rUGAS DAN TANGGUNG JAWABPENGURUS DPP

INDONESIAN HOTEL GENERAL MANAGER ASSOGIATION(THGMA)

LANDASAN & SASARAN

LANDASAN :

a. Undang -Undang Dasar NKRI - Th '1945 dan amandemennya yang up to datedan dinyatakan resmi berlaku.b. Undang - Undang Republik lndonesia Nomor 17 tahun 2A13 tentang OrganisasiKemasyarakatan.c. Anggaran Dasar dan Anggaran Rumah Tangga IHGMA, Hasil kongres 2017d. Hasil- hasili Ketetapan KONGRES PERTAMA IHGMA Tahun 2017e. Visi dan Misi Organisasi.

SASARAN :

1. Melaksanakan amanat dan hasil / ketetapan KONGRES PERTAMA lHGMA2017.2. Membangun Organisasi IHGMA yang accountable, kredible dan berkinerja baikserta mampu memberikan sumbangsih yang berarti untuk kemajuan bangsa dannegara Republik lndonesia.3. Secara bertahap, mampu mewujudkan IHGMA sebagai Center Of refferencies dilndonesia dalam bidang Kepariwisataan dan Perhotelan.4. Meningkatkan hubungan kemitraan dan kerja sama dengan Pemerintah dan parapemangku kepentingan lainnya khususnya dalam bidang Kepariwisataan danPerhotelan.5. Meningkatkan hubungan kerja sama yang harmonis dan berkesinambungandengan Pengurus Daerah (Propinsi) dan Assosiasi lainnya.6. Meningkatkan kualitas / mutu SDM dan Organisasi Pimpinan tertinggi dihoteldalam rangka meningkatkan pelayanan dan kemampuan bersaing yang sehat danberetika.7. Melaksanakan tertib Administrasi dan Keuangan dalam organisasi IHGMA.8. Melaksanakan / mempersiapkan Pelaksanaan MUNAS ll Tahun 2A18,

TATA KERJA ORGANISASI DAN PEITfiBAGIAN TUGAS

TATA KERJA DAN UMUM :1. Pengurus Pusat IHGMA adalah pelaksana kepengurusan tertinggi dalamorganisasi sebagaimana diamanatkan oleh Anggaran Dasar dan Anggaran RumahTangga yang terdiri dari

Anggota Dewan:1. Dewan Kehormatan2. Dewan Penasehat3" Dewan Pakar

Susunan Pengurus:1. Kefua Umum.2. Wakil Ketua 1

3. Wakil Ketua 24- Sekretaris Jendral5. Wakil Sekretaris Jendral (Komunikasi dan Kordinasi dg DPD)6. Wakitr Sekretaris Jendral (Eksternaldan Intemal Organisasi)7. Wakil Sekretaris Jendral (Kesekretariatan Umum Organisasi)8. Bendahara Umum9. Wakil Bendahara Umum 1

10.Waltil tsendahara Urnum 211. Kepatra Bidang -bidang dan anggota :

Bidang Organisasi,Kerja Sama dan KelembagaanBidang Pelatihan, Akreditasi dan SertifikasiBidang Humas dan PemasaranBidang LitBang & lT.Bidang KeanggotaanBidang Umum Perijinan dan Legal.Bidang Event, Social dan CSR

KOORDINATOR WILAYAH. (Area meliputi 34 Propinsi).Terdiri dari :

a.b.c.d.e.f.g.

a. Koordinator Wilayahb. Koordinator Wilayahc. Koordinator Wilayahd. Koordinator Wilayahe. Koordinator Wilayahf. Koordinator Wilayahg. Koordinator Wilayah

Badan Legislatif adalah :

I ( Wilayah Sumatera )ll ( Wilayah Jawa )lll ( Wilayah Kalimantan )lV ( Wilayah Sulawesi )V ( Wilayah Bali,NTB dan NTT )Vl ( Wilayah Papua & Maluku )Vll (Wilayah lnternasional )

1. Kongres Nasional ( dilaksanakan setiap rnasa bakti kepengurusan DPPberakhir )

2. Musyawarah Nasional ( dilaksanakan setiap satu tahun sekali)3. Musyawarah Daerah ( dilaksanakan setiap enam bulan sekali)4. RapatAnggota Daerah ( dilaksanakan setiap bulan sekali)

Badan Eksekutif adalah :

1. Dewan Pirnpinan Pusat (DPP)2. Dewan Pimpinan Daerah (DPD)3. Dewan Pimpinan Cabang (DPC)

PEMBAGIAN TUGAS, TANGGUNG JAWAB DAN KEWENANGAN.

DEWAN KEHORMATANDewan Kehormatan adalah orang / perorang yang dipandang mempunyaijasa terhadap jalannya organisasiBerintegritas dan berkaracter baik dimasyarakat maupun dalam organisasi.Memberikan masukkan untuk kepentingan organisasi diminta atau pun tidakdiminta kepada pengurus demi untuk kemajuan Organisasi.Masukkan-masukkan bisa secara tertulis maupun lisan tetapi terdokumentasidengan baik sehingga akan tenruujud alur proses pengembangan organisasiyang terarah.Melaksanakan Pembinaan dan Pengawasan agar dalam pelaksanaan KodeEtik berjalan sebagaimana mestinya dan mengusulkan penindakan terhadapanggotaAktif memantau dan menyelidiki dinamika serta perkembangan Organisasidan dunia usaha Pariwisata dan Perhotelan serta mengajukannya kepadaPengurus / Ketua Umum sebagai bahan masukkan dalam menjalankankegiatan dan kinerja organisasi baik dipusat maupun ditingkat daerah.

B. DEWAN PAKAR :

1. Dewan Pakar adalah orang / perorang yang dipandang mempunyai kapasitaspengetahuan dalam bidang business perhotelan dan pariwisata yangberintegritas dan berkaracter baik dimasyarakat maupun dalam organisasidan diangkat atas ertimbangan Dewan Kehormatan dan Ketua Umum terpilihberdasarkan kebutuhan organisasi.

2. Memberikan pertimbangan kepada Pengurus menyusun danmenyempurnakan Landasan perhotelan dan pariwisata yang sesuai dengankebutuhan dan perkembangan organisasi yang baik dan benar.

3. Melaksanakan tugas- tugas yang ada hubungannya dengan Kode ETIKPariwisata dan Perhotelan dengan senantiasa berkoordinasi dengan DewanKehormatan dan DPP.

A,1.

2.3.

4.

5.

6.

DEWAN PENASEHAT:Dewan Penasehat adalah orang i perorang yang dipandang mempunyaikapasitas sebagaifigure yang dapat mengayomi organisasi IHGMA.Memiliki integritas dan berkaracter baik dimasyarakat maupun dalamorganisasi dan diangkat oleh Ketua Umum terpilih berdasarkan kebutuhanorganisasiMemberikan saran dan nasehat kepada Pengurus diminta atau tidak dimintayang disalurkan melalui Ketua Umum.Masukkan-masukkan bisa secara tertulis maupun lisan tetapi terdokumentasidengan baik sehingga akan terwujud alur proses pengembangan organisasiyang terarah.

KETUA UMUM :

1. Mewakili organisasi keluar dan kedalam dibantu oleh Dewan Pengurus Pusat2. Berwenang penuh untuk penetapan kebijakan / strategi organisasi serta

pelaksanaannya berdasarkan semua program kerja yang telah ditetapkan danbertanggung jawab atas pelaksanaan program kerja tersebut.Memimpin I Mengawasi/Menjalankan roda organisasi IHGMA berdasarkanAnggaran Dasar dan Anggaran Rumah Tangga serta sesuai dengankeb'rjakan dan tujuan yang ditetapkan/ diamanatkan oleh KONGRES danketentuan umum kepemimpinan organisasi yang berlaku.Dalam melaksanakan tugas / kegiatan Pengawasan dan Pengendaliandibantu oleh para Wakil Ketua Umum 1 &2, Ketua - ketua Bidang dan KetuaKorwil.

Tugas dan Tanggung Jawab meliputi :

Menyusun dan mengarahkan kinerja Dewan Pengurus Pusat sebagaimanadiamanatkan oleh KONGRESMerumuskan / Menetapkan kebijakan umum organisasi sesuai dengan UU/Peraturan Pemerintah serta Ketetapan KONGRES.Menyusun Strategi Organisasi dan rencana kerja Organisasi untuk jangkawaktu masa jabatan Ketua Umum.Merumuskan kebijakan anggaran yang dapat menjamin terlaksananyaoperasi organisasi.Mempertimbangkan saran - saran / masukkan - masukkan yang diajukanoleh Dewan Pengurus Pusat, Dewan Penasehat, Dewan Pakar dan DewanKehormatan.Memberikan pengarahan dan melakukan pemantauan atas rencana kerja danprogres kerja Ketua - Ketua Bidang serta Pengurus KorWil dalammengembangkan kegiatan organisasi.

g. Mengamankan harta / kekayaan / aset organisasi.

c.1.

2_

3.

4.

3.

4.

5.a.

b.

c.

d.

f.

h' Mewakiii onganisasidalarn hubungan dengan Pemerintah, Badan - badanswasta serta masyarakat dalam kaitannya dengan pelaksanakan kegiatanorganisasi.

i' Menentukan kebijakan dan menyusun prosedur kerja organisasi danmengendalikan seluruh kegiatan pelaksanaan kerja organisasi.j- Mengadakan koordinasidengan Ketua - ketua Bidang-dalam pelaksanaantugas sehari- hari.

k. Dalam melaksanakan tugasnya dibantu :

Wakil Ketua Umum 1

Wakil Ketua Umum 2Sekretaris JenderalWakil Sekretaris Jenderal 1

Wakil Sekretaris Jenderal 2Wakil Sekretaris Jenderal 3Bendahara UmumBendaharaPara Ketua BidangKetua-ketua KorwilKetua Bidang - Bidang.

l. Be*anggung jawab kepada Anggota IHGMA metalui MUNAS dan KONGRES.

WAKIL KETUA UMUM { :

1- Mewakiliorganisasikeluar dan kedalam apabila Ketua Umum berhalangankhusl,lsnya di Bidang Organisasi dan hukum.

2. Mengkoordinir perencanaan program kerja dan petaksanaannya khususBrdang Organr'sasi dan hukum .

3. Mengkoordinir pembuatan dan pelaksanaan program kerja Bidang Organisasidan hukum

4- Mengawasidan mengevaluasi pelaksanaan program kerja Bidang Organisasidan hukum.

5. Melaporkan.pelaksanaan kegiatan dan evaluasi program kerja Bidangorganisasi dan hukum minimar setengah tahun sekiti.

WAKIL KETUA UMUM 2 I

1- Mewakili organisasi keluar dan kedalam apabila Ketua Umum berhalangan_ khususnya untuk bidang pemberdayaan daerah.2 Mengkoordinir perencanaan program kerja Bidang Pemberdayaan Daerah3. Mengkoordinir pelaksanaan program dan evaluas'iLerla Bioanj

Pemberdayaan daerah.4. Mengawasi, memantau dan rnengarahkan petraksanaan program kerja bidang

pemberdayaan daerah.5. Melaporkan.kepla pleno Organisasi Gakeslab atas pelaksanaan kegiatan

program kerja Bidang pemberdayaan daerah.

I

l

SEKRETARIS JENDERAL:1. Membantu Ketua Umum mewakili organisasi keluar dan kedalam disemua

Bidang sebagai bagian dari kegiatan organisasi.2. Mewakili Ketua Umum, Wakil Ketua Umum 1 dan 2, apabila berhalangan

dibantu oleh Wakil Sekretaris Jenderal 1,2 dan 3. Ketua Bidang sesuaidengan subyek permasalahan nya.

3. Mengkoordinir perancanaan & pelaksanaan program kerja Bidang Umum &Organisasi /Hubungan Kelembagaan serta mengevaluasi dan melaporkanpada Ketua Umum minimal setengah setahun sekali.

4. Melakukan dan mengawasi kegiatan Administrasi sejalan dengan KebijakanKetua Umum untuk memberikan dukungan kepada Ketua Umum dalammelaksanakan strategi dan kebijakan organisasi.

5. Bersama Bendahara Umum menyusun Anggaran dan membantu KetuaUmum mengawasi pelaksanaan eksekusi dan perencanaan keuangan dancashflow organisasi serta turut aktif mencari pendanaan guna memperlancarkegiatan roda organisasi.

6. Dalam pelaksanaan tugas dibantu oleh :

a. Wakil - wakil Sekretaris Jenderal, Kepala SekretariatEksekutif/Sekretaris EksekutiflDirektur Eksekutif.

b. Staff sebagai pelaksana tugas sehari - hari termasuk tugas hubunganmasyarakat.

7. Merencanakan lmembuat konsep kegiatan Administrasi untuk kepentinganorganisasi dibantu oleh Wakil Sekretaris Jenderal meliputi :

a. Surat Keputusanb, Surat Keluar

Catatan I Risalah RapatLaporan Berkala I TahunanDokumentasiPublikasi dan KehumasanInventaris dan penyusunan anggaran biaya sekretariat periode bulanandan tahunan

h. Hal - hal yang dianggap perlu.8. Membantu Ketua Umum dalam pembinaan dan kontak komunikasi dengan

anggota melalui Ketua Bidang yang berkompetensi danpengurus propinsi.9. Membantu Ketua Umum bersama sama para wakil ketua lainnya dan

bendahara menyusun dan mengatur RKAB - P, demiterlaksananyapergerakan organisasi

10. Berkoordinasi dengan Ketua - ketua Bidang sesuai dengan kepentingan dankompetensi Bidang dalam menjalankan roda organisasi dan program kerjamasing-masing Bidang sepertiyang ditetapkan pada program kerja tahunandari masing-masingnya.

1't. Melaksanakan strategi organisasi sebagaimana yang ditetapkan olehUmum dalam kebijakan organisasi.

c.d.e.f.g.

1Z.Dalam pelaksanaarr tugas bertanggung jawab kepada Ketua Urnurn.

WAKIL SEKRETARIS JENDERAL 1

Membantu Sekretaris Jenderal dalam pelaksanan dan koordinasi tugassehari- hari pada bidang Kesekretariatan khususnya Komunikasi danKordinasi dg DPD-DPD.Dalam keadaan tertentu atau Sekjen berhalangan maka wasekjen I dapatmewakili Sekrearis Jenderal dalam tugas dan fungsinya sesuai denganwewenang yang ditetapkan.Bertanggung jawab penuh didalam melakukan koordinasi Bidang-bidangOrganisasi IHGMA meliputi :

a. Bidang LitBang & lT.b. Bidang Keanggotaan.c. Bidang Event,Social dan CSR.

Membuat recording risalah kegiatan dan dampaknya terhadap organisasiserta melaporkannya minimal Tztahun sekati pada rapat pleno organisasi.Menyusun dan menata dokumentasi organisasi sehingga tersusunberdasarkan kearsipan yang benar.Melakukan publikasi dan kehumasan atas kinerja dan warta Organisasi.Bersama sama wasekjen ll dan Sekjen melakukan penyusunan RKAB.(Rencana Kerja Anggaran Belanja dan pendapatan dan perencanaan)pembiayaannya untuk kebutuhan sekretariat dan operasionalnya.Dapat memberikan saran - saran positif guna kelancaran kegiatanorganisasi kepada Pengurus DPD baik diminta atau tidak

L Membantu Sekretaris Jenderal dalam melengkapi kepengurusan Daerahserta membantu mengaktifkan kembali daerah - daerah yang non aktif

10. Bertanggung jawab kepada Ketua Umum melalui Sekretaris Jenderal.

WAKIL SEKRETARIS JENDERAL 2 :

1. Membantu Sekretaris Jenderal dalam mengkoordinir perencanaan danpelaksanaan program kerja khususnya Eksternal dan lnternal Organisasi.

2. Dalam keadaan tertentu atau Sekjen berhalangan maka wasekjen ll dapatmewakili Sekrearis Jenderal dalam tugas dan fungsinya sesuai denganwewenang yang ditetapkan.

3. Bertanggung jawab penuh didalam melakukan koordinasi dengan ketua-ketua bidang Organisasi IHGMA meliputi :

a. Bidang Organisasi,Kerja Sama dan Kelembagaan

b. Bidang Pelatihan, Akreditasi dan Sertifikasi

c. Bidang Humas dan Pemasaran

1.

2.

3.

4.

5.

6.7.

B.

d. Bidang Umum Perijinan dan Legal.

Membantu pelaksanaan pekerjaan Sekretaris Jenderal dalammenyelesaikan pekerjaan organisasi sesuai dengan bidang Regulasi danhubungan kelembagaan yang meliputi :

a. Hubungan Organisasi dengan beberapa lembaga al : LembagaRisbang Pariwisata, Lembaga sertifikasi dan standarisasi Nasional,Lembaga pengembangan business domestik dan international, danlembaga-lembaga lainnya.

b. Hubungan Organisasi dengan lembaga Keb'tjakan PengadaanPemerintah, Lembaga pengembangan Sumber daya ManusiaKemenkes, Lembaga Pembinaan dan pengawasan keselamatan kerjadan lain sejenisnya.

c. Hubungan organisasi dengan lembaga pembiayaan dan pemodalanUsaha (BANK, Lembaga Pembiayaan Non Bank dll).

Membantu pelaksanaan pekerjaan Sekrearis Jenderal dalammenyelesaikan pekerjaan organisasi sesuai dengan bidang business daninteractionnya yang meliputi :

Business interaction dengan Kementrian Pariwisata.Business interaction dengan Kementerian Ketenaga Kerjaan.Business Interaction dengan Badan Promosi Pariwisata.Business interaction dengan assosiasi Stake holder (PHRl,ASSPl,APINDO, ASlTA,Serta Organisasi Profesi Perhotelan,dll).Membuat recording risalah kegiatan dan dampaknya terhadap organisasiserta melaporkannya minimal Yrlahun sekali pada rapat pleno organisasi.Menyusun dan menata dokumentasi organisasi khususnya bidang regulasidan sehingga tersusun berdasarkan kearsipan yang benar.Dapat memberikan saran * saran positif guna kelancaran kegiatanorganisasi kepada Sekretaris Jendral baik diminta atau tidakBertanggung jawab kepada Ketua Umum melalui Sekretaris Jenderal.

WAKIL SEKRETARIS JENDERAL 3 :

1. Membantu Sekretaris Jenderal dalam mengkoordinir perencanaan danpelaksanaan program kerja khususnya Kesekretariatan Umum Organisasi

2. Dalam keadaan tertentu atau Sekjen berhalangan maka wasekjen lll dapatmewakili Sekrearis Jenderal dalam tugas dan fungsinya sesuai denganwewenang yang ditetapkan.

3. Kepala Sekretariat / Sekretaris Eksekutif i Direktur Eksekutif adalah individuprofessional dalam tata kelola menegerial organisasi yang diangkat olehPengurus harian lengkap dengan hak dan kuwajibannya untuk masa jabatan

4.

b.c.d.e.

f.

g.

h.

i.

paling lama 4 tahun.

4. Melaksanakan tugas-tugas praktis organisasi dalam kegiatan rutin sesuaidengan pengarahan Pengurus harian dan kebijakan organisasi yang telahditetapkan.

5. Melaksanakan tugas hubungan masyarakat sesuai dengan misi yangditugaskan oleh Pengurus Harian.

6. Dapat mewakili Pengurus apabila ditugaskan secara terbatas padarepresentasi dan tidak memberikan kebijakan atau keputusan atas namaorganisasi berupa apapun.

7. Melakukan, menjalankan dan mengawasi kegiatan administrasi guna memberidukungan kepada organisasi dalam melaksanakan ketetapan dan kebijakanorganisasi.

8. Membantu Pengurus Harian dan melaksanakan kegiatan organisasi /administrasi untuk kepentingan organisasi meliputi Pelaksanaan Pembuatan iPenyimpanan / Arsip :

a. Surat Keputusanb. Surat Keluarc. Catatan / Risalah Rapatd. Laporan Berkala / Tahunane. Dokumentasif. Publikasi dan Kehumasang. lnventaris dan penyusunan anggaran biaya sekretariat periode bulanan

dan tahunan.h. Hal- halyang dianggap perlu

9. Melaksanakan dan mengawasi lalulintas pembelanjaan dan pembiayankegiatan organisasi sesuai dengan tata laksana dan tata kelola proseduradministrasi keuangan yang ditetapkan.

10. Mengatur dan mendaya-gunakan personalia sekretariat agar dapat bekerjasesuai dengan fungsinya.

11. Senantiasa melakukan koordinasi dengan Pengurus Pusat guna kelancarankegiatan operasionil organisasi, sejalan dengan program kerja yang telahditentukan / ditetapan.

12.Dapat memberikan saran Kepada Pengurus DPD-DPD guna peningkatankinerja Sekretariat baik diminta atau tidak.

'13. Melaksanakan tugas - tugas lain kesekretariatan yang ditugaskan olehorganisasi.

14. Bertanggung jawab kepada Ketua Umum melalui Sekretaris Jenderal.

BENDAHARA UMUM DAN BENDAHARA :

1. Menyusun, melaksanakan dan mengatur anggaran yang telah ditetapkan olehorganisasi. Rencana Kerja Anggaran Belanja dan pendapatan/ RKAB & P.

2. Dibantu oleh tenaga admin Organisasi, Melakukan pembinaan pengawasan,perawatan semua inventaris kekayaan yang dimilki organisasi.

3. Melakukan pembayaran terhadap biaya - biaya yang telah ditetapkandisetujui Ketua Umum

Melakukan pengawasan dan pengendalian anggaran serta melakukanpembukuan keuangan yang senantiasa update.Melaksanakan pembukuan pendapatan dan pengeluaran dalam prosesaccountability dan menyusunnya dalam jurnal laporan Keuangan bulanan dantahunanMencari dan menciptakan alokasi sumber pendanaan bagi organisasi gunamenunjang kegiatan roda organisasi.Dalam menjalankan tugasnya dibantu oleh Bendahara.Bertanggung jawab kepada Organisasi melalui Ketua Umum^

KETUA BIDANG :

1. Ketua Bidang merupakan wakil Ketua Umum untuk melaksanakan tugasmasing - masing bidang yang dipimpin / diketuainya.

2. Ketua Bidang adalah anggota yang diminta / diangkat oleh Ketua Umum yangmemiliki keahlian/kompetensi dalam bidang yang dipimpinnya untukmelaksanakan tugas organisasi.

3. Menyusun perencanaan pelaksanaan jadwal program kerja berdasarkanprioritas dan sesuai bidang masing - masing.

4. Ketua Bidang dapat memberikan pengarahan dan kebijakan sesuai dengankebijakan organisasi dan kewenangan dalam bidangnya.

5. Dengan sepengatuhan Organisasi, Dapat melakukan hubungan kerja denganinstansi Pemerintah maupun instansi swasta lainnya atau asosiasi sejenissesuai dengan bidang yang dipimpinnya.

6. Melakukan Pembinaanl Pelatihan / Pendidikan / Bantuan keorganisasiankepada anggota organisasi sesuai dengan bidang - masing - masing.

7. Melakukan pembinaan dan pengendalian anggaran yang dialokasikan kepadabidang masing - masing.

8. Dalam membentuk komite sesuai dengan kebutuhannya serta sejalan dengangaris kebijakan yang ditetapkan Ketua Umum dan mengkoordinir kegiatankomite sesuai dengan program kerja di bidang masing * masing.

L Mengevaluasi dan melaporkan pelaksanaan program kerja di bidang masing

- masing minimal setiap tahunnya.10. Mengembangkan rencana kerja sesuai dengan ketentuan yang ditetapkan

oleh MUNAS dan organisasi serta kebijakan Ketua Bidangnya dan sesuaidengan tugas bidangnya.

11. Mempersiapkan rencana kerja komite bidangnnya dalam rangka peningkatankemampuan bidang / anggota sesuai dengan bidangnya.

12. Melaksanakan program kerja bidang sesuai dengan kebijakan organisasi danpengarahan Ketua Bidangnya sesuai dengan tugas komitenya.

13. Mengembangkan rencana kerja sesuai dengan ketentuan yang ditetapkanoleh MUNAS dan organisasi serta kebijakan Ketua Bidangnya dan sesuaidengan tugas bidangnya.

4.

5.

6.

7.8.

\

/fr

14, Mernpersiapkan rencana kerja komite bidangnnya dalam rangka peningkatankemampuan bidang I anggota sesuai dengan bidangnya.

15. Metaksanakan program kerja bidang sesuai dengan kebijakan organisasi danpengarahan Ketua Bidangnya sesuai dengan tugas komitenya.

16. Bertanggung jawab langsung kepada Wakil Sekretaris Jendral 1 & WakilSekretaris Jendral 2 sesuai dengan program kerja bidangnya masing masing.

KOORDINATOR WILAYAH1. Melakukan koordinasi dengan DPD-DPD dibawah wilayahnya dalam hal

urusan urusan organisasi sesuai dengan petunjuk pelaksanaan dan petunjuktekn is ketetapan-ketetapan organisasi sesu ai denga n rencana kerjanya.Menampung aspirasi DPD-DPD dibawah koordinasinya yang dikristalisasidan dijadikan masukkan kepada pengurus pusat sebagai bagian dariperbaikan dan peningkatan kinerja organisasi.Bertanggung jawab terhadap kompetensi anggota organisasi dibawahnyadalam hal perbaikan kinerja dan daya saing sehingga para anggotaorganisasi mampu bertumbuh dengan baik diwilayah kerjanya masingmasing.Mengolah program kerja regionaltermasuk membuat RKAB & P sehinggaakan tumbuh dan berkembang sebagaimana layaknya suatu organisasi yanghidup dan bermartabat.Dalam hal bidang Alkeslab dan Healthcare, koordinator wilayah diharapkanuntuk mampu menjadi motivator para pengda dibawahnya untuk mampumenjadi "Mitra Pembangunan" Pemerintah daerah dalam hal Pariwisata danPerhotelan didaerah.Membangun hubungan yang harmonis dengan para stake holder organisasi,masyarakat, Regulator daerah dan Pemerintah daerah sehingga akanmeningkatkan "Organisasi Value" dimata para stakeholder tersebut.Membuat laporan kinerja koordinator wilayah yang ditujukan kepadapengurus pusat minimal 3(tiga) bulan sekali untuk dapat dilakukanpembahasan dan perbaikan kinerja organisasi secara keseluruhannya.Bertanggung jawab kepada Ketua Umum melalui Wakil Sekretaris Jendral 1.

2.

3.

4.

5.

6.

7.