Nama : Sintauli Makdalena

Kelas : 4EA01

NPM : 17212026

DINAMIKA INDIVIDU DI DALAM ORGANISASI

Definisi : Sebuah organisasi merupakan sekumpulan dari beberapa individu. Individu-individu ini

memiliki ide dan pemahaman yang sama dalam visi dan tujuan ke masa depan. Mereka membentuk

organisasi dalam rangka mewujudkan visi dan tujuan masa depan yang menjadi impian dan cita-

citanya. Pengaruh individu dalam organisasi sangat terasa hal ini terlihat pada pemimpinnya. Seorang

pemimpin yang mempunyai kepribadian yang kuat, pendidikan yang tinggi, pengalaman yang banyak

akan memberi kesan dan pengaruh yang besar terhadap bawahannya dalam rangka mewujudkan visi

dan tujuan tersebut. Pemimpin yang baik akan selalu membimbing anggota organisasinya untuk

membuat keputusan yang mengarah kepada kepentingan organisasi dan bukan pada kepentingan

individu yang menunjukkan keinginan pribadi seorang.

Contoh kasus : Seorang Manajer yang mengatur sebuah perusahaan dengan baik, benar, dan bijaksana

kepada anggotanya.

DINAMIKA KELOMPOK ORANG-ORANG DIDALAM ORGANISASI

Definisi : Dinamika kelompok berasal dari kata dinamika dan kelompok. Dinamika berati interaksi

atau interdependensi antara kelompok satu dengan yang lain, sedangkan kata Kelompok adalah

kumpulan individu yang saling berinteraksi dan mempunyai tujuan bersama. Dinamika kelompok

adalah suatu kelompok yang terdiri dari dua atau lebih individu yang memiliki hubungan psikologis

secara jelas antara anggota satu dengan yang lain dan berlangsung dalam situasi yang dialami.

Dinamika kelompok mempunyai pengaruh besar dalam rangka mengembangkan dan membuat

rencana organisasi berhasil. Untuk mewujudkan ini maka pemimpin organisasi hendaknya

mengusahakan agar kelompok di dalam organisasi dapat lebih cepat berkembang menjadi dewasa.

Berkembang dan mengarahnya kelompok organisasi ke arah semakin dewasa memberikan

keuntungan bagi organiasi dalam rangka menerapkan rencana kerja dan mewujudkan visi dan misi.

Contoh kasus : Organisasi Gereja. Didalam organisasi ini pemimpin mengarahkan anggota/tim nya

memberikan solusi dalam setiap tugas mereka, agar visi dan misi sesuai dengan rencana. Dalam acara

natal ada berbagai pemimpin dari pemimpin pemuda pemudi, pemimpin natal umum yang diketuai

oleh orang tua dan pemimpin natal bapak-bapak dan ibu-ibu. Disini ada rapat gabungan antar

pemimpin dan anggotanya menentukan jadwal, tema keseluruhan dan dekorasi. Maka mereka

berdiskusi dan menjelaskan misi masing-masing kelompok dan pemimpin yang tertinggi dari sebuah

gereja mengarahkan dengan bijaksana saat situasi sudah tidak kondusif antar kelompok masing-

masing. Dan pemimpin mengarahkan kea rah yang lebih baik dan mempercayakan kepada pemuda

pemudi untuk memegang natal secara keseluruhan dari dekorasi sampai acara.

DINAMIKA LINGKUNGAN ORGANISASI

Definisi :

Pengaruh lingkungan juga memegang peranan yang cukup penting untuk diperhatikan. Antara

organisasi dan lingkungan itu saling mempengaruhi. Dinamika lingkungan organisasi tersebut dapat

dilihat dibawah ini.

a. Dinamika lingkungan organisasi internal, dinamika internal yang mempengaruhi dalam

pengambilan keputusan adalah: Adanya visi, misi, paradigma dan filosofi baru di dalam organisasi,

Perubahan strategi organisasi yang baru, Dilakukannya redefinisi tentang core bussinis, Dilakukannya

restrukturisasi dan reengineering organisasi, Kondisi sumber daya manusia dalam organisasi,

Perubahan budaya organisasi dan kegiatan utama organisasi.

b. Dinamika lingkungan organisasi eksternal, dinamika eksternal yang mempengaruhi dalam

pengambilan keputusan meliputi 4 unsur yaitu kondisi skala lokal, nasional, regional dan

Internasional. Dari keempat unsur tersebut dapat dirangkum hal-hal yang memberi pengaruh pada

pengambilan keputusan seperti : Situasi politik, nilai-nilai sosial, etika dan budaya di masyarakat,

Perubahan kondisi pasar dan konsumen, Perkembangan Ilmu Pengetahuan dan Teknologi, Adanya

peraturan dan undang-undang baru dari pemerintah.

Contoh kasus : Sebagai contoh, misalnya perbedaan kepentingan dalam hal pemanfaatan

hutan. Para tokoh masyarakat menanggap hutan sebagai kekayaan budaya yang menjadi

bagian dari kebudayaan mereka sehingga harus dijaga dan tidak boleh ditebang. Para petani

menbang pohon-pohon karena dianggap sebagai penghalang bagi mereka untuk membuat

kebun atau ladang. Bagi para pengusaha kayu, pohon-pohon ditebang dan kemudian kayunya

diekspor guna mendapatkan uang dan membuka pekerjaan. Sedangkan bagi pecinta

lingkungan, hutan adalah bagian dari lingkungan sehingga harus dilestarikan. Di sini jelas

terlihat ada perbedaan kepentingan antara satu kelompok dengan kelompok lainnya sehingga

akan mendatangkan konflik sosial di masyarakat. Konflik akibat perbedaan kepentingan ini

dapat pula menyangkut bidang politik, ekonomi, sosial, dan budaya. Solusinya adalah perlu

adanya satu komitmen dari semua pihak yang terlibat untuk saling mendukung dan saling

memperhatikan satu sama lainnya, tinjau kembali dan sesuaikan dengan hasil eksplorasi diri

sendiri, atur dan rencanakan pertemuan antara individu-individu yang terlibat konflik,

memantau sudut pandang dari semua individu yang terlibat

Kesimpulan dinamika itu adalah suatu hubungan antar satu subjek dengan yang lain baik secara

langsung mempengaruhi maupun tidak langsung. Adapun dinamika itu sendiri dapat memicu

terjadinya interaksi antara anggota kelompok yang satu dengan anggota kelompok secara

keseluruhan, mengakibatkan hubungan timbal balik.