan juga

spesifikasinya.

g. BAB III METODE PELAKSANAAN

Metode pelaksanaan kegiatan menjelaskan solusi yang ditawarkan untuk

mengatasi permasalahan yang memuat hal-hal berikut ini.

1. Untuk Pengusaha Mikro/Jasa Layanan, penentuan permasalahan prioritas

mitra baik produksi maupun manajemen yang disepakati bersama.

2. Untuk Kelompok Calon Wirausaha Baru, penentuan permasalahan prioritas

mitra baik produksi maupun manajemen untuk berwirausaha yang disepakati

bersama.

3. Untuk Masyarakat Umum, nyatakan persoalan prioritas mitra dalam

aspek sosial, budaya, religi, mutu layanan atau kehidupan bermasyarakat.

4. Uraikan secara jelas justifikasi pengusul bersama mitra dalam menentukan

persoalan prioritas yang disepakati untuk diselesaikan selama pelaksanaan

15

program IbM. Permasalahan bersifat spesifik, konkrit serta benar-benar

merupakan permasalahan prioritas mitra.

5. Uraikan metode pendekatan yang ditawarkan untuk menyelesaikan

persoalan mitra program yang telah disepakati bersama untuk kedua aspek

utama dalam kurun waktu realisasi program IbM, (untuk mitra usaha mikro

atau calon wirausaha).

6. Uraikan metode pendekatan yang ditawarkan untuk menyelesaikan

persoalan sosial, budaya, religi dan lain-lain yang telah disepakati

bersama (untuk mitra masyarakat non produktif secara ekonomis),

7. Uraikan prosedur kerja untuk mendukung realisasi metode yang ditawarkan,

8. Tuliskan rencana kegiatan yang menunjukkan langkah-langkah solusi atas

persoalan pada kedua aspek utama,

9. Uraikan bagaimana partisipasi mitra dalam pelaksanaan program,

10. Tuliskan jenis luaran yang akan dihasilkan sesuai dengan rencana kegiatan

baik dalam aspek produksi maupun manajemen usaha (atau dua aspek

utama), dan

11. Jika luaran berupa produk atau barang atau sertifikat dan sejenisnya,

nyatakan juga spesifikasinya.

h. BAB IV KELAYAKAN PRODI

Hal-hal yang harus dilakukan pada bagian ini adalah sebagai berikut.

1. Uraikan kinerja prodi dalam kegiatan PPM satu tahun terakhir.

2. Jelaskan jenis kepakaran yang diperlukan dalam menyelesaikan seluruh

persoalan atau kebutuhan mitra, dan nyatakan siapa pakarnya masing-

masing.

i. BAB V BIAYA DAN JADWAL KEGIATAN

1.5.1 Anggaran Biaya

Justifikasi anggaran disusun secara rinci dan dilampirkan Ringkasan anggaran biaya

yang diajukan dalam bentuk tabel dengan komponen seperti Tabel 1 berikut.

16

Tabel 1 Format Ringkasan Anggaran Biaya Program IbM yang Diajukan

No Komponen Biaya yang Diusulkan(Rp)

1 Honorarium (Maks. 30%)2 Bahan habis pakai dan peralatan (maks 30%)3 Perjalanan (termasuk biaya seminar hasil) (Maks. 15%)4 Lain-lain: publikasi, laporan, lainnya sebutkan ( maks25%)

Jumlah

1.5.2 Jadwal Kegiatan

Jadwal kegiatan disusun dalam bentuk bar chart untuk rencana pelaksanaan

pengabdian kepada masyarakat yang diajukan.

j. DAFTAR PUSTAKA

Daftar Pustaka disusun berdasarkan sistem nama dan tahun, dengan urutan abjad

nama pengarang, tahun, judul tulisan, dan sumber. Hanya pustaka yang dikutip dan

diacu dalam usulan pengabdian yang dicantumkan dalam Daftar Pustaka.

k. LAMPIRAN-LAMPIRAN

Lampiran : 1

Format Usul Pengabdian Masyarakat Unhas Tahun 2015 untuk skim IbM warna

merah muda dengan ukuran kertas A -4,

Lampiran 2. Biodata Ketua dan Anggota Tim Pengusul yang telah

ditandatangani

Lampiran 3. Dua buah Surat Pernyataan Kesediaan Bekerjasama dari mitra IbM

bermeterai Rp6.000,-.

17

Logo Perguruan Tinggi

JUDUL

Oleh:

Nama, NIP Ketua Tim Pengusul

Nama, NIP Anggota Tim Pengusul

Nama Jurusan/Fakultas

Nama Perguruan Tinggi

Tahun

18

HALAMAN PENGESAHAN

Judul : ……………………………………………………………………..

1

.

Nama Mitra Program

Nama Mitra Program :

2 Nama Tim Pengusul :

• Nam :

• NIP :

• Jabatan/Golongan :

• Jurusan/Fakultas :

• Perguruan Tinggi :

• Bidang Keahlian :

•Alamat Kantor/Telp/Faks/E-mail :

3 Anggota Tim Pengusul :

• Jumlah Anggota : Dosen …….....orang,

• Nama Anggota I/bidang

keahlian

:

• Nama Anggota II/bidang

keahlian

:

• ............ :

Mahasiswa yang terlibat : ……… orang

4 Lokasi Kegiatan/Mitra (1) :

• Wilayah Mitra

(Desa/Kecamatan)

:

• Kabupaten/Kota :

• Propinsi :

d. Jarak PT ke lokasi mitra (km) :

Lokasi Kegiatan/Mitra :

• Wilayah Mitra :

19

(Desa/Kecamatan)

• Kabupaten/Kota :

• Propinsi :

• Jarak PT ke lokasi mitra (km) :

5 Luaran yang dihasilkan :

6 Jangka waktu Pelaksanaan : ……… Bulan

7 Biaya Total : Rp. ………..

Unhas : Rp. ………..

Sumber Lain (sebutkan) : Rp. ………..

Mengetahui,DekanCap dan tanda tanganNama Jelas,NIP

Kota, tanggal bulan tahunKetua tim penyusunTanda tanganNama jelas, NIP

Mengetahui.Ketua LP2M UnhasCap dan tanda tangan

20

Sampul Muka

Halaman Pengesahan

Judul

• Analisis Situasi

• Permasalahan Mitra

• Solusi yang ditawarkan

• Target Luaran

• Kelayakan Prodi

• Biaya Pekerjaan

Komponen Penjelasan

Judul Cukup menuliskan IbM Pondok Pesantren atau Kelompok Usaha Tahu

atau Desa Sangih Yang Menghadapi Konflik Hukum Adat atauKelompok Tani Jeruk di Polewali Mandar

AnalisisSituasi

Uraikan secara ringkas, jelas dan selengkap mungkin(didukungdata kuantitatif) kondisi mitra saat ini, sehingga mampu memberinformasi tentang permasalahannya,

Uraian difokuskan pada aspek produksi dan manajemen usahamitra,

• Jika mitra akan dibentuk menjadi usaha mikro, jelaskan potensi danpeluang usahanya. Uraian juga dikelompokkan menjadi aspekproduksi dan manajeme n usaha,

• Untuk kegiatan yang tidak terkait pada aspek ekonomi (sepertipenanganan konflik adat misalnya), uraikan dengan jelas situasidan kondisi mitra yang dapat digolongkan ke dalam 2 (dua)aspek utama. Dua aspek tersebut dinilai menjadi penentukeberhasilan pelaksanaan program di masyarakat mitra, jugakeberlanjutannya,

Ungkapkan selengkap mungkin seluruh persoalan yang dihadapimitra, mengacu kepada situasi dan kondisi mitra yang telahdiuraikan sebelumnya

PermasalahanMitra

Mengacu kepada butir 5) Analisis Situasi, lakukan penentuanpermasalahan prioritas yang dihadapi mitra. Untuk usaha mikro,usahakan dikelompokkan menjadi permasalahan produksi danmanajemen. Sedangkan untuk kegiatan non ekonomis, identifikasipersoalan prioritas ditetapkan dari 2 (dua) aspek utama dalam butir 4)Analisis Situasi,

• Tuliskan secara jelas justifikasi Anda bersama mitradalammenentukan persoalan prioritas yang disepakati untukdiselesaikan selama pelaksanaan program

Usahakan permasalahannya bersifat spesifik, konkret serta benar -benar merupakan permasalahan mitra.

21

Solusi yangditawarkan

• Uraikan metode pendekatan yang ditawarkan untuk menyelesaikanpersoalan produksi dan manajemen usaha mitra (atau persoalandalam 2 aspek utama untuk kegiatan non ekonomi) yang telahdisepakati bersama dalam kurun waktu realisasi program I bM,

• Tuliskan rencana kegiatan yang menunjukkan langkah –langkahsolusi atas persoalan produksi dan manajemen usaha (dua aspekutama) tersebut,

Uraikan bagaimana partisipasi mitra dalam pelaksanaan program.

Target Luaran

Tuliskan jenis luaran yang akan dihasilkan sesuai denganrencana kegiatan baik dalam aspek produksi maupun manajemenusaha (atau dua aspek utama),

Jika luaran berupa produk atau barang atau sertifikat dansejenisnya, nyatakan juga spesifikasinya.

KelayakanPerguruanTinggi

Uraikan kinerja LPM/LPPM/UPPM dalam kegiatan PPM secararingkas dan contohnya,

Jelaskan jenis kepakaran yang diperlukan dalam menyelesaikanseluruh persoalan atau kebutuhan mitra, dan nyatakan siapapakarnya masing-masing,

Buatkan tabel yang memuat Jadwal Kegiatan secara lengkap danrinci.

BiayaPekerjaan

Buat Tabel yang menunjukkan hubungan antara kegiatan danbiaya,

Kelayakan Usulan Biaya yang dirinci dari butir 1) dalam klasifikasihonorarium (maksimum 30%), bahan habis, peralatan, perjalanan,lain-lain pengeluaran, Biaya program sudah termasu k PPn (10%), PPhpasal 21

22

FORMAT PENILAIAN USULAN TARGET PROGRAM IPTEKS BAGI MASYARAKAT

Skor yang diberikan: 1, 2, 3, 5, 6, 7(1: sangat buruk sekali; 2: buruk sekali; 3: buruk; 5: baik; 6: baik sekali; 7: istimewa)

Makassar, 2015

Penilai

----------------------------------

Aspek yang dinilai Skor Bobot%

NilaiSkor

XBobot

JustifikasiPenilaian

1. Analisis Situasi(Kondisi eksisting Mitra, Persoalanyang dihadapi mitra)

10

2. Permasalahan Mitra(Kecocokan permasalahan danprogram serta kompetensi tim

15

3. Solusi yang ditawarkan(Ketepatan Metode pendekatanuntuk mengatasi permasalahan,Rencana kegiatan, kontribusipartisipasi mitra)

20

4. Target Luaran(Jenis luaran dan spesifikasinyasesuai kegiatan yang diusulkan)

25

5. Kelayakan PT( Kualifikasi Tim Pelaksana, RelevansiSkillTim,SinergismeTim,PengalamanKemasyarakatan,Organisasi Tim, Jadwal Kegiatan,Kelengkapan Lampiran)

10

6. Biaya PekerjaanKelayakan Usulan Biaya(Honorarium (maksimum 30%),Bahan Habis, Peralatan, Perjalanan,Lain-lain pengeluaran)

20

TOTAL 100

23

Format laporan Pengabdian Masyarakat

Warna merah Muda

LAPORAN AKHIRPROGRAM PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT

Logo Perguruan Tinggi

JUDUL…………………………………..

Dibiayai dengan DIPA UnhasSesuai dengan surat perjanjian pelaksanaan kegiatan

NO. ……………….

Nama NIP Ketua PelaksanaNama NIP Anggota Pelaksana

Nama Unit LembagaNama Perguruan Tinggi

KotaTahun

24

HALAMAN PENGESAHAN

Kota, tanggal bulan

tahun

Mengetahui:Pimpinan Unit Lembaga Pengusulcap dan tanda tanganNama jelas, NIP

Ketua Tim PengusulTanda tanganNama jelas, NIP

Menyetujui:Ketua LP2M Unhascap dan tanda tanganNama jelas, NIP

1 Judul :2 Unit Lembaga Pengusul :3 Ketua Tim Pengusul :

a. Nama Lengkapb. Jenis Kelaminc. NIPd. Pangkat/Golongane. Jabatanf. Alamat kantorg. Telp, Faks. E-mail

:::::::

4 Jumlah Anggota Tim Pengusul(Staf Pengajar)

:

5

Rencana Belanja Total Unhas Kredit Usaha Sumber lain (apabila ada)

:::::

Rp. ……….Rp. ……….Rp. ……….

6Belanja Tahun I Unhas Perguruan Tinggi :

:Rp. ……….Rp. ……….

7 Tahun Pelaksana :

25

Judul Kegiatan :

Mitra Kegiatan: • Usaha Mikro

• Kelompok Masyarakat• Pesantren• Lainnya (sebutkan)

Jumlah Mitra : ……… Orang………. Usaha

Pendidikan Mitra

: S3. ……… OrangS2. ……… OrangS1. ……… OrangDipoma ….. OrangSMA. ……. OrangSMP. …….. OrangSD. . ……. OrangTidak Berpendidikan …… Orang

Persoalan Mitra

Teknologi Managemen Sosial dan Ekonomi Hukum Keamanan Lainnya

Status Sosial Mitra

Pengusaha Mikro Anggota Koperasi Kelompok Tani/Nelayan PKK/Karang Taruna Lainnya

Lokasi Jarak PT. ke Lokasi mitra : …….. Km

Saranan Transportasi: Angkutan Umum

Motor Jalan kaki

Sarana Komunikasi

: Internet Surat Faks Tidak ada Sarana komunikasi

Tim Jumlah Dosen …… Orang Jumlah Mahasiswa ……. Orang

Gelar Akademik

S3. ……… OrangS2. ……… OrangS1. ……… OrangGB ………Orang

Gender : Laki-Laki ……… OrangPerempuan ……...Orang

Prodi/Fakultas :

Metode Pelaksanaan Kegiatan: Penyuluhan/Penyadaran

Pendampingan Pendidikan

26

Demplot Rancang Bangun Pelatihan Managemen Usaha Pelatihan Produksi Pelatihan Administrasi Pengobatan Lainnya DapatMelihat Lebih dari Satu

Waktu Efektif Pelaksanaan Kegiatan 3 Bulan 6 Bulan 8 Bulan

Evaluasi Kegiatan

Keberhasilan Gagal Berhasil

Indikator Keberhasilan :

Keberlanjutan Kegiatan di Mitra Berlanjut Berhenti

Biaya Program DIPA Unhas : Rp. …….. Sumber Lain : Rp. ……..

8.3. Likuiditas Dana Program a. Tahapan pencairan dana

: Mendukung Kegiatan di lapangan Mengganggu Kelancaran Kegiatan

di lapangan Jumlah Dana DIPA Unhas Jumlah Dana Sumber Lain

: Diterima 100 % Diteriam 100 %

Kontribusi Mitra :

Peran serta mitra dalam kegiatan

: Aktif Pasif Acuh tak Acuh Menyediakan dana ekstra Menyediakan bahan yang

diperlukuan Lainnya

Peranan Mitra

: Menetapkan teknis pelaksanaan Mengubah Strategi Pendekatan di

lapangan Objek Kegaiatan Subjek Kegiatan

Alasan Kelanjutan Kegiatan Mitra : Permintaan Masyarakat Keputusan Bersama

Usul Penyempurnaan Kegiatan Model Usulan Kegiatan Anggaran Biaya Lain-Lain Dokumrentasi Produk/Kegioatan yang dinilai bermanfaat dari berbagai persfektif Potret Permaslahan lain yang terekam

27

CURICULUM VITAE (Baik proposal Penelitian maupun Pengabdian kepada masyarakat)

I. IDENTITAS DIRI (Ketua )

1.1 Nama Lengkap1.2 Jabatan Fungsional1.3 NIP1.4 Tempat dan tgl lahir1.5 Alamat Rumah1.6 No.Tlp/Fax1.7 No.HP1.8 Alamat Kantor1.9 No.Tlp/Fax1.10 Alamat email1.11 Lulusan yang Telah

Dihasilkan1.12. Mata Kuliah yang diampu 1.

2.3.4.5.6.7.

II. RIWAYAT PENDIDIKAN

S1 S2 S3

Perguruan TinggiBidang Ilmu/keahlianTahun Masuk-lulusJudul Skripsi/Tesis/DisertasiNamaPembimbing/Promotor

III. PENGALAMAN PENELITIAN (Bukan Skripsi, Tesis, maupun Disertasi)SELAMA 5 TAHUN TERAKHIR

No Tahun Judul PenelitianPendanaan

Sumber Jumlah( Rp)

IV. PENGALAMAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT

No Tahun Judul Pengabdian KepadaMasyarakat

PendanaanSumber Jml (Rp)

28

V. PENGALAMAN PENULISAN ARTIKEL ILMIAH DALAM JURNAL

(Tidak termasuk makalah seminar/proceeding, Artikel di Surat Kabar)SELAMA 5 Tahun Terakhir

No Tahun Judul Artikel Ilmiah Vol/No Nama Jurnal

VI. PENGALAMAN PENULISAN BUKU

No Tahun Judul Buku Jumlah Halaman Penerbit/ISBN

VII. PENGALAMAN PEROLEHAN HAKI

VIII. PENGALAMAN MERUMUSKAN KEBIJAKAN

No Tahun Tema TempatPenerapan Respon Masyarakat

IX. PENGHARGAAN YANG PERNAH DIRAIH

Semua data yang saya isikan dan tercantum dalam biodata ini adalah benar dan dapatdipertanggungjawabkan secara hukum. Apabila dikemudian hari ternyata dijumpaiketidaksesuaian dengan kenyataan, saya sanggup menerima resikonya.

Demikian biodata ini saya buat dengan sebenarnya untuk memenuhi salah satupersyaratan dalam pengajuan Hibah Penelitian Kompetensi.

Makassar, ………..... 2015

Nama Jelas

29

Lampiran 1 Format Sampul Propposal Program Ipteks bagi Wilayah (IbW)(Sampul warna orange)

USULAN PROGRAM IPTEKSBAGI WILAYAH (IbW)

Logo LogoPerguruan Tinnggi UNHAS Pemerintah Daerah

PROGRAM IPTEKS BAGI WILAYAH(IbW)

JUDUL *

Oleh:

Nama, NIDN Ketua Tim PengusulNama, NIDN Anggota Tim Pengusul

NAMA PEMERINTAH DAERAHKABUPATEN/KOTA IbW

TAHUN 2015

* Cukup disebutkan IbW ……………………………

30

2. PROGRAM IPTEKS BAGI WILAYAH (IbW)

2.1 Pendahuluan

Program IbW dilatarbelakangi berbagai permasalahan yang eksis di masyarakat,

antara lain, yaitu:

a. ketidakmapanan sebagian besar masyarakat terhadap pembangunan

kehidupan pribadi, keluarga dan masyarakat dalam era globalisasi;

b. Ipteks perguruan tinggi belum secara sengaja ditujukan bagi

kesejahteraan masyarakat;

c. potensi masyarakat maupun sumber daya alam lingkungannya belum

termanfaatkan dengan baik dan arif; dan

d. penatakelolaan fisik kewilayahan yang belum proporsional

dan profesional.

Misi program IbW adalah untuk meningkatkan kemandirian, kenyamanan

kehidupan, sekaligus kesejahteraan masyarakat melalui keterlibatan aktif

publik (inisiatif dan partisipatif), Pemkot/Pemkab berbasis Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD), non RPJMD dan perguruan

tinggi (kepakaran).

Proposal program IbW disusun bersama tiga pihak yang meliputi: Perguruan

Tinggi Pengusul, Perguruan Tinggi Mitra dan Pemkab/Pemkot. Adanya perguruan

tinggi Mitra dipertimbangkan untuk membangun tradisi kebersamaan antar

perguruan tinggi sekaligus dimaksudkan sebagai penyempurna jenis kepakaran

yang diperlukan dalam pelaksanaan IbW. Perguruan tinggi Mitra dapat dipilih dari

perguruan tinggi se-kota atau dari wilayah IbW yang ditetapkan Bupati/Walikota.

Acuan yang digunakan dalam menyusun proposal IbW tersebut adalah RPJMD

Pemkab/Pemkot dan non RPJMD sesuai dengan wilayah yang ditargetkan.

Hendaknya dipahami masyarakat perguruan tinggi, bahwa program IbW

diposisikan sebagai wujud kontribusi nyata perguruan tinggi dalam menyukseskan

program kewilayahan yang diturunkan Pemkab/Pemkot dari RPJMD dan non

RPJMD. Pemahaman yang sebaliknya yaitu IbW menuntut dukungan

Pemkab/Pemkot agar dihindari.

31

Dengan demikian, sinergisme yang dibangun dalam IbW diwujudkan dalam

bentuk kerjasama kepakaran, pengintegrasian, kebersamaan dalam pelaksanaan

program maupun kontribusi pendanaan.

Kemampuan menyusun usulan bersama seringkali menyulitkan, khususnya bagi

pengusul yang kurang memahami teknik pengisian struktur dasar proposal.

Oleh karena itu, penguasaan substansial program IbW, kemampuan

mengintegrasikan program turunan RPJMD ke dalamnya, menjadi kriteria

utama keberhasilan usulan. Luasnya kegiatan yang tercakup dalam proram IbW,

umumnya menuntut berbagai jenis kepakaran dalam pelaksanaannya. Usulan

lintas kepulauan hanya dapat dilakukan di wilayah yang memiliki banyak pulau

dan dilakukan lembaga pengabdian kepada masyarakat perguruan tinggi yang

berpengalaman dibantu perguruan tinggi setempat di wilayah pelaksanaan IbW.

2.2 Tujuan Kegiatan

Tujuan program IbWadalah untuk:

a. menciptakan kemandirian, kenyamanan dan kesejahteraan masyarakat

melalui sinergi kepakaran masyarakat perguruan tinggi, kemampuan dan

kebijakan Pemkab/Pemkot seperti tertuang dalam RPJMD, non RPJMD dan

potensi masyarakat; dan

b. menemukan solusi atas persoalan yang dihadapi Pemkab/Pemkot

dan/atau masyarakat serta secara langsung atau tidak langsung

berpotensi mempengaruhi kenyamanan kehidupan masyarakat.

2.3 Luaran Kegiatan

Luaran program IbW dapat berupa:

a. Jasa;

b. Metode atau sistem;

c. Produk/Barang; dan

d. Paten.

yang kesemua itu diharapkan mampu memberi dampak pada:

a. updating ipteks di masyarakat;

b. pertumbuhan ekonomi wilayah;

32

c. terbentuknya keamanan dan ketentraman masyarakat;

d. peningkatan atensi perguruan tinggi terhadap kawasan;

e. peningkatan mutu perencanaan dan pelaksanaan pembangunan daerah;

f. peningkatan kegiatan pengembangan ilmu, teknologi dan seni di perguruantinggi; dan

g. Hasil program IbW wajib disebarluaskan dalam bentuk artikel dandipublikasikan melalui Jurnal/Majalah Internasional.

2.4 Kriteria dan Pengusulan

Kriteria dan persyaratan umum pengusulan hibah pengabdian IbW adalah:

a. ketua pelaksana adalah dosen tetap perguruan Unhas dengan kualifikasi

pendidikan minimum S-2;

b. program IbW terdiri atas berbagai program dan kegiatan selama tiga tahun

yang pelaksanaannya tidak perlu berturut-turut, atau dimulai pada tahun

yang sama;

c. setiap kegiatan ditetapkan besaran biaya yang diperlukan dan

didistribusikan sesuai tahun pelaksanaannya;

d. alokasi dana Ditlitabmas setiap tahunnya ditetapkan maksimum sebesar Rp

50.000.000,- (Lima puluh juta rupiah) dan dana Pemerintah Daerah

minimum Rp25.000.000,- (Dua puluh lima juta rupiah);

e. biaya dari Unhas sudah diperhitungkan termasuk kewajiban yang berkenaan

dengan komponen pajak yang harus dibayarkan dan penyusunan artikel

untuk publikasi/ jurnal/majalah internasional setiap tahunnya; dan

2.5 Sistematika Usulan Pengabdian

Usulan Hibah Pengabdian Ipteks bagi Wilayah (IbW) maksimum berjumlah 30

halaman (tidak termasuk halaman sampul, halaman pengesahan, dan lampiran),

yang ditulis menggunakan font Times New Roman ukuran 12 dengan jarak baris

1,5 spasi dan ukuran kertas A-4 serta mengikuti sistematika sebagai berikut.

a. HALAMAN SAMPUL

b. HALAMAN PENGESAHAN

c. DAFTAR ISI

d. RINGKASAN (Maksimum satu halaman)

33

Kemukakan tujuan khusus yang ingin dicapai serta metode yang akan dipakai

dalam pencapaian tujuan tersebut. Ringkasan harus mampu menguraikan

secara cermat dan singkat tentang rencana kegiatan yang diusulkan, ditulis

dengan jarak satu spasi.

e. BAB 1. PENDAHULUAN

Pada bab ini, diuraikan analisis situasi yang mencakup hal-hal berikut.

1. Gambarkan peta petunjuk lokasi dan batas wilayah IbW.

2. Nyatakan program yang tercantum dalam RPJMD Pemkab/Pemkot yang

menjadi prioritas Bupati/Walikota di wilayah IbW.

3. Uraikan kondisi saat ini Wilayah relevan dengan permasalahan yang akanditangani

a. bersama. Minimum meliputi dua aspek kewilayahan yang menjadisumber persoalan

b. prioritas untuk ditangani, misalnya aspek Kesehatan dan

Pendidikan atau Pertanian dan Hukum atau Agribisnis dan Koperasi

atau Tata Kota dan Transportasi dan lain- lain.

4. Ungkapkan semaksimum mungkin berbagai persoalan yang dihadapi

Pemkab/Pemkot dalam kedua aspek utama tersebut pada butir 2.

5. Nyatakan permasalahan-permasalahan prioritas yang disepakati bersama

Pemkab/ Pemkot Program untuk ditangani melalui program IbW selama tiga

tahun.

f. BAB 2. TARGET LUARAN

Tuliskan jenis luaran yang akan dihasilkan dari setiap kegiatan tahunan sesuai

dengan rencana kegiatan selama tiga tahun. Jika luaran berupa produk atau

barang atau sertifikat dan sejenisnya, nyatakan juga spesifikasinya.

g. BAB 3. METODE PELAKSANAAN

Mengacu kepada analisis situasi, uraikan solusi yang ditawarkan dengan

cakupan sebagai berikut.

1. Uraikan program-program yang disepakati bersama untuk

menyelesaikan permasalahan-permasalahan prioritas (mengacu

34

kepada Permasalahan Wilayah) dan tahun-tahun pelaksanaannya.

2. Tuliskan rencana kegiatan selama tiga tahun yang

menunjukkan langka-langkah solusi atas persoalan yang disepakati

bersama, mengacu pada program yang ada.

3. Uraikan bagaimana kontribusi Pemkot/ Pemkab dalam pelaksanaan

program.

h. BAB 4. KELAYAKAN PERGURUAN TINGGI

Hal-hal yang harus dimuat dalam bab ini adalah sebagai berikut.

1. Uraikan kinerja lembaga pengabdian kepada masyarakat perguruan

tinggi dalam kegiatan kemasyarakatan.

2. Jelaskan alasan pemilihan perguruan tinggi mitra.

3. Nyatakan jenis kepakaran yang diperlukan dalam program IbW

dan sebutkan orangnya.

4. Gambarkan Struktur Organisasi Tim yang melibatkan perguruantinggi mitra dan Pemkab/Pemkot.

i. BAB 5. BIAYA DAN JADWAL KEGIATAN

5.1 Anggaran Biaya

Justifikasi anggaran disusun secara rinci dan dilampirkan sesuai denganformat pada

Lampiran 2. Anggaran biaya yang diajukan maksimum Rp50.000.000/tahun,dengan komponen seperti Tabel 2 berikut.

Tabel 2 Format Ringkasan Anggaran Biaya IbW yang Diajukan Setiap Tahun

No Jenis Pengeluaran Biaya yang Diusulkan (Rp)Tahun I Tahun II Tahun

III1 Gaji dan upah (Maks. 30%)2 Bahan habis pakai dan peralatan3 Perjalanan (termasuk seminar hasil)

(Maks.25%)4 Lain-lain: publikasi, laporan, lainnyasebutkan Jumlah

5.2 Jadwal Kegiatan

Jadwal kegiatan disusun dalam bentuk bar chart untuk rencana pengabdian

kepada masyarakat yang diajukan dan sesuai dengan format pada Lampiran 3.

35

j. DAFTAR PUSTAKA

Daftar Pustaka disusun berdasarkan sistem nama dan tahun, dengan urutan

abjad nama pengarang, tahun, judul tulisan, dan sumber. Hanya pustaka

yang dikutip atau diacu dalam usul pengabdian kepada masyarakat yang

dicantumkan dalam Daftar Pustaka.

k. LAMPIRAN-LAMPIRAN

Lampiran 1. Biodata Ketua dan Anggota Tim Pengusul yang telah

ditandatangani masing-masing.

Lampiran 2. Peta Lokasi Wilayah.

Lampiran 3. Surat Kesepakatan untuk menjalankan Kerjasama antara

perguruan tinggi dengan Pemda yang ditandatangani Ketua

lembaga pengabdian kepada masyarakat-unhas dan Bupati/

Walikota/ Ketua Bappeda, serta menyebutkan peranserta dan

kewajiban masing- masing pihak dalam pelaksanaan IbW.

Bermeterai Rp6.000,-.

2.6 Sumber Dana Kegiatan

Sumber dana Pengabdian IbW dapat berasal dari:

a. dana internal UNHAS; dan

b. dana kerjasama dengan industri atau lembaga pemerintah/swasta.

2.7 Seleksi dan Evaluasi Proposal

Seleksi dan evaluasi proposal Hibah IbW dilakukan dalam tiga tahapan,

yaitu evaluasi proposal , undangan pembahasan (paparan) untuk

proposal yang dinyatakan lulus dalam evaluasi proposal.

36

Lampiran 1 Format Sampul Propposal Program Ipteks bagi Wilayah (IbW)(Sampul warna orange)

USULAN PROGRAM IPTEKSBAGI WILAYAH (IbW)

Logo LogoPerguruan Tinnggi UNHAS Pemerintah Daerah

PROGRAM IPTEKS BAGI WILAYAH(IbW)

JUDUL *

Oleh:

Nama, NIDN Ketua Tim PengusulNama, NIDN Anggota Tim Pengusul

NAMA PEMERINTAH DAERAHKABUPATEN/KOTA IbW

TAHUN 2015

* Cukup disebutkan IbW ……………………………

37

Lampiran 2 Format Halaman Pengesahan Program IbWHALAMAN PENGESAHAN

1. Judul : .........................................................................2. Ketua Tim Pengusul

a. Nama lengkap : ......................................................................b. NIDN : .......................................................................c. Jabatan/Golongan : ........................................................................d. Perguruan tinggi : ........................................................................

4. Anggota Tim Pengusulc. Staf Pemda : ……orangd. Staf Lembaga lain : ……orang

5. Lokasi Pelaksanaan IbWa. Nama Wilayah (Desa/Kec.) : .............................................................b. Kabupaten/Kota : ..............................................................c. Propinsi : ..............................................................

5. Jangka Waktu Pelaksanaan : 3 tahun6. Rencana Belanja Total : ke …… (I/II/III*), Rp. ............................

a. Unhas : Rp. ....................c. Kredit Usaha : Rp...............................d. Sumber lain (apabila ada) : Rp.

Mengetahui, Dekan Kota, tanggal-bulan-tahunKetua Tim Pengusul

Cap dan tanda tangan tanda tangan

( Nama Lengkap )NIDN

( Nama Lengkap )NIDN

Ketua Lembaga PengabdiPT (A)

an* Bupati/Walikota/Ketua Bappeda

Cap dan tanda tangan Cap dan tanda tangan

( Nama Lengkap )NIP/NIK

( Nama Lengkap )NIP

38

Lampiran Format Penilaian Proposal Program IbWFORMULIR PENILAIAN PROPOSAL PROGRAM IbW

Judul Kegiatan : …………………………………………Ketua Tim Pelaksana : ……………………………………………NIDN : ……………………………………………………Perguruan Tinggi : ……………………………………………………Program Studi : ……………………………………………………

Jangka Waktu Pelaksanaan : 3 tahunBiaya Usulan (Rp)Sumber Dana : Unhas PemdaTahun 1 : ........... ............Tahun 2 : ........... ............Tahun 3 : ........... ............

No Kriteria

Skor Bobot NilaiJustifika

siPenilaia

n1. Analisis Situasi: Kondisi Wilayah

saat ini,permasalahan wilayah

15

2. Permasalahan Wilayah: Programdalam RPJMDdan non RPJMD yang meliputiminimum dua aspek persoalan diwilayah IbW

15

3. Solusi yang ditawarkan: (Metodependekatan, Ren-cana kegiatan tiga tahun,Peran serta, Pemkab/ Pemkot)

20

4. Target Luaran Tahunan: Jenisluaran danspesifikasinya setiap tahun sesuaikegiatan tahunan

20

5. Kelayakan PT: (Kemitraan PT,Kualifikasi TimPelaksana, Relevansi Skill Tim,Sinergisme Tim, PengalamanKemasyarakatan, Organisasi Tim,Jadwal Kegiatan, KelengkapanLampiran)

10

6. Biaya Pekerjaan: Kegiatan tahunandan biaya,Kelayakan Usulan Biaya (Honorarium,Bahan Habis , Peralatan, Perjalanan,Lain-lain pengeluaran)Kemampuan Sharing Pempda/Pemkot

20

TOTAL NILAI

Keterangan: Skor : 1, 2, 3, 5, 6, 7 (1: sangat buruk sekali; 2: buruk sekali; 3:buruk; 5: baik; 6: baik sekali; 7: istimewa)

Nilai = skor x bobotKota, tanggal-bulan-tahunPenilai,tanda tangan( Nama Lengkap )

39

Biaya Usulan (Rp) Disarankan (Rp)Sumber Dana : Dikti Pemda Dikti PemdaTahun 1 : ........... ............ ............ ............Tahun 2 : ........... ............ ............ ............Tahun 3 : ........... ............ ............ ............

Lampiran Format Penilaian Pemaparan Proposal Program IbWFORMULIR PENILAIAN PRESENTASI PROPOSAL PROGRAM IbW

Judul Kegiatan : …………………………………………..……………………………Ketua Tim Pelaksana : ……………………………………………………..………………NIDN : ………………………………………………………………………Perguruan Tinggi : ………………………………………………………………..……Program Studi : ……………………………………………………………….………Jangngka Waktu Pelaksanaan : 3 tahun

No Kriteria

Skor Bobot Nilai JustifikasiPenilaian

1. Analisis Situasi: Kondisi eksistingWilayah ,permasalahan wilayah

15

2. Permasalahan Wilayah: Programdalam RPJMDdan non RPJMD yang meliputiminimum dua aspek persoalan diwilayah IbW

15

3. Solusi yang ditawarkan: (Metodependekatan, Ren-cana kegiatan tiga tahun,Peran serta, Pemkab/ Pemkot)

20

4. Target Luaran Tahunan: Jenisluaran danspesifikasinya setiap tahun sesuaikegiatan tahunan

20

5. Kelayakan PT: (Kemitraan PT,Kualifikasi TimPelaksana, Relevansi Skill Tim,Sinergisme Tim, PengalamanKemasyarakatan, Organisasi Tim,Jadwal Kegiatan, KelengkapanLampiran)

10

6. Biaya Pekerjaan: Kegiatan tahunandan biaya,Kelayakan Usulan Biaya (Honorarium,Bahan Habis , Peralatan, Perjalanan,Lain-lain pengeluaran) KemampuanSharing Pempda/Pemkot

20

TOTAL NILAI

Keterangan: Skor : 1, 2, 3, 5, 6, 7 (1: sangat buruk sekali; 2: buruk sekali; 3:buruk; 5: baik; 6: baik sekali; 7: istimewa)

Nilai = skor x bobotKota, tanggal-bulan-tahunPenilai,tanda tangan

( Nama Lengkap )

40

CURICULUM VITAE (Baik proposal Penelitian maupun Pengabdian kepadamasyarakat)

I. IDENTITAS DIRI (Ketua )1.1 Nama Lengkap1.2 Jabatan Fungsional1.3 NIP1.4 Tempat dan tgl lahir1.5 Alamat Rumah1.6 No.Tlp/Fax1.7 No.HP1.8 Alamat Kantor1.9 No.Tlp/Fax1.10 Alamat email1.11 Lulusan yang Telah

Dihasilkan1.12. Mata Kuliah yang diampu 1.

2.3.4.5.6.7.

II. RIWAYAT PENDIDIKAN

S1 S2 S3Perguruan TinggiBidang Ilmu/keahlianTahun Masuk-lulusJudul Skripsi /Tesis/ DisertasiNama Pembimbing/Promotor

III. PENGALAMAN PENELITIAN (Bukan Skripsi, Tesis, maupunDisertasi) SELAMA 5 TAHUN TERAKHIR

No Tahun Judul PenelitianPendanaan

Sumber Jumlah( Rp)

IV. PENGALAMAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT

No Tahun Judul Pengabdian KepadaMasyarakat

PendanaanSumber Jml (Rp)

41

V. PENGALAMAN PENULISAN ARTIKEL ILMIAH DALAM JURNAL(Tidak termasuk makalah seminar/proceeding, Artikel di SuratKabar) SELAMA 5 Tahun Terakhir

No Tahun Judul Artikel Ilmiah Vol/No Nama Jurnal

VI. PENGALAMAN PENULISAN BUKU

No Tahun Judul BukuJumlah

HalamanPenerbit/ISBN

VII. PENGALAMAN PEROLEHAN HAKI

VIII. PENGALAMAN MERUMUSKAN KEBIJAKAN

No Tahun Tema TempatPenerapan Respon Masyarakat

IX. PENGHARGAAN YANG PERNAH DIRAIH

Semua data yang saya isikan dan tercantum dalam biodata ini adalah benar dandapat dipertanggungjawabkan secara hukum. Apabila dikemudian hari ternyatadijumpai ketidaksesuaian dengan kenyataan, saya sanggup menerima resikonya.

Demikian biodata ini saya buat dengan sebenarnya untuk memenuhi salah satupersyaratan dalam pengajuan Hibah Penelitian Kompetensi.

Makassar, ………..... 2015

Nama Jelas

42

LAMPIRAN: 3DAFTAR STANDAR BIAYA UNTUK WILAYAH PROVINSI SULAWESISELATAN BERDASARKAN SBU 2015

NO URAIAN NILAI(Rp)

1 PERJALANANPerjalanan Dinas Dalam Negeri antar Provinsi ....................... 430.000/hariPerjalanan Dinas antar Kota dalam provisio Gol IV ............................................................................. 260.000/hario Gol III ............................................................................ 220.000/hario Gol II dan I ..................................................................... 180.000/hario Sopir ............................................................................... 150.000/hario Biaya Taxi Perjalanan Dinas Dalam Negeri ......................... 120.000,- orang/keg.

2 UANG HARIANo Satuan Biaya Uang Hariano Paket Uang Harian Fullboard diluar kota ......................... 150.000,- orang/hario Uang Saku Fullboard didalam kota .................................. 125.000,- orang/hario Uang Saku Fullday/Hulfday di luar Kota ........................... 105.000,- orang/hari

3 BIAYA PENGINAPANo Pejabat Esalon I/II .......................................................... 1.000.000,- orang/hario Pejabat Esalon III/Gol IV ................................................. 853.000,- orang/hario Pejabat Esalon IV/Gol III ................................................. 485.000,- orang/hari

4 KONSUMSIo Makan ............................................................................ 42.000,- orang/kalio Snack .............................................................................. 13.000,- orang/kali

5 HONRARIUMA. Nara Sumber/Pembahas

o Menteri/Pejabat setingkat Menteri/Pejabat Negara lainnya yang disetarakan ..................... 1.700.000,- orang/jam

o Pejabat Esalon I/yang disetarakan .............................. 1.400.000,- orang/jamo Pejabat Esalon II/yang disetarakan ............................. 1.000.000,- orang/jamo Pejabat Esalon III ke bawah/yang disetarakan ............. 900.000,- orang/jamo Moderator ................................................................ 700.000,- orang/jam

B. Honorarium Penelitian/Perekayasa1. Honorarium penelitian/perekayasa

o Peneliti/Perekayasa Utama .................................... 60.000,- orang/jamo Peneliti/Perekayasa Madya .................................... 50.000,- orang/jamo Peneliti/Perekayasa Muda ..................................... 40.000,- orang/jamo Peneliti/Perekayasa Pertama ............................ 35.000,- orang/jam

2. Honorarium Penunjang Penelitian/Perekayasao Pembantu Peneliti/Perekayasa ............................ 20.000,- orang/jam

43

o Koordinator Peneliti/Perekayasa .......................... 420.000,- orang/Bulano Sekretaris Peneliti/Perekayasaan ......................... 300.000,- orang/Bulano Pengolah Data ................................................. 1.540.000,- /Penelitiano Petugas Survey ................................................... 8.000, orang/Respond

6 SATUAN BIAYA PAKET KEGIATAN RAPAT/PERTEMUAN DI LUARKANTOR:Pejabat Esalon I dan II:

o Halfday ...................................................................... 190.000,-o Fullday ....................................................................... 355.000,-o Fullboard .................................................................... 1.000.000,-

Pejabat Esalon III ke bawah:o Halfday ...................................................................... 160.000,-o Fullday ....................................................................... 315.000,-o Fullboard .................................................................... 825.000,-

7 SATUAN BADAN LAYANAN UMUM BERSIFAT FLEXIBEL, NAMUMTIDAK BOLEH MELAMPAUI STANDAR BIAYA UMUM.

44

8. SATUAN BIAYA TAKSI PERJALANAN DINAS DALAM NEGERI (dalam rupiah)

NO. PROVINSI SATUAN BIAYA TA. 2014

(1) (2) (3) (4)1. A C E H Orang / Kali 95.0002. SUMATERA UTARA Orang / Kali 232.0003. R I A U Orang / Kali 70.0004. KEPULAUAN RIAU Orang / Kali 96.0005. J A M B I Orang / Kali 60.0006. SUMATERA BARAT Orang / Kali 151.0007. SUMATERA SELATAN Orang / Kali 90.0008. LAMPUNG Orang / Kali 123.0009. BENGKULU Orang / Kali 80.00010. BANGKA BELITUNG Orang / Kali 60.00011. B A N T E N Orang / Kali 306.00012. JAWA BARAT Orang / Kali 60.00013. D.K.I. JAKARTA Orang / Kali 170.00014. JAWA TENGAH Orang / Kali 50.00015. D.I. YOGYAKARTA Orang / Kali 94.00016. JAWA TIMUR Orang / Kali 148.00017. B A L I Orang / Kali 116.00018. NUSA TENGGARA BARAT Orang / Kali 213.00019. NUSA TENGGARA TIMUR Orang / Kali 72.00020. KALIMANTAN BARAT Orang / Kali 107.00021. KALIMANTAN TENGAH Orang / Kali 80.00022. KALIMANTAN SELATAN Orang / Kali 97.00023. KALIMANTAN TIMUR Orang / Kali 353.00024. KALIMANTAN UTARA Orang / Kali 353.00025. SULAWESI UTARA Orang / Kali 110.00026. GORONTALO Orang / Kali 115.00027. SULAWESI BARAT Orang / Kali 217.00028. SULAWESI SELATAN Orang / Kali 128.00029. SULAWESI TENGAH Orang / Kali 60.00030. SULAWESI TENGGARA Orang / Kali 131.00031. M A L U K U Orang / Kali 171.00032. MALUKU UTARA Orang / Kali 174.00033. P A P U A Orang / Kali 354.00034. PAPUA BARAT Orang / Kali 130.000

45

VI. PENUTUP

Peningkatan kualitas dan kuantitas pengabdian kepada masyarakat di

Universitas Hasanuddin dalam berbagai rumpun ilmu memerlukan proses yang

panjang. Proses ini hanya bisa dicapai secara efisien dan efektif jika

dipersiapkan secara matang dan sistematis. Sistem penjaminan mutu ini dibuat

untuk menjadi pedoman dalam pelaksanaan pengabdian kepada masyarakat,

sehingga output yang dihasilkan lebih berdaya guna dan berhasil guna, efektif

dan efisien.

Di tahun-tahun mendatang atmosfir pengabdian pada masyarakat akan

semakin baik, sehingga cita-cita sebagai universitas sebagai communiversity

akan menjadi kenyataan. Beberapa langkah-langkah yang perlu ditindak lanjuti

antara lain adalah melakukan sosialisasi keseluruh Civitas Akademika

Universitas Hasanuddin dan para stakeholder, sehingga pelaksanaan

pengabdian kepada masyarakat berbasis program studi dapat dilaksanakan

dengan sebaik-baiknya. Berbagai kekurangan akan diperbaiki seiring dengan

perkembangan dan kemajuan yang dicapai, termasuk pembenahan sarana dan

prasarana. Dengan demikian maka cita-cita unhas menjadi World Class

University akan segera terwujud.

sop pengabdian masyarakat tahun 2015

Documents