SASARAN (GOAL) ORGANISASI PERUSAHAANORGANISASI

PERUSAHAAN

PIMPINAN TUNGGAL ATAU KOLEKTIF

VISI

MISI

Visi Perusahaan adalah pandangan jauh ke depan kemana perusahaan akan dibawa. Visi perusahaan itu akan menunjukan suatu kondisi ideal tentang masa depan yang reaktif, dapat dipercaya, meyakinkan, dan mengandung daya tarik.

TUJUAN

SASARAN

Misi perusahaan adalah keadaan untuk mewujudkan visi perusahaan. Misi perusahaan menjelaskan mengapa perusahaan itu harus ada dan apa yang akan dilakukan serta bagaimana cara melakukannya

Tujuan perusahaan adalah merupakan penjabaran visi dan misi perusahaan. Tujuan perusahaan berisi sesuatu yang akan dicapai atau dihasilkan oleh perusahaan yang bersangkutan. Tujuan perusahaan adalah target yang bersifat kuantitatif dan pencapaian target tersebut merupakan ukuran keberhasilan kinerja perusahaan

Sasaran Perusahaan adalah penjabaran dari tujuan perusahaan, yaitu sesuatu yang akan dihasilkan oleh perusahaan dalam jangka waktu tertentu agar sasaran dapat dicapai dengan efektif dan efisien, maka sasaran perusahaan harus dibuat secara spesifik, terukur, jelas kriterianya, dan disertai indikator yang lebih rinci.

A. Tertulis, dijumpai pada akta pendirian orgainsasiB. Lisan, diucapkan pada pidato pendirian

a. Sasaran Lingkungan (Enviromental Goal) b. Sasaran Output (Output Goal)c. Sasaran Sistem (System Goal) d. Sasaran Produk (Product Goal)e. Sasaran bagian (Subunit Goal)

SASARAN RESMI

SASARAN SEBENARNYA (OPERATIF GOAL)

EFETIVITAS DAN EFISIENSI ORGANISASI

PENGERTIAN EFEKTIVITAS ORGANISASI• Miller (1977:292) mengemukakan pengertian efektivitas adalah

sebagai tingkatseberapa jauh suatu organisasi mencapai tujuannya. • Selanjutnya Etzioni (1969:82)menyatakan bahwa efektivitas organisasi

adalah tingkat sejauh mana suatu organisasi yangmerupakan sistem sosial dengan segala sumber daya dan sarana tertentu yang tersedia memenuhi tujuan-tujuannya tanpa pemborosan dan menghindari ketegangan yang tidak perlu di antara anggota-anggotanya. Jadi, secara umum dapat diartikan bahwa efektivitas adalah tingkat pencapaiantujuan organisasi.

• Siliss (1968:312) mengatakan bahwa fektivitas organisasi adalah keseimbangan atau pendekatan secara optimal pada pencapaian tujuan, kemampuan, dan pemanfaatan tenaga manusia.

• Adapun konsep tingkat efektivitas organisasi menunjuk padatingkat sejauh mana organisasi tersebut melaksanakan kegiatan atau fungsi-fungsinyasehingga tujuan yang telah ditetapkan dapat tercapai dengan menggunakan secara optimal alat-alat dan sumber-sumber yang ada

PENGERTIAN EFISIENSI

• Efisiensi merupakan suatu ukuran keberhasilan yang dinilai dari segi besarnyasumber/biaya untuk mencapai hasil dari kegiatan yang dijalankan.Pengertian efisiensi menurut Mulyamah (1987;3) yaitu:

• “Efisiensi merupakan suatu ukuran dalam membandingkan rencana penggunaanmasukan dengan penggunaan yang direalisasikan atau perkataam lain penggunaanyang sebenarnya

• SP.Hasibuan (1984;233-4) yang mengutip pernyataan H. Emerson adalah:

• “Efisiensi adalah perbandingan yang terbaik antara input (masukan) dan output

• efisiensi adalah sesuatu yang kita kerjakan berkaitan dengan menghasilkan hasil yangoptimal dengan tidak membuang banyak waktu dalam proses pengerjaannya.efektif belum tentu efisien dan begitu sebaliknya.

PENGUKURAN EFEKTIVITAS ORGANISASI

EFEKTIVITAS

INPUTSUMBER PROSES OUTPUT

SASARAN

EFISIENSI

PENDEKATAN SUMBER

PENDEKATAN PROSES

PENDEKATAN SASARAN

PENGUKURAN EFEKTIVITAS

PENDEKATAN GABUNGAN

PENDEKATAN KONSTITUENSI

SISTEM

PENDEKATAN KONSTITUENSI

KONSTITUENSI KRITERIA EFEKTIVITAS

1. PEMILIK PERUSAHAAN TINGKAT KEUNTUNGAN

2. KARYAWANKEPUASAN KERJA, BESARNYA IMBALAN DAN SISTEM PENGAWASAN

3. KONSUMEN/PELANGGAN MUTU PRODUK/JASA

4. PEMBERI PINJAMAN KREDIBILITAS PERUSAHAAN

5. LINGKUNGAN KOMUNITASSUMBANGAN/PARTISIPASI PERSH TERHADAP KEGIATAN KOMUNITAS

6. LEVERANSIR/SUPLIER KELANCARAN PEMBAYARAN

7. PEMERINTAHKEPATUHAN PERUSAHAAN TERHADAP HUKUM DAN PERPU LAINNYA