SISTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN SEKTOR PUBLIKAmalia Desriana(31401204656)Dwi Astuti(31401204672)Erviana(31401204674)

PENGERTIAN PENGENDALIAN MANAJEMEN SEKTOR PUBLIKSuatu proses untuk menentukan suatu sasaran agar seluruh fungsi dapat melaksanakan sesuai dengan fungsinya

PROSES PENGENDALIAN MANAJEMEN Proses dimana manajer diseluruh tingkatan memastikan bahwa orang-orang yang mereka awasi mengimplementasikan strategi yang dimaksudkan.

SISTEM PENGENDALIAN TUJUAN SPSTRATEGI(SPM)PROGRAMAKTIVITAS

TIPE PENGENDALIAN MANAJEMENPengendalian Preventifperumusan dan perencanaan stategik dlm bentuk program dibuatPengendalian OperasionalPengawasaan pelaksanaan program menggunakan anggaranPengendalian KinerjaAnalisis evaluasi kinerja

STRUKTUR PMSISTEMPENGENDALIANMANAJEMENSTRUKTURPENGENDALIANMANAJEMENPUSATPERTANGGUNGJAWABAN

TUJUAN PPBasis perencanaan, Pengendalian dan penilai kinerjaMemudahkan pencapian tujuanTerwujudnya goal congruenceMendelegasikan tugas & wewenang Mendorong kreativitas & inovasi bwhnAlat pengendalian anggaran

BENTUK PP

Pusat PendapatanDinas Pendapatan DaerahPusat BiayaDinas: Sosial, Pekerjaan Umum Pusat LabaBUMN/D, Bandara, Pelabuhan, Objek WisataPusat InvestasiDepartemen Riset dan Pengembangan, Balitbang

PROSES PENGENDALIAN MANAJEMEN SPPROSESPENGENDALIANMANAJEMENSEKTOR PUBLIKSALURANKOMUNIKASIINFORMALSALURANKOMUNIKASI FORMALPerumusanPerencanaanPenganggaranOperasionalEvaluasi kinerja

Komunikasi langsungPertemuan informal3. Diskusi

Saluran Komunikasi FormalPerumusan Strategiadalah proses penentuan visi, misi, tujuan, sasaran, target, arah dan kebijakan serta strategi organisasi

ANALISIS SWOT STRATEGI

Saluran Komunikasi FormalPerencanaan Strategikadalah proses penentuan program2, aktivitas2, atau proyek yg akan dilaksanakan o/ suatu organisasi dan penentuan jlh alokasi sumber daya yg akan dibutuhkan.

Saluran Komunikasi Formal

Penganggaranmerupakan tahapan yg paling dominan, selain itu memiliki pengaruh politik yg sangat kuat.

Saluran Komunikasi FormalOperasionaladalah tahapan implementasi dari

perencanaan strategik di sinergikan dgn anggaran.

Saluran Komunikasi FormalPenilaian Kinerjadengan menciptakan reward dan punishment. reward dpt berbentuk :- Financial : Gaji, Bonus, THR- Non Financial : Promosi, Jabatan

Saluran komunikasi informalSaluran informasi informal dapat dilakukan dengan komunikasi langsung yaitu pertemuan informal, diskusi dll.