Rita Indah Mustikowati, SE, MM

Proyeksi penjualan, laba dan aktiva yang didasarkan pada berbagai strategi produksidan pemasaran dan juga penentuansumberdaya yang dibutuhkan untukmencapai proyeksi tersebutmencapai proyeksi tersebut

Sales forecast

Projected (proforma) financial statement

Perencanaan keuangan yang diimplementasikan yaitu menyangkut umpanbalik dan proses peyesuaian yang diperlukanguna menjamin bahwa rencana telahterlaksana dan mengubah rencana yang adaterlaksana dan mengubah rencana yang adasebagai tanggapan terhadap berbagaiperubahan dalam lingkungan operasi

Memperbaiki profitabilitas

Menghindari situasi terjaminnya keadaanuntuk kas

Meningkatkan kemampuan sedang bagaiandemi peusahaan untuk mencapai tingkatdemi peusahaan untuk mencapai tingkatefisisensi dan efektivitas

Break event point

Operating leverage

Cash budget

Suatu teknik analisis untuk mempelajarihubungan antara penjualan, biayaoperasional, dan laba

Biaya-biaya harus dibedakan dalam biayatetap dan biaya variabelHarga jual perunit tetap selama periode Harga jual perunit tetap selama periodeanalisis

Perusahaan hanya memproduksi satu jenisproduk

Mengambil keputusan dalam menciptakanproduk baru

Memperluas usaha perusahaan

Modernisasi dan mengadakan otomatisasi

Menunjukkan seberapa besar biaya tetapdigunakan dalam operasi perusahaan

jika sebagaian besar dari total perusahaanadalah biaya tetap maka leverage perusahaanadalah tinggiadalah tinggi

Digunakan untuk mengetahui kebutuhan kasdalam perusahaan sehingga perlu adanyafinancial forecasting

Tujuannya adalah memperoleh laba dari hasilpenjualan. Jika penjualan meningkat makaproduksi meningkat sehingga otomatis investasidan modal kerja meningkatdan modal kerja meningkat

Hal ini dikarenakan penjualan memiliki pengaruhdalam meramalkan penggunaan dana

Peramalan penggunaan dana didasarkan dariperamalan penjualan