sakip.tanahbumbukab.go.idsakip.tanahbumbukab.go.id/wp-content/uploads/2017/... · kinerja instansi...

Satuan Kerja Pemerintah DaerahKabupaten Tanah Bumbu LAKIP Tahun 2016

LAKIP Inspektorat Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2016 i

K A T A P E N G A N T A R

aporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah adalah perwujudan tanggung jawabInstansi Pemerintah dalam pelaksanaan tugas selama satu tahun anggaran, yang didalamnyamencangkup keberhasilan dan kegagalan dalam melaksanakan amanah yang diembannya.

Amanah yang harus dilaksanakan yaitu menginplementasikan Rencana Strategis(RENSTRA) Inspektorat Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2016 – 2021 dan Rencana Kerja (RENJA)Inspektorat Tahun 2016. untuk itu sesuai tahapan yang telah ditetapkan, mengukur dan mengevaluasicapaian kinerja selama Tahun 2016, maka hasilnya dilaporkan dalam bentuk Laporan AkuntabilitasKinerja Instansi Pemerintah Inspektorat Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2016.

Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Inspektorat Kabupaten Tanah BumbuTahun 2016 ini disusun berdasarkan Instruksi Presiden Nomor : 07 Tahun 1999 Tentang AkuntabilitasKinerja Instansi Pemerintah dengan pendekatan sesuai Surat Kepala Lembaga Administrasi NegaraNomor : 239/IX/6/8/2003 Tentang Perbaikan Pedoman Penyusunan Pelaporan Akuntabilitas KinerjaInstansi Pemerintah dan Peraturan Menteri Negara Pemberdayaan Aparatu Negara Dan ReformasiBirokrasi Nomor : 29 Tahun 2010 Tentang Pedoman Penyusunan Kinerja Dan Pelaporan AkuntabilitasKinerja Instansi Pemerintah;

Laporan Akuntabilitas Kinerja Inspektorat kabupaten Tanah Bumbu ini merupakan akhir dariserangkaian perencanaan, pengukuran, evaluasi dan analisis capaian kinerja selama tahun 2016.

Akhirnya laporan ini diharapkan dapat memberikan umpan balik yang diperlukan untukperbaikan dan peningkatan kinerja Inspektorat Kabupaten Tanah Bumbu pada tahun berikutnya,semoga allah SWT senantiasa memberikan bimbingan dan petunjuk serta kekuatan kepada kita semuadalam menempuh perjalanan pelaksanaan tugas pemerintahan di Kabupaten Tanah Bumbu.

Batulicin, 2 Januari 2017Inspektur Kabupaten Tanah Bumbu

Wim Mandau, SE.Pembina Utama Muda

NIP. 19650619 199403 1 013


LAKIP Inspektorat Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2016 iii

R I N G K A S A N E K S E K U T I F

aporan capaian kinerja Inspektorat Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2016, disusunsebagai akuntabilitas kinerja atas pelaksanaan tugas pokok dan fungsi Inspektorat sebagaimanaInstruksi Presiden Nomor : 07 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah danPeraturan Menteri Negara Pemberdayaan Aparatu Negara Dan Reformasi Birokrasi Nomor : 29 Tahun2010 Tentang Pedoman Penyusunan Kinerja Dan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi PemerintahKinerja Tahun 2016 dilaporkan berdasarkan Rencana Strategis, Renacana Kinerja Tahunan danPenetapan Kerja Tahunan.

Renstra Inspektorat Kabupaten Tanah Bumbu menetapkan satu tujuan pokok yakni :Meningkatnya pengawasan terhadap pelaksanaan urusan pemerintahan di SKPD dan pemerintahandesa yang baik dan berkualitas..

Untuk mengukur pencapaian Renstra tersebut ditetapkan 2 (dua) indikator kunci kinerjadengan targetnya sebagai berikut : (1). Prosentase SKPD dan Desa yang diawasi (2). Prosentasepenyelesaian tindak lanjut hasil pemeriksaan internal maupun eksternal.

Pengukuran kinerja dilakukan atas 2 (dua) sasaran stratejik yang harus dicapai sesuaidengan Rencana Strategis (Renstra) Inspektorat Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2016 – 2021. Hasilpengukuran secara mandiri (self assesment) tersebut diperoleh capaian kinerja rata – rata InspektoratKabupaten Tanah Bumbu sebesar 101% atau kategori capaian Sangat Baik atas perbandinganantara target dengan realisasi indikator kinerja sasaran.

Dengan tingkat capaian kinerja tersebut di atas kami akan selalu melakukan penyempurnaanlagi untuk perbaikan dan peningkatan kinerja sesuai dengan visi dan misi Inspektorat Kabupaten TanahBumbu pada tahun berikutnya.

Demikian laporan Akuntabilitas ini dibuat, dan dengan harapkan dapat memberikan manfaatatau umpan balik yang baik untuk menjadi lebih sempurna serta terima kasih atas dukungan dankerjasama dari pihak yang telah membantu terselesainya LAKIP Inspektorat Kabuapten TanahBumbuTahun 2016.


Wim Mandau, SEPembina utama Muda

NIP. 19650619 199403 1 013


LAKIP Inspektorat Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2016 v

D A F T A R I S I

HalamanKATA PENGANTAR .......................................................................................................... iRINGKASAN EKSEKUTIF ................................................................................................. iiiDAFTAR ISI .............................................................................. ......................................... vDAFTAR GAMBAR / TABEL ............................................................................................. viiBAB.I PENDAHULUAN ............................................................................................... 1

A. Latar Belakang ............................................................................................ 1B. Dasar Hukum ............................................................................................... 1C. Tugas Dan Fungsi ....................................................................................... 2D. Struktur Organisasi ...................................................................................... 3E. Sumber Daya Manusia ................................................................................ 3F. Aset / Barang Milik Daerah .......................................................................... 5

BAB.II PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KERJA .......................................................... 6A. Rencana Strategis ...................................................................................... 6

1. Visi dan Misi ........................................................................................... 62. Tujuan dan Sasaran .............................................................................. 7

B. Indikator Kinerja Utama ....... ....................................................................... 9

BAB.III AKUNTABILITAS KINERJA ................................................................................ 10A. Indikator Kinerja ........................................................................................... 10B. Capaian Kinerja ........................................................................................... 11


LAKIP Inspektorat Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2016 vi

HalamanC. Analisis Capaian Kinerja .............................................................................. 12D. Akuntabilitas Keuangan ................................................................................ 17

BAB. IV PENUTUP .............................................................................................................. 19E. Tinjauan Umum ............................................................................................. 19F. Permasalahan dan Strategi Pemecahannya ................................................ 20

LAMPIRAN-LAMPIRAN ....................................................................................................... 21 Lampiran I : Rencana Stratigis Inspektorat Tahun 2016 s/d 2021. ............ 21 Lampiran II : Rencana Kerja Inspektorat Tahun 2016. ................................ 22 Lampiran III : Penetapan Kinerja Inspektorat Tahun 2016. …………………. 23 Lampiran IV : Pengukuran Kinerja Inspektorat Tahun 2016. ……………….. 24 Lampiran V : Laporan Realisasi Anggaran 2016. …………………………… 25


LAKIP Inspektorat Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2016 vii

D A F T A R G A M B A R / T A B E L

HalamanTabel 1.1 Daftar Kepangkatan / Golongan Ruang Pegawai

Inspektorat Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2016......................................... 4Tabel 1.2 Kualifikasi Pendidikan Inspektorat Kabupaten Tanah

Bumbu Tahun 2016 ........................................................................................ 4Tabel 1.3 Laporan Aset / Barang Milik Daerah Inspektorat Kabupaten

Tanah Bumbu Tahun 2016 ........................................................................... 5Tabel 2.1 Tujuan dan Indikator Tujuan ......................................................................... 7Tabel 2.2 Sasaran .............................. ......................................................................... 8Tabel 2.3 Indikator Kinerja Utama ............................................................................... 9Tabel 3.1 Kategori Prosentase Pencapaian Sasaran ................................................... 11Tabel 3.2 Kategori Capaian Sasaran Satu.................................................................... 12Tabel 3.3 Kategori Capaian Sasaran Dua..................................................................... 14Tabel 3.4 Akuntabilitas Keuangan Indikator Kinerja...................................................... 17Tabel 3.5 Anggaran dan Realisasi Program Tahun 2016............................................. 18


LAKIP Inspektorat Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2016 1

B A B. IP E N D A H U L U A N

A. Latar Belakang

Memenuhi tuntutan terhadap penyelenggaraan pemerintahan yang bersih dan

baik (Clean and good governance) memerlukan pengawasan yang ketat, berdaya gunadan berhasil guna dalam menjamin berlangsungnya tugas - tugas Pemerintahan secaraekonomis, efesien, efektif, ekuiti / berkeadilan dan ekselen / prima kearah tercapainyapelaksanaan peningkatan akuntabilitas dan kinerja Aparatur Pemerintah Daerah sesuaidengan Instruksi Presiden Nomor : 07 Tahun 1999 Tentang Akuntabilitas KinerjaPemerintah dan Peraturan Menteri Negara Pemberdayaan Aparatu Negara Dan ReformasiBirokrasi Nomor : 29 Tahun 2010 Tentang Pedoman Penyusunan Kinerja dan PelaporanAkuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah, maka Pemerintah Daerah Tanah Bumbumengeluarkan Peraturan Daerah Nomor: 7 Tahun 2007 Tentang Pembentukan,Kedudukan, Tugas Pokok dan Susunan Organisasi Inspektorat Kabupaten Tanah Bumbu.

B. Dasar Hukum

Dasar Hukum Penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Inspektorat KabupatenTanah Bumbu :1. Undang - Undang Nomor : 28 Tahun 1999 Tentang Penyelenggaraan Negara yang

Bersih dan Bebas Korupsi, Kolusi dan Nepotisme;2. Peraturan Pemerintah Nomor : 108 Tahun 2000 Tentang Tata Cara Pertanggung

Jawaban Kepala Daerah;3. Inpres Nomor : 07 Tahun 1999 Tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah;4. Peraturan Menteri Negara Pemberdayaan Aparatu Negarar dan Reformasi Birokrasi

Nomor : 29 Tahun 2010 Tentang Pedoman Penyusunan Kinerja dan PelaporanAkuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah;



5. Keputusan Kepala Lembaga Administrasi Negara Nomor : 239/IX/6/8/2003 TentangPerbaikan Pedoman Penyusunan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah;

6. Peraturan Daerah Nomor : 17 Tahun 2007 Tentang Pembentukan, Kedudukan, TugasPokok dan Susunan Organisasi Inspektorat Kabupaten Tanah Bumbu;

7. Peraturan Bupati Kabupaten Tanah Bumbu Nomor 15 Tahun 2012 tentang TugasPokok, Fungsi, Uraian Tugas dan Tata Kerja Unsur - unsur Organisasi InspektoratKabupaten Tanah Bumbu;

C. Tugas Pokok Dan FungsiBerdasarkan Peraturan Bupati Kabupaten Tanah Bumbu Nomor 15 Tahun 2012

tentang Tugas Pokok, Fungsi, Uraian Tugas dan Tata Kerja Unsur - Unsur OrganisasiInspektorat Kabupaten Tanah Bumbu, mempunyai tugas pokok yaitu melakukanpengawasan terhadap pelaksanaan urusan pemerintahan di Daerah Kabupaten,pelaksanaan pembinaan atas penyelenggaraan pemerintahan desa dan pelaksanaanurusan pemerintahan desa.

Untuk menyelenggarakan tugas pokok sebagaimana dimaksud, InspektoratKabupaten Tanah Bumbu mempunyai fungsi sebagai berikut :a. Perencanaan program pengawasan sesuai dengan kebijakan Bupati berdasarkan

peraturan perundang - undangan yang berlaku;b. Perumusan kebijakan dan fasilitasi pengawasan penyelenggaraan pemerintahan;c. Perumusan kebijakan dan fasilitasi pengawasan penyelenggaraan pembangunan;d. Perumusan kebijakan dan fasilitasi pengawasan penyelenggaraan pembinaan

masyarakat;e. Pembinaan, pengawasan, monitoring dan evaluasi penyelenggaraan pemerintah

kabupaten;f. Pembinaan dan pengawasan penyelenggaraan urusan pemerintah kabupaten;g. Pelaksanaan pemeriksaan, pengusutan, pengujian dan penilaian tugas pengawasan;h. Pelaksanaan reviu laporan keuangan dan evaluasi kinerja pemerintah daerah; dani. Pengelolaan kegiatan kesekretariatan.



D. Struktur OrganisasiSusunan Struktur Organisasi Inspektorat Kabupaten Tanah Bumbu terdiri dari :

a. Inspekturb. Sekretaris Sub Bagian Administrasi dan Umum Sub Bagian Perencanaan dan Keuangan Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan

c. Irban Wilayah Id. Irban Wilayah IIe. Irban Wilayah IIIf. Irban Wilayah IVg. Jabatan Fungsional Auditorh. Jabatan Fungsional Pengawas Penyelenggaraan Pemerintahan di Daerah (P2UPD).

E. Sumber daya Manusia Inspektorat Kabupaten Tanah BumbuPegawai Inspektorat Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2016 sebanyak 44 orang

terdiri dari 8 orang yang menduduki Jabatan Struktural, 11 orang yang menduduki JabatanFungsional Auditor, 6 orang yang menduduki Jabatan Fungsional PengawasPenyelenggaraan Urusan Pemerintahan di Daerah dan 19 orang sebagai staf pelaksana.Sedangkan kekuatan personil berdasarkan Status Kepegawaian, Kepangkatan / GolonganRuangan, Kualifikasi Pendidikan dan Pegawai yang telah mengikuti Pendidikan danPelatihan Struktural adalah sebagai berikut :a. Berdasarkan Status Kepegawaian

- Pegawai Negeri Sipil : 38 Orang- Pegawai Tidak Tetap : 6 Orang

Jumlah : 44 Orang

b. Berdasarkan Kepangkatan / Golongan Ruangan



Tabel 1.1Daftar Kepangkatan / Golongan Ruangan

Pegawai Inspektorat Kabupaten Tanah BumbuTahun 2016

Sumber data : Daftar Nominatif Inspektorat Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2016

c. Berdasarkan Kualifikasi Pendidikan

Tabel 1.2Kualifikasi Pendidikan

Pegawai Inspektorat Kabupaten Tanah BumbuTahun 2016

Sumber data : Kekuatan Pegawai Inspektorat Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2016.

No Pangkat / Golongan Jumlah Keterangan

1. Pembina Utama Muda (IV/c) 1 Orang

2. Pembina Tingkat I (IV/b) 4 Orang

3. Pembina (IV/a) 1 Orang

4. Penata Tingkat I (III/d) 2 Orang

5. Penata III/c 7 Orang

6. Penata Muda Tingkat I (III/b) 18 Orang

7. Penata Muda (III/a) 5 Orang

8. Pengatur Tingkat I (II/d) 0 Orang

9. Pengatur (II/c) 1 Orang

10. Pengatur Muda Tingkat I (II/b) 0 Orang

11. Pengatur Muda (II/a) 2 Orang

No Pendidikan PNS CPNS PTT Jumlah1. S – 2 9 - - 92. S – 1 25 - 3 283. D – 3 2 - - 23. D – 4 - - - -4. SLTA 2 - 3 5

JUMLAH 44



F. Aset / Barang Milik Daerah

Tabel 1.3LAPORAN ASET / BARANG MILIK DAERAH

INSPEKTORAT KABUPATEN TANAH BUMBUTAHUN 2016

Nama Bidang Barang Jumlah Harga Barang (Rp)ASET TETAP 4.769.363.628,50Tanah -Peralatan Dan Mesin 1.410.466.294,83Alat-alat Besar 4.900.000,00Alat-alat Angkutan 675.609.849,85Alat-alat Bengkel dan Alat Ukur 2.000.000,00Alat-alat Pertanian/Peternakan -Alat-alat Kantor dan Rumah Tangga 695.213.444,98Alat-alat Studio dan Komunikasi 28.750.000,00Alat-alat Kedokteran -Alat-alat Laboratorium 3.993.000,00Alat-alat Keamanan -GEDUNG DAN BANGUNAN 3.306.748.220,33Bangunan Gedung 3.306.748.220,33Bangunan Monumen -JALAN JARINGAN DAN IRIGASI 44.460.113,34Jalan dan Jembatan -Bangunan Air/Irigasi 16.710.113,34Instalasi -Jaringan 27.750.000,00ASET TETAP LAINNYA 7.689.000,00Buku Perpustakaan 7.689.000,00Barang Bercorak Kesenian/Kebudayaan -Hewan Ternak dan Tumbuhan -Aset Renovasi -KONSTRUKSI DALAM PENGERJAAN -

-ASET LAINNYA -Aset Kondisi Rusak Berat -Aset yang dimanfaatkan Pihak Lain -Aset Renovasi -Aset Tidak Berwujud -

Aset Dibawah Nilai Kapitalisasi 166.952.540,00TOTAL 4.936.316.168,50



B A B. IIPerencanaan Kinerja

A. Rencana StrategisRencana strategis Inspektorat Kabupaten Tanah Bumbu merupakan salah

satu dokumen perencanaan yang akan menjabarkan lebih rinci substansi yang dimuatdalam RPJM Daerah. Renstra SKPD dapat disebut juga sebagai dokumen perencanaantaktis - strategis. Substansi Renstra Inspektorat Kabupaten Tanah Bumbu memuat visi,misi, tujuan, sasaran strategi, kebijakan, program, dan kegiatan pembangunan sesuaidengan tugas dan fungsinya dengan berpedoman pada RPJM Daerah dan bersifatindikatif. Makna indikatif dalam konteks ini, bahwa informasi, baik tentang sumber dayayang diperlukan maupun keluaran dan dampak yang tercantum dalam dokumen rencanaini, hanya merupakan indikasi yang hendak dicapai dan tidak kaku.

1. Visi dan Misi Inspektorat Kabupaten Tanah Bumbu

Sehubungan dengan visi dan misi Kabupaten Tanah Bumbu, yaitumeningkatkan kinerja aparatur pemerintah yang bersih dan profesional, maka sebagaiunit teknis bidang pengawasan, visi Inspektorat Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2016– 2021 adalah “TERWUJUDNYA TATA KELOLA PEMERINTAHAN YANG BERSIHDAN BERWIBAWA DI KABUPATEN TANAH BUMBU”.

Untuk mewujudkan visi tersebut, misi Inspektorat Kabupaten Tanah Bumbuadalah sebagai berikut :a. Mewujudkan tata kelola Pemerintahan yang baik melalui pengawasan.b. Mewujudkan aparatur yang bersih dan bebas KKN.c. Meningkatkan sumber daya aparatur pengawasan.



2. Tujuan dan sasaran jangka menengah Inspektorat Kabupaten Tanah BumbuA. Tujuan

Mewujudkan tata kelola pemerintahan yang baik melalui pembinaan danpengawasan yang profesional.

Tujuan Inspektorat Kabupaten Tanah Bumbu berdasarkan misi yang telahditetapkan. Penjelasannya sebagai berikut :

Pengawasan Terhadap Urusan Pelaksanaan Pemerintahan di SKPD danPemerintahan Desa yang baik dan Berkualitas

Tabel 2.1Tujuan dan Indikator Tujuan

Tujuan Indikator Tujuan Kondisi Awal2015

Target AkhirRenstra 2021

Meningkatnyapengawasan terhadappelaksanaan urusanpemerintahan di SKPDdan pemerintahan Desayang baik dan berkualitas

Prosentase capaianpengelolaanpenyelenggaraan urusanpemerintahan daerah danpemerintahan desa

60% 100%

B. SasaranSasaran :1. Meningkatnya kualitas pengawasan terhadap SKPD dan Desa2. Penyelesaian tindak lanjut hasil temuan pengawasan



Tujuan IndikatorTujuan Sasaran Indikator

Sasaran

Target Kinerja Tahun

2016 2017 2018 2019 2020 2021

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10)

Meningkatnyapengawasanterhadappelaksanaanurusanpemerintahan diSKPD danpemerintahanDesa yang baikdan berkualitas

Prosentasecapaianpengelolaanpenyelenggaraanurusanpemerintahandaerah danpemerintahandesa

MeningkatnyakualitaspengawasanterhadapSKPD danDesa

ProsentaseSKPD dandesa yangdiawasi

70% 80% 90% 95% 100% 100%

Meningkatnyapenyelesaiantindak lanjuthasilrekomendasitemuanpengawasan

Prosentasepenyelesaiantindak lanjuthasilpemeriksaaninternalmaupuneksternal

100% 100% 100% 100% 100% 100%

Tabel 2.2Sasaran



B. Indikator Kinerja UtamaDalam rangka untuk memperjelas pelaksanaan program / kegiatan, strategi dan

kebijakan, maka perlu adanya ditetapkan Indikator Kinerja Utama (IKU) sebagai berikut :Tabel 2.3

Indikator Kinerja Utama

No SASARAN INDIKATOR KINERJAUTAMA PENJELASAN / FORMULASI PERHITUNGAN

PENANGGUNGJAWAB / SUMBER

DATA

1. Meningkatnya kualitaspengawasan terhadap SKPDdan Desa

Prosentase SKPD danDesa yang diawasi ∑ SKPD dan Desa yang diawasi

X 100 %∑ SKPD dan Desa

Inspektorat

3. Meningkatnya penyelesaiantindak lanjut hasilrekomendasi temuanpengawasan

Prosentasepenyelesaian tindaklanjut hasilpemeriksaan internalmaupun eksternal

∑ Temuan yang ditindaklanjutiX 100 %

∑ Temuan Internal dan EksternalInspektorat



B A B. IIIAKUNTABILITAS KINERJA

Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Inspektorat Kabupaten

Tanah Bumbu Tahun 2016, disusun dengan mengukur capaian indikator sasaran yangdituangkan dalam Rencana Strategis (Renstra) Tahun 2016 – 2021 Inspektorat KabupatenTanah Bumbu, dimana sasaran dijabarkan hingga Program, dengan maksud agar setiapkegiatan yang hendak dilakukan dapat lebih sesuai dengan kondisi kegiatan sekarang,sehingga kegiatan – kegiatan inilah yang kemudian akan menjadi isi dari Rencana KerjaTahunan (RKT) Tahun 2016, karena sasaran indikatornya dianggap mempunyai hubungansebab akibat dengan berbagai kegiatan pendukungnya.

A. INDIKATOR KINERJAPenetapan indikator kinerja pada tingkat sasaran dan kegiatan merupakan

persyaratan mutlak bagi pengukuran kinerja. Kelompok indikator kinerja yang digunakanuntuk mengukur sasaran diupayakan lebih kepada outcome, namun demikian karenaketerbatasan data dukung banyak indikator kinerja sasaran yang dilaporkan kinerjanyamasih bersifat output, sedangkan indikator yang digunakan untuk mengukur kegiatanadalah input dan output.

Kriteria pengukuran yang digunakan adalah target kinerja yang ditetapkan setiaptahunnya dalam dokumen Rencana Kerja (Renja), dimana target kinerja tersebutmerupakan komitmen dari Pimpinan dan seluruh anggota organisasi.

Setiap akhir tahun target kinerja (performance plan) ini akan dibandingkan denganrealisasinya (performance result), sehingga diketahui celah kinerja (performance gap)

kemudian celah kerjanya dianalisis untuk diketahui penyebab ketidak berhasilan dan jikaada selanjutnya akan ditetapkan strategi untuk peningkatan kinerja dimasa mendatang(performance improvement).



Dalam mengukur kinerja sasaran yang dipakai adalah Capaian Absolut, dimanacapaian absolut sasaran itu sendiri secara logika apriori dideduksikan dari hubungansebab akibat antara sasaran dengan kegiatan pendukungnya.

Oleh karena itu pengukuran tetap dimulai dari pengukuran kegiatan dan umumnyacapaian kinerja sasaran dikaitkan dengan capaian outcome kegiatan yang dianggapsebagai penggerak kinerja terdekat.

Pada tahun 2016 Inspektorat Kabupaten Tanah Bumbu telah menetapkan kelompokindikator kinerja tersebut, walaupun beberapa kegiatan indikator kinerja outcomenya belumdapat diukur tingkat pencapaiannya, karena pengukuran kinerja Inspektorat KabupatenTanah Bumbu terletak pada seberapa jauh capaian masing – masing indikator kinerjasasaran yang telah ditetapkan dan hasil pengukuran kemudian dikategorikan dalampencapaian kinerja dengan empat kategori sebagai berikut :

Tabel 3.1Kategori Prosentase Pencapaian Sasaran

Peringkat Rentang Capaian Kategori Capaian Kualifikasi

I Lebih dari 90 % Sangat Baik A

II 70 % s.d 89,99 % Baik B

III 55 % s.d 69,99 % Cukup Baik C

IV Kurang dari 54,99 % Kurang Baik K

Apabila terdapat sasaran yang memiliki lebih dari satu indikator kinerja makaditetapkan capaian agregat sasaran yang merupakan rata – rata dari capaian seluruhindikator yang ada, untuk menyimpulkan keberhasilan atau kegagalan dalam pencapaiansasaran.B. CAPAIAN KINERJA TAHUN 2016

Sebagaimana yang diuraikan sebelumnya, implementasi Renstra Inspektorattahun 2016 - 2021 mencakup pelaksanaan Kebijakan, Program dan Kegiatansebagaimana yang tercantum dalan Rencana Kerja (Renja) Tahun 2016. dimana



Kebijakan, Program dan Kegiatan tersebut dilaksanakan dalam rangka mewujudkan 2sasaran strategis .

Dari hasil penilaian sendiri berdasarkan metode / cara / langkah kinerja tersebutdiatas sasaran strategis Inspektorat Kabupaten Tanah Bumbu tahun 2016 sudah mencapaitingkat keberhasilan yang cukup maksimal. Adapun capaian kinerja tersebut dapat diikhtisarkan sebagai berikut :

- 2 sasaran tercapai dengan nilai kinerja 101% dengan kategori Sangat Baik

C. ANALISIS CAPAIAN KINERJA

Analisa atas capaian kinerja seluruh sasaran tahun 2016 dapat dijelaskan sebagaiberikut :

Sasaran. 1 Meningkatnya kualitas pengawasan terhadap SKPD danDesa

Sasaran ini dimaksud untuk mewujudkan administrasi / manajemen pemerintahanyang baik sesuai Program Kerja Pengawasan Tahunan (PKPT) tahun anggaran 2016.

Tabel 3.2Kategori Capaian Sasaran Satu

No Indikator Sasaran Satuan Target Realisasi % Capaian

1Prosentase SKPD dan Desayang diawasi (198 SKPD danDesa)

Prosentase 70% 72% 102 %

Nilai rata – rata sasaran / indikator sasaran 102 %



Perbandingan capaian kinerja tahun 2015 sampai dengan tahun 2016 sebagai berikut :

No Indikator SasaranRealisasi

Tahun 2015 Tahun 2016

1.Prosentase SKPD dan Desa yang diawasi (198SKPD dan Desa)

60% 72%

Apabila dibandingkan dengan nilai capaian sasaran pada tahun 2015 makacapaian sasaran tahun 2016 adalah sama 100% atau kategori capaian Sangat Baik,berarti sasaran tersebut terealisasi sesuai dengan targetnya 70%. Hal ini karenaInspektorat sebagai pembinaan dalam pengawasan dapat melaksanakan sesuai dengantugas dan fungsinya. Program dan kegiatan yang mendukung pencapaian target tersebutadalah Program Peningkatan sistem pengawasan internal dan pengendalian pelaksanaankebijakan KDH sedangkan kegiatannya adalah pelaksanaan pengawasan internal secaraberkala. Anggaran yang di gunakan pada tahun 2016 adalah sebesar Rp. 1.354.850.000,-.

Bisa dilihat dari formulasi perhitungan sebagai berikut :

∑ SKPD dan Desa yang diawasi___________________________ x 100%∑ SKPD dan Desa

∑ 120 untuk th 2015_________________ x 100% = 60%∑ 198

∑ 144 untuk th 2016_________________ x 100% = 72%∑ 198



Analisa pengukuran kinerja sasaran tersebut sebagai berikut :1. Prosentase SKPD dan Desa yang diawasi (198 SKPD dan Desa) pada tahun 2016,

target 70%, realisasi 72% sehingga capaian kinerja 100%.Metode pengukuran indikator kinerja tersebut yaitu pemeriksaan yang dilaksanakanoleh Inspektorat Kabupaten Tanah Bumbu atas Pemeriksaan Reguler.Pada tahun 2016 Inspektorat Kabupaten Tanah Bumbu melaksanakan pemeriksaanreguler pada 144 obyek pemeriksaan (SKPD dan Desa), sehingga ada 144 LaporanHasil Pemeriksaan (LHP) yang diterbitkan.Sedangkan kegiatan yang mendukung kegiatan pemeriksaan reguler tersebut adalahsebagai berikut :1. Pemeriksaan kasus, pemeriksaan yang dilakukan karena atas adanya pengaduan

masyarakat adalah sebanyak 5 kasus dan sudah ditindaklanjuti2. Pemeriksaan khusus, pemeriksaan yang dilakukan karena adanya permintaan dari

kepala daerah adalah sebanyak 1 kasus dan sudah ditindaklanjuti3. Reviu terhadap laporan keuangan Pemerintah Daerah dan sudah dilaksanakan4. Reviu terhadap Laporan Kinerja sudah dilaksanakan5. Monitoring dan evaluasi atas pengelolaan Alokasi Dana Desa (ADD) sebanyak 50

Desa6. Pemeriksaan atas Pendapatan Asli Daerah (PAD)7. Penutupan kas seluruh SKPD dan Desa

Sasaran. 2Meningkatnya penyelesaian tindak lanjut hasil rekomendasitemuan pengawasan

Sasaran ini dimaksud untuk penyelesaian tindak lanjut hasil rekomendasi temuankegiatan pengawasan baik temuan internal maupun eksternal. Temuan internal adalahbersumber dari Inspektorat Provinsi dan Inspektorat Kabupaten Tanah Bumbu sedangkantemuan eksternal bersumber dari Badan Pemeriksa Keuangan (BPK). Sasaran ini



dimaksud untuk meningkatkan ketaatan aparatur pemerintah daerah untuk tidakmenyimpang terhadap peraturan atau ketentuan yang berlaku

Tabel 3.3Kategori Capaian Sasaran Dua

No Indikator Sasaran Satuan Target Realisasi % Capaian

1Prosentase penyelesaian tindaklanjut pemeriksaan internal daneksternal.

prosentase 100% 100% 100%

Nilai rata – rata sasaran / indikator sasaran 100 %

Perbandingan capaian kinerja tahun 2015 sampai dengan tahun 2016 sebagai berikut :

No Indikator SasaranRealisasi

Tahun 2015 Tahun 2016

1Prosentase penyelesaian tindak lanjut pemeriksaaninternal dan eksternal

100% 100%

Apabila dibandingkan dengan nilai capaian sasaran pada tahun 2015 maka capaiansasaran tahun 2016 adalah sama 100% atau kategori capaian Sangat Baik, berarti sasarantersebut terealisasi sesuai dengan target 100% artinya bahwa semua rekomendasi temuan darikegiatan pengawasan dapat terselesaikan. Kegiatan yang mendukung capaian target tersebutadalah kegiatan tindaklanjut hasil temuan pengawasan dengan anggaran sebesarRp. 188.600.000,-



Bisa dilihat dari formulasi perhitungan sebagai berikut :

∑ Temuan yang ditindak lanjuti___________________________ x 100%∑ Temuan internal dan external

∑ 694 untuk th 2015_________________ x 100% = 100%∑ 694

∑ 372 untuk th 2016_________________ x 100% = 100%∑ 372

.Analisa pengukuran kinerja sasaran tersebut sebagai berikut :1. Prosentase rekomendasi Badan Pemeriksa Keuangan Republik Indonesia sudah

ditindaklanjuti, target 100%, realisasi 100% sehingga capaian kinerjanya 100%.Metode pengukuran indikator kinerja tersebut yaitu tindak lanjut dengan status sesuairekomendasi pada periode pemantauan tindak lanjut hasil pemeriksaan tahun berjalan.BPK setiap 6 bulan melaksanakan tindaklanjut pemeriksaan yang dilaksanakan oleh BPKselama 2 tahun (2015 dan 2016). Status penyelesaian tindaklanjut hasil pemeriksaan ada3 tingkatan yaitu : sesuai rekomendasi, belum sesuai rekomendasi dan belumditindaklanjuti.

Inspektorat Kabupaten Tanah Bumbu sesuai dengan tugas pokok dan fungsinyapada saat proses pemeriksaan mengkoordinasikan dan mendampingi SKPD, selanjutnyapada saat proses tindaklanjut hasil pemeriksaan mengkoordinasikan dan memfasilitasiSKPD dan penyelesaian rekomendasi hasil pemeriksaan BPK.

Hasil pemantauan tindaklajut hasil pemeriksaan tahun 2016, bahwa BPK telahmenyampaikan Laporan Hasil Pemeriksaan atas 40 obyek pemeriksaan di lingkunganPemerintah Kabupaten Tanah Bumbu.

Laporan Hasil Pemeriksaan atas 40 obyek pemeriksaan mengungkapkan 8temuan pemeriksaan dan 21 rekomendasi. Pemerintah Kabupaten Tanah Bumbu telah



menindaklanjuti rekomendasi dengan status sesuai rekomendasi sebanyak 13rekomendasi, yang dalam proses 8 rekomendasi dan belum ditindaklanjuti 0.

2. Prosentase rekomendasi Inspektorat Propinsi selesai ditindaklanjuti, target 100%, realisasi100% sehingga capaian kinerjanya 100%.Metode pengukuran indikator kinerja tersebut yaitu tindak lanjut dengan status sesuairekomendasi pada periode pemantauan tindak lanjut hasil pemeriksaan tahun berjalan.Inspektorat Propinsi setiap 1 tahun sekali melaksanakan tindaklanjut pemeriksaan yangdilaksanakan oleh Inspektorat Propinsi selama 2 tahun (2015 dan 2016). Statuspenyelesaian tindaklanjut hasil pemeriksaan ada 3 tingkatan yaitu : sesuai rekomendasi,belum sesuai rekomendasi dan belum ditindaklanjuti.Inspektorat Kabupaten Tanah Bumbu sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya pada saatproses pemeriksaan mengkoordinasikan dan mendampingi SKPD, selanjutnya pada saatproses tindaklanjut hasil pemeriksaan mengkoordinasikan dan memfasilitasi SKPD danpenyelesaian rekomendasi hasil pemeriksaan Inspektorat Propinsi.Hasil pemantauan tindaklajut hasil pemeriksaan tahun 2016, bahwa Inspektorat Propinsitelah menyampaikan Laporan Hasil Pemeriksaan atas 8 obyek pemeriksaan di lingkunganPemerintah Kabupaten Tanah Bumbu.Laporan Hasil Pemeriksaan atas 8 obyek pemeriksaan mengungkapkan 8 temuanpemeriksaan dan 9 rekomendasi. Pemerintah Kabupaten Tanah Bumbu telahmenindaklanjuti rekomendasi dengan status sesuai rekomendasi sebanyak 9 rekomendasiatau 100%.

3. Prosentase rekomendasi Inspektorat Kabupaten selesai ditindaklanjuti, target 100%,realisasi 100% sehingga capaian kinerjanya 100%.Metode pengukuran indikator kinerja tersebut yaitu tindak lanjut dengan status sesuairekomendasi pada periode pemantauan tindak lanjut hasil pemeriksaan tahun berjalan.Inspektorat Kabupaten setiap triwulan melaksanakan tindaklanjut pemeriksaan yangdilaksanakan oleh Inspektorat Kabupaten selama 2 tahun (2015 dan 2016). Statuspenyelesaian tindaklanjut hasil pemeriksaan ada 3 tingkatan yaitu : sesuai rekomendasi,belum sesuai rekomendasi dan belum ditindaklanjuti.Inspektorat Kabupaten Tanah Bumbu sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya pada saatproses pemeriksaan mengkoordinasikan dan mendampingi SKPD, selanjutnya pada saat



proses tindaklanjut hasil pemeriksaan mengkoordinasikan dan memfasilitasi SKPD danpenyelesaian rekomendasi hasil pemeriksaan Inspektorat Kabupaten.Hasil pemantauan tindaklajut hasil pemeriksaan tahun 2016, bahwa Inspektorat Kabupatentelah menyampaikan Laporan Hasil Pemeriksaan atas 144 obyek pemeriksaan dilingkungan Pemerintah Kabupaten Tanah Bumbu.Laporan Hasil Pemeriksaan atas 144 obyek pemeriksaan mengungkapkan 79 temuanpemeriksaan dan 248 rekomendasi. Pemerintah Kabupaten Tanah Bumbu telahmenindaklanjuti rekomendasi dengan status sesuai rekomendasi sebanyak 248rekomendasi atau 100%.

C. AKUNTABILITAS KEUANGAN

Jumlah Rencana Pengeluaran Belanja Inspektorat Kabupaten Tanah Bumbusebagaimana dalam Dokumen Pelaksanaan Anggaran Inspektorat Kabupaten TanahBumbu Tahun 2016 sebesar Rp. . 7.305.373.401 Namun dengan adanya perubahanAnggaran (APBDP) Tahun 2016 menjadi Sebesar Rp. 7.305.373.401 dan untuk dasarpelaksanaan anggaran Tahun 2016 capaian indikator kinerja diperoleh dari dana APBDPterealisasi sebesar sebesar Rp. 6.721.862.016 atau 92.01 %.Untuk lebih jelasnya dapat dilihat pada tabel berikut ini dengan rincian sebagai berikut :

Tabel 3.4Akuntabilitas Keuangan Indikator Kinerja berdasarkan APBDP Tahun 2016

Dana APBD Kabupaten Tanah Bumbu untuk Inspektorat Kabupaten Tanah BumbuTahun Anggaran 2016 adalah sebagai sebagai berikut :

TahunPagu Anggaran

(Rp) Realisasi(Rp)

Persentase(%)Sebelum Perubahan Setelah Perubahan

2016 Rp. 7.041.971.413,00 Rp. 7.305.373.401 Rp. 6.721.862.016 92.01 %



Tabel 3.5Anggaan Dan Realisasi Program Tahun 2016

Anggaran tersebut dijabarkan dalam 5 (lima) Program yaitu :

No. Program Pagu Anggaran(Rp)

Realisasi(Rp)

Persentase(%)

1 Belanja Tidak Langsung Rp. 4.213.687.301,00 Rp. 4.014.821.896,00 95.28 %2 Pelayanan Administrasi Perkantoran Rp. 1.178.736.100,00 Rp. 972.232.015.00 82.48 %3 Peningkatan Disiplin Aparatur. Rp. 18.000.000,00 Rp. 18.000.000.00 100 %4 Peningkatan Sistem Pengawasan

Internal dan PengendalianPelaksanaan Kebijakan Kepala Daerah(KDH).

Rp. 1.609.510.000 Rp.1.474.610.000,00 91,62 %

5 Peningkatan Profesionalisme TenagaPemeriksaan. Rp. 285.440.000,00 Rp. 242.551.650,00 84.85 %



B A B. IVP E N U T U P

Laporan Akuntabilas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) sebagai media untuk

menjawab amanah yang diberikan oleh stake holders kepada Pemerintah pada dasarnyaadalah menyajikan kinerja tahunan dalam priode perencanaan startegik (Renstra) yang telahditetapkan. Kinerja tahunan dimaksud adalah keberhasilan dan kegagalan InspektoratKabupaten Tanah Bumbu dalam pencapaian sasaran - sasaran yang telah disajikan dalamperencanaan kinerja (Renja) yang merupakan penjabaran dari Rencana Strategis (Rentra).

A. TINJAUAN UMUM1. Sesuai dengan Rencana Stategis (Renstra) Inspektorat Kabupaten Tanah Bumbu,

ada 2 (dua) sasaran yang harus dicapai. melalui proses evaluasi / analisis internaltelah dicapai 2 (dua) sasaran dengan kategori Sangat Baik

2. Dari angka pencapaian kinerja tersebut terlihat bahwa keseluruhan nilai rata - ratapencapainnya adalah 101 %, walaupun Inspektorat Kabupaten Tanah Bumbu dalamvisi dan misinya menghadapi berbagai tantangan dan kendala, baik internal maupuneksternal. Namun dalam lingkup internal keterbatasan sarana / personalia sudahcukup terpenuhi begitu juga halnya lingkup eksternal dimana sikap sebagianmasyarakat sudah berperan aktif.

3. Pencapaian kinerja demikian senantiasa diupayakan untuk ditingkatkan terusmenerus pada tahun - tahun yang akan datang serta diupayakan agar setiapperencanaan strategis Inspektorat Kabupaten Tanah Bumbu dapat terusterokomendasikan dalam APBD Kabupaten Tanah Bumbu setiap tahunnya.

B. PERMASALAHAN DAN STRATEGI PEMECAHANNYABeberapa permasalahan umum yang dihadapi dalam tahun anggaran 2016,

diindentifikasi sebagai berikut :



1. Terbatasnya kualitas dan kuantitas SDM Auditor / Pengawas PenyelenggraaanUrusan Pemerintahan Daerah (P2UPD) yang Profesional.

2. Masih rendahnya komitmen Audite untuk memperbaiki kelemahan / penyimpanganyang dilakukan.

3. Penanganan aspirasi pengaduan masyarakat yang kurang optimal disebabkanjumlah tenaga aparatur pengawas yang tidak seimbang.

4. Adanya defisit anggaran sehingga menghambat kegiatan yang ada.Hal - hal yang perlu menjadi perhatian bersama dalam hal upaya mengatasipermasalahan tersebut di atas guna perbaikan - perbaikan di tahun yang akan datangdalam perjalanan Rencana Strategis Inspektorat adalah sebagai berikut :1. Melakukan pembinaan terhadap aparatur pemerintah Daerah secara berkala melalui

pemeiksaan reguler / audit, reviu dan monitoring evaluasi.2. Mengikut sertakan aparatur pengawas dalam diklat fungsional dan tekhnis yang

bersertifikasi sebagi Auditor / Pengawas Penyelenggraaan Urusan PemerintahanDaerah (P2UPD) yang profesional.

3. Penambahan tenaga Aparat Pengawas Fungsional Pemerintah (APFP), agaraspirasi pengaduan masyarakat dapat terselesaikan dengan cepat dan tepat.

4. Melakukan kerjasama antar Aparat Pengawas Internal pemerintah (APIP) pengawaseksternal dan penegak hukum.

5. Adanya kesadaran aparatur yang terkait terhadap kasus - kasus khususnya TP-TGRuntuk mengembalikan kerugian daerah.



RENCANA STRATEGIS TAHUN 2016 - 2021Instansi : Inspektorat Kabupaten Tanah BumbuVisi : Terselenggaranya Tata Kelola Pemerintahan Yang Bersih dan Berwibawa di Kabupaten Tanah Bumbu.Misi : - Mewujudkan tata kelola pemerintahan yang baik melalui pengawasan

- Mewujudkan aparatur yang bersih dan bebas KKN- Meningkatkan sumber daya aparatur pengawasan

Formulir : RS


Wim Mandau, SE.Pembina Utama MudaNIP. 19650619 199403 1 013

NoTujuan

Sasaran Cara Memcapai Tujuan Dan SasaranKeterangan

Uraian Indikator Kebijakan Program(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)1

Meningkatnyapengawasan terhadappelaksanaan urusanpemerintahan di SKPDdan pemerintahan desayang baik dan berkualitas

- Meningkatnya kualitaspengawasan terhadapSKPD dan Desa

- Prosentase SKPD dan Desayang diawasi

- Melakukan pengawasanyang lebih komprehensifterhadap SKPD dan Desa

- Peningkatan SistemPengawasan Internal danPengendalian PelaksanaanKebijakan KDH.

2 - Meningkatnyapenyelesaian tindaklanjut hasilrekomendasi temuanpengawasan

- Prosentase penyelesaiantindak lanjut hasilpemeriksaan internalmaupun eksternal

- Monitoring dan evaluasiterhadap setiap SKPD danDesa atas adanya hasiltemuan

- Peningkatan SistemPengawasan Internal danPengendalianPelaksanaan KebijakanKDH.



RENCANA KERJA TAHUNANSATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH

KABUPATEN TANAH BUMBU

Satuan Kerja Perangkat Daerah : Inspektorat Kabupaten Tanah BumbuTahun : 2016

SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET1 2 3

Meningkatnya pengawasanterhadap seluruh SKPD dan Desa

Prosentase SKPD dan Desa yangdiawasi

70%

Meningkatnya penyelesaian tindaklanjut hasil rekomendasi temuanpengawasan

Prosentase penyelesaian tindak lanjuthasil temuan kegiatan pengawasaninternal maupun eksternal

100%

Batulicin, 2 Januari 2017

INSPEKTUR,

WIM MANDAU, SE.Pembina Utama MudaNIP. 19650619 199403 1 013

Lampiran : 2



PENETAPAN KINERJATINGKAT SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH


Satuan Kerja Perangkat Daerah : Inspektorat Kabupaten Tanah BumbuTahun Anggaran : 2016

Sasaran strategis Indikator Kinerja Target Program /Kegiatan Anggaran

(1) (2) (3) (4) (5)

Meningkatnyapengawasan terhadapseluruh SKPD danDesa

Prosentase SKPDdan Desa yangdiawasi

70% Program Peningkatan SistemPengawasan Internal danPengendalian PelaksanaanKebijakan KDH.Kegiatan : Pelaksanaan Pengawasan

Internal Secara Berkala

Rp.1.354.850.000,-

Meningkatnyapenyelesaian tindaklanjut hasilrekomendasi temuanpengawasan

Prosentasepenyelesaian tindaklanjut hasil temuankegiatan pengawasanyang bersifat internalmaupun eksternal

100% Program Peningkatan SistemPengawasan Internal danPengendalian PelaksanaanKebijakan KDH.Kegiatan :

Tindak lanjut hasil temuanpengawasan

Rp.188.600.000,-

Jumlah Anggaran : RP. 3.091.686.100 ,- ( Tiga Milyar Sembilan puluh Satu Juta Enam Ratus Delapan puluhRibu Seratus Rupiah).

Program : Pelayanan Administrasi Perkantoran. Rp. 1.178.736.100,-

Lampiran : 3



: Peningkatan Disiplin Aparatur Rp. 18.000.000,-

Peningkatan Sistem Pengawasan Internal dan PengendalianPelaksanaan Kebijakan KDH

Rp. 1.609.510.000,-

: Program Peningkatan Profesional Tenaga Pemeriksa dan AparaturPengawasan.

Rp. 285.440.000,-

Batulicin, 2 Januari 2017

PENJABAT BUPATI TANAH BUMBU

Drs.WAHYUDIN. M.AP

INSPEKTUR,

WIM MANDAU, SEPembina Utama Muda

NIP. 19650619 199403 1 013



PENGUKURAN KINERJATINGKAT SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH


Satuan Kerja Perangkat Daerah : Inspektorat Kabupaten Tanah BumbuTahun Anggaran : 2016

Sasaran strategis Indikator Kinerja Target Realisasi %

(1) (2) (3) (4) (5)

Meningkatnyapengawasan terhadapseluruh SKPD danDesa

Prosentase SKPD danDesa yang diawasi

70% 72% 102%

Meningkatnyapenyelesaian tindaklanjut hasilrekomendasi temuanpengawasan

Prosentase penyelesaiantindak lanjut hasil kegiatanpengawasan internalmaupun eksternal

100% 100% 100%

Jumlah Anggaran Kegiatan Tahun 2016 : Rp. 7.305.373.401,-Jumlah Realisasi Anggaran Kegiatan Tahun 2016 : Rp. 6.721.862.016,-

,Batulicin, 2 Januari 2017

INSPEKTUR,

WIM MANDAU, SEPembina Utama MudaNIP. 19650619 199403 1 013

Lampiran : 4

sakip.tanahbumbukab.go.idsakip.tanahbumbukab.go.id/wp-content/uploads/2017/... · kinerja instansi...

Documents