renstra sekretariat dprd kota palangka raya
TRANSCRIPT
BAB VII
KEBIJAKAN UMUM DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH
Tabel 7.1 Sasaran dan Program Pembangunan Palangka Raya
No. Sasaran Strategi Arah Kebijakan Indikator Kinerja(Outcome)
Capaian KinerjaProgram
PembangunanDaerah
Bidang UrusanSKPD
PenanggungJawabKondisi
AwalKondisiAkhir
Tersedianya produk pe-raturan daerah dari lem-baga eksekutif dan le-gislatif
- Memfasilitasi komu-nikasi antara Legis-latif dan Eksekutif.
- Meningkatkan pela-yanan prima bagilembaga Eksekutif
Peningkatan KapasitasLembaga Dewan Perwa-kilan Rakyat
Terdapat produkdaerah berupaPeraturan Daerah
TerdapatProdukDaerahberupa 4buahPeraturanDaerah
DapatdihasilkanProdukDaerahberupa 20buahPeraturanDaerah
Program Peningkat-an Kapasitas Lemba-ga Perwakilan Rak-yat
Otonomi Daerah, Pe-merintahan Umum,Administrasi Keu-angan Daerah, Pe-rangkat Daerah,Kepegawaian danPersandian
Set. DPRD
No. Sasaran Arah Kebijakan Indikator Kinerja(Outcome)
Capaian KinerjaProgram
PembangunanDaerah
Bidang UrusanSKPD
PenanggungJawabKondisi
AwalKondisiAkhir
2.1.1. Mendorongaparatur Sekretariatdan Ang-gotaDPRD mampumerencanakan pro-gram dan kegiatansesuai tugas pokokdan fungsi masing-masing.
Membangun kerja-sama antar lembagaDPRD dengan lem-baga pendidikan pe-latihan baik lembagapendidikan pemerintahmaupun swasta-/-perguruan tinggi. Fa-silitasi kerjasama antarlembaga, antar daerah,antar Negara daninternasional dalamrangka peningkatankemampuan dan kom-petensi anggotaDPRD,memberdayakan pro-fesionalisme dan ke-cakapan anggotaDPRD dalam me-wujudkan kinerja se-cara optimal, mem-berdayakan dan me-nempatkan alat ke-lengkapan DPRD se-cara proporsional,mem-berdayakan lem-baga DPRD scaramak-simal dalam rang-ka mewujudkan TRIFUNGSI DPRD, mem-berdayakan dan fa-silitasi pemanfaatansarana dan prasaranakerja yang ada padaSekretariat DPRD, me-nyelenggarakan pem-binaan teknis lembagaSekretariat DPRD se-bagai lembaga pela-yanan terhadap ang-gota DPRD.
Otonomi Daerah,Pemerintahan Umum,AdministrasiKeuanganDaerah,Perangkat Daerah,Kepegawaian danPersandian
Set. DPRD
No. Sasaran Arah Kebijakan Indikator Kinerja(Outcome)
Capaian KinerjaProgram
PembangunanDaerah
Bidang UrusanSKPD
PenanggungJawabKondisi
AwalKondisiAkhir
3.1.1. Mendorongaparatur dananggota DPRDmencipta kan trans-paransi bahwa an-tara Sekretariat dananggota DPRD sa-ling membutuhkandalam mensukses-kan program dankegiatan.
Mengembangkan bu-daya berkomunikasiyang baik dan efektifantar aparatur Sekre-tariat dan anggotaDPRD baik dalammaupun luar daerah,serta pengembangansistem informasi me-lalui jejaring teknologiyang berkembang maskina dan masa men-datang.
Set. DPRD OtonomiDaerah,PemerintahanUmum,AdministrasiKeuanganDaerah,PerangkatDaerah,KepegawaiandanPersandian
No. Sasaran Arah Kebijakan Indikator Kinerja(Outcome)
Capaian KinerjaProgram
PembangunanDaerah
Bidang UrusanSKPD
PenanggungJawabKondisi
AwalKondisiAkhir
4.4.1. Mendorong kepadaanggota DPRDagar tidakmelakukan ke-giatan yang berten-tangan dengan hu-kum dan member-kan bantuan hukumkepada anggotaDPRD karenakasus hukum.
Tersusunnya regulasiyang mengatur tentangwilayah-wilayah /wewenang yang men-jadi ranah Sekretariatdan ranah anggotaDPRD secara jelas danmengikat, tersusunnyaStandar PelayananMaksimal terhadapanggota DPRD ,meningkatkan pema-haman terhadap apa-ratur Sekretariat ter-hadap rambu-rambudan teknik pemberianlayanan terbaik bagianggota DPRD, keter-sediaan sarana danprasarana layananpada SekretariatDPRD, Sosialisasiproduk hukum danPeraturan Perundang-Undangan secarakonsisten
Otonomi Daerah,Pemerintahan Umum,AdministrasiKeuanganDaerah,Perangkat Daerah,Kepegawaian danPersandian
OtonomiDaerah,PemerintahanUmum,AdministrasiKeuanganDaerah,PerangkatDaerah,KepegawaiandanPersandian
No. Sasaran Arah Kebijakan Indikator Kinerja(Outcome)
Capaian KinerjaProgram
PembangunanDaerah
Bidang UrusanSKPD
PenanggungJawabKondisi
AwalKondisiAkhir
5.1.1. Mendorong tercip-tanya tali ikatanyang kokoh antaraaparaturSekretariat dananggota DPRDdalam memahamimekanisme kerjayang benar.
Membangun kerja-sama antar lembagaDPRD dengan lemba-ga pendidikan pela-tihan baik lembagapendidikan pemerintahmaupun swasta /perguruan tinggi. Fa-silitasi kerjasama antarlembaga, antar daerah,antar Negara daninternasional dalamrangka peningkatankemampuan dan kom-petensi anggotaDPRD, memberdaya-kan profesionalismedan kecakapan ang-gota DPRD dalammewujudkan kinerjasecara optimal, mem-berdayakan danmenempatkan alatkelengkapan DPRDsecara proporsional.
Otonomi Daerah,Pemerintahan Umum,AdministrasiKeuanganDaerah,Perangkat Daerah,Kepegawaian danPersandian
OtonomiDaerah,PemerintahanUmum,AdministrasiKeuanganDaerah,PerangkatDaerah,KepegawaiandanPersandian
No. Sasaran Arah Kebijakan Indikator Kinerja(Outcome)
Capaian KinerjaProgram
PembangunanDaerah
Bidang UrusanSKPD
PenanggungJawabKondisi
AwalKondisiAkhir
6.1.1. Mengendalikan,me-ngawasipengelo-laanadministrasi ke-uangan secara ber-sama antara Sekre-tariat dan AnggotaDPRD.
6.2.2. Memperkokoh sis-tem manajemen pe-ngelolaankeuangan secaratransparan danakuntabel.
Melakukan reformasibirokrasi intern Sekre-tariat DPRD mulai dariStaf pelaksana hinggapejabat struktural, me-lakukan evaluasi, pe-nyempurnaan terhadaporganisasi dan tatakerja serta uraianjabatan SekretariatDPRD, menerapkanPeraturan di bidangKepegawaian secaraketat, tepat dan bijaksecara konsisten ,pemberdayaanaparatur SekretariatDPRD secaramaksimal sesuai tugaspokok dan fungsi.
Otonomi Daerah,Pemerintahan Umum,AdministrasiKeuanganDaerah,Perangkat Daerah,Kepegawaian danPersandian
OtonomiDaerah,PemerintahanUmum,AdministrasiKeuanganDaerah,PerangkatDaerah,KepegawaiandanPersandian
Visi : Terwujudnya Sekretariat Yang Akomodatif dan Pelayanan Prima Tahun 2014 – 2018 BagiAnggota DPRD.
Misi VI : Mewujudkan Sekretariat sebagai daya dukung kinerja DPRD yang kokoh dan tangguh.
TUJUAN SASARAN STRATEGI ARAH KEBIJAKAN
6.1 Mewujudkan pengelolaanadministrasi keuanganyang baik dan benarsesuai norma-norma yangberlaku.
6.1.1. Mengendalikan, me-ngawasi pengelo-laan administrasi ke-uangan secara ber-sama antara Sekre-
6.1.1.1. Melakukan refor-masi birokrasi internSekretariat DPRDmulai dari Staf pe-laksana hingga
Melakukan reformasibirokrasi intern Sekre-tariat DPRD mulai dariStaf pelaksana hinggapejabat struktural, me-
6.2. Membangun Sistemmanajemen keuanganSekretariat DPRD yangprofessional dan akun-tabel.
tariat dan AnggotaDPRD.
6.2.2. Memperkokoh sis-tem manajemen pe-ngelolaan keuangansecara transparandan akuntabel.
pejabat Struktural.
6.1.1.2. Melakukan evaluasi, penyempurnaanterhadap organisasidan tata kerja sertauraian jabatan Se-kretariat DPRD
lakukan evaluasi, pe-nyempurnaan terhadaporganisasi dan tatakerja serta uraianjabatan SekretariatDPRD, menerapkanPeraturan di bidangKepegawaian secaraketat, tepat dan bijaksecara konsisten ,pemberdayaanaparatur SekretariatDPRD secaramaksimal sesuai tugaspokok dan fungsi.
Visi :
Misi 4. Mewujudkan tata kelola kepemerintahan yang baik dan bersih
(good and clean governance )
Meningkatkan kapasitas Tersedianya produk - Memfasilitas adanya komuni- Peningkatan Kapa-
aparatur dalam rangka me- Peraturan Daerah kasi antara Legislatif dan
ningkatkan pelayanan Eksekutif. Rakyat
publik - Meningkatkan pelayanan
prima bagi lembaga Eksekutif
Tujuan Sasaran Strategi Arah Kebijakan
Tabel 6.4
Strategi, Arah dan Kebijakan Kota Palangka Raya
Misi Keempat
Target Rp. Target Rp. Target Rp. Target Rp. Target Rp. Target Rp.
(2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17)
20 04 15Program Peningkatan Kapasitas Lembaga
Perwakilan Rakyat
Terdapat produk
daerah berupa
Peraturan
Daerah
Terdapat
produk
daerah
sebanyak 4
buah
peraturan
daerah
Terdapat
produk
daerah
sebanyak 6
buah
peraturan
daerah
4.762.781.200
Terdapat
produk
daerah
sebanyak 6
buah
peraturan
daerah
5.838.996.000
Terdapat
produk
daerah
sebanyak 8
buah
peraturan
daerah
5.984.970.900
Terdapat
produk
daerah
sebanyak 8
buah
peraturan
daerah
6.583.467.990
Terdapat
produk
daerah
sebanyak 8
buah
peraturan
daerah
7.241.814.789
Terdapat
produk
daerah
sebanyak
40 buah
peraturan
daerah
30.412.030.879 Set. DPRD
(1)
BAB VIII
INDIKASI RENCANA PROGRAM PRIORITAS YANG DISERTAI KEBUTUHAN PENDANAAN
Tabel 8.1 Indikasi Rencana Program Prioritas yang disertai
Kebutuhan Pendanaan Kota Palangka Raya
KodeBidang Urusan Pemerintahan dan Program Prioritas
Pembangunan
Indikator Kinerja
Program
(outcome )
Kondisi
Kinerja
Awal
RPJMD
Capaian Kinerja Program dan Kerangka PendanaanSKPD
Penanggung
Jawab
Tahun 1 (Tahun2014) Tahun 2 (Tahun 2015) Tahun 3 (Tahun 2016) Tahun 4 (Tahun 2017) Tahun 5 (Tahun 2018)Kondisi Kinerja pada akhir
periode RPJMD
Target Rp. Target Rp. Target Rp. Target Rp. Target Rp. Target Rp.
(2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17)
20 04 15 Program Peningkatan Kapasitas Lembaga
Perwakilan Rakyat
01 Pembahasan Rancangan Peraturan Daerah 539.863.815 620.843.387 713.969.895 821.065.380 944.225.187 3.639.967.664
02Hearing/Dialog dan Kordinasi Dengan Pejabat
Pemerintah Daerah dan Tokoh Masyarakat/Agama19.580.130 22.517.150 25.894.722 29.778.930 34.245.770 132.016.701
05 Kegiatan Reses 82.299.750 94.644.713 108.841.419 125.167.632 143.942.777 554.896.291
06Kunjangan Kerja Pimpinan dan Anggota DPRD Dalam
Daerah81.190.000 93.368.500 107.373.775 123.479.841 142.001.817 547.413.934
07 Peningkatan Kapasitas Pimpinan dan Anggota DPRD 569.135.000 654.505.250 752.681.037,5 865.583.193,1 995.420.672,1 3.837.325.153
08 Sosialisasi Peraturan Perundang 99.773.925 114.740.014 131.951.015,8 151.743.668,2 174.505.218,4 672.713.841
KodeBidang Urusan Pemerintahan dan Program Prioritas
Pembangunan
Indikator Kinerja
Program
(outcome )
Kondisi
Kinerja
Awal
RPJMD
Capaian Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan
Tahun 2 Tahun 3 Tahun 4 Tahun 5Kondisi Kinerja pada akhir
periode RPJMD
BAB VIII
INDIKASI RENCANA PROGRAM PRIORITAS YANG DISERTAI KEBUTUHAN PENDANAAN
Tabel 8.1 Indikasi Rencana Program Prioritas yang disertai
Kebutuhan Pendanaan Kota Palangka Raya
Set.DPRD
Meningkatnya
kapasitas
lembaga
perwakilan rakyat
Terdapat
Produk
Daerah
sebanyak
Peraturan
Daerah
Perda Perda Perda Perda Perda
(1)
SKPD
Penanggung
Jawab
Tahun 1
10 Legislasi Rancangan Peraturan Perundang-Undangan 133.112.500 153.079.375 176.041.281,3 202.447.473,4 232.814.594,5 897.495.224
11 Publikasi Peraturan Perundang-Undangan 97.870.545 112.551.127 129.433.795,8 148.848.865,1 171.176.194,9 659.880.528
12
Kajian Peraturan Perundang-undangan daerah terhadap
Perundangan-undangan yang baru, lebih tinggi dan
keserasian antar Peraturan Perundang-undangan Daerah
111.361.975 128.066.271 147.276.212 169.367.644 194.772.790 750.844.892
13Pertemuan Nasional/Regional bagi Pimpinan dan
Anggota DPRD177.962.500 204.656.875 235.355.406 270.658.717 311.257.525 1.199.891.023
14Penyediaan Jasa Jaminan Pemiliharaan Kesehatan
DPRD378.867.500 435.697.625 501.052.269 576.210.109 662.641.625 2.554.469.128
15 Penyediaan Jasa Operasional Tenaga Ahli DPRD 310.500.000 357.075.000 410.636.250 472.231.688 543.066.441 2.093.509.378
17Kunjungan Kerja Pimpinan dan Anggota DPRD ke Luar
Daerah2.030.098.670 2.334.613.471 2.684.805.491 3.087.526.315 3.550.655.262 13.687.699.208
18Rapat-rapat Alat Kelengkapan Dewan dan Rapat
Paripurna2.872.861.575 3.303.790.811 3.799.359.433 4.369.263.348 5.024.652.850 19.369.928.017
19 Sosialisasi Pelaksanakan Kebijakan Pelayanan Publik 120.378.999 138.435.849 159.201.226,2 183.081.410,1 210.543.621,6 811.641.106
21Penyusunan Rancangan Peraturan Perundang-
Undangan481.569.216 553.804.598 636.875.288,2 732.406.581,4 842.267.568,6 3.246.923.253
22Penyampaian Visi Misi Calon Kepala Daerah dan Wakil
Kepala Daerah103.005.500 118.456.325 136.224.774 156.658.490 180.157.263 694.502.352
23 Pelantikan Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah 260.452.000 299.519.800 344.447.770 396.114.936 455.532.176 1.756.066.681
24 Kegiatan Penunjang Kinerja Pimpinan PDRD 150.513.265 173.090.255 199.053.793 228.911.862 263.248.641 1.014.817.816
Set.DPRD
Meningkatnya
kapasitas
lembaga
perwakilan rakyat
Terdapat
Produk
Daerah
sebanyak
Peraturan
Daerah
Perda Perda Perda Perda Perda
Tahun 1
(Tahun 2014)
Tahun 2
(Tahun 2015)
Tahun 3
(Tahun 2016)
Tahun 4
(Tahun 2017)
Tahun 5
(Tahun 2018)
1 Program Peningkatan Kapasitas Lembaga Perwakilan Rakyat
Terdapat produk daerah
sebanyak 4 buah
peraturan daerah
6 buah peraturan
daerah
6 buah peraturan
daerah
8 buah peraturan
daerah
8 buah peraturan
daerah
8 buah peraturan
daerah
Terdapat produk daerah
sebanyak 40 buah
peraturan daerah
BAB IX
PENETAPAN INDIKATOR KINERJA
Tabel 9.1
Tabel Penetapan Indikator Kinerja Daerah terhadap Capaian Kinerja
PenyelenggaraanUrusanPemerintahan
No. Aspek/Fokus/Bidang Urusan/Indikator KinerjaKondisi Kinerja
Awal RPJMD
Target Kinerja Sasaran Pada TahunKondisi Kinerja
Akhir RPJMD
Tahun 1 Tahun 2 Tahun 3 Tahun 4 Tahun 5
1 Program Peningkatan Kapasitas Lembaga Perwakilan Rakyat
Pembahasan Rancangan Peraturan Daerah
Hearing/Dialog dan Kordinasi Dengan Pejabat Pemerintah Daerah dan Tokoh Masyarakat/Agama
Kegiatan Reses
Kunjungan Kerja Pimpinan dan Anggota DPRD Dalam Daerah
Peningkatan Kapasitas Pimpinan dan Anggota DPRD
Sosialisasi Peraturan Perundang
Legislasi Rancangan Peraturan Perundang-Undangan
Publikasi Peraturan Perundang-Undangan
Kajian Peraturan Perundang-undangan daerah terhadap Perundangan-undangan yang baru, lebih
tinggi dan keserasian antar Peraturan Perundang-undangan Daerah
Pertemuan Nasional/Regional bagi Pimpinan dan Anggota DPRD
Penyediaan Jasa Jaminan Pemiliharaan Kesehatan DPRD
Penyediaan Jasa Operasional Tenaga Ahli DPRD
Kunjungan Kerja Pimpinan dan Anggota DPRD ke Luar Daerah
Rapat-rapat Alat Kelengkapan Dewan dan Rapat Paripurna
Sosialisasi Pelaksanakan Kebijakan Pelayanan Publik
Penyusunan Rancangan Peraturan Perundang-Undangan
Penyampaian Visi Misi Calon Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah
No.
Diharapkan dapat
dihasilkan Produk
Daerah berupa
Peraturan Daerah
BAB IX
PENETAPAN INDIKATOR KINERJA
Tabel 9.1
Tabel Penetapan Indikator Kinerja Daerah terhadap Capaian Kinerja
PenyelenggaraanUrusanPemerintahan
Kondisi Kinerja
Akhir RPJMD
Target Kinerja Sasaran Pada Tahun
Aspek/Fokus/Bidang Urusan/Indikator KinerjaKondisi Kinerja
Awal RPJMD
Telah dihasilkan
Produk Daerah berupa
Peraturan Daerah
Pelantikan Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah
Diharapkan dapat
dihasilkan Produk
Daerah berupa
Peraturan Daerah
Telah dihasilkan
Produk Daerah berupa
Peraturan Daerah