satuan acara pengajaran ( sap ) · pdf fileperusahaan dan menguraikan proses prosedur...
TRANSCRIPT
SATUAN ACARA PENGAJARAN ( SAP )
Mata Kuliah : PENGANGGARAN Kode MK : EK12.C307 Program Studi : MANAJEMEN Kredit Semester : 3 SKS Semester : V (LIMA)
Buku Referensi :. 1. M. Munandar, Budgeting, Perencanaan Pengkoordinasian Pengawasan Kerja, BPFE Yogyakarta 1986 2. Gunawan Adi Saputro & Marwan Asri, Anggaran Perusahaan Buku 1, BPGFE, Yogyakarta, 1996 3. Gunawan Adi Saputro & Marwan Asri, Anggaran Perusahaan Buku 2, BPGFE, Yogyakarta, 1997 Media: Metode Pengajaran: 1 OHP 1. Presentasi 2 Kertas kerja 2. Diskusi 3. Papan tulis 3. Tanya Jawab 4. Penyelesaian kasus Catatan : Dosen dapat memberikan aplikasi pengembangan, pengayaan pengajaran maksimal 20 % dari SAP
Minggu ke
Pokok Bahasan dan TIU
Sub Pokok Bahasan dan Sasaran Belajar
Cara Pengajaran
Media
Tugas
1 Gambaran Pengertian Umum Peranggaran Perusahaan/
Budget
Pemahaman
1.1 Pengertian dan Kegunaan Peranggaran Mahasiswa dapat menguraikan pengertian dan kegunaan peranggaran bagi perusahaan
1.2 Hubungan Peranggaran Dengan Managemen Mahasiswa dapat menjelaskan fungsi-fungsi manajemen dan mengerti peranan peranggaran bagi fungsi manajemen tersebut
Kuliah mimbar, diskusi
Papan Tulis OHP
Quis
S ER A NG
SEK
OLA
H TINGGI ILMU EKONOM
I
tentang Peranggaran Perusahaan/ Budget secara
umum
1.3 Isi dan Prosedur Penyusunan Anggaran dan Faktor yang Mempengaruhi Penyusunan Anggaran Mahasiswa dapat menerangkan kandungan isi anggaran perusahaan dan menguraikan proses prosedur penyusunannya.
2 Perencanaan dan
Pengendalian
Komprehensif
Pemahaman terhadap konsep dan aplikasi perencanaan dan pengendalian komprehensip dalam manajemen
2.1 Perencanaan dan Pengendalian Komprehensip Mahasiswa mengetahui perencanaan dan pengendalian manajemen secara komprehensip
2.2 Dimensi Waktu dan Jadwal Perencanaan Mahasiswa memahami kaitan dimensi waktu dan jadwal perencanaan dalam peranggaran perusahaan
2.3 Proses Perencanaan dan Pengendalian Laba Mahasiswa dapat menjelaskan proses melakukan peren canaan dan pengendalian laba, mengidentifikasi variabel eksternal dan tujuan perusahaan.
Kuliah mimbar, diskusi
Papan Tulis OHP
Quis
3
Forecasting
Budget
Pemahaman mengenai
peran Forecasting Budget bagi
kegiat an
3.1 Pengertian Forecasting Budget
Mahasiswa dapat menjelaskan pengertian forecasting budget dan dua
kelompok budget
3.2 Operating Budget dan Tahap Penyusunannya
Kuliah
mimbar, diskusi
Papan Tulis OHP
Soal/ quis
peranggaran dan penerapan teknik-teknik forecasting
Mahasiswa dapat menjelaskan tahapan penyusunan budget dan merencanakan kegiatan selama periode tertentu yg akan datang
3.3 Financial Budget dan Tahap Penyusunannya Mahasiswa dapat mengetahui perencanaan posisi financial dan tahap-tahap penyusunan financial budget
3.4 Metode Forecasting Untuk Penyusunan Anggaran Mahasiswa dapat mengerti dan menerangkan teknik forecasting statistik bagi penyusunan budget
4
Perencanaan dan
Pengendalian Penjualan
Pemahaman
dalam menentukan
rencana penjualan bagi dasar
anggaran budget selanjutnya
4.1 Perencanaan Penjualan Komprehensif
Mahasiswa mampu menjelaskan kegunaan rencana penjualan komprehensif bagi penyusunan budget
4.2 Rencana Penjualan Strategis dan Taktis Mahasiswa mampu menjelaskan fungsi dan perbedaan rencana penjualan
yang bersifat strategis dan taktis
4.3 Pengendalian Biaya Mahasiswa memahami berbagai faktor biaya dan pengaruhnya atas anggaran perusahaan
Kuliah
mimbar, diskusi
Papan Tulis OHP
Soal, quis
5
Anggaran Unit
yang Akan Diproduksi
Pemahaman
5.1 Pertimbangan Dalam Rencana Produksi
Mahasiswa mengerti persoalan koordinasi antara penjualan persediaan dan
Kuliah
mimbar, diskusi
Papan Tulis OHP
Soal, quis
dalam menentukan
berapa unit yang dianggarkan
untuk diproduksi
produksi
5.2 Penyusunan Rencana Produksi Mahasiswa mampu menterjemahkan rencana penjualan menjadi rencana produksi
5.3 Pola Produksi Mahasiswa mengetahui beberapa pilihan bentuk dan pola
produksi dan persediaan 5.4 Bentuk Budget Produksi Mahasiswa dapat menerangkan beberapa bentuk budget
produksi 6 Angggaran
Rencana dan Pengendalian Bahan Baku
Pemahaman
mengenai anggaran rencana dan pengendalian
Bahan Baku
6.1Anggaran Pembelian & Persediaan Bahan Baku Mahasiswa dapat menentukan jumlah pembelian dan kebijaksanaan
persediaan bahan baku untuk periode anggaran
6.2 Anggaran Biaya Pemakaian Bahan Baku Mahasiswa dapat menggunakan metode penentuan persediaan yang efisien
Mahasiswa mampu menghitung kebutuhan bahan baku ke dalam bentuk biaya financial yang diperlukan dalam produksi periode anggaran
Kuliah mimbar, diskusi
Papan Tulis OHP
Soal, quis
7 Anggaran Rencana dan Pengendalian Tenaga Kerja Langsung
Pemahaman
dalam menentukan
implikasi rencana penggunaan
7.1 Pendekatan Estimasi JumlahJam Kerja Langsung Mahasiswa dapat mengerti,mengetahui beberapa metode estimasi
standart/jumlah jam kerja langsung
7.2. Perencanaan/Standart Jam Kerja Langsung Mahasiswa dapat mengerti, mengetahui beberapa metode pendekatan untuk
Kuliah mimbar, diskusi
Papan Tulis OHP
Soal, quis
tenaga kerja langsung tiap
jenis TKL selama proses anggaran
produksi
menentukan jam kerja langsung
7.3 Perencanaan Tarif Upah Mahasiswa mengetahui cara yang dapat dipergunakan untuk perencanaan tarif upah.
7.4 Pengendalian Biaya Tenaga Kerja Langsung Mahasiswa mampu menjelaskan kaitan anggaran biaya tenaga kerja langsung dan pengendalian biaya tenaga kerja langsung
8 Anggaran Biaya
Flexibel/Variabel
Pemahaman
terhadap anggaran biaya flexibel/variabe
l
8.1 Hubungan Kegiatan Operasi dengan Biaya Mahasiswa mampu menjelaskan bagaimana kegiatan operasi (Activity Base) menghasilkan biaya
8.2 Perilaku Biaya Mahasiswa dapat menjelaskan bagaimana perilaku perubahan
operasi terhadap perubahan biaya 8.3 Rumusan Biaya Semi Variabel Mahasiswa mengerti bagaimana rumusan biaya semi variabel
yang adil dan proporsional
Kuliah mimbar, diskusi
Papan Tulis OHP
Soal, quis
9 Anggaran Pengeluaran Modal
Pemahaman tentang keputusan keuangan yang berhubungan dengan investasi
9.1 Konsep teoritik keputusan keuangan Mahasiswa dapat mengetahui fungsi manager keuangan & hubungannya dengan tujuan perusahaan, langkah-langkah pengambilan investasi.
9.2 Informasi keuangan yang diperlukan dalam pengambilan keputusan investasi.
Mahasiswa dapat memahami informasi arus kas 9.3 Penentuan tahun dasar untuk perhitungan nilai sekarang Mahasiswa dapat mengetahui tahap perkembangan proyek 9.4 Kriteria Investasi Mahasiswa dapat mengetahui kriteria-kriteria yang
digunakan dalam investasi
Kuliah mimbar, diskusi
Papan Tulis OHP
Soal, quis
9.5 Capital Rationing Mahasiswa dapat mengetahui kriteria mana yang harus dipilih.
10
Anggaran Pihutang
Pemahaman
mengenai manfaat, masalah,
kebijaksanaan, dan kasus
tentang pihutang
10.1. Manfaat pihutang
Mahasiswa dapat mengetahui manfaatnya pihutang 10.2 Berbagai beban yang timbul akibat memberikan kredit
Mahasiswa dapat mengetahui masalah yang timbul akibat memberikan kredit
10.3 Kebijaksanaan Pihutang
Mahasiswa dapat mengetahui kebijaksanaan yang mengatur masalah pihutang
10.4 Ilustrasi Kasus Keputusan tentang Pihutang
Mahasiswa dapat mengetahui kasus kasus pihutang 10.5 Pengaruh penjualan kredit terhadap arus kas
Mahasiswa dapat mengetahui pengaruh dari penjualan kredit terhadap arus kas
Kuliah
mimbar, diskusi
Papan Tulis OHP
Soal, quis
11,12
Anggaran Kas
Pemahaman
terhadap Perencanaan,
Pengendalian dan Penyusunan
Anggaran Kas
11.1 Tujuan Perencanaan dan Pengendalian Kas
Mahasiswa dapat mengetahui tujuan dari dibuatnya Perencanaan dan pengendalina kas
11.2 Pendekatan dalam menyusun anggaran kas Mahasiswa
dapat menyususun anggaran kas tahunan dan jangka panjang
Kuliah
mimbar, diskusi
Papan Tulis OHP
Soal, quis