soal kelompok3
TRANSCRIPT
7/23/2019 SOAL KELOMPOK3
http://slidepdf.com/reader/full/soal-kelompok3 1/7
SOAL VINYET MUK 3 KELOMPOK 3
1. Seorang perencanaan anggaran pada sebuah perusahaan X telah menyelesaikan penyusunan anggaran dana untuk kurun waktu satu tahun mendatang. Setelah melalui
beberapa revisi, perencanaan tersebut pada akhir tahun telah mendapat persetujuan dan
dana siap untuk dicairkan pada awal bulan tahun berikutnya. Namun pada pelaksanaanya,
ketika pada pertengahan bulan, terjadi inflasi yang mengakibatkan nilai tukar rupiah
dengan dollar meningkat (nilai rupiah melemah dan ini mengakibatkan perencanaan
sebelumnya menjadi tidak pas. !arga barang yang sudah ditentukan sebelumnya naik
drastis pada bulan itu. "arena sebagian besar barang yang direncanakan pada anggaran
sebelumnya merupakan barang yang harus didatangkan dari luar negeri (#mpor, maka
untuk memenuhi supply perencana anggaran mau tidak mau harus melakukan strategi
demi mengatasi masalah yang dihadapi. $gar barang impor dapat tetap terpenuhi demi
kelangsungan kinerja perusahan tersebut, menurut anda tindakan apakah yang seharusnya
diambil oleh perencana anggaran tersebutt%%%%%%%%%%%%%%%%
$. &erubahan anggaran dengan melakukan analisis yang mendalam terlebih dahulu
apabila terdapat adanya penyimpangan (varians)
'. embuat perencanaan anggaran yang baru dan disesuaikan dengan keadaan pasar
). emakai perencanaan anggaran tahun lalu*. engubah strategi dengan membeli produk lokal saja demi memenuhi kebutuhan
stok barang
+. enggunakan perencanaan yang telah ada dengan melakukan beberapa pengalihan
dana untuk dapat membeli supply barang yang harus didatangkan dari luar negeri.
. &erhatikan pilihan jawaban dibawah ini-
1 ingkat kesulitan
&artisipasi manajemen puncak
/ "eadilan
7/23/2019 SOAL KELOMPOK3
http://slidepdf.com/reader/full/soal-kelompok3 2/7
0 "esulitan departemen anggaran
Struktur organisasi
2 Sumberdaya perusahaan
3 $lat perencanaan
4 $lat pengendalian
5 &erubahan anggaran khusus16 $nalisis yang mendalam
11 penyimpangan (varians)
1 7ungsi $nggaran
*idalam proses penyusunan anggaran terdapat berbagai pertimbangan yang perlu
diperhatikan didalam proses penyusunan anggaran, dari semua option jawaban diatas
mana yang merupakan pertimbangan yang diperlukan dalam menyusun anggarann%%..
$. 182
'. 181). ,0,2,16,1
*. 1,/,,3,4,5,11
+. 1,,0,2,3,4,16,1
/. Seorang perencana anggaran di perusahaan ' sedang merencanakan penganggaran untuk
tahun depan. $nggaran sendiri merupakan prediksi tentang apa yang akan dikerjakan
perusahaan pada periode tertentu di masa mendatang. &ihak perusahaan memiliki
kemampuan untuk merealisasikan atau menggagalkan rencana tersebut. "arena dalam
menyusun anggaran salah satu factor yang dapat mempengaruhi dan menentukan
keberhasilan pencapaian anggaran adalah tingkat realistis tidaknya anggaran tersebut.
Selain itu anggaran juga memiliki fungsi sebagai berikut-
9 Planning (perencanaan
9 Organizing (&engorganisasian
9 Actuating (enggerakkan
9 Controlling (&engendalian
'erkaitan dengan keempat fungsi diatas maka anggaran memiliki dua fungsi yaknii%
7/23/2019 SOAL KELOMPOK3
http://slidepdf.com/reader/full/soal-kelompok3 3/7
$. $lat perencanaan dan pengendalian
'. $lat perencanaan dan peramalan
). $lat pengendalian dan penggerak *. $lat perencanaan dan pembangunan
+. $lat pengorganisasi dan alat pengendalian
0. &erhatikan pilihan dibawah ini-
a *inyatakan dalam satuan uang walaupun perlu didukung informasi non keuangan
b 'iasanya menyangkut jangka waktu satu tahun
c erupakan suatu komitmen manajemen
d :sulan anggaran di telaah (di review dan di sahkan (di approve oleh pejabat yang
lebih tinggi
e Sekali disahkan , anggaran hanya dapat diubah dalam keadaan sangat spesifik
f Secara periodik dilakukan pembandingan antara anggaran dengan realisasi dan
selisihnya di analisis sebab8sebab dan penanggung jawabnya
enurut pendapat anda, pilihan jwaban diatas merupakann %%%%....dari anggaran.$. )iri8ciri
'. 7ungsi). &erencanaan
*. &enjabaran+. *eskripsi; definisi
. $nggaran jangka pendek adalah anggaran yang dibuat dengan jangka waktu paling lama
sampai satu tahun. $nggaran untuk keperluan modal kerja merupakan anggaran jangka
pendek. $nggaran jangka panjang adalah anggaran yang dibuat dengan jangka waktu
lebih dari satu tahun. $nggaran untuk keperluan investasi barang modal merupakan
anggaran jangka panjang yang disebut anggaran modal (capital budget. $nggaran jangka
panjang tidak mesti berupa anggaran modal. $nggaran jangka panjang diperlukan sebagai
dasar penyusunan anggaran jangka pendek. $nggaran jangka panjang mencerminkan
perencanaan menyeluruh tentang kegiatan yang akan dilakukan dalam jangka panjang
dan merupakan suatu kesatuan yang utuh dari rencana yang disusun untuk kegiatan setiap
7/23/2019 SOAL KELOMPOK3
http://slidepdf.com/reader/full/soal-kelompok3 4/7
tahun. enurut pengertian diatas, dapat disimpulkan bahwa jenis anggaran dibedakan
berdasarkan jenis waktunya terdiri dari anggarann%%%%%%%%.$. aktis dan Strategis
'. aktis dan Capital Budget
). Oriental Budget dan Capital Budget
*. Ordinal Budget dan Extraordinal Budget +. Capital Budget dan Extraordinal Budget
2. &erhatikan pilihan jawaban dibawah ini-
1 &royeksi penjualan, biaya, dan laba (Sales, )ost, and &rojections &royek8proyek utama dan penambahan modal (ajor project and capital
additions
/ $liran kas dan pembiayaan ()ash flow and financing0 "ebutuhan personil (&ersonnel re<uirement
abungan
2 *eposito
3 Saham4 =eksadana
5 +mas16 &enanaman modal
11 #nvestasi &roperti
*ari option jawaban diatas mana yang merupakan anggaran jangka
panjangg%%%%%.
$. 180
'. 85). 1811
*. 811
+. Salah semua
3. 8 &enyusunannya menurut periode tertentu, volume tertentu, dan berdasarkan volume
tersebut disusun rencana revenue, cost dan e>penses.
8 :ntuk mengetahui apakah asumsi8asumsi dasar masih dapat dipakai atau tidak, maka
secara periodik dilakukan penilaian kembali. entu saja bila sudah tidak reliable, maka
asumsi harus dirubah. penilaian kembali, dalam pelaksanaannya dapat dilakukan setiap
kwartal. apabila dalam satu kwartal tertentu ternyata telah terjadi ketidak sesuaian, maka
perlu dibuat anggaran baru untuk kwartal berikutnya. penilaian kembali dapat juga
dilakukan enam bulan sekali, tergantung dari kebijaksanaan masing8masing perusahaan.
&erusahaan yang merasakan sering terjadinya perubahan lingkungan , merasa perlu untuk
mengadakan penilaian kembali relatif lebih sering, upamanya setiap kwartal. Sedangkan
7/23/2019 SOAL KELOMPOK3
http://slidepdf.com/reader/full/soal-kelompok3 5/7
perusahaan yang merasa jarang menghadapi perubahan8perubahan lingkungan yang dapat
mempengaruhi kegiatannya, menganggap bahwa enam bulan sekali adalah jangka waktu
paling tepat untuk mengadakan penilaian kembali.
8 *itambahkan anggaran untuk satu triwulan pada periode anggaran berikutnya dengan
menggunakan data8data yang paling akhir dimiliki.
*ari penjabaran diatas dapat kita simpulkan bahwa karakteristik8karakteristik diatas
merupakan penyusunan budget dengan caraa%%%%%..
$. &enyusunan budget dengan cara continuos budget
'. &enyusunan budget dengan cara Strategical budget
). &enyusunan budget dengan cara actical budget
*. &enyusunan budget dengan cara )apital budget+. &enyusunan budget jangka panjang
4. $nggaran operasi merupakan deskripsi rinci pendapatan dan biaya yang dibutuhkan
untuk mencapai hasil laba yang memuaskan. $nggaran keuangan memperlihatkan
ekspektasi arus kas dan posisi keuangan dengan kegiatan8kegiatan usaha yang terencana.
#nduk anggaran untuk sebuah perusahaan pabrikasi akan berisi anggaran berikut-
$nggaran ?perasi $nggaran "euangan
$ngg. &enjualan $nggaran pengeluaran modal
$ngg. &roduksi $nggaran "as
$ngg. 'hn. 'aku @angsung @aporan @aba =ugi dianggarkan
$ngg. enaga "erja @angsung Neraca *ianggarkan.
$ngg. ?verhead &abrik
$ngg. &ersed. $khir 'arang Aadi.
$ngg. 'eban &enjualan B $dm.
*ari komponen8komponen diatas dapat kita tarik kesimpulan bahwa anggran operasi dan
anggran keuangan merupakan komponen utama darii%%%%%%%%$. aster 'udget
'. )apital 'udget
). 'udget &articipative*. actical budget
+. $nggaran perusahaan
5. &erhatikan data8data dibawah ini-a. &enyusunan aset tetap menggunakan metode garis lurus
7/23/2019 SOAL KELOMPOK3
http://slidepdf.com/reader/full/soal-kelompok3 6/7
b. "ebijakan jualan dan belian
c. !arga jual
d. $nggaran sediaan produk jadi akhir e. 'iaya bahan baku standar
f. arif upah standar tenaga kerja langsung
g. Sediaan bahan baku akhir h. :pah tenga kerja langsung
i. ambahan modal kerja
j. aksiran penghapusan piutang dan cadangan penghapusan piutangk. $nggaran biaya overhead pabrik.
l. $nggaran jualan
m. $nggaran produk
n. $nggaran biaya bahan bakuo. $nggaran biaya tenaga kerja langsung
p. $nggaran laba rugi
*ari data diatas, menurut anda manakah dat8data yang dibutuhkan untuk menuyusun
anggran jangka panjangg%%%%%..
$. a8 k
'. l8p). semua benar
*. semua salah
+. semua benar kecuali option a16. *ari kelima metode 8 metode nilai sekarang bersih (NS' yang menjadi acuan untuk
memilih investasi , kecuali investasi tersebut mementingkan jangka waktu yang pendek
maka digunakan metode masa pulih. $pabila usul investasi dari dua proyek atau lebih
mempunyai NS' yang sama maka digunakan metode indeks kemampulabaaan. :ntuk
mengukur risiko dari usul investasi digunakan standar deviasi ,nilai bobot,dan koefisien
variasi.Semakin besar standar deviasi dibandingkan nilai bobot berarti semakin besar
resiko yang terkandung dalam usul investasi.Semakin tinggi koefisien variasi semakin
tinggi tingkat risiko investasi .*alam memilih investasi diambil tingkat koefisien variasi
yang rendah atau tingkat resiko investasi yang rendah walaupun metode nilai sekarang
bersih menunjukkan tingkat positif yang tinggi.'erdasarkan penjabaran diatas, ada beberapa metode penilaian usul investasi yang dapat
digunakan untuk menilai usul (anggaran investasi barang kelima metode tersebut
adalahh %
$. etode masa pulih , etode nilai sekarang bersih , etode tingkat imbalan internal,
etode indeks kemampulabaan , etode tingkat imbalan akunting
7/23/2019 SOAL KELOMPOK3
http://slidepdf.com/reader/full/soal-kelompok3 7/7
'. etode masa pulih , etode nilai sekarang bersih, etode tingkat imbalan internal
dan ekternal, etode @aba =ugi). etode tingkat imbalan internal, etode indeks kemampulabaan , etode tingkat
imbalan akunting, etode @aba =ugi, etode Strategi 'udget
*. etode indeks kemampulabaan , etode tingkat imbalan akunting, etode @aba=ugi, etode Strategi 'udget, etode actical 'udget, etode Netto, etode 'ruto
E. etode @aba =ugi, etode Strategi 'udget, etode actical 'udget, etode Netto,
etode 'ruto, etode masa pulih , etode nilai sekarang bersih